第一篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

1.積極參與由多部門組成的城區(qū)范圍創(chuàng)建平安XX聯(lián)合執(zhí)法活

動，共出動人員30余人次，巡查23班次，重點(diǎn)負(fù)責(zé)檢查環(huán)保管轄的汽車維修噴漆和汽車清洗違法行為，下達(dá)限期整改通知單10份。

2.認(rèn)真參與對松堂涇部分河道發(fā)紅后情況調(diào)查，查清污染源為

10余年前埋入地下的廢棄染料，已聯(lián)合街道對染料等污染物進(jìn)行清理。

3.對吉利汽車城東側(cè)有污水排入河道情況進(jìn)行勘察，檢查企業(yè)

31家，巡查發(fā)現(xiàn)未入管網(wǎng)企業(yè)8家，均已下達(dá)限期整改通知單，并對一家污染較為嚴(yán)重企業(yè)做了詢問筆錄。

4.對路南街道上馬工業(yè)區(qū)周邊進(jìn)行環(huán)境隱患摸排工作，檢查企

業(yè)20余家次，查獲環(huán)境違法企業(yè)3家（兩家汽車噴漆，一家氮化）。（擬做筆錄2家次）

5.11月4日，區(qū)環(huán)境整治辦會同我中隊(duì)對螺陽上寺前村山坳

空地進(jìn)行檢查，查獲一家大型廢舊線路板拆解場，當(dāng)場查扣廢舊線路板 “彪馬”車41車次，目前已全部運(yùn)入整治辦暫扣點(diǎn)。

6.積極配合固廢中心涉及危廢企業(yè)雙達(dá)標(biāo)回頭看工作，抽查企

業(yè)6家次。

7.排污申報(bào)

8.一廠一檔

9.及時(shí)處理群眾信訪舉報(bào)，近一個月兩中隊(duì)共處理群眾信訪舉

報(bào)19起。

10.積極進(jìn)行案卷結(jié)案及催繳工作，近一周城區(qū)結(jié)案6家，催

繳擬移送法院一家，罰款到位

認(rèn)真完成局、大隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。

第二篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

公司前兩月發(fā)展很好，順應(yīng)公司的發(fā)展速度七月份是沖的一個月，眼看七月到了下旬，雖然下了很長時(shí)間的雨，但是在這段時(shí)間里還是有很多收獲，同樣也有曝露出來的不足。

利用這段時(shí)間自己逐漸的發(fā)展銀行這個渠道，雖然碰到一些問題，不過總的來說談妥了一些，還有的等等就能合作，并且還讓自己的銀行朋友給自己介紹銀行理財(cái)經(jīng)理，目前已有眉目，跟進(jìn)中；鋼材市場剛剛開始跑，雖然時(shí)間短，但是感覺可以跑一跑，會有效果的；同時(shí)周圍的朋友被自己發(fā)動起來，若有合適的投資者會介紹過來。這些是近期工作的閃光點(diǎn)，得堅(jiān)持。

當(dāng)然最近一段時(shí)間自身的問題還是不少：有時(shí)候缺乏足夠的熱情，有時(shí)候想事情不夠周到導(dǎo)致做錯事情。以后做到一日三省吾身，自己積極發(fā)現(xiàn)自己身上的問題，做到有則改之無則加勉。

接下來一段時(shí)間自己是這么想的：出去做活動，跑鋼材市場，跑銀行跟周圍朋友介紹結(jié)合起來，合理安排時(shí)間，充分利用時(shí)間，使之最優(yōu)化。在思想上做好困難準(zhǔn)備，不怕苦不怕累，特別能吃苦時(shí)才能鍛煉到自己，才可能有成績。

第三篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

510項(xiàng)目一期工程（隴東佳園）已達(dá)到驗(yàn)收交房條件，經(jīng)過一次驗(yàn)收，仍存在一些細(xì)節(jié)問題，現(xiàn)已將存在的問題整理匯總并交施工方限期整改。在期限內(nèi)，公司組織必要人員進(jìn)行檢查監(jiān)督，以期保質(zhì)保量按時(shí)完成。如此，即保證了交房的條件，也保證了公司的信譽(yù)。現(xiàn)將此次整改情況總結(jié)如下：

