第一篇：2012年集團(tuán)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

白山昌泰建工集團(tuán) 工會(huì)2012年工作總結(jié)

昌泰集團(tuán)在冊(cè)職工821人，其他用工1000人，其中會(huì)員821人，設(shè)有基層工會(huì)小組7個(gè)，專兼工會(huì)干部8人。2012年，昌泰集團(tuán)工會(huì)在江源區(qū)總工會(huì)、街道總工會(huì)、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，為昌泰集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力

一是組織保證。我們積極完善各級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為各分公司建立工會(huì)組織，做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織，就有健全的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)發(fā)展和吸納新會(huì)員，使職工入會(huì)率不斷得到提高，截至目前，在冊(cè)職工已全部入會(huì)。同時(shí)，我們還加大基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取并以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn)，使基層工會(huì)干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會(huì)工作的新要求，為推動(dòng)總公司工會(huì)工作上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

二是制度保證。為了使工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施，有落實(shí)，見實(shí)效，我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化，納入《2012 年責(zé)任制及考核辦法》等考核體系中，做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結(jié)果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動(dòng)有效果，增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力。三是重心下移。工會(huì)人員積極深入到一線，同基層一起進(jìn)行工作規(guī)劃，一起策劃活動(dòng)方案，一起組織開展活動(dòng)，不定期征求職工群眾對(duì)工會(huì)工作的意見和建議，主動(dòng)了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的需求，為開展工會(huì)工作，及時(shí)校準(zhǔn)了方位。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法，強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對(duì)工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺(jué)性；一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，把工作重心放在基層，著力點(diǎn)側(cè)重于重點(diǎn)工作，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)延伸到基層加以指導(dǎo)，并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面，收集信息，調(diào)查研究，確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。

四是提高水平。完善了工會(huì)辦公室各項(xiàng)工作制度和職責(zé)，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺(tái)帳和會(huì)員檔案，使各項(xiàng)工作按章操作，做到了有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，針對(duì)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題、新情況，大力開展調(diào)查研究，及時(shí)確立調(diào)研課題，對(duì)職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動(dòng)態(tài)、工會(huì)工作理論、工會(huì)信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究。2012年在《吉林工人報(bào)》發(fā)表新聞1條，《長(zhǎng)白山日?qǐng)?bào)》發(fā)表新聞3條，《江源》半月刊發(fā)表1條，江源區(qū)委《信息》1條。集團(tuán)工會(huì)編發(fā)工作信息簡(jiǎn)報(bào)37期，堅(jiān)持工作信息動(dòng)態(tài)整理、起草各類典型事跡材料10余篇，撰寫重點(diǎn)工作調(diào)查報(bào)告6篇，其中《發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織維權(quán)作用在服務(wù)大局服務(wù)職工中展現(xiàn)作為》在白山市總工會(huì)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，做為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)代表發(fā)言，得到了與會(huì)代表及市區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、緊隨經(jīng)營(yíng)主題，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

一是深入開展立功創(chuàng)優(yōu)系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，集團(tuán)公司工會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在全公司開展了貫穿全年生產(chǎn)過(guò)程的 “安全質(zhì)量增效，技術(shù)創(chuàng)新提速，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)，基層建設(shè)爭(zhēng)先”立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽、“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)等多種競(jìng)賽活動(dòng)，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)實(shí)施，分階段合理運(yùn)作，為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。技術(shù)創(chuàng)新能手梁貴林受到市委市政府通報(bào)嘉獎(jiǎng),集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二是大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。一年來(lái)，在集團(tuán)公司各單位的精心策劃和認(rèn)真組織下，共攻克有價(jià)值的技術(shù)難題5個(gè)，創(chuàng)新和改進(jìn)工藝技術(shù)11項(xiàng)。職工共提出合理化建議30余條，分別涉及到生產(chǎn)過(guò)程和管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，許多改進(jìn)技術(shù)和合理化建議的針對(duì)性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)，對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題起到了很大的幫促作用。

三、真正依靠職工，全力推進(jìn)企業(yè)民主管理

一是注重參與。近年來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一項(xiàng)出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策等都事先征求機(jī)關(guān)部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后，提交職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過(guò)。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

二是狠抓督促落實(shí)。集團(tuán)公司工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大了廠務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核，并組織專人對(duì)基層落實(shí)情況進(jìn)行抽查。三是認(rèn)真做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照全總《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)會(huì)同其它部門對(duì)全公司35名干部進(jìn)行了年度工作考核測(cè)評(píng)，要求他們?cè)诼毚鷷?huì)或職工大會(huì)上述職，接受職工的民主監(jiān)督，把評(píng)議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合，增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。

