第一篇：質量年年度工作總結

中煤*建第***工程處

****目部“質量年”活動工作總結

根據公司“質量年”活動要求，我項目部在“質量年”活動工作中以完成全年生產經營任務為基礎，以落實年度重點工作、查找短板和薄弱環節為主線，認真組織開展“質量年”活動的各項內容，現將活動情況做如下總結：

一、成立領導小組：

項目部成立了以項目經理、項目部書記為組長的“質量年”活動領導小組，負責指導“質量年”活動各階段工作要求的落實。

二、階段性工作重點情況：

1、項目部根據處發[2011]79號文要求于4月21日立即組織召開了“質量年”活動動員大會，采用板報、條幅多種形式對質量年活動的要求和目標進行廣泛宣傳，并組織職工在條幅上進行了簽字活動。

2、技術部也及時的編制了“質量年”活動方案和措施，根據項目部全年生產計劃將年度重點工作任務進行了細化和分解，并將重點工作任務計劃責任落實到人。

3、明確工作標準和目標，在細化分解的重點工作基礎上，做到了一工程一措施，制定了具體的工作措施并安排好時間節點和考核目標。到建立了健全完善的安全生產管理體系，落實各級安全責任。

4、查找管理短板和薄弱環節方面，由于我項目部施工為二、三期平巷施工，目前工作重點任以頂板管理、斜巷提升運輸管理、“一通三防”、防治水為主，項目部根據職責、管理現狀和實際生產情況查找確定了當年存在的管理短板和薄弱環節并逐一制定了具體的工作改進措施和標準，明確了考核目標。

三、具體工作完成情況：

1、項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全監管體系，下設支部書記、安監站長、技術部長、經營部長及四個礦建隊和一個機運隊，負責項目部安全生產監管工作。建立了完善的安全生產責任制和崗位責任制以及各職能部門、崗位工種的安全崗位責任制，使各項工作都有標準、有制度可循，從而加強了項目部的安全生產管理工作，為安全高效生產提供了監管制約保障；加強領導干部值帶班制度，進一步明確各級安全責任，將安全責任層層落實。

2、為提升安全質量標準化管理水平，夯實安全管理工作，使項目部安全質量標準化工作達到公司一級標準要求，項目部每旬開展一次質量標準化自評活動。活動分部門，按照層級管理要求對查出的問題落實專人限期進行整改，并將整改結果及時報送至處安監處。

3、為開展創建安保型企業三年行動，項目部根據上級要求制定了具體的實施方案、考核辦法及激勵措施，建立健全了項目部創建安保型企業三年行動的制度標準和激勵約束機制。

4、加大了安全投入保障制度，使安全投入計劃、臺賬、使用情況都有處可查，有的放矢，保證安全生產費用的足額使用。

5、加大安全教育培訓力度，強化了日常培訓。嚴格按照國家相關要求對新進場職工進行不少于90學時的從業人員崗前培訓；轉場培訓、“五個一”、職工再培訓及崗位標準培訓均按照大綱要求進行培訓。各安全管理人員的安全資格證、崗位工種特殊工種證、上崗證持證率均滿足要求，持證率達到了100%。

6、隱患排查治理及風險評估預警，項目部每旬組織一次安全大檢查，對各施工迎頭的安全質量標準化情況進行全面不留死角的排查，針對查出的問題隱患安排專人整改，對上級單位查出的問題也及時的進行整改落實，做到了隱患排查的閉合管理。每周2次對施工中可能存在的危險源、隱患進行評估預警，并制定相關整改措施，落實責任人進行實施。

7、內部經營管控方面，加大項目部對成本的管控力度，提升成本管控水平；加強自身的經營管控及成本分析，項目部每個月都要嚴格按照公司的要求對項目部的經營狀況進行詳細的分析，分析內容包括工程款支付、工程結算、施工簽證、項目部承包成本及盈虧情況等諸多方面。

