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關于在集團總部學習的工作總結

時間:2019-05-13 23:36:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于在集團總部學習的工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于在集團總部學習的工作總結》。

第一篇:關于在集團總部學習的工作總結

關于在集團總部學習的工作總結 為更好的理解公司企業文化,領會企業精神,全面了解公司,更快的融入到公司這個大家庭,提高自己工作效率,將自己的本職工作做的更好。應領導安排,于2014.06.26~2014.07.2以自我參觀、網上查詢、實踐學習和與老員工交流的方式對長江集團的創業階段,發展歷程,現實狀況,發展前景進行學習,同時與設計工作相結合,對自己的工作有了進一步的認識和體會,具體情況報告如下:

一、對集團的認識

湖北長江醫藥集團構筑了從藥材規范化種植、高科技中藥生產、新型醫藥膠囊生產、醫藥物流網絡及連鎖經營于一體的完整醫藥產業鏈。下轄湖北長江大藥房連鎖有限公司、湖北長江源制藥有限公司、湖北長江星膠囊有限公司、湖北長江豐醫藥有限公司、亳州長江明中藥材銷售有限公司、湖北長江醫藥集團營銷有限公司。公司以瞄準強者,勇于趕超為企業精神、以人民的健康高于一切為價值觀體現、以服務滿意感動服務為服務理念,這其中有超越強者的霸氣,有服務為先的思想,有以民為天的理念,無不體現了要將顧客、人民的健康放在首位。

二、對企業商標的認識 作為一個設計人員,對圖片標示比較敏感,長江集團的標志由兩個秤鉤,中間由一片綠葉相連接,秤鉤:秤是中國公平、公正的民族符號!諧音“誠”,代表著長江醫藥集團以誠信為本的經營理念,是長江人“天地良心”的標尺、是百姓心中衡量長江醫藥集團的圣神器物。綠

葉:象征健康和無私、默默無聞甘于奉獻,象征著希望,生命力。代表著長江醫藥集團始終將人民的健康放在第一位,用綠葉陪襯的精神來關愛人民健康,并祝愿所有百姓都有健康的身體,都有著如同綠葉般旺盛的生命力。秤鉤又像浪花,他是沖擊礁石的力量,堅韌頑強,是為了長江而呈現的美麗,無私奉獻。象征著長江醫藥集團不畏困苦,勇于拼搏的精神。面對任何困難,我們都能迎刃而上,激流勇進!該商標2012年被湖北省工商行政管理局評為“湖北省著名商標”,2014年元月,已被國家工商行政管理總局評為“中國馳名商標”。作為一個長江人,全國共1174個中國馳名商標,長江醫藥集團就是其中的一個,我為你感到自豪,我為長江集團的設計部感到自豪,我為我能在這么優秀的一個部門感到自豪。

通過這幾天在總部的學習,充分感受到了集團的積極性和先進性,我要將這種集團的精神融入到平時的工作當中,盡自己最大的女里,拿出自己最好的狀態,以積極主動的工作態度和雷厲風行的工作作風將設計需要的創新精神發揮到最好、將自己的本職工作做到盡善盡美,為長江的奔流,奉獻自己這一滴水。

第二篇:關于在集團總部學習的工作總結

關于在集團總部學習的工作總結

為更好的理解公司企業文化,領會企業精神,全面了解公司,更快的融入到公司這個大家庭,提高自己工作效率,將自己的本職工作做的更好。應領導安排,于2014.06.26~2014.07.2以自我參觀、網上查詢、實踐學習和與老員工交流的方式對長江集團的創業階段,發展歷程,現實狀況,發展前景進行學習,同時與設計工作相結合,對自己的工作有了進一步的認識和體會,具體情況報告如下:

一、對集團的認識

湖北長江醫藥集團構筑了從藥材規范化種植、高科技中藥生產、新型醫藥膠囊生產、醫藥物流網絡及連鎖經營于一體的完整醫藥產業鏈。下轄湖北長江大藥房連鎖有限公司、湖北長江源制藥有限公司、湖北長江星膠囊有限公司、湖北長江豐醫藥有限公司、亳州長江明中藥材銷售有限公司、湖北長江醫藥集團營銷有限公司。公司以瞄準強者,勇于趕超為企業精神、以人民的健康高于一切為價值觀體現、以服務滿意感動服務為服務理念,這其中有超越強者的霸氣,有服務為先的思想,有以民為天的理念,無不體現了要將顧客、人民的健康放在首位。

