第一篇：江西省高速集團工會年鑒

江西省高速公路投資集團有限責任公司

工會委員會年鑒（2013年）

江西省高速公路投資集團有限責任公司一屆工會委員會委員25人，副主席為謝泓，主席周振華及委員張月東于2012年退休，目前委員23名，委員原則上為直屬單位工會主席或分管工會工作的領導。集團工會設女工委員會主任1人（副主席兼任），委員4人；設經費審查委員會主任1人，委員4人；設辦公室、生產保護部、組宣文體部、生活女工部。

2013來，集團工會在黨委、行政和省交通工會的關懷指導下，緊緊圍繞集團中心工作，大力開展“中國夢?勞動美”系列活動，切實維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，工會各項工作再上新臺階。集團工會組建率達100%，職工入會率達100%。江西省高速公路投資集團有限責任公司被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號。

一、組織建設

工會組織建設。按《工會章程》設立工會機構，選優配齊工會主席或副主席和工會干部，表彰了22個單位為集團2012年度基層工會工作先進單位，28名同志評為集團2012年度優秀工會工作者。1月26日，集團工會委員會召開一屆六次會議，增補了陳本華、陳大學和熊四華為集團一屆工會委員會。

基層工會建設。2013年共有公路開發總公司、贛粵公司、江西交通咨詢公司、贛州管理中心、撫州管理中心、宜春管理中心、泰和管理工中心、景德鎮管理中心、上高管理中心、暢行公 1

司、梨溫公司、萬年管理中心、昌樟管理處、昌泰公司、九景管理處、昌九管理處、江西省天馳高速科技發展有限公司、江西高速傳媒有限公司、江西高速公路物資公司、江西省嘉和工程咨詢監理有限公司、江西贛粵高速公路工程有限責任公司、集團總部等22個基層工會委員會。落實職代會制度。1月28日上午，省高速集團召開2013年工作會議暨一屆四次職工代表大會。會上對職工代表的提案都給予了解答，并提交到相關職能部門落實解決，職工代表提案答復率達100%。

二、勞動競賽

積極開展各種勞動競賽和爭創活動。今年集團被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”榮譽稱號，九江長江公路大橋B2合同段徐剛被授予全國五一勞動獎章，景德鎮管理中心景北所被授予“全國工人先鋒號”稱號，萬年管理中心萬年收費站榮獲“全國五一巾幗標兵崗”。據統計，集團和各基層單位榮獲全國、省級榮譽稱號50余項，極大地提升了江西交通運輸行業對外形象。

三、勞模管理

倡導勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，大力弘揚勞模精神。集團今年組織了全國勞模、省勞模和集團勞模21人次休養考察。對勞模困難情況進行了摸底調查，給全國、省勞模發放慰問金，維護了勞模的切身利益。在公路開發公司試點創建了“勞模創新工作室”，在集團形成崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模的濃厚氛圍。

四、廠務公開和民主管理

企務公開民主管理落實到位。抓好了《集團企務公開實施辦法》的貫徹落實，各單位已經全部建立企務公開制度，完成了企

務公開民主管理自查和匯編工作；抓好了企務公開欄督促檢查，逐步建立多種形式的民主協商、管理、決策和監督機制。2013年集團今年被評為“江西省廠務公開民主管理示范單位”。

五、職工之家建設

集團工會大力開展建設“員工之家”活動，努力把建會建制和建家工作有機結合起來，努力提高基層工會的整體工作水平，把基層工會真正建設成為組織健全、維權到位、工作規范、員工依賴、單位支持的員工之家。集團工會連續19年榮獲省交通系統工會優勝單位；景德鎮管理中心江灣所、暢行公司廬山服務區、江西交通咨詢公司被評為全國公路交通系統模范職工小家；萬年管理中心瑞洪收費站和昌樟管理處溫厚所被評為全省模范職工小家。此外，依托職工之家建設，各基層單位“一種三養”規模達1000余畝，全年經濟產值達300余萬元，豐富了職工餐桌和業余生活。

六、集體合同

集團工會認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》，大力推進平等協商集體合同制度。深入推進“和諧企業，和諧勞動關系”創建，主動關愛和服務職工。依法構建勞動關系，集團及各單位職工勞動合同簽訂率達100%；真情維護勞動關系，今年集團工會先后赴景德鎮管理中心等多個基層單位調研，與一線職工座談，面對面了解、掌握基層職工思想狀況，為職工解決實際困難，營造人和業興的良好氛圍。

七、職工困難幫扶

堅持送溫暖工作。春節前夕，集團撥款15.6萬元，由集團

領導帶隊給8位身患重大疾病的職工和27名離退休職工，送去了關懷和溫暖。各單位也紛紛開展送溫暖工作，慰問困難職工320人，發放慰問金46.4萬元，慰問傷病職工522人，發放慰問金41萬元；夏季看望慰問高溫中堅守一線崗位的職工，送去價值75.7萬元的防暑降溫物品。2013年1月30日上午，省高速集團扶貧小組一行7人來到集團扶貧點--都昌縣三汊崗鎮赤岸村，開展春節走訪慰問活動，為扶貧點困難群眾送去高速人的溫暖和問候。此次節前送溫暖活動，共計為赤岸村9戶困難家庭送上5400元慰問金和價值4千多元糧油等生活必需品。

堅持幫扶濟困工作。組織職工互助互濟，奉獻愛心，全集團全年共計為困難職工捐款30萬元；花費22.2萬元為5240名職工辦理了特種病互助醫療保險；對患重大疾病的職工進行大病統籌救助；討論研究了《集團困難職工救助基金管理辦法》和《集團職工重大疾病救助基金的指導意見》；開展結對幫扶和金秋助學活動，幫扶金額達16.3萬元。

八、職工素質教育

積極開展“中國夢?勞動美”系列活動。圍繞集團中心工作，開展了“勞動我最美”全國職工微博大賽，“中國夢?勞動美——人性的光輝”網絡、報紙征文大賽，“中國夢?勞動美”攝影比賽；開展了宣傳欄展示和百萬職工學法答題等活動。

積極開展“安康杯”競賽。按照上級工會和2013年全國“安康杯”競賽的要求，集團和各基層工會開展了職工安全衛生知識普及教育和學習競賽活動，參賽干部職工近萬人，活動取得明顯成效，進一步提高了職工安全生產知識水平和自我保護意識。

組織11個節目參加“中國夢?勞動美”全省交通職工特色文化展示比賽，獲得一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個；職工書屋建設再獲佳績，目前建成職工書屋近200個，藏書量達40余萬冊，今年泰和管理中心吉安西所等11單位獲得省級“職工書屋”示范點稱號。廣大職工在各類文化活動和濃濃的書香中，文化和業務素質不斷提升。

