第一篇：古山鎮(zhèn)四個平臺建設(shè)

古山鎮(zhèn)“四個平臺”建設(shè)開花結(jié)果

68個全科網(wǎng)格織成一張網(wǎng)“電子眼”全域覆蓋

8日上午，古山鎮(zhèn)迎來了一批客人，武義縣（）帶隊前來考察“四個平臺”建設(shè)。此前，該鎮(zhèn)已接待了多批客人前來學(xué)習(xí)“四個平臺”建設(shè)經(jīng)驗。

緣何古山鎮(zhèn)“四個平臺”建設(shè)倍受關(guān)注，吸引其他縣市前來考察學(xué)習(xí)，該鎮(zhèn)用諸多亮點(diǎn)實際說明了一切。

今年以來，古山鎮(zhèn)深刻領(lǐng)會上級加強(qiáng)基層治理體系建設(shè)的指示精神，結(jié)合小城市培育試點(diǎn)工作，以保障和改善民生為著力點(diǎn)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)、完善設(shè)施、建設(shè)隊伍、強(qiáng)化職能為手段，以功能性服務(wù)的“放、管、服”承接和落實為保障，大力推進(jìn)公共服務(wù)能力提升，“四個平臺”形成初步規(guī)模。與此同時，該鎮(zhèn)“四個平臺”建設(shè)目標(biāo)定位明確，將打造市域副中心，綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)等功能性平臺涵蓋芝英、龍山等7個鎮(zhèn)，服務(wù)對象惠及50萬余人。

網(wǎng)格化管理讓“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”

“要不是鎮(zhèn)里工作人員幫助我，我到現(xiàn)在都還不知道能不能拿到這筆錢。”在古山鎮(zhèn)務(wù)工的李先生來自云南省，住在下溪池村。日前，他由于工傷，務(wù)工企業(yè)卻不肯如數(shù)賠償，導(dǎo)致糾紛發(fā)生。對此，他向下溪池村專職網(wǎng)格員胡志軍求助，希望能夠得到幫助。

胡志軍及時聯(lián)系了務(wù)工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過鎮(zhèn)司法所調(diào)解，雙方賠償意向達(dá)成一致。李先生的訴求圓滿解決，喜上眉梢。

“與其說是我?guī)椭死钕壬€不如說是‘四個平臺’建設(shè)有成效。”胡志軍說，作為一名專職網(wǎng)格員，他有義務(wù)有責(zé)任幫群眾解決問題困難。殊不知，在以前，像李先生這樣的外來務(wù)工人員并不少見，然而卻不如李先生“幸運(yùn)”，總像“無頭蒼蠅”似的不知怎么辦才好。

眼下，他們都可以通過“平安浙江”“平安通”反映訴求，或是向所在農(nóng)村網(wǎng)格員尋求幫助。這一變化，就是“四個平臺”建設(shè)工作的成效。

改革開放以來，古山鎮(zhèn)人民憑借智慧和工匠精神，靠五金手藝發(fā)家，從創(chuàng)辦家庭小作坊到工業(yè)企業(yè)，成為我市五金產(chǎn)業(yè)的“發(fā)祥地”，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快。隨之，也吸引了眾多外來人口來此務(wù)工、生活，人口較為密集，城鎮(zhèn)化現(xiàn)象嚴(yán)重，社會管理難度也相應(yīng)增加。如 何打破僵局，提升社會治理水平，一度成為古山鎮(zhèn)黨委政府需要急迫解決的難題。

如今，“四個平臺”建設(shè)已成為一道解題方法。古山鎮(zhèn)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，創(chuàng)新理念，豐富載體，打造智慧古山“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”的現(xiàn)代基層社會治理模式，整合行政村與各部門之間的網(wǎng)格員資源，推進(jìn)兩網(wǎng)融合，構(gòu)筑全科網(wǎng)格。

眼下，該鎮(zhèn)55個行政村68個全科網(wǎng)格隊伍已配備到位，由村黨支部書記或村委會主任擔(dān)任網(wǎng)格長，派出所、聯(lián)村干部、市場監(jiān)管、村民代表、“兩代表一委員”擔(dān)任網(wǎng)格小組成員，整合各村計劃生育、食品安全、民政殘聯(lián)、農(nóng)林水、流動管理、巡防等各條線人員，專門設(shè)立綜治、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)專職網(wǎng)格員。像胡志軍這樣專職網(wǎng)格員就有128名，他們每周都要到村里了解情況。

“在全科網(wǎng)格建設(shè)中，我們堅持黨建引領(lǐng)，以黨員干部（村民代表）聯(lián)戶包干抓落實。”古山鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過“黨建+”壓實到每一個支部、每一名黨員干部、村民代表，積極構(gòu)建“支部書記領(lǐng)著干、黨員干部帶頭干、全體村民一起干”三個層次的縱向制度，橫向到邊的干事格局，全面提升基層治理水平，助力“優(yōu)雅城市、大美鄉(xiāng)村”。而從全鎮(zhèn)角度上講，該鎮(zhèn)以項目化運(yùn)作，釘釘式落實的理念抓實網(wǎng)格黨建。

人在網(wǎng)中走，事在格中辦。這就是古山鎮(zhèn)在“四個平臺”建設(shè)的真實寫照之一。“通過網(wǎng)格員日常巡查，能夠掌握了解農(nóng)村各方面情況，可以及時發(fā)現(xiàn)、處理問題，將矛盾糾紛化解在，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。”古山鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以往一些常常“隱藏”于農(nóng)村基層的糾紛矛盾，就在網(wǎng)格化管理中“現(xiàn)身”，更是在“四個平臺”中化解消滅。

