第一篇：集團總部工會工作總結(jié)

集團總部工會工作總結(jié)

近年來，總部工會在集團黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強化自身建設(shè)，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進。積極組織引導(dǎo)職工開展各項活動，在推進企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展等方面切實履行了工會組織的各項職能，較好的完成了各項工作任務(wù)，為增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績。現(xiàn)將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下：

一、加強自身建設(shè)，凝聚職工群眾堅定“跟黨走” 總部工會按照集團黨委上級工會的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況和工作實際，努力加強自身建設(shè)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念。近年來，總部工會重點組織學(xué)習(xí)了，鄧小平理論，三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會精神，總書記系列重要講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，吃透要義，結(jié)合實際，深入實踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴(yán)三實”專題教育活動。聚焦四風(fēng)，認(rèn)真查擺問題，督促整改到位，確保取得實效。通過黨的十八大精神學(xué)習(xí)和群眾路線專題教育活動，使職工群眾充分認(rèn)識到，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺地運用全會和講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。使職工群眾更加堅定了跟黨走的政治信念，也進一步提升了職工和工會人員的自身素質(zhì)和工作水平。

二、服務(wù)企業(yè)中心，團結(jié)職工當(dāng)好“娘家人”

圍繞集團發(fā)展大局，總部工會積極組織開展各類服務(wù)保障活動，在幫助企業(yè)走出困境，再創(chuàng)輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會積極配合上級部門組織部分職工代表，到施工現(xiàn)場，對項目工地的安全生產(chǎn)，文明施工和生活保障等方面進行巡查，并提出整改意見和建議。協(xié)助有關(guān)部門做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生，高溫慰問等工作。

總部工會堅持以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，按照職代會的要求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，真正把工作做到職工的心坎上。關(guān)心職工生活，實施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報工作。建立困難職工家庭檔案，實施動態(tài)管理，及時對退休職工、患病住院生活困難職工進行慰問、家訪以及經(jīng)濟補助。響應(yīng)市委市政府號召，積極開展慈善一日捐活動。弘揚勞模精神，認(rèn)真做好勞動模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團建企六十周年慶典系列活動和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯(lián)歡活動。

三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度及各項規(guī)定，收好、管好、用好工會經(jīng)費。積極向上級工會繳納會員會費，自覺接受上級部門開展一年一度的兩級工會經(jīng)費審查，基層工會工作年度考核等工作，保證每一筆工會經(jīng)費都用的恰到好處。

近幾年來的工會工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯凑占瘓F和上級工會的要求，還存在一定差距。我們一定要切實努力把廣大職工群眾融入到企業(yè)發(fā)展這根生命線，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力線，安全生產(chǎn)的放心線，經(jīng)營管理的效益線和和諧發(fā)展的保障線。我們還要不斷加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，深入開展到基層調(diào)研活動，尤其是到一線工地調(diào)研，傾聽職工心底的呼聲，了解職工真實的意愿。使工會成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向為根本，以深化自身改革為關(guān)鍵，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，凝聚職工正能量，更加創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)工會新作為，為集團走出困境，再創(chuàng)輝煌貢獻力量！

第二篇：集團總部辦公室2012工作總結(jié)

集團總部辦公室 2012工作總結(jié)

辦公室在董事會常務(wù)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、人力資源管理、管理制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面開展工作，做好服務(wù)。現(xiàn)將集團總部辦公室2012工作總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)管理

（一）檔案管理

對公司2012所有歸檔資料進行了分類整理，并建立起檔案目錄。

（二）公文管理

負(fù)責(zé)草擬各類文稿，包括每月“新財富工作月報”、副總會議紀(jì)要、每周基地例會紀(jì)要、各類通知、對外發(fā)文等并及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件的批示精神。

認(rèn)真做好公司外來文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。

（三）會議管理

做好各類會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。全年幾次大型會議尤其是集團公司2011總結(jié)表彰會暨2012迎春晚會、日本電鍍業(yè)考察團研討會、新財富商會成立慶典、第三屆中日韓電鍍業(yè)交流會、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會等都取得了良好的效果。

（四）印鑒管理

集團共注冊成立17家公司，其中14家公司公章由辦公室保管使用，辦公室嚴(yán)格遵守公司《公章管理制度》，確認(rèn)符合用印手續(xù)后才用印，沒有發(fā)生因為用印不當(dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。

（五）資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設(shè)備等）的采

購、保管、分配使用、維護、管理等工作，根據(jù)各部門的需求，辦公室及時采購辦公及日常用品，做到領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。

