第一篇：車間日常管理

一、安全教育培訓制度

車間（班組）安全教育培訓要在上級領導下，認真制定切合車間（班組）實際的教育培訓計劃，由車間主任（班組長）具體負責認真組織抓好落實。

1、教育對象。新調入車間（班組）的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工，在經廠級安全教育后，必須進行車間（班組）教育并對教育情況進行登記。

2、現場教育。車間（班組）教育要結合本車間（班組）的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、專業技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故隱患，應及時報告，采取措施整改。

4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求，發生事故以后的緊急救護和自救常識。

5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規程將會造成的嚴重后果。

6、標志、標識教育。企業、車間、班組內常見的安全標志、安全色介紹。

7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的特點和使用方法；投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法；新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。

8、遵章守紀的重要性和必要性，9、其它關于車間（班組）安全教育培訓的內容。

注：車間（班組）安全教育時間要根據情況自行確定，經考核合格后，方可上崗。

二、交接班制度

1、交工藝。當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝指標，并向接班人員交待清楚。

2、交設備。當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。

3、交衛生。當班人員應做好設備工作場所的清潔衛生，交班時交接清楚。

4、交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

5、交記錄。交接班時，設備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應真實、準確、整潔。

6、凡上述交接事項不合格時，接班人有權拒絕接班，并應向上級反映。

7、由車間主任（班組長）或崗位負責人填寫交接班日記，其內容為：生產任務完成情況，質量情況，安全生產情況，工具、設備情況（包括故障及排除情況）；安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示；交接班記錄定期存檔備查。

三、安全檢查制度

車間主任（班組長）、崗位操作人員要根據工作現場、崗位，編制符合規定的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施。

1．檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。

2．檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。

3．檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發放和使用情況，是否嚴格執行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。

4．檢查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。

5、檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。比如：操作無依據、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。

6、檢查有無違反勞動紀律的現象。比如：在作業場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設備或車輛等。

7、檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現象。比如：在運輸、起重、修理等作業時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。

8、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：進入工作現場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。

9、其它需要檢查的內容。

四、安全隱患整改制度

車間（班組）針對日常檢查中發現的安全隱患及不安全因素，在上級領導下建立并落實車間（班組）事故隱患整改制度。

1、車間主任（班組長）對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負責，車間副主任（副班組長）、安全員協助車間主任（班組長）做好管理、監督和統計上報工作，車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。

2、車間（班組）根據“安全檢查表”中發現的潛在危險，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報，在上級領導下積極整改。

3、安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產的原則。

4、對存在安全隱患的作業場所，要堅持不安全不生產的原則，制定切實可行的防范措施，無措施不準生產。

5、安全隱患整改要實行逐級銷號，對按期整改的安全隱患，班組要逐級進行銷號；對未按期整改的安全隱患，要重點監控，確保徹底整改。

6、因安全隱患整改治理不及時、導致事故發生，在安全隱患責任區內確認事故責任，嚴肅處理。

“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內容：

車間（班組）根據“安全檢查表”中發現的安全隱患或不安全因素，不能處理的，在采取防范措施的同時，認真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，一式三份或三聯，一份交包修組負責人簽字后退回備查，一份安排檢修，一份交車間領導簽字后退包修組備查。包修組無法處理的，將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報車間領導，一份車間安全員備案后安排檢修或上報廠部（車間無法處理的）。“隱患整改追蹤記錄卡”在哪個環節受阻，就由哪個環節承擔其事故責任。“隱患整改追蹤記錄卡”具體內容：

1、填報單位、姓名、年月日；

2、存在的隱患、依據（哪個檢查表、第幾項）；

3、收卡領導簽字（包修組、車間領導、其他領導三欄）、年月日；

4、整改要求；

5、整改負責人簽字；年月日；

6、完成情況（完成時間、工時、材料費；或上報車間、廠）；

7、銷卡（崗位驗收或列入安措、技改、大修等項目）。

五、設備、保養及維修管理制度

由各企業車間（班組）根據實際情況具體制定。

六、危險作業審批制度

1、凡屬從事危險作業范圍內工作的車間（班組），經企業安辦審查現場檢查后提出方案，填寫《危險作業申請單》一式二份，主管領導批準后方可作業。

2、特殊情況無法履行審批手續時，現場應有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知企業安辦并補辦審批手續。