在全集團普及推廣第九套廣播體操，學唱企業歌曲；參加“中國夢?勞動美”全省交通職工羽毛球比賽，獲得團體和3個單項第一名；參加“中國夢?勞動美”南昌地區交通職工拔河比賽獲得冠軍；舉辦登山、網球等比賽；舉辦第三屆“情系高速”交友聯誼會，10余對青年男女牽手成功；組織各單位工會干部到梨溫公司“生態園”開展“新春植新綠?高速添秀色”植樹活動。通過積極開展各種文體活動，營造了健康向上的工作氛圍。

九、女職工工作

抓好了女職工素質提升和建功立業“兩項工程”建設，完善女工工作制度，做好女職工崗位練兵，為3665名女職工辦理互助保險；召開了女職工工作專題會和一屆四次女職工委員會，增補了物資公司應真紅和贛粵公司龍欽兩位女同志為第一屆女職工委員；舉辦有4027人參加的《女職工勞動保護特別規定》知識競賽活動，女職工的維權意識和自我保護意識得到提高。

第二篇：江西省高速集團管理標準化指南

江西省高速公路投資集團有限責任公司 高速公路建設管理標準化活動實施方案

(贛高速項管字〔2010〕142號)為深入貫徹落實科學發展觀，按照“暢通高效、安全綠色”的發展要求加快高速公路建設，江西省高速公路投資集團有限責任公司（以下簡稱“集團”）按照省廳的統一部署，在集團主管的高速公路建設項目中開展高速公路建設管理標準化活動（以下簡稱“活動”），大力推進高速公路建設管理標準化，全面提高集團的高速公路建設管理水平。

為切實開展好管理標準化活動，集團結合高速公路建設的實際情況，制定本方案。

一、指導思想和工作目標

指導思想：以貫徹落實科學發展觀為指導，以高速公路建設項目為載體，以規范高速公路建設管理為目標，以落實建設各方責任為手段，以治理和消滅質量通病、安全隱患為重點，以強化精細化施工為主線，構建以項目管理為基礎的管理標準化體系，有效促進項目施工的標準化、規范化、精細化，切實提高項目建設管理的能力，全面提升集團的高速公路項目建設管理水平。

工作目標：通過開展管理標準化活動，大力推進高速公路建設管理標準化，大力規范化，營造抓質量，出精品的質量氛圍；規范管理，精細施工，將“粗活細作、細活精做、精益求精”的精細化管理理念貫穿于工程建設全過程。

通過開展管理標準化活動，實現高速公路建設項目工程質量優良品率達到100%，杜絕重大質量事故；杜絕一次死亡3人以上的安全事故；打造出2－3個處于全國領先水平的典型示范工程；鍛煉出一批技術人才，培育出一批優秀團隊，以點帶面，推動集團主管的高速公路項目建設管理水平上新臺階。

二、活動時間和參加范圍

活動時間：活動從2010年10月開始，2012年12月結束?；顒臃秶杭瘓F主管的所有在建和新開工建設的高速公路項目。參加對象：集團以各高速公路項目建設辦公室（以下簡稱“項目辦”）為單位開展本次活動。

項目辦以施工合同段為單位開展，施工、設計、監理等參建單位參加。

三、組織機構

集團成立江西省高速公路投資集團有限責任公司高速公路管理標準化活動領導小組。成員如下：

組 長：謝來發 副組長：鄺宏柱、王昭春

成 員：徐重財 曹耐爾 符林 陳志庭 俞文生 領導小組辦公室設在集團項目管理部。辦公室主任：徐重財 成 員：交通咨詢公司和集團項目管理部、總工辦、黨辦、監察室派員組成

各項目辦和設計、監理、施工等單位應成立相應機構，負責組織推動活動的開展。

四、實施步驟

根據省廳統一部署，活動分五個階段進行。

（一）制定實施方案，全面深入宣傳（2010年10月）制定方案，全面動員部署。集團已制定《江西省高速公路投資集團有限責任公司高速公路建設管理標準化活動實施方案》，進行全面部署。各項目辦結合本單位職責和工作實際，制定本項目的實施方案，組建活動領導機構，明確工作任務和責任人，深入細致安排各階段的工作及達標要求。各項目辦的實施方案于2010年10月30日前制定、印發本單位活動實施方案并報集團備案。

各項目辦應在10月底前召開動員大會，組織施工、監理、設計等單位認真學習領會管理標準化活動的有關要求，全員動員，廣泛宣傳，將活動部署到所有的參加單位，達到全體參建人員對本次活動思想上有認識、行動上有成效、水平上有提高。

加強宣傳，營造活動氛圍。各項目辦和參加單位要制定宣傳方案，大力加強宣傳，通過標語、板報、網站及各種媒體等多種形式發動宣傳，形成氛圍，使每個活動的參與者都深入了解本次活動的重大意義和實施理念，充分發揮所有參與者的積極性和主動性。

各項目辦應根據省廳活動實施方案的要求，精心挑選“示范合同段”，激勵先進，鞭策落后，大力營造“比學趕超”的良好氛圍。

集團將根據活動開展各個階段的具體實施情況，在江西高速公路網上開設專題，來反應集團和各項目辦活動開展情況及在活動開展過程中的好的做法和措施，要求各項目辦每季度至少投稿2篇。各項目辦在其網站上應有管理標準化活動的專題，參加單位應每月舉辦一期板報，形成良好的活動氛圍。

集團鼓勵各項目辦向省廳及以上單位的媒體發表有關管理標準活動開展情況的文章，集團將在考核評比中予以適當加分。

（二）完善制度標準，培育推廣典型（2010年11—12月）以制定管理指南為基礎，建立健全標準化管理制度。各項目辦應立即組織進行調研，總結高速公路建設中的經驗與教訓，學習借鑒兄弟?。ㄊ校┖托值軉挝缓玫淖龇ê拖冗M經驗，配合集團制定活動配套制度和標準。

集團根據省廳的統一安排，將在省廳修訂的《江西省高速公路建設施工質量控制要點》（以下簡稱《質量控制要點》）基礎上制定《項目標準化管理指南》（以下簡稱《管理指南》）。交通咨詢公司和各項目辦根據自身工作要求，結合本項目建設中的具體情況，總結本項目實施過程中的經驗，協助并配合集團制定《管理指南》。