（六）車輛管理

在車輛管理上，車輛的保險、保養(yǎng)和維護工作也比較及時，車輛的調(diào)度使用基本正常。

二、后勤事務(wù)管理

（一）食堂管理

目前，食堂供應(yīng)著本公司員工、廢水運營公司及有關(guān)合作單位員工的用餐，每天用餐人數(shù)在100人到150人之間。辦公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合員工“一卡通”的辦理。在各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，沒有超標(biāo)。

（二）辦公場地及員工宿舍管理

辦公室統(tǒng)一管理、規(guī)劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用，并統(tǒng)一保管各部門、會議室鑰匙。

新入職員工需安排住宿的，都根據(jù)《新財富員工公寓(試行)管理辦法》，按流程填寫了《員工公寓入住申請表》，由辦公室統(tǒng)一安排公寓住宿。

（三）接待管理

辦公室積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各類重大活動的接待，如日本電鍍業(yè)考察團、新財富商會成立，中日韓電鍍業(yè)交流會、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會、各級政府領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨基地視察、檢查工作等。

三、人力資源管理

（一）招聘管理

及時完成人力資源的招聘與配置。2012年公司新入職員工36人（含廢水運營公司）。通過參加各大小招聘會，與五邑大學(xué)、江門職院、技院建立產(chǎn)學(xué)研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道

不斷滿足各部門、合作公司及入園企業(yè)提出的用人需求。

（二）人事檔案管理

與全體員工都簽定了勞動合同，并建立了人事檔案，做到一人一檔。

（三）培訓(xùn)管理

6月份組織今年上半年新入職員工83人（含廢水運營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓(xùn)并組織14名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。12月份再次組織部門主管以下50名員工參加了“團隊建設(shè)”課程培訓(xùn)。

（四）薪酬福利與社會保險管理

每月及時發(fā)放工資及有關(guān)補貼。除為員工購買了“五險一金”外，還購買了團體意外保險。

逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案。該方案有望本月正式出臺。

（五）績效管理

開展了績效管理的前期基礎(chǔ)工作，修改完善集團組織架構(gòu)圖，起草了《績效管理分步實施計劃》，隨后計劃將與專業(yè)的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關(guān)工作。

四、管理制度建設(shè)

辦公室在集團原有的各項規(guī)章制度上，今年印發(fā)了《考勤制度》、《差旅費報銷管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》等內(nèi)部管理制度的印發(fā)；配合中介機構(gòu)完成了上市前的初步盡職調(diào)查，并按照上市的要求逐步完善、規(guī)范公司有關(guān)制度。

五、企業(yè)文化建設(shè)

（一）舉辦了集團公司2011總結(jié)表彰會暨2012迎春晚會。

（二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。

（三）組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。

（四）配合新財富商會成立，出版了《新財富商會》會刊創(chuàng)刊號。

（五）每月推進《新財富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止12月底，《新財富快訊》已出刊 47期。

（六）參與崖門鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮(zhèn)慶“七一”活動。

（七）參與崖門鎮(zhèn)“2013年迎新倒數(shù)晚會”并舉行 “新財富杯”男子籃球賽、企業(yè)拔河賽、男子中國象棋賽。

通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了員工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

總的來說，辦公室面對大量的事務(wù)性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。針對這些問題，2013年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，確保建立暢通無阻的信息渠道。

2、建立、健全和認(rèn)真執(zhí)行公司的各項管理制度、崗位責(zé)任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、隨著各項業(yè)務(wù)不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。

4、實行績效考核，制定切合實際的考核方案，將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據(jù)。

第三篇：集團工會工作總結(jié)

集團工會工作總結(jié)范文

201*年集團工會工作在市總工會、集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建交通農(nóng)林工會的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團“十二五”振興發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系這條主線，切實履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，以服務(wù)職工為本，以創(chuàng)新建設(shè)為魂，以務(wù)實維權(quán)為基，以和諧文化為手，推動工會轉(zhuǎn)型和基層工會活力建設(shè)，在搞好大服務(wù)、建設(shè)大環(huán)境、助推大發(fā)展中創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實作為，實現(xiàn)企業(yè)和職工共謀發(fā)展、共建機制、共創(chuàng)效益、共享利益。

集團榮獲“**省先進集體”、“**省學(xué)習(xí)型組織十大標(biāo)兵單位”、“**五一獎狀”、“**市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“**五一勞動獎狀”、**職工慈善獎等榮譽稱號；集團張敬波、呂正海榮獲“**市勞動模范”榮譽稱號，運營鐵西營業(yè)分公司、渾南水務(wù)集團榮獲“**市先進集體”榮譽稱號。主要工作完成情況

今年，集團工會以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點，以搭建載體和創(chuàng)新亮點為落腳點，以制度建設(shè)和規(guī)范職能為切入點，不斷促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，在各級工會和廣大會員職工的共同努力下，集團工會工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、工會干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)進一步加強。