一、存在的問題（多層）

1.門廳與墻體結(jié)合處縫隙過大，玻璃膠打的不完整、玻璃有傾斜的狀況。此外，門廳上檐抹灰處理粗糙、不嚴(yán)實(shí)。

2.7#樓一單元402戶地下室門安裝錯誤，無法使用。3.窗戶內(nèi)外密封膠未打，防風(fēng)塊未裝、推拉不靈活且變形嚴(yán)重。

以上問題是在4月28日檢查發(fā)現(xiàn)的，也是前期檢查所沒有發(fā)現(xiàn)的問題。在此有必要說的是窗戶密封膠的問題：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，如果外密封膠打的不到位或沒打，在雨季就會造成底部滲水，并直接流入室內(nèi)，嚴(yán)重時(shí)，可將住戶裝修墻體泡壞，并會造成其它損失。為避免將來造成不必要的損失，將此問題上報(bào)給工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并建議及時(shí)處理。

二、整改情況

時(shí)間：4月27日—5月5日 復(fù)查人員：武慶濤

張琳

經(jīng)過一周的集中整改返修，已將大部分問題整改完畢，但一些細(xì)節(jié)上的問題處理的不盡人意。眼觀上依然達(dá)不到要求。具體如下：

1.完成情況

1）.多股銅芯線接線燙錫 2）.戶內(nèi)插座高度控制誤差大 3）.部分面板固定不牢固 4）.總配電箱接線凌亂

5）.配電箱接線軟管無護(hù)口 6）.內(nèi)弱電箱未安裝端子排

7）.屋面部分污染排氣管受坡屋面影響高度不夠 8）.1#屋面樓臺伸縮縫處鍍鋅鐵皮固定不牢固 9）.屋面煙道通氣帽四周未作防護(hù)網(wǎng)罩 10）.室外雨水落水管接口處未安裝固定支架 11）.防火門標(biāo)識 12）.采暖分戶標(biāo)識牌

13）.插座開關(guān)面板固定不牢固且面板污染 14）.衛(wèi)生間防水上翻高度不夠且有被破壞的現(xiàn)象 15）.樓宇對講線管穿墻未作套管 16）.屋面管道支架防銹處理

17）.屋面雨水收口部分雨水篦子未裝 18）.屋面排煙管道排風(fēng)口未裝鋼絲網(wǎng) 19）.防火門門框安裝變形

2.問題 1）.窗戶密封膠打的不夠完整，平滑。對1#、2#、3#樓10戶窗戶抽查發(fā)現(xiàn)，有些部位漏打且有斷茬。此外所有窗戶未裝防風(fēng)塊，會造成底部漏風(fēng)。2）.門廳與墻體結(jié)合處處理粗糙，縫隙過大，嚴(yán)重影響感官。

3）.地下室鐵門內(nèi)上框周圍縫隙大。以上問題，已經(jīng)與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，并要求其盡快整改，限于5月8日前完成。

2013.5.7

第四篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

（一）、學(xué)生干部大會會場布置：

優(yōu)點(diǎn)：①組內(nèi)成員積極性高，均提前或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會場。

②三位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任心較強(qiáng)，前期分工明確。

③組內(nèi)人員很團(tuán)結(jié)，對于各自負(fù)責(zé)的部門都很用心。

④能吃苦耐勞，主動讓位，很懂禮貌。

缺點(diǎn)：①前期座位安排稍有失誤，沒有確切的了解各部門參會人數(shù)，導(dǎo)致某些部門后來的同學(xué)無座位。

②辦事效率不夠高，布置時(shí)花了太多時(shí)間，導(dǎo)致后來匆忙開始迎接進(jìn)場的學(xué)生。

③對于各部門的部長的禮貌問題，沒有認(rèn)出是該部門的部長，誤以為是大一新干事，沒有禮貌的問好。

④缺乏隨機(jī)應(yīng)變的能力，例當(dāng)看到很多后到的同學(xué)無事先安排的座位時(shí)，無人上前告知請盡快到后面找座位坐下，造成場面有點(diǎn)混亂。