二、對企業商標的認識

作為一個設計人員,對圖片標示比較敏感,長江集團的標志由兩個秤鉤,中間由一片綠葉相連接,秤鉤:秤是中國公平、公正的民族符號!諧音“誠”,代表著長江醫藥集團以誠信為本的經營理念,是長江人“天地良心”的標尺、是百姓心中衡量長江醫藥集團的圣神器物。綠葉:象征健康和無私、默默無聞甘于奉獻,象征著希望,生命力。代表著長江醫藥集團始終將人民的健康放在第一位,用綠葉陪襯的精神來關愛人民健康,并祝愿所有百姓都有健康的身體,都有著如同綠葉般旺盛的生命力。秤鉤又像浪花,他是沖擊礁石的力量,堅韌頑強,是為了長江而呈現的美麗,無私奉獻。象征著長江醫藥集團不畏困苦,勇于拼搏的精神。面對任何困難,我們都能迎刃而上,激流勇進!該商標2012年被湖北省工商行政管理局評為“湖北省著名商標”,2014年元月,已被國家工商行政管理總局評為“中國馳名商標”。作為一個長江人,全國共1174個中國馳名商標,長江醫藥集團就是其中的一個,我為你感到自豪,我為長江集團的設計部感到自豪,我為我能在這么優秀的一個部門感到自豪。

通過這幾天在總部的學習,充分感受到了集團的積極性和先進性,我要將這種集團的精神融入到平時的工作當中,盡自己最大的女里,拿出自己最好的狀態,以積極主動的工作態度和雷厲風行的工作作風將設計需要的創新精神發揮到最好、將自己的本職工作做到盡善盡美,為長江的奔流,奉獻自己這一滴水。

第三篇:集團總部辦公室2012工作總結

集團總部辦公室 2012工作總結

辦公室在董事會常務機構的領導下,主要圍繞行政事務管理、后勤事務管理、人力資源管理、管理制度建設、企業文化建設五大方面開展工作,做好服務。現將集團總部辦公室2012工作總結如下:

一、行政事務管理

(一)檔案管理

對公司2012所有歸檔資料進行了分類整理,并建立起檔案目錄。

(二)公文管理

負責草擬各類文稿,包括每月“新財富工作月報”、副總會議紀要、每周基地例會紀要、各類通知、對外發文等并及時傳達貫徹公司有關會議、文件的批示精神。

認真做好公司外來文件的收發、登記、分遞和督辦工作。

(三)會議管理

做好各類會議的后勤服務工作,包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。全年幾次大型會議尤其是集團公司2011總結表彰會暨2012迎春晚會、日本電鍍業考察團研討會、新財富商會成立慶典、第三屆中日韓電鍍業交流會、第二屆全國電鍍園區研討會等都取得了良好的效果。

(四)印鑒管理

集團共注冊成立17家公司,其中14家公司公章由辦公室保管使用,辦公室嚴格遵守公司《公章管理制度》,確認符合用印手續后才用印,沒有發生因為用印不當引發的責任事故。

(五)資產管理

負責公司固定資產(如辦公用品、辦公家具、辦公設備等)的采

購、保管、分配使用、維護、管理等工作,根據各部門的需求,辦公室及時采購辦公及日常用品,做到領用到人,責任到人。

(六)車輛管理

在車輛管理上,車輛的保險、保養和維護工作也比較及時,車輛的調度使用基本正常。

二、后勤事務管理

(一)食堂管理

目前,食堂供應著本公司員工、廢水運營公司及有關合作單位員工的用餐,每天用餐人數在100人到150人之間。辦公室努力做好食堂的后勤保障工作,全力配合員工“一卡通”的辦理。在各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制,沒有超標。