一是下基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年全總工作組蒞臨集團開展“面心實”調(diào)研工作，集團的各項建設(shè)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽。集團工會以此為契機，組織開展了“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實事、促和諧”實踐活動，各級工會干部全程記錄一本以民意心聲、班組動態(tài)、體驗勞動和辦實事、解民憂為主要內(nèi)容的《民情日記》。通過活動的深入開展，促進工會干部工作作風(fēng)的切實轉(zhuǎn)變。全年51名工會干部，深入基層班組153個，聯(lián)系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團各級工會干部工作的常態(tài)。

二是上機關(guān)，提升能力。集團工會依托六個中心建設(shè)平臺，開展工會干部輪崗掛職鍛煉活動。今年在十件實事中確定招收職工子女、職工團購住房等優(yōu)惠政策，各項實事落實率達100%。

二是組建三級聯(lián)動幫扶服務(wù)站。大力開展職工幫扶體系升級專項行動，以加強解困幫扶力度，實現(xiàn)多頭并管、有效救助為目標(biāo)，進一步整合各方幫扶資源，建立三級聯(lián)動幫扶服務(wù)站，為幫扶工作提供機制保障；出臺實名制救助管理辦法，細(xì)分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實發(fā)揮三級聯(lián)動幫扶服務(wù)機制效能，使企業(yè)弱勢群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關(guān)愛行動。為推進集團職工權(quán)益保障體系建設(shè)，擴大關(guān)愛工程覆蓋面，集團工會把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實事有機結(jié)合，使工會大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時，每逢五大節(jié)日、重點工程，集團工會聯(lián)合黨政積極組織走訪慰問活動，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對252戶困難職工進行走訪慰問，發(fā)放走訪慰問金、困難補助16.93萬元；為準(zhǔn)確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動，頒發(fā)職工風(fēng)采錄，讓每名水務(wù)職工生活得更自信、更尊嚴(yán)、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實現(xiàn)全體職工健康年檢的基礎(chǔ)上，集團工會創(chuàng)新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統(tǒng)一性、科學(xué)性、連續(xù)性、指導(dǎo)性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會，詳細(xì)總結(jié)、研討職工健康體檢和大病保險工作。深入調(diào)研起草了《集團健康文化中心指導(dǎo)意見》，逐步引導(dǎo)職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按市總工會要求，在原有建設(shè)成果基礎(chǔ)上開展職工服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，出臺《集團服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)競賽活動方案》，進一步明確目標(biāo)、落實步驟、考評表彰，激勵各級組織建設(shè)熱情，讓更多的建設(shè)成果惠及廣大職工。目前，集團“6+1”工程共建設(shè)項目1100多個，總投資980萬余元，受益職工達6800余名。

4.職工主力軍作用進一步發(fā)揮

一是廣泛開展勞動競賽。開展以“當(dāng)好主力軍 奮戰(zhàn)‘十二五’”為主題的勞動競賽活動。競賽共立項17個，其中引進技術(shù)二次創(chuàng)新9項，科研成果轉(zhuǎn)化競賽4項，名優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計競賽1項，提升服務(wù)能力競賽2項，樹立文明形象競賽1項，參與職工1524人，實現(xiàn)經(jīng)濟效益7245.9萬元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業(yè)技能，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，充分發(fā)揮主力軍作用。集團積極承辦**市百千萬技能人才培育工程和職工職業(yè)技能競賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來自全市9家單位、102名選手報名參加此次競賽，經(jīng)過培訓(xùn)、理論考試、實際操作比賽。集團職工取得**市技術(shù)大王1名、技術(shù)標(biāo)兵9名、技術(shù)能手16名的佳績。

三是發(fā)揮職工技協(xié)作用。積極推進技協(xié)組織建設(shè)，組織職工和技協(xié)會員開展豐富多彩的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，有效地推動了企業(yè)的技術(shù)進步。技術(shù)創(chuàng)新立項16項，技術(shù)難題攻關(guān)1項，榮獲職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀個人2名，同時對集團220份師徒結(jié)對合同進行檢查整理。

四是大力加強班組建設(shè)。在班組競賽和星級班組創(chuàng)建活動中，集中培訓(xùn)基層班組長580余人次，組織班組長論壇等活動，使班組長綜合素質(zhì)能力顯著提高；由工會牽頭以“奮戰(zhàn)十二五，建功在水務(wù)”為主題，開展“創(chuàng)建班組之星，爭當(dāng)工人先鋒”活動。圍繞安全、學(xué)習(xí)、和諧、效益、創(chuàng)新五個方面開展星級爭創(chuàng)競賽。活動開展以來，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團范圍內(nèi)形成了全員參與、有序推進、重點突破的良好局面。目前，集團221個班組參加了創(chuàng)建“班組之星”活動，經(jīng)過單項匯總共創(chuàng)建五星班組29個、四星班組32個、三星班組35個、二星班組58個、一星班組67個。

