第一篇：信息化管理建設及日常管理職責

信息化管理建設及日常管理小組職責

為了加強中心信息化小組的領導和管理，保障系統有序運行，現制定各工作人員的工作職責，如下：

一、組長：XXX

1、負責中心信息化建設全面領導工作。

2、組織協調、監督檢查各站點信息化建設工作。

3、組織相關負責人定期召開專題會議研究部署信息化工作，根據中心信息化需要對管理模式和工作流程進行調整。

4、研究決定中心信息化建設中的工作事項。

二、副組長：XXX

1、要發揮小組的合作精神，積極調動小組成員的積極性，合理分配各項工作任務，帶領小組認真完成各項工作任務。

2、組織協調好信息小組各項工作，合理安排信息小組各崗位人員工作，確保信息小組各項工作有序進行。

3、組織落實制定工作計劃，并組織對計劃落實情況的檢查。

4、加強與各站點的溝通協調，積極聽取各站點的意見和建議，改進工作。

5、及時了解相關政策，做好信息系統軟件的改造、部署、安裝、調試，使中心的信息化建設適應發展要求。

6、做好職工的培訓工作。

7、負責各站點“健康XXAPP”、“微信公眾號”、“XX智慧門診”的宣傳工作。

三、技術指導員：XXX

1、負責單位信息系統的維護與完善信息系統功能，保證系統能正常使用。

2、負責信息系統故障處理，及時排除日常出現的故障。

3、掌握好各系統軟件的使用，負責注冊用戶、設置口令、授予權限等，并適時加以修改。

4.按照領導的修改意見，結合工程師進行系統改造、權限分配與修改、數據提取等工作。

5、負責醫院信息系統的操作指導，協助、監督各應用站點完成各項應用操作。

6、做好醫院職工的操作培訓工作，做好技術服務。

7、認真落實國家和單位有關信息系統安全工作的有關規定，定期排查、處理單位信息系統存在的不安全因素，確保網絡信息安全。

8、根據領導審批后的意見進行站內計算機及相關設備的安裝工作，承擔單位計算機的維修工作，并做好相關維修記錄。

四、各站點護長

1、協助信息小組做好本站點的信息化管理工作。

2、掌握系統使用，準時把醫生的排班上傳。

3、及時發現系統問題，并上報維護，保障系統的正常使用。

4、積極參與單位組織的信息化培訓，并做好站點職工的培訓工作，提高整個站點的信息化運用水平。

5、對站點軟件、硬件運行情況進行巡查，發現問題及時上報信息小組解決。

6、加強與信息小組的溝通與聯系，及時收集站點職工意見和建議，提出修改意見及合理化建議。

7、負責站點“健康XXAPP”、“微信公眾號”、“XX智慧門診”的宣傳工作，正確指引群眾下載使用。

五、宣傳技術員：XXX

1、負責設計“健康XXAPP”、“微信公眾號”、“XX智慧門診”的宣傳海報及宣傳單。

2、負責收取最新的資料，并及時更新“微信公眾號”的內容。

3、配合信息小組做好宣傳。

2018年6月15日

第二篇：辦公室日常管理職責

辦公室日常管理職責

加強辦公室自身建設，弘揚企業精神，組織好后勤保障工作，掌握各項工作進展情況，制定本管理工作制度并隨時總結推廣好的經驗做法，提出改進的意見或建議，根據形勢和任務的需要，不斷充實和完善。

1.辦公室主要職責

1.1 負責公司內部的后勤管理及相應服務工作。1.2 負責文件的收、發管理及存檔工作。

1.3 負責公司會前準備及會議記錄的整理、傳達。1.4 負責辦公用品的購買登記和發放管理。1.5 負責辦公設施的維修管理。

1.6 負責外來人員接待、登記、管理。1.7 負責大型檢查、活動的準備工作。1.8 負責策劃并組織公司的大型活動。1.9 負責企業文化的宣傳。1.10 負責車輛管理工作。