四、抓好基礎(chǔ)工作，做好職工生活保障工作

一是加大幫困扶貧工作力度。集團(tuán)公司工會(huì)在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，成立了“昌泰集團(tuán)困難職工幫扶基金”，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月從工資中拿出50元，部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理層每月20元，項(xiàng)目經(jīng)理每月5元，普通員工每月1元。建立了20名特困職工檔案。2012年拿出6000元對(duì)上大學(xué)的4名員工子女進(jìn)行了資助。元旦春節(jié)期間，對(duì)困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計(jì)105人進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金10000余元。慰問(wèn)特困職工家庭6戶，發(fā)放慰問(wèn)金8000余元。慰問(wèn)項(xiàng)目部職工共計(jì)157人。拿出2萬(wàn)余元為138名女職工免費(fèi)進(jìn)行體檢，激發(fā)了職工的工作熱情。

二是加大工會(huì)開展送溫暖活動(dòng)力度。集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織開展送溫暖活動(dòng)，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為職工獻(xiàn)愛(ài)心。集團(tuán)公司工會(huì)還倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，物業(yè)公司朱桂珍外孫發(fā)生車禍，集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)全體員工捐款16000元；物業(yè)公司徐延濤患食道癌，集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)員工捐款16400元，集團(tuán)工會(huì)又從“困難職工幫扶基金”中拿出3000元予以資助。基層單位工會(huì)小組發(fā)動(dòng)職工為困難職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐款3萬(wàn)余元。三是加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、群眾來(lái)信來(lái)訪工作處理力度。集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理工作，積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定的大局。2012年工會(huì)接待職工來(lái)訪21人（次），做到了事事有落實(shí)。

五、發(fā)揮教育職能，積極融入企業(yè)文化建設(shè)

一是加大職工文娛活動(dòng)力度。集團(tuán)公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)了“昌泰建工集團(tuán)職工業(yè)余文化活動(dòng)工程”，將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化，做到了全年活動(dòng)不斷線。元旦、春節(jié)前，組織了“激情昌泰、放歌江源”大型文藝演出，集團(tuán)集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)作編排了主旨鮮明、內(nèi)涵深刻、全面體現(xiàn)總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，創(chuàng)編了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收錄白山市文聯(lián)《白山市原創(chuàng)歌曲集》；舉辦了“五四主題演講”、“鵲橋聯(lián)誼會(huì)”、“喜迎十八大職工乒乓球賽”等活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫馨與歡樂(lè)。商場(chǎng)開展的大眾項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，一年來(lái)，集團(tuán)公司共開展各種文體活動(dòng)3次，參加人數(shù)近300人次。

二是加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度。集團(tuán)工會(huì)將評(píng)選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜，張貼在公司職工培訓(xùn)中心，并利用企業(yè)內(nèi)刊《昌泰信息》等多種宣傳媒介，全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮了典型引路的作用。在全公司范圍內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、立新功的活動(dòng)熱潮。三是加大文化陣地建設(shè)。集團(tuán)工會(huì)組織按照季節(jié)的不同特點(diǎn)，在活動(dòng)的深度和廣度上下功夫，使職工的活動(dòng)空間和陣地逐步改觀。工會(huì)配備了小型文體活動(dòng)器材。投入3萬(wàn)元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)職工之家建設(shè)，保證了工會(huì)開展活動(dòng)的連續(xù)性。同時(shí)還購(gòu)置圖書4500冊(cè)，保證了工會(huì)活動(dòng)的正常開展，深受職工的歡迎。

六、加大女職工工作力度

一是加強(qiáng)女工組織建設(shè)。集團(tuán)公司于今年年初根據(jù)女職工分布實(shí)際，建立健全了女工組織，并配置了3名專職女工干部。為順利開展女工工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是全面開展女職工素質(zhì)提升工程。我們把開展主題讀書活動(dòng)作為提高女職工素質(zhì)的長(zhǎng)效途徑之一，把開展主題讀書活動(dòng)作為常項(xiàng)工作全年不斷線。30多篇優(yōu)秀的讀書心得在物業(yè)公司各站張貼，極大地激發(fā)了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。集團(tuán)工會(huì)心系未婚青年，開辟“鵲橋聯(lián)誼”空間，增進(jìn)了相互的了解，增強(qiáng)了女職工的凝聚力。