3、企業安辦應及時對危險作業點進行現場調查，作業時應派人或布置安全值班人員做重點檢查。

4、車間（班組）應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業處理。

危險作業范圍界定：

1、高處作業（無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M）；

2、帶電作業；

3、禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業；

4、爆破或有爆炸危險的作業；

5、有中毒或窒息危險的作業；

6、危險的起重運輸作業；

7、其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業。

七、特種作業人員管理制度

1、從事特種作業人員必須年滿十八周歲。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨立操作。

2、特種作業人員必須經有資質的專業培訓機構進行安全技術培訓，理論與操作考試合格，取得《特種作業操作證》后方準上崗作業。

3、已取得《特種作業操作證》的人員，必須按照規定時間進行復審。復審合格后，方可上崗作業。

4、加強對特種作業人員的安全技術管理。經常檢查特種作業人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業。

5、對安排無證人員進行特種作業的，發生事故，依法追究相關人員的責任。

八、安全日活動管理制度

車間（班組）每周組織一次安全日活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動制度化、規范化。

1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

6、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄[即車間（班組）安全日活動記錄]，安全管理部門要定期檢查。

7、車間領導必須參加車間（班組）安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層車間（班組）的安全日活動，公司領導每季度參加一次；分管領導、車間主任每月參加一次，并認真做好記錄。

8、充分發揮車間（班組）兼職安全員的作用，落實車間（班組）安全員的安全職責，提高活動效果。

9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。

九、緊急事故處理程序

車間（班組）緊急事故處理程序是企業應急救援預案的重要內容之一，其首要任務是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴大到附近的其他設施，以減少傷害。

1、由企業制定現場緊急事故處理程序，車間（班組）抓好落實。

2、根據車間（班組）實際，定期進行修訂完善，加強演練。

3、發生事故后，車間主任（班組長）、安全員應立即將事故發生的時間、地點、原因、經過等情況向上級進行報告，視事故情況進行救援或組織撤離。

4、撤離時，沿具有清晰標志的撤離路線到達預先指定的集合點。

5、車間主任（班組長）應指定專人記錄所有到達集合點的工人，并將此信息向上級進行報告并保存。

6、因節日、生病和當時現場人員的變化，需根據不在現場人的情況，隨時更新上報所掌握的人員名單。

7、緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復。

十、班前班后會議制度

1、車間主任（班組長）要對本車間（班組）的情況心中有數。要提前進入工作現場，查看上一班的記錄，認真聽取上一班班長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準備。

2、開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本車間（班組）不再發生類似問題，實現安全生產。

3、調動本車間（班組）職工積極發言。開班前、班后會時要調動職工的積極性，讓車間（班組）成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題，針對存在的問題，進行認真討論，找出癥結，加以解決。

4、安排部署車間（班組）任務要具體。針對本車間（班組）的實際情況，制訂切實可行的安全工作計劃，按照崗位的特點具體量化分解，落實到每個崗位和每位職工身上，進一步增強員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。

5、以案例為素材，做到警鐘長鳴。車間主任（班組長）在學習貫徹上級安全文件的同時，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領會，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發，時刻繃緊安全這根弦，有效地預防和控制事故的發生。

十一、車間（班組）人員安全互保、聯保制度

1、車間（班組）實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。

2、工作前，車間主任（班組長）應根據出勤情況和人員變動情況，明確互保對象，不得遺漏。

3、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯保，應履行互保、聯保職責。

4、發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。

5、工作中根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。

6、工作中要互相提醒、監督，嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。

7、保證對方安全作業，不發生違章作業行為。

十二、目標考核制度

為認真貫徹執行“預防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。結合各級安全生產目標管理責任狀中的要求和班組實際，在上級的領導下制定車間（班組）責任目標考核制度。

1、車間（班組）安全責任明確，針對性強，便于操作，責任狀簽訂到位。

2、車間主任（班組長）、安全員及成員經過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力；百分之百執行黨和國家以及本廠安全生產規章制度。

3、車間（班組）成員熟練掌握本崗位安全技術規程和作業標準，并經考試合格上崗，百分之百地貫徹執行規程和標準，按規定保管好“工作票”和“操作票”。

4、開好交接班會、安全評估會，過好安全活動日，做好安全學習記錄，積極開展安全標準化作業，安全教育做到經常化。

5、每日上班加強安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設備無缺陷和隱患，安全裝置齊會、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動防護用品。

6、作業環境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。

7、車間（班組）實現個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。

8、車間（班組）無重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。

9、車間（班組）安全檔案管理規范、有序。

10、實行安全生產“一票否決”制度。凡發生安全事故的班組取消年度評先樹優資格。

十三、車間（班組）檔案管理制度

根據工作需要和上級文件規定，車間（班組）必須建立健全職工安全教育培訓、崗位設備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應檔案、臺帳。其中，教育培訓檔案實行安全生產記錄卡制度，確保“一人一檔一卡”，做到內容詳實，分類建檔，備案待查。

