第一篇：關(guān)于在集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié)

關(guān)于在集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié)

為更好的理解公司企業(yè)文化，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，全面了解公司，更快的融入到公司這個(gè)大家庭，提高自己工作效率，將自己的本職工作做的更好。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，于2014.06.26~2014.07.2以自我參觀、網(wǎng)上查詢、實(shí)踐學(xué)習(xí)和與老員工交流的方式對長江集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)階段，發(fā)展歷程，現(xiàn)實(shí)狀況，發(fā)展前景進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)與設(shè)計(jì)工作相結(jié)合，對自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，具體情況報(bào)告如下：

一、對集團(tuán)的認(rèn)識(shí)

湖北長江醫(yī)藥集團(tuán)構(gòu)筑了從藥材規(guī)范化種植、高科技中藥生產(chǎn)、新型醫(yī)藥膠囊生產(chǎn)、醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)及連鎖經(jīng)營于一體的完整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。下轄湖北長江大藥房連鎖有限公司、湖北長江源制藥有限公司、湖北長江星膠囊有限公司、湖北長江豐醫(yī)藥有限公司、亳州長江明中藥材銷售有限公司、湖北長江醫(yī)藥集團(tuán)營銷有限公司。公司以瞄準(zhǔn)強(qiáng)者，勇于趕超為企業(yè)精神、以人民的健康高于一切為價(jià)值觀體現(xiàn)、以服務(wù)滿意感動(dòng)服務(wù)為服務(wù)理念，這其中有超越強(qiáng)者的霸氣，有服務(wù)為先的思想，有以民為天的理念，無不體現(xiàn)了要將顧客、人民的健康放在首位。

二、對企業(yè)商標(biāo)的認(rèn)識(shí)

作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，對圖片標(biāo)示比較敏感，長江集團(tuán)的標(biāo)志由兩個(gè)秤鉤，中間由一片綠葉相連接，秤鉤：秤是中國公平、公正的民族符號(hào)！諧音“誠”，代表著長江醫(yī)藥集團(tuán)以誠信為本的經(jīng)營理念，是長江人“天地良心”的標(biāo)尺、是百姓心中衡量長江醫(yī)藥集團(tuán)的圣神器物。綠葉：象征健康和無私、默默無聞甘于奉獻(xiàn)，象征著希望，生命力。代表著長江醫(yī)藥集團(tuán)始終將人民的健康放在第一位，用綠葉陪襯的精神來關(guān)愛人民健康，并祝愿所有百姓都有健康的身體，都有著如同綠葉般旺盛的生命力。秤鉤又像浪花，他是沖擊礁石的力量，堅(jiān)韌頑強(qiáng)，是為了長江而呈現(xiàn)的美麗，無私奉獻(xiàn)。象征著長江醫(yī)藥集團(tuán)不畏困苦，勇于拼搏的精神。面對任何困難，我們都能迎刃而上，激流勇進(jìn)！該商標(biāo)2012年被湖北省工商行政管理局評(píng)為“湖北省著名商標(biāo)”，2014年元月，已被國家工商行政管理總局評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”。作為一個(gè)長江人，全國共1174個(gè)中國馳名商標(biāo)，長江醫(yī)藥集團(tuán)就是其中的一個(gè)，我為你感到自豪，我為長江集團(tuán)的設(shè)計(jì)部感到自豪，我為我能在這么優(yōu)秀的一個(gè)部門感到自豪。

通過這幾天在總部的學(xué)習(xí)，充分感受到了集團(tuán)的積極性和先進(jìn)性，我要將這種集團(tuán)的精神融入到平時(shí)的工作當(dāng)中，盡自己最大的女里，拿出自己最好的狀態(tài)，以積極主動(dòng)的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)將設(shè)計(jì)需要的創(chuàng)新精神發(fā)揮到最好、將自己的本職工作做到盡善盡美，為長江的奔流，奉獻(xiàn)自己這一滴水。

第二篇：關(guān)于在集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié)

關(guān)于在集團(tuán)總部學(xué)習(xí)的工作總結(jié) 為更好的理解公司企業(yè)文化，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，全面了解公司，更快的融入到公司這個(gè)大家庭，提高自己工作效率，將自己的本職工作做的更好。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，于2014.06.26~2014.07.2以自我參觀、網(wǎng)上查詢、實(shí)踐學(xué)習(xí)和與老員工交流的方式對長江集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)階段，發(fā)展歷程，現(xiàn)實(shí)狀況，發(fā)展前景進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)與設(shè)計(jì)工作相結(jié)合，對自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，具體情況報(bào)告如下：