在過(guò)去的一年工作中，我們依法獨(dú)立開展工作，履行好工會(huì)職能方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)。但仍然有許多差距和不足，在新一年里，我們將進(jìn)一步加大工作力度，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

第二篇：2012年集團(tuán)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

白山昌泰建工集團(tuán)

工會(huì)2012年工作總結(jié)

昌泰集團(tuán)在冊(cè)職工821人，其他用工1000人，其中會(huì)員821人，設(shè)有基層工會(huì)小組7個(gè)，專兼工會(huì)干部8人。2012年，昌泰集團(tuán)工會(huì)在江源區(qū)總工會(huì)、街道總工會(huì)、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)四項(xiàng)職能，開拓創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，為昌泰集團(tuán)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力

一是組織保證。我們積極完善各級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為各分公司建立工會(huì)組織，做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織，就有健全的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。及時(shí)發(fā)展和吸納新會(huì)員，使職工入會(huì)率不斷得到提高，截至目前，在冊(cè)職工已全部入會(huì)。同時(shí)，我們還加大基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取并以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行了三次輪訓(xùn)，使基層工會(huì)干部逐步在業(yè)務(wù)、工作能力上適應(yīng)了工會(huì)工作的新要求，為推動(dòng)總公司工會(huì)工作上臺(tái)階奠定了基礎(chǔ)。

二是制度保證。為了使工會(huì)各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有考核、有制度、有措施，有落實(shí)，見實(shí)效，我們將工會(huì)工作按維護(hù)、參與、建設(shè)、教育職能分解量化，納入《2012 年責(zé)任制及考核辦法》等考核體系中，做到了每項(xiàng)工作都有量化指標(biāo)和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結(jié)果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，使各

項(xiàng)工作有目標(biāo)、制度有落實(shí)、活動(dòng)有效果，增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力。三是重心下移。工會(huì)人員積極深入到一線，同基層一起進(jìn)行工作規(guī)劃，一起策劃活動(dòng)方案，一起組織開展活動(dòng)，不定期征求職工群眾對(duì)工會(huì)工作的意見和建議，主動(dòng)了解和反映職工權(quán)益實(shí)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)準(zhǔn)確把握職工的需求，為開展工會(huì)工作，及時(shí)校準(zhǔn)了方位。一方面通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方法，強(qiáng)化每個(gè)工會(huì)工作者對(duì)工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工會(huì)工作人員從嚴(yán)要求、大膽工作的自覺(jué)性；一方面堅(jiān)持立足全盤和服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，把工作重心放在基層，著力點(diǎn)側(cè)重于重點(diǎn)工作，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)延伸到基層加以指導(dǎo)，并堅(jiān)持抓點(diǎn)跑面，收集信息，調(diào)查研究，確保了工會(huì)工作扎實(shí)運(yùn)行和穩(wěn)步提高。

四是提高水平。完善了工會(huì)辦公室各項(xiàng)工作制度和職責(zé)，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺(tái)帳和會(huì)員檔案，使各項(xiàng)工作按章操作，做到了有章可循，有規(guī)可依。同時(shí)，針對(duì)工會(huì)工作面臨的新問(wèn)題、新情況，大力開展調(diào)查研究，及時(shí)確立調(diào)研課題，對(duì)職工隊(duì)伍基本現(xiàn)狀、職工思想動(dòng)態(tài)、工會(huì)工作理論、工會(huì)信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究。2012年在《吉林工人報(bào)》發(fā)表新聞1條，《長(zhǎng)白山日?qǐng)?bào)》發(fā)表新聞3條，《江源》半月刊發(fā)表1條，江源區(qū)委《信息》1條。集團(tuán)工會(huì)編發(fā)工作信息簡(jiǎn)報(bào)37期，堅(jiān)持工作信息動(dòng)態(tài)整理、起草各類典型事跡材料10余篇，撰寫重點(diǎn)工作調(diào)查報(bào)告6篇，其中《發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織維權(quán)作用在服務(wù)大局服務(wù)職工中展現(xiàn)作為》在白山市總工會(huì)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，做為全區(qū)民營(yíng)企業(yè)代表發(fā)言，得到了與會(huì)代表及市區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、緊隨經(jīng)營(yíng)主題，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程