今年以來，古山鎮(zhèn)投入400多萬元建成綜合指揮室，通過“四個平臺”作用發(fā)揮，開展“秩序衛(wèi)士”對城市秩序進(jìn)行集中整治13次，化解矛盾糾紛128起，查處垃圾亂傾倒行為36次，行政審判便民服務(wù)16302件，“四個平臺”在基層治理體系中的作用日漸明顯。

“電子眼”將全域覆蓋“智慧古山”呼之欲出

古山鎮(zhèn)第一期公共自行車投入使用后，各個站點(diǎn)都已安裝監(jiān)控，以便于管理。如今，綜合指揮中心工作人員每天都要查看自行車停放情況，及時發(fā)現(xiàn)自行車投放數(shù)量不均等問題，科學(xué)調(diào)度。

其實，這只是古山鎮(zhèn)智慧管理城市的一個縮影，更是全域“電子眼”納入“四個平臺”建設(shè)綜合指揮中心后凸顯的成效之一。

“智慧管理、數(shù)據(jù)共享是推進(jìn)城市發(fā)展現(xiàn)代化的重要因素，‘四個平臺’建設(shè)工作就整合開發(fā)通用軟件，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一推廣，支撐‘四個平臺’運(yùn)轉(zhuǎn)，打通信息孤島，強(qiáng)化信息貫通。這也與我們探索打造‘智慧古山’的理念不謀而合。”該負(fù)責(zé)人介紹，早在古山鎮(zhèn)小城市培育試點(diǎn)工作開展之際，該鎮(zhèn)就致力于打造“智慧古山”，提升小城市管理水平。

結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，古山鎮(zhèn)投資2000多萬元打造“智慧古山”，開發(fā)網(wǎng)格化管理信息化技術(shù)系統(tǒng)，構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺和基礎(chǔ)教育云服務(wù)平臺，建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、交換、協(xié)同，形成應(yīng)用、管理、指揮于一體的基層治理體系。目前，該鎮(zhèn)“四個平臺”軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，綜合指揮室、外圍監(jiān)控安裝、ＯＡ辦公系統(tǒng)、平安通系統(tǒng)等項目建設(shè)基本完成，組織架構(gòu)完整，職能分工明確。

眼下，該鎮(zhèn)智慧管理和指揮系統(tǒng)基本實現(xiàn)工農(nóng)商市等各領(lǐng)域全面覆蓋，主要完成了第一期重點(diǎn)辦公場所、所有山塘水庫、華溪等重要水體、重點(diǎn)村域的視頻監(jiān)控安裝工程。今后，第二期重點(diǎn)將公共綠化帶、主要水體排污口、下屬單位、55個行政村主干道、商場、農(nóng)貿(mào)市場等區(qū)域全部安裝外圍監(jiān)控設(shè)備，基本納入和智能化管理；第三期突出鎮(zhèn)域范圍的智能監(jiān)管和綜合指揮，三個工作片分別挑選一個制高點(diǎn)，安裝覆蓋5公里并拍攝高清圖像的相關(guān)裝置，進(jìn)一步健全綜合指揮室對各個區(qū)塊實時動態(tài)掌握和綜合指揮。

“當(dāng)前，古山鎮(zhèn)縱深推進(jìn)治危拆違、小微水體整治、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)工作，齊頭并進(jìn)，工作量大面廣。通過‘智慧古山’的現(xiàn)代化、數(shù)字化管理手段，就能方便各項基層重點(diǎn)工作的指揮調(diào)度，也便于更好更合理調(diào)配人員力量，達(dá)到高效快捷依法行政的目的，推進(jìn)城市管理和綜合行政執(zhí)法逐步趨向精細(xì)化。”該負(fù)責(zé)人介紹。

值得關(guān)注的是，該鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法人員上街巡查時，手機(jī)成為不可或缺的必備品。“我們一旦發(fā)現(xiàn)市政設(shè)施有出現(xiàn)損毀問題，或是出現(xiàn)涉及城管的事件后，我們可以通過手機(jī)軟件‘平安通’拍下照片，并附上相關(guān)文字說明，就可以即時上傳綜合執(zhí)法指揮平臺，由平臺工作人員分門別類交辦給相關(guān)職能部門，做到及時答復(fù)并解決。”該鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如此形成了一個信息共享、處置及時、職責(zé)分明、管理閉合、評價科學(xué)的數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)鏈，用信息化手段全面助力小城市建設(shè)，這就是“四個平臺”建設(shè)的成效體現(xiàn)。

以“最多跑一次”改革核心要求為統(tǒng)領(lǐng) 打造市域副中心為目標(biāo)構(gòu)建“四個平臺”

今年以來，古山鎮(zhèn)以“最多跑一次”改革核心要求統(tǒng)領(lǐng)“四個平臺”建設(shè)，以“四個平臺”建設(shè)推動“最多跑一次”改革，以小城市培育試點(diǎn)為依托，對照市行政服務(wù)中心副中心的標(biāo)準(zhǔn)，全力優(yōu)化和提升古山鎮(zhèn)行政服務(wù)中心。

古山鎮(zhèn)充分整合現(xiàn)有資源，以群眾需求為導(dǎo)向，加快行政審判服務(wù)中心建設(shè)和放權(quán)事項承接辦理。目前，該鎮(zhèn)行政審批服務(wù)中心占地有1000多平方米，已開設(shè)各類共服務(wù)和便民服務(wù)窗口29個，受理業(yè)務(wù)達(dá)210項。另外，市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門先后進(jìn)駐，派駐受理業(yè)務(wù)達(dá)260項，便民服務(wù)平臺運(yùn)轉(zhuǎn)日趨成熟，以打造市域副中心為目標(biāo)的“四個平臺”建設(shè)成效日益明顯。

