第一篇：新華印刷集團總部更夫工作制度

新華印刷集團總部更夫工作制度

一、熟悉集團工作人員和辦公室的具體分布情況，每天上崗后要對樓內的水、電、門、窗、水龍頭等進行認真檢查，鎖好大門。

二、按時交接班，不遲到，不早退，不得擅離職守。

三、更夫上崗時間：晚5：00--早8：30

四、認真執行集團總部的各項管理制度。

五、上崗后要進行經常性的安全檢查，發現異常情況做好登記并及時向有關領導匯報。

六、值班室內嚴禁無關人員入內，不準酒后上崗。

七、完成辦公室交辦的其它各項工作。

第二篇：澇洲小學更夫工作制度

更夫工作制度

一、更夫必須認真遵守學校安全工作制度，嚴格安照制度要求做好本職工作。

二、更夫必須認真遵守工作時間，每天交接班時間為上午7點30分，當班人必須同接班人當面較接，并進行“三交”：

（1）交值班記錄，查看是否有事件發生，所管范圍的物品是否完好；

（2）交衛生，當班人必須將值班室按衛生標準清掃干凈；

（3）交物品，檢查值班室的辦公物品是否無損、無缺，如有損壞或丟失需按價賠償。

完成以上“三交”后方可交接。

下午接班時間為：秋冬季4點30分，春夏季5點。

三、更夫在值班期間不得誤崗、空崗、睡崗，如在上級或本部門檢查中發現有違反上述規定者，按勞動紀律條款進行嚴肅處罰。

四、嚴格遵守巡查制度，每晚與值班教師進行兩次巡查，做好巡查記錄，發現異常情況立即與相關領導和部門損失降到最低點。

五、更夫在值班期間，嚴禁酗酒和一切聚眾賭博行為，不得進行娛樂活動等與工作無關的事情。

六、嚴禁閑散人員進入值班室，并長期逗留影響正常工作秩序。更不得私留外人在校住宿。

七、值班時要文明禮貌，著裝整潔，積極引導。

八、定期參加主管部門組織的安全會議，學習教育活動，積極貫徹落實“四防”工作及上級部門的指示精神。

第三篇：北京新華印刷有限公司簡介

北京新華印刷有限公司簡介

北京新華印刷有限公司是隸屬于中國印刷集團公司的大型綜合印刷企業，坐落于北京經濟技術開發區，廠房建筑面積5.4萬平方米，固定資產5億元人民幣，公司擁有多臺先進的印前、印刷和印后設備，年生產規模可達彩色印刷800萬色令、單色印刷80萬令、裝訂200萬令，可提供經典書籍、精美畫冊、期刊雜志、廣告、包裝、證件的制版、印刷、裝訂一條龍服務，是我國印刷工藝齊全，技術力量雄厚，管理水平先進，具備國際競爭能力的國家級印刷基地。（劉磊磊）

一、公司員工情況

北京新華印刷有限公司整合了原北京新華印刷廠、人民美術印刷廠、北京百花彩印有限公司、北京新華印刷二廠、北京新華彩印廠五家知名印刷企業的優質資產與品牌，聘請印刷界優秀人才，現有在職員工670余名，公司按國家規定繳納為全體職工繳納五項社會保險及住房公積金。（董凱玲）

公司領導班子成員：

二、經濟情況

為了增強企業的抗風險能力，將企業做大做強，北京新華印刷廠歷時兩年完成對百花、民族等五家印刷企業的整

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合，組建現在的北京新華印刷有限公司。整合的過程雖然很痛苦艱難，去年雖然虧損，但總量在上升，2011年是公司建成后投入生產的第一年，全年累計實現營業收入14453萬元，營業收入相比2010年提高了22.3%。2011年實交稅金338萬元，同比2010年增長6.7倍。通過整合擴大規模，實現規模集約效應發展，是新華公司企業發展并帶動產業提升的重要手段。（鄭東旭）