1.11 負責檔案、合同管理工作。1.12 負責公司人力資源管理工作。

1.13負責公司各種證照的年檢、變更或升級工作。

2.文件管理職責

2.1 辦公室負責文件收、發管理工作，并規定相應的職責。

2.2 收到的文件、傳真和其他與公司有關的原始資料后，要分清類別、等級、重要程度等，做好登記。然后及時轉交給文件簽收人，并將文件緊急情況、時限要求等有關事宜向接收人交代清楚。

2.3 收到應上傳給總經理的文件、資料、傳真、信件等要及時轉交到總經理處，介紹清楚緊急情況、時限要求等有關事宜，然后由總經理做出審驗簽收。

2.4 收到應轉交給各部門的文件、資料等，由各部門負責人審驗簽收，部門負責人外出時，由其他人代收并做好登記。

2.5 辦公室人員在收到文件后要復印該文件以做好備份、存檔等工作，并做好保密工作。

2.6 收到領導下發的文件通知等要及時準確的轉交或通知各部門負責人或其他相關人員，并做好備份、存檔、保密工作。

2.7 收到各部門簽發的文件時，首先要復印存檔，然后按文件要求的送達地點、送達部門、送達人、送達件數等及時送達給收件人并做好登記。2.8 收到文件后須由有關負責人簽署分發意見，若需呈交給多個部門，要做好數量統計工作，然后再復印、分發文件，原件要妥善保管或交付利害關系人收存，并做好相應地登記工作。

2.9 失去存檔意義或保存價值的文件和資料等，經過鑒定無誤后交總經理簽字批準后，由兩人以上銷毀。

3.會議職責

3.1 參與公司召開的各種會議，承辦會務工作，做好會務服務。

3.2 傳達會議通知時，要明確會議時間、地點及參加人員。如有事應先請假，并附相關手續以備存檔。

3.3 負責會議記錄，整理會議紀要，以及會議紀要的流轉、存檔工作。3.4 嚴肅會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自泄露、外傳會議內容，以免影響決議實施。

3.5 在會議期間，參加會議人員不得竊竊私語。做到有言即發，但在會上一旦形成決議，無論個人同意與否都必須認真貫徹執行。3.6 在會議期間，參會人員必須將手機設置成振動或靜音狀態。

3.7 會后將形成的會議紀要呈報總經理批示，然后再附學習、檢查催辦通知一并抄送各部門及相關單位。

4.辦公用品管理職責

4.1 各部門所需辦公用品需提前報給辦公室。辦公室根據辦公用品庫存情況以及消耗水平，制定出公司辦公用品采購計劃報總經理審批，確定采購數量，經財務部核準后支領資金實施采購。4.2 部分辦公用品根據實際情況酌情定量庫存。

4.3 需要臨時采購的物品，各部門必須提前申報計劃，經總經理審批后方可采購，臨時或急用物品以不耽誤使用為原則進行購買。

4.4 嚴格按照采購計劃執行，特殊用品辦公室無法采購的可先提出申

請，經領導批準后由使用部門或使用人自行采購。4.5 辦公室采購的辦公用品須登記入冊。

4.6 所有發放物品必須填寫物品領取單，寫明分發日期、品名、數量等，辦公室記錄在帳，領取人簽字。

4.7 消耗品根據部門實際情況定量發放；自然損壞的要以舊換新，人

為損壞的由個人賠償。

4.8 入職、離職人員：入職人員到崗時由該部門領導提出辦公用品申請，向辦公室領用；離職人員將剩余辦公用品一并轉給交接人，無交接人時交給辦公室。

5.辦公設施的管理職責

5.1 公司的辦公設施包括：桌椅、計算機、計算器、打印機、復印機、傳真機、電話、掃描儀、照相機、攝像機等。

5.2 辦公室統一采買、配備、管理公司辦公設施，并且要對各部門的辦公設施做定期檢查和維修，對各部門報修的辦公設施要及時處理并做好登記，承辦人不得推諉、拖延。

5.3 辦公室要做好各部門辦公設施的配備工作，并做好使用者、數量、質量等登記工作。

5.4 辦公室要做好相關貴重辦公設施的保管工作，各部門的使用人員若使用上述物品，須向辦公室主任提出申請，由辦公室主任根據實際情況做出批示借用并做好登記。

6.外來人員的接待職責

6.1 接待應使用禮貌用語，來有應聲，去有送語。

6.2 外來人員一律填寫來訪登記，填清來訪者姓名、性別、來人單位、訪問部門、訪問何人、訪問事由、出入時間。

7.大型檢查、活動的準備職責

7.1 在公司接受大型檢查以及舉辦活動時，辦公室要組織人員在檢查、活動的前期，準備好檢查、活動時必須用的標語、條幅等宣傳物品或備用物品，并督促各部門做好迎檢或活動的準備工作。7.2 組織人員做好錄像、攝影等必要的資料留取工作。