(二)辦公場地及員工宿舍管理

辦公室統一管理、規劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用,并統一保管各部門、會議室鑰匙。

新入職員工需安排住宿的,都根據《新財富員工公寓(試行)管理辦法》,按流程填寫了《員工公寓入住申請表》,由辦公室統一安排公寓住宿。

(三)接待管理

辦公室積極協調、全力協助公司領導做好各類重大活動的接待,如日本電鍍業考察團、新財富商會成立,中日韓電鍍業交流會、第二屆全國電鍍園區研討會、各級政府領導、各有關部門領導蒞臨基地視察、檢查工作等。

三、人力資源管理

(一)招聘管理

及時完成人力資源的招聘與配置。2012年公司新入職員工36人(含廢水運營公司)。通過參加各大小招聘會,與五邑大學、江門職院、技院建立產學研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道

不斷滿足各部門、合作公司及入園企業提出的用人需求。

(二)人事檔案管理

與全體員工都簽定了勞動合同,并建立了人事檔案,做到一人一檔。

(三)培訓管理

6月份組織今年上半年新入職員工83人(含廢水運營公司、物業管理公司)參加了新員工培訓并組織14名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。12月份再次組織部門主管以下50名員工參加了“團隊建設”課程培訓。

(四)薪酬福利與社會保險管理

每月及時發放工資及有關補貼。除為員工購買了“五險一金”外,還購買了團體意外保險。

逐步規范薪酬福利管理,充分征求公司領導的意見,綜合衡量各方面的因素,正在進行員工薪酬標準的調整方案。該方案有望本月正式出臺。

(五)績效管理

開展了績效管理的前期基礎工作,修改完善集團組織架構圖,起草了《績效管理分步實施計劃》,隨后計劃將與專業的咨詢管理公司合作,正式全面開展績效管理的相關工作。

四、管理制度建設

辦公室在集團原有的各項規章制度上,今年印發了《考勤制度》、《差旅費報銷管理規定》、《業務招待費管理辦法》等內部管理制度的印發;配合中介機構完成了上市前的初步盡職調查,并按照上市的要求逐步完善、規范公司有關制度。

五、企業文化建設

(一)舉辦了集團公司2011總結表彰會暨2012迎春晚會。

(二)組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。

(三)組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。

(四)配合新財富商會成立,出版了《新財富商會》會刊創刊號。

(五)每月推進《新財富快訊》內刊的編輯工作,截止12月底,《新財富快訊》已出刊 47期。

(六)參與崖門鎮慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮慶“七一”活動。

(七)參與崖門鎮“2013年迎新倒數晚會”并舉行 “新財富杯”男子籃球賽、企業拔河賽、男子中國象棋賽。

通過企業文化建設,不但豐富了員工的文化生活,也增強了集體榮譽感,增強了企業內部的凝聚力。

總的來說,辦公室面對大量的事務性工作,雖取得了一定的成績,但還是存在著很多問題。比如,效率仍然不夠高、操作流程不夠規范等。針對這些問題,2013年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

1、牢固樹立服務意識,為領導服務好,為各部門服務好,確保建立暢通無阻的信息渠道。

2、建立、健全和認真執行公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作流程等,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

3、隨著各項業務不斷開展,檔案資料越來越多,要繼續健全檔案管理制度、提高檔案管理水平,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便。

4、實行績效考核,制定切合實際的考核方案,將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據。

第四篇:集團總部工會工作總結

集團總部工會工作總結

近年來,總部工會在集團黨委和上級工會的正確領導下,以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞企業發展中心,強化自身建設,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取,與時俱進。積極組織引導職工開展各項活動,在推進企業民主管理、企業文化建設和經濟發展等方面切實履行了工會組織的各項職能,較好的完成了各項工作任務,為增強企業凝聚力和戰斗力發揮了橋梁和紐帶作用,取得了一定的成績。現將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下:

一、加強自身建設,凝聚職工群眾堅定“跟黨走” 總部工會按照集團黨委上級工會的要求,結合企業具體情況和工作實際,努力加強自身建設。一是加強政治理論學習,堅定理想信念。近年來,總部工會重點組織學習了,鄧小平理論,三個代表重要思想、科學發展觀及黨的十八大三中,四中,五中全會精神,總書記系列重要講話精神,在認真學習的基礎上,吃透要義,結合實際,深入實踐。二是開展黨的群眾路線教育,抓好“三嚴三實”專題教育活動。聚焦四風,認真查擺問題,督促整改到位,確保取得實效。通過黨的十八大精神學習和群眾路線專題教育活動,使職工群眾充分認識到,學習貫徹黨的十八大精神的重要意義,自覺地運用全會和講話精神武裝頭腦,指導實踐,推動工作。使職工群眾更加堅定了跟黨走的政治信念,也進一步提升了職工和工會人員的自身素質和工作水平。

二、服務企業中心,團結職工當好“娘家人”

圍繞集團發展大局,總部工會積極組織開展各類服務保障活動,在幫助企業走出困境,再創輝煌上尋求自身工作新突破!總部工會積極配合上級部門組織部分職工代表,到施工現場,對項目工地的安全生產,文明施工和生活保障等方面進行巡查,并提出整改意見和建議。協助有關部門做好防暑降溫、飲食衛生,高溫慰問等工作。

總部工會堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度,按照職代會的要求,構建和諧穩定的勞動關系,真正把工作做到職工的心坎上。關心職工生活,實施送溫暖工程,積極做好困難職工家庭申報工作。建立困難職工家庭檔案,實施動態管理,及時對退休職工、患病住院生活困難職工進行慰問、家訪以及經濟補助。響應市委市政府號召,積極開展慈善一日捐活動。弘揚勞模精神,認真做好勞動模范推薦工作。豐富職工文體生活,先后開展了集團建企六十周年慶典系列活動和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽,迎新春聯歡活動。

三、嚴格執行紀律,打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會嚴格執行工會財務制度及各項規定,收好、管好、用好工會經費。積極向上級工會繳納會員會費,自覺接受上級部門開展一年一度的兩級工會經費審查,基層工會工作考核等工作,保證每一筆工會經費都用的恰到好處。

近幾年來的工會工作,雖然我們取得了一定的成績,但按照集團和上級工會的要求,還存在一定差距。我們一定要切實努力把廣大職工群眾融入到企業發展這根生命線,轉化為企業發展的動力線,安全生產的放心線,經營管理的效益線和和諧發展的保障線。我們還要不斷加強理論學習,不斷提高自身素質和工作水平,深入開展到基層調研活動,尤其是到一線工地調研,傾聽職工心底的呼聲,了解職工真實的意愿。使工會成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維的娘家,信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向為根本,以深化自身改革為關鍵,堅持以人為本,密切聯系群眾,凝聚職工正能量,更加創造性地開展工作,努力實現工會新作為,為集團走出困境,再創輝煌貢獻力量!

第五篇:XX年集團總部公司上半年工作總結

XX年集團總部公司上半年工作總結

工作總結是對某項工作或某方面問題進行專項的總結,尤以總結推廣成功經驗為多見。下面是小編分享的集團總部公司上半年工作總結范文,優化大家參考!

XX年集團總部公司上半年工作總結范文

第一部分 上半年工作總結

上半年,我司在集團的正確領導下,全體干部職工以十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神為指導,落實“優質供水,潤澤萬家”的企業宗旨,重點做好稔平半島缺水時期供水應急和抗旱救災工作,為用戶安全用水提供有效保障。

一、經營數據

由于上半年稔平半島降雨量少,缺水情況嚴重,各鎮區售水量均大幅下降。其中,鐵涌鎮售水量同比減少近20%,平海鎮售水量同比減少近40%。截至201X年6月,上半年累計售水量萬噸,售水產值萬元,虧損萬元。

二、主要工作

(一)積極采取多項措施,緩解缺水時期供水困難

1、水情概況

我司供水水源為水庫水。由于稔平半島地區去年秋冬季至今年4月底長時間干旱無雨,導致供應稔山、鐵涌、平海及港口四個鎮區的各水庫水源存水量不足,缺水問題凸顯,難以滿足當地居民生活的用水需求。

