第一篇：集團工會2008年工作總結及2009年目標

紅星美凱龍集團工會2008年工作總結

2008年，集團工會緊緊把握“員工是品牌，企業才是品牌”的理念以及“組織自動化、服務”的指導方針，大力貫徹“能力提升、學習自動化、人才成長自動化、互幫互補自動化系統和制度優化自動化，開展上級對下級的服務、部門之間的服務”。在公司領導直接關懷和全體員工的共同努力下，為公司經濟可持續發展、員工快樂工作和快樂生活做出了一些積極的貢獻，現將過去的一年中工會工作情況簡要匯報如下：

一、強化素質工程，打造高素質的員工隊伍

1、加強員工政治思想教育，提高員工的政治思想覺悟。政治思想素質是每一個公民和每一個員工必須具備的基本素質。各級工會組織認真學習和實踐科學發展觀，堅持以人為本的指導思想，從思想上提高所有員工的政治思想覺悟。

2、大力提高員工的業務能力和整體素質。業務素質是員工提升和發展自己的基礎。為了創建學習型組織，提高員工終身學習的習慣和員工自身的競爭力，工會通過定期召開不同主題的讀書分享會，共同分享學習心得，采取專業講師、電化教學、調查研究、考察學習、集中培訓、開班培訓、以會代訓等方式，對員工開展企業文化、服務利禮儀、消防安全培訓等業務和整體素質方面的培訓，同時還通過崗位培訓、技能比武、知識競賽、座談交流等方式，著力提高員工的核心競爭力。

3、構建尊重知識、尊重人才、尊重勞動的良好環境，鼓勵員工進行學 1 歷升級、職稱考試、技術等級考試等，提高員工的知識水平和專業素養，為員工成長搭建廣闊的平臺。

二、規范組織建設，提高工會組織的規范化

1、組建工會組織是開展工會活動的基礎，我們認真做好商場的工會組建工作，基本做到商場開哪里工會就建到哪里，目前在全國各地商場已組建了25個分工會。2008年完成了常州、天津、南京、成都、鄭州工會換屆選舉以及上海汶水、真北二期、石家莊、北京北四環、蚌埠、沈陽、杭州、包頭、鹽城等商場的工會組織建設；西安、昆山、洛陽、桐鄉、淄博、深圳等近期新開商場的工會正在組建當中。

2、大力吸收工會會員是做強做大工會組織的保障，2008年，我們將提高員工入會率作為各級工會組織的重要目標加以推進，目前所有的工會組織，紅星員工入會率達100%，其中，常州、南京等分工會吸納營業員入會達98%，同時還制定了營業員會員活動方案，以吸引更多的廠商營業員加入到工會隊伍中來。

3、大力開展制度規范和建設是工會工作有序進行的保證。通過各級分工會和各當地工會的多次研討，我們已經根據新《工會法》已經編制并下發了《工會制度匯編》，使得工會工作進一步制度化、規范化。

4、完善和加強工會各職能部門的職責，把對員工關心的工作做深、做細、做透。我們在《工會制度匯編》的基礎上，進一步完善了各級工會文體宣傳、勞動保護、生活保障、女職工委員會等的職能，從不同的側面真正關心員工。

三、推行民主管理，切實保障員工合法權益

1、進一步完善、健全了職代會制度，保證每一位職工享受到充分的民主權利，同時學習貫徹《新勞動法》、《工資集體協商》等法律法規，增強員工的法律意識。

2、積極開展合理化建議活動，全年員工們從科學管理、企劃營銷、增收節支、員工福利、消防安全等各方面提合理建議1750條，其中真北一期169條，采納85條；揚州237條，采納46條；汶水99條，采納15條，有效地促進了公司的又好又快發展，真正實現了“紅星是我家，發展靠大家”紅星企業文化。

3、協助行政做好員工政策法規、企業制度的解釋工作，做到曉之以理、動之以情，妥善解決各類矛盾66件。

四、關心員工生活，營造紅星大家庭的氛圍

1、為了響應車總倡導的提高生活品質，快樂健康工作新理念的精神，年內我們組織優秀干部、優秀員工及家屬赴歐洲、澳大利亞、日本、韓國觀光旅游560多人次，各分工會還組織員工國內游800多人次，有效地陶冶員工情操，凝聚員工人心，促進了公司團隊建設。

2、在車總的直接關心和支持下，開展送溫暖工程，其中生日慰問2136人次，生育慰問62人次，生病慰問41人次，困難幫扶43人次，三八節福利慰問1874人次，高溫福利慰問654人次，端午慰問2936人次，女工福利4216人次，中秋節福利3021人次，及時將公司領導的關懷用溫暖送到員工心中。

