第一篇：黨課講稿改進工作方法提高領(lǐng)導水平

黨課講稿改進工作方法提高領(lǐng)導水平

黨的十五大以后，我們國家有兩個明顯的發(fā)展趨勢。一是經(jīng)濟體制改革將加大力度，社會主義市場經(jīng)濟的進程將會大大加快，所有制結(jié)構(gòu)和公有制實現(xiàn)形式的多樣化格局將會迅速形成。這種趨勢適應我國現(xiàn)階段的基本國情，有利于進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，同時也對黨和政府領(lǐng)導經(jīng)濟建設(shè)提出了新的要求。我們除了

運用必要的行政手段外，還必須學會主要運用經(jīng)濟和法律手段，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟秩序和經(jīng)濟環(huán)境，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟總量平衡和經(jīng)濟穩(wěn)定增長。二是政治體制改革和民主法制建設(shè)將加快推進，黨政機關(guān)根據(jù)精簡、統(tǒng)一、效能的原則深化機構(gòu)改革，依法治國作為基本的治國方略將在更大的范圍內(nèi)、更深的層次上推進實施。這種趨勢無疑會有利于充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，有利于增強黨和國家的活力，同時也對執(zhí)政黨加強和改善領(lǐng)導提出了新的要求。我們必須學會把堅持黨的領(lǐng)導、發(fā)揚人民民主和嚴格依法辦事統(tǒng)一起來，在實踐中積極探索規(guī)律，不斷推進有中國特色社會主義民主政治的發(fā)展。這兩個發(fā)展趨勢，對各級黨委的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平提出了新的更高的要求。

改進黨委的活動方式、工作方法，提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，是一個很大的課題，涉及的內(nèi)容很多。這里，我聯(lián)系上海市的工作實際，著重談談兩個問題。

一、增強各級黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導能力

上海市委作為一級地方黨委，擔負著對中央負責和對上海的政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展實行全面領(lǐng)導的重大責任，區(qū)縣黨委擔負著對市委負責和對本地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展實行全面領(lǐng)導的重大責任。市委和區(qū)縣委必須站得更高一點，看得更遠一點，想得更深一點，集中精力把好方向、抓好大事、出好思路、管好干部，從政治、思想、組織上加強領(lǐng)導，切實發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用。市委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的內(nèi)涵是：對本市的重大問題作出決定或決議；通過法定程序使市委的主張成為本市的法規(guī)和政令；向市級國家機關(guān)推薦重要干部；在市級國家機關(guān)、人民團體、經(jīng)濟組織、文化組織和其他非黨組織的領(lǐng)導機關(guān)中成立黨組，組織協(xié)調(diào)本市立法、司法、行政機關(guān)，經(jīng)濟、文化組織和人民團體積極主動地、獨立負責地工作；動員、組織所屬黨組織和廣大黨員，團結(jié)、帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)黨的任務。體現(xiàn)在實際工作上，市委和區(qū)縣委除了貫徹“黨要管黨”的原則，加強對市和區(qū)縣黨的建設(shè)的領(lǐng)導之外，必須重點抓好以下七個方面事關(guān)全局的工作。

（一）把握政治方向。把握正確的政治方向，就是要求我們在思想上、政治上同以江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致，善于從政治上、全局上觀察問題和處理問題，保證黨的路線、方針、政策在上海得到準確、全面的貫徹執(zhí)行。對于前進道路上遇到的各種干擾和影響我們堅持黨的基本路線的種種錯誤思想，必須及時堅決地予以排除，以保證我們的各項工作沿著正確的方向發(fā)展。要把中央精神與上海實際結(jié)合起來，按照中央對上海工作的要求，從探索一條以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導、體現(xiàn)跨世紀時代特征、聯(lián)系上海實際并符合特大城市特點的發(fā)展新路著手，積極主動地、創(chuàng)造性地做好工作，把對上負責同對下負責結(jié)合好，關(guān)心人民疾苦，誠心誠意為人民群眾排憂解難謀幸福。

（二）決策重大問題。抓好重大問題的研究和決策，是地方黨委工作的題中應有之義。所謂重大問題，一是涉及全局性的問題，包括上海的經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)代化建設(shè)的總體規(guī)劃和年度計劃、重要的人事安排等。二是重大政策問題，包括重要的地方性法規(guī)（行政規(guī)章在未經(jīng)人大討論通過和正式公布前也屬于政策的范疇）。由于政策具有導向性，對全市工作的協(xié)調(diào)推進必然會產(chǎn)生很大影響，因此，市委要進行討論研究和提出建議或意見，并推進有關(guān)部門依法有規(guī)范有秩序地組織實施。三是涉及廣大群眾切身利益的問題，包括物價、收益分配、職工就業(yè)等調(diào)控舉措，也是市委需要討論的重大問題。重大問題的決策，要按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范決策程序，完善決策制度，促進決策的科學性和正確性。

（三）安排重要人事。培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞母骷夘I(lǐng)導干部，是保證黨的路線的連續(xù)性和國家長治久安的根本大計，也是發(fā)揮黨的領(lǐng)導核心作用的重要組織保證。抓好干部管理教育是各級黨委的重要任務。根據(jù)干部分級分類管理的原則，市委集中精力抓好局以上干部和區(qū)縣局級單位領(lǐng)導班子的配備，一級抓一級，一級對一級負責。按照中央的規(guī)定，嚴格執(zhí)行重要干部的推薦和任免程序，在組織考察與群眾評議相結(jié)合的基礎(chǔ)上，由市委集體討論決定。對于市人大、市政府、市政協(xié)及主要群眾團體，市委負責考察、推薦重要領(lǐng)導干部人選，然后按法定程序選舉和任命。堅持黨管干部，不僅要管好干部的選拔、任命，而且要加強對干部的培養(yǎng)、教育和監(jiān)督。在干部任命、使用前，要注重培養(yǎng)、教育、考察；在任命之后，要繼續(xù)培養(yǎng)、教育和考察，嚴格執(zhí)行干部管理的各項制度，完善監(jiān)督機制，增強領(lǐng)導干

部為民掌權(quán)、依法行政的意識和能力。

（四）開展宣傳教育。宣傳思想戰(zhàn)線歷來是我們黨直接領(lǐng)導的一條十分重要的戰(zhàn)線，事關(guān)輿論環(huán)境和社會人文環(huán)境，市委必須花大力氣抓好宣傳思想戰(zhàn)線的工作。要準確把握輿論導向，廣泛深入地宣傳黨的路線方針政策，把干部群眾的思想統(tǒng)一到黨的十五大和市第七次黨代會精神上來，把力量凝聚到建設(shè)有中國特色社會主義

和實現(xiàn)上海跨世紀發(fā)展宏偉目標上來。要面向?qū)嶋H，扎根群眾，反映人民群眾建設(shè)新上海的生動實踐，進一步弘揚正氣，鞭撻丑惡，用正確的世界觀、人生觀、價值觀教育干部和群眾，提高全市人民的思想道德水平。要切實加強思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，特別是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，深入細致地解決由于利益關(guān)系調(diào)整而產(chǎn)生的各種思想認識問題，把廣大人民群眾的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好