8.策劃組織公司大型活動的職責

8.1 大型節日和公司重要紀念日，按照公司領導的指示，策劃、組織公司活動。

8.2 在活動前先定好活動場地、活動時間、采買活動所需物品，統計參加活動的人員并做好通知等相關事宜。

8.3 做好請帖邀請公司的重要客人，并做好詳實登記交領導批示。8.4 確定活動主題，設計活動流程等事宜并報請領導批示。8.5 做好活動結束后的事務料理工作。

9.企業文化宣傳的職責

9.1 由辦公室主任組織人員宣傳公司體系、管理方針。

9.2 對外宣傳要以公司利益為中心，以樹立公司形象為原則，規劃公

司品牌，擴大公司知名度。

9.3 配合施工隊伍搞好品牌工程設計，為擴大施工工程整體形象做好

宣傳工作。

9.4 配合組織學習公司各種會議精神和重要決策指示，增強全體員工對

公司的認同度，調動工作積極性和潛在的創造能力，從而擴大公司業

績和影響力。

10.衛生管理

10.1 為保證工作場所良好的衛生環境，每天進行清潔工作，包括掃地、拖地、擦抹墻角、清潔衛生死角等。10.2 經常清洗飲水機，保持飲水清潔。

10.3洗手間必須隨時保持清潔，清潔鏡面、化妝臺并擦干，清潔臉盆和下面的水管。

10.4 工作場所應保持空氣流通。10.5 清潔工作完成后，各種物品要擺放整齊，將需要檢修項目記錄并上報。10.6 嚴禁向臉盆、便池等下水道內倒固體污物，以保持管道清潔、暢通。10.7各工作場所、必須保持清潔，不得堆放垃圾、廢物或碎屑，嚴禁隨地吐痰。

10.8在整理領導辦公室物品時，要輕拿輕放以免損壞。在整理領導文件時不得隨意丟失或涂改文件。

11.考勤管理制度

11.1 考勤記錄、上報與考核。

11.2 本公司除下列人員外，均應按規定于上下班時間簽到：

總經理和財務經理以及經總經理核準免予簽到者。

因公出差填妥“出差申請單”經主管領導核準者。

因故請假經核準者。

臨時事故，事后說明事由，經主管領導核準者。11.3 員工請假應及時將審批過的有關憑證交辦公室。

11.4 公司按月進行考勤，辦公室月底將考勤資料及請假憑證進行核實、匯總，以此作為工資及考核的依據。11.5 考勤內容。

11.5.1上班時間已到而未到崗者，即為遲到。早上有事不能到公司簽到

者應提前向主管領導請示，得到主管領導的批準后方可不到公司

簽到，待返回公司后補簽，并注明原由。

11.5.2未到下班時間而提前離崗者，即為早退。有事外出不能及時返回

公司簽到者必須與辦公室說明，于次日補上，并注明原由。11.5.3本公司員工上、下班均應親自簽到，不得委托他人代簽。

11.5.4如因事必須親自處理，應在前一日下午5：00時前申請，經主管領導認可。四天以上事假須報總經理審批。并將請假憑證交由辦公室備案。11.5.5事后請假申請視為曠工。但遇偶然事故，應及時請示主管領導，取得主管領導同意。事后將請假憑證交由辦公室備案。11.5.6因病請假需經主管領導審批，六天以上需經總經理審批。并交由辦公室備案。12.印章管理

12.1 印章管理目的：為維護公司印章使用的權威性、嚴肅性和安全性，保障公司的正常利益和工作的順利開展，特對公司各類印章的使用管理作此規定。12.2 管理原則

12.2.1 經公司總經理授權，由辦公室負責公司行政公章及合同專用章的管理工作，監督行政公章的保管和使用；由公司財務部負責財務專用章的管理工作，監督財務專用章的保管和使用。