一是深入開展立功創(chuàng)優(yōu)系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為打好生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，集團(tuán)公司工會(huì)和勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在全公司開展了貫穿全年生產(chǎn)過(guò)程的 “安全質(zhì)量增效，技術(shù)創(chuàng)新提速，生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)，基層建設(shè)爭(zhēng)先”立功創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽、“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)等多種競(jìng)賽活動(dòng)，統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)實(shí)施，分階段合理運(yùn)作，為集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程建設(shè)起到了促進(jìn)作用。技術(shù)創(chuàng)新能手梁貴林受到市委市政府通報(bào)嘉獎(jiǎng),集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

二是大力實(shí)施技術(shù)協(xié)作、技術(shù)創(chuàng)新工程。一年來(lái)，在集團(tuán)公司各單位的精心策劃和認(rèn)真組織下，共攻克有價(jià)值的技術(shù)難題5個(gè)，創(chuàng)新和改進(jìn)工藝技術(shù)11項(xiàng)。職工共提出合理化建議30余條，分別涉及到生產(chǎn)過(guò)程和管理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，許多改進(jìn)技術(shù)和合理化建議的針對(duì)性、實(shí)用性、操作性強(qiáng)，對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題起到了很大的幫促作用。

三、真正依靠職工，全力推進(jìn)企業(yè)民主管理

一是注重參與。近年來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每一項(xiàng)出臺(tái)的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策等都事先征求機(jī)關(guān)部室和基層單位的意見，在征求干部職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)研究和多方論證后，提交職工代表聯(lián)席會(huì)討論、審議、通過(guò)。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。

二是狠抓督促落實(shí)。集團(tuán)公司工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步加大了廠務(wù)公開工作的監(jiān)督力度。定期進(jìn)行考核，并組織專人對(duì)基層落實(shí)情況進(jìn)行抽查。

三是認(rèn)真做好民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。按照全總《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)工會(huì)會(huì)同其它部門對(duì)全公司35名干部進(jìn)行了工作考核測(cè)評(píng)，要求他們?cè)诼毚鷷?huì)或職工大會(huì)上述職，接受職工的民主監(jiān)督，把評(píng)議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結(jié)合，增強(qiáng)了職工群眾的民主參與意識(shí)。

四、抓好基礎(chǔ)工作，做好職工生活保障工作

一是加大幫困扶貧工作力度。集團(tuán)公司工會(huì)在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，成立了“昌泰集團(tuán)困難職工幫扶基金”，副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月從工資中拿出50元，部長(zhǎng)、分公司經(jīng)理層每月20元，項(xiàng)目經(jīng)理每月5元，普通員工每月1元。建立了20名特困職工檔案。2012年拿出6000元對(duì)上大學(xué)的4名員工子女進(jìn)行了資助。元旦春節(jié)期間，對(duì)困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計(jì)105人進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金10000余元。慰問(wèn)特困職工家庭6戶，發(fā)放慰問(wèn)金8000余元。慰問(wèn)項(xiàng)目部職工共計(jì)157人。拿出2萬(wàn)余元為138名女職工免費(fèi)進(jìn)行體檢，激發(fā)了職工的工作熱情。

二是加大工會(huì)開展送溫暖活動(dòng)力度。集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織開展送溫暖活動(dòng)，把組織的關(guān)懷帶到職工家庭，為職工獻(xiàn)愛(ài)心。集團(tuán)公司工會(huì)還倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，物業(yè)公司朱桂珍外孫發(fā)生車禍，集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)全體員工捐款16000元；物業(yè)公司徐延濤患食道癌，集團(tuán)工會(huì)發(fā)動(dòng)員工捐款16400元，集團(tuán)工會(huì)又從“困難職工幫扶基金”中拿出3000元予以資助。基層單位工會(huì)小組發(fā)動(dòng)職工為困難職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，共捐款3萬(wàn)余元。

三是加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、群眾來(lái)信來(lái)訪工作處理力度。集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理工作，積極參與對(duì)職工工傷的認(rèn)定和勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則，化解了矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定的大局。2012年工會(huì)接待職工來(lái)訪21人（次），做到了事事有落實(shí)。

五、發(fā)揮教育職能，積極融入企業(yè)文化建設(shè)