8、加強領導班子建設，項目部領導班子成員通過網絡學院學習，強化了自身的素質，提升了干部作風建設和執行力建設。

9、黨管安全方面，項目部黨支部以支部書記為第一責任人，認真組織開展了黨員責任區、黨員安全示范崗、安全狀況分析會等活動，認真學習貫徹了《崗位工作標準》，推進黨建質量標準化建設，推進基層班組建設，扎實做好了職工教育培訓工作。

10、積極開展“五小”成果實踐活動的報送工作，項目部本年度共計報送“五小”成果13篇，積極組織開展職工勞動競賽和技能比武活動。

第二篇：質量年工作總結

“質量年”專題民主生活會發言材料

今年開展“質量年”活動以來，按照處里的統一部署和安排，我認真學習了集團公司、建設集團、公司、處 “質量年”活動相關文件精神以及《高河項目部“質量年”活動開展實施方案》，讓自己對開展“質量年”活動的目標和意義有了充分的認識。

下面我把XX項目部開展“質量年”活動以來，我的工作情況向各位領導作簡要匯報：

一、認真落實“活動”部署、根據處和項目部活動部署扎實開展“質量年”活動

自開展“質量年”活動以來，按照處、項目部活動部署，我就嚴格按照要求，積極配合、部署各項具體工作，為提高工作質量、制定工作重點、明確工作方向。加大對活動的貫徹力度和執行力度，明確各項機電工作以及每個工作面的分管責任人。通過集中培訓、班前會等形式組織員工認真學習公司、和處“質量年”活動文件精神，貫徹《XX項目部“質量年”活動開展實施方案》，營造了濃厚的活動氛圍。

二、強力推進機電安全質量標準化

為認真落實“質量年”活動，強化機電管理，重在提高機電安全質量標準化建設上下功夫。

首先、成立了機電質量標準化檢查小組、設備管理小組和防爆管理檢查小組，制訂了《XX項目部機電質量標準化考核細則》、《高XX項目部設備管理制度》、《XX項目部機電管理評定、考核細則》和《防爆電氣設備檢查及評定、考核規定（細則）》。

其次、全面落實責任，從規范現場安全管理行為入手。管理小組專職負責項目部機電設備隱患排查，對查出的問題實行“三定”原則（定人、定時間、定措施），嚴格按照考核標準和獎罰辦法，嚴格考核兌現。對于不能按“三定”原則整改落實的，對相關責任人進行罰款，督促責任人（單位）逐條逐項落實整改，并督促其將隱患徹底排除為止，從源頭上杜絕“失爆”和機電設備不安全隱患的發生，實現安全生產。

“質量年”活動開展以來，我所做的一些工作也取得了一定的成效，但距離公司和處里的要求還存在很大的差距。我本人對照“質量年”要求，認真查找了短板和差距。一是重于制度和管理機構建立，在執行和落實上還存有差距，執行時往往失之于嚴；二是距離公司、處和甲方機電質量標準化的要求還有差距，行為偶有惰性，還有待提高。自己也借用甲方先進的管理模式，吸取經驗，努力提升自己的管理水平，彌補自己的不足之處。

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2011年8月27日

第三篇：質量年活動工作總結

農村公路建設質量年活動工作總結

根據《關于印發***農村公路建設質量年活動實施方案的通知》（**字[***] ***號）要求，我局于2008年7月開展了農村公路建設質量活動。現將我局開展農村公路建設質量年以來的工作總結如下：

一、建設質量年活動開展情況(一)、成立專項小組，確保方案實施。

據州交通局“農村公路建設質量年”活動實施方案的要求，我局成立了農村公路建設質量年活動領導小組：

組 長:*** 副組長:*** 成 員:****(二)、農村公路建設質量年活動三年工作回顧。2008年共完成公路基礎設施建設項目*個，完成投資*萬元；2009年實施公路基礎設施建設項目*項，完成工程投資*萬元；2010年實施了*項農村公路建設項目，新改建農村公路*公里，完成交通固定資產投資*萬元；