第二篇：車間日常管理規定

車間日常管理規定

為了促進企業的發展，培養員工綜合素質，樹立公司良好的形象，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領班及組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態度不好或一月內累計二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。

6、廠區內除吸煙區外，其它地區嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值___倍罰款，扣發工資，予以解雇。

9、因生產需要，不服從主管按排者，記小過一次。

10、未經允許。嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人記警告一次。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款___元。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設備、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者每次記警告一次。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責任人記警告一次。

17、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關，違者每次對車間責任人記警告一次;

19、原材料、產品。生產用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產品者，每次記警告一次，情節特別嚴重的另作處理;

20、凡生產出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產品不可亂擺亂放，必須標明數量、產品名稱，日期，違者每次對當事人記警告一次。

21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責任部門責任人及當事人警告一次;

22、各部門周轉的產品及外發陽極的產品膠筐內的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產品，既每層膠框不可以壓著下一層產品，違者記責任人及當事人警告一次，23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報廢處理，違者記當事人警告一次。

24、各部門對半成品，成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對當事人記警告一次;如教導不及時改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時間不可以進入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，26、部門早，晚交接班提前___分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前___分鐘打掃衛生，洗手不得提前___分鐘，違者記警告一次;

27、非上班時間，未經允許，員工不得進入生產車間，違者記小過一次;

28、上、下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內，亂倒者記警告一次;

29、生產現場必須保持整潔衛生，無污垢，無垃圾，無死角。生產現場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發現有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當事人經濟責任，違者記警告一次;

為保障公司紀律的嚴肅性，公司要求各有關人員必須嚴格遵照執行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產、安全生產、保質保量生產

備注：

1、警告一次不給于罰款，通告處理，季度內累積警告三次者，記小過一次;

2、記小過一次罰款___元，當月記小過累積二次者，記大過一次;

3、記大過一次罰款___元，情節特別嚴重者扣除全部工資的___%，開除出廠;

4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資___%，并開除出廠;

車間日常管理規定2

第一章

總則

第一條

為確定生產秩序正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特制訂本制度。

第二條

本規定適用于本公司生產相關全體員工。

第二章員工管理

第三條

工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區分。

第四條

全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條

每天正常上班時間為___小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條

按時上下班(員工參加早會須提前___分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執行)，有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條

工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條

上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過___分鐘，每___次請假離崗按曠工___天處理。

第九條

員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，違者依員工獎懲制度處理。

第十一條

作業時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服(鞋)，將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。

第十二條

未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區域未經允許不得進入。

第十三條

任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

第十四條

車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條

員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。第十七條

員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

第十八條

在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第二十條

在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。

第二十一條

車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。第二十二條

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行。

第二十四條員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條

操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置。

第二十六條

下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。

第二十七條

加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發當月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

2.“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條生產部全面負責本管理制度的執行。

第三十三條本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。

第三十四條本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。

第三十五條本制度自___年___月___日起施行。

車間日常管理規定3

第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主“的方針，貫徹執行總經理(法定代表人)負責制，各部門要堅持“管生產必須管安全“的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。

第四條公司安全生產委員會是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

第六條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

第七條各生產單位專(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

第八條各機房，生產班組安全員要經常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業員必須熟悉本崗位的操作順序或經培訓后達到作業要求。作業員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關閉所有設備的總電源。

第九條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的學習(即生產單位、機房或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。

第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

第十三條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時，主管單位應加強管理，對違反作業規定并造成公司財產損失者，須索賠并嚴加處理。

第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。

第十七條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機房和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

第十八條發現不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統一安排整改。

第十九條公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。安全生產先進集體的基本條件:

1、認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針，執行上級有關安全生產的法令法規，落實總經理負責制，加強安全生產管理;

2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效地開展工作;

3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

4、加強安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;

5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產工作成績顯著。

安全生產先進個人條件:

1、遵守安全生產各項規章制度，遵守各項操作規程，遵守動紀律保障生產安全;

2、積極學習安全生產知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;

3、堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和制止違章作業、違章指揮。

第二十條對違規、違法操作的人員，如發現公司將立即開除肇事者;致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經濟賠償;致使本人發生事故的，公司不予賠償。