現就有關工作分工如下：

項目建設單位管理機構建設標準：交通咨詢公司 設計單位駐地建設標準：交通咨詢公司 監理單位駐地建設標準：交通咨詢公司 施工項目經理部工地建設：交通咨詢公司 工地試驗室建設標準：交通咨詢公司 勞務隊伍管理：交通咨詢公司

施工設施建設（拌合站、預制場、小型構件預制場）：九江長江大橋項目辦

材料存放與管理：吉蓮項目辦 施工便道建設標準：吉蓮項目辦

安全文明標識牌（含相關標識牌格式、圖片）：交通咨詢公司 路基工程規范化施工標準：隘瑞項目辦 路面工程規范化施工標準：德昌項目辦 橋梁工程規范化施工標準：九江長江大橋項目辦 隧道工程規范化施工標準：德上項目辦 房建設施規范化施工標準：昌銅項目辦 邊坡生態恢復規范化施工標準：永武項目辦 交通安全設施工程標準化施工：永武項目辦

時間要求：

1、集團活動領導小組辦公室在10月30日前編寫完成《管理指南》的提綱，并發交通咨詢公司和各項目辦；

2、交通咨詢公司和各項目辦在11月20日前完成相關的擬稿，并送集團活動領導小組辦公室；

3、集團活動領導小組辦公室組織有關人員集中匯編，在12月5日前形成初稿；

4、集團活動領導小組辦公室邀請有關方面的專家進行評審，此項工作計劃在12月10日前完成；

5、集團活動領導小組初審后，在12月20日前形成送審稿報省廳審查。以建立考核評比為契機，健全激勵機制。為達到本次活動的工作目標，集團將依據省廳對活動的考核評比標準和獎懲制度，制定《江西省高速公路投資集團有限責任公司高速公路建設管理標準化活動考核評比實施辦法》（以下簡稱《考評辦法》），對活動開展情況進行考核評比，獎優罰劣，以提高各參加單位的工作積極性。

各項目辦負責制定對監理、施工、設計合同段活動開展情況的考核評比辦法，明確考核評比標準和獎罰制度，并在12月底報集團備案。

以培育典型為抓手，積極推廣先進經驗。各項目辦一是要根據本項目前階段建設情況，按照路基、路面、橋梁、隧道、房建、綠化等不同類別，精心挑選施工管理行為規范的施工合同段作為“示范合同段”，要求各類別的示范合同段不得少于該類別施工合同段的10％且不少于一家；二是要立即組織學習借鑒其他施工項目好的做法和先進經驗，重點指導“示范合同段”，培養典型；三是要及時總結推廣本項目典型示范合同段的先進經驗。

各項目辦同時要確定2—3個監理行為規范的監理合同段作為“示范合同段”，通過總結自身的工作，學習其他單位的好的做法，提高和先進經驗，達到培育典型的目標。

各項目辦就培育典型的工作情況（包括挑選的單位、挑選的原因及其先進經驗）在12月底報集團備案。

（三）全面貫徹實施，嚴格規范管理（2011年1月—2011年10月）全面貫徹實施。從2010年11月起，集團主管的開工高速公路建設項目都必須把《質量控制要點》、《管理指南》和本項目規范化管理活動的要求納入合同文件，嚴格執行。

今年續建項目，由項目辦依據合同規定，于2010年12月30日前簽訂補充協議，明確落實《質量控制要點》、《管理指南》和本項目規范化施工標準的要求，開展管理標準化活動，加強項目建設管理。

各施工單位是該活動的主體，應將活動的相關標準化管理要求貫徹落實到施工質量安全控制的每個環節中，嚴格按照項目要求、投標承諾和施工規范組織施工，建立健全質量自檢體系，制訂和推行切實可行的施工工法，加強對一線施工作業班組、人員的培訓和管理，實現施工管理的標準化、規范化、程序化、精細化，使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

各監理單位應嚴格按照施工監理規范和監理單位駐地建設標準進行駐地建設，配備人員和儀器設備，健全管理制度。進一步明確細化監理工作內容、崗位職責，建立健全內部考核激勵機制。嚴格監理，優質服務，按照交通運輸主管部門和項目業主的統一部署，督促指導施工單位認真開展管理標準化活動。

勘察設計單位要嚴格遵守交通運輸部《加強重點公路建設項目設計管理工作若干意見》，健全和完善勘察設計工作流程及責任制。切實提高地質勘察深度、提升勘察設計水平和質量。注重設計服務，及時解決“差、錯、碰、漏”問題。

動態管理，及時總結。各項目辦應對活動的開展情況進行動態管理，把管理標準化活動納入日常檢查和考核評比中，將考核評比結果與合同管理和對施工、監理企業信用等級評價掛鉤。

對于在日常管理中發現的好的做法和先進經驗，各項目辦要及時總結和歸納，可以先在本項目范圍內推廣或征求其他單位的意見，來進一步完善和提高，并及時反饋給集團活動領導小組辦公室，為下一階段的工作打下堅實的基礎。

對存在的問題和不足，各項目辦要認真研究，及時采取有效措施逐一糾正，并逐步解決、改善、提高各參加單位的工作能力，逐步提高自身的項目建設管理水平。

考核評比，規范管理。為提高各參加單位對本次活動的主動性和積極性，集團將對本階段的活動開展情況進行考核評比，考核分季度進行。考核評比將重點檢查項目辦推動活動開展的職責履行情況，并抽查部分參加單位，以全面反應項目辦活動開展的成效?？己嗽u比的結果將在全集團通報并報省廳。

各項目辦應加強本項目活動開展情況的日常管理和對參加單位的督促檢查，每月組織對參加單位項目活動開展情況進行考核評比，并將考核評比結果和獎懲情況報集團領導小組備案。各項目辦必須在每季度末的前10天向省廳和集團提交活動開展情況的書面匯報材料。

各項目辦要及時總結活動開展過程中的經驗和不足，并提出補充、完善、細化《管理指南》和《考評辦法》的意見和建議，逐步提高施工（監理）能力，逐步規范項目管理，從而提高項目建設水平。

（四）切實分析總結，提高管理水平（2011年11月—12月）全面考核，認真總結。2011年11月，各項目辦應對監理、施工、設計單位在活動第三階段的開展情況進行綜合考核評比排名，11月底前將考核評比排名資料附總結報告后報送集團。

集團將結合第三階段的季度考核評比，在11月份對各項目辦報送的考核評比排名情況進行審核，并于12月上旬將集團和各項目辦的總結報告報省廳領導小組辦公室。

省廳將于2011年12月組織綜合督查，并進行考核評比排名。各項目辦要做好相關的工作，爭取以好的成績迎接檢查。

對于在省廳綜合督查中被全省通報表揚的項目辦，集團將給與適當獎勵；對于在省廳綜合督查中被全省通報批評的項目辦，集團將依據集團制訂的《考評辦法》進行處罰，各項目辦依據省廳在活動實施方案中的有關要求，在考核評比辦法中明確對被通報的參建單位的獎懲措施。