一是加大職工文娛活動(dòng)力度。集團(tuán)公司工會(huì)在全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)了“昌泰建工集團(tuán)職工業(yè)余文化活動(dòng)工程”，將文化活動(dòng)系統(tǒng)化、制度化，做到了全年活動(dòng)不斷線。元旦、春節(jié)前，組織了“激情昌泰、放歌江源”大型文藝演出，集團(tuán)集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)作編排了主旨鮮明、內(nèi)涵深刻、全面體現(xiàn)總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，創(chuàng)編了合唱歌曲“昌泰之歌”，并被收錄白山市文聯(lián)《白山市原創(chuàng)歌曲集》；舉辦了“五四主題演講”、“鵲橋聯(lián)誼會(huì)”、“喜迎十八大職工乒乓球賽”等活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫馨與歡樂(lè)。商場(chǎng)開展的大眾項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，一年來(lái)，集團(tuán)公司共開展各種文體活動(dòng)3次，參加人數(shù)近300人次。

二是加大先進(jìn)典型事跡的宣傳力度。集團(tuán)工會(huì)將評(píng)選出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡制作成大幅光榮榜，張貼在公司職工培訓(xùn)中心，并利用企業(yè)內(nèi)刊《昌泰信息》等多種宣傳媒介，全方位、多角度的宣傳他們的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮了典型引路的作用。在全公司范圍內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)先進(jìn)、找差距、做貢獻(xiàn)、立新功的活動(dòng)熱潮。

三是加大文化陣地建設(shè)。集團(tuán)工會(huì)組織按照季節(jié)的不同特點(diǎn)，在活動(dòng)的深度和廣度上下功夫，使職工的活動(dòng)空間和陣地逐步改觀。工會(huì)配備了小型文體活動(dòng)器材。投入3萬(wàn)元專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用于工會(huì)職工之家建設(shè)，保證了工會(huì)開展活動(dòng)的連續(xù)性。同時(shí)還購(gòu)置圖書4500冊(cè)，保證了工會(huì)活動(dòng)的正常開展，深受職工的歡迎。

六、加大女職工工作力度

一是加強(qiáng)女工組織建設(shè)。集團(tuán)公司于今年年初根據(jù)女職工分布實(shí)際，建立健全了女工組織，并配置了3名專職女工干部。為順利開展女工工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是全面開展女職工素質(zhì)提升工程。我們把開展主題讀書活動(dòng)作為提高女職工素質(zhì)的長(zhǎng)效途徑之一，把開展主題讀書活動(dòng)作為常項(xiàng)工作全年不斷線。30多篇優(yōu)秀的讀書心得在物業(yè)公司各站張貼，極大地激發(fā)了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。集團(tuán)工會(huì)心系未婚青年，開辟“鵲橋聯(lián)誼”空間，增進(jìn)了相互的了解，增強(qiáng)了女職工的凝聚力。

在過(guò)去的一年工作中，我們依法獨(dú)立開展工作，履行好工會(huì)職能方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)。但仍然有許多差距和不足，在新一年里，我們將進(jìn)一步加大工作力度，按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

第三篇：集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)

集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)范文

201*年集團(tuán)工會(huì)工作在市總工會(huì)、集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建交通農(nóng)林工會(huì)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”振興發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，以服務(wù)職工為本，以創(chuàng)新建設(shè)為魂，以務(wù)實(shí)維權(quán)為基，以和諧文化為手，推動(dòng)工會(huì)轉(zhuǎn)型和基層工會(huì)活力建設(shè)，在搞好大服務(wù)、建設(shè)大環(huán)境、助推大發(fā)展中創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)作為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共謀發(fā)展、共建機(jī)制、共創(chuàng)效益、共享利益。

集團(tuán)榮獲“**省先進(jìn)集體”、“**省學(xué)習(xí)型組織十大標(biāo)兵單位”、“**五一獎(jiǎng)狀”、“**市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、**職工慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)；集團(tuán)張敬波、呂正海榮獲“**市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，運(yùn)營(yíng)鐵西營(yíng)業(yè)分公司、渾南水務(wù)集團(tuán)榮獲“**市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。主要工作完成情況

今年，集團(tuán)工會(huì)以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點(diǎn)，以搭建載體和創(chuàng)新亮點(diǎn)為落腳點(diǎn)，以制度建設(shè)和規(guī)范職能為切入點(diǎn)，不斷促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，在各級(jí)工會(huì)和廣大會(huì)員職工的共同努力下，集團(tuán)工會(huì)工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

1、工會(huì)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是下基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年全總工作組蒞臨集團(tuán)開展“面心實(shí)”調(diào)研工作，集團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)。集團(tuán)工會(huì)以此為契機(jī)，組織開展了“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促和諧”實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)工會(huì)干部全程記錄一本以民意心聲、班組動(dòng)態(tài)、體驗(yàn)勞動(dòng)和辦實(shí)事、解民憂為主要內(nèi)容的《民情日記》。通過(guò)活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)工會(huì)干部工作作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變。全年51名工會(huì)干部，深入基層班組153個(gè)，聯(lián)系走訪一線職工4000余人次，記錄《民情日記》成為集團(tuán)各級(jí)工會(huì)干部工作的常態(tài)。