一、對集團(tuán)的認(rèn)識(shí)

湖北長江醫(yī)藥集團(tuán)構(gòu)筑了從藥材規(guī)范化種植、高科技中藥生產(chǎn)、新型醫(yī)藥膠囊生產(chǎn)、醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)及連鎖經(jīng)營于一體的完整醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈。下轄湖北長江大藥房連鎖有限公司、湖北長江源制藥有限公司、湖北長江星膠囊有限公司、湖北長江豐醫(yī)藥有限公司、亳州長江明中藥材銷售有限公司、湖北長江醫(yī)藥集團(tuán)營銷有限公司。公司以瞄準(zhǔn)強(qiáng)者，勇于趕超為企業(yè)精神、以人民的健康高于一切為價(jià)值觀體現(xiàn)、以服務(wù)滿意感動(dòng)服務(wù)為服務(wù)理念，這其中有超越強(qiáng)者的霸氣，有服務(wù)為先的思想，有以民為天的理念，無不體現(xiàn)了要將顧客、人民的健康放在首位。

二、對企業(yè)商標(biāo)的認(rèn)識(shí) 作為一個(gè)設(shè)計(jì)人員，對圖片標(biāo)示比較敏感，長江集團(tuán)的標(biāo)志由兩個(gè)秤鉤，中間由一片綠葉相連接，秤鉤：秤是中國公平、公正的民族符號(hào)！諧音“誠”，代表著長江醫(yī)藥集團(tuán)以誠信為本的經(jīng)營理念，是長江人“天地良心”的標(biāo)尺、是百姓心中衡量長江醫(yī)藥集團(tuán)的圣神器物。綠

葉：象征健康和無私、默默無聞甘于奉獻(xiàn)，象征著希望，生命力。代表著長江醫(yī)藥集團(tuán)始終將人民的健康放在第一位，用綠葉陪襯的精神來關(guān)愛人民健康，并祝愿所有百姓都有健康的身體，都有著如同綠葉般旺盛的生命力。秤鉤又像浪花，他是沖擊礁石的力量，堅(jiān)韌頑強(qiáng)，是為了長江而呈現(xiàn)的美麗，無私奉獻(xiàn)。象征著長江醫(yī)藥集團(tuán)不畏困苦，勇于拼搏的精神。面對任何困難，我們都能迎刃而上，激流勇進(jìn)！該商標(biāo)2012年被湖北省工商行政管理局評(píng)為“湖北省著名商標(biāo)”，2014年元月，已被國家工商行政管理總局評(píng)為“中國馳名商標(biāo)”。作為一個(gè)長江人，全國共1174個(gè)中國馳名商標(biāo)，長江醫(yī)藥集團(tuán)就是其中的一個(gè)，我為你感到自豪，我為長江集團(tuán)的設(shè)計(jì)部感到自豪，我為我能在這么優(yōu)秀的一個(gè)部門感到自豪。

通過這幾天在總部的學(xué)習(xí)，充分感受到了集團(tuán)的積極性和先進(jìn)性，我要將這種集團(tuán)的精神融入到平時(shí)的工作當(dāng)中，盡自己最大的女里，拿出自己最好的狀態(tài)，以積極主動(dòng)的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)將設(shè)計(jì)需要的創(chuàng)新精神發(fā)揮到最好、將自己的本職工作做到盡善盡美，為長江的奔流，奉獻(xiàn)自己這一滴水。

第三篇：集團(tuán)總部辦公室2012工作總結(jié)

集團(tuán)總部辦公室 2012工作總結(jié)

辦公室在董事會(huì)常務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要圍繞行政事務(wù)管理、后勤事務(wù)管理、人力資源管理、管理制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)五大方面開展工作，做好服務(wù)。現(xiàn)將集團(tuán)總部辦公室2012工作總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)管理

（一）檔案管理

對公司2012所有歸檔資料進(jìn)行了分類整理，并建立起檔案目錄。

（二）公文管理

負(fù)責(zé)草擬各類文稿，包括每月“新財(cái)富工作月報(bào)”、副總會(huì)議紀(jì)要、每周基地例會(huì)紀(jì)要、各類通知、對外發(fā)文等并及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件的批示精神。

