第一篇：xxx年近期質(zhì)量工作總結(jié)

XXXXXX公司（滬）

質(zhì)量工作總結(jié)

今年，我公司在施工程8個，在施面積12345m2，竣工工程4個，竣工面積1234 m2，其中優(yōu)良面積12345m2，優(yōu)良品率41%。公司對工程質(zhì)量控制的總體思路是狠抓重點(diǎn)工程過程控制以點(diǎn)帶面，依據(jù)此思路進(jìn)行實(shí)施，公司總體質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，一、質(zhì)保體系和質(zhì)保資料

公司和各項目都建立健全了行之有效的質(zhì)保體系、獎罰細(xì)則及施工質(zhì)量管理責(zé)任制，且較好地落實(shí)了①技術(shù)交底制度②材料進(jìn)場檢驗制度③樣板引路制度④施工掛牌制度⑤過程“三檢”制度⑥質(zhì)量一票否決權(quán)制度⑦成品保護(hù)制度⑧質(zhì)量文件登記制度⑨質(zhì)量報表制度等制度，并做到責(zé)任落實(shí)到人，獎罰明確。各項目針對工程的不同特點(diǎn)，編制了質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量檢驗計劃，通過檢查，公司發(fā)現(xiàn)各項目基本能按照計劃執(zhí)行，但計劃的針對性較為欠缺；質(zhì)量保證資料的收集和整理工作基本能與施工同步，達(dá)到上海市技術(shù)資料要求。管理體系文件要求的各種質(zhì)量記錄，各項目也已基本做到。

二、工程實(shí)體質(zhì)量控制情況

分公司將XX公寓A棟創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)為分公司創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)工程，項目班子對此極為重視，不僅編制了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃而且針對特殊工序編制了詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，為改善砼外觀成型質(zhì)量，結(jié)合工程特點(diǎn)采取了墻、柱選用鏡面模板，頂板選用竹夾板的措施，拆模后，砼內(nèi)實(shí)外光，棱角分明，沒有漏漿流淌現(xiàn)象出現(xiàn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。XXXX廠房項目針對施工難度大且無潔凈廠房施工經(jīng)驗的困難，吸取了去年的施工經(jīng)驗，精心組織施工，保證了主體施工質(zhì)量尤其是混響室墻、板砼表面平整，無漏漿、接縫已達(dá)到清水砼的要求。進(jìn)入裝修階段后，專業(yè)分包及各種工序交叉較多，為做好成品保護(hù)工作，特采取了由專人負(fù)責(zé)房門鑰匙且施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須持有項目部簽發(fā)單的措施。

XX大酒店、蘇州和XX員工新建宿舍等工程針對框架間梁、板柱接頭處混凝土成型質(zhì)量不但制定了支模、砼澆注、振搗方案，而且在施工過程中嚴(yán)格按方案、技術(shù)交底執(zhí)行，通過檢查砼外觀質(zhì)量及實(shí)測值均滿足驗收要求。

由于合同工期緊及管理不到位等原因，XXX廣場C1棟主體施工時出現(xiàn)了門洞尺寸偏差過大、砼漲模、施工縫處接槎不平整、蜂窩、麻面、露筋等質(zhì)量問題。針對這些問題項目部對已成型的砼采取了先進(jìn)行人工剔鑿漲模砼再用鏨子細(xì)致砍平；對蜂窩、麻面、露筋等采用清洗修補(bǔ)養(yǎng)護(hù)并細(xì)致砍平的措施，對未施工的砼，則加強(qiáng)對模板的安裝檢查驗收，確保模板的支撐及夾具牢固性、緊固性，防止砼漲模再次發(fā)生，模板拼縫及根部模板封堵，采取粘貼海綿條和砂漿封堵，防止砼漏漿產(chǎn)生蜂窩麻面及爛根；加強(qiáng)模板工程的技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評定工作，在澆筑砼前清除模板質(zhì)量隱患，有效清理模板表面，涂刷脫模劑，確保砼外觀質(zhì)量。

三、工程回訪與維修

今年，公司對如XX產(chǎn)業(yè)樓、XX大廈等今年和往年竣工的工程進(jìn)行了回訪，在回訪過程中我們發(fā)現(xiàn)主要存在屋面、外墻、外窗滲漏、水管破裂和循環(huán)水閥破裂等問題。分析原因主要是由于工藝及工序搭接未按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行；技術(shù)交底不細(xì)；操作工人操作時隨意性較大不按技術(shù)交底執(zhí)行；材質(zhì)不符合設(shè)計要求。我們將在今后的工程施工中著重注意屋面工程的施工工藝、工序搭接及細(xì)部做法；外墻腳手眼封堵密實(shí)、下三皮磚必須使用實(shí)心磚；外窗框安裝嚴(yán)格按施工工藝操作；嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗制度和技術(shù)交底制度，對操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)與教育