“接下來，古山鎮(zhèn)還將對照市域副中心辦事標(biāo)準(zhǔn)，與各放權(quán)部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合當(dāng)前實際，將進(jìn)行‘最多跑一次’服務(wù)窗口增設(shè)改造和相關(guān)部門查驗場地建設(shè)，加強(qiáng)硬件設(shè)施完善、人才資源配備、信息共享體系等方面的建設(shè)，盡快將‘四個平臺’建好用好。”該負(fù)責(zé)人介紹，目前，該鎮(zhèn)已開展公安綜治服務(wù)窗口建設(shè)招投標(biāo)工作，9月份擬完成裝修工作，10月份擬進(jìn)駐窗口辦公。

此外，古山鎮(zhèn)還要繼續(xù)強(qiáng)化宣傳，提升“四個平臺”民眾知曉率；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力；發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，真正做到各項信息資源共享。

“建設(shè)好‘四個平臺’，不單是要建設(shè)好各類載體，豐富形式，創(chuàng)新理念，更要層層夯實責(zé)任。”談起建設(shè)經(jīng)驗，該負(fù)責(zé)人表示，古山鎮(zhèn)不斷建立健全“四個平臺”聯(lián)席會議制度，建立社會治理綜合信息指揮中心，大力推進(jìn)基層治理體系建設(shè)，探索形成派駐機(jī)構(gòu)績效考核辦法、“四個平臺”建設(shè)考核督查辦法、“四個平臺”建設(shè)網(wǎng)格工作考核細(xì)則，通過這一系列措施機(jī)制，全面促進(jìn)運(yùn)行管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，夯實了“四個平臺”建設(shè)的基礎(chǔ)保障。

第二篇：四個平臺工作職責(zé)（模版）

綜治工作平臺工作職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行上級有關(guān)綜治、依治、維護(hù)社會穩(wěn)定和平安建設(shè)工作的方針、政策和部署，認(rèn)真分析形勢，及時報告工作情況，提出工作建議；

2．組織實施黨委、政府交辦的綜治、法治和平安建設(shè)等各項工作任務(wù)，指導(dǎo)督促本轄區(qū)綜治、法治與平安建設(shè)措施的落實； 3.組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件；

4.組織開展法治、綜治、平安建設(shè)等宣傳活動，做好基層綜治干部和群防群治隊伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作；

5.加強(qiáng)成員部門之間日常工作的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)信息、資源的共享和工作人員個體之間能力的互補(bǔ)；

6.完成上級和黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

市場監(jiān)管平臺工作職責(zé)

1.承擔(dān)面向企業(yè)和市場經(jīng)營主體的行政監(jiān)管和執(zhí)法職責(zé)，以維護(hù)市場秩序，改善營商環(huán)境，加強(qiáng)食品安全，保障經(jīng)濟(jì)主體開展活動。2.組織實施黨委、政府交辦的市場監(jiān)管、依法行政等各項工作任務(wù)，保證市場監(jiān)管系統(tǒng)的完整性，指導(dǎo)督促本轄區(qū)市場監(jiān)管措施的落實； 3.組織開展宣傳活動，做好基層市場監(jiān)管隊伍的教育、管理和培訓(xùn)等工作；

4.加強(qiáng)成員部門之間日常工作的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)信息、資源的共享和工作人員個體之間能力的互補(bǔ)；

5.完成上級和黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

綜合執(zhí)法平臺工作職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)綜合執(zhí)法工作的方針、政策和部署，認(rèn)真分析形勢，及時報告工作情況，提出工作建議；

2.組織實施黨委、政府交辦的市容創(chuàng)建、三改一拆、安全生產(chǎn)、交通整治等各項工作任務(wù)，指導(dǎo)督促本轄區(qū)綜合執(zhí)法工作措施的落實； 3.統(tǒng)一受理群眾舉報、投訴，對處置進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

4.協(xié)調(diào)各有關(guān)執(zhí)法單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動，督促、檢查各單位在聯(lián)合執(zhí)法行動中依法履行執(zhí)法職責(zé)，協(xié)調(diào)執(zhí)法過程中問題的處理以及信息綜合等。

5.加強(qiáng)成員部門之間日常工作的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)信息、資源的共享和工作人員個體之間能力的互補(bǔ)；

6.完成上級和黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。

便民服務(wù)平臺工作職責(zé)

一、窗口服務(wù)

1.為辦事群眾提供各類咨詢服務(wù)，解答相關(guān)政策問題；

2.全心全意為人民服務(wù)，遵守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對辦事人員做到熱情接待，周到服務(wù)；

3.群眾來辦事或咨詢的，對符合規(guī)定、手續(xù)齊全的，應(yīng)立即辦理。對手續(xù)不齊全或其他原因不能辦理的應(yīng)耐心說明原因，并一次性告知需要補(bǔ)齊的手續(xù)、要求等；

4.努力學(xué)習(xí)，正確理解黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政策水平和為民辦事的業(yè)務(wù)水平；

5.完成“便民服務(wù)平臺”交辦的其它各類工作。

二、計生服務(wù)

1.宣傳、貫徹黨和國家的計劃生育方針、政策、法律、法規(guī)以及上級的有關(guān)指示，開展人口國情教育，普及人口與計劃生育基礎(chǔ)知識； 2.及時掌握轄區(qū)內(nèi)育齡群眾結(jié)婚、懷孕、生育、節(jié)育和生殖健康動態(tài)情況，及時建好計生臺帳，做好資料整理、信息核實和臺帳的變更，臺賬做到滾動管理，力求“準(zhǔn)確、及時、全面、完整”；