二是上機(jī)關(guān)，提升能力。集團(tuán)工會(huì)依托六個(gè)中心建設(shè)平臺(tái)，開展工會(huì)干部輪崗掛職鍛煉活動(dòng)。今年在十件實(shí)事中確定招收職工子女、職工團(tuán)購(gòu)住房等優(yōu)惠政策，各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)率達(dá)100%。

二是組建三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)站。大力開展職工幫扶體系升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)，以加強(qiáng)解困幫扶力度，實(shí)現(xiàn)多頭并管、有效救助為目標(biāo)，進(jìn)一步整合各方幫扶資源，建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)站，為幫扶工作提供機(jī)制保障；出臺(tái)實(shí)名制救助管理辦法，細(xì)分救助群體，明確救助金投入使用原則，切實(shí)發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)機(jī)制效能，使企業(yè)弱勢(shì)群體得到有效救助。

三是積極開展幫扶關(guān)愛(ài)行動(dòng)。為推進(jìn)集團(tuán)職工權(quán)益保障體系建設(shè)，擴(kuò)大關(guān)愛(ài)工程覆蓋面，集團(tuán)工會(huì)把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合，使工會(huì)大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時(shí)，每逢五大節(jié)日、重點(diǎn)工程，集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合黨政積極組織走訪慰問(wèn)活動(dòng)，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛(ài)送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對(duì)252戶困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放走訪慰問(wèn)金、困難補(bǔ)助16.93萬(wàn)元；為準(zhǔn)確掌握困難職工信息，開展“大走訪、大排查、大解決”活動(dòng)，共建立困難檔案225份；舉行職工退休歡送儀式活動(dòng)，頒發(fā)職工風(fēng)采錄，讓每名水務(wù)職工生活得更自信、更尊嚴(yán)、更幸福。

四是建立職工健康管理新模式。在實(shí)現(xiàn)全體職工健康年檢的基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)新職工健康管理理念，面向全體職工建立具有統(tǒng)一性、科學(xué)性、連續(xù)性、指導(dǎo)性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會(huì)，詳細(xì)總結(jié)、研討職工健康體檢和大病保險(xiǎn)工作。深入調(diào)研起草了《集團(tuán)健康文化中心指導(dǎo)意見》，逐步引導(dǎo)職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉(zhuǎn)變，不斷提高職工的幸福感和歸宿感。

五是深化職工服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按市總工會(huì)要求，在原有建設(shè)成果基礎(chǔ)上開展職工服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，出臺(tái)《集團(tuán)服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)方案》，進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)步驟、考評(píng)表彰，激勵(lì)各級(jí)組織建設(shè)熱情，讓更多的建設(shè)成果惠及廣大職工。目前，集團(tuán)“6+1”工程共建設(shè)項(xiàng)目1100多個(gè)，總投資980萬(wàn)余元，受益職工達(dá)6800余名。

4.職工主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮

一是廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。開展以“當(dāng)好主力軍 奮戰(zhàn)‘十二五’”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽共立項(xiàng)17個(gè)，其中引進(jìn)技術(shù)二次創(chuàng)新9項(xiàng)，科研成果轉(zhuǎn)化競(jìng)賽4項(xiàng)，名優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)競(jìng)賽1項(xiàng)，提升服務(wù)能力競(jìng)賽2項(xiàng)，樹立文明形象競(jìng)賽1項(xiàng)，參與職工1524人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益7245.9萬(wàn)元。

二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業(yè)技能，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮主力軍作用。集團(tuán)積極承辦**市百千萬(wàn)技能人才培育工程和職工職業(yè)技能競(jìng)賽—管工（水線檢修工）比賽，共有來(lái)自全市9家單位、102名選手報(bào)名參加此次競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、理論考試、實(shí)際操作比賽。集團(tuán)職工取得**市技術(shù)大王1名、技術(shù)標(biāo)兵9名、技術(shù)能手16名的佳績(jī)。

三是發(fā)揮職工技協(xié)作用。積極推進(jìn)技協(xié)組織建設(shè)，組織職工和技協(xié)會(huì)員開展豐富多彩的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)16項(xiàng)，技術(shù)難題攻關(guān)1項(xiàng)，榮獲職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀個(gè)人2名，同時(shí)對(duì)集團(tuán)220份師徒結(jié)對(duì)合同進(jìn)行檢查整理。