（五）維護社會穩(wěn)定。政法工作也是我們黨直接領(lǐng)導的一項重要的工作，它關(guān)系到社會穩(wěn)定、國家安全和人民生命財產(chǎn)的安全。上海處于改革開放的前沿，防范敵對勢力破壞和維護社會治安的任務更為艱巨繁重。當前和今后一個時期，影響社會穩(wěn)定的各種因素不僅大量存在，而且還會繼續(xù)增多。因此，一方面，各級黨政組織都要認真落實維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導責任制，堅持各種預防和處置突發(fā)事件的工作制度，依靠人民群眾，加強社會治安綜合治理，及時化解和妥善處理人民內(nèi)部矛盾；另一方面，政法系統(tǒng)作為職能部門要充分發(fā)揮職能作用。公、檢、法、司、安等部門要在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行有效的運作，嚴密防范和依法打擊敵對勢力的滲透、顛覆、破壞活動，依法嚴懲危害國家安全犯罪，嚴懲刑事犯罪和經(jīng)濟犯罪，掃除社會丑惡現(xiàn)象，以保障全市改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行。

（六）形成工作合力。我們在新形勢下建立了“一個班子、三個黨組、幾個口”的工作分工，市委班子內(nèi)部也作了大體的分工。凡涉及全市經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的重大問題由市委常委班子集體討論作出決議。市人大黨組要貫徹市委集體討論的決議，通過人大的法定程序把黨的主張變?yōu)槿腥嗣竦墓餐庠福皇姓h組要貫徹市委的決議，把黨的主張變?yōu)榫唧w的政策和可操作的措施認真加以落實；市政協(xié)黨組要貫徹市委的決議，通過政協(xié)把黨的主張變?yōu)檎螀f(xié)商、參政議政的共識。市委幾位副書記分管幾個口子。這樣有利于形成整體合力。一方面，市委在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，加強對市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導，組織全市各方面的力量，協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系，但決不包攬和代替市人大、市政協(xié)特別是市政府的日常具體工作；另一方面，市人大、市政府、市政協(xié)也必須自覺服從市委的領(lǐng)導，緊緊圍繞市委的中心任務，在憲法和法律范圍內(nèi)，積極主動地、獨立負責地、協(xié)調(diào)一致地做好工作。這是很重要的歷史經(jīng)驗，要在新形勢下繼續(xù)堅持并不斷完善。今后市委要進一步加強與市人大、市政府、市政協(xié)的聯(lián)系溝通，使確定的目標和任務成為各方面的共識，共同推進貫徹實施。同時要進一步健全和完善督查制度，加強檢查督促，確保市委重大決定落到實處、取得實效。三個黨組和幾個口的工作都要從全市的大局出發(fā)，把自身的工作納入全局范圍，從全局的高度考慮工作計劃、措施；相互之間要多溝通，遇到跨部門的事不推諉、不扯皮，多把困難留給自己，把方便讓給別人，形成相互支持、團結(jié)協(xié)作的好風氣。

（七）領(lǐng)導群眾組織。工會、共青團、婦聯(lián)是黨領(lǐng)導下的群眾組織，是黨聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，必須注意發(fā)揮他們的作用。市委和區(qū)縣委要加強對工青婦等群眾組織的領(lǐng)導，通過這些組織，廣泛團結(jié)職工、青年和婦女，為推進上海兩個文明建設(shè)而奮斗。要積極支持工青婦組織依照法律和各自的章程開展工作，更好地發(fā)揮各自的特點和優(yōu)勢，維護群眾的合法權(quán)益，發(fā)揮群眾組織在治理國家事務中的民主參與和民主監(jiān)督作用。通過工青婦組織與群眾的聯(lián)系，了解和掌握基層的情況和群眾的呼聲，使市委的決定或決議能更符合實際，更好地體現(xiàn)群眾的意愿，不斷提高工作水平。

二、堅持和健全集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度

集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，是民主集中制這一根本組織制度在黨的領(lǐng)導工作中的具體體現(xiàn)。堅持和健全集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，有利于更好地發(fā)揮市委的領(lǐng)導核心作用。這里面有兩條，一條是集體領(lǐng)導，集體領(lǐng)導的對立面不是個人負責，而是一言堂、個人凌駕于集體之上，該匯報不匯報，或集體決定后不執(zhí)行，自行其是；另一條是個人分工負責，個人分工負責的對立面是該拍板不拍板，該承擔責任不承擔，以為什么都要拿到黨委集體來議，而且議而不決，決而不行。這兩種問題都要防止。

（一）堅持黨委集體領(lǐng)導，著力于發(fā)揮班子的綜合優(yōu)勢。只有堅持集體領(lǐng)導，才能保證黨委的領(lǐng)導堅強有力。黨委班子中的每個成員都要增強集體領(lǐng)導的意識。作為領(lǐng)導集體中的一員，要像江澤民同志要求的那樣：“嚴格遵守和維護民主集中制的各項制度，不論擔任何種職務、從事何種工作，都要擺正自己在黨內(nèi)生活中的位置。”做到“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”。領(lǐng)導方法上的這“十六字”方針體現(xiàn)了民主集中制原則的精神，也體現(xiàn)了求大同存小異的精神。大的方面需要統(tǒng)一也能夠統(tǒng)一的要及時地統(tǒng)一起來，小的方面一時不便于統(tǒng)一也無關(guān)大局的可以先放一放；有的事情，暫時思想不統(tǒng)一，但又必須馬上辦的，應當根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織的原則，果斷地作出決定。班子每個成員都應該嚴格遵守組織原則，認真參加全委會、常委會的討論。會議研究和決定的重大問題，事先要讓每個成員知道，讓大家會前認真準備，會上充分發(fā)表意見，包括發(fā)表不同意見，最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則決定。集體決定一旦形成，個人必須無條件服從，并積極執(zhí)行。在黨委“一班人”中，書記的作用很重要，在集體領(lǐng)導中負有主要責任。但書記作為“班長”，與班子其他成員處于平等的地位，不是上下級的關(guān)系，如果投票表決，書記也只是一票，不是由書記一個人說了算。在重大決策的過程中，書記要注意聽取班子其他成員的意見，允許大家從不同角度提出建議，做到集思廣益。班子成員要從全局的角度參與決策，互相信任，互相支持，互相諒解，互相補臺。大家同唱一臺戲，相互補臺，就會好戲連臺，從而最大限度地集中集體的智慧，保證重大決策的正確性和科學性，真正形成班子集體領(lǐng)導的整體合力。