12.2.2 公司設立印章管理登記制度，使用以及領取、歸還印章時應予以登記和審批。材料，及時更新改版。12.2.3 公司各部門一律不得自行刻制公章。12.3 印章保管及使用

12.3.1 公司行政公章及合同專用章由辦公室保管，財務專用章由財務部保管。

12.3.2 保管人員要樹立高度的責任心，保證印章保管和使用的安全。除總經理外，不得擅自轉交他人代管。12.3.3保管人員應對文件內容和《印章使用審批單》上載明的簽署情況予以核對，經核對無誤的方可蓋章。

12.3.4未經總經理同意，不得在空白公文紙和未填好內容的介紹信、證明以 及合同上蓋章。

12.3.5印章原則上不許帶出公司，對確需將印章帶出使用的，應在填寫《印 章使用審批單》時載明事項，經總經理審核同意后，由兩人以上共同 前往，方可攜帶使用。

12.4 公司行政公章、合同專用章使用審批手續。

12.4.1公司各部門因公務需加蓋公司行政公章、合同專用章的，由經辦人填 寫《印章使用審批單》；公司員工因私事需出具證明而使用公司行政

公章的，由需使用的員工在公司行辦公室填寫《印章使用審批單》。

12.4.2經部門經理或負責人簽字，總經理審批。

12.4.3辦公室根據規定蓋章后，要將蓋章的文件原件存檔保管，在確實無法 留存原件時以復印件存檔。

12.4.4已蓋章的文件若不能使用，必須交回辦公室銷毀。12.5 財務專用章使用審批手續。12.5.1財務部使用的常規性、一般性的表格、函件，如規范性的各類報表等，由總經理或財務部負責人審批后蓋章。

12.5.2公司其他各部門若需加蓋財務財務專用章，由經辦人填寫《印章使用 審批單》。

12.5.3經部門經理或負責人簽字，總經理審批。

12.5.4財務部蓋章，并將蓋章文件的原件交辦公室存檔保管，在確實無法留 存原件時以復印件存檔。財務部使用的常規性、一般性的表格、函

件，如規范性的各類報表等除外。

12.5.5已蓋章的文件若不能使用，必須交回財務部銷毀。

第三篇：檔案信息化建設管理

【關鍵詞】信息化

［摘要］ 檔案信息化建設是新時期檔案部門的一項基礎性業務工作，需要我們從各方面予以重視，從基礎設施、信息資源建設、目錄數據庫建設以及管理人員的業務素質等各方面予以加強。本文僅就如何加強檔案信息化建設，開創檔案工作新局面方面談些粗淺的看法，以與大家共同探討。

［關鍵詞］ 信息化；目錄數據庫；電子檔案；檔案管理

檔案是人類社會各項實踐活動的真實記錄，是社會的寶貴財富，是人類重要的歷史文化遺產。檔案事業是維護歷史真實面貌的永恒的事業。檔案工作深深植根于人類社會生活，與人類社會發展同步，并隨著社會文明程度的提高,越來越深入到社會生活的各個方面，在經濟發展、科技進步、精神文明建設中發揮著越來越重要的作用。

檔案信息化建設是新時期檔案部門的一項基礎性業務工作，是檔案工作向現代化邁進的必由之路，是檔案工作實現歷史與未來有機鏈接的戰略之舉。黨和國家十分重視信息資源開發利用工作，我們必須切實從各方面加大力度，予以重視。

第一，要把檔案信息化建設的各項工作納入科學化、規范化的軌道。檔案信息化建設是一盤棋，要統籌規劃，科學分析，有計劃、有步驟地把檔案信息化的各項工作做好。要搞好工作布局，經濟條件具備的地區檔案信息化可以先行一步，帶動其他地區發展。要搞好工作規范，確保檔案信息化的各項工作按照國家相關標準、規范有序推進，確保數字檔案資源格式統一、數據規范、長期可讀、便于共享。