五是大力弘揚勞模精神。把勞模服務(wù)質(zhì)量作為建設(shè)重點，做好勞模培養(yǎng)、選樹、教育、管理、激勵、服務(wù)等工作，廣泛開展多樣式的勞模活動。“五一”前夕，市委常委、市總工會主席鞠秀禮走訪慰問集團勞模代表；集團勞模代表分別參加201*年省、市勞動模范和先進集體表彰大會；召開201*集團勞模表彰大會，表彰27名集團勞動模范；組織省、市、集團勞模代表參觀水務(wù)發(fā)展公司、渾南建設(shè)指揮部等重點項目單位；組織勞模觀看市慶祝“五一”國際勞動節(jié)文藝晚會及“迎十八大、慰問勞模”演出；組織80名集團先進職工到興城、張家界度假療養(yǎng)；組織3名省勞動模范赴海南學(xué)習(xí)考察。

5.職工文化企業(yè)文化進一步繁榮

一是抓好思想政治建設(shè)。為進一步增強職工思想政治建設(shè)的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機構(gòu)，成立了73名輿情員隊伍，便于及時掌握職工思想動態(tài)和涉及職工切身利益的第一手材料，通過直線互動的信息網(wǎng)絡(luò)、完善規(guī)范的制度保障，快捷高質(zhì)的輿情信息，為集團黨政決策和職工合法權(quán)益的有效落實提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設(shè)。依托終身教育學(xué)院優(yōu)質(zhì)的教育資源，充分發(fā)揮“工會大學(xué)校”作用，通過大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，實現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎(chǔ)上，集團工會創(chuàng)建了職工文工團、流動電影放映隊、棋盤山水務(wù)文化活動中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務(wù)特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動。從建設(shè)一流的職工文化隊伍入手，依托集團29個興趣協(xié)會平臺，廣泛吸納企業(yè)各類人才，有效帶動了廣大職工參與群眾性文化活動的熱情；今年成功舉辦了“迎全運，水務(wù)職工文化運動會”，是一次涵括了集團生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、應(yīng)急安全、技術(shù)技能及職工健身娛樂、文化藝術(shù)品鑒五個方面的綜合性賽事，參與職工達5800余人次，創(chuàng)企業(yè)競賽活動歷史之最。與此同時，職工培訓(xùn)、崗位練兵、職工書屋、慰問演出等活動蓬勃開展，全年組織各類培訓(xùn)21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅持用正面輿論引導(dǎo)職工群眾，牢牢掌握話語權(quán)，利用水務(wù)文化網(wǎng)、工會學(xué)習(xí)網(wǎng)、水世紀(jì)刊物、水務(wù)雜志等網(wǎng)絡(luò)和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進水務(wù)事業(yè)發(fā)展建設(shè)中的重要地位和卓越貢獻。與此同時，著力構(gòu)建工會新聞宣傳長效機制，注重借助社會媒體的主渠道作用，在**日報、工人日報刊登新聞報道2篇。全年，上報上級新聞稿件67篇，上報網(wǎng)絡(luò)信息190篇，定閱工會報刊1199份，購買各類書籍2萬余冊。

6.工會自身建設(shè)進一步強化

一是建設(shè)“六個中心”，加快工會轉(zhuǎn)型。“六個中心”建設(shè)工作是貫徹落實集團黨委 “三個一切”發(fā)展理念的具體實踐，是提升工會服務(wù)能力和加快工會轉(zhuǎn)型的重要舉措。

第四篇：關(guān)于在集團總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié)

關(guān)于在集團總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié) 為更好的理解公司企業(yè)文化，領(lǐng)會企業(yè)精神，全面了解公司，更快的融入到公司這個大家庭，提高自己工作效率，將自己的本職工作做的更好。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，于2014.06.26~2014.07.2以自我參觀、網(wǎng)上查詢、實踐學(xué)習(xí)和與老員工交流的方式對長江集團的創(chuàng)業(yè)階段，發(fā)展歷程，現(xiàn)實狀況，發(fā)展前景進行學(xué)習(xí)，同時與設(shè)計工作相結(jié)合，對自己的工作有了進一步的認(rèn)識和體會，具體情況報告如下：