（二）實行個人分工負責，充分發(fā)揮班子每個成員的積極性和創(chuàng)造性。如果光有集體領(lǐng)導，沒有個人分工負責，事事都要拿到常委會討論，那是不行的。日常的工作總要分工負責去處理，集體討論決定的事也要分工負責去落實。但是分工不分家，不管分管哪一方面，都要緊緊圍繞黨委集體討論決定的總目標和總?cè)蝿臻_展工作。需要強調(diào)的是，班子成員對于自己分管范圍內(nèi)的工作，要敢于獨立負責。遇到難題不敢表態(tài)，不敢拿主意，或者拿不出主意，出了問題也不肯承擔責任，就不是稱職的領(lǐng)導干部。一個班子應該有一種默契，在棘手問題面前，分管的領(lǐng)導應該義不容辭地挑起處理問題的重擔。在一般情況下，不要把整個班子的力量平鋪在一條線上，要分層負責，分口合作，這也是責任制。“班長”或一把手要放手讓大家獨立開展工作，到關(guān)鍵時要撐腰，要實事求是，要敢于承擔責任。現(xiàn)在，各級班子中往往是工作時間相對較長的同志當“班長”的多，新上任的同志分管一方，在這種格局中如何促進新上任的同志勇挑重擔，在實踐中盡快鍛煉提高，是需要我們認真考慮的。班子中的每個成員，不僅要敢于獨立負責，而且要勇于創(chuàng)造性地開展工作，要解放思想，開動腦筋，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，把中央的精神和市委的要求同本地區(qū)、本部門的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。上海處于全國改革開放的前沿，許多方面都要求我們走在全國前列。要保持這種領(lǐng)先地位，因循守舊、墨守陳規(guī)是不行的。特別是在當前改革處于攻堅階段、發(fā)展面臨困難的時候，更需要進一步解放思想，實事求是，更需要大家都發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，保持和發(fā)揚開拓進取、敢為天下先的精神狀態(tài)。只有這樣，各級黨組織才能朝氣蓬勃，跨世紀的宏偉目標才能勝利實現(xiàn)

《黨課講稿改進工作方法提高領(lǐng)導水平》

第二篇：提高行政領(lǐng)導水平之我見

提高行政領(lǐng)導水平之我見

行政領(lǐng)導是指在行政組織中通過一定方式指引和影響個體﹑群體或組織實現(xiàn)預期目標的過程。行政領(lǐng)導是行政管理活動協(xié)調(diào)統(tǒng)一的保證；行政領(lǐng)導活動貫穿于行政管理的全過程；是行政管理成敗的關(guān)鍵。行政領(lǐng)導在整個國家和政府的管理過程中始終處于極其重要的地位，其作用的效果直接關(guān)系著國家和政府職能的有效發(fā)揮，關(guān)系著國家的前途和命運。

任何組織都離不開一定的領(lǐng)導體制，領(lǐng)導體制是指獨立的或相對獨立的組織系統(tǒng)進行決策、指揮、監(jiān)督等領(lǐng)導活動的具體制度或體系，其用嚴格的制度保證領(lǐng)導活動的完整性、一致性、穩(wěn)定性和連貫性。它的核心內(nèi)容是用制度化的形式規(guī)定組織系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導權(quán)限、領(lǐng)導機構(gòu)、領(lǐng)導關(guān)系及領(lǐng)導活動方式。因為領(lǐng)導體制對領(lǐng)導者的能力有束縛，因此要避免形成機構(gòu)臃腫、職責不清、僵化低效的領(lǐng)導體制，進行行政體制的改革，轉(zhuǎn)變政府職能，使之更能適應社會發(fā)展，促進領(lǐng)導水平的提高。

提高行政領(lǐng)導水平，另一個方面便是對行政領(lǐng)導者的要求。一般基礎(chǔ)知識，敏銳的觀察力和較強的分析判斷和概括能力，較強的決斷能力，組織和控制、協(xié)調(diào)能力，都是合格的行政領(lǐng)導者必不可少的素質(zhì)。

行政領(lǐng)導者在領(lǐng)導中要注意方法的運用。實事求是的方法：一切從實際出發(fā)，反對主觀主義；發(fā)揮主觀能動性；堅持用實踐檢驗和發(fā)展真理。群眾路線的方法：向群眾學習，將群眾的智慧、經(jīng)驗和意見集中起來；與廣大群眾相結(jié)合，深入群眾、依靠群眾、團結(jié)群眾；一般號召與個別指導相結(jié)合。矛盾分析的方法：具體問題具體分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要全面地看待問題，分清主次，抓住關(guān)鍵；要創(chuàng)造條件，做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作。

提高行政領(lǐng)導水平，即提高領(lǐng)導效能，是領(lǐng)導活動所追求的最終目標。而為實現(xiàn)目標，要求領(lǐng)導者不僅要掌握領(lǐng)導科學的一般原理，而且要掌握高超的領(lǐng)導藝術(shù)，才能面對復雜多變的行政事務，完成各項領(lǐng)導任務。

領(lǐng)導藝術(shù)包括：權(quán)力運用的藝術(shù)，把握全局藝術(shù)，隨機決斷的藝術(shù)，知人善任的藝術(shù)，時間運籌的藝術(shù)。

權(quán)力運用的藝術(shù)即如何處理活動的能力和技巧。包括（1）交流：領(lǐng)導者在實施指揮和協(xié)調(diào)的職能時，必須把自己的想法感受和決策等信息傳遞給被領(lǐng)導者，并需要了解被領(lǐng)導者的反應感受和困難，達到雙向信息交流，有助于有效的領(lǐng)導。（2）說服：設(shè)法讓他人改變初衷，并心甘情愿的接納自己的意見，這是一項較難的技巧。（3）命令：通常有要求，請求和建議三種方式，也應注意命令的回饋和對命令的追蹤，了解命令的執(zhí)行效果。（4）獎懲：獎勵的方式能鼓舞下屬的工作熱情，提高下屬的工作責任感，激發(fā)士氣，提高工作效率，而對于懲罰的手段也要做到合理適當，公平公正公開，形成良好的獎懲制度。

把握全局藝術(shù)要求領(lǐng)導者在工作中安排要深謀遠慮，總攬全局，要抓住要害，時刻把握工作的主動權(quán)。要具有全局的系統(tǒng)的觀點，善于把本部門工作余全局整體發(fā)展的計劃聯(lián)系起來，總體考慮問題，對不可預知的未來有所把握，有細致的對問題的分析能力，有敏銳的觀察力。

隨機決斷藝術(shù)。在隨機決斷的過程中，善于從全局出發(fā)，審時度勢，隨機應變，果斷決策，不但要把握時機，也要善于創(chuàng)造時機。

知人善任的藝術(shù)（1）用人所長，揚長避短。要客觀，公正，全面的考察培養(yǎng)使用人才，善于發(fā)揮他們的長處，調(diào)動積極性，做到人盡其才，才盡其用。(2)寬以待人，團結(jié)為重。在選人和用人上，要堅持襟懷坦白，豁達開闊，善于團結(jié)不同觀點的人，甚至團結(jié)那些反對過自己的并被實踐證明犯了錯誤的人，為一起完成組織目標而奮斗。

時間運籌的藝術(shù)。掌握時間節(jié)約的規(guī)律，更好的挖掘時間的潛力，合理分配時間，科學的使用時間，不斷提高時間的利用率，高效能的進行富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導活動。