認真分析，完善管理。2011年11月，各項目辦應對活動開展情況認真進行分析，總結先進經驗，分析不足之處，提出提高措施，完善管理制度和考核評比機制，并對《質量控制要點》、《管理指南》和《考評辦法》提出細化、補充、完善的建議。

各項目辦在11月底完成總結報告報送省廳、集團和廳質監站；完成對《質量控制要點》的修改建議并報送廳質監站；完成對《管理指南》和《考評辦法》的修改建議并報送集團活動領導小組辦公室。

2011年12月，集團將組織有關人員進行《管理指南》的修訂工作，報省廳正式頒發實施。集團同時將完成對《考評辦法》的修訂工作。

（五）鞏固活動成果，推廣先進經驗（2012年1月—12月）強力推動活動開展，鞏固活動成果。在總結提高和完善規范化施工活動各項配套制度、標準的基礎上，進一步推動活動開展，鞏固活動成果，將“粗活細作、細活精做、精益求精”的精細化管理理念貫穿于項目建設全過程。

全面推廣先進經驗，提升管理水平。通過全面推廣活動中取得的成功經驗和好的做法，全面加強和提高施工單位、監理單位、設計單位和建設單位在項目實施過程中的能力和水平，促進項目建設的規范化、精細化、標準化，從而提高項目建設的質量水平。

通過這次活動的開展，解決建設管理水平不均衡的問題，爭取打造一批精品工程，鍛煉一批優秀人才，培育一批優秀團隊，全面提高項目建設的規范化管理水平，推動集團的高速公路項目建設更上一個新臺階。

五、工作要求和保證措施

（一）思想上要提高認識。

開展管理標準化活動是落實科學發展觀的重要載體，是加快集團高速公路建設的迫切需要，是提高集團高速公路項目建設管理水平的有效手段，是治理和消滅質量通病、安全隱患的切實措施。項目辦的全體人員要從思想上提高認識，確?；顒拥母咝ч_展。要在所有參加人員中大力宣傳，通過各種方式提高全體參加人員的思想認識，以實際行動積極投身到活動中來，群策群力，達到活動的目的。

（二）組織上要加強領導。

各參建單位領導要充分認識到開展該活動的重要性和目的意義，在活動實施中切實加強領導，落實工作職責，高效開展好各階段工作，對活動的開展加強監督指導，及時解決問題，激勵先進，鞭策落后，從而推動活動扎實有序進行。

（三）執行中要務求實效

各項目辦在活動中要充分發揮其領導作用，按照合同要求健全和細化各項管理制度，制定和落實本項目規范化施工標準，加強事中的監督檢查和考核評比，將過程控制作為建設管理工作的重點，及時發現問題、解決問題。

項目辦要充分發揮監理單位的作用，加強對施工單位的指導和檢查。

各施工單位要按照活動的要求，細化、補充、完善標準化管理內容，“抓源頭、抓過程、抓細節”，強化監督檢查驗收，真正把技術標準、管理標準、作業標準落到實處，提高現場施工的規范性。

（四）考核評比要獎罰并重

各項目辦要按照本次活動的要求建立健全本項目考核評比機制，要結合項目特點制定和落實本項目規范化施工標準和考核評比標準，對在檢查中發現的問題要及時糾正。

考核評比的結果要及時通報，并采取有效的獎懲措施，獎優罰劣，提高參加單位的積極性和主動性。對落后的單位要有所觸動，才能促進其在下一步的工作中去改正和完善。

附件2

江西省高速公路建設管理標準化指南（工地建設）提綱 項目建設單位管理機構建設標準

1.1 機構設置：組織機構的框架、基本原則和要求（可參考省廳文件要求進行設置）。1.2 人員配備：人員配置基本原則。

1.3 駐地建設：選址要求，硬件設施標準（含辦公室、會議室、宿舍等）。設計單位駐地建設

2.1 機構設置: 組織機構的框架、基本原則和要求。2.2 人員配備：人員配置基本原則。

2.3 駐地建設：選址要求，硬件設施標準（含辦公室、會議室、宿舍等）。監理單位駐地建設

3.1 機構設置: 組織機構的框架、基本原則和要求。3.2 人員配備：人員配置基本原則。

3.3 駐地建設：選址要求，硬件設施標準（含辦公室、會議室、宿舍等）。施工項目經理部工地建設

4.1 機構設置: 組織機構的框架、基本原則和要求。4.2 人員配備：人員配置基本原則。

4.3 駐地建設：選址要求，硬件設施標準（含辦公室、會議室、宿舍等）。5 工地試驗室建設（可結合省質量監督站《江西省公路工程工地試驗室管理辦法》文件要求設置）

5.1 機構(功能室)設置：試驗室的標準組織框架，含土工室、水泥室、混凝土室、樣品室等。

5.2 人員配備：人員配置的原則和人員資歷要求。

5.3 試驗室建設：試驗室的選址、硬件設施標準、管理要求等。勞務隊伍管理

6.1 勞務隊組建：組建原則。6.2 勞務人員準入：人員準入標準。6.3 勞務人員管理：管理原則。

6.5 勞務人員培訓：培訓要求，可結合省廳《“五個一”制度》要求設置。施工設施建設

7.1 拌合站：基本要求、場地選址原則、場地布置、場地建設（面積、場地硬化、庫房）、拌合站的生產能力和規模、攪拌機及部件要求、材料堆放、混凝土攪拌運輸車等。

7.2 預制場：基本要求、場地選址、場地布置、場地建設（面積、場地硬化、庫房）、臺座布設、材料堆放、存梁管理等。

7.3 小型構件預制場：基本要求、布置原則、建設標準、場地布置、設備配置、模具要求等。材料存放與管理

8.1 鋼筋、鋼絞線、型鋼等鋼材管理：基本要求、進場管理、存放管理、使用管理、加工管理。

8.2 水泥管理：基本要求、進場管理、存放管理、使用管理。施工便道建設

9.1 基本要求：基本原則。

9.2 普通路基便道：技術標準、質量、養護要求等方面。9.3 便橋：技術標準、質量、養護要求等。安全文明標識牌（含相關標識牌格式、圖片）10.1 室內部分:各類標志牌的布置原則。