認(rèn)真做好公司外來文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。

（三）會(huì)議管理

做好各類會(huì)議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。全年幾次大型會(huì)議尤其是集團(tuán)公司2011總結(jié)表彰會(huì)暨2012迎春晚會(huì)、日本電鍍業(yè)考察團(tuán)研討會(huì)、新財(cái)富商會(huì)成立慶典、第三屆中日韓電鍍業(yè)交流會(huì)、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會(huì)等都取得了良好的效果。

（四）印鑒管理

集團(tuán)共注冊成立17家公司，其中14家公司公章由辦公室保管使用，辦公室嚴(yán)格遵守公司《公章管理制度》，確認(rèn)符合用印手續(xù)后才用印，沒有發(fā)生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。

（五）資產(chǎn)管理

負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設(shè)備等）的采

購、保管、分配使用、維護(hù)、管理等工作，根據(jù)各部門的需求，辦公室及時(shí)采購辦公及日常用品，做到領(lǐng)用到人，責(zé)任到人。

（六）車輛管理

在車輛管理上，車輛的保險(xiǎn)、保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí)，車輛的調(diào)度使用基本正常。

二、后勤事務(wù)管理

（一）食堂管理

目前，食堂供應(yīng)著本公司員工、廢水運(yùn)營公司及有關(guān)合作單位員工的用餐，每天用餐人數(shù)在100人到150人之間。辦公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合員工“一卡通”的辦理。在各項(xiàng)食品費(fèi)用上漲的情況下,盡力做好費(fèi)用的控制，沒有超標(biāo)。

（二）辦公場地及員工宿舍管理

辦公室統(tǒng)一管理、規(guī)劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會(huì)議室等場所的使用，并統(tǒng)一保管各部門、會(huì)議室鑰匙。

新入職員工需安排住宿的，都根據(jù)《新財(cái)富員工公寓(試行)管理辦法》，按流程填寫了《員工公寓入住申請表》，由辦公室統(tǒng)一安排公寓住宿。

（三）接待管理

辦公室積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好各類重大活動(dòng)的接待，如日本電鍍業(yè)考察團(tuán)、新財(cái)富商會(huì)成立，中日韓電鍍業(yè)交流會(huì)、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會(huì)、各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨基地視察、檢查工作等。

三、人力資源管理

（一）招聘管理

及時(shí)完成人力資源的招聘與配置。2012年公司新入職員工36人（含廢水運(yùn)營公司）。通過參加各大小招聘會(huì)，與五邑大學(xué)、江門職院、技院建立產(chǎn)學(xué)研合作、與智通人才建立人才供需平臺(tái)等各種渠道

不斷滿足各部門、合作公司及入園企業(yè)提出的用人需求。

（二）人事檔案管理

與全體員工都簽定了勞動(dòng)合同，并建立了人事檔案，做到一人一檔。

（三）培訓(xùn)管理

6月份組織今年上半年新入職員工83人（含廢水運(yùn)營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓(xùn)并組織14名員工報(bào)名參加了我市的“圓夢計(jì)劃”考試。12月份再次組織部門主管以下50名員工參加了“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”課程培訓(xùn)。

（四）薪酬福利與社會(huì)保險(xiǎn)管理

每月及時(shí)發(fā)放工資及有關(guān)補(bǔ)貼。除為員工購買了“五險(xiǎn)一金”外，還購買了團(tuán)體意外保險(xiǎn)。

逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進(jìn)行員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案。該方案有望本月正式出臺(tái)。

（五）績效管理

開展了績效管理的前期基礎(chǔ)工作，修改完善集團(tuán)組織架構(gòu)圖，起草了《績效管理分步實(shí)施計(jì)劃》，隨后計(jì)劃將與專業(yè)的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關(guān)工作。

四、管理制度建設(shè)

辦公室在集團(tuán)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度上，今年印發(fā)了《考勤制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》等內(nèi)部管理制度的印發(fā)；配合中介機(jī)構(gòu)完成了上市前的初步盡職調(diào)查，并按照上市的要求逐步完善、規(guī)范公司有關(guān)制度。

五、企業(yè)文化建設(shè)