三、2011年公司大事記

1、推進綠色印刷 參加綠色認證

北京新華印刷有限公司積極參加了由中國印刷科學技術研究所和科印網主辦的“綠色印刷在中國”系列活動之一的“綠色印刷大獎”的評選，并榮獲“綠色企業（機構）大獎”；選送的《森林與人類》一書獲得“綠色印品網絡人氣大獎”。新華公司還積極參加了印刷企業綠色認證，經過認真準備和努力工作，最終獲得全國首批60家綠色印刷認證企業，并于2011年11月1日參加了由新聞出版總署印刷發行管理司和環境保護部科技標準司在北京聯合召開的綠色印刷推進會，會上進行了授牌儀式，頒發了中國環境標志產品證書，并在推進會上作為代表進行發言，還參加了系列“綠色印刷宣傳周”活動。

2、重點項目獲得國家扶持

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3北京新華印刷有限公司根據國家相關政策的要求，積極申報國家扶持。2011年11月8日“數字化及綠色印刷重點技術改造工程”項目報北京市發改委高技術產業處，并通過北京市發改委組織的專家評審，現已正式上報至國家發改委產業協調司機械裝備處，申請印刷產業發展專項資金，等待最后審批。

“國內外領導人文集”印制項目于2011年11月16日上報開發區產業促進局，獲得了北京市文化創意產業發展專項資金獎勵。

北京新華印刷有限公司通過了ISO9001質量管理、ISO14001環境管理、OHSAS18001職業健康安全管理三個體系認證。均多次榮獲北京市先進企業、質量管理十佳企業，多年被列為書刊印刷國家級定點企業、印刷復制國家秘密載體定點單位、中央國家機關和中直機關政府采購定點印刷企業。長期以來承擔著黨中央、國務院、全國人大和政協等國家重點圖書和文件的印制工作，2011年在新華公司主業外遷完成伊始，便出色地完成了第十一屆全國人大第四次會議、政協第十一屆全國委員會第四次會議文件的承印工作和《十二五規劃發展綱要》的印制工作。

2012年11月14日，中國共產黨第十八次全國代表大會在北京勝利閉幕，北京新華印刷有限公司承擔了此次大會重要印件的印制工作。在印制的一周時間里，新華公司上下

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3同心，安排周密，圓滿完成了此次光榮而艱巨的任務。公司以其過硬的政治素質、有力的保密措施、優異的產品質量和及時的供貨周期，贏得了全國人大、全國政協和國家發展與改革委員會的高度認可。北京新華印刷有限公司印刷裝訂工藝已經有60多年的歷史，產品有著極高的美譽度，生產了包括《馬克思恩格斯全集》、《列寧專題文集》、《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《江澤民文選》等一系列具有代表性的膾炙人口的領袖著作，多次榮獲中華印制大獎、“北人杯”質量大獎產品、三菱印刷機質量大獎；《蘇加諾藏畫集》、《齊白石作品集》、《中國傳世人物名畫》、《中國美術全集》、《中國人物畫全集》、《明清扇畫書畫集》等為代表的大批精美畫冊產品，獲得了客戶的好評，榮獲多項大獎；《現代漢語詞典》、《新華大字典》、《牛津高階英漢雙解詞典》、《牛津高階英語詞典》等工具書也成為新華公司的代表性產品，深受大眾喜愛和客戶好評。

北京新華印刷有限公司承載著五家企業的光榮與夢想，秉承“以市場為導向、全員客戶服務”的營銷理念，創造“和諧、敬業、創新、拼搏”的企業文化，倡導“快樂工作，超越自我”的工作理念，堅持以信譽贏得市場，以品質贏得品牌，以服務贏得客戶，打造一流的質量，提供一流的服務，鑄就

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一流的品牌，傳承歷史，和諧發展，再創輝煌！相信我們的明天更美好！