3.及時做好生育登記、再生育審批和獎扶審核上報等工作，審核中堅持實事求是，嚴(yán)格把關(guān)，做到準(zhǔn)確無誤；

4.每月月初如實填報上月各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，認(rèn)真完成上級部署的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。每月實事求是統(tǒng)計報表，臺帳報表邏輯清楚，帳面整潔，確保“臺帳、報表、實際”相一致； 5.切實加強(qiáng)流動人口管理，督促外出育齡婦女外出前辦好《婚育證明》，外來人員在到達(dá)暫住地后 10 日內(nèi)交驗《婚育證明》，并認(rèn)真做好登記造冊，并將相關(guān)信息及時錄入全員人口平臺，并將相關(guān)信息及時通報戶籍地，做到信息互通，資源共享； 6.為轄區(qū)常住人口提供免費(fèi)的公共衛(wèi)生服務(wù)項目； 7.完成“便民服務(wù)平臺”交辦的其它各類工作。

三、社會保障

1.負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨和國家關(guān)于社會事務(wù)和民政工作的方針、政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定；

2.負(fù)責(zé)民政對象的調(diào)查摸底，統(tǒng)計上報和整理以及救濟(jì)救災(zāi)工作； 3.負(fù)責(zé)各類優(yōu)撫對象優(yōu)待撫恤補(bǔ)助金的管理發(fā)放；

4.負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民最低生活保障和五保戶供養(yǎng)工作，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、臨時救助、慈善救助審查、申報和資金發(fā)放工作；

5.負(fù)責(zé)殘聯(lián)工作，免費(fèi)發(fā)放輪椅、安裝假肢等用品用具。為殘疾人家庭代辦專項補(bǔ)助，代辦《殘疾證》； 6.開具骨灰安放證明；

7.完成“便民服務(wù)平臺”交辦的其它各類工作。

四、勞動保障

1.負(fù)責(zé)務(wù)工人員的動態(tài)管理及服務(wù) 2.負(fù)責(zé)退休人員社會化管理服務(wù)；

3.負(fù)責(zé)為相關(guān)人員辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險； 4.負(fù)責(zé)勞動監(jiān)察、政策咨詢等服務(wù)；

5.完成“便民服務(wù)平臺”交辦的其它各類工作。

第三篇：遂昌最多跑一次改革和四個平臺建設(shè)

遂昌縣“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè) 簡 報 第15期 遂昌縣“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2017年9月15 日

▲工業(yè)園區(qū)“店小二”專人服務(wù)全程包辦助推最多跑一次 ▲公安局“三堅持、三確保”扎實推進(jìn)“最多跑一次”改革 ▲石練鎮(zhèn)“三級聯(lián)考”加強(qiáng)全科網(wǎng)格員管理助推基層治理“四個平臺”建設(shè)

工業(yè)園區(qū)“店小二”專人服務(wù)全程包辦

助推最多跑一次

自遂昌縣開展“最多跑一次”改革工作以來，作為企業(yè)“店小二”的縣工業(yè)園區(qū)，緊緊圍繞“企業(yè)投資項目審批服務(wù)”改革重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益與多部門積極探討、研究如何讓企業(yè)“少跑”，不斷完善、創(chuàng)新各項審批制度，充分運(yùn)用“全包代辦”、“縱橫交叉服務(wù)機(jī)制”、“設(shè)計單位績效評價機(jī)制”等方式，縮短企業(yè)項目審批時間，提升服務(wù)質(zhì)量。

一、專人服務(wù) 全程包辦

針對“項目審批環(huán)節(jié)多，來遂投資企業(yè)對審批流程不熟悉，經(jīng)常走錯地，找錯人，帶錯資料等而影響項目進(jìn)度”的難題。縣工業(yè)園區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，專門成立了項目代辦服務(wù)組，對入園項目，實行專人負(fù)責(zé)，專人服務(wù)，全程包辦。

浙江俊企不銹鋼有限公司投資的“年產(chǎn)8000噸中高端不銹鋼深加工產(chǎn)品項目”自項目考察后，縣工業(yè)園區(qū)立即成立代辦服務(wù)小組，從公司注冊、規(guī)劃設(shè)計評審到建設(shè)工程施工許可證辦理，均安排專人服務(wù)，能代辦的即代辦，不能代辦的也有專人陪同聯(lián)系，大大節(jié)約了該項目審批時間。據(jù)了解，該項目自6月26日土地摘牌，歷時35日，8月12日正式開工建設(shè)，成為我縣工業(yè)園區(qū)龍板山區(qū)塊審批開工最快的企業(yè)。

二、嚴(yán)管中介 擇優(yōu)推薦

新辦企業(yè)投資商大多對設(shè)計單位不熟悉不了解，找錯設(shè)

計單位，導(dǎo)致在評審過程中，出現(xiàn)設(shè)計文本修改較大、甚至被全盤否定設(shè)計方案"的情況。縣工業(yè)園區(qū)與縣建設(shè)、縣環(huán)保、縣安監(jiān)等部門多次研究，通過建立設(shè)計單位績效評價機(jī)制。一方面將我省有資質(zhì)、技術(shù)實力強(qiáng)、客戶反應(yīng)良好的設(shè)計單位歸入庫中，當(dāng)投資商來遂投資時，由園區(qū)推薦給企業(yè)，由企業(yè)自主選擇。另一方面縣環(huán)保、縣安監(jiān)等部門進(jìn)行全程監(jiān)管，督促設(shè)計單位提質(zhì)增速，并對設(shè)計單位“設(shè)計”進(jìn)行評價打分，得分高、技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)好的設(shè)計單位，優(yōu)先推薦給下個投資項目；反之，對分?jǐn)?shù)低的設(shè)計單位將拉入黑名單，禁止其再參與我縣項目設(shè)計。