第二十一條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的，按本規定執行。

第三篇：車間主管日常管理要點

車間主管日常管理要點

一、上班前：

1.提前15分鐘到車間。

2.先檢視車間環境衛生。

3.查看當日使用設備及備料狀況（緊要材料提前一天備料）。

4.當日生產計劃確認。

5.定期早會

二、上班后：

1.確認當日有無臨時缺勤員工。

2.臨時缺勤員工人力調整。

3.有否新手，需工作指導。

4.員工服裝、儀容管理。

三、上班中：

1.有無依照生產計劃之進度。

2.查看每位員工工作有無依照標準作業。

3.生產過程中，確認產品品質。

4.有無員工工作情緒不穩定，應予協助。

5.有無堆積情況，應即時處理。

6.生產環境、通道隨時保持流暢。

四、下班前：

1.上級指示及員工反應之問題應當日處理。

2.次日工作預做準備。

3.下班前應檢視車間內工作環境及安全事項。

4.查看當日工作達成狀況。

第四篇：車間日常安排

車間生產日常安排

一、車間調度人員要合理有效安排每天的工作量，要保證每個崗位每天早晨上班都能有工作；

二、車間調度人員每天早晨用5分鐘-10分鐘開個早會，會

議的內容：

1、總結前一天工作情況與安全；、把當日的工作安排要具體落實到每個人

頭上；

三、每日工作具體安排如下：

1、外邊打磨人員每天下午要把第二天所要加工的胎體與胎頂用機器都磨出來放到小磨室；

2、小打磨人員盡量不要抽出來做其他事情，因為小磨出不來其他工作都沒事做；

3、小磨人員在每天上午就要把當天所要加工的輪胎都要推到刷膠車間進行刷膠；（有人會想這一上午的時間怎么可能把一天的工作量做完？說明：因為你在前一天下午所磨的輪胎就是你第二天的生產任務了，這樣一天趕一天效率就出來了。）

4、刷膠人員每天下班之前要把第二天所要加工的輪胎，刷上生產任務的1／3.這樣第二天填膠人員早晨上班來就會要事做了；

5、每天下班之前提前15分鐘，把車間衛生收拾干凈。離開本崗位時關閉設備的電源、氣源，把個人使用的工具保管好；

第五篇：車間日常管理制度

車間日常管理制度

1、生產車間員工應遵守公司制定的各項規章制度，服從管理，聽從指揮，安全第一。

2、每天正常上班時間為8小時，如需加班依生產需要臨時通知，并由班組長按時做好考勤。

3、員工要按時上、下班，不遲到，不早退、不曠工，有事要請假，違者依《考勤管理制度》處理，8點準時生產，同時安排其他人員車間周圍衛生區清掃一遍，做到無煙頭，積水，積雪，紙片垃圾。

4、上班要穿廠服，勞保用品佩帶齊全，不得穿拖鞋，戴耳機，聽音樂，光膀子和短褲進入生產區，穿戴要整齊。

5、上班前不酗酒，不帶病堅持工作。

6、認真按照作業指導書操作各種機械設備，嚴禁違章操作。

7、操作者應管好自己使用的設備，注意保養和衛生，不要拆出安全防護措施。

8、保持設備清潔，按規定加油，使設備處于良好狀態。

9、認真做好生產現場的定置管理工作。

10、認真做好本工序所生產產品自檢、互檢工作，做到不合格產品不流入下道工序。

11、做好車間環境衛生，及時清除廢料，不亂扔垃圾，不隨地吐痰，垃圾隨時清里，做好每投完一批料清掃一遍，地面無合格證，線頭，包裝袋，積水，油污勞保用品等，保持車間清潔整齊。

12、做好安全文明生產實施。

13、認真做好與工作有關的相關記錄。

14、積極完成上級管理人員安排的生產任務，并對產品質量負責。

15、發現各種異常狀況及時處理并向上級部門反映。

16、按計劃生產、確保生產型號數量準確

17、按照公司制定的生產工藝標準進行科學、合理的生產操作。

18、員工在車間內遇上公司客人或公司高層領導參觀巡察時，員工要照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，不能爭道搶行。

19、上班時間禁止在車間內嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗

:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）。上班時間謝絕探訪及長時間接聽私人電話禁止帶小孩或廠外人士在生產車間。

20.生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費，愛惜生產設備，原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，及時作業，保證按時，按質，按量完成生產任務，注意生產過程中細小環節，要求包裝密封好，碼垛整齊美觀。

21.非本車間工作人員禁止入內，如發現進入車間，請他離開。如必須進入本車間的，須經理開具臨時出入證。

22.生產結束后，所有設備，閥門，水，電允許關閉的必須關閉，以免造成不必要的損失，中午休息或下午下班后必須鎖上車間大門，一切檢查完畢并確認正常后方可離開車間。

23.員工考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德：主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

2.勤：主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3.能：主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.績：主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核對不服從人員將視情節做出相應處理考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。