北京新華印刷有限公司二〇一二年十一月二十日

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第四篇：集團總部辦公室2012工作總結

集團總部辦公室 2012工作總結

辦公室在董事會常務機構的領導下，主要圍繞行政事務管理、后勤事務管理、人力資源管理、管理制度建設、企業文化建設五大方面開展工作，做好服務。現將集團總部辦公室2012工作總結如下：

一、行政事務管理

（一）檔案管理

對公司2012所有歸檔資料進行了分類整理，并建立起檔案目錄。

（二）公文管理

負責草擬各類文稿，包括每月“新財富工作月報”、副總會議紀要、每周基地例會紀要、各類通知、對外發文等并及時傳達貫徹公司有關會議、文件的批示精神。

認真做好公司外來文件的收發、登記、分遞和督辦工作。

（三）會議管理

做好各類會議的后勤服務工作，包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。全年幾次大型會議尤其是集團公司2011總結表彰會暨2012迎春晚會、日本電鍍業考察團研討會、新財富商會成立慶典、第三屆中日韓電鍍業交流會、第二屆全國電鍍園區研討會等都取得了良好的效果。

（四）印鑒管理

集團共注冊成立17家公司，其中14家公司公章由辦公室保管使用，辦公室嚴格遵守公司《公章管理制度》，確認符合用印手續后才用印，沒有發生因為用印不當引發的責任事故。

（五）資產管理

負責公司固定資產（如辦公用品、辦公家具、辦公設備等）的采

購、保管、分配使用、維護、管理等工作，根據各部門的需求，辦公室及時采購辦公及日常用品，做到領用到人，責任到人。

（六）車輛管理

在車輛管理上，車輛的保險、保養和維護工作也比較及時，車輛的調度使用基本正常。

二、后勤事務管理

（一）食堂管理

目前，食堂供應著本公司員工、廢水運營公司及有關合作單位員工的用餐，每天用餐人數在100人到150人之間。辦公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合員工“一卡通”的辦理。在各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，沒有超標。

（二）辦公場地及員工宿舍管理

辦公室統一管理、規劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用，并統一保管各部門、會議室鑰匙。

新入職員工需安排住宿的，都根據《新財富員工公寓(試行)管理辦法》，按流程填寫了《員工公寓入住申請表》，由辦公室統一安排公寓住宿。

（三）接待管理

辦公室積極協調、全力協助公司領導做好各類重大活動的接待，如日本電鍍業考察團、新財富商會成立，中日韓電鍍業交流會、第二屆全國電鍍園區研討會、各級政府領導、各有關部門領導蒞臨基地視察、檢查工作等。

三、人力資源管理

（一）招聘管理

及時完成人力資源的招聘與配置。2012年公司新入職員工36人（含廢水運營公司）。通過參加各大小招聘會，與五邑大學、江門職院、技院建立產學研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道

不斷滿足各部門、合作公司及入園企業提出的用人需求。

（二）人事檔案管理

與全體員工都簽定了勞動合同，并建立了人事檔案，做到一人一檔。

（三）培訓管理

6月份組織今年上半年新入職員工83人（含廢水運營公司、物業管理公司）參加了新員工培訓并組織14名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。12月份再次組織部門主管以下50名員工參加了“團隊建設”課程培訓。

（四）薪酬福利與社會保險管理

每月及時發放工資及有關補貼。除為員工購買了“五險一金”外，還購買了團體意外保險。

逐步規范薪酬福利管理，充分征求公司領導的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標準的調整方案。該方案有望本月正式出臺。

（五）績效管理

開展了績效管理的前期基礎工作，修改完善集團組織架構圖，起草了《績效管理分步實施計劃》，隨后計劃將與專業的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關工作。

四、管理制度建設

辦公室在集團原有的各項規章制度上，今年印發了《考勤制度》、《差旅費報銷管理規定》、《業務招待費管理辦法》等內部管理制度的印發；配合中介機構完成了上市前的初步盡職調查，并按照上市的要求逐步完善、規范公司有關制度。