第二，要通過檔案信息化整合，帶動各項檔案基礎業務工作。檔案信息化建設是一項科學系統工程，涉及到檔案工作的方方面面。檔案信息化的順利開展必須有良好的業務工作基礎，需要配備現代化的設備和相關人才，需要各部門通力合作。各級檔案部門要以開展檔案信息化工作為抓手，整合、帶動各項基礎業務工作的發展，使檔案事業各項工作邁上一個新的臺階。

第三，要確保檔案信息化建設的整體效益和質量。檔案信息化建設是一項長期任務，工作量非常大，一定要嚴把質量關，保證利用檔案信息的查全、查準，力求檔案信息管理系統運行的安全、可靠。同時要增強檔案安全意識，對于信息化條件下涉密檔案的開發利用，一定要把安全防范措施放在首位，對于那些密級較高的檔案，原則上不進行數字化，可采取其他保護和復制措施。

作為領導及檔案人員應該如何改進檔案管理工作?

根據“全國檔案信息化建設實施綱要”及許多檔案專家的建議和多年檔案工作的實踐經驗,我們應該遵循:“適應國家信息化建設和檔案事業發展的需要，把檔案信息化納入國家信息化建設的總格局，以檔案網絡建設為基礎，以檔案信息資源建設為核心，以擴大檔案信息資源開發利用為目標，加快推進檔案資源數字化、信息管理標準化、信息服務網絡化的進程,促進檔案事業持續快速健康發展,為改革開放和現代化建設服務的宗旨，改進思路，從各方面強化檔案信息化建設:

第一，加快檔案信息化基礎設施建設。建設數字化檔案館,大致包括檔案館庫房建設,檔案館館藏建設,檢索工具建設,規章制度建設,專兼職檔案干部隊伍建設及檔案服務利用工作等等.繼續推進運用計算機管理檔案,提高檔案館計算機和網絡技術的應用程度,逐步提高檔案信息化水平。

第二，促進檔案信息資源建設。要建設數字化檔案館,首先要用現代信息處理技術對檔案館中存儲的檔案包括紙制檔案,照片底片檔案,錄音,視頻檔案等各種載體的檔案和現行文件進行數字化處理和存儲,即進行數字化檔案館館藏的建設。

第三，加強檔案目錄數據庫建設。要充分運用計算機技術,加快檔案目錄數據庫建設,提高檔案檢索利用服務質量。各部門向檔案館移交檔案時,要盡量做到同時移交機讀目錄。

第四，積極推進檔案全文數據庫和多媒體數據庫建設。有條件的檔案館應通過接收電子檔案,對各種類型檔案進行數字化管理等方法,積極建設相關的全文數字庫和多媒體,盡快實現檔案全文信息查詢,不斷提高服務效率和質量。

第五，加強電子檔案歸檔管理。檔案部門要根據檔案管理的要求,加強對本單位電子文件積累、鑒定、著錄、歸檔等工作的監督、指導,保證各單位產生的有保存價值的電子文件真實、完整、有效。研究電子檔案接收、保管、利用的技術方法,制定電子檔案管理辦法。最后實現檔案信息處理計算機化,信息存儲數字化,信息采集實時化,信息服務網絡化。

檔案工作要在未來社會中占據一席之地,必須具備基本的信息競爭能力。而對此產生直接影響的關鍵因素之一是檔案工作者的素養,尤其是信息素養。而素養的提高又主要體現在以下幾種能力的錘煉之中。

運用信息工具的能力，這是信息時代必須放在首要位置的一種能力,檔案人員要注重自我完善,掌握計算機理論知識和運用技能,使自己能熟練使用各種現代信息工具,特別是網絡傳輸工具,為更快、更好地開發檔案信息打下牢固的技術基礎。

檔案信息的獲取能力。長期以來,檔案部門主要依靠歸檔制度來保證檔案試實體的收集,并且始終未能擺脫“重藏輕用”的局面。而信息時代，社會將更多地從信息服務的功能上去要求和評價檔案部門。因此，檔案工作者必須具備較強的信息獲取能力，不僅要熟練、快速地獲取本館所藏的檔案信息提供給利用者，而且要充分利用網絡的便利和優勢，熟悉網上的檔案信息資源，引導利用者獲得更多的檔案信息。