隨著社會的不斷發(fā)展進步，知識型領(lǐng)導者將成為未來行政領(lǐng)導者的主體，應注重行政領(lǐng)導者所具備的知識水平，同時注重加強在職行政領(lǐng)導者的管理能力培訓。在知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新能力對國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展起決定性作用，是國家經(jīng)濟競爭力的重要標志，因此，創(chuàng)造力是未來行政領(lǐng)導者的重要素質(zhì)。21世紀充滿機遇和挑戰(zhàn)，更要求行政領(lǐng)導水平的提高，因此要適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，對行政領(lǐng)導者的要求也就更高，要建立起完整適當?shù)念I(lǐng)導體制，并且綜合運用領(lǐng)導藝術(shù)才能實現(xiàn)組織的目標，達到預期的效果。

第三篇：改進工作方法 提高工作效率（范文模版）

改進工作方法 提高工作效率

張家口市第四中學認真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為了進一步解放思想，提高干部隊伍的思想素質(zhì)和管理水平，有效地推進學校的升級發(fā)展，我校于6月14日召開了全體黨員干部大會，專題研究干部隊伍的工作方法問題，大會由學校黨總支書記袁憶民主持。

會上，李智校長作了重要講話。他強調(diào)，全體班子成員和中層干部要懂規(guī)矩、聽招呼、使勁干，要講誠信、講紀律、講作風，認真反思工作現(xiàn)狀，切實調(diào)整工作方法，有力提高工作水平。一是推進團隊協(xié)作法，做到相互配合，力求縱向深入，橫向協(xié)調(diào)；二是落實責任定位法，做到分層定位，力求崗位定人，責任到人；三是深化一線工作法，做到深入一線，監(jiān)控全程，確保事無巨細，了然于心；四是突出擇優(yōu)錄用法，大膽啟用，有意傾斜，讓素質(zhì)高、能力強、有責任心的同志挑大梁，打造亮點，輻射整體；五是展開民主評議法，通過民主評議，深入查找問題，及時改進方法，有效推進工作，全面提升效果。

第四篇：改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作方法

1、轉(zhuǎn)變思想觀念，是改進農(nóng)村工作方法的前提條件。思想是行動的先導，改進農(nóng)村工作方法，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念我們今天是在市場經(jīng)濟條件下，在復雜的國際環(huán)境中做農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須擴大視野，解放思想，更新觀念，否則，拿著“計劃經(jīng)濟的舊船

票”就登不上“市場經(jīng)濟的新客船”。

2、建立公開制度，是改進農(nóng)村工作方法的必然要求偶。建立公開制度是黨在農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。公開透明、生動直觀和便于操作的特點，已成為改進農(nóng)村工作方法的一劑“良方”。建立公開制度不僅可以“給群眾一個明白”，而且可以“還干部一個清白”，干群關(guān)系可以得到改善，農(nóng)民的積極性也會不斷提高，農(nóng)村的各項工作也就比較好做。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要努力克服當前存在的“不敢公開、不愿公開、不想公開、不必公開”等心理障礙。積極采取措施，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務、村務真正做到“全公開、常公開、真公開”，使公開經(jīng)常化、制度化，自覺接受廣大

農(nóng)民群眾的監(jiān)督，促進農(nóng)村工作走上規(guī)范化的管理軌道。

3、堅持說服疏導，是改進農(nóng)村工作方法的基本原則。首先，要相信群眾的覺悟。千萬不能把群眾當作“愚民”、“刁民”看待，認為他們難教、難管。應當肯定，絕大多數(shù)群眾是有覺悟，能夠聽黨的話的，不聽話的“刺頭”、“釘子”只是極少數(shù)。只有從思想認識上充分信任群眾、尊重群眾，以他們以誠相見、以禮相待，我們的工作才能順利開展。其次，要堅持以說服疏導為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量的工作是將上級的政策措施轉(zhuǎn)化為群眾的實際行動，而一些農(nóng)民由于認識上的局限，可能暫時不能理解，不能接受，甚至出現(xiàn)抵觸情緒。對此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能急于求成，要舍得花一定的時間和精力，通過說理教育、正面引導，打消群眾的顧慮，使群眾自覺配合政府的工作。第三，要反復做好解釋工作。農(nóng)民群眾的素質(zhì)是極為參差不齊的，他們往往看重眼前利益，缺乏長遠觀點。有些顯而易見的道理，他們卻百思不解。面對這些群眾，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能奢望一次成功，要耐心地反復做工作，力爭人人理解，事事支持。

4、運用典型示范，是改進農(nóng)村工作方法的重要手段。要注重對典型的樹立宣傳、示范引導，讓農(nóng)民群眾接受一個典型身上所體現(xiàn)出來的精神和價值觀，從而起到典型引路的作用。“榜樣的力量是無窮的”就是這個道理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要十分重視通過典型示范來引導農(nóng)民正確選擇自己的行為。一是要發(fā)現(xiàn)典型人物。在農(nóng)村改革、發(fā)展的過程中，農(nóng)民群眾創(chuàng)造了許多新經(jīng)驗，也涌現(xiàn)了不少先進典型。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應當轉(zhuǎn)變作風，深入群眾，不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型。二是要廣泛宣傳典型經(jīng)驗。采取各種措施和途徑，廣泛宣傳典型的做法、經(jīng)驗、效果，使農(nóng)民群眾充分了解典型、認同典型、學習典型。三是充分運用典型示范。農(nóng)民是最講實際的，當他們親眼看到典型所取得的實際效果，親身感受到典型所帶來的經(jīng)濟利益時，就會積極主

動地看著學、跟著干。

5、廣泛提供服務，是改進農(nóng)村工作方法的主要途徑。隨著農(nóng)村改革開放的不斷深化，農(nóng)村對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已經(jīng)不滿足于過去的一般要求，他們最盼望的是服務型干部，少指揮，多指導，少伸手，多給予，真心實意地為他們提供有效的服務，為他們進入市場經(jīng)濟鋪路搭橋。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要更新思想觀念和工作方式，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是變“指揮員”為“指導員”。在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下啊，積極給農(nóng)民當參謀、搞服務，善于用經(jīng)濟信息、經(jīng)濟政策和經(jīng)濟辦法指導農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，把國家和地方的宏觀目標變?yōu)檗r(nóng)民能夠接受的實際行動，利用各種形式把致富的實用技術(shù)傳授給農(nóng)民，把一家一戶辦不了、辦不好的事情切實解決好。二是變“泡官場”為“跑市場”。通過跑市場捕捉有價值的信息，提供給農(nóng)民，把別人的好做法、好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民，把先進的技術(shù)引進來，把廉價實用的物資買回來，用于生產(chǎn)和經(jīng)營。三是變“要錢財”為“要人才”。隨著市場運行機制的逐步完善，發(fā)展經(jīng)濟更大優(yōu)勢在于人才。因此，不能把眼光盯在上面的“錢物庫”上，而應盯在“人才庫”上。圍繞當?shù)亟鉀Q發(fā)展狀況，向上級要人才，向市場要人才，通過借“腦袋”、找“點子”，注入活力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。一心為老百

姓著想.抓經(jīng)濟建設(shè),盡可能多的解決就業(yè)問題.總之一句話,讓你的老百姓過上體面幸福的生

活！！

第五篇：注重“五個提高” 提升領(lǐng)導水平

注重“五個提高” 提升領(lǐng)導水平

李 良 俊

各位領(lǐng)導，同志們：

本人從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作二十年，機關(guān)工作八年，二十八個春秋的政治生涯和工作經(jīng)歷，摸爬滾打，甜酸苦辣都嘗過，使我感悟最多，感受最深是領(lǐng)導確實難當??。