五、企業文化建設

（一）舉辦了集團公司2011總結表彰會暨2012迎春晚會。

（二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。

（三）組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。

（四）配合新財富商會成立，出版了《新財富商會》會刊創刊號。

（五）每月推進《新財富快訊》內刊的編輯工作，截止12月底，《新財富快訊》已出刊 47期。

（六）參與崖門鎮慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮慶“七一”活動。

（七）參與崖門鎮“2013年迎新倒數晚會”并舉行 “新財富杯”男子籃球賽、企業拔河賽、男子中國象棋賽。

通過企業文化建設，不但豐富了員工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業內部的凝聚力。

總的來說，辦公室面對大量的事務性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規范等。針對這些問題，2013年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務意識，為領導服務好，為各部門服務好，確保建立暢通無阻的信息渠道。

2、建立、健全和認真執行公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

3、隨著各項業務不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。

4、實行績效考核，制定切合實際的考核方案，將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據。

第五篇：集團總部工會工作總結

集團總部工會工作總結

近年來，總部工會在集團黨委和上級工會的正確領導下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞企業發展中心，強化自身建設，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進。積極組織引導職工開展各項活動，在推進企業民主管理、企業文化建設和經濟發展等方面切實履行了工會組織的各項職能，較好的完成了各項工作任務，為增強企業凝聚力和戰斗力發揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績。現將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下：

一、加強自身建設，凝聚職工群眾堅定“跟黨走” 總部工會按照集團黨委上級工會的要求，結合企業具體情況和工作實際，努力加強自身建設。一是加強政治理論學習，堅定理想信念。近年來，總部工會重點組織學習了，鄧小平理論，三個代表重要思想、科學發展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會精神，總書記系列重要講話精神，在認真學習的基礎上，吃透要義，結合實際，深入實踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴三實”專題教育活動。聚焦四風，認真查擺問題，督促整改到位，確保取得實效。通過黨的十八大精神學習和群眾路線專題教育活動，使職工群眾充分認識到，學習貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺地運用全會和講話精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作。使職工群眾更加堅定了跟黨走的政治信念，也進一步提升了職工和工會人員的自身素質和工作水平。

二、服務企業中心，團結職工當好“娘家人”

圍繞集團發展大局，總部工會積極組織開展各類服務保障活動，在幫助企業走出困境，再創輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會積極配合上級部門組織部分職工代表，到施工現場，對項目工地的安全生產，文明施工和生活保障等方面進行巡查，并提出整改意見和建議。協助有關部門做好防暑降溫、飲食衛生，高溫慰問等工作。

總部工會堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，按照職代會的要求，構建和諧穩定的勞動關系，真正把工作做到職工的心坎上。關心職工生活，實施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報工作。建立困難職工家庭檔案，實施動態管理，及時對退休職工、患病住院生活困難職工進行慰問、家訪以及經濟補助。響應市委市政府號召，積極開展慈善一日捐活動。弘揚勞模精神，認真做好勞動模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團建企六十周年慶典系列活動和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯歡活動。

三、嚴格執行紀律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會嚴格執行工會財務制度及各項規定，收好、管好、用好工會經費。積極向上級工會繳納會員會費，自覺接受上級部門開展一年一度的兩級工會經費審查，基層工會工作考核等工作，保證每一筆工會經費都用的恰到好處。

近幾年來的工會工作，雖然我們取得了一定的成績，但按照集團和上級工會的要求，還存在一定差距。我們一定要切實努力把廣大職工群眾融入到企業發展這根生命線，轉化為企業發展的動力線，安全生產的放心線，經營管理的效益線和和諧發展的保障線。我們還要不斷加強理論學習，不斷提高自身素質和工作水平，深入開展到基層調研活動，尤其是到一線工地調研，傾聽職工心底的呼聲，了解職工真實的意愿。使工會成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向為根本，以深化自身改革為關鍵，堅持以人為本，密切聯系群眾，凝聚職工正能量，更加創造性地開展工作，努力實現工會新作為，為集團走出困境，再創輝煌貢獻力量！