10.2 室外部分：隧道、橋梁、預制場、一般結構物施工、合同段起始、拌合站、施工便道標志牌布置。江西省高速公路建設管理標準化指南（路基施工）提綱 施工準備 1.1 基本要求

1.1 技術要求：測量放線等。1.2 場地清理 路基施工標準化 2.1 基本要求 2.2 挖方路基施工

2.2.1 土質路塹開挖：施工工序、施工要點、質量控制等。2.2.2 石質路塹開挖：施工工序、施工要點、質量控制等。2.2.3 挖方路基非適用材料的處理：堆放場地等要求。2.3 填方路基施工

2.3.1 填土路基：基本要求、試驗路段、施工工序、施工要點、質量控制。

2.3.2 填石路堤：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。2.3.3 填挖交界（縱橫）地段路基：處理基本原則。2.3.4 結構物回填：基本要求、填料選擇、質量控制等。2.3.5沖擊增強補壓：基本要求、施工工序、施工要點、驗收標準。2.4 雨季施工：適用范圍、填料選擇、排水處理原則等。3 特殊地區路基處理

3.1軟土路基處理：基本要求、施工工序，挖除換填、墊層、反壓護道、砂樁（碎石樁）、水泥粉煤灰隨時（CFG）樁、靜壓管樁、松木樁等方法基本原則等。

3.2 盲溝、滲溝施工：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。

3.3 滑坡地段路基施工：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。路基防護及排水

4.1漿砌片（塊）石或混凝土預制塊防護：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。

4.2 護面墻防護：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。4.3 路基排水溝：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。4.4 擋土墻：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。4.5 預應力錨索(桿)工程：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。涵洞通道

5.1圓管涵: 施工工序、施工要點、質量控制等。5.2蓋板涵: 施工工序、施工要點、質量控制等。5.3箱涵、通道: 施工工序、施工要點、質量控制等。5.4倒虹吸: 施工工序、施工要點、質量控制等。路基休整

6.1 路堤休整：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。6.2 路塹休整：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。取棄土場的整治

7.1取土場：主要原則和要求等。7.2棄土場：主要原則和要求等。江西省高速公路建設管理標準化指南（路面施工）提綱 施工準備

1.1 施工組織設計：

1.2 路基交驗：基本程序、交驗內容和要求。

1.3 碎石的采備：料場作業、片石的開采、碎石的開采生產（水穩基層碎石、瀝青混合料碎石）水泥穩定、級配碎石底基層、基層 2.1 基本要求 2.2 拌合站及場地建設 2.3 材料要求 2.4 混合料組成設計 2.5 試驗路段鋪筑 2.6 施工要點 2.7 養生及交通管制 2.8 質量管理及檢查驗收 透層、粘層與下封層 3.1 基本要求 3.2 透層、粘層 3.3 下封層 3.4 橋面防水粘結層 瀝青路面 4.1 基本要求 4.2 拌合站及場地建設 4.3 材料要求 4.4 混合料組成設計 4.5 試驗路段鋪筑 4.6 施工要點 4.7 養生及交通管制 4.8 質量管理及檢查驗收 路面附屬工程

5.1 路緣石：混凝土拌合、預制、運輸、安裝、保養等

5.2 路面排水設施：橫向PVC排水管、超高段橫向鋼筋混凝土圓管、超高段集水井江西省高速公路建設管理標準化指南（橋梁施工）大綱 施工準備：技術、材料、機械設備等 橋梁基礎

2.1 鉆孔灌注樁：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。2.2 挖孔灌注樁：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。2.3深水樁基礎：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。2.4 明挖基礎：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。2.5 承臺：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。下部構造

3.1 墩柱、蓋梁：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。3.2 橋臺：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。3.3 高墩（薄壁墩）：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。上部構造

4.1 預制梁施工：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。4.2 預制梁安裝（含支座、墊石、粱板運輸和架設）：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。

4.3 支架式現澆：基本要求、施工工序、施工要點（支架基礎處理、支架及模板設計、支架搭設及預拱度設置、支架預壓、內模定位混凝土澆筑、預應力施工、模板拆除和卸載等）、質量控制等。4.4 懸臂澆筑 ：基本要求、施工工序、掛籃準備、施工要點、質量控制等。

4.5 橋面鋪裝：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。4.6 護欄：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。4.7 橋梁伸縮裝置：：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。

4.8搭板和錐坡：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。江西省高速公路建設管理標準化指南（隧道施工）大綱 施工準備 1.1 技術準備 1.2 場地布置 1.3 人員、材料和設備 1.4 通風、供水、供電系統 1.5 門禁系統 1.6 棄渣場 1.7 炸藥庫 洞口與明洞工程 2.1 基本要求 2.2 施工工序

2.3 施工要點：洞口土石方開挖、排水工程、臨時防護、進洞輔助措施、明洞工程、洞口工程等。洞身開挖 3.1 基本要求 3.2 施工工序

3.3 施工要點：開挖方法、超欠挖控制、爆破作業等。

3.4 開挖方法：中隔壁法、交叉中隔壁法、雙側壁導坑法、喚醒開挖留核心土法、臺階法、全斷面開挖法。

3.5 連拱隧道：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制等。3.6 小凈距隧道：基本要求、開挖方法、施工要點、質量控制等。初期支護 4.1 基本要求

4.2 噴射混凝土：基本要求、施工工序、施工要點等。4.3 錨桿：基本要求、施工工序、施工要點等。4.4 鋼拱架：基本要求、施工工序、施工要點等。4.5 鋼筋網：基本要求、施工要點。

4.6 超前錨桿：基本要求、施工工序、施工要點。4.7 超前注漿小導管：基本要求、施工工序、施工要點。4.8 超前管棚：基本要求、施工工序、施工要點。4.9 超前預注漿：基本要求、施工工序、施工要點。4.10 初期支護檢查與驗收仰拱 5.1 基本要求 5.2 施工工序

5.3 施工要點：開挖、初期支護、二襯鋼筋、混凝土施工等。

6、二次襯砌 6.1 基本要求 6.2 施工工序

6.3 襯砌模板臺車：基本要求、拼裝調試、審批驗收等。6.4 施工要點：二襯鋼筋、配合比設計、模板安裝、止水帶、混凝土施工、模板拆除、缺陷處理。6.5 質量檢查與驗收 隧道防排水 7.1 基本要求

7.2 施工防排水：基本要求、施工工序、施工要點。7.3 結構防排水：基本要求、施工工序、施工要點。隧道地質預報與監控量測 8.1 基本要求 8.2 超前地質預報 8.3 監控量測 隧道路面及附屬工程