一、對集團的認(rèn)識

湖北長江醫(yī)藥集團構(gòu)筑了從藥材規(guī)范化種植、高科技中藥生產(chǎn)、新型醫(yī)藥膠囊生產(chǎn)、醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)及連鎖經(jīng)營于一體的完整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。下轄湖北長江大藥房連鎖有限公司、湖北長江源制藥有限公司、湖北長江星膠囊有限公司、湖北長江豐醫(yī)藥有限公司、亳州長江明中藥材銷售有限公司、湖北長江醫(yī)藥集團營銷有限公司。公司以瞄準(zhǔn)強者，勇于趕超為企業(yè)精神、以人民的健康高于一切為價值觀體現(xiàn)、以服務(wù)滿意感動服務(wù)為服務(wù)理念，這其中有超越強者的霸氣，有服務(wù)為先的思想，有以民為天的理念，無不體現(xiàn)了要將顧客、人民的健康放在首位。

二、對企業(yè)商標(biāo)的認(rèn)識 作為一個設(shè)計人員，對圖片標(biāo)示比較敏感，長江集團的標(biāo)志由兩個秤鉤，中間由一片綠葉相連接，秤鉤：秤是中國公平、公正的民族符號！諧音“誠”，代表著長江醫(yī)藥集團以誠信為本的經(jīng)營理念，是長江人“天地良心”的標(biāo)尺、是百姓心中衡量長江醫(yī)藥集團的圣神器物。綠

葉：象征健康和無私、默默無聞甘于奉獻，象征著希望，生命力。代表著長江醫(yī)藥集團始終將人民的健康放在第一位，用綠葉陪襯的精神來關(guān)愛人民健康，并祝愿所有百姓都有健康的身體，都有著如同綠葉般旺盛的生命力。秤鉤又像浪花，他是沖擊礁石的力量，堅韌頑強，是為了長江而呈現(xiàn)的美麗，無私奉獻。象征著長江醫(yī)藥集團不畏困苦，勇于拼搏的精神。面對任何困難，我們都能迎刃而上，激流勇進！該商標(biāo)2012年被湖北省工商行政管理局評為“湖北省著名商標(biāo)”，2014年元月，已被國家工商行政管理總局評為“中國馳名商標(biāo)”。作為一個長江人，全國共1174個中國馳名商標(biāo)，長江醫(yī)藥集團就是其中的一個，我為你感到自豪，我為長江集團的設(shè)計部感到自豪，我為我能在這么優(yōu)秀的一個部門感到自豪。

通過這幾天在總部的學(xué)習(xí)，充分感受到了集團的積極性和先進性，我要將這種集團的精神融入到平時的工作當(dāng)中，盡自己最大的女里，拿出自己最好的狀態(tài)，以積極主動的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)將設(shè)計需要的創(chuàng)新精神發(fā)揮到最好、將自己的本職工作做到盡善盡美，為長江的奔流，奉獻自己這一滴水。

第五篇：XX年集團總部公司上半年工作總結(jié)

XX年集團總部公司上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)是對某項工作或某方面問題進行專項的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗為多見。下面是小編分享的集團總部公司上半年工作總結(jié)范文，優(yōu)化大家參考！

XX年集團總部公司上半年工作總結(jié)范文

第一部分 上半年工作總結(jié)

上半年，我司在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神為指導(dǎo)，落實“優(yōu)質(zhì)供水，潤澤萬家”的企業(yè)宗旨，重點做好稔平半島缺水時期供水應(yīng)急和抗旱救災(zāi)工作，為用戶安全用水提供有效保障。

一、經(jīng)營數(shù)據(jù)

由于上半年稔平半島降雨量少，缺水情況嚴(yán)重，各鎮(zhèn)區(qū)售水量均大幅下降。其中，鐵涌鎮(zhèn)售水量同比減少近20%，平海鎮(zhèn)售水量同比減少近40%。截至201X年6月，上半年累計售水量萬噸，售水產(chǎn)值萬元，虧損萬元。

二、主要工作

(一)積極采取多項措施，緩解缺水時期供水困難

1、水情概況

我司供水水源為水庫水。由于稔平半島地區(qū)去年秋冬季至今年4月底長時間干旱無雨，導(dǎo)致供應(yīng)稔山、鐵涌、平海及港口四個鎮(zhèn)區(qū)的各水庫水源存水量不足，缺水問題凸顯，難以滿足當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠盟枨蟆?/p>

2、采取措施

(1)及時報告，積極協(xié)調(diào)：一是將缺水情況報告集團、縣政府及縣水務(wù)局;二是積極協(xié)調(diào)縣水務(wù)局、各鎮(zhèn)區(qū)政府采取有力措施，做好各項抗旱應(yīng)急工作，保障供水安全穩(wěn)定。

(2)做好宣傳解釋工作：組織人員到當(dāng)?shù)卣按逦瘯⒕游瘯忉屨f明缺水原因及告知我司采取的措施，并做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察及投訴處理回復(fù)工作;同時，配合縣水務(wù)局打井及為使用井水的各村委會、居委會發(fā)放消毒用品。