三、細(xì)化審批

協(xié)同合作

一方面通過建立工業(yè)企業(yè)投資項目縱向分階段和橫向主管部門牽頭負(fù)責(zé)的縱橫交叉機(jī)制細(xì)化審批。該縱向分為五個階段：聯(lián)合咨詢決策階段、項目審批階段、施工建設(shè)階段、竣工驗收階段、投產(chǎn)上規(guī)階段。橫向牽頭分別對應(yīng)：項目決策領(lǐng)導(dǎo)小組、“三區(qū)共競”平臺單位等單位牽頭。另一方面將項目審批程序再細(xì)化，每一個審批步驟都對應(yīng)相關(guān)的責(zé)任單位。做到項目審批，不僅有全包代辦小組服務(wù)，審批的每個環(huán)節(jié)還有牽頭單位、有責(zé)任單位服務(wù)。形成項目審批各部門協(xié)同合作，人人服務(wù)的良好氛圍。

四、孵化培育

加快建設(shè)

針對項目審批結(jié)束取得施工許可證后，到項目真正竣工驗收、投產(chǎn)達(dá)效還有一段時間。為進(jìn)一步縮減企業(yè)建設(shè)周期，縣工業(yè)園區(qū)通過標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)，孵化園模式培育等舉

措，縮減企業(yè)建設(shè)時間，讓新辦企業(yè)更快的投產(chǎn)達(dá)效。目前，我縣產(chǎn)業(yè)園企業(yè)孵化中心單層廠房出租已全部被預(yù)訂，其中，遂昌濠暢電子科技有限公司投資的“LED、電子產(chǎn)品、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)制造項目”自今年7月24日簽訂入園協(xié)議后，縣工業(yè)園區(qū)緊盯項目審批，全包代辦，并積極對接電力等相關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)供水供電等問題，以此促進(jìn)建設(shè)加速。最終該項目歷時30日，于8月24日順利入駐我縣產(chǎn)業(yè)園企業(yè)孵化中心5號樓。

（縣工業(yè)園區(qū)）

公安局“三堅持、三確保”扎實推進(jìn)

“最多跑一次”改革

今年以來，縣公安局牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，堅持以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)、以群眾需求為第一導(dǎo)向、以群眾呼聲為第一信號，扎實推進(jìn)全縣“最多跑一次”改革，通過利民、便民、親民多措并舉，全面提高公安行政服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意度明顯提升。

一、堅持改革利民化，確保“加速度”推進(jìn)。一是高度重視、認(rèn)真落實。3月10日，全省“最多跑一次”視頻會后，公安局全面部署推進(jìn)改革工作，專門成立 “最多跑一次”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實責(zé)任。對涉及改革工作的各職能部門和行政

服務(wù)事項進(jìn)行全面梳理，定時完成公開事項。8月以來，多次召開負(fù)責(zé)人會議，研究探討“最多跑一次”工作，扎實有序推進(jìn)改革。二是緊貼政策，深化改革。圍繞全面落實服務(wù)型政府建設(shè)“1113”行動計劃，堅持優(yōu)化服務(wù)協(xié)同推進(jìn)。在原有服務(wù)清單的基礎(chǔ)上，全面梳理和公開服務(wù)事項，優(yōu)化服務(wù)流程，減少審批環(huán)節(jié)，凡是可以通過與其他部門共享獲取的相關(guān)信息，不得要求申請人再提供證明材料，縮短辦事時間，提升辦事效率，認(rèn)真為群眾當(dāng)好“店小二”。期間，共梳理公安行政許可和行政服務(wù)事項102項，其中98項提升為“最多跑一次”服務(wù)范圍，即辦件達(dá)到90%以上，超過了上級要求的80%，取得了良好的社會效果。三是能力培育，助推服務(wù)。結(jié)合戶籍改革工作，新戶口遷移政策出臺的有利時機(jī)，認(rèn)真組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，對基層窗口民警、協(xié)輔警開展加強(qiáng)服務(wù)意識的再培訓(xùn)，要求切實改革服務(wù)工作、掌握辦事流程，杜絕推委、扯皮，真正解決“找誰辦、哪里辦、怎么辦”的問題，最大限度減少群眾和企業(yè)提供材料的數(shù)量和頻次，精減辦事環(huán)節(jié)，縮短辦事時間，提升辦事效率。

二、堅持改革便民化，確保“一次性”到位。一是優(yōu)化窗口設(shè)置。推進(jìn)執(zhí)法便民利民化建設(shè)，設(shè)立引導(dǎo)咨詢臺、配備引導(dǎo)員，安裝全警遠(yuǎn)程服務(wù)與評價系統(tǒng)等監(jiān)督測評設(shè)施；全面清理行政審批項目，歸并服務(wù)內(nèi)容，簡化辦事流程，服務(wù)內(nèi)容、操作流程全部上墻上網(wǎng)公示。在交警大隊設(shè)立“一號窗口”，受理、辦理、分流群眾需要解決的疑難問題，開展業(yè)務(wù)咨詢、各類復(fù)議復(fù)核投訴、非現(xiàn)場違法處理等服務(wù)。二是

優(yōu)化窗口服務(wù)。通過“最多跑一次”改革，實現(xiàn)“干凈干事創(chuàng)新業(yè)”。組織開展?fàn)巹?chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口、“黨員先鋒崗”等活動，修訂完善窗口服務(wù)工作規(guī)范，推行首接負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、執(zhí)法告知、一站式服務(wù)等10項服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)，推行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、窗口服務(wù)普通事項代辦制，服務(wù)窗口實行周一至周六正常受理、節(jié)假日預(yù)約服務(wù)、8小時以延時服務(wù)等便民措施；1-8月份共受理普通護(hù)照2715人次、港澳通行證1464人次、臺灣通行證174人次，今年以來，一次辦結(jié)量已達(dá)14279次，審批速度全面提速。三是優(yōu)化窗口監(jiān)督。堅持把評判權(quán)交給群眾，在窗口設(shè)置意見簿、意見箱、留言板等監(jiān)督測評設(shè)施，設(shè)置視頻監(jiān)控加強(qiáng)巡察監(jiān)督，公布監(jiān)督電話，落實單位主要負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行視頻巡察，及時掌握民警在工作效率、服務(wù)態(tài)度、公平公正、廉潔形象等方面的情況。利用QQ、微信、短信等網(wǎng)絡(luò)工具積極搭建網(wǎng)上意見建議征集平臺，主動接受社會監(jiān)督，確保改革成效實惠百姓。