二、活動中采取的質量控制措施

路基工程質量控制

1、路基填筑使用合格材料，嚴禁使

用垃圾、腐植土。路基填料內不混有草皮、樹根和超大粒徑石塊，確保填筑材料均勻。

2、路基填筑前，對土質材料做液塑限試驗，確定土類和塑性指數，確定其填筑性能。對不同填料分別進行標準擊實試驗，確定其最佳含水量和最大干密度。

3、路基填筑堅持全幅分層填筑，分層碾壓；嚴格控制含水量，根據壓實工藝合理確定攤鋪厚度，并逐層檢查壓實度，確保路基壓實度和壓實均勻性。

4、橋涵等構造物臺后回填使用透水性良好的材料（砂礫石、碎石），按每層壓實厚度不大于15cm分層回填碾壓。

5、山區路基施工確保上、下邊坡穩定，設置適當的排水設施，確保排水通暢。

路面工程質量控制

1、外購原材料進行試驗，質量不合格的材料不進場使用；自采材料經試驗驗證，保證材料規格和質量符合標準。

2、基層、底基層施工時保證計量準確、拌合均勻，保證厚度，并在最佳含水量情況下進行碾壓，使其達到最大密實度；有條件時基層施工提倡廠拌機鋪，路拌法施工時保證拌和深度，不留有夾層；基層完工后及時養生，控制交通。

3、路面面層施工突出強調強度、均勻性及耐久性的質量管理。采用磚、石或預制塊件結構時，加強底層、墊層質量控制；采用撒布法瀝青表面處治時，保證層間整潔、粒料干凈、瀝青撒布均勻、初期養護到位；采用上拌下灌黑色路面結構時，加強灌入層均勻性和拌合層密實性質量控制；采用瀝青碎石或瀝青混凝土結構時，嚴格按有關規范加

強質量控制；采用水泥路面結構時，加強配合比、水泥用量、拌和、養生、切縫、灌縫的質量控制。路面面層施工過程中加強對交通的疏導與管制。

橋涵結構物工程質量控制

1、結構物的設置位置正確，各部尺寸必須準確，確保結構安全、使用功能有效。

2、加強原材料質量控制，水泥、鋼材、瀝青、碎石、砂經過試驗，不合格材料不得進場使用；嚴格禁止質量指標不穩定的企業生產的水泥、鋼材等用于農村公路建設。

3、切實加強水泥混凝土配合比設計、制備、運輸、澆注的質量控制；混凝土制備必須以重量法計量，保證振搗、養生質量。

4、普通鋼筋混凝土施工模板有足夠的剛度、平整度，支撐牢固不漏漿；鋼筋直徑、數量、間距，鋼筋加工、焊接、使用焊條質量均滿足規范規定。預應力結構應嚴格按規范控制質量。

5、防護工程的圬工砌體選用無風化、無水銹石料，強度及尺寸應滿足設計要求；砂漿拌制采用重量法計量，機械拌合；石料砌筑前灑水沖洗干凈，大面朝下，丁順面按規范合理搭配，砂漿飽滿；臨空面砌體勾凹縫，勾縫均勻美觀；已完成砌體不擾動，注意養生。

（一）加強管理，嚴保質量。

“百年大計，質量第一”，在農村公路建設質量年活動過程，我局建立健全了“政府監督、部門指導、業主負責、社會監理、企業自檢”五級質量管理體系。

（1）是明確責任。我們與施工單位簽訂協議時，都提出和強調質量要求，明確質量責任。誰建設誰負責，誰施工誰負責，建設單位負責管理責任，施工單位負責質量保證責任。

（2）是認真把好“四關”、嚴格控制“三度”。在工程建設過程中認真把好“建設標準關，施工隊伍準入關，材料進場關，質量監督關”，做到全程監督、跟蹤監督、現場監督、及時監督。我局經常深入各項目實施現場對新建公路進行抽芯檢測，嚴格控制“三度”，即厚度、強度及寬度，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，對路基工程不合格的不準進入路面施工，對施工過程中出現質量缺陷，必須整改后，才能繼續施工，這對提高農村公路質量合格率起到了重要作用。