今天要我發(fā)個言，一方面，由于本人理論水平、實踐經(jīng)驗、工作能力有限；另一方面，由于剛受命于建設(shè)局工作，事務繁忙，本不能答應此事，但領(lǐng)導安排又不好推諉，只能忙里偷閑，倉足準備，就談如何提升領(lǐng)導水平這個課題，確實勉為其難，只能與大家一起探討，一起交流，一起共勉。

領(lǐng)導工作是充滿靈氣的、故需要激情；是充滿智慧的，故需要思路；是一種探索，故需要魄力；是一項任務，故需要力度。在“推進跨越發(fā)展，構(gòu)建和諧社會”的新形勢下，我認為，一個有能力、有水平的領(lǐng)導者，不僅要具有與時俱進、開拓創(chuàng)新、勵精圖治、駕馭全局的本領(lǐng)，還應具有良好的素質(zhì)、較高的威信、淵博的學識。要提升領(lǐng)導工作水平，必須注重“五個提高”：

一、必須注重提高綜合素質(zhì)

領(lǐng)導者的功力是建立在一個人學識和素質(zhì)基礎(chǔ)上的，具備較高的素質(zhì)和淵博的學識，是搞好一切工作的前提和保證。只有知識廣博，素質(zhì)過硬，思維敏捷，工作起來就如行云流水，得心應手，給人以深不可測，妙不可言之感。對一個領(lǐng)導者來說，要以成為復合型人才為目標，按照“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的要求，不斷提高綜合素質(zhì)和學識水平，要努力具備“四力”：

一是政治眼力。這是每個領(lǐng)導者最基本、最重要的德政修養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導者，要有統(tǒng)率一班人的思想，集中一班人的智慧，協(xié)調(diào)一班人的行動，調(diào)動一班人的激情的責任，就必須具備“五種素質(zhì)”：

1、能力要強。必須具備較強的駕馭能力和一定的理論、政策水平，達到說事在理，辦事在行，以德樹威，以能樹威，以績樹威；做到掌權(quán)而不攬權(quán)，放手而不撒手，分權(quán)而不失控，大度而不糊涂。

2、心胸要寬。必須具備一定的領(lǐng)導氣質(zhì)和風度，要虛懷若谷，胸襟坦白，熱情開朗，嚴于律己，寬以待人；要有雅量，能容人、容言、容事，真正做到近君子，遠小人，不上當。

3、待人要誠。要坦誠相見，以誠待人，做到平時多通氣，遇事多商量，思想多溝通，待人多尊重，互相多補臺。

4、處事要公。在用人辦事上要公道正派，以大局為重，以事業(yè)為重；工作上要按原則辦事，不摻雜私人感情。反映問題要實事求是，客觀公正；對同志要負責，對合得來的同志不刻意粉飾，合不來的同志不故意貶低。

5、作風要實。就是要摸清上情，吃透下情，勇于創(chuàng)新，真抓實干，不折不扣地完成各項目標任務。

二是業(yè)務能力。一個人無論在哪個崗位都必須精通業(yè)務，能獨擋一面。作為領(lǐng)導干部要著重加強“三種能力”的訓練：

1、寫作能力。必須掌握一定的寫作方法和技巧，不斷提高寫作水平；

2、表達能力。現(xiàn)代社會生存與發(fā)展的需要使得口頭表達越來越重要，口頭表達能力是必須具備的素質(zhì)，說話時要內(nèi)容條理清晰、言辭合乎身份、語氣張馳得體；

3、辦事能力。完成一項工作任務都是一場考驗，必須通盤考慮，精心組織，確保萬無一失，這也就意味著必須有較強的辦事能力和辦事效率，平時要善于琢磨，善于總結(jié)，善于積累。

三是工作潛力。人才自身蘊藏著極大的潛能，據(jù)科學家推測，人的潛能開發(fā)利用程度不過10%，90%的能力被閑置和埋沒。因此，要注重挖掘大家的自身潛能，蓄勢待發(fā)，尤其是要注重發(fā)揮大家的聰明才智和創(chuàng)新意識。

四是人格魅力。人格魅力不是與生俱來的，而是經(jīng)過長期實踐磨煉出來的。我們要追求高尚的人格、塑造魅力的人格，就必須錘煉良好的素質(zhì)，要有“三心”：

其一，名利上的平常心。要淡泊名利，找準人生定位，追求積極向上的人生觀，努力做到“看庭前花開花落，去留無意，望窗外云卷云舒，寵辱不驚”。然而，一個人做什么事都不可能一帆風順，得心應手。總有一些事是不順心的，甚至在人生道路有許多坎坷，有很多不得志的事情。諸如仕途上的不順暢，事業(yè)上的不成功，生活上的不順意等等。因而，一個人要有平常心態(tài)，對待一時的不順或困難，能坦然對待，逆來順受，泰然處之，要一如繼往對待工作和生活，這樣，領(lǐng)導會認為你能夠正確對待工作、對待自己，反而會更信任你，從而最終會重用你。

其二，待人上的寬容心。“海納百川，有容乃大”。從領(lǐng)導活動本身的需要看，單靠領(lǐng)導個人的力量，是很難勝任艱巨復雜的工作，勢必需要領(lǐng)導者盡力動員一切有才干的下級，形成一股強大的合大，為實現(xiàn)共同目標而奮斗。一方面，要容下屬之長。對待才華超群的下級要相容，還要大膽提攜，這樣可以使下級與領(lǐng)導之間產(chǎn)生互補效應，從而既表明領(lǐng)導者的豁達胸懷，充滿自信，又體現(xiàn)領(lǐng)導者具有求賢若渴、愛才如命的美德。另一方面，要容下屬之短。任何人都不是十全十美的，都有不足和短處，尤其是當下屬在工作中犯了過失，只要不是原則問題，又是才華出眾的下屬，作為領(lǐng)導者，切忌落井下石，更不要抓替罪羊，把責任完全推給下屬。而應該勇敢的站出來，實事求是的為下屬辯護，主動分擔責任。這樣不僅可以挽救一個下屬，而且將贏得更多下屬的心。因為，他們知道跟著這樣的領(lǐng)導能受到保護，不會吃虧，從而更加激發(fā)下屬工作的積極性和創(chuàng)造性。

其三，工作上的積極心。一個人的心態(tài)如何，對實現(xiàn)事業(yè)成功至關(guān)重要。要成就一番事業(yè)，一個人就是要勇于把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)楝F(xiàn)實。一個人如果畏首畏尾，辦什么事都強調(diào)客觀因素，這也不可能，那也不可能，就不可能有創(chuàng)新，不可能有突破，也就不可能有事業(yè)的成功。而要把不可能變?yōu)榭赡埽芽赡茏優(yōu)楝F(xiàn)實，一個人就需要始終保持積極心態(tài)。