3、組織員工進行體檢1340多人次，建立健康檔案，免費為廠商營業員健康知識講座，有效地保障了員工的身心健康。

4、維護女職工的合法權益，為提升女職工素質開展活動64次。

五、開展文體活動，豐富充實員工業余生活

年內，我們結合實際組織和發動員工參加各類文體活動，如歌唱比賽、羽毛球賽等，9月我們組織了集團員工和上海兩個商場的歌唱比賽，10月組織集團員工赴雁蕩山旅游共108人次，11月開展集團員工羽毛球日常鍛煉86人次。鄭州商場工會在繼續搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動，本年度增添了籃球架及籃球、圖書閱覽室、五子棋、跳棋、象棋等文體設施及用品。北京商場每月每周都舉辦籃球聯賽，使得住宿的安保、物業員工有了參加活動的機會，又強健了員工的體魄，培養了一批籃球能手；商場工會電影協會利用商場現有投影設備，下班時間為員工播放了一些影視大片；商場女工協會開展美容、穿著技巧方面的學習，對提升了女員工的整體形象很有幫助；商場英語協會，利用大家休息時間，教大家一些簡單的英語對話，觀看英語影片，提高員工的英語聽、說能力；組織全體員工觀看國內首播3D電影《地心歷險記》。通過這些活動既愉悅了身心健康，豐富了員工的業余文化生活，同時也促進了企業對外的交流，商場的凝聚力不斷增強提高了企業的知名度。

六、支持公益事業，以工會為依托將紅星融入當地社會

紅星集團在企業發展的同時，不忘自己做為社會一員的責任，積極支持公益事業。工會未成立之前，組織、號召廣大員工積極響應各級政府及集團黨委的號召，為“5·12”汶川大地震災區捐款，在商場緊張籌備開業的情況下，共募集捐款近萬元。同時組織全體員工在各自崗位認真參加5月19日全國哀悼日的默哀活動，取得了良好的社會影響。通過相關活動，員工的凝聚力大大增強，大家把振奮民族精神的熱情轉化到平時的點滴工作中。上海真北紅星為四川地震災區人民獻愛心，組織職工、廠商、營業員捐款，經過兩次捐款，共捐79，984.00元。組織六名員工獻血。組織“情系都江堰，書香飄災區”捐書活動，共捐書168本。組織為地震災區“送溫暖，捐衣被”活動，共捐衣被107件。為支持奧運，北京紅星工會組織部分員工參加了“長城見證 加油北京”活動，組織員工奧運志愿者在火炬傳遞過程中維持秩序，組織部分員工到中華世紀壇參觀“同一個世界 同一個夢想”奧運大型主題活動，組織全體員工參觀奧林匹克公園，組織部分員工到鳥巢親臨殘奧會現場為運動員加油助威，由于北京紅星工會在奧運期間的表現出色，我們的很多志愿者由此獲得了北京奧運會、殘奧會個人貢獻獎等榮譽。

紅星集團勇于承擔社會責任的勇氣和行動，再次證明了紅星人“愛國敬業，愛紅星，愛社會，講道德”的企業道德，同時也得到了社會的承認。徐州紅星就因為能融入當地社會組織，獲得了“模范企業”、“工人先鋒號”、“徐州市女職工特殊保護專項集體合同工作先進集體”、“工會工作先進單位”、“工會工作先進個人”等多項榮譽稱號；天津紅星也獲得中國商業聯合會“質量效益型先進企業”稱號；入圍創建國家級“職工書屋”示范單 5 位、榮獲天津市百強私營企業、天津市勞動關系和諧企業、天津市職工素質工程雙星級單位等多項榮譽稱號。

七、工作不足之處

1、部分工會成立較快，對工會干部特別是新成立商場干部的培訓和指導不夠，工會干部的理論知識和實踐水平還比較缺乏，工作方法也還有待進一步提高；

2、部分工作缺乏系統性和針對性，沒能完全跟上公司快速發展的步伐，部分工作體現滯后性；

3、在營業員工會會員方面，因為營業員流動性較大，同時與紅星的相對獨立性，目前沒有形成系統的管理體；

4、對部分商場融入當地社區的指導不夠，紅星工會牌在各地還沒完全打響，紅星的知名度沒有很好的借助工會平臺得到進一步傳播。

2009年工會工作計劃

1、進一步完善組織結構：貫徹《工會制度匯編》，組建西安、昆山、洛陽、桐鄉、淄博、深圳等商場的工會組織，指導其他新建商場的工會組建工作；吸納更多的營業員加入到工會中來，覆蓋率力爭達到92%。

2、強化工會基礎工作。強化政治理論學習，把握公司發展方向，加強宣傳報道；工會各職能部門職責更為明晰，各項工作做細做透，經費管理和各項臺帳更加健全。

3、進一步加強民主管理：組織學習貫徹《新勞動法》及其他勞動民主 管理法規，提高員工法律意識，維護公司合法權益；完善職代會制度，提高工會管理規范化。

4、進一步關愛員工，體現紅星大家庭的溫暖：加大對員工的生日、生育、困難扶助、節日慰問力度；拓寬員工家政服務面，為員工服務超過4800次；更多組織先進干部、先進員工及其家屬、員工、營業員旅游活動；開展關愛女員工活動90次。

5、豐富員工生活，化企業文化為實際行動。開展各類比賽和活動100次，豐富員工的業余生活；組織讀書學習分享、典型人物講解、典型商場參觀等活動150次；組織各種節假日的聯誼活動200場次。