9.1 隧道路面：基本要求、施工工序、施工要點。9.2 隧道橫洞、設備洞及預留洞室 9.3 隧道水溝及電纜溝 10 隧道風險評估及安全管理 10.1 隧道風險評估 10.2 隧道安全管理 江西省高速公路建設管理標準化指南（房建及沿線設施施工）大綱 房建設施 1.1 材料及臨時設施 1.1.1 鋼筋加工 1.1.2 腳手架設施： 1.1.3 升降機設施： 1.2 房建主體施工 1.2.1 基礎工程 1.2.2 混凝土工程： 1.2.3 磚砌工程： 1.2.4 鋼結構工程：收費棚 1.3 裝修工程 1.3.1 粉刷工程 1.3.2 內外墻涂料工程 1.3.3 墻地磚鋪貼： 1.3.4 石材干掛工程： 1.3.5 門窗、玻璃木墻工程： 1.3.6 天棚吊頂工程：

1.3.7 屋面及外墻保溫防水工程： 1.4 給排水工程 1.4.1 消防設施 1.4.2 管道敷設、試壓 1.4.3 供水設備 1.5 強弱電工程 1.5.1 管道敷設 1.5.2 強電設備 1.5.3 弱電設備 邊坡生態恢復 2.1 鋪設表土

2.2 鋪植草皮：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。2.3 液壓噴草（噴草植灌）：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。

2.4 客土噴草（噴草植灌）：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。交通安全設施工程

3.1 道路交通標志：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。3.2 交通標線、突起路標：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。

3.3 護欄：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。3.4 隔離柵、橋上防護網：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。

3.5 防眩設施：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。3.6 聲屏障：基本要求、施工工序、施工要點、質量控制。

第三篇：工會年鑒供稿

工會年鑒供稿

[概況]

2004年，在縣委和上級工會的正確領導下，全縣各級工會組織堅持以“三個代表”重要思想統攬全局，以貫徹落實全縣工會工作會議為契機，求真務實，開拓進取，在服務全局中強化自身建設，在推進改革中提升工作水平，較好地完成了年初預定的各項目標任務。

目前，全縣22個鄉鎮全部建立了工會組織，共組建鄉鎮企業工會385家、聯合會312家，組建率達95.3%，擁有工會會員5.86萬人，職工入會率達95.7%，逐步形成了“組織體系完善，工作制度健全，維權機制落實，作用發揮到位”的良好局面。

[強化職工隊伍素質教育]

各級工會以爭創學習型組織、爭做知識性、技能型職工活動為抓手，通過各種形式的群眾性學習、培訓活動，不斷增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力，推進職工隊伍知識化進程?？h總工會先后舉辦6期綜合培訓班，近3000人次參加了培訓；縣電信局工會以創建學習型班組為契機，在職工中強化學習理念、開展“滿意服務競賽”，為企業發展保駕護航。

為了加強職工隊伍精神文明建設，“五·一”期間，縣總工會與縣委宣傳部、縣文明辦聯合進行“五·一”文明班組、文明示范崗和文明職工表彰，部分優秀單位和個人獲市總工會表彰，縣總工會被省、市總評為“新聞輿論宣傳先進單位”。

[深入開展群眾性經濟技術創新活動]

深入開展“創業創新創優”為主要內容的群眾性經濟技術創新和“創新奉獻杯”立功競賽活動。通過技術操作比賽、才藝展示、優質服務競賽等活動，引導和激勵職工不斷提高技術技能水平，創造了豐碩的競賽成果。涌現出創新能手10名，創新示范崗5個，技術改進和革新項目14個，總結推廣先進操作法12項，1人被市總評為“創新能手”。

各級工會大力宣傳選樹先進，在廣大職工中營造崇尚先進、爭先創優的良好氛圍。在全市首次“五·一”勞動獎狀、獎章評選表彰活動中，我縣有2人獲“五·一”勞動獎章，1家單位獲“五·一”勞動獎狀；1人獲省“五·一”勞動獎章。

[積極推動民主管理制度建設]

在堅持進一步健全和完善國有企事業單位職代會制度的基礎上，積極向非公企業拓展。目前全縣22家百人以上的非公企業已建立了職代會制度，部分中小非公企業正在逐步推行，并取得良好的效果?？h供電局、太平洋石英制品有限公司、不倒翁食品有限公司等企業的民主管理工作得到省、市總的高度評價。

全縣工會認真貫徹省、市委《關于深入實行廠務公開制度的意見》，健全目標管理、工作考核，進一步推行和深化廠務公開制度。通過典型示范推動，全縣國有、集體及控股企業廠務公開推行面達100%，非公企業也在以不同形式試行廠務公開。平等協商、集體合同制度得到進一步推廣，大中型企業集體合同履約率不斷提高，區域性集體合同在鄉鎮逐步推開。

[大力組織進城務工人員入會]

根據全總提出的“組織起來、切實維權”的工作方針，縣總工會專門成立了進城務工人員入會維權工作領導小組，與稅務、工商、勞動部門密切配合，對全縣進城務工人員行業分布情況進行全面調查，掌握了第一手資料。制定下發了《關于做好進城務工人員入會工作的通知》和《關于非公企業工會工作和農民工入會情況考核辦法》，并與鄉鎮、系統工會簽訂目標責任狀，強勢推動進城務工人員入會工作。進一步深化“黨建帶工建、工建促黨建”活動，推進非公企業、民辦教育的工會組建工作，不斷擴大工會組織覆蓋面；與人大、政府有關部門聯合執法檢查，督促新建企業建立工會。年內新建基層工會組織57家，應建工會的組建率達到95.3%；共吸納1.1萬名進城務工人員入會，入會率達90%，工會組建率和職工入會率同步提高?？h總先后被全總、省總授予“全國新建企業工會組建工作先進單位”、“省基層組織建設先進單位”榮譽稱號。

積極協助政府加強對全縣清理拖欠農民工工資的督促檢查。配合縣勞動執法大隊開展拖欠農民工工資情況調查，及時成立了縣總工會清欠農民工工資領導小組，并開通了職工維權熱線，充分發揮法律援助中心作用，對受理的訴求案件做到及時反饋、及時協調解決，疏導化解矛盾，促進清欠工作的有序進行。

[切實做好扶貧幫困]

進一步建立健全了困難職工和困難勞模動態管理制度，協調縣政府辦及時轉發了《關于進一步完善特困職工扶貧幫困救助機制的意見》，落實對困難職工生活、就業、醫療、子女教育等方面的救助。協助縣民政部門將251戶特困職工家庭納入最低生活保障范圍，同時為低保范圍外的288戶特困職工家庭辦理了特困證，并資助20名考入高等院校的特困職工子女順利入學。元旦、春節期間，大力開展“獻愛心送溫暖”活動，不斷創新幫困形式，拓展幫困內容，推動送溫暖工作逐步實現經?；?/p>