⑤每個人只注重自己負(fù)責(zé)的部門，與其他組員缺乏交流，看到其他部門的同學(xué)進(jìn)入找不到位置時(shí)沒有主動上前幫助。

⑥對于遲到人員的問題未事先考慮，未做出相應(yīng)安排，導(dǎo)致遲到的同學(xué)茫然的橫穿會場，影響主席書記的講話。

⑦未注重細(xì)節(jié)、考慮全面，忽略了會場布置后的清掃工作，個人離開時(shí)也未順手拾起在自己身邊的垃圾帶走，此處還需改進(jìn)。Ps:希望同學(xué)們能從這次的會場布置工作中吸取教訓(xùn)，擇優(yōu)從善，改正不足，在我們共同的努力下，讓組織部越來越強(qiáng)！

總結(jié)人：劉璐

第五篇：近期工作總結(jié)

近期工作總結(jié)

掐指一算，已經(jīng)有八個周未沒有休息了。雖然感覺很充實(shí)，可不知為什么，仍然找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信心把訂單拿回來，甚至將預(yù)付款拿到手，頂多把材料表精心制定出來，風(fēng)風(fēng)火火的去采購元器件，在寒冷的夜晚，熱火朝天的熬一整夜將其裝配好，可只要一坐在電腦跟前，打開那再熟悉不過的編程軟件，眼看著即將交付使用的控制箱，心里焦急萬分，卻無法靜下心來編程序。

近期開展的幾個項(xiàng)目都有條不紊的進(jìn)行，也如我所愿，交錯進(jìn)行，使得我可以一個一個的將它們完成。從進(jìn)度上來說，進(jìn)展非常順利，沒出什么大問題，但小毛病多多。現(xiàn)在將它們一一列出，以提醒我注意。

東湖風(fēng)景區(qū)（橋梁村）農(nóng)家東餐飲污水處理工程，這是最先開始的一個項(xiàng)目，至今都沒徹底完工。從PLc接線開始，到如今都沒有調(diào)試完成，好不容易約好周六去調(diào)試，我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場，設(shè)備都能夠動作，反饋信號也能夠進(jìn)PLc，可PLc就是沒動作。焦急萬分，我認(rèn)為是我對三菱的PLc不熟悉，所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成。回去以后才想起來，PLc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“RUN”的位置上，所以程序根本就不運(yùn)行。唉，“聰明”人做起糊涂事，真是糊涂透頂。

飛翔集團(tuán)污水處理工程，這是第二個開始的項(xiàng)目，從采購到交付，僅用五天。不過調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問題，應(yīng)該算是設(shè)計(jì)上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后，應(yīng)該是兩個潛水泵并聯(lián)工作，用一組浮球液位開關(guān)控制，高水位開，低水位停。可我理解成兩組浮球分別控制兩個潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上，然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說，自動模式的時(shí)候，兩個水泵并聯(lián)工作，但手動模式停不下來。我怎么想都覺得不可能，“出廠（作坊）”前都反復(fù)試過了，送到客戶那也試過了，應(yīng)該不會呀。到了以后才明白，將液位開關(guān)的信號線并聯(lián)后，兩組接解器同時(shí)動作，它們的保持回路也相互自鎖，因?yàn)樽詣踊芈肥芨∏蜷_關(guān)控制，自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān)，所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到停止位的時(shí)候，接觸器仍然吸合，而撥到手動模式時(shí)，當(dāng)按下其中一個回路的停止按鈕時(shí)，接觸器可以釋放，位只要一松開停止按鈕，接觸器又吸上去了，因?yàn)閮山M保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實(shí)很好解決，就是用中間繼電器，將手動和自動模式的控制回路分開，這樣自動模式共需要6對觸點(diǎn)，而我只用了4對觸點(diǎn)，最后加了一個繼電器才把問題搞定。說的都容易，可我?guī)缀跤昧怂膫€小時(shí)才搞定，因?yàn)榭刂葡涞膶?dǎo)線全部沒有穿線號管，查起線來非常頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬不能馬虎大意，一個地方?jīng)]有注意，可能會使控制箱達(dá)不到控制工藝要求。畢竟，電氣自動化控制只是個工具而已，受制于工藝。