四是大力加強(qiáng)班組建設(shè)。在班組競(jìng)賽和星級(jí)班組創(chuàng)建活動(dòng)中，集中培訓(xùn)基層班組長(zhǎng)580余人次，組織班組長(zhǎng)論壇等活動(dòng)，使班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)能力顯著提高；由工會(huì)牽頭以“奮戰(zhàn)十二五，建功在水務(wù)”為主題，開展“創(chuàng)建班組之星，爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒”活動(dòng)。圍繞安全、學(xué)習(xí)、和諧、效益、創(chuàng)新五個(gè)方面開展星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)競(jìng)賽。活動(dòng)開展以來(lái)，得到了各方的高度重視和大力支持，在全集團(tuán)范圍內(nèi)形成了全員參與、有序推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好局面。目前，集團(tuán)221個(gè)班組參加了創(chuàng)建“班組之星”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)單項(xiàng)匯總共創(chuàng)建五星班組29個(gè)、四星班組32個(gè)、三星班組35個(gè)、二星班組58個(gè)、一星班組67個(gè)。

五是大力弘揚(yáng)勞模精神。把勞模服務(wù)質(zhì)量作為建設(shè)重點(diǎn)，做好勞模培養(yǎng)、選樹、教育、管理、激勵(lì)、服務(wù)等工作，廣泛開展多樣式的勞模活動(dòng)。“五一”前夕，市委常委、市總工會(huì)主席鞠秀禮走訪慰問(wèn)集團(tuán)勞模代表；集團(tuán)勞模代表分別參加201*年省、市勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體表彰大會(huì)；召開201*集團(tuán)勞模表彰大會(huì)，表彰27名集團(tuán)勞動(dòng)模范；組織省、市、集團(tuán)勞模代表參觀水務(wù)發(fā)展公司、渾南建設(shè)指揮部等重點(diǎn)項(xiàng)目單位；組織勞模觀看市慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)文藝晚會(huì)及“迎十八大、慰問(wèn)勞模”演出；組織80名集團(tuán)先進(jìn)職工到興城、張家界度假療養(yǎng)；組織3名省勞動(dòng)模范赴海南學(xué)習(xí)考察。

5.職工文化企業(yè)文化進(jìn)一步繁榮

一是抓好思想政治建設(shè)。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工思想政治建設(shè)的深度和廣度，把職工思想政治工作向基層一線前移，建立輿情組織機(jī)構(gòu)，成立了73名輿情員隊(duì)伍，便于及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)和涉及職工切身利益的第一手材料，通過(guò)直線互動(dòng)的信息網(wǎng)絡(luò)、完善規(guī)范的制度保障，快捷高質(zhì)的輿情信息，為集團(tuán)黨政決策和職工合法權(quán)益的有效落實(shí)提供有力保障。

二是抓好文化陣地建設(shè)。依托終身教育學(xué)院優(yōu)質(zhì)的教育資源，充分發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)校”作用，通過(guò)大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大教育，實(shí)現(xiàn)職工綜合素質(zhì)的大提高。在鞏固已有職工文化陣地基礎(chǔ)上，集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)建了職工文工團(tuán)、流動(dòng)電影放映隊(duì)、棋盤山水務(wù)文化活動(dòng)中心等新的職工文化陣地，著力打造一批具有水務(wù)特色的職工文化精品工程。

三是抓好職工載體活動(dòng)。從建設(shè)一流的職工文化隊(duì)伍入手，依托集團(tuán)29個(gè)興趣協(xié)會(huì)平臺(tái)，廣泛吸納企業(yè)各類人才，有效帶動(dòng)了廣大職工參與群眾性文化活動(dòng)的熱情；今年成功舉辦了“迎全運(yùn)，水務(wù)職工文化運(yùn)動(dòng)會(huì)”，是一次涵括了集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、應(yīng)急安全、技術(shù)技能及職工健身娛樂(lè)、文化藝術(shù)品鑒五個(gè)方面的綜合性賽事，參與職工達(dá)5800余人次，創(chuàng)企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)歷史之最。與此同時(shí)，職工培訓(xùn)、崗位練兵、職工書屋、慰問(wèn)演出等活動(dòng)蓬勃開展，全年組織各類培訓(xùn)21次，參加職工2000余人次。

