第一篇：企業發展戰略口號

企業發展戰略口號

ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念”： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是“ibm就是服務”。他們采取兩項措施，以保證優質服務：一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的“客戶工程師”。

3．有理想，用理想去執行一切任務的信念。花旗銀行企業文化

以人為本：企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略，十分注重對人才的培養與使用。客戶至上：企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌 尋求創新：企業文化的升華在花旗銀行，大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“hp way”（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好； 三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；

五，相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。3m究竟有著怎樣的企業文化

1、客戶。作為企業，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創造更高的價值。

2、員工。一個企業，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現其價值，沒有員工就沒有企業。很多時候，企業把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業盈利狀況，還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業？其中，企業不但需要有魄力，而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業所在的國家和地區，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里，環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房，投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

1、餐廳經理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節” 麥當勞企業文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業文化由三個部分組成：

1、“q、s、c＋v”精神：即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。1/212下一頁尾頁

第二篇：企業發展戰略口號

ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念”：

1．尊重員工個人的信念

2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是“ibm就是服務”。他們采取兩項措施，以保證優質服務：一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的“客戶工程師”。

3．有理想，用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化

以人為本：企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略，十分注重對人才的培養與使用。

客戶至上：企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創新：企業文化的升華在花旗銀行，大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“hp way”（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。

一，相信、尊重個人，尊重員工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；

五，相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。

3m究竟有著怎樣的企業文化

1、客戶。作為企業，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業一定要保持產品的高品質，并且不斷的推陳出新，為客戶創造更高的價值。

2、員工。一個企業，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現其價值，沒有員工就沒有企業。很多時候，企業把客戶當作上帝。但我覺得在3m公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業盈利狀況，還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業？其中，企業不但需要有魄力，而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3m主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業所在的國家和地區，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里，環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3m在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房，投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

1、餐廳經理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節”

麥當勞企業文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

麥當勞的企業文化由三個部分組成：

1、“q、s、c＋v”精神：即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經營；知人善任。

通用電氣的企業文化

通用永遠推崇三個傳統，即：堅持誠信, 注重業績, 渴望變革.微軟企業文化八大核心思維

1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”

2.建設性的爭鋒：直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師，仍然每天艱苦工作.7.自我批判和學習系統：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.8.以提高生產力為目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環境.微軟企業文化一直在演變：今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司

公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。

公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。

用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。

用人原則是任人唯賢，量才錄用。

三星的愛心企業文化

愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執行官的事

海爾的企業文化

海爾理念--海爾只有創業沒有守業。

海爾精神--敬業報國，追求卓越。

海爾作風--迅速反應，馬上行動。

海爾管理模式--日事日畢，日清日高。

海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。

海爾用工制度--三工并存，動態轉換。

海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產品；否定自我，創造市場。

海爾名牌戰略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內無名牌。

海爾質量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優秀的產品是優秀的人干出來的。

海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。

海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。

海爾國際市場戰略--先難后易。

海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

第三篇：企業發展戰略口號

企業發展戰略口號大全

在學習、工作乃至生活中，大家都接觸過很多優秀的口號吧，口號往往帶有很強的傾向性，它的引導和鼓動作用十分明顯。究竟什么樣的口號才是好的口號呢？下面是小編收集整理的企業發展戰略口號大全，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