首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器項(xiàng)目，這可是老客戶了，也是第三次合作。這次一共兩臺除塵器一起調(diào)試，一大一小，配電柜在一個朋友那里成套，我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。因?yàn)檎{(diào)過幾次，控制工藝已經(jīng)很清楚了，所以編程幾乎沒有花太大功夫，但是程序下載到PLc的時(shí)候還是出了問題，找來找去才發(fā)現(xiàn)I/o地址超出cPU的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的I/o地址，而是手動指定的，程序編譯又不報(bào)錯，可硬是不能下載到PLc里面。因?yàn)槊看味际侵芪矗龅絾栴}又無法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來被逼得沒辦法了，我只好先做一個測試I/o點(diǎn)的程序，還是按照硬件組態(tài)中的地址，仍然無法下載。我東查西查，無意中找到一個cPU的I/o地址范圍，上面非常明確的寫明I/o地址分別為128位，也就是I0～I(xiàn)127，而我程序里面從124開始，130結(jié)束。我始終沒弄明白，硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯呢？抱著試試看的心里，我把測試程序的I/o地址全部改到0～127之間，下載，沒出現(xiàn)任何提示，確實(shí)下載下去了。這個問題只能怪自己經(jīng)驗(yàn)不足，以后有空的時(shí)候還是應(yīng)該多看看編程手冊，多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件，估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。

蔡甸楊灣水處理工程，這是華工環(huán)境學(xué)院的一個教授接的項(xiàng)目，是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求，我來設(shè)計(jì)電控部分，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)試。一個多月前和那個教授詳細(xì)討論控制工藝，同時(shí)也做了報(bào)價(jià)，之后就音信全無。突然，12月5號晚上教授給我打來電話，還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來，并要求10號前交貨。我當(dāng)天下午就趕著采購元器件，周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號管的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個問題，昨天教授提出新增一個電動閥門，一個閥門要占用兩個輸出點(diǎn)，7臺電機(jī)2個閥門一共需要11個輸出點(diǎn)，PLc只有10路輸出，無奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開始裝配，硬是一宿沒睡，將其制作完成，天亮了才想起來今天是自己的生日，不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后，教授開車帶上我，先去拿電控箱，然后趕到蔡甸去編程調(diào)試，到現(xiàn)場都快十點(diǎn)了，我已疲憊不堪，想到編程就頭大。還好，因?yàn)橹麟娫催€沒有接進(jìn)來，我欣喜若狂。他和現(xiàn)場的一個師傅交待了一些事情后，我們終于可以返回，到住處都轉(zhuǎn)鐘了。也許是太累的緣故，出門的時(shí)候我將PLc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了。看來真正的強(qiáng)人應(yīng)該是在任何時(shí)候都不出差錯，至少不犯那些低級錯誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件，否則我可真下不了臺。好事多磨，星期天一大早，和教授匯合后趕去現(xiàn)場，他還帶了兩個研究生和一個博士，在大家共同的努力下，于晚上11：30調(diào)試完成（傍晚停電兩個鐘頭）。

看來大事不犯，小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在大冶鐵礦出差，我覺得我的工作進(jìn)行的很完美了，那真是一點(diǎn)差錯都沒有，自己也小有成就感，可老板還是覺得不爽。kAo，又不圖你表揚(yáng)，也不指望你給項(xiàng)目獎，真是傷自尊。

難道這世上真的就沒有十全十美的事情嗎？？ 12月14日