（一）舉辦了集團(tuán)公司2011總結(jié)表彰會(huì)暨2012迎春晚會(huì)。

（二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。

（三）組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。

（四）配合新財(cái)富商會(huì)成立，出版了《新財(cái)富商會(huì)》會(huì)刊創(chuàng)刊號(hào)。

（五）每月推進(jìn)《新財(cái)富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止12月底，《新財(cái)富快訊》已出刊 47期。

（六）參與崖門鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、崖門鎮(zhèn)慶“七一”活動(dòng)。

（七）參與崖門鎮(zhèn)“2013年迎新倒數(shù)晚會(huì)”并舉行 “新財(cái)富杯”男子籃球賽、企業(yè)拔河賽、男子中國象棋賽。

通過企業(yè)文化建設(shè)，不但豐富了員工的文化生活，也增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

總的來說，辦公室面對大量的事務(wù)性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。針對這些問題，2013年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，確保建立暢通無阻的信息渠道。

2、建立、健全和認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。

4、實(shí)行績效考核，制定切合實(shí)際的考核方案，將績效作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、提拔的重要依據(jù)。

第四篇：集團(tuán)總部工會(huì)工作總結(jié)

集團(tuán)總部工會(huì)工作總結(jié)

近年來，總部工會(huì)在集團(tuán)黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，強(qiáng)化自身建設(shè)，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。積極組織引導(dǎo)職工開展各項(xiàng)活動(dòng)，在推進(jìn)企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面切實(shí)履行了工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，取得了一定的成績。現(xiàn)將總部工會(huì)委員會(huì)近年來所做的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，凝聚職工群眾堅(jiān)定“跟黨走” 總部工會(huì)按照集團(tuán)黨委上級(jí)工會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)具體情況和工作實(shí)際，努力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。近年來，總部工會(huì)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨的十八大三中，四中，五中全會(huì)精神，總書記系列重要講話精神，在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，吃透要義，結(jié)合實(shí)際，深入實(shí)踐。二是開展黨的群眾路線教育，抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。聚焦四風(fēng)，認(rèn)真查擺問題，督促整改到位，確保取得實(shí)效。通過黨的十八大精神學(xué)習(xí)和群眾路線專題教育活動(dòng)，使職工群眾充分認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要意義，自覺地運(yùn)用全會(huì)和講話精神武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。使職工群眾更加堅(jiān)定了跟黨走的政治信念，也進(jìn)一步提升了職工和工會(huì)人員的自身素質(zhì)和工作水平。

二、服務(wù)企業(yè)中心，團(tuán)結(jié)職工當(dāng)好“娘家人”

圍繞集團(tuán)發(fā)展大局，總部工會(huì)積極組織開展各類服務(wù)保障活動(dòng)，在幫助企業(yè)走出困境，再創(chuàng)輝煌上尋求自身工作新突破！總部工會(huì)積極配合上級(jí)部門組織部分職工代表，到施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目工地的安全生產(chǎn)，文明施工和生活保障等方面進(jìn)行巡查，并提出整改意見和建議。協(xié)助有關(guān)部門做好防暑降溫、飲食衛(wèi)生，高溫慰問等工作。

總部工會(huì)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，按照職代會(huì)的要求，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，真正把工作做到職工的心坎上。關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，積極做好困難職工家庭申報(bào)工作。建立困難職工家庭檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對退休職工、患病住院生活困難職工進(jìn)行慰問、家訪以及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。響應(yīng)市委市政府號(hào)召，積極開展慈善一日捐活動(dòng)。弘揚(yáng)勞模精神，認(rèn)真做好勞動(dòng)模范推薦工作。豐富職工文體生活，先后開展了集團(tuán)建企六十周年慶典系列活動(dòng)和一年一度的職工羽毛球、乒乓球比賽，迎新春聯(lián)歡活動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律，打造信賴幸福的“職工之家”

總部工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)規(guī)定，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。積極向上級(jí)工會(huì)繳納會(huì)員會(huì)費(fèi)，自覺接受上級(jí)部門開展一年一度的兩級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查，基層工會(huì)工作考核等工作，保證每一筆工會(huì)經(jīng)費(fèi)都用的恰到好處。

近幾年來的工會(huì)工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯凑占瘓F(tuán)和上級(jí)工會(huì)的要求，還存在一定差距。我們一定要切實(shí)努力把廣大職工群眾融入到企業(yè)發(fā)展這根生命線，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力線，安全生產(chǎn)的放心線，經(jīng)營管理的效益線和和諧發(fā)展的保障線。我們還要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，深入開展到基層調(diào)研活動(dòng)，尤其是到一線工地調(diào)研，傾聽職工心底的呼聲，了解職工真實(shí)的意愿。使工會(huì)成為職工有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維的娘家，信服信賴的職工之家。