第四篇：工會年鑒供稿

工會年鑒供稿

[概況]

2004年，在縣委和上級工會的正確領導下，全縣各級工會組織堅持以“三個代表”重要思想統攬全局，以貫徹落實全縣工會工作會議為契機，求真務實，開拓進取，在服務全局中強化自身建設，在推進改革中提升工作水平，較好地完成了年初預定的各項目標任務。目前，全縣22個鄉鎮全部建立了工會組

織，共組建鄉鎮企業工會385家、聯合會312家，組建率達95.3，擁有工會會員5.86萬人，職工入會率達95.7，逐步形成了“組織體系完善，工作制度健全，維權機制落實，作用發揮到位”的良好局面。

[強化職工隊伍素質教育]

各級工會以爭創學習型組織、爭做知識性、技能型職工活動為抓手，通過各種形式的群眾性學習、培訓活動，不斷增強職工的學習能力、創新能力、競爭能力、創業能力，推進職工隊伍知識化進程?？h總工會先后舉辦6期綜合培訓班，近3000人次參加了培訓；縣電信局工會以創建學習型班組為契機，在職工中強化學習理念、開展“滿意服務競賽”，為企業發展保駕護航。

為了加強職工隊伍精神文明建設，“五·一”期間，縣總工會與縣委宣傳部、縣文明辦聯合進行“五·一”文明班組、文明示范崗和文明職工表彰，部分優秀單位和個人獲市總工會表彰，縣總工會被省、市總評為“新聞輿論宣傳先進單位”。

[深入開展群眾性經濟技術創新活動]

深入開展“創業創新創優”為主要內容的群眾性經濟技術創新和“創新奉獻杯”立功競賽活動。通過技術操作比賽、才藝展示、優質服務競賽等活動，引導和激勵職工不斷提高技術技能水平，創造了豐碩的競賽成果。涌現出創新能手10名，創新示范崗5個，技術改進和革新項目14個，總結推廣先進操作法12項，1人被市總評為“創新能手”。

各級工會大力宣傳選樹先進，在廣大職工中營造崇尚先進、爭先創優的良好氛圍。在全市首次“五·一”勞動獎狀、獎章評選表彰活動中，我縣有2人獲“五·一”勞動獎章，1家單位獲“五·一”勞動獎狀；1人獲省“五·一”勞動獎章。

[積極推動民主管理制度建設]

在堅持進一步健全和完善國有企事業單位職代會制度的基礎上，積極向非公企業拓展。目前全縣22家百人以上的非公企業已建立了職代會制度，部分中小非公企業正在逐步推行，并取得良好的效果?？h供電局、太平洋石英制品有限公司、不倒翁食品有限公司等企業的民主管理工作得到省、市總的高度評價。

全縣工會認真貫徹省、市委《關于深入實行廠務公開制度的意見》，健全目標管理、工作考核，進一步推行和深化廠務公開制度。通過典型示范推動，全縣國有、集體及控股企業廠務公開推行面達100，非公企業也在以不同形式試行廠務公開。平等協商、集體合同制度得到進一步推廣，大中型企業集體合同履約率不斷提高，區域性集體合同在鄉鎮逐步推開。

[大力組織進城務工人員入會]

根據全總提出的“組織起來、切實維權”的工作方針，縣總工會專門成立了進城務工人員入會維權工作領導小組，與稅務、工商、勞動部門密切配合，對全縣進城務工人員行業分布情況進行全面調查，掌握了第一手資料。制定下發了《關于做好進城務工人員入會工作的通知》和《關于非公企業工會工作和農民工入會情況考核辦法》，并與鄉鎮、系統工會簽訂目標責任狀，強勢推動進城務工人員入會工作。進一步深化“黨建帶工建、工建促黨建”活動，推進非公企業、民辦教育的工會組建工作，不斷擴大工會組織覆蓋面；與人大、政府有關部門聯合執法檢查，督促新建企業建立工會。年內新建基層工會組織57家，應建工會的組建率達到95.3；共吸納1.1萬名進城務工人員入會，入會率達90，工會組建率和職工入會率同步提高。縣總先后被全總、省總授予“全國新建企業工會組建工作先進單位”、“省基層組織建設先進單位”榮譽稱號。

積極協助政府加強對全縣清理拖欠農民工工資的督促檢查。配合縣勞動執法大隊開展拖欠農民工工資情況調查，及時成立了縣總工會清欠農民工工資領導小組，并開通了職工維權熱線，充分發揮法律援助中心作用，對受理的訴求案件做到及時反饋、及時協調解決，疏導化解矛盾，促進清欠工作的有序進行。

[切實做好扶貧幫困]

進一步建立健全了困難職工和困難勞模動態管理制度，協調縣政府辦及時轉發了《關于進一步完善特困職工扶貧幫困救助機制的意見》，落實對困難職工生活、就業、醫療、子女教育等方面的救助。協助縣民政部門將251戶特困職工家庭納入最低生活保障范圍，同時為低保范圍外的288戶特困職工家庭辦理了特困證，并資助20名考入高等院校的特困職工子女順利入學。元旦、春節期間，大力開展“獻愛心送溫暖”活動，不斷創新幫困形式，拓展幫困內容，推動送溫暖工作逐步實現經常

化、制度化、社會化。在黨員干部中籌集獻愛心資金100萬元，僅縣總本級就走訪慰問了15個系統的426戶困難職工，累計發放救濟款物16.4萬元，慰問?。ú浚┘壱陨蟿谀?04人，發放慰問金3.54萬元?？h總先后成立了困難職工援助中心、***市職工法律援助團**分團，為廣大職工提供經濟救助、法律援助和政策咨詢服務，目前已接待受理信訪案件17批

210人次，結案率達100。2004年是我縣送溫暖工程實施十周年，縣政府于12月23日召開全縣送溫暖工程總結表彰大會，表彰了一批在送溫暖工程中表現突出的先進集體和個人，進一步推進了我縣送溫暖工程的深入、健康、持久開展。

縣總工會與縣勞動和社會保障局攜手，利用勞動技能培訓中心和職介所為1825名下崗失業人員提供技能培訓，被省總工會授予“創新業活動示范點”稱號。年內新培育2個市級再就業示范基地，選樹16名“創業女明星”，幫扶帶動一大批下崗失業人員重新就業。