1、國家規(guī)定從XXX年起新開工程，強(qiáng)制性執(zhí)行新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為此，我們組織各項目進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并下發(fā)考卷進(jìn)行考核（共63人）。2、5月14日組織項目經(jīng)理、總工、工長、質(zhì)量員和技術(shù)員共70人觀摩中建總公司上海分公司承建的上海市浦東新區(qū)防病中心工程。

通過以上形式的教育與培訓(xùn)增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識，使員工對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有了更深刻的認(rèn)識和理解，達(dá)到了預(yù)期的效果。

XXXX公司（滬）

工程部

XXX年12月28日

第二篇：近期質(zhì)量工作計劃

近期質(zhì)量工作計劃

一 質(zhì)量管理計劃

1、提高職工的質(zhì)量意識

近期提高職工質(zhì)量意識的目標(biāo)群體,主要集中在各工序崗位職工以及檢驗員中，提高質(zhì)量意識采取的主要措施有兩項，其中：

第一項是質(zhì)量培訓(xùn)和班會。認(rèn)真貫徹各類產(chǎn)品的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量培訓(xùn)，讓員工加深不同用途產(chǎn)品質(zhì)量要求的認(rèn)識，讓員工在生產(chǎn)和檢驗過程中，對于不同用途產(chǎn)品的質(zhì)量控制有的放矢；要讓每個職工清醒的認(rèn)識到：產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的！（檢驗出不合格怎么辦？材料浪費(fèi)、改軋制的成本等一系列問題！）在新產(chǎn)品和重點(diǎn)產(chǎn)品上，通過管理人員和技術(shù)人員的重點(diǎn)跟蹤，對了解的質(zhì)量要求則要通過開質(zhì)量專題會、班長會和書面通知的形式傳達(dá)給相關(guān)職工。

第二項是對質(zhì)量控制的保證系統(tǒng)進(jìn)行健全和完善。要求責(zé)任到崗、到人，通過制度化、專業(yè)化的監(jiān)督檢查、質(zhì)量反饋（包括質(zhì)量異議和下道工序檢驗上道工序等手段）等對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核，不合格的產(chǎn)品不允許流入下道工序。

2、穩(wěn)步提高公司內(nèi)工藝監(jiān)督力度，使之走向正規(guī)化、制度化

其一，車間內(nèi)部自檢，主要是各車間主任對所轄工序進(jìn)

行監(jiān)督檢查。并制定和填寫工藝監(jiān)督檢查表，該項工作在11月份全面展開。

其二，組織公司一級的工藝檢查，此項工作有冷軋廠和質(zhì)檢部來執(zhí)行。公司檢查要做到，一是要由上述兩部門的部長牽頭組織，不走過場。二是，要逐步培育形成專業(yè)權(quán)威，使之制度化、正規(guī)化、常態(tài)化、定期公布工藝執(zhí)行情況檢查結(jié)果，依據(jù)檢查結(jié)果對責(zé)任崗位、責(zé)任班組、責(zé)任工段進(jìn)行考核，使工序員工養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度的良好習(xí)慣，在公司形成良性的遵守工藝制度的氛圍。近期工藝監(jiān)督檢查的內(nèi)容是：軋制液的各項指標(biāo)、軋制板型、脫脂張力執(zhí)行情況，產(chǎn)成品的擦劃傷，軋機(jī)震紋等

3、加強(qiáng)對成品檢驗的管理

目的有兩個，一是對出廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核跟蹤；二是將不合格產(chǎn)品堵截在廠內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的臉面、招牌、聲譽(yù)、市場。沒有嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗就不可能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品！高質(zhì)量的產(chǎn)品都是從嚴(yán)格要求開始的，而嚴(yán)格的質(zhì)量要求則是從細(xì)致認(rèn)真的檢驗開始的，通過認(rèn)真嚴(yán)格的檢驗，很多各工序產(chǎn)生的缺陷就會暴露無遺，很多問題就會在第一時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)并得到及時地解決。如果出現(xiàn)漏判、錯判，要追究檢驗人員責(zé)任。