我們還要以把握政治方向?yàn)楦荆陨罨陨砀母餅殛P(guān)鍵，堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，凝聚職工正能量，更加創(chuàng)造性地開展工作，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)新作為，為集團(tuán)走出困境，再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)力量！

第五篇：XX年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)

XX年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)是對某項(xiàng)工作或某方面問題進(jìn)行專項(xiàng)的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)為多見。下面是小編分享的集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文，優(yōu)化大家參考！

XX年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文

第一部分 上半年工作總結(jié)

上半年，我司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工以十八屆三中、四中全會(huì)和總書記等一系列重要講話精神為指導(dǎo)，落實(shí)“優(yōu)質(zhì)供水，潤澤萬家”的企業(yè)宗旨，重點(diǎn)做好稔平半島缺水時(shí)期供水應(yīng)急和抗旱救災(zāi)工作，為用戶安全用水提供有效保障。

一、經(jīng)營數(shù)據(jù)

由于上半年稔平半島降雨量少，缺水情況嚴(yán)重，各鎮(zhèn)區(qū)售水量均大幅下降。其中，鐵涌鎮(zhèn)售水量同比減少近20%，平海鎮(zhèn)售水量同比減少近40%。截至201X年6月，上半年累計(jì)售水量萬噸，售水產(chǎn)值萬元，虧損萬元。

二、主要工作

(一)積極采取多項(xiàng)措施，緩解缺水時(shí)期供水困難

1、水情概況

我司供水水源為水庫水。由于稔平半島地區(qū)去年秋冬季至今年4月底長時(shí)間干旱無雨，導(dǎo)致供應(yīng)稔山、鐵涌、平海及港口四個(gè)鎮(zhèn)區(qū)的各水庫水源存水量不足，缺水問題凸顯，難以滿足當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠盟枨蟆?/p>

2、采取措施

(1)及時(shí)報(bào)告，積極協(xié)調(diào)：一是將缺水情況報(bào)告集團(tuán)、縣政府及縣水務(wù)局;二是積極協(xié)調(diào)縣水務(wù)局、各鎮(zhèn)區(qū)政府采取有力措施，做好各項(xiàng)抗旱應(yīng)急工作，保障供水安全穩(wěn)定。

(2)做好宣傳解釋工作：組織人員到當(dāng)?shù)卣按逦瘯?huì)、居委會(huì)，解釋說明缺水原因及告知我司采取的措施，并做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察及投訴處理回復(fù)工作;同時(shí)，配合縣水務(wù)局打井及為使用井水的各村委會(huì)、居委會(huì)發(fā)放消毒用品。

(3)保障特殊用水戶用水：協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)用消防車及自行安排車輛在缺水嚴(yán)重時(shí)期每天定點(diǎn)、多班次為學(xué)校、醫(yī)院等特殊用水戶及地勢較高的用水戶送水。

(4)有針對地對供水區(qū)域采取具體措施：平海鎮(zhèn)：一是啟用和維護(hù)平海鎮(zhèn)東坑水庫至佛嶺水廠應(yīng)急供水管道及改造佛嶺水廠設(shè)施，將東坑水庫作為平海、港口鎮(zhèn)區(qū)的應(yīng)急水源;二是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)鐵涌鎮(zhèn)牛牧坑水庫至平海鎮(zhèn)東坑水庫的應(yīng)急供水管道建設(shè)，補(bǔ)充東坑水庫水量;三是分時(shí)段供水及重點(diǎn)保障居民基本生活用水;四是配合有關(guān)部門打井，啟用井水緩解用水緊張。鐵涌鎮(zhèn)：一是修復(fù)月角坑引水管道，啟用月角坑山溪水;二是調(diào)用抽水泵抽取牛牧坑水庫底層水供應(yīng)鐵涌水廠生產(chǎn)供水;三是協(xié)調(diào)縣水務(wù)局建設(shè)從稔山****水廠至鐵涌鎮(zhèn)應(yīng)急引水管道，緩解鐵涌鎮(zhèn)用水緊張。稔山鎮(zhèn)：一是積極尋找新水源，在蓮花地建設(shè)一條引水管道，緩解稔山鎮(zhèn)用水緊張;二是調(diào)用鉤機(jī)在新村水庫開挖引水道引取水庫底層水供應(yīng)稔山水廠生產(chǎn)供水;三是協(xié)調(diào)有關(guān)部門計(jì)劃啟用公背水庫，并做好安裝濾網(wǎng)器、將水樣送檢等前期準(zhǔn)備工作;四是分時(shí)段供水。