有一則故事，講有位秀才第三次進京趕考。考試前兩天他連續(xù)做了兩個夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘。秀才趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。店老板說：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回家？”秀才如此這般說了番，店老板樂了：“喲，我也會解夢。我倒覺得你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是高種（中）嗎？戴斗笠打傘不是說明你有備無患嗎？”秀才一聽，覺得更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。

這則故事說明，積極心態(tài)和消極心態(tài)其結(jié)果截然不同。積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人，像月亮，初一、十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么的想法，就有什么樣的未來。因而，一個人要不滿足于現(xiàn)狀，滿足現(xiàn)狀就不思進取。

二、必須注重提高工作效率

人生最有意義的事情就是工作，工作意味著責任，責任就是做每項工作而產(chǎn)生的愛。因而，我們對工作、對事業(yè)要盡心盡力去干，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、忠于職守、認真負責。在提高工作效率上，要突出注重“四抓”：

（一）抓工作要注重決策。

選擇好決策方向，應注意幾個方面：一是確定問題。要把一個單位的事做好，應考慮最迫急、最重要的問題，不了解問題，目標無法確定；抓住了問題，目標便有了確定的基礎(chǔ)。二是深入調(diào)研。調(diào)查就像“十月懷胎”，解決問題就象“一朝分娩”。三是明確內(nèi)涵。決策就意味著未來實踐的方向、目標、原則和方法來作決定。四是制定方案。要明確問題是什么，目標是什么，辦法是什么。作為領(lǐng)導者，要針對問題，理清思路，明確目標，突出重點，強化措施，組織實施，解決到位。

（二）抓工作要注重細節(jié)。

老子說“天下大事必作于細”，工作的嚴謹細致程度關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，效率的高低，細節(jié)決定成敗。因此，工作要做到精益求精，事半功倍，必須關(guān)注細節(jié)，把握適度原則，防止過猶不及，否則工作成效會大打折扣。

（三）抓工作要注重落實。

落實是一種行為，更是一種品質(zhì)，凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著能力和水平，反映著作風和意志。工作關(guān)鍵在落實，落實關(guān)鍵在干部，干部關(guān)鍵在作風，作風關(guān)鍵在執(zhí)行。因此，抓工作必須有計劃、有重點、有進度、有效率，領(lǐng)導者要胸有成竹、而不是臨時抱佛腳。抓好工作落實就在思想上樹立全局觀念，科學謀劃，統(tǒng)籌安排，既要善于抓重點，又要善于把重點與一般結(jié)合起來。要區(qū)分輕重緩急，既不能顧及一點，不及其余，也不能均衡用力，一線平攤。很多時候，我們不是不知道“應當怎樣做”，而是不思考“還能怎樣做”，不是不知道“這樣做好不好”，而是不思考“怎樣做才更好”。一個人的事業(yè)心和責任感強不強，主要體現(xiàn)在工作態(tài)度，態(tài)度決定行動，行動養(yǎng)成習慣，習慣培養(yǎng)品格，品格改變命運。一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就，你的工作就是你生命價值的投影。一

個人只有具備強烈的事業(yè)心和責任感才能把工作干好。因此，抓工作要鐵心實干，要有干事之志、要有干事之氣、要有干事之魄、要有干事之術(shù)、要有干事之義，實現(xiàn)“一分耕耘，一分收獲”。

（四）抓工作要注重學習。

學習是立身之本，興業(yè)之基。一個人生存能力的強弱，工作業(yè)績的好壞，主要取決于他的學習能力。學習可以立身興業(yè)，學習可以給人機遇，學習可以解決本領(lǐng)恐慌，學習可以塑造完美人格，學習可以鍛煉人的意志，學習可以使人變得聰慧，學習可以增強魅力和自信；學習可以防止庸俗化；學習可以知道自己的不足，學習可以解決人的饑寒孤憂。領(lǐng)導者要將學習當做一種習慣，一種需要，當做生活的一個組成部分，活到老，學到老。

三、必須注重提高處事風格

一個人總是要有一點精神，有振奮的精神才會有無窮的斗志，才能不斷地開創(chuàng)未來。人的精神面貌反映人的內(nèi)在品質(zhì)，一個有能力、有底氣，富有進取心的人，必然表現(xiàn)為敢于拼搏奮斗，敢于面對挑戰(zhàn)，其精神也會亢奮。一個沒有能力、沒有底氣，沒有進取心的人，其精神狀況必然表現(xiàn)為無所用心，情緒低迷，士氣不高。就是說人的內(nèi)在品質(zhì)必然反映到外在的精神面貌上來。作為領(lǐng)導者，絕不會喜歡那些整天萎靡不振，走路無神，缺乏朝氣，老氣逢秋的人。一個人可以平凡，但決不能平庸，熱情是工作的最大動力，在為人處事風格上，要始終保持“四氣”：

（一）要蓬勃“朝氣”。朝氣是一種奮發(fā)向上、斗志旺盛的精神狀態(tài)。一個沒有朝氣的人，必然萎靡不振；一個負責干部沒有朝氣，那里的工作必然死氣沉沉。要蓬勃朝氣，必然做到“三不”：一是正視困難不氣餒。在工作中我們“背黑鍋的事，受氣的事，不被人理解的事常有”，必須經(jīng)得起誤會和委屈，正視困難，逆難而上，做到處事的態(tài)度不消極，人格的魅力不改變；二是負重奮進不低頭。我們所從事的工作，任務繁重，責任重大，必須做到負重奮進，在壓力面前不低頭，以充沛的精力去研究部署，協(xié)調(diào)推動工作實施，確保任務完成；三是勇于開拓不后退。作為領(lǐng)導者，要把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作為推動工作的法寶和第一動力，敢于打破舊的，勇于接受新的，善于創(chuàng)造好的，堅決摒棄保守僵化的思想觀念，沖破束縛發(fā)展的條條框框，革除影響發(fā)展的各種弊端。讓解放思想、轉(zhuǎn)變觀念體現(xiàn)在謀劃思路上，落實到具體行動上，轉(zhuǎn)化到解決問題上，不斷開拓創(chuàng)新。

（二）要提升“才氣”。

1、在勤奮學習上下功夫。要把工作搞好，就必須向書本學，向社會學，向?qū)嵺`學。作為負責干部，如果理論功底不深，政策水平不高，業(yè)務知識不熟，就必然導致工作水平低下。

2、在選人用人上下功夫。人是生產(chǎn)力是最活躍的因素，是提高生產(chǎn)力水平的第一要素。劉邵《人物志》是歷史上第一部專講人才的書。其中講到廚師做菜的故事，給我感受最深。這則故事說：做菜需要佐料，酸甜苦辣咸，哪樣多了都不行，而廚師只用一瓢無色無味的水就解決了問題。主帥不需很大的才能，手下的臣子會領(lǐng)兵打仗，上將軍去當吧；會治國理財，相國去當吧；會出謀劃策，謀士去當吧。主帥做什么？主帥三件事：一是會聽。別人提出好的意見立即實施，別人不提意見你就問他四個字“為之奈何”。二是會用。酸甜苦辣咸該放

多少，哪個人該放在哪個位置上。三是會賞罰。該賞的賞，該罰的罰。

3、在工作創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新是個永恒的主題，要進一步創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展機制，創(chuàng)新工作方法，以創(chuàng)新促發(fā)展。