2、采取措施

(1)及時報告,積極協調:一是將缺水情況報告集團、縣政府及縣水務局;二是積極協調縣水務局、各鎮區政府采取有力措施,做好各項抗旱應急工作,保障供水安全穩定。

(2)做好宣傳解釋工作:組織人員到當地政府及村委會、居委會,解釋說明缺水原因及告知我司采取的措施,并做好網絡輿情監察及投訴處理回復工作;同時,配合縣水務局打井及為使用井水的各村委會、居委會發放消毒用品。

(3)保障特殊用水戶用水:協調有關部門調用消防車及自行安排車輛在缺水嚴重時期每天定點、多班次為學校、醫院等特殊用水戶及地勢較高的用水戶送水。

(4)有針對地對供水區域采取具體措施:平海鎮:一是啟用和維護平海鎮東坑水庫至佛嶺水廠應急供水管道及改造佛嶺水廠設施,將東坑水庫作為平海、港口鎮區的應急水源;二是協調縣水務局建設鐵涌鎮牛牧坑水庫至平海鎮東坑水庫的應急供水管道建設,補充東坑水庫水量;三是分時段供水及重點保障居民基本生活用水;四是配合有關部門打井,啟用井水緩解用水緊張。鐵涌鎮:一是修復月角坑引水管道,啟用月角坑山溪水;二是調用抽水泵抽取牛牧坑水庫底層水供應鐵涌水廠生產供水;三是協調縣水務局建設從稔山****水廠至鐵涌鎮應急引水管道,緩解鐵涌鎮用水緊張。稔山鎮:一是積極尋找新水源,在蓮花地建設一條引水管道,緩解稔山鎮用水緊張;二是調用鉤機在新村水庫開挖引水道引取水庫底層水供應稔山水廠生產供水;三是協調有關部門計劃啟用公背水庫,并做好安裝濾網器、將水樣送檢等前期準備工作;四是分時段供水。

(二)推進重點工程建設,提升供水服務能力

1、完成了**縣平**口平港總水廠和供水主干管改造工程的前期準備工作,待平港總水廠產權及港口度假區供水市場正式移交集團接管經營后組織實施。

2、水廠改造及維護工作:稔山水廠:一是供電線路改造,改變原水廠亂拉亂接電線的狀況及清除障礙物,同時,建立加強高壓線路巡查的機制,確保供電安全;二是增加了自動投加設備,改變原來人工投礬的狀況,提升水處理能力,確保水質安全。鐵涌水廠:一是清洗反應池、濾池、清水池,并更換濾池濾砂;二是維護月角坑應急引水管道,在牛牧坑水庫水源濁度過高時,引取月角坑山溪水作為水源,保障供水水質。平海佛嶺水廠:一是更換濾池濾砂,確保水質安全;二是對反應池增加鋪設斜管,提升水處理能力。

3、管道工程建設:上半年新建及改造各類口徑管道共公里。其中,完成稔山蓮花地至鎮區管網應急管道建設,保障稔山鎮區缺水時期供水安全;完成平海鎮菜園村路口DN200管建設,改變菜園村的水壓低、水量少的狀況。

4、管網及主管道改造:上半年完成平海鎮佛角村局部管網改造、大水坑村段主管道改造,改變該村原供水管網老舊失修、漏損嚴重、長期缺水無水的狀況,有效提升水壓水質,惠及用戶約100戶。

(三)服務提升工作

進一步改善了營業收費管理系統,實現各分公司營業收費業務流程可查可控,并提供預存水費方式,提高工作效率,為下一步的業務開展打下基礎。并適時開展“供水服務進社區”活動,走進供水一線為用戶群眾講解用水知識、發放用水提示等,加強作風建設,培養服務意識,促進供水服務新氣象,推動服務工作向高標準邁進,樹立起供水企業的優秀服務形象。

(四)加強黨務工作,發揮指導作用

1、開展“三嚴三實”專題教育活動

按照集團黨委的要求,在公司內開展“三嚴三實”教育活動,召開專題教育工作動員會,組織全體黨員干部開展了三次專題學習活動,學習了《談治國理政》、《“三嚴三實”黨員干部讀本》、《關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》等匯編材料,并認真撰寫了學習心得體會。同時,注重學習與實際相結合,在本職工作中注重突出“三嚴三實”的引導作用,為促進供水工作提供堅實的思想保障。