(二)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，提升供水服務(wù)能力

1、完成了**縣平**口平港總水廠和供水主干管改造工程的前期準(zhǔn)備工作，待平港總水廠產(chǎn)權(quán)及港口度假區(qū)供水市場正式移交集團(tuán)接管經(jīng)營后組織實(shí)施。

2、水廠改造及維護(hù)工作：稔山水廠：一是供電線路改造，改變原水廠亂拉亂接電線的狀況及清除障礙物，同時(shí)，建立加強(qiáng)高壓線路巡查的機(jī)制，確保供電安全;二是增加了自動(dòng)投加設(shè)備，改變原來人工投礬的狀況，提升水處理能力，確保水質(zhì)安全。鐵涌水廠：一是清洗反應(yīng)池、濾池、清水池，并更換濾池濾砂;二是維護(hù)月角坑應(yīng)急引水管道，在牛牧坑水庫水源濁度過高時(shí)，引取月角坑山溪水作為水源，保障供水水質(zhì)。平海佛嶺水廠：一是更換濾池濾砂，確保水質(zhì)安全;二是對反應(yīng)池增加鋪設(shè)斜管，提升水處理能力。

3、管道工程建設(shè)：上半年新建及改造各類口徑管道共公里。其中，完成稔山蓮花地至鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)應(yīng)急管道建設(shè)，保障稔山鎮(zhèn)區(qū)缺水時(shí)期供水安全;完成平海鎮(zhèn)菜園村路口DN200管建設(shè)，改變菜園村的水壓低、水量少的狀況。

4、管網(wǎng)及主管道改造：上半年完成平海鎮(zhèn)佛角村局部管網(wǎng)改造、大水坑村段主管道改造，改變該村原供水管網(wǎng)老舊失修、漏損嚴(yán)重、長期缺水無水的狀況，有效提升水壓水質(zhì)，惠及用戶約100戶。

(三)服務(wù)提升工作

進(jìn)一步改善了營業(yè)收費(fèi)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各分公司營業(yè)收費(fèi)業(yè)務(wù)流程可查可控，并提供預(yù)存水費(fèi)方式，提高工作效率，為下一步的業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)。并適時(shí)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，走進(jìn)供水一線為用戶群眾講解用水知識(shí)、發(fā)放用水提示等，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)供水服務(wù)新氣象，推動(dòng)服務(wù)工作向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，樹立起供水企業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)形象。

(四)加強(qiáng)黨務(wù)工作，發(fā)揮指導(dǎo)作用

1、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)

按照集團(tuán)黨委的要求，在公司內(nèi)開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，召開專題教育工作動(dòng)員會(huì)，組織全體黨員干部開展了三次專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了《談治國理政》、《“三嚴(yán)三實(shí)”黨員干部讀本》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等匯編材料，并認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，在本職工作中注重突出“三嚴(yán)三實(shí)”的引導(dǎo)作用，為促進(jìn)供水工作提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。

2、黨內(nèi)建設(shè)工作

上半年，我司嚴(yán)格按照黨建“六有”及集團(tuán)黨委的相關(guān)要求部署，開展了以下黨建工作：

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)和總書記等一系列重要講話精神，緊緊圍繞供水企業(yè)中心工作任務(wù)，抓好部署，不斷推進(jìn)公司組織建設(shè)、文明建設(shè)及干部職工思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè);

二是組織召開了多次黨支部會(huì)議及黨員生活會(huì)議，做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加組織生活制度的落實(shí)，增加群眾意見反映渠道，架起連接干部與職工之間的橋梁;

三是加強(qiáng)黨員干部素質(zhì)培養(yǎng)，制定了《市東部供水有限公司“基層黨建提升年”活動(dòng)方案》、《市東部供水有限公司“黨員責(zé)任崗”活動(dòng)實(shí)施方案》、《市東部供水有限公司“落實(shí)總書記要求、建設(shè)模范部門”教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真落實(shí)黨員責(zé)任，將思想建設(shè)和業(yè)務(wù)能力提高作為黨建工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高了黨員干部的整體素質(zhì)和宗旨意識(shí);