(3)保障特殊用水戶用水：協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)用消防車及自行安排車輛在缺水嚴(yán)重時期每天定點、多班次為學(xué)校、醫(yī)院等特殊用水戶及地勢較高的用水戶送水。

(4)有針對地對供水區(qū)域采取具體措施：平海鎮(zhèn)：一是啟用和維護平海鎮(zhèn)東坑水庫至佛嶺水廠應(yīng)急供水管道及改造佛嶺水廠設(shè)施，將東坑水庫作為平海、港口鎮(zhèn)區(qū)的應(yīng)急水源;二是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)鐵涌鎮(zhèn)牛牧坑水庫至平海鎮(zhèn)東坑水庫的應(yīng)急供水管道建設(shè)，補充東坑水庫水量;三是分時段供水及重點保障居民基本生活用水;四是配合有關(guān)部門打井，啟用井水緩解用水緊張。鐵涌鎮(zhèn)：一是修復(fù)月角坑引水管道，啟用月角坑山溪水;二是調(diào)用抽水泵抽取牛牧坑水庫底層水供應(yīng)鐵涌水廠生產(chǎn)供水;三是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)從稔山****水廠至鐵涌鎮(zhèn)應(yīng)急引水管道，緩解鐵涌鎮(zhèn)用水緊張。稔山鎮(zhèn)：一是積極尋找新水源，在蓮花地建設(shè)一條引水管道，緩解稔山鎮(zhèn)用水緊張;二是調(diào)用鉤機在新村水庫開挖引水道引取水庫底層水供應(yīng)稔山水廠生產(chǎn)供水;三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門計劃啟用公背水庫，并做好安裝濾網(wǎng)器、將水樣送檢等前期準(zhǔn)備工作;四是分時段供水。

(二)推進重點工程建設(shè)，提升供水服務(wù)能力

1、完成了**縣平**口平港總水廠和供水主干管改造工程的前期準(zhǔn)備工作，待平港總水廠產(chǎn)權(quán)及港口度假區(qū)供水市場正式移交集團接管經(jīng)營后組織實施。

2、水廠改造及維護工作：稔山水廠：一是供電線路改造，改變原水廠亂拉亂接電線的狀況及清除障礙物，同時，建立加強高壓線路巡查的機制，確保供電安全;二是增加了自動投加設(shè)備，改變原來人工投礬的狀況，提升水處理能力，確保水質(zhì)安全。鐵涌水廠：一是清洗反應(yīng)池、濾池、清水池，并更換濾池濾砂;二是維護月角坑應(yīng)急引水管道，在牛牧坑水庫水源濁度過高時，引取月角坑山溪水作為水源，保障供水水質(zhì)。平海佛嶺水廠：一是更換濾池濾砂，確保水質(zhì)安全;二是對反應(yīng)池增加鋪設(shè)斜管，提升水處理能力。

3、管道工程建設(shè)：上半年新建及改造各類口徑管道共公里。其中，完成稔山蓮花地至鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)應(yīng)急管道建設(shè)，保障稔山鎮(zhèn)區(qū)缺水時期供水安全;完成平海鎮(zhèn)菜園村路口DN200管建設(shè)，改變菜園村的水壓低、水量少的狀況。

4、管網(wǎng)及主管道改造：上半年完成平海鎮(zhèn)佛角村局部管網(wǎng)改造、大水坑村段主管道改造，改變該村原供水管網(wǎng)老舊失修、漏損嚴(yán)重、長期缺水無水的狀況，有效提升水壓水質(zhì)，惠及用戶約100戶。

(三)服務(wù)提升工作

進一步改善了營業(yè)收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各分公司營業(yè)收費業(yè)務(wù)流程可查可控，并提供預(yù)存水費方式，提高工作效率，為下一步的業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)。并適時開展“供水服務(wù)進社區(qū)”活動，走進供水一線為用戶群眾講解用水知識、發(fā)放用水提示等，加強作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)服務(wù)意識，促進供水服務(wù)新氣象，推動服務(wù)工作向高標(biāo)準(zhǔn)邁進，樹立起供水企業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)形象。

(四)加強黨務(wù)工作，發(fā)揮指導(dǎo)作用

1、開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動

按照集團黨委的要求，在公司內(nèi)開展“三嚴(yán)三實”教育活動，召開專題教育工作動員會，組織全體黨員干部開展了三次專題學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)了《談治國理政》、《“三嚴(yán)三實”黨員干部讀本》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等匯編材料，并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。同時，注重學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合，在本職工作中注重突出“三嚴(yán)三實”的引導(dǎo)作用，為促進供水工作提供堅實的思想保障。