對成品加強(qiáng)檢驗的措施有三項：一是人為質(zhì)量缺陷，特別是質(zhì)量異議反饋要嚴(yán)格落實(shí)檢驗責(zé)任，依據(jù)責(zé)任對專職檢

驗員進(jìn)行考核，落實(shí)責(zé)任； 二是，生產(chǎn)車間主任，質(zhì)檢部長包括主管副總要認(rèn)真盯現(xiàn)場，特別是末道工序現(xiàn)場，對重點(diǎn)產(chǎn)品的交貨狀態(tài)做到心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對檢驗人員的產(chǎn)品判定給予具體的指導(dǎo)、幫助；三是，完善末道次檢測工具和工藝檢查制度，提高末道工序職工的自檢意識和自檢能力。

4，加強(qiáng)產(chǎn)品跟蹤，質(zhì)量異議責(zé)任落實(shí)要快

近期產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤其最基本的要求是穩(wěn)定保證產(chǎn)品的生產(chǎn)。主要跟蹤的項目有：防盜門的板型缺陷、冷硬料的起棱、邊浪，邯寶原料的試軋等等，對上述產(chǎn)品的跟蹤除內(nèi)部生產(chǎn)進(jìn)行控制外，還主要是和下游用戶聯(lián)系和溝通，聽取客戶的意見，并將跟蹤結(jié)果作為一項工作，列入月度質(zhì)量總結(jié)中；其次，對主要的開發(fā)品種，要進(jìn)一步到客戶中了解產(chǎn)品的缺陷，然后針對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的具體情況分解、攻關(guān)；第三，要充分重視生產(chǎn)中的非正常卷，包括非正常甩廢、降級品、改制品等，對于發(fā)生的異常，要能夠正確區(qū)分是否為傾向性或構(gòu)成批量質(zhì)量缺陷，以便及時修正。

在生產(chǎn)過程中，如果發(fā)現(xiàn)第一卷產(chǎn)品有質(zhì)量缺陷、應(yīng)立即反饋并停止生產(chǎn)，認(rèn)真分析產(chǎn)生缺陷的原因，加以解決完善；如果批量存在同樣的缺陷，按質(zhì)量事故處理。如屬原料問題，應(yīng)停止生產(chǎn)，由市場部通知原料供應(yīng)廠家，處理質(zhì)量

異議。

在質(zhì)量跟蹤和處理質(zhì)量異議過程中，對于生產(chǎn)過程和檢驗中暴露的人為缺陷要從重、從快進(jìn)行處理，以便提高改進(jìn)速度，對工藝或技術(shù)缺陷造成的質(zhì)量問題，應(yīng)認(rèn)真分解，確定責(zé)任人進(jìn)行攻關(guān)解決。

5、各部室要加強(qiáng)溝通，控制投料和新產(chǎn)品風(fēng)險

產(chǎn)品質(zhì)量異議的產(chǎn)生處于生產(chǎn)過程有關(guān)外，還與原料的投入、是不是新產(chǎn)品有著較大關(guān)聯(lián)如近期生產(chǎn)的冷硬料起皮、起棱等缺陷。為此生產(chǎn)部在排產(chǎn)過程中，將就原料的投入、新產(chǎn)品的生產(chǎn)等問題，與市場部、技術(shù)部、檢驗部等相關(guān)部室密切溝通，以便防范可能出現(xiàn)的質(zhì)量風(fēng)險。

二 質(zhì)量項目的攻關(guān)和工藝改進(jìn)

1、板型的改善，要下大力氣控制軋機(jī)，從操作和技術(shù)改進(jìn)入手。條件等與一般正常軋制有了一定的變化，對于板型的影響至今沒有下功夫研究，近期由生產(chǎn)部成立專業(yè)攻關(guān)組織進(jìn)行深入的研究；

2、板面的潔凈度控制，首先要控制好酸洗料的表面禁止出現(xiàn)氧化鐵皮的夾帶和過酸洗現(xiàn)象；軋機(jī)工序要保持乳化液的潔凈度，堅持道次噴吹；縱剪工序要勤換張力墊；熱處理工序要保證退火的供氣量。

3、杜絕擦劃傷、輥印、溢出邊等缺陷，各工序要嚴(yán)格做到對上工序產(chǎn)品檢驗，對于上工序有缺陷的產(chǎn)品例如劃

傷、輥印、溢出邊超差等，要及時告知上道工序及質(zhì)檢人員，并認(rèn)真做好工序來料檢驗記錄，及時查找所出缺陷的原因以便整改。

第三篇：質(zhì)量年工作總結(jié)