四是積極發(fā)展黨員建設(shè)，做好黨員后備力量的培養(yǎng)工作，上半年共有一名預(yù)備黨員完成轉(zhuǎn)正，發(fā)展了一名積極分子。

(五)抓好安全生產(chǎn)，保障供水穩(wěn)定

落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，董事長、總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;完善安全生產(chǎn)管理體系，于4月成立了安全部，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作，進(jìn)行了第一、第二季度安全生產(chǎn)檢查，共發(fā)出8份整改通知書及跟蹤整改落實(shí)工作;加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，配備齊全滅火器、安全標(biāo)語等安全設(shè)施;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極參加市安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn)和市水務(wù)局組織的漏氯演練觀摩活動(dòng)。同時(shí)，我司以6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，確保公司供水生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定。

(六)重視信訪維穩(wěn)，加強(qiáng)輿情監(jiān)察

為做好信訪維穩(wěn)工作，貫徹落實(shí)省、市及集團(tuán)關(guān)于做好信訪維穩(wěn)工作的工作要求，我司于5月成立了信訪維穩(wěn)工作小組，制定了《市東部供水有限公司信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制》，由分管信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為主要責(zé)任人員，將信訪維穩(wěn)工作責(zé)任具體落實(shí)到位，并設(shè)立了信訪維穩(wěn)工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)察和電話投訴處理工作。

(七)人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察和工青婦工作

我司上半年辦理了3名人員的招工調(diào)動(dòng)手續(xù)，對公司管理制度進(jìn)行完善，擬寫《市東部供水有限公司分公司崗位職責(zé)及細(xì)化工作職能》;落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察及廉政建設(shè)的要求，由企業(yè)負(fù)責(zé)人和紀(jì)檢監(jiān)察分管領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)分別簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書》，確保紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任制度落實(shí)到位;按照集團(tuán)要求，與部門負(fù)責(zé)人簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書、與員工簽訂計(jì)劃生育知情書，并于3月份做好計(jì)劃生育檢查，發(fā)出及收回計(jì)劃生育回函證。

三、存在困難

(一)資金少，投入大，運(yùn)營困難

因公司接管經(jīng)營的供水市場還沒有完成資產(chǎn)接收，固定資產(chǎn)較少，難以貸款融資，今后又需投入大量資金改造供水設(shè)施。接管經(jīng)營以來，各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施和管道的改造和建設(shè)內(nèi)容較多、內(nèi)街小巷管網(wǎng)改造及農(nóng)村改水范圍較大，需要投入較大的資金。公司目前主要收入來源為每月水費(fèi)回收(而上半年經(jīng)歷稔平半島缺水期，水費(fèi)收入大幅減少)，僅依靠企業(yè)目前營業(yè)利潤投入，難以推進(jìn)供水設(shè)施建設(shè)。日后投入大量資金建設(shè)，貸款利息也會(huì)造成較大的資金負(fù)擔(dān)。

(二)人才隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

以公司現(xiàn)有員工人數(shù)，結(jié)合公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容分析，員工數(shù)量較為緊缺，主要體現(xiàn)在專職專崗人員配置不充足。并且，具備技術(shù)職稱的員工數(shù)量不足，具備初級(jí)以上技術(shù)職稱的員工只占約36%，且均為公司籌建時(shí)期調(diào)入的員工。新招入員工存在專業(yè)不對口、工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況，人才隊(duì)伍的建設(shè)發(fā)展較緩慢，給經(jīng)營管理帶來許多困難。

(三)部分政府部門工作配合力度不夠

在經(jīng)營管理工作中，我司需要通過與水務(wù)局、政府等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，但是存在部分機(jī)構(gòu)部門不配合或者溝通困難的問題，影響了部分工作的推動(dòng)。

第二部分 下半年工作計(jì)劃

一、做好水務(wù)一體化工作

1、下半年正式接管經(jīng)營港口度假區(qū)后，迅速組織對區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)情況、用戶用水情況進(jìn)行摸底普查，加快推動(dòng)該區(qū)的各項(xiàng)供水服務(wù)工作開展。