2、黨內(nèi)建設(shè)工作

上半年，我司嚴(yán)格按照黨建“六有”及集團黨委的相關(guān)要求部署，開展了以下黨建工作：

一是堅持學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神，緊緊圍繞供水企業(yè)中心工作任務(wù)，抓好部署，不斷推進公司組織建設(shè)、文明建設(shè)及干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè);

二是組織召開了多次黨支部會議及黨員生活會議，做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活制度的落實，增加群眾意見反映渠道，架起連接干部與職工之間的橋梁;

三是加強黨員干部素質(zhì)培養(yǎng)，制定了《市東部供水有限公司“基層黨建提升年”活動方案》、《市東部供水有限公司“黨員責(zé)任崗”活動實施方案》、《市東部供水有限公司“落實總書記要求、建設(shè)模范部門”教育實踐活動實施方案》，認(rèn)真落實黨員責(zé)任，將思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提高作為黨建工作重點，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用，進一步提高了黨員干部的整體素質(zhì)和宗旨意識;

四是積極發(fā)展黨員建設(shè)，做好黨員后備力量的培養(yǎng)工作，上半年共有一名預(yù)備黨員完成轉(zhuǎn)正，發(fā)展了一名積極分子。

(五)抓好安全生產(chǎn)，保障供水穩(wěn)定

落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，董事長、總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;完善安全生產(chǎn)管理體系，于4月成立了安全部，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員;定期進行安全生產(chǎn)工作，進行了第一、第二季度安全生產(chǎn)檢查，共發(fā)出8份整改通知書及跟蹤整改落實工作;加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，配備齊全滅火器、安全標(biāo)語等安全設(shè)施;加強安全教育培訓(xùn)，積極參加市安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn)和市水務(wù)局組織的漏氯演練觀摩活動。同時，我司以6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，對上半年安全生產(chǎn)工作進行梳理，查漏補缺，確保公司供水生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定。

(六)重視信訪維穩(wěn)，加強輿情監(jiān)察

為做好信訪維穩(wěn)工作，貫徹落實省、市及集團關(guān)于做好信訪維穩(wěn)工作的工作要求，我司于5月成立了信訪維穩(wěn)工作小組，制定了《市東部供水有限公司信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制》，由分管信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為主要責(zé)任人員，將信訪維穩(wěn)工作責(zé)任具體落實到位，并設(shè)立了信訪維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察和電話投訴處理工作。

(七)人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察和工青婦工作

我司上半年辦理了3名人員的招工調(diào)動手續(xù)，對公司管理制度進行完善，擬寫《市東部供水有限公司分公司崗位職責(zé)及細(xì)化工作職能》;落實紀(jì)檢監(jiān)察及廉政建設(shè)的要求，由企業(yè)負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)與集團分別簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》，確保紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制度落實到位;按照集團要求，與部門負(fù)責(zé)人簽訂計劃生育責(zé)任書、與員工簽訂計劃生育知情書，并于3月份做好計劃生育檢查，發(fā)出及收回計劃生育回函證。

三、存在困難

(一)資金少，投入大，運營困難

因公司接管經(jīng)營的供水市場還沒有完成資產(chǎn)接收，固定資產(chǎn)較少，難以貸款融資，今后又需投入大量資金改造供水設(shè)施。接管經(jīng)營以來，各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施和管道的改造和建設(shè)內(nèi)容較多、內(nèi)街小巷管網(wǎng)改造及農(nóng)村改水范圍較大，需要投入較大的資金。公司目前主要收入來源為每月水費回收(而上半年經(jīng)歷稔平半島缺水期，水費收入大幅減少)，僅依靠企業(yè)目前營業(yè)利潤投入，難以推進供水設(shè)施建設(shè)。日后投入大量資金建設(shè)，貸款利息也會造成較大的資金負(fù)擔(dān)。

(二)人才隊伍素質(zhì)參差不齊

以公司現(xiàn)有員工人數(shù)，結(jié)合公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容分析，員工數(shù)量較為緊缺，主要體現(xiàn)在專職專崗人員配置不充足。并且，具備技術(shù)職稱的員工數(shù)量不足，具備初級以上技術(shù)職稱的員工只占約36%，且均為公司籌建時期調(diào)入的員工。新招入員工存在專業(yè)不對口、工作經(jīng)驗不足的情況，人才隊伍的建設(shè)發(fā)展較緩慢，給經(jīng)營管理帶來許多困難。

(三)部分政府部門工作配合力度不夠

在經(jīng)營管理工作中，我司需要通過與水務(wù)局、政府等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，但是存在部分機構(gòu)部門不配合或者溝通困難的問題，影響了部分工作的推動。