檔案信息的鑒定、評估能力。把有價值的檔案信息有效地傳遞給檔案利用者是檔案工作著的一項基本職責，也是利用者評價檔案部門信息服務質量的一個重要標準。網絡環境下，信息量十分巨大，內容十分龐雜，檔案工作者必須具備比以往更強的鑒定評估能力，對檔案信息進行判斷、鑒選、綜合分析，從中捕捉到與特定利用者密切相關的部分，為利用者提供優質的服務。

檔案信息的加工、提煉能力。信息社會，利用者需求的是“精要”信息，提供“原件”已遠遠無法滿足利用者各類復雜的需求。這就要求檔案工作者提高對檔案信息的加工、提煉能力。許多檔案信息具有多重價值，從不同角度進行加工，剔除其中的無用成分，重新組合，將產生出新的檔案信息產品。從而實現檔案信息的滲透增值能力，達到高效利用的目的。

總之，檔案管理工作是一門深奧的學問，做好檔案工作是無止境的，檔案信息化建設也是一個循序漸進和不斷探索的過程。檔案人員只有不斷提高素質，不斷探索新路，才能夠使檔案事業不斷向前邁進。

參考文獻：

［1］沈運青．提高檔案意識發展檔案事業［Ｊ］．龍巖師專學報(社會科學版)第15卷第2期.［2］段春梅.淺談檔案工作服務創新［Ｊ］．北京檔案，2004，5．

第四篇：信息化管理

2、借助信息化平臺強化檢察隊伍建設，以實用為中心，根據實際情況，不做花架子，不做形象工程。我院設定今后的發展方向是嘗試網上案件督導與網上目標量化考核自動化，探索建立信息化建設、業務建設、隊伍管理“三位一體”的長效管理機制。以其提升檢察工作的信息化與科技含量，有力支持業務建設與隊伍管理的現代化，促進檢察工作新局面的全面發展。

3、要注重節儉，不鋪張浪費，根據實際工作的需求進行長效管理機制建設的投入；目前基層檢察院在進行信息化建設上存在嚴重的經費問題和技術力量不足。要解決這兩個關鍵性問題，一方面要靠上級的整體規劃和具體投入預算的補給，另一方面要繼續吸收大量具有專業水平的人才，投入到檢察業務信息化建設隊伍中來。同時根據現階段的發展概況，提前做好預算規劃，重視效能節約成本。

4、要注意加強保密意識與保密措施，處理好內部公開與外部保密的問題。網絡安全問題是檢察系統信息化的重要問題，一個有效的安全系統是檢察工作能穩定持續發展的基礎。要做好保密和防止惡意破壞首先要對現在使用的軟件系統進行安全測試，發現漏洞，及時修補，盡早預防。還要不定期地進行系統安全更新升級，重點在于防治和發展同步進行，這樣才能確保建立一個堅固牢靠的安全堡壘。