（三）要增強“骨氣”。

一是要有堅如磐石的意志。我們所從事的工作面臨誘惑很多，矛盾也很多，有時會成為一些心術(shù)不正之小人攻擊、拉攏、腐蝕的目標，必須常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，筑牢拒腐防變之堤；二是要有剛強不屈的氣度。只有心中有正氣，身上有骨氣，才能達到“身正不怕影子斜，心底無私天地寬”的境界；三是要有高尚純潔的人格。只有珍惜自己的人格，珍惜自己的聲譽，珍惜自己的崗位，以苦養(yǎng)德，以貧勵志，才能做到名位利祿心不動，燈紅酒綠眼不迷。

歷史上有一個晏子使楚的故事：一次，晏嬰被齊王指派出使楚國。當時楚國實力雄厚，在各國之間大擺威風，不把別國放在眼里。那位專橫跋扈、傲慢無禮的楚王，對齊國派去的使臣晏嬰，不屑一顧，并蓄意進行侮辱，以示對齊國的不尊。楚王了解到了晏嬰身材矮小，便命令下屬關(guān)閉城門，要晏子從狗洞入城。晏子面對這種侮辱毫不自卑。他對楚國人說：“出使狗國者，才從狗洞進入，今天我出使楚國，不應從狗洞進入吧！”楚人無奈，只好打開城門，迎晏子進城。楚王見了晏子，見其個矮，其貌不揚，便譏諷說：“難道齊國這樣無人嗎？竟讓你來出使？”晏子答道：“齊國人比比皆是，怎說無人？只是齊國有個規(guī)矩，賢者出使賢國，不肖者出使不肖王，嬰為不肖者，故出使楚國。”楚王無言以對。楚王在宴請晏嬰時，又命人押解一人從殿前經(jīng)過，一時沸沸揚揚，說被綁之人是齊人犯盜。楚王看著晏子說：“齊人善盜。”企圖再次侮辱齊國。晏子從容地回答：“我聽說桔子生長在淮南成桔，生在淮北為枳，葉雖相似，味卻不同，原因是水土變了。這個人生于齊國時不盜，來到楚國則盜，可見楚國水土使人犯盜。”一席話把楚王駁得理屈詞窮，并自愧不如，稱晏子為“圣人”，再不敢動侮辱之心，并對晏子恭而敬之，奉為上賓。晏子這種不卑不亢的姿態(tài)，既維護了自己的尊嚴和人格，也維護了齊國的尊嚴和國格。假如，晏子在強國面前，失去尊嚴，表現(xiàn)出一副奴言卑膝，低三下四，那楚王會更看不起晏子和齊國，不知還要做出什么侮辱他的事來。所以說，自卑并不能換來別人的同情，只有維護自己的人格和尊嚴，才能贏得別人的尊重和敬畏。

（四）要顯露“霸氣”。“霸氣不是霸道”，簡而言之，就是該自已管的事要當仁不讓。在工作中剛?cè)嵯酀笸娈悾凶砸褳槿颂幨碌娘L格、氣質(zhì)和個性。一是不當“應聲蟲”。學會說“不”字，善于“方圓術(shù)”，做到說事在理，辦事在行。二是不當“和事佬”。“你好、我好、大家好”，和稀泥喪失原則。只想栽花不愿除刺，遇到矛盾避而遠之，不管不問，事不關(guān)已，高高掛起。三是不當“擦鞋匠”。擦鞋匠其本事就是掩蓋缺點，彰顯優(yōu)點。作為領(lǐng)導者辦事說話要求真務實，既要報喜又要報憂，不曲意逢迎，反映問題實事求是，處理問題公正客觀。

四、必須注重提高領(lǐng)導藝術(shù)

日本有名的管理學家士光敏夫說過，“權(quán)威是一個人內(nèi)在的實力和人格中自然滲透出來的。”沒有水平的人，下屬是不會買你的帳，就象天平，自己一方重量不夠，如何能把另一方翹起來呢？人貴有自知之明，當官可不是一件容易的事，有本事當領(lǐng)導才有底氣、才有資本。誰

都知道，做生意要有本錢，沒有本錢，生意怎么做？能力、水平是做官的本錢，沒有這個本錢，就不要去做官。當領(lǐng)導的，要求別人做到的，自己必須先做到，以身作則，就是無聲的命令。作為領(lǐng)導者，要善于“感他人之恩，責自身之過，恕別人之錯，忘施人之惠”。領(lǐng)導者的品格力量折射出來的是權(quán)威，正派的人叫邪惡的人害怕；高尚的人叫猥瑣的人畏懼；廉政的人叫貪心的人膽怯。領(lǐng)導怎么樣，下級心里有桿秤。領(lǐng)導者為人處事要自覺成為下級的榜樣，榜樣就是象征，就是暗示，就是引導，就是力量。凡能成大事的領(lǐng)導者，應具有冷靜、穩(wěn)健、沉著的品格，以及胸有成竹的氣勢。當然，我們講領(lǐng)導者應該沉著冷靜，不露聲色，并不一定就是城府太深，把自己掩藏得嚴嚴實實，一天到晚繃著臉，愁著面，冷若冰霜，拒人于千里之外，使別人感到深不可測，難于接近。這樣，肯定難以服眾。因此，沉著冷靜并不是持重老成，不露聲色；也并不是該表達、表露的都掩飾起來。這里也有一個度的問題，什么時候該冷靜沉著？什么時候該熱情奔放？什么環(huán)境需要表露？什么環(huán)境需要掩藏？這都需要據(jù)情而定，不可一概而論。在提高領(lǐng)導藝術(shù)上，要善于用好“四子”：

一是“鞭子”。當領(lǐng)導者好比在趕車，揚鞭策馬，鞭子要響，馬兒聽不到鞭響就可能要偷懶；人聽不到號召，就可能要松懈。領(lǐng)導者使用“鞭子”，就是要發(fā)揮“鞭打慢牛”和激勵警示作用。

二是“刀子”。刀子是領(lǐng)導者權(quán)威的象征，關(guān)鍵時刻要動一下刀子，要亮一下刀子，提醒一些隨波逐流者，明辨是非、迷途知返。領(lǐng)導手中有兩把“刀子”。一把是“橡皮刀”，柔中帶剛，不傷骨肉，點到為止。另一把是“手術(shù)刀”，運用組織的手段，哪里有問題就檢查哪里。X光一透視，手術(shù)刀“喀嚓”一下，立即解決問題。

三是“斧子”。斧子是領(lǐng)導作風果斷的象征。一個沒有臂勁，沒有腕力的領(lǐng)導就拿不起這把斧頭。用好這把斧頭必須要有內(nèi)功，有底氣，有魄力。作為領(lǐng)導者要敢用斧，善用斧，巧用斧，特別是需要當機立斷的時候，必須用斧頭披荊斬棘，劈開一個新天地，開創(chuàng)一個新局面。