三、堅持改革親民化，確保“接地氣”服務(wù)。一是推行互聯(lián)網(wǎng)審批。積極響應(yīng)“云上公安”項目建設(shè)，創(chuàng)新更優(yōu)服務(wù)，使群眾“更近一步，更快一點(diǎn)，更滿意一分”辦理業(yè)務(wù)。將公安行政審批項目在網(wǎng)上予以在線公示，對辦事資料，辦事流程等信息進(jìn)行詳細(xì)告知，讓群眾一看就懂，一看就會，節(jié)約咨詢時間。同時進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)上辦事范圍，除指紋捺印、涉密性強(qiáng)以及事關(guān)公共安全的敏感事項外，能通過網(wǎng)上辦理的全部實現(xiàn)網(wǎng)上辦理，實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，讓群眾“少跑腿”

或“不跑腿”，有效降低群眾辦事成本。二是推行提醒業(yè)務(wù)。對全部行政許可事項、部分行政審批事項、全部行政服務(wù)事項實行受理“當(dāng)場錄入”、辦理“短信告知”、辦結(jié)期前“提醒”制度，著力加強(qiáng)窗口服務(wù)的信息化建設(shè)，所有公安行政審批辦理時限在原有基礎(chǔ)上壓縮20%。三是提升服務(wù)質(zhì)量。落實“美麗公安”建設(shè)，按照“群眾滿意，辦事舒心”的標(biāo)準(zhǔn)，推行民警十條工作忌語，從微笑服務(wù)入手，用一言一行體現(xiàn)民警的親和力；自覺杜絕“冷、硬、橫、推”等言行，嚴(yán)禁耍特權(quán)、抖威風(fēng)，做到以良好的精神風(fēng)貌服務(wù)群眾。

（縣公安局）

石練鎮(zhèn)“三級聯(lián)考”加強(qiáng)全科網(wǎng)格員管理

助推基層治理“四個平臺”建設(shè) 為加強(qiáng)基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)格化管理在基層社會治理中的基礎(chǔ)性作用，充分調(diào)動全科網(wǎng)格工作人員的積極性。石練鎮(zhèn)以網(wǎng)格管理為抓手，不斷健全網(wǎng)格員激勵約束機(jī)制，推進(jìn)全科網(wǎng)格員職業(yè)化建設(shè)。通過結(jié)合網(wǎng)格實際情況，因地制宜設(shè)置考評基礎(chǔ)“難度分”、每月每季 “完成分”及考評“獎勵分”的“三級聯(lián)考”制，形成自我學(xué)習(xí)、主動提質(zhì)提量的“比學(xué)趕超”氛圍，全科網(wǎng)格員管理成效顯著。

一、結(jié)合網(wǎng)格大小和任務(wù)，設(shè)定考評“難度分”

以行政村為基礎(chǔ)，將石練鎮(zhèn)12個行政村統(tǒng)一劃分為13個全科網(wǎng)格，將所有居民區(qū)、工業(yè)區(qū)、商貿(mào)市場、山林流域等部位、區(qū)塊統(tǒng)一納入網(wǎng)格化管理，確保網(wǎng)格信息暢通和全覆蓋，形成基層治理“一張網(wǎng)”體系。以各網(wǎng)格人口和工作量為基準(zhǔn)，為納入全科網(wǎng)格員工作設(shè)定“難度分”，每個全科網(wǎng)格員每月以350考核補(bǔ)助為基數(shù)，網(wǎng)格中納入的戶籍人口數(shù)每增加100人，每月考核補(bǔ)助增加5元。以此為例，最小的愛豐網(wǎng)格（185人），全科網(wǎng)格員每月考核補(bǔ)助的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為360元；最大的石練網(wǎng)格（1512人），全科網(wǎng)格員每月考核補(bǔ)助的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為425元。設(shè)定“難度分”之后，打破了補(bǔ)助發(fā)放“一刀切”、“大鍋飯”的弊端，有效提高全科網(wǎng)格員積極性。

二、落實考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考評“完成分” 將全科網(wǎng)格員平時考核分為每月考核和季度考核，并將考核內(nèi)容量化明確。每月考核“完成分”包括事件處理上報、提供便民服務(wù)、日常工作落實、信息平臺登錄率等；每季考核“完成分”包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新、重點(diǎn)人員走訪、參加會議培訓(xùn)、村民教育宣傳等。此項考核實行倒扣分，對未完成此項任務(wù)的網(wǎng)格員每月考核補(bǔ)助每少一條扣10元。連續(xù)三個月考核不合格的，辭退該網(wǎng)格員。通過強(qiáng)化“完成分”后，已形成月月有考核、季季有督查的責(zé)任壓力，有效倒逼全科網(wǎng)格員工作任務(wù)的落實。