“質(zhì)量年”專題民主生活會發(fā)言材料

今年開展“質(zhì)量年”活動以來，按照處里的統(tǒng)一部署和安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)、公司、處 “質(zhì)量年”活動相關(guān)文件精神以及《高河項目部“質(zhì)量年”活動開展實(shí)施方案》，讓自己對開展“質(zhì)量年”活動的目標(biāo)和意義有了充分的認(rèn)識。

下面我把XX項目部開展“質(zhì)量年”活動以來，我的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

一、認(rèn)真落實(shí)“活動”部署、根據(jù)處和項目部活動部署扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動

自開展“質(zhì)量年”活動以來，按照處、項目部活動部署，我就嚴(yán)格按照要求，積極配合、部署各項具體工作，為提高工作質(zhì)量、制定工作重點(diǎn)、明確工作方向。加大對活動的貫徹力度和執(zhí)行力度，明確各項機(jī)電工作以及每個工作面的分管責(zé)任人。通過集中培訓(xùn)、班前會等形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、和處“質(zhì)量年”活動文件精神，貫徹《XX項目部“質(zhì)量年”活動開展實(shí)施方案》，營造了濃厚的活動氛圍。

二、強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

為認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量年”活動，強(qiáng)化機(jī)電管理，重在提高機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫。

首先、成立了機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組、設(shè)備管理小組和防爆管理檢查小組，制訂了《XX項目部機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》、《高XX項目部設(shè)備管理制度》、《XX項目部機(jī)電管理評定、考核細(xì)則》和《防爆電氣設(shè)備檢查及評定、考核規(guī)定（細(xì)則）》。

其次、全面落實(shí)責(zé)任，從規(guī)范現(xiàn)場安全管理行為入手。管理小組專職負(fù)責(zé)項目部機(jī)電設(shè)備隱患排查，對查出的問題實(shí)行“三定”原則（定人、定時間、定措施），嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對于不能按“三定”原則整改落實(shí)的，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款，督促責(zé)任人（單位）逐條逐項落實(shí)整改，并督促其將隱患徹底排除為止，從源頭上杜絕“失爆”和機(jī)電設(shè)備不安全隱患的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

“質(zhì)量年”活動開展以來，我所做的一些工作也取得了一定的成效，但距離公司和處里的要求還存在很大的差距。我本人對照“質(zhì)量年”要求，認(rèn)真查找了短板和差距。一是重于制度和管理機(jī)構(gòu)建立，在執(zhí)行和落實(shí)上還存有差距，執(zhí)行時往往失之于嚴(yán)；二是距離公司、處和甲方機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有差距，行為偶有惰性，還有待提高。自己也借用甲方先進(jìn)的管理模式，吸取經(jīng)驗，努力提升自己的管理水平，彌補(bǔ)自己的不足之處。

XXX

2011年8月27日

第四篇：質(zhì)量年活動工作總結(jié)

農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)***農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動實(shí)施方案的通知》（**字[***] ***號）要求，我局于2008年7月開展了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量活動。現(xiàn)將我局開展農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年以來的工作總結(jié)如下：

一、建設(shè)質(zhì)量年活動開展情況(一)、成立專項小組，確保方案實(shí)施。

據(jù)州交通局“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動實(shí)施方案的要求，我局成立了農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長:*** 副組長:*** 成 員:****(二)、農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動三年工作回顧。2008年共完成公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目*個，完成投資*萬元；2009年實(shí)施公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目*項，完成工程投資*萬元；2010年實(shí)施了*項農(nóng)村公路建設(shè)項目，新改建農(nóng)村公路*公里，完成交通固定資產(chǎn)投資*萬元；

二、活動中采取的質(zhì)量控制措施

路基工程質(zhì)量控制

1、路基填筑使用合格材料，嚴(yán)禁使

用垃圾、腐植土。路基填料內(nèi)不混有草皮、樹根和超大粒徑石塊，確保填筑材料均勻。

2、路基填筑前，對土質(zhì)材料做液塑限試驗，確定土類和塑性指數(shù)，確定其填筑性能。對不同填料分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗，確定其最佳含水量和最大干密度。