第五篇：班主任的職責及日常管理

班主任的職責及日常管理

班主任的職責及日常管理

一、班主任的職責：

班主任工作包括什么呢？三個字，人、事、物。

（一）人的管理（學生）

1.品德教育--根據學生年齡和心理特點，開展多種活動，對學生進行品德教育和行為習慣的訓練。關懷每一個同學，特別要做好后進生的轉化工作，嚴禁體罰和變相體罰。

2.關注學習--調動學生學習積極性，培養良好的學習習慣，及時了解和掌握學生各科學習情況，協調好各科教學工作，配合各科教師，指導學生學好

各科。

3.關注發展--注意學生的個性發展，認真組織學生參加學校的各項活動和社會實踐活動，培養學生良好的生活習慣，衛生、勞動習慣。

4.家校合作--認真作好家、校聯絡工作。每學期家訪學生人數的50%以上。關心和指導學生的校外生活。

5.積累資料——作好本班學生操行評語和填寫學籍卡、素質報告單等，配合學校做好學生獎懲工作。

（二）事的管理--日常工作與活動

1.制定計劃--根據學校工作計劃，結合本班學生實際，認真制訂班隊工作計劃，確立班隊工作目標（遠期、中期、近期）。

2.建設班級--培養學生的集體主義觀念，重視樹立正確的輿論，發揮集體教育的作用，逐步形成勤學、守紀、崇美、向上的班風。

3.輔導員--重視小干部培養，有目的地開展有質量的活動，每月至少開2

次小干部會議，每月搞一次有質量的主題班會，每周搞一次班隊活動，每天上好晨會課，每月出好2期黑板報。

4.課題研究--大膽實踐探索學生思想教育工作的方法和途徑，不斷總結經驗。每學期期初有計劃，期末寫班隊工作總結。

（三）物的管理--班級財產

1.課桌椅、櫥柜等木質用品--定期清洗，如有損壞及時報修。

2.電器用品--了解正確使用方法，并按照正確使用方法使用，一旦損壞立即報修。指導學生正確使用并教育學生愛惜。

3.環境布置--定期更換，充分發揮其作用，并保持其完整性，遺失即補，便于交接。

4.其它財物--認真做好保潔工作，教育學生愛惜。

5.學生物品——教育學生養成良好習慣，各伺其位，并經常清點。

二、班主任每日常規工作

早讀、衛生保潔、廣播操、晨會、課堂紀律、眼保健操、午餐、午休、每日總結、學生放學、值日生……

每天都要做，也許多做點少做點并不是每天都能看出來，但是這些工作形成了班主任工作的鎖鏈，哪一處缺乏“關愛”,一段時間后，哪一處必定會出現問題。

早讀——

1、按時進班，主動和學生打招呼。

2、督促學生早讀，不占用早讀時間做自己的課前準備。

3、其他老師指導早讀時，可在一旁協助管理，或者處理一些班級事務。

衛生保潔-

1、督促學生按時到校參加早晨勞動。

2、認真檢查室內外勞動情況，要求干凈整齊。

3、班主任無法離開教室時，可安排小干部檢查室外勞動。

廣播操——

1、指導訓練學生自覺排隊，做到快靜齊。整齊踏步，做到有朝氣。

2、認真巡視學生做操情況，及時糾正動作，不做與之無關的事情。

晨會—

1、能按照學校要求認真上好晨會課，不隨意更改晨會課的內容。

2、注意尋找班級、學校、社會中具有教育意義的典型事例，豐富晨會內容，少說教、少訓斥，不使晨會變成批評課。

3、指導學生完成自主晨會，幫助學生正確搜集資料，適時進行口語訓練。

課堂紀律管理——

1、每天指派學生值日班長，檢查督促每節課的正常進行。

2、遇到突發事件，主動協助科任老師一起解決。

眼保健操——

1、按時進班，主動提醒學生做好眼保健操的準備。

2、學生做操時要認真巡視，對學

生的做操姿勢進行導和糾正，不做與之無關的事情。

午休——

1、指導學生午餐結束后可稍作休息，不做劇烈運動。

2、督促午間保潔并做好檢查。

3、組織學生自覺進教室，完成訂正作業或者做一些當天的家庭作業。鼓勵學生利用午休自主閱讀。

4、組織學生參加“快樂一刻”,不占用時間做作業。

每日總結——

利用固定的時間對一天的學習生活做好小結，獎懲分明，可以結合班級的特色評比活動開展。

學生放學——

按時放學不拖堂，將學生隊伍送到路口，指導學生遵守交通規則。

雖然這些工作非常瑣碎，每天做來的確會消耗很多的精力和時間，但是中國有句老話——萬事開頭難。一位優秀班主任，她的工作經驗用一句話概括就

是——辛苦一月，幸福三年。在新接班的第一個月，記住兩個一定：一定要反復思考自己的工作，制定好切實可行的計劃，然后逐步實施。在實施時，一定要事事親歷親為，不要一開始就急著培養小干部的能力，因為你還不夠了解他們。要把你的施政綱領全部清清楚楚地下達，并且伴之以嚴格的檢查，并且具有成效后才逐漸放手。所以開學的第一個月十分重要，不僅你在了解學生，學生也在研究你的底細，所以，新接班的班主任，特別是新班主任，一定要過好這第一個月，多呆在教室，多觀察，多思考。