三、依據(jù)年終考核和評價，落實考評“獎勵分” 根據(jù)全年任務(wù)完成情況和網(wǎng)格員的總體評價落實年終

考核“獎勵分”。各網(wǎng)格員首先要在全面協(xié)助完成上級對鎮(zhèn)政府的相關(guān)考核，然后通過“網(wǎng)格員自評、網(wǎng)格群眾滿意率測評、鎮(zhèn)黨政班子聯(lián)評”等形式，并整體考慮網(wǎng)格員每月“完成分”后自我加壓的“超額任務(wù)”，對網(wǎng)格員做出“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”的年終總體評價，優(yōu)秀網(wǎng)格員年終獎勵基礎(chǔ)為120%；基本稱職的網(wǎng)格員年終獎勵為80%，進(jìn)入三個月的“試用期”；不稱職網(wǎng)格員不發(fā)放年終獎勵，并實現(xiàn)解聘。“獎勵分”考評制度的實行，將進(jìn)一步調(diào)動了全科網(wǎng)格員的工作積極性，實現(xiàn)“小網(wǎng)格也有大作為”。

（石練鎮(zhèn)）

報：縣領(lǐng)導(dǎo)毛建國、沈世山、胡 剛、許積標(biāo)。抄：市審管辦，市跑改辦，縣“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組成員單位，縣委辦，縣府辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦，縣紀(jì)委辦。發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），縣屬有關(guān)單位。簽發(fā)：張永慶

責(zé)任編輯：王慧菁

第四篇：遂昌最多跑一次改革和四個平臺建設(shè)

遂昌縣“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè) 簡 報 第18期 遂昌縣“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2017年9月29日

▲司法局“三應(yīng)三盡”開辟法律援助便民直通車

▲市場監(jiān)督管理局推行個體戶便利化登記助力“最多跑一次”改革

▲導(dǎo)稅小寶典 助力跑一次

▲湖山鄉(xiāng)“四優(yōu)”機(jī)制鍛造“四個平臺”基層隊伍

司法局“三應(yīng)三盡”開辟法律援助便民直通車

司法局認(rèn)真貫徹省廳《關(guān)于進(jìn)一步完善法律援助制度的實施意見》，落實“三應(yīng)三盡”加快法律援助“最多跑一次”改革提速。

一、應(yīng)告盡告，提高宣傳成效。認(rèn)真落實“一次性告知” 義務(wù)，在以往提供《法律援助審批服務(wù)指南》的基礎(chǔ)上，新增了《法律援助告知書》，張貼在縣內(nèi)10個法律援助工作站窗口，詳細(xì)注明法律援助申請材料、辦結(jié)時間、咨詢途徑以及辦公地址等。對于符合規(guī)定且手續(xù)齊全的申請人，援助中心提供當(dāng)天受理、一日指派的“一條龍”服務(wù)。

二、應(yīng)免盡免，開辟綠色通道。深化“最多跑一次”改革“反向跑”理念，為行動不便的老年人和殘疾人等特殊對象提供“上門服務(wù)”。例如：援助中心工作人員為87歲的耄耋老人盧某辦理法律援助申請手續(xù)，為老人解決生活難題；工作人員又為一個因交通事故致殘而失去生活信心的年輕人提供上門服務(wù)，零距離送溫暖，架起了法律援助與弱勢群體之間的“連心橋”。

三、應(yīng)援盡援，擴(kuò)大援助范圍。根據(jù)《浙江省法律援助條例》，縣法律援助積極降低援助門檻，不斷擴(kuò)大法律援助覆蓋面，為更多弱勢群體提供幫助。截至目前，援助中心共受理法律援助案件647件，接待來電來訪咨詢1701人次，法律援助這輛便民直通車已悄無聲息駛進(jìn)困難群眾的心中。

（縣司法局）

市場監(jiān)督管理局推行個體戶便利化登記

助力“最多跑一次”改革

自今年7月份起，市場監(jiān)管局按照麗市監(jiān)〔2017〕60號《關(guān)于細(xì)化個體工商戶登記制度改革試點(diǎn)實施方案》文件精神，正式啟動個體工商戶便利化登記改革。7月份至今共辦理個體執(zhí)照830戶，比去年同比增長44.10%。

一是簡化登記材料。口頭申報免填單，免照片，對遺失執(zhí)照的個體戶，免除自行登報手續(xù)，由登記部門統(tǒng)一在政府門戶網(wǎng)站或部門外網(wǎng)公告欄中進(jìn)行公告，截止目前，共辦理個體戶免照片設(shè)立登記303戶，通過遂昌政府網(wǎng)直接辦理遺失公告60戶。

二是推行個體戶經(jīng)營者變更。按照《個體工商戶條例》規(guī)定，個體工商戶變更經(jīng)營者的，應(yīng)當(dāng)在辦理注銷登記后，由新的經(jīng)營者重新申請辦理注冊登記，原個體工商戶注銷后，名稱在一年內(nèi)不得登記使用。為簡化手續(xù)，節(jié)約名稱資源，自7月份起對不涉及前后置許可的個體營業(yè)執(zhí)照推行個體經(jīng)營者變更登記，截止目前已辦理3戶個體戶經(jīng)營者轉(zhuǎn)讓執(zhí)照。

三是探索自主申報制。在風(fēng)險可控、信息可查、事項可撤的條件下開展個體工商戶名稱、經(jīng)營場所、經(jīng)營范圍三項自主申報。共實現(xiàn)個體工商戶名稱自主選擇40戶，經(jīng)營范圍自主填報42戶，經(jīng)營場所自主申報120戶,當(dāng)場辦結(jié)率達(dá)100%。

（縣市場監(jiān)管局）

導(dǎo)稅小寶典 助力跑一次

隨著國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳建立和“一窗一人一機(jī)”工作模式推廣，導(dǎo)稅人員所接觸的納稅人也從原來單一的國稅業(yè)務(wù)向國地稅綜合業(yè)務(wù)發(fā)展。