在集團領導的支持和全體員工的努力下，2008年，我們取得了一些成績，各市區相繼獲得諸多榮譽。雖然取得了成績，離公司發展的要求相差甚遠。今后，我們還將更加努力，為公司的發展貢獻出自己一份力量。

紅星美凱龍集團工會委員會

二○○九年一月十日

第二篇：集團工會工作總結

集團工會工作總結范文

201*年集團工會工作在市總工會、集團黨委的正確領導下，在市城建交通農林工會的精心指導下，緊緊圍繞集團“十二五”振興發展目標和構建和諧勞動關系這條主線，切實履行工會維護、建設、參與、教育職能，以服務職工為本，以創新建設為魂，以務實維權為基，以和諧文化為手，推動工會轉型和基層工會活力建設，在搞好大服務、建設大環境、助推大發展中創新發展、務實作為，實現企業和職工共謀發展、共建機制、共創效益、共享利益。

集團榮獲“**省先進集體”、“**省學習型組織十大標兵單位”、“**五一獎狀”、“**市學習型組織標兵單位”、“**五一勞動獎狀”、**職工慈善獎等榮譽稱號；集團張敬波、呂正海榮獲“**市勞動模范”榮譽稱號，運營鐵西營業分公司、渾南水務集團榮獲“**市先進集體”榮譽稱號。主要工作完成情況

今年，集團工會以以人為本和創新思維為出發點，以搭建載體和創新亮點為落腳點，以制度建設和規范職能為切入點，不斷促進工會工作創新發展、和諧發展、科學發展，在各級工會和廣大會員職工的共同努力下，集團工會工作呈現出全面發展的良好態勢。

1、工會干部隊伍能力作風建設進一步加強。

一是下基層，轉變作風。今年全總工作組蒞臨集團開展“面心實”調研工作，集團的各項建設得到了各級領導的肯定和贊譽。集團工會以此為契機，組織開展了“下基層、轉作風、辦實事、促和諧”實踐活動，各級工會干部全程記錄一本以民意心聲、班組動態、體驗勞動和辦實事、解民憂為主要內容的《民情日記》。通過活動的深入開展，促進工會干部工作作風的切實轉變。全年51名工會干部，深入基層班組153個，聯系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團各級工會干部工作的常態。

二是上機關，提升能力。集團工會依托六個中心建設平臺，開展工會干部輪崗掛職鍛煉活動。今年在十件實事中確定招收職工子女、職工團購住房等優惠政策，各項實事落實率達100%。

二是組建三級聯動幫扶服務站。大力開展職工幫扶體系升級專項行動，以加強解困幫扶力度，實現多頭并管、有效救助為目標，進一步整合各方幫扶資源，建立三級聯動幫扶服務站，為幫扶工作提供機制保障；出臺實名制救助管理辦法，細分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實發揮三級聯動幫扶服務機制效能，使企業弱勢群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關愛行動。為推進集團職工權益保障體系建設，擴大關愛工程覆蓋面，集團工會把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實事有機結合，使工會大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時，每逢五大節日、重點工程，集團工會聯合黨政積極組織走訪慰問活動，把黨的關懷、企業的關愛送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對252戶困難職工進行走訪慰問，發放走訪慰問金、困難補助16.93萬元；為準確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動，頒發職工風采錄，讓每名水務職工生活得更自信、更尊嚴、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實現全體職工健康年檢的基礎上，集團工會創新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統一性、科學性、連續性、指導性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會，詳細總結、研討職工健康體檢和大病保險工作。深入調研起草了《集團健康文化中心指導意見》，逐步引導職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務設施建設。按市總工會要求，在原有建設成果基礎上開展職工服務設施標準化建設活動，出臺《集團服務設施標準化達標競賽活動方案》，進一步明確目標、落實步驟、考評表彰，激勵各級組織建設熱情，讓更多的建設成果惠及廣大職工。目前，集團“6+1”工程共建設項目1100多個，總投資980萬余元，受益職工達6800余名。

4.職工主力軍作用進一步發揮

一是廣泛開展勞動競賽。開展以“當好主力軍 奮戰‘十二五’”為主題的勞動競賽活動。競賽共立項17個，其中引進技術二次創新9項，科研成果轉化競賽4項，名優產品研發設計競賽1項，提升服務能力競賽2項，樹立文明形象競賽1項，參與職工1524人，實現經濟效益7245.9萬元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業技能，建設高素質人才隊伍，充分發揮主力軍作用。集團積極承辦**市百千萬技能人才培育工程和職工職業技能競賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來自全市9家單位、102名選手報名參加此次競賽，經過培訓、理論考試、實際操作比賽。集團職工取得**市技術大王1名、技術標兵9名、技術能手16名的佳績。

三是發揮職工技協作用。積極推進技協組織建設，組織職工和技協會員開展豐富多彩的群眾性技術創新活動，有效地推動了企業的技術進步。技術創新立項16項，技術難題攻關1項，榮獲職工技術創新優秀個人2名，同時對集團220份師徒結對合同進行檢查整理。