1、顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。

2、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

3、保護知識產權，發展創新經濟。

4、勤學習，譜文明直風；爭創新，繪秀美藍圖。

5、努力營造創新環境，全面推進自主創新。

6、以廠為校、以廠為家、互相學習、互相關懷。

7、態度決定行動，行為培養性格，性格決定命運。

8、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

9、跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。

10、振興科技靠人民，創新科技為人民。

11、加快科技創新步伐，轉變經濟增長方式。

12、抓經濟，抓創新，兩手都要硬。

13、人人參與創新，時時關心創新，事事服務創新。

14、求實是我們的根本，創新是我們的動力！

15、創意納百家之言，鉆研盛自由之風。

16、創新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

17、培育創新精神，塑造創新人格。

18、自信沉著，勇者無畏，厚積薄發，笑看今朝！

19、內部審核定期做，系統維持不會錯。

20、安全警鐘天天敲，創新工作處處抓。

21、加快發展，創新發展，科學發展，率先發展。

22、創新是優勢，創新是潛力，創新是希望。

23、實施自主創新戰略，建設創新型企業。

24、產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

25、自主創新，重點跨越，支撐發展，引領未來。

26、堅持科學發展，加強自主創新，提高核心競爭力。

27、抓科技就是抓經濟，抓創新就是抓發展。

28、增強科技創新意識，投身科技創新實踐。

29、質量存在于人類生存的一切地方。

30、人類生活在質量的呵護之下。

31、質量——帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

32、質量——恒古不變的致勝之道。

33、作業標準能遵守，品質效率不用愁。

34、顧客反饋勤分析，品質改善有主意。

35、鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機

36、建立質量體系，重在務求實效。

37、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

38、企業要興旺，質量是保證。

39、處處皆興創新事，事事為我開綠燈。

40、質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。

41、讓高質量的產品乘著環宇風帆，沖出亞洲、走向世界。

42、轉變觀念，轉變作風，創新機制，創新局面。

43、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

44、重視品質要付出代價，忽視品質代價更高。

45、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的`空間。

46、轉變觀念，轉變作風，讓企業文化生生不息。

47、產品質量連萬家，厲害關系你我他。

48、堅持科學發展，加強自主創新，提高核心競爭力。

49、抓科技就是抓經濟，抓創新就是抓發展。

50、增強科技創新意識，投身科技創新實踐。

51、解放思想，實事求是，團結一致求創新。

52、寧做事前檢查，不可事后返工。

53、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

54、量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

55、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

56、只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。

57、嚴格工藝紀律，確保工程優質。

58、勞動創造財富，安全帶來幸福。

59、保護知識產權，發展創新經濟。

60、老毛病，要根治；小問題，要重視。

61、體系有效運行，銷售蒸蒸日上。

62、創新管理理念，融入文化元素。

63、不要小看自己，人有無限可能。

64、鼓勵科技創新，推動社會進步。

65、創新精神是企業文化的靈魂。

66、弘揚求是精神，爭做創新人才。

67、質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

68、重視產品質量，加強企業管理。

69、有品質才有市場，有改善才有進步。

70、用戶滿意是企業永恒的追求。

71、塑企業形象，創優質名牌。

72、創新企業文化，獲得競爭優勢。

73、培育創新精神，塑造創新人格。

74、只有勇于承擔，才有更大責任。

75、質量是企業自下而上的根基，但需人人來扶持。

76、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

77、實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

78、產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。

79、志存高遠，腳踏實地，求是創新，奮發圖強。

80、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

81、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創造勝利。

82、人人有改善的能力，事事有改進的余地。

83、時時尋求效率提高，事事講求方法技術。

84、市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。

85、力行求是，勇于創新，服務社會，報效國家。

86、自信沉著，勇者無畏，厚積薄發，笑看今朝。

87、艱苦創業拼搏奉獻務實創新發展氣化。

88、輕輕松松上班；快快樂樂干活；開開心心進步；高高興興創造。

89、加大引進消化吸收再創新力度，加快科技成果向生產力轉化。

90、堅持理論創新體制創新管理創新科技創新，不斷提高發展水平。

第四篇：公司企業發展戰略口號

上下溝通達共識，左右協調求進步。

堅持審計、查錯補漏不能變

任何時候，當務之急就是顧客服務更上一層樓。

團結一條心，石頭變成金。

敬業報國，追求卓越。

老毛病，要根治；小問題，要重視。

信譽系我們生命的延續品質是我們一生的苛求

日事日畢，日清日高。

重視環境不能變

績效考核、干好干孬不一樣不能變

重視企業文化、不斷提高員工素質不能變

國際國內市場都要硬，先國外后國內不能變

科技先行不能變

發展企業，豐富自我，貢獻社會

人身安全無小事不能變

內呼外應的科技攻關隊伍致力于開發鋁電解用碳素

品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。

三工并存，動態轉換。

留意多一點，問題少一點。

選賢任能不能變

每天自我檢討，品質自然更好！

堅持內培外聘、內選外培人才機制不能變

人人是才，賽馬不相馬。

轉自

第五篇：企業發展戰略

本草堂企業文化

一、宗旨：推行以“計劃(Plan)、計策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和觀念(Perspective)”為主題的5P企業戰略。強力構建實施“人才、品牌、科技”為主導的三大戰略體系

二、企業發展戰略：

實施品牌戰略傳承中藥國粹融入高端科技高效持續發展

三、目標與愿景：

1、產業發展 ：實現“中藥集約化、中藥產業化、中藥現代化、中藥科普化”

2、企業運營： 實現 產品領先管理到位運作高效親密顧客

3、管理模式：以價值為導向 實現戰略統領組織協調學習成長持續改進

4、隊伍建設：拓寬人才發展的廣闊空間，為員工創造“勞有所酬、老有所養、病有所醫、傷有所治、生有所育”的優異環境。

5、學習與成長：以“教育、愛心、科技、創新、高效”十字方針為指南，普及員工教育，關愛員工成長。