3、路基填筑堅持全幅分層填筑，分層碾壓；嚴(yán)格控制含水量，根據(jù)壓實(shí)工藝合理確定攤鋪厚度，并逐層檢查壓實(shí)度，確保路基壓實(shí)度和壓實(shí)均勻性。

4、橋涵等構(gòu)造物臺后回填使用透水性良好的材料（砂礫石、碎石），按每層壓實(shí)厚度不大于15cm分層回填碾壓。

5、山區(qū)路基施工確保上、下邊坡穩(wěn)定，設(shè)置適當(dāng)?shù)呐潘O(shè)施，確保排水通暢。

路面工程質(zhì)量控制

1、外購原材料進(jìn)行試驗，質(zhì)量不合格的材料不進(jìn)場使用；自采材料經(jīng)試驗驗證，保證材料規(guī)格和質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、基層、底基層施工時保證計量準(zhǔn)確、拌合均勻，保證厚度，并在最佳含水量情況下進(jìn)行碾壓，使其達(dá)到最大密實(shí)度；有條件時基層施工提倡廠拌機(jī)鋪，路拌法施工時保證拌和深度，不留有夾層；基層完工后及時養(yǎng)生，控制交通。

3、路面面層施工突出強(qiáng)調(diào)強(qiáng)度、均勻性及耐久性的質(zhì)量管理。采用磚、石或預(yù)制塊件結(jié)構(gòu)時，加強(qiáng)底層、墊層質(zhì)量控制；采用撒布法瀝青表面處治時，保證層間整潔、粒料干凈、瀝青撒布均勻、初期養(yǎng)護(hù)到位；采用上拌下灌黑色路面結(jié)構(gòu)時，加強(qiáng)灌入層均勻性和拌合層密實(shí)性質(zhì)量控制；采用瀝青碎石或瀝青混凝土結(jié)構(gòu)時，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范加

強(qiáng)質(zhì)量控制；采用水泥路面結(jié)構(gòu)時，加強(qiáng)配合比、水泥用量、拌和、養(yǎng)生、切縫、灌縫的質(zhì)量控制。路面面層施工過程中加強(qiáng)對交通的疏導(dǎo)與管制。

橋涵結(jié)構(gòu)物工程質(zhì)量控制

1、結(jié)構(gòu)物的設(shè)置位置正確，各部尺寸必須準(zhǔn)確，確保結(jié)構(gòu)安全、使用功能有效。

2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制，水泥、鋼材、瀝青、碎石、砂經(jīng)過試驗，不合格材料不得進(jìn)場使用；嚴(yán)格禁止質(zhì)量指標(biāo)不穩(wěn)定的企業(yè)生產(chǎn)的水泥、鋼材等用于農(nóng)村公路建設(shè)。

3、切實(shí)加強(qiáng)水泥混凝土配合比設(shè)計、制備、運(yùn)輸、澆注的質(zhì)量控制；混凝土制備必須以重量法計量，保證振搗、養(yǎng)生質(zhì)量。

4、普通鋼筋混凝土施工模板有足夠的剛度、平整度，支撐牢固不漏漿；鋼筋直徑、數(shù)量、間距，鋼筋加工、焊接、使用焊條質(zhì)量均滿足規(guī)范規(guī)定。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范控制質(zhì)量。

5、防護(hù)工程的圬工砌體選用無風(fēng)化、無水銹石料，強(qiáng)度及尺寸應(yīng)滿足設(shè)計要求；砂漿拌制采用重量法計量，機(jī)械拌合；石料砌筑前灑水沖洗干凈，大面朝下，丁順面按規(guī)范合理搭配，砂漿飽滿；臨空面砌體勾凹縫，勾縫均勻美觀；已完成砌體不擾動，注意養(yǎng)生。

（一）加強(qiáng)管理，嚴(yán)保質(zhì)量。

“百年大計，質(zhì)量第一”，在農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動過程，我局建立健全了“政府監(jiān)督、部門指導(dǎo)、業(yè)主負(fù)責(zé)、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質(zhì)量管理體系。

（1）是明確責(zé)任。我們與施工單位簽訂協(xié)議時，都提出和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求，明確質(zhì)量責(zé)任。誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)，建設(shè)單位負(fù)責(zé)管理責(zé)任，施工單位負(fù)責(zé)質(zhì)量保證責(zé)任。