第二部分 下半年工作計劃

一、做好水務(wù)一體化工作

1、下半年正式接管經(jīng)營港口度假區(qū)后，迅速組織對區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)情況、用戶用水情況進行摸底普查，加快推動該區(qū)的各項供水服務(wù)工作開展。

2、根據(jù)鐵涌、平海、港口和稔山各鎮(zhèn)區(qū)原水廠清產(chǎn)核資結(jié)果，積極配合集團做好對接管供水市場的人、財、物和債權(quán)債務(wù)的接收工作。此外，在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進水務(wù)一體化東部板塊工作，逐步接管**市東部板塊其他供水市場。

二、供水系統(tǒng)工程建設(shè)

(一)重點項目：待平港總水廠產(chǎn)權(quán)和港口度假區(qū)供水市場移交后，對**縣平港總水廠和供水干管改造工程開始施工。

(二)水廠改造：根據(jù)實際情況，做好水廠的局部升級改造，做好水廠生產(chǎn)的監(jiān)察維護工作，提升供水廠的設(shè)備完好率，完善供水應(yīng)急體系。下半年計劃配合**縣平港總水廠平**口供水系統(tǒng)改擴建工程的實施，對平港總水廠進行技術(shù)改造，對平海佛嶺水廠進行局部技術(shù)改造，改善平海、港口鎮(zhèn)區(qū)居民用水較困難的情況。

(三)管道建設(shè)工程：計劃對平海鎮(zhèn)、港口度假區(qū)等缺水情況較嚴(yán)重區(qū)域新鋪設(shè)應(yīng)急管道，加強對冬春缺水季節(jié)的供水保障，同時完善缺水應(yīng)急預(yù)案。

(四)主管網(wǎng)及管道改造：根據(jù)實際情況，繼續(xù)做好各鎮(zhèn)區(qū)管道改造及舊管網(wǎng)改造任務(wù)，對部分供水設(shè)施進行整改，加快需要改造片區(qū)的主管道改造工作，整體改善各鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)情況。下半年計劃對平海鎮(zhèn)部分農(nóng)村內(nèi)街小巷老舊管網(wǎng)進行改造，提高整體供水水壓。

三、注重提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力

(一)降低供水產(chǎn)產(chǎn)銷率。下半年計劃通過一系列措施，力爭較大幅度地降低供水產(chǎn)銷差率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益：一是加強各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施巡查，通過組織人員對鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)進行探漏，減少管網(wǎng)漏損，提高供水量;二是針對稔山鎮(zhèn)偷盜水現(xiàn)象較普遍的情況，通過逐步統(tǒng)一更換水表、加大依法用水宣傳力度、與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商用水整治事項、實行合理的有獎舉報機制，對偷盜水行為進行打擊和整改，追回偷盜用水戶的水費;三是加強普查，對各鎮(zhèn)區(qū)用水性質(zhì)進行核實，嚴(yán)格分類，對用水性質(zhì)與實際用水不相符的用戶堅決整改。

(二)逐步優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)。根據(jù)實際情況，對各水廠部分老化設(shè)備進行逐步更新，做好生產(chǎn)設(shè)備維護，對部分耗能設(shè)備實施節(jié)能改造。

(三)做好水價分類改革的前期準(zhǔn)備工作。我司將根據(jù)市自來水水價相關(guān)規(guī)定及實際生產(chǎn)成本，開展水價分類改革調(diào)研，對調(diào)整水價，促進鎮(zhèn)區(qū)水價標(biāo)準(zhǔn)與供水能力、供水服務(wù)水準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)發(fā)展作前期準(zhǔn)備。

XX年集團總部公司上半年工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進行分析，找準(zhǔn)著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動公司“三個建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強職工的自覺性和責(zé)任感;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會制度。

公司工會認(rèn)真貫徹實施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在XX年工作，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了XX年 “夯實一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”，隊伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評價，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動為契機，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補不足，確保學(xué)習(xí)收到實效。

公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神，積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽，競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊隊員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)104周年，公司工會組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動，并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓(xùn)練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共174人辦理了“**旅游年卡”。通過活動的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期，公司工會成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地，廣泛開展職工讀書活動，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”，公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達標(biāo)食堂。

為將工會建成職工貼心的家園，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動，慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份，組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元。

5、強化自身建設(shè)，提高工會隊伍執(zhí)行力。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議，安排部署近期的工會工作，傳達工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài)，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強工會干部培訓(xùn)，進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí)，還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，還要加強對法律、管理等知識的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《XX工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料，并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。

二、XX年主要任務(wù)

XX年，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強動力，把行動落實到各項工作任務(wù)之中，確保XX年全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實事求是、自我評估、自我完善的原則，進行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動，是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃創(chuàng)建****公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。