四是抓好宣傳新聞工作。始終堅(jiān)持用正面輿論引導(dǎo)職工群眾，牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)，利用水務(wù)文化網(wǎng)、工會(huì)學(xué)習(xí)網(wǎng)、水世紀(jì)刊物、水務(wù)雜志等網(wǎng)絡(luò)和紙媒，大力宣傳廣大職工在推進(jìn)水務(wù)事業(yè)發(fā)展建設(shè)中的重要地位和卓越貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，著力構(gòu)建工會(huì)新聞宣傳長(zhǎng)效機(jī)制，注重借助社會(huì)媒體的主渠道作用，在**日?qǐng)?bào)、工人日?qǐng)?bào)刊登新聞報(bào)道2篇。全年，上報(bào)上級(jí)新聞稿件67篇，上報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息190篇，定閱工會(huì)報(bào)刊1199份，購(gòu)買各類書籍2萬(wàn)余冊(cè)。

6.工會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化

一是建設(shè)“六個(gè)中心”，加快工會(huì)轉(zhuǎn)型。“六個(gè)中心”建設(shè)工作是貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委 “三個(gè)一切”發(fā)展理念的具體實(shí)踐，是提升工會(huì)服務(wù)能力和加快工會(huì)轉(zhuǎn)型的重要舉措。

第四篇：集團(tuán)總部工會(huì)工作總結(jié)

集團(tuán)總部工會(huì)工作總結(jié)

近年來(lái)，總部工會(huì)在集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強(qiáng)化自身建設(shè)，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。積極組織引導(dǎo)職工開展各項(xiàng)活動(dòng)，在推進(jìn)企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面切實(shí)履行了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將總部工會(huì)委員會(huì)近年來(lái)所做的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚職工群眾堅(jiān)定“跟黨走” 總部工會(huì)按照集團(tuán)黨委上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況和工作實(shí)際，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。近年來(lái)，總部工會(huì)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會(huì)精神，總書記系列重要講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，吃透要義，結(jié)合實(shí)際，深入實(shí)踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。聚焦四風(fēng)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，督促整改到位，確保取得實(shí)效。通過(guò)黨的十八大精神學(xué)習(xí)和群眾路線專題教育活動(dòng)，使職工群眾充分認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺(jué)地運(yùn)用全會(huì)和講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。使職工群眾更加堅(jiān)定了跟黨走的政治信念，也進(jìn)一步提升了職工和工會(huì)人員的自身素質(zhì)和工作水平。

二、服務(wù)企業(yè)中心，團(tuán)結(jié)職工當(dāng)好“娘家人”

圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，總部工會(huì)積極組織開展各類服務(wù)保障活動(dòng)，在幫助企業(yè)走出困境，再創(chuàng)輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會(huì)積極配合上級(jí)部門組織部分職工代表，到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)，文明施工和生活保障等方面進(jìn)行巡查，并提出整改意見和建議。協(xié)助有關(guān)部門做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生，高溫慰問(wèn)等工作。

總部工會(huì)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，按照職代會(huì)的要求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，真正把工作做到職工的心坎上。關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報(bào)工作。建立困難職工家庭檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)退休職工、患病住院生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)、家訪以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。響應(yīng)市委市政府號(hào)召，積極開展慈善一日捐活動(dòng)。弘揚(yáng)勞模精神，認(rèn)真做好勞動(dòng)模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團(tuán)建企六十周年慶典系列活動(dòng)和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯(lián)歡活動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)規(guī)定，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，自覺(jué)接受上級(jí)部門開展一年一度的兩級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查，基層工會(huì)工作考核等工作，保證每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)都用的恰到好處。

近幾年來(lái)的工會(huì)工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但按照集團(tuán)和上級(jí)工會(huì)的要求，還存在一定差距。我們一定要切實(shí)努力把廣大職工群眾融入到企業(yè)發(fā)展這根生命線，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力線，安全生產(chǎn)的放心線，經(jīng)營(yíng)管理的效益線和和諧發(fā)展的保障線。我們還要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，深入開展到基層調(diào)研活動(dòng)，尤其是到一線工地調(diào)研，傾聽職工心底的呼聲，了解職工真實(shí)的意愿。使工會(huì)成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向?yàn)楦荆陨罨陨砀母餅殛P(guān)鍵，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，凝聚職工正能量，更加創(chuàng)造性地開展工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)新作為，為集團(tuán)走出困境，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量！

第五篇：企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

進(jìn)入xxxx年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三、發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，xxxx年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

四、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。