四是“抹子”。抹子是把軟工具，是“求和、團結(jié)、穩(wěn)定”所用的一把特殊工具，用來理順關(guān)系，調(diào)整情緒，化解矛盾。用好這把抹子，也是領(lǐng)導藝術(shù)的一種境界。對一些無關(guān)緊要的小事，無足輕重的矛盾，無可厚非的指責，無礙大局的**，可以用抹子這把特殊的工具去抹平，然后集中精力謀大事，創(chuàng)大業(yè)。

五、必須注重提高駕馭能力

一個人不管處在什么位置，要想干一番事業(yè)，不管能力多強，水平多高，想把所有的事做好，那是不可能的，也是不現(xiàn)實的。要想把事情做好，就要借力，需要別人的支持和配合。要適應不同時期、不斷變化的新情況，新任務，在提高領(lǐng)導駕馭能力上，要牢牢把握“四度”：

（一）要把握干事的和諧度。和諧與矛盾是對立統(tǒng)一的，和諧是一種潤滑劑，是一種推進力，是一種凝聚力，不和諧就會產(chǎn)生離心力，產(chǎn)生破壞力。為此，領(lǐng)導者要把干部的思想、作風建設(shè)始終作為一件大事來抓。一是營造謀發(fā)展的干事氛圍。要激勵大家圍繞工作主題來想事、謀事、干事，對哪些德才兼?zhèn)洹⒕磵彁蹣I(yè)、埋頭苦干、群眾公認的同志，要高看一眼，厚愛三分；對哪些碌碌無為、守攤混日、無事生非、陽奉陰違的同志要提出批評、警示教育。通過確立憑實績用干部的用人導向，形成比干事、比作為、比奉獻、共謀發(fā)展的氛圍；二是倡導顧大局的團隊精神。顧大局就是要堅決貫徹上級的意圖，確保工作任務完成；就是要圍繞

一個目標，心往一處想，勁往一處使，形成一個召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的戰(zhàn)斗集體；就是要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，切實營造群賢畢至、人才輩出、人盡其才、才盡其用、和諧共事的局面。三是強化講責任的公仆意識。責任連著事業(yè)，我們講責任就是要克服工作不主動、不積極的惰性，做到各司其職，各盡所能，恪盡職守，盡職盡責。四是大興抓落實的優(yōu)良作風。任何工作抓而不緊，不如不抓；抓而不實，等于白抓。要大力倡導鼓實勁，出實招，求實效的實干精神，真正把心思放在實干上，把精力用在抓落實上，把時間花在解決問題上，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實增強工作的和諧度。

（二）要把握工作的協(xié)調(diào)度。總攬全局，承內(nèi)聯(lián)外，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，是開展工作的重要手段。在工作協(xié)調(diào)上，我認為：第一，經(jīng)常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經(jīng)常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發(fā)揮大家的作用，并明確責、權(quán)、利，使他們各司其職，各行其是。而領(lǐng)導者的任務是注重引導，督促落實，總結(jié)經(jīng)驗，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風箏而不斷線。第二，重點工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經(jīng)濟大局的活動，必須積極主動參與，認真搞好協(xié)調(diào)，著力組織實施。第三，棘手問題敢擔擔。對工作中出現(xiàn)的一些熱點、難點等棘手問題，作為領(lǐng)導者無論從黨性的角度，還是負責的高度，都要挺身而出，敢于負責，敢于擔擔，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現(xiàn)場，不亂方寸，及時化解矛盾，調(diào)處問題，攻克難題，維護大局，不斷增強工作的協(xié)調(diào)度。

（三）要把握領(lǐng)導的廉潔度。“公生明、廉生威”。領(lǐng)導者的言行舉止，直接關(guān)乎形象和威信。在工作中，一要強化法紀意識。凡事依法依規(guī)，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風不沾，不仁之事不做，不義之財不取，二要克服浮躁心態(tài)。領(lǐng)導者不能驕橫自負，必須腳踏實地，鐵心實干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機”。三要保持清醒頭腦。要以事業(yè)為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態(tài)清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強領(lǐng)導干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關(guān)心和愛護，是每個人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進人們的感情，激勵人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領(lǐng)導者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務實創(chuàng)新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關(guān)心下屬。下屬如果生活在團結(jié)友愛的集體里，相互關(guān)心、相互理解、相互尊重會產(chǎn)生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關(guān)心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷，又利于工作的開展和推進。

N>。總攬全局，承內(nèi)聯(lián)外，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，是開展工作的重要手段。在工作協(xié)調(diào)上，我認為：第一，經(jīng)常工作抓頭頭。作為單位“一把手”，事無巨細，事必躬親，既無必要，也不可能。因此，對一般性、經(jīng)常性的工作，就是抓好副職和中層干部，充分發(fā)揮大家的作用，并明確責、權(quán)、利，使他們各司其職，各行其是。而領(lǐng)導者的任務是注重引導，督促落實，總結(jié)經(jīng)驗，糾正偏差，做到工作有頭有尾，放風箏而不斷線。第二，重點工作抓總纜。凡是上級安排的中心工作，凡是涉及全縣經(jīng)濟大局的活動，必須積極主動參與，認真搞好協(xié)調(diào)，著力組織實施。第三，棘手問題敢擔擔。對工作中出現(xiàn)的一些熱點、難點等棘手問題，作為領(lǐng)導者無論從黨性的角度，還是負責的高度，都要挺身而出，敢于負責，敢于擔擔，不能見了問題繞道走，遇到矛盾就退縮；要親臨現(xiàn)場，不亂方寸，及時化解矛盾，調(diào)處問題，攻克難題，維護大局，不斷增強工作的協(xié)調(diào)度。

（三）要把握領(lǐng)導的廉潔度。“公生明、廉生威”。領(lǐng)導者的言行舉止，直接關(guān)乎形象和威信。在工作中，一要強化法紀意識。凡事依法依規(guī)，按政策、按原則、按制度辦，做到不法之事不干，不正之風不沾，不仁之事不做，不義之財不取，二要克服浮躁心態(tài)。領(lǐng)導者不能驕橫自負，必須腳踏實地，鐵心實干，做到在“喝彩聲中思憂患，成績面前談問題，繁榮背后看危機”。三要保持清醒頭腦。要以事業(yè)為重，以奮斗為榮，自覺地把不懈奮斗作為一種品格來錘煉，始終保持政治清醒、生活清廉、心態(tài)清明，把握自我、修正自我、完善自我，不斷增強領(lǐng)導干部行為的廉潔度。

（四）要把握干群的滿意度。得到關(guān)心和愛護，是每個人的精神需要。它可以溝通人們的心靈，增進人們的感情，激勵人們的斗志，挖掘人們的潛力。作為領(lǐng)導者，一方面要率先垂范。身體力行，以身作則，忠于職守、務實創(chuàng)新，做到想事、謀事、干事；另一方面，要關(guān)心下屬。下屬如果生活在團結(jié)友愛的集體里，相互關(guān)心、相互理解、相互尊重會產(chǎn)生興奮、愉快的感情。因此，要做到工作上支持，生活上關(guān)心，政治上提拔，使下屬從心底里“信你、敬你、服你”，這樣既體現(xiàn)組織的溫暖和關(guān)懷，又利于工作的開展和推進。