2、黨內建設工作

上半年,我司嚴格按照黨建“六有”及集團黨委的相關要求部署,開展了以下黨建工作:

一是堅持學習貫徹十八屆三中、四中全會和總書記等一系列重要講話精神,緊緊圍繞供水企業中心工作任務,抓好部署,不斷推進公司組織建設、文明建設及干部職工思想建設、作風建設、廉政建設;

二是組織召開了多次黨支部會議及黨員生活會議,做好黨員領導干部參加組織生活制度的落實,增加群眾意見反映渠道,架起連接干部與職工之間的橋梁;

三是加強黨員干部素質培養,制定了《市東部供水有限公司“基層黨建提升年”活動方案》、《市東部供水有限公司“黨員責任崗”活動實施方案》、《市東部供水有限公司“落實總書記要求、建設模范部門”教育實踐活動實施方案》,認真落實黨員責任,將思想建設和業務能力提高作為黨建工作重點,充分發揮各級黨組織的領導作用和黨員的先鋒模范作用,進一步提高了黨員干部的整體素質和宗旨意識;

四是積極發展黨員建設,做好黨員后備力量的培養工作,上半年共有一名預備黨員完成轉正,發展了一名積極分子。

(五)抓好安全生產,保障供水穩定

落實好安全生產責任制,董事長、總經理與各部門負責人簽訂安全生產責任書;完善安全生產管理體系,于4月成立了安全部,配備了專職安全生產管理人員;定期進行安全生產工作,進行了第一、第二季度安全生產檢查,共發出8份整改通知書及跟蹤整改落實工作;加大安全生產經費投入,配備齊全滅火器、安全標語等安全設施;加強安全教育培訓,積極參加市安監部門組織的安全培訓和市水務局組織的漏氯演練觀摩活動。同時,我司以6月份開展的“安全生產月”活動為契機,對上半年安全生產工作進行梳理,查漏補缺,確保公司供水生產工作安全穩定。

(六)重視信訪維穩,加強輿情監察

為做好信訪維穩工作,貫徹落實省、市及集團關于做好信訪維穩工作的工作要求,我司于5月成立了信訪維穩工作小組,制定了《市東部供水有限公司信訪穩定工作責任制》,由分管信訪維穩工作的領導班子成員作為主要責任人員,將信訪維穩工作責任具體落實到位,并設立了信訪維穩工作聯絡員,負責做好網絡輿情監察和電話投訴處理工作。

(七)人事管理、紀檢監察和工青婦工作

我司上半年辦理了3名人員的招工調動手續,對公司管理制度進行完善,擬寫《市東部供水有限公司分公司崗位職責及細化工作職能》;落實紀檢監察及廉政建設的要求,由企業負責人和紀檢監察分管領導與集團分別簽定了《黨風廉政建設主體責任書》、《黨風廉政建設監督責任書》,確保紀檢監察責任制度落實到位;按照集團要求,與部門負責人簽訂計劃生育責任書、與員工簽訂計劃生育知情書,并于3月份做好計劃生育檢查,發出及收回計劃生育回函證。

三、存在困難

(一)資金少,投入大,運營困難

因公司接管經營的供水市場還沒有完成資產接收,固定資產較少,難以貸款融資,今后又需投入大量資金改造供水設施。接管經營以來,各鎮區供水設施和管道的改造和建設內容較多、內街小巷管網改造及農村改水范圍較大,需要投入較大的資金。公司目前主要收入來源為每月水費回收(而上半年經歷稔平半島缺水期,水費收入大幅減少),僅依靠企業目前營業利潤投入,難以推進供水設施建設。日后投入大量資金建設,貸款利息也會造成較大的資金負擔。