四是大力加強班組建設。在班組競賽和星級班組創建活動中，集中培訓基層班組長580余人次，組織班組長論壇等活動，使班組長綜合素質能力顯著提高；由工會牽頭以“奮戰十二五，建功在水務”為主題，開展“創建班組之星，爭當工人先鋒”活動。圍繞安全、學習、和諧、效益、創新五個方面開展星級爭創競賽。活動開展以來，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團范圍內形成了全員參與、有序推進、重點突破的良好局面。目前，集團221個班組參加了創建“班組之星”活動，經過單項匯總共創建五星班組29個、四星班組32個、三星班組35個、二星班組58個、一星班組67個。

五是大力弘揚勞模精神。把勞模服務質量作為建設重點，做好勞模培養、選樹、教育、管理、激勵、服務等工作，廣泛開展多樣式的勞模活動。“五一”前夕，市委常委、市總工會主席鞠秀禮走訪慰問集團勞模代表；集團勞模代表分別參加201*年省、市勞動模范和先進集體表彰大會；召開201*集團勞模表彰大會，表彰27名集團勞動模范；組織省、市、集團勞模代表參觀水務發展公司、渾南建設指揮部等重點項目單位；組織勞模觀看市慶祝“五一”國際勞動節文藝晚會及“迎十八大、慰問勞模”演出；組織80名集團先進職工到興城、張家界度假療養；組織3名省勞動模范赴海南學習考察。

5.職工文化企業文化進一步繁榮

一是抓好思想政治建設。為進一步增強職工思想政治建設的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機構，成立了73名輿情員隊伍，便于及時掌握職工思想動態和涉及職工切身利益的第一手材料，通過直線互動的信息網絡、完善規范的制度保障，快捷高質的輿情信息，為集團黨政決策和職工合法權益的有效落實提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設。依托終身教育學院優質的教育資源，充分發揮“工會大學校”作用，通過大學習、大培訓、大教育，實現職工綜合素質的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎上，集團工會創建了職工文工團、流動電影放映隊、棋盤山水務文化活動中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動。從建設一流的職工文化隊伍入手，依托集團29個興趣協會平臺，廣泛吸納企業各類人才，有效帶動了廣大職工參與群眾性文化活動的熱情；今年成功舉辦了“迎全運，水務職工文化運動會”，是一次涵括了集團生產經營、企業管理、應急安全、技術技能及職工健身娛樂、文化藝術品鑒五個方面的綜合性賽事，參與職工達5800余人次，創企業競賽活動歷史之最。與此同時，職工培訓、崗位練兵、職工書屋、慰問演出等活動蓬勃開展，全年組織各類培訓21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅持用正面輿論引導職工群眾，牢牢掌握話語權，利用水務文化網、工會學習網、水世紀刊物、水務雜志等網絡和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進水務事業發展建設中的重要地位和卓越貢獻。與此同時，著力構建工會新聞宣傳長效機制，注重借助社會媒體的主渠道作用，在**日報、工人日報刊登新聞報道2篇。全年，上報上級新聞稿件67篇，上報網絡信息190篇，定閱工會報刊1199份，購買各類書籍2萬余冊。

6.工會自身建設進一步強化

一是建設“六個中心”，加快工會轉型。“六個中心”建設工作是貫徹落實集團黨委 “三個一切”發展理念的具體實踐，是提升工會服務能力和加快工會轉型的重要舉措。

第三篇：集團總部工會工作總結

集團總部工會工作總結

近年來，總部工會在集團黨委和上級工會的正確領導下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞企業發展中心，強化自身建設，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進。積極組織引導職工開展各項活動，在推進企業民主管理、企業文化建設和經濟發展等方面切實履行了工會組織的各項職能，較好的完成了各項工作任務，為增強企業凝聚力和戰斗力發揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績。現將總部工會委員會近年來所做的工作匯報如下：

一、加強自身建設，凝聚職工群眾堅定“跟黨走” 總部工會按照集團黨委上級工會的要求，結合企業具體情況和工作實際，努力加強自身建設。一是加強政治理論學習，堅定理想信念。近年來，總部工會重點組織學習了，鄧小平理論，三個代表重要思想、科學發展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會精神，總書記系列重要講話精神，在認真學習的基礎上，吃透要義，結合實際，深入實踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴三實”專題教育活動。聚焦四風，認真查擺問題，督促整改到位，確保取得實效。通過黨的十八大精神學習和群眾路線專題教育活動，使職工群眾充分認識到，學習貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺地運用全會和講話精神武裝頭腦，指導實踐，推動工作。使職工群眾更加堅定了跟黨走的政治信念，也進一步提升了職工和工會人員的自身素質和工作水平。

二、服務企業中心，團結職工當好“娘家人”

圍繞集團發展大局，總部工會積極組織開展各類服務保障活動，在幫助企業走出困境，再創輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會積極配合上級部門組織部分職工代表，到施工現場，對項目工地的安全生產，文明施工和生活保障等方面進行巡查，并提出整改意見和建議。協助有關部門做好防暑降溫、飲食衛生，高溫慰問等工作。

總部工會堅持以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，按照職代會的要求，構建和諧穩定的勞動關系，真正把工作做到職工的心坎上。關心職工生活，實施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報工作。建立困難職工家庭檔案，實施動態管理，及時對退休職工、患病住院生活困難職工進行慰問、家訪以及經濟補助。響應市委市政府號召，積極開展慈善一日捐活動。弘揚勞模精神，認真做好勞動模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團建企六十周年慶典系列活動和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯歡活動。