（二）是加強對施工單位的管理。

為增強施工單位的責任感，提高質量意識，我們采取扣繳工程質量保證金和質量缺陷量化處罰措施，并定期召開施工單位的質量講評會，對出現問題的項目和施工隊伍進行整改。

（三）抓安全生產，以人為本。

安全工作“責任重于泰山”，我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全意識，以安全生產年活動為契機，狠抓安全管理。把安全工作納入單位考核目標，按 4

照“誰主管、誰負責”的原則，層層簽訂安全目標責任書，經常督促檢查，抓深、抓細、抓實安全工作。嚴格工程實施安全管理，簽訂《安全生產合同》，落實安全生產措施。

三、質量年活動取得的成效和經驗

以下是我局在農村公路建設質量年活動中取得的經驗。

（一）堅持統籌規劃、因地制宜、分類指導，是農村公路加快發展、保證工程質量的根本方法

（二）堅持盡力而為、量力而行、好中求快，是農村公路加快發展、保證工程質量的重要保證

（三）堅持典型引路、示范引導、以點促面，是農村公路加快發展、保證工程質量的有效手段

（四）堅持建養并重、路運并舉、整體推進，是農村公路加快發展、保證工程質量的正確方向

四、存在的問題和建議

（1）農村公路建設工程缺口資金較大。由于縣級財政困難，在公路建設中地方財政配套資金很難足額到位，群眾籌資能力有限，自籌資金不足，公路建設前期工作、工程管理等費用比較緊缺，工作難以開展，加大了公路建設壓力。

（2）隨著社會改革的不斷深入，人民群眾的觀念和意識在逐步轉變，公路建設涉及到的土地林地占用、房屋拆遷等補償增多，由于公路建設沒有補償資金，只能由受益的鄉、村自行解決，由此引發的矛盾糾紛較多，有的協調難度較大，影響了農村公路建設的整體進度。

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2010年12月19日

第四篇：質量年

察哈素項目部班子成員在集中學習會上的發言

材 料

趙房成：質量是企業發展的生命，根據集團公司“質量年”活動第二階段工作安排及第二階段工作指引，確保我項目部“質量年”活動有序開展。加強領導，提高工作要求。干部職工以此為契機，查找管理“短板”和薄弱環節，把“質量年”活動抓實抓好。營造“質量年”活動的濃厚氛圍，讓全體職工認識開展“質量年”活動的重大意義，結合自己工作情況對照標準，制定相應整改措施，加強內部管理，強化企業文化建設，創建紅旗型班組，爭做知識型職工。各干部職工要做到細化工作目標，狠抓工作落實。集團公司“質量年”活動第二階段的重點工作是：通過學習，對企業發展的短板和管理上的差距進行再審視、再查找，圍繞企業發展的短板和管理上的差距，進一步從黨組織、領導班子、領導班子成員個人三個方面查短板、找差距、挖根源、定措施，做好“四對照四查四找”。

韓 琪：在“質量年” 活動深入開展之際，項目部黨政決心采取各種有力措施加強工程質量建設，有效推進項目建設，將項目打造成行業內的精品工程。作為礦建基層一線的黨員，要從全局和戰略的高度充分認識胡錦濤總書記講話精神的重要意義。準確把握講話的精神實質，在自己的崗位上按章指揮、按章操作，團結帶領各族職工，堅持維護區隊穩定，為礦區平穩發展做出自己的貢獻。目前隨著煤炭基建行業的復蘇，企業用工面臨著匱乏。好的一線職工外流嚴重，人

員的缺失直接導致項目部競爭能力的下降。為解決這一當前存在的管理短板及薄弱環節，我們應該加強兩堂一舍建設，關心職工生活。穩定職工隊伍，加強思想教育，為職工解決實際問題，為職工營造一個干凈、衛生的生活環境，讓職工可以安心的工作。