(二)人才隊伍素質參差不齊

以公司現有員工人數,結合公司目前經營業務范圍和內容分析,員工數量較為緊缺,主要體現在專職專崗人員配置不充足。并且,具備技術職稱的員工數量不足,具備初級以上技術職稱的員工只占約36%,且均為公司籌建時期調入的員工。新招入員工存在專業不對口、工作經驗不足的情況,人才隊伍的建設發展較緩慢,給經營管理帶來許多困難。

(三)部分政府部門工作配合力度不夠

在經營管理工作中,我司需要通過與水務局、政府等相關部門溝通協調,但是存在部分機構部門不配合或者溝通困難的問題,影響了部分工作的推動。

第二部分 下半年工作計劃

一、做好水務一體化工作

1、下半年正式接管經營港口度假區后,迅速組織對區域內管網情況、用戶用水情況進行摸底普查,加快推動該區的各項供水服務工作開展。

2、根據鐵涌、平海、港口和稔山各鎮區原水廠清產核資結果,積極配合集團做好對接管供水市場的人、財、物和債權債務的接收工作。此外,在集團的領導下,繼續推進水務一體化東部板塊工作,逐步接管**市東部板塊其他供水市場。

二、供水系統工程建設

(一)重點項目:待平港總水廠產權和港口度假區供水市場移交后,對**縣平港總水廠和供水干管改造工程開始施工。

(二)水廠改造:根據實際情況,做好水廠的局部升級改造,做好水廠生產的監察維護工作,提升供水廠的設備完好率,完善供水應急體系。下半年計劃配合**縣平港總水廠平**口供水系統改擴建工程的實施,對平港總水廠進行技術改造,對平海佛嶺水廠進行局部技術改造,改善平海、港口鎮區居民用水較困難的情況。

(三)管道建設工程:計劃對平海鎮、港口度假區等缺水情況較嚴重區域新鋪設應急管道,加強對冬春缺水季節的供水保障,同時完善缺水應急預案。

(四)主管網及管道改造:根據實際情況,繼續做好各鎮區管道改造及舊管網改造任務,對部分供水設施進行整改,加快需要改造片區的主管道改造工作,整體改善各鎮區的管網情況。下半年計劃對平海鎮部分農村內街小巷老舊管網進行改造,提高整體供水水壓。

三、注重提高企業生產經營能力

(一)降低供水產產銷率。下半年計劃通過一系列措施,力爭較大幅度地降低供水產銷差率,提高企業經濟效益:一是加強各鎮區供水設施巡查,通過組織人員對鎮區管網進行探漏,減少管網漏損,提高供水量;二是針對稔山鎮偷盜水現象較普遍的情況,通過逐步統一更換水表、加大依法用水宣傳力度、與當地政府協商用水整治事項、實行合理的有獎舉報機制,對偷盜水行為進行打擊和整改,追回偷盜用水戶的水費;三是加強普查,對各鎮區用水性質進行核實,嚴格分類,對用水性質與實際用水不相符的用戶堅決整改。

(二)逐步優化生產技術。根據實際情況,對各水廠部分老化設備進行逐步更新,做好生產設備維護,對部分耗能設備實施節能改造。

(三)做好水價分類改革的前期準備工作。我司將根據市自來水水價相關規定及實際生產成本,開展水價分類改革調研,對調整水價,促進鎮區水價標準與供水能力、供水服務水準相互協調發展作前期準備。

XX年集團總部公司上半年工作總結范文

在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了工作目標,下面將整年工作總結如下:

一、全年主要工作

1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《***省***公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在XX年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了XX年 “夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現****公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優秀合理化建議、3條典型案例,這些優秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共174人辦理了“**旅游年卡”。通過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創建永耀名居物業管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達標食堂。

為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用,進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。

加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說話辦事的能力。

為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際情況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十余篇,其中被市公司《XX工會理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉工作,規范和加強工會會員的會籍管理。

二、XX年主要任務

XX年,公司工會將充分發揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保XX年全面完成各項目標任務,加快推進“兩個轉變”,推動公司又好又快發展。

1、繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環節,進一步健全規范班組建設。開展好崗位練兵,通過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發展目標和經營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩定隊伍,積極協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃創建****公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續加強精神文明建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進集體和先進模范人物的選樹、表彰工作。

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