為避免由于業(yè)務(wù)繁雜導(dǎo)致回答納稅人出現(xiàn)錯漏，國地稅青年干部自發(fā)利用業(yè)余時間整理國地稅導(dǎo)稅寶典，涉及內(nèi)容主要包括所需資料，常見操作，注意事項三個方面，涵蓋納稅人可能提出的各類問題。手冊排版布局嚴(yán)謹(jǐn)明確，重點(diǎn)難點(diǎn)、常見操作都有標(biāo)注，一目了然。導(dǎo)稅員小黃拿到了導(dǎo)稅寶典后這么說：“作為專職導(dǎo)稅員，但是我接觸這項工作還不到兩星期，一些常見的問題還好，但是稍微復(fù)雜的業(yè)務(wù)總怕回答錯誤，現(xiàn)在有了導(dǎo)稅寶典，工作起來踏實了不少。”

“編制導(dǎo)稅寶典不僅是希望導(dǎo)稅員更快適應(yīng)工作，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也是我們溫習(xí)業(yè)務(wù)的過程，畢竟現(xiàn)在業(yè)務(wù)繁雜，難免會有記錯的時候。根據(jù)寶典的效果，我們還打算制作‘國地稅窗口業(yè)務(wù)寶典’，讓我們大廳寶典成為一個系列。”導(dǎo)稅寶典的“主編”小沈這么說道。

導(dǎo)稅寶典編制，是“最多跑一次”改革成效體現(xiàn)的縮影，從積極響應(yīng)統(tǒng)一行動，到細(xì)節(jié)入手自發(fā)創(chuàng)新，必將給納稅人一個不一樣的辦稅體驗

(縣國稅局、財政局)

湖山鄉(xiāng)“四優(yōu)”機(jī)制鍛造“四個平臺”基層隊伍

為進(jìn)一步推進(jìn)“四個平臺”建設(shè)，湖山鄉(xiāng)建立“四優(yōu)”機(jī)制加強(qiáng)隊伍建設(shè)，采取選人用人“擇優(yōu)”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)“提優(yōu)”、實戰(zhàn)檢驗“評優(yōu)”、考核評比“獎優(yōu)”等層層把關(guān)篩選，全方位加強(qiáng)基層網(wǎng)格員隊伍建設(shè)。

一是在人選上做到“擇優(yōu)”。由村兩委班子推薦、鄉(xiāng)黨委政府把關(guān)，將優(yōu)秀人選納入。現(xiàn)網(wǎng)格員45周歲以下占73%，有綜治工作經(jīng)歷的占63%。

二是在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上“提優(yōu)”。為防止培訓(xùn)流于形式，網(wǎng)格員培訓(xùn)重理論更重實踐，必須現(xiàn)場操作，經(jīng)業(yè)務(wù)員審核過關(guān)才準(zhǔn)許上崗。

三是在實戰(zhàn)檢驗上“評優(yōu)”。分管負(fù)責(zé)人和綜合信息指揮室主任在指揮室突擊蹲點(diǎn)，查看群眾爆料，現(xiàn)場流轉(zhuǎn)交辦，以辦結(jié)速度和成效檢驗網(wǎng)格員處理事件能力，以結(jié)果論英雄。

四是在考核評比上“獎優(yōu)”，按網(wǎng)格的人口數(shù)量多少分別以0.8、1.0、1.2的系數(shù)計發(fā)報酬，體現(xiàn)多勞多得。

報：縣領(lǐng)導(dǎo)毛建國、沈世山、胡 剛、許積標(biāo)。抄：市審管辦，市跑改辦，縣“最多跑一次”改革和“四個平臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組成員單位，縣委辦，縣府辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦，縣紀(jì)委辦。發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），縣屬有關(guān)單位。簽發(fā)：張永慶

責(zé)任編輯：王慧菁

第五篇：興安街道打造四個平臺推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

興安街道打造“四個平臺”推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

赤峰市松山區(qū)興安街道創(chuàng)新學(xué)習(xí)的平臺，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作科學(xué)化、制度化、長效化，從而加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

一是打造“中心組”學(xué)習(xí)的平臺。堅持和落實黨工委中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，把機(jī)關(guān)干部、基層黨組織負(fù)責(zé)熱納入黨工委中心組學(xué)習(xí)，合力安排學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。同時抓好基層黨組織和機(jī)關(guān)的政治理論學(xué)習(xí)，完善檢查督促機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)學(xué)習(xí)的常態(tài)化。

二是打造“市民講堂”平臺。街道成立“市民百科講堂”，制定完善“市民講堂”制度，每月開展學(xué)堂活動，確保學(xué)習(xí)的長效性。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任講堂校長，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)堂集中授課、現(xiàn)場講解、互動討論等。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：黨和國家的路線、方針、政策，工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題互動，行政管理、科技、法律、文化、專業(yè)知識等。

三是打造“交流空間”平臺。充分利用網(wǎng)絡(luò)打造網(wǎng)上交流平臺，通過設(shè)立QQ群、開辟網(wǎng)上論壇、開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)專欄等形式，開展網(wǎng)上在線交流，互動學(xué)習(xí)，暢談體會、工作經(jīng)驗。開展好“交流空間”活動，每半年組織一次工作交流會，組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部，對如何開展好工作，解決當(dāng)前矛盾糾紛，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等開展討論。

四是打造繼續(xù)教育平臺。一是鼓勵干部職工利用業(yè)余時間開展自學(xué)活動，努力形成講學(xué)習(xí)、促發(fā)展的良好氛圍；二是開展崗位培訓(xùn)，充分利用“市民講堂”，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和水平；三是創(chuàng)造脫產(chǎn)學(xué)習(xí)教育的機(jī)會。四是開闊視野，“外學(xué)內(nèi)比”，每年有計劃、有安排組織干部職工外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)街鎮(zhèn)、優(yōu)秀村、社區(qū)的主要經(jīng)驗和做法，尋找差距，創(chuàng)新工作思路。（興安街道楚鳳艷）