三、嚴格執行紀律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會嚴格執行工會財務制度及各項規定，收好、管好、用好工會經費。積極向上級工會繳納會員會費，自覺接受上級部門開展一年一度的兩級工會經費審查，基層工會工作考核等工作，保證每一筆工會經費都用的恰到好處。

近幾年來的工會工作，雖然我們取得了一定的成績，但按照集團和上級工會的要求，還存在一定差距。我們一定要切實努力把廣大職工群眾融入到企業發展這根生命線，轉化為企業發展的動力線，安全生產的放心線，經營管理的效益線和和諧發展的保障線。我們還要不斷加強理論學習，不斷提高自身素質和工作水平，深入開展到基層調研活動，尤其是到一線工地調研，傾聽職工心底的呼聲，了解職工真實的意愿。使工會成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向為根本，以深化自身改革為關鍵，堅持以人為本，密切聯系群眾，凝聚職工正能量，更加創造性地開展工作，努力實現工會新作為，為集團走出困境，再創輝煌貢獻力量！

第四篇：集團工會工作條例

黑龍江文化產業投資控股集團

工會工作條例（試行）

第一章 總則

第一條 為加強和改進文投集團工會工作，切實發揮各級工會組織團結組織職工、維護職工權益、促進集團改革發展穩定的重要作用，依據《工會法》《勞動法》《中國工會章程》《企業工會工作條例》《黑龍江省企業事業單位職工代表大會條例》和《黑龍江省直屬機關工會工作暫行條例》，結合集團實際，制定本條例。

第二條 黑龍江文化產業投資控股集團工會委員會（簡稱文投集團工委）是中共黑龍江文化產業投資控股集團黨委領導下的群眾組織，是集團工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。

第三條 文投集團工委及其所屬工會組織以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，堅持全心全意依靠工人階級根本指導方針，走中國特色社會主義工會發展道路，落實“組織起來、切實維權”的工作方針，發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，團結和動員集團廣大職工為實現集團全面協調可持續發展作貢獻。

第四條 文投集團工委及其所屬各級工會組織要圍繞集

替補制。

第九條 集團各分工會委員會由所屬單位（部門）工會主席和有關方面代表組成。設主席一人，委員若干人。主席由所在單位（部門）黨組織提名，報請文投集團工會委員會批準。分工會每屆任期五年。

第十條 集團各級工會委員會由會員大會或會員代表大會民主選舉產生（選舉結果報上一級工會批準），并接受會員大會或會員代表大會的監督。所屬單位（部門）工會委員會每屆任期五年，按照相關規定，設立相應組織機構，配備有關工會干部。一般按不低于企業職工人數千分之三的比例配備專職工會工作人員。會員大會或會員代表大會（會員在100人以下的企業工會應召開會員大會）是各單位（部門）工會的權力機關。工會委員會對會員大會或會員代表大會負責，接受會員監督。

（一）會員代表大會的代表由會員民主選舉產生，會員代表實行常任制，任期與本屆工會委員會相同，可連選連任。

（二）會員大會或會員代表大會的職權： 1.審議和批準工會委員會工作報告；

2.審議和批準工會委員會的經費收支情況報告和經費審查委員會工作報告；

3.選舉工會委員會和經費審查委員會；

4.聽取工會主席的述職報告，并進行民主評議；

建議；

（五）工會經費預算執行及重大財務支出情況；

（六）由工會委員會討論和決定的其他問題。第十四條 集團所屬單位（部門）建立工會分會、工會小組，會員民主選舉分工會主席、工會小組長，組織開展工會活動。

第十五條 建立工會積極分子隊伍，發揮工會積極分子作用。

第三章 基本任務和基本權利

第十六條 集團各級工會委員會的基本任務：

（一）貫徹落實本級黨委、上級工會的工作部署，向上級工會組織反映本單位（部門）工會工作情況；

（二）對本單位（部門）所屬工會組織實施領導，對工會工作進行指導、監督、檢查、考評和全面協調；

（三）維護本單位（部門）職工合法權益，保持職工隊伍穩定

（四）組織開展本單位（部門）工會活動，提高職工隊伍整體素質，促進“三個文明”建設協調發展；

（五）會同行政部門做好本單位（部門）先進模范的評選、推薦、表彰、管理等工作，激發本單位（部門）職工的積極性和創造性；

（六）加強工會自身建設，做好本單位（部門）工會經

育和引導職工弘揚企業精神，實踐企業理念，促進企業文化建設；

（七）協助和督促企業做好勞動報酬、勞動安全衛生和保險福利等方面的工作，監督有關法律法規的貫徹執行。協助本單位（部門）辦好職工集體福利事業，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實事、做好事、解難事；