[加大勞動保護工作力度]

繼續推行“事故隱患和職業危害監控法”，參與職工傷亡事故的調查處理，加強群眾性安全監督檢查和專項治理。全年共參與了6起職工傷亡事故調查處理、10次重大事故隱患的整頓檢查和4次安全生產大檢查，查出事故隱患1250條，提出整改意見1270條，幫助18家單位創建了勞動保護合格示范工會。積極參與、配合有關部門進行安全、法制宣傳，對4568人進行安全知識培訓，印發宣傳材料5000多份。組織22家企業3867名職工參加了“安康杯”競賽活動和“安全生產月”活動。8月份，縣總工會對近8000名頂著高溫作業的一線職工進行慰問，送去了價值3萬元的防暑降溫用品。在全縣女職工中開展“送知識、送健康”服務月活動，聘請知名專家舉辦兩場專題知識講座。

[加強工會干部培訓]

通過創建學習型工會活動，幫助工會干部提高素質?？h總先后選送2批次工會干部到省總學習，協同有關部門舉辦崗位培訓班8次，參訓人員約480人。7月份，與縣委宣傳部聯合，對120多名政工干部進行培訓。這是把工會干部培訓納入企事業單位思想政治工作人員專業培訓整體規劃，進行經?；?、規范化培訓的首次嘗試，受到了上級工會的肯定，并被省、市媒體報道、推廣。今年全縣鄉鎮工會干部培訓率達到95以上，非公企業工會干部培訓率達80以上?？h總工會重視加強干部廉政建設，建立了定點聯系鄉鎮、系統工會制度，積極開展調研活動，促進機關干部貼近基層、貼近職工、貼近實際，切實轉變作風，提高為基層和職工服務的能力。

第五篇：市工會2011年鑒

喀什市工會2011年鑒

【喀什市工會領導名單】

喀什市總工會主席：朱鮮梅（女，漢族，任支部書記、主席）副主席：魏波（男，漢）

【概況】喀什市總工會是群團組織機構。2011年1月至2011年12月，喀什市總工會有專職干部5名，行政編制4人，事業編制1人。按照自治區總工會工作安排，在我市進行公益性崗位聘任工作，共招聘公益性崗位工作人員12名。

【先進人物】2011年喀什市總工會榮獲全國職工職業安全衛生知識競賽優秀組織獎?？κ彩锌偣钣萝娡緲s獲全國安康杯競賽先進個人。【送溫暖活動】在全市范圍深入實施送溫暖工程，對不同層面的特困職工、勞模進行慰問，慰問困難職工316人次，慰問金額172700元。慰問各級勞模22名，金額達60400元；積極開展?金秋助學?慰問困難學生42名，慰問金額84000元；積極爭取深圳市總工會對我市50名困難學子進行慰問，金額100000；重點加強農民工幫扶，市領導親自為農民工家庭解決求學及生活困難。加強困難職工幫扶中心建設，熱情為困難職工提供優質服務,困難職工檔案微機錄入730名，困難職工檔案覆蓋率大幅提升。結合實際情況，做好?一幫一?工作，為?一幫一?幫扶對象送去慰問金、面粉、食用油、衣物等，以解決實際困難。繼續開展萬家企業送崗位活動，在市電視臺、《喀什日報》進行了廣泛宣傳，并先后深入我市各大院校和八鄉四街辦，廣泛宣傳此次招聘會的重要意義以及崗位信息。招聘現場，免費為求職者提供就業指導和勞動保障政策咨詢服務。現場共發放各類宣傳資料1500余份，解答各類咨詢200人次，提供了就業崗位450余個，達成就業意向100余人次。積極參與多部門聯合開展的打擊非法用工專項行動；事故調查處理17起，信訪接待20余次，150余人次，為30多人追討工資欠款8萬余元。為105名特困女職工免費?兩癌?檢查活動, 在全市開展女職工特殊權

益保護專項集體合同簽訂工作。

【援建工作】喀什市總工會緊緊抓住援喀工作有利時機，主動與深圳市總工會聯系，先后舉辦三次座談會并赴深培訓，確立了由深圳市總工會援建喀什市困難職工幫扶中心這一民生項目。在市委、政府領導的重視和多部門的配合下，該項目已經入選址、土地測量階段。【關愛職工，建功立業】

認真落實《自治區2011—2015年勞動競賽五年規劃》，突出?當好主力軍、建功十二

五、奮力促跨越?創先爭優競賽主題，以創建?工人先鋒號?為載體，在我市援喀項目工程和重點工程中開展了重點工程勞動競賽。從班組抓起，努力打造團隊學習、全民學習的學習型社會，評選表彰全市?工人先鋒號?、?三好職工?、?關愛務工人員十佳企業?等。開展?十佳農民工?評選表彰工作，宣傳農民工先進典型，激勵廣大農民工。積極發揮工會在促進安全生產中的作用，參加全國安康杯競賽，獲得了優秀組織獎和個人獎。

【創建活動】按照?最大限度地把廣大職工組織到工會中來?的要求，目前全市基層工會總數626家。其中：機關工會42家，事業單位工會115家，國企5家，大集體3家，改制企業15家，非公企業446家。職工總數22660人，會員22519人。全市創建全國級模范職工之家3家、小家1家，自治區級模范職工之家標兵4家，自治區級模范職工之家9家，小家1家，地區級模范職工之家48家，地區級模范職工小家1家，市級模范職工之家49家，市級模范職工小家18家；全國五一勞動獎狀1家、自治區級?開發建設新疆獎狀?2家、自治區級?五一文明崗?1家、雙愛雙評企業2家、自治區職工職業道德十佳集體1家，全國勞模1名、自治區級勞模20名、市級勞模26名、市級先進工作者10名，全國工會工作積極分子1名、全國五一勞動獎

章2名、自治區優秀工會工作者3名，自治區級?‘雙愛雙評’優秀職工之友?1名、自治區級 ?‘雙愛雙評’優秀職工?1名 【維穩工作】?7.30?系列暴力恐怖案件發生后，工會組織積極響應市委、政府號召，參加維穩工作隊，進駐醫院對受傷人員進行安撫。成立?回顧黨的歷史，感恩偉大祖國?宣講工作組，第一時間深入企業和社區，開展揭批?三股勢力?反動本質和大討論活動，教育、引導各族職工群眾深刻認識穩定是福、**是禍的真理，增強各族職工群眾的凝聚力、向心力、政治鑒別力和政治敏銳性。

撰稿人：李平強 審稿人：朱鮮梅

喀什市總工會 二〇一二年二月八日