2、根據(jù)鐵涌、平海、港口和稔山各鎮(zhèn)區(qū)原水廠清產(chǎn)核資結(jié)果，積極配合集團(tuán)做好對接管供水市場的人、財(cái)、物和債權(quán)債務(wù)的接收工作。此外，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)水務(wù)一體化東部板塊工作，逐步接管**市東部板塊其他供水市場。

二、供水系統(tǒng)工程建設(shè)

(一)重點(diǎn)項(xiàng)目：待平港總水廠產(chǎn)權(quán)和港口度假區(qū)供水市場移交后，對**縣平港總水廠和供水干管改造工程開始施工。

(二)水廠改造：根據(jù)實(shí)際情況，做好水廠的局部升級(jí)改造，做好水廠生產(chǎn)的監(jiān)察維護(hù)工作，提升供水廠的設(shè)備完好率，完善供水應(yīng)急體系。下半年計(jì)劃配合**縣平港總水廠平**口供水系統(tǒng)改擴(kuò)建工程的實(shí)施，對平港總水廠進(jìn)行技術(shù)改造，對平海佛嶺水廠進(jìn)行局部技術(shù)改造，改善平海、港口鎮(zhèn)區(qū)居民用水較困難的情況。

(三)管道建設(shè)工程：計(jì)劃對平海鎮(zhèn)、港口度假區(qū)等缺水情況較嚴(yán)重區(qū)域新鋪設(shè)應(yīng)急管道，加強(qiáng)對冬春缺水季節(jié)的供水保障，同時(shí)完善缺水應(yīng)急預(yù)案。

(四)主管網(wǎng)及管道改造：根據(jù)實(shí)際情況，繼續(xù)做好各鎮(zhèn)區(qū)管道改造及舊管網(wǎng)改造任務(wù)，對部分供水設(shè)施進(jìn)行整改，加快需要改造片區(qū)的主管道改造工作，整體改善各鎮(zhèn)區(qū)的管網(wǎng)情況。下半年計(jì)劃對平海鎮(zhèn)部分農(nóng)村內(nèi)街小巷老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高整體供水水壓。

三、注重提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力

(一)降低供水產(chǎn)產(chǎn)銷率。下半年計(jì)劃通過一系列措施，力爭較大幅度地降低供水產(chǎn)銷差率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益：一是加強(qiáng)各鎮(zhèn)區(qū)供水設(shè)施巡查，通過組織人員對鎮(zhèn)區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行探漏，減少管網(wǎng)漏損，提高供水量;二是針對稔山鎮(zhèn)偷盜水現(xiàn)象較普遍的情況，通過逐步統(tǒng)一更換水表、加大依法用水宣傳力度、與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商用水整治事項(xiàng)、實(shí)行合理的有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制，對偷盜水行為進(jìn)行打擊和整改，追回偷盜用水戶的水費(fèi);三是加強(qiáng)普查，對各鎮(zhèn)區(qū)用水性質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格分類，對用水性質(zhì)與實(shí)際用水不相符的用戶堅(jiān)決整改。

(二)逐步優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)。根據(jù)實(shí)際情況，對各水廠部分老化設(shè)備進(jìn)行逐步更新，做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)，對部分耗能設(shè)備實(shí)施節(jié)能改造。

(三)做好水價(jià)分類改革的前期準(zhǔn)備工作。我司將根據(jù)市自來水水價(jià)相關(guān)規(guī)定及實(shí)際生產(chǎn)成本，開展水價(jià)分類改革調(diào)研，對調(diào)整水價(jià)，促進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與供水能力、供水服務(wù)水準(zhǔn)相互協(xié)調(diào)發(fā)展作前期準(zhǔn)備。

XX年集團(tuán)總部公司上半年工作總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作

1、強(qiáng)化形勢教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，通過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在XX年工作，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了XX年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對公司的工作成績給予了高度評(píng)價(jià)，對今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，積極開展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競賽，競賽圍繞****站和****公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng)，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng)，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共174人辦理了“**旅游年卡”。通過活動(dòng)的開展，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組，積極籌備防暑降溫慰問品，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開展職工讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè)，積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂部”，公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了****管理處、****管理處、***管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來，共慰問住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動(dòng)，慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊，歡度重陽佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹地震”捐款，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長積極推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說話辦事的能力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《XX工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

二、XX年主要任務(wù)

XX年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保XX年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建****公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢群體，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對社會(huì)弱勢群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。