（八）維護女職工的特殊利益，組織開展女職工建功立業活動；

（九）依法組織職工加入工會組織，做好會員會籍管理工作，加強組織建設；

（十）收好、管好、用好工會經費，管理好工會資產。第十八條 集團工會的基本權利：

（一）本單位（部門）研究經營管理和改革發展重大問題，應聽取工會的意見；

（二）工會在本單位（部門）召開討論有關工資、福利、勞動安全衛生、社會保險等涉及職工切身利益的會議，須有代表參加；

（三）工會在企業違反法律、法規和集體合同、勞動合同相關規定，侵犯職工勞動權益時，有權依法要求本單位（部門）承擔責任；

（四）工會發現危及職工生命安全的情況時，有權制止并向本單位（部門）行政提出解決的建議；有權參與勞動安

（二）具有與履行職責相應的文化程度、法律法規和生產經營管理知識；

（三）作風民主，密切聯系群眾，熱心為會員和職工服務；

（四）有較強的協調勞動關系和組織活動能力。第二十二條 工會主席的職權：

（一）負責召集工會委員會會議，主持工會日常工作；

（二）參加本單位（部門）涉及職工切身利益和有關生產經營重大問題的會議，反映職工的意愿和要求，提出工會的意見；

（三）以職工方首席代表的身份，代表和組織職工與本單位（部門）進行平等協商、簽訂集體合同；

（四）代表和組織職工參與本單位（部門）民主管理；

（五）代表和組織職工依法監督本單位（部門）執行勞動安全衛生等法律法規，要求糾正侵犯職工和工會合法權益的行為；

（六）擔任勞動爭議調解委員會主任，主持本單位（部門）勞動爭議調解委員會的工作；

（七）向上級工會報告重要信息；

（八）負責管理工會資產和經費。

第二十三條 集團工會主席、副主席任期未滿時，不得隨意調動其工作。因工作需要調動時，應征得本級工會委員

同，依法督促本單位（部門）糾正違反勞動合同的行為。

第二十八條 各級工會應建立平等協商集體合同機制。依法與本單位（部門）進行平等協商，簽訂集體合同和勞動報酬、勞動安全衛生、女職工特殊權益保護等專項集體合同，將勞動報酬、工作時間、勞動定額、保險福利、勞動安全衛生等問題作為協商重點內容。

集體合同草案應提交職工代表大會或者全體職工大會討論通過生效后實施。

第二十九條 各級工會組織應依法建立職工代表大會或職工大會制度，職工代表大會或職工大會是系統本單位（部門）實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。

（一）職工代表大會的代表經職工民主選舉產生。職工代表大會中的一線職工代表一般不少于職工代表總數的百分之五十。

女職工、少數民族職工代表的比例一般不低于本單位（部門）女職工、少數民族職工所占比例。

（二）職工代表大會或職工大會應有全體職工代表或全體職工三分之二以上參加。職工代表大會或職工大會可與會員代表大會或會員大會同期召開，分別行使職權。職工代表大會或職工大會進行選舉和作出重要決議、決定，須采用無記名投票方式進行表決，經全體職工代表或全體職工過半數

1制度。在黨委的領導下，圍繞本單位（部門）發展方針目標的決策、規章制度的制定、事關職工切身利益和領導干部廉潔從業等較重大問題，做好廠務公開、民主議事等日常管理工作，加強企業的民主政治建設。

第三十一條 凡設立董事會、監事會的公司制企業，工會應依法督促企業建立職工董事、職工監事制度。職工董事、職工監事人選由企業工會提名，通過職工代表大會或職工大會民主選舉產生，對職工代表大會或職工大會負責。本單位（部門）工會主席、副主席一般應分別作為職工董事、職工監事的候選人。

第三十二條 各基層工會應建立勞動法律監督委員會，職工人數較少的企業應設立工會勞動法律監督員，對本單位（部門）執行有關勞動報酬、勞動安全衛生、工作時間、休息休假、女職工和未成年工保護、保險福利等勞動法律法規情況進行群眾監督。

第三十三條 各基層工會應建立勞動保護監督檢查委員會，生產班組中設立工會小組勞動保護檢查員。建立完善工會監督檢查、重大事故隱患和職業危害建檔跟蹤、群眾舉報等制度，建立工會勞動保護工作責任制。

第三十四條 各基層工會應依法建立勞動爭議預警、調解和處理機制。發揮勞動爭議調解組織的預防功能，設立建立企業勞動爭議信息員制度，做好勞動爭議預測、預報、預

3育，深入開展巾幗建功立業活動。同時做好女職工特殊保護工作，維護女職工合法權益。

第四十一條 各級工會應為女職工委員會開展工作與活動提供必要的經費。

第七章 工會的經費和財產管理

第四十二條 集團公司各級工會依法設立獨立銀行賬戶，自主管理和使用工會經費。根據經費獨立原則，建立預算、決算和經費審查制度，依法收好、管好、用好工會經費。

第四十三條 工會經費的來源

（一）工會會員交納的會費：凡有工資收入的會員，每月以基礎工資總額的0.5%繳納會費；

（二）建立工會組織的企業，每月（或）按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費；

（三）工會事業收入、行政補助及其他收入。第四十四條 受集團委托開展的重大活動（如表彰大會、職工運動會、文藝演出等大型活動）發生的費用，由工會提出申請，經有關領導批準，納入財務預算，按財務制度有關規定執行。