李德峰：“質量年”活動開展以來，結合實際，我項目部高度重視，精心組織，認真查找管理短板，積極改進薄弱環節，認真完成了“質量年”活動第一階段的各項工作。目前為了解決施工隊伍人員短缺問題，項目部新招收部分新人，應加強上崗、轉崗培訓，加強安全教育及技能培訓。

滕汝志：為積極落實“質量年”活動的要求，我項目部以強化管理為抓手，以落實上級文件精神、查找薄弱環節、提升整體素質為主線，努力實現項目部2011年各項生產任務，達到安全發展、科學發展、健康發展。隨著新招職工的增多，對機械設備、工器具的使用不熟練，造成損壞，施工材料的浪費較嚴重，應加強職工技能培訓，使職工比較熟練掌握工器具的使用及施工材料降在合理范圍內。

牛清河：“提升工作質量，創造一流業績”是“質量年”活動一以貫之的主題，不能改變。質量是企業發展的生命。沒有質的提高，只有量的增長，企業不僅做不大，更談不上強。在施工材料方面，要增強成本意識，做到使區隊長了解單米進尺材料的消耗量，以在保證

質量的情況下降低生產成本。

孫世濤：隨著“質量年”活動的不斷推進，新的情況、新的問題也會不斷出現。一定要保持頭腦冷靜，不等不靠，積極主動研究新情況、提出新對策，主動進行自我調整，適應客觀情況的新變化、新要求，把“質量年”活動不斷向前推進。機電方面應要加強機電管理，培養機電力量，做到能獨立完成部分機電安裝工程及維護。

第五篇：xx年6月質量工作總結

xx年6月質量工作總結

撰寫人：___________

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期：___________

xx年6月質量工作總結

一、質量意識增強各項工作逐步走向規范有序

進入xx年公司更加認識到質量工作的重要性，先后出臺了一系列規章制度如部門工作管理規定、質量信息管理規定、過程質量控制紀錄等，這些規定在實際工作中都起到了很好的指導作用。1-xx月份公司共召開了5次較大范圍的專題質量會議并自xx月份起形成了質量例會制度，通過階段性的總結使質量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質量通報的形式處罰和教育員工累計下發9份質量通報、處罰了29人次，有效地制止了質量波動。根據批量生產的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術更改進行控制，避免了重大質量損失的發生。另外，公司組織進行了一系列技術培訓并實施了技術文件整改使公司產品質量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質量隱患，公司于本月實施了一項重要的預防措施，對xx年生產的18臺sq5sb2t產品進行了技術加固，該措施動用4名技術熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區、這一決定顯示了公司對提高產品質量的決心和對用戶負責的態度，希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質量意識！

二、上半年質量統計

1-xx月份公司出廠的93臺產品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45％,產品合格率93.55％、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32％、合計計算產品出廠合格率83.87％，反映出我們制造質量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費用39779.58+1xx計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

不合格形成的主要原因為

1.調試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發現等。

2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉死點不明確、油管長度不合適等。

3.生產不平衡、交貨信息不明確出現交貨倉促造成錯、漏發件現象。

4.公告出現錯誤造成合同損失.5.產品設計有重大缺陷.1-xx月份共接到質量信息218條，其中設計原因80條占36.70％，供方原因114條占52.30％，其余為制造原因6條占2.75％、采購9條4.13％。

從以上數據看出下半年質量工作重點要放在對設計開發過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規整、控制外，各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責在部門管理中的決定性作用，通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續改進的機制。

三、員工工作質量有待進一步提高　　上半年公司發展迅猛對公司各項制度和員工素質提出了更高要求，由于公司制度建設工作和員工培訓工作相對滯后使得員工工作質量顯得相對較低。上半年發生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年，我們將從制度建設入手建立和理順采購、設計、公告管理等工作流程，堅決執行既定工作制度、通過提高工作執行力度來確保工作質量的提升。上半年由于工作任務較重，我們忽視了員工質量意識和工作技能的教育和培訓，下半年將重點加強員工對各項工作流程規定的培訓理解以提高效率降低工作失誤。

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