（2）是認(rèn)真把好“四關(guān)”、嚴(yán)格控制“三度”。在工程建設(shè)過程中認(rèn)真把好“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，施工隊伍準(zhǔn)入關(guān)，材料進(jìn)場關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督關(guān)”，做到全程監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場監(jiān)督、及時監(jiān)督。我局經(jīng)常深入各項目實(shí)施現(xiàn)場對新建公路進(jìn)行抽芯檢測，嚴(yán)格控制“三度”，即厚度、強(qiáng)度及寬度，對不符合質(zhì)量要求的項目及時抓好返工補(bǔ)救，對路基工程不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入路面施工，對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，必須整改后，才能繼續(xù)施工，這對提高農(nóng)村公路質(zhì)量合格率起到了重要作用。

（二）是加強(qiáng)對施工單位的管理。

為增強(qiáng)施工單位的責(zé)任感，提高質(zhì)量意識，我們采取扣繳工程質(zhì)量保證金和質(zhì)量缺陷量化處罰措施，并定期召開施工單位的質(zhì)量講評會，對出現(xiàn)問題的項目和施工隊伍進(jìn)行整改。

（三）抓安全生產(chǎn)，以人為本。

安全工作“責(zé)任重于泰山”，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全意識，以安全生產(chǎn)年活動為契機(jī)，狠抓安全管理。把安全工作納入單位考核目標(biāo)，按 4

照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)常督促檢查，抓深、抓細(xì)、抓實(shí)安全工作。嚴(yán)格工程實(shí)施安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)合同》，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

三、質(zhì)量年活動取得的成效和經(jīng)驗

以下是我局在農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動中取得的經(jīng)驗。

（一）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、分類指導(dǎo)，是農(nóng)村公路加快發(fā)展、保證工程質(zhì)量的根本方法

（二）堅持盡力而為、量力而行、好中求快，是農(nóng)村公路加快發(fā)展、保證工程質(zhì)量的重要保證

（三）堅持典型引路、示范引導(dǎo)、以點(diǎn)促面，是農(nóng)村公路加快發(fā)展、保證工程質(zhì)量的有效手段

（四）堅持建養(yǎng)并重、路運(yùn)并舉、整體推進(jìn)，是農(nóng)村公路加快發(fā)展、保證工程質(zhì)量的正確方向

四、存在的問題和建議

（1）農(nóng)村公路建設(shè)工程缺口資金較大。由于縣級財政困難，在公路建設(shè)中地方財政配套資金很難足額到位，群眾籌資能力有限，自籌資金不足，公路建設(shè)前期工作、工程管理等費(fèi)用比較緊缺，工作難以開展，加大了公路建設(shè)壓力。

（2）隨著社會改革的不斷深入，人民群眾的觀念和意識在逐步轉(zhuǎn)變，公路建設(shè)涉及到的土地林地占用、房屋拆遷等補(bǔ)償增多，由于公路建設(shè)沒有補(bǔ)償資金，只能由受益的鄉(xiāng)、村自行解決，由此引發(fā)的矛盾糾紛較多，有的協(xié)調(diào)難度較大，影響了農(nóng)村公路建設(shè)的整體進(jìn)度。

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2010年12月19日

第五篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

公司前兩月發(fā)展很好，順應(yīng)公司的發(fā)展速度七月份是沖的一個月，眼看七月到了下旬，雖然下了很長時間的雨，但是在這段時間里還是有很多收獲，同樣也有曝露出來的不足。

利用這段時間自己逐漸的發(fā)展銀行這個渠道，雖然碰到一些問題，不過總的來說談妥了一些，還有的等等就能合作，并且還讓自己的銀行朋友給自己介紹銀行理財經(jīng)理，目前已有眉目，跟進(jìn)中；鋼材市場剛剛開始跑，雖然時間短，但是感覺可以跑一跑，會有效果的；同時周圍的朋友被自己發(fā)動起來，若有合適的投資者會介紹過來。這些是近期工作的閃光點(diǎn)，得堅持。

當(dāng)然最近一段時間自身的問題還是不少：有時候缺乏足夠的熱情，有時候想事情不夠周到導(dǎo)致做錯事情。以后做到一日三省吾身，自己積極發(fā)現(xiàn)自己身上的問題，做到有則改之無則加勉。

接下來一段時間自己是這么想的：出去做活動，跑鋼材市場，跑銀行跟周圍朋友介紹結(jié)合起來，合理安排時間，充分利用時間，使之最優(yōu)化。在思想上做好困難準(zhǔn)備，不怕苦不怕累，特別能吃苦時才能鍛煉到自己，才可能有成績。