第四十五條 工會經費主要用于工會活動和職工服務。各級工會應建立經費預算、決算和經費審查監督制度，經費收支情況接受同級工會經費審查委員會審查，接受上級工會審計，并定期向會員大會或會員代表大會報告。各級工會經

5競賽、技術創新、職工療休養、困難職工補助、企業文化建設等工作所需費用，并嚴格管理和使用。企業行政應依法支持工會履行職責，為工會開展工作創造必要條件。

第五十二條 上級工會負有對下級工會指導和服務的職責，為下級工會開展工作提供法律、政策、信息、培訓和會員優惠等方面的服務，幫助下級工會協調解決工作中的困難和問題。下級工會在履行職責遇到困難時，可請上級工會代行工會維權職責。

第五十三條 建立上級工會保護下級工會干部責任制。對因履行職責受到打擊報復或不公正待遇以及有特殊困難的工會干部，上級工會應提供保護和幫助；上級工會與下級工會、企業行政協商，可對下級工會兼職干部給予適當補貼。

第五十四條 上級工會應建立對下級工會干部的管理考核、激勵機制，對依法履行職責做出突出貢獻的工會干部給予表彰獎勵。

第五十五條 工會主席、副主席不履行職責，上級工會應責令其改正；情節嚴重的可以提出罷免的建議，按照有關規定予以罷免。

第九章 附則

第五十六條 本條例適用于集團公司系統所屬單位（含控股企業）工會組織。

第五十七條 本條例未盡事宜，按有關法律、法規和上

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第五篇：2012年集團企業工會工作總結

白山昌泰建工集團

工會2012年工作總結

昌泰集團在冊職工821人，其他用工1000人，其中會員821人，設有基層工會小組7個，專兼工會干部8人。2012年，昌泰集團工會在江源區總工會、街道總工會、集團公司黨委的正確領導下，以落實科學發展觀為指導，緊扣生產經營，切實加強工會組織建設，認真履行工會四項職能，開拓創新，積極構建和諧“職工之家”，為昌泰集團的持續穩定發展做出了應有的貢獻。

一、強化自身建設，增強工會組織凝聚力

一是組織保證。我們積極完善各級工會組織網絡，及時為各分公司建立工會組織，做到了哪里有職工，哪里就有工會組織，就有健全的工會組織網絡。及時發展和吸納新會員，使職工入會率不斷得到提高，截至目前，在冊職工已全部入會。同時，我們還加大基層工會干部業務培訓力度。采取并以會代訓的形式進行了三次輪訓，使基層工會干部逐步在業務、工作能力上適應了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎。

二是制度保證。為了使工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施，有落實，見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化，納入《2012 年責任制及考核辦法》等考核體系中，做到了每項工作都有量化指標和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛鉤，使各

項工作有目標、制度有落實、活動有效果，增強了工會組織的活力。三是重心下移。工會人員積極深入到一線，同基層一起進行工作規劃，一起策劃活動方案，一起組織開展活動，不定期征求職工群眾對工會工作的意見和建議，主動了解和反映職工權益實現的相關問題，及時準確把握職工的需求，為開展工會工作，及時校準了方位。一方面通過業務培訓的方法，強化每個工會工作者對工會工作的再認識，增強工會工作人員從嚴要求、大膽工作的自覺性；一方面堅持立足全盤和服務大局，開拓創新，把工作重心放在基層，著力點側重于重點工作，把各項業務延伸到基層加以指導，并堅持抓點跑面，收集信息，調查研究，確保了工會工作扎實運行和穩步提高。

四是提高水平。完善了工會辦公室各項工作制度和職責，規范了發文、辦事制度，建立了各類資料臺帳和會員檔案，使各項工作按章操作，做到了有章可循，有規可依。同時，針對工會工作面臨的新問題、新情況，大力開展調查研究，及時確立調研課題，對職工隊伍基本現狀、職工思想動態、工會工作理論、工會信息現狀、工作狀況和發展方向等問題進行調查研究。2012年在《吉林工人報》發表新聞1條，《長白山日報》發表新聞3條，《江源》半月刊發表1條，江源區委《信息》1條。集團工會編發工作信息簡報37期，堅持工作信息動態整理、起草各類典型事跡材料10余篇，撰寫重點工作調查報告6篇，其中《發揮民營企業工會組織維權作用在服務大局服務職工中展現作為》在白山市總工會流動現場會上，做為全區民營企業代表發言，得到了與會代表及市區總領導的充分肯定。

二、緊隨經營主題，開展經濟技術創新工程

一是深入開展立功創優系列勞動競賽活動。為打好生產攻堅戰，集團公司工會和勞動競賽委員會在全公司開展了貫穿全年生產過程的 “安全質量增效，技術創新提速，生產服務創優，經營管理提質，基層建設爭先”立功創優勞動競賽、“百日安全無事故”競賽活動等多種競賽活動，統籌安排，重點實施，分階段合理運作，為集團公司的重點工程建設起到了促進作用。技術創新能手梁貴林受到市委市政府通報嘉獎,集團公司獎勵1000元。

二是大力實施技術協作、技術創新工程。一年來，在集團公司各單位的精心策劃和認真組織下，共攻克有價值的技術難題5個，創新和改進工藝技術11項。職工共提出合理化建議30余條，分別涉及到生產過程和管理過程的各個環節，許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題起到了很大的幫促作用。

三、真正依靠職工，全力推進企業民主管理

一是注重參與。近年來，集團領導對每一項出臺的重大決策、改革方案、生產經營政策等都事先征求機關部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎上，經反復研究和多方論證后，提交職工代表聯席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

二是狠抓督促落實。集團公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進一步加大了廠務公開工作的監督力度。定期進行考核，并組織專人對基層落實情況進行抽查。

三是認真做好民主評議領導干部工作。按照全總《職代會民主評議領導干部實施條例》的有關規定，集團工會會同其它部門對全公司35名干部進行了工作考核測評，要求他們在職代會或職工大會上述職，接受職工的民主監督，把評議干部與培養、選拔、推薦干部緊密結合，增強了職工群眾的民主參與意識。

四、抓好基礎工作，做好職工生活保障工作

一是加大幫困扶貧工作力度。集團公司工會在充分調查摸底的基礎上，成立了“昌泰集團困難職工幫扶基金”，副總以上領導每月從工資中拿出50元，部長、分公司經理層每月20元，項目經理每月5元，普通員工每月1元。建立了20名特困職工檔案。2012年拿出6000元對上大學的4名員工子女進行了資助。元旦春節期間，對困難戶、軍屬、節日期間在崗人員共計105人進行了慰問，發放慰問金10000余元。慰問特困職工家庭6戶，發放慰問金8000余元。慰問項目部職工共計157人。拿出2萬余元為138名女職工免費進行體檢，激發了職工的工作熱情。

二是加大工會開展送溫暖活動力度。集團工會發動各級工會組織開展送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，為職工獻愛心。集團公司工會還倡導發揚“一方有難、八方支援”的優良傳統，物業公司朱桂珍外孫發生車禍，集團工會發動全體員工捐款16000元；物業公司徐延濤患食道癌，集團工會發動員工捐款16400元，集團工會又從“困難職工幫扶基金”中拿出3000元予以資助。基層單位工會小組發動職工為困難職工獻愛心捐款活動，共捐款3萬余元。

三是加大勞動爭議調解、群眾來信來訪工作處理力度。集團工會認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》的同時，加強了對勞動爭議的調解處理工作，積極參與對職工工傷的認定和勞動爭議的調解工作，堅持“預防為主、防調結合”的原則，化解了矛盾，維護了穩定的大局。2012年工會接待職工來訪21人（次），做到了事事有落實。

五、發揮教育職能，積極融入企業文化建設

一是加大職工文娛活動力度。集團公司工會在全公司范圍內啟動了“昌泰建工集團職工業余文化活動工程”，將文化活動系統化、制度化，做到了全年活動不斷線。元旦、春節前，組織了“激情昌泰、放歌江源”大型文藝演出，集團集團工會創作編排了主旨鮮明、內涵深刻、全面體現總公司企業文化理念的文藝節目，創編了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收錄白山市文聯《白山市原創歌曲集》；舉辦了“五四主題演講”、“鵲橋聯誼會”、“喜迎十八大職工乒乓球賽”等活動。每一項活動都使職工感受到了企業大家庭的溫馨與歡樂。商場開展的大眾項目運動會更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，一年來，集團公司共開展各種文體活動3次，參加人數近300人次。

二是加大先進典型事跡的宣傳力度。集團工會將評選出的先進典型和先進事跡制作成大幅光榮榜，張貼在公司職工培訓中心，并利用企業內刊《昌泰信息》等多種宣傳媒介，全方位、多角度的宣傳他們的先進事跡，充分發揮了典型引路的作用。在全公司范圍內掀起了一個學先進、找差距、做貢獻、立新功的活動熱潮。

三是加大文化陣地建設。集團工會組織按照季節的不同特點，在活動的深度和廣度上下功夫，使職工的活動空間和陣地逐步改觀。工會配備了小型文體活動器材。投入3萬元專項活動經費用于工會職工之家建設，保證了工會開展活動的連續性。同時還購置圖書4500冊，保證了工會活動的正常開展，深受職工的歡迎。

六、加大女職工工作力度

一是加強女工組織建設。集團公司于今年年初根據女職工分布實際，建立健全了女工組織，并配置了3名專職女工干部。為順利開展女工工作打下了堅實的基礎。

二是全面開展女職工素質提升工程。我們把開展主題讀書活動作為提高女職工素質的長效途徑之一，把開展主題讀書活動作為常項工作全年不斷線。30多篇優秀的讀書心得在物業公司各站張貼，極大地激發了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。集團工會心系未婚青年，開辟“鵲橋聯誼”空間，增進了相互的了解，增強了女職工的凝聚力。

在過去的一年工作中，我們依法獨立開展工作，履行好工會職能方面做了一些工作，取得了一些成績。但仍然有許多差距和不足，在新一年里，我們將進一步加大工作力度，按照“組織起來，切實維權”的要求，扎實開展各項工作，爭取再上一個新臺階。