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強化精細管理 嚴把檢修質量 實現追趕超越

時間:2019-05-12 07:53:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:強化精細管理 嚴把檢修質量 實現追趕超越

強化精細管理

嚴把檢修質量

實現追趕超越

電務段的主要工作是以安全生產精細化管理為抓手,做好設備巡檢工作,提高設備檢修質量;抓好職工培訓工作,提高安全業務技能,確保設備安全運行,為運輸生產保駕護航。2017年電務段圍繞公司1245工作思路,堅持問題導向,嚴問責、抓管理,強考核、抓落實,重培訓、提素質,定標準,保質量,抓節能、控成本,確保實現安全生產、經營目標,為此、電務段將“人盡其才、物盡其用,標準為根,質量為本”理念根植到人力資源管理和設備管理工作中。強化精細管理,強化技能學習、強化質量意識、強化工作作風、強化文化興企、強化黨建工作,以六強化,實現追趕超越。

一、強化精細管理、確保經營目標實現

在水電使用管理過程中,重點對長明燈、長流水現象進行監控,同時根據季節變化適時調整路燈照明時間等辦法控制費用,在全段職工的努力下,依靠嚴格管理,樹立過緊日子思想,加強計量設施的檢查和維護,確保計量準確、真實,消除任何虛報、瞞報行為。同時各工區根據自身情況、總結節能新經驗,利用降低庫存,節能降耗。加強材料管理、合理科學上報材料計劃、控制不合理使用,降低庫存等方法,一季度預計節約材料費2.8萬元,辦公費308元,節水128方。截止4月份材料費結余5.8萬元。除此,積極開展修舊利廢工作,一季度各工區通過修舊利廢活動,節約費用30413元,提高了員工的成本意識和維修技能,充分調動了員工修舊利廢的主動性。

二、強化一職多能培訓、實施素質提升工程 電務段的工作是對公司“三電”設備進行維護保養、確保設備運行質量,為公司生產生活服務,這就要求我們必須有高超的業務技能和專業化的維護知識,才能適應公司快速發展對設備維護工作的新要求,要解決能力不足的問題,必須加強自身業務技能學習,培養良好的學習習慣。

1、樹立“學習工作化、工作學習化”理念

學習是一個長期堅持,不斷積累的過程,冰凍三尺非一日之寒,不但要向理論學習,還要向實踐學習,要將學習融入到日常工作之中,用工作推動學習質量,充分利用閑暇時間進行學習,提高自己的業務能力,還要深入一線,到工作中去學習、鍛煉,書中得來總覺淺,絕知此事要躬行。積極開展“一職多能”培訓,提高自身綜合素質,用科學知識,推動自己工作能力的提高。

2、積極開展全員培訓,進一步提升職工綜合素質

按照一個季度,一個主題,開展職工安全業務培訓工作,一季度共組織培訓8次,培訓人數102人次,組織考試3次,主要對常用儀器儀表、三違處罰條例、“五精”崗、現場內容進行了培訓并進行了考試,全部達到了合格。電工進行了空調維護知識培訓,黃陵西、李漳河、雙龍進行了一職多能結對子培訓。全體職工對《文化五精十二講》進行了學習并結合工作崗位撰寫了心得體會。進行《公司獲大獎、我們怎么辦》討論活動4次,提高了職工主人翁責任意識和工作主動性。

3、積極開展“三功兩素”修煉和“五小”活動 電務段結合2017年培訓計劃及“三功兩素”修煉要求,組織開展了通信工光纜光纖參數測量、電工燈塔燈具組裝及控制配線比武活動,通過活動的開展,提高了職工標準化作業水平和安全業務技能素質,進一步規范了職工作業標準。五小方面:一季度電務段組織召開科技工作專題會,學習公司下發的各類科技工作文件精神,制定了《電務段2017年科技工作安排》、《電務段創新工作安排及實施細則》等制度,對電務段2017年科技工作有了總體架構,一季度電務段向技術部上交了6項創新成果申請,“調度室大屏遠程控制”、“電纜接續固定尺”、“電力燈塔攀爬器”、“工具存放架”、“信號機械室繼電器分布圖及標識”、“自制收線器”,6項目成果,已完成成型試驗,等待公司驗收。同時電務段專業技術人員積極參與公司設備全生命周期管理應用于研究項目前期調研與準備工作。

三、強化質量意識、嚴格設備檢修標準、提升檢修質量

1、樹立“標準就是質量、質量就是安全”理念

安全事故和違章的產生,絕大多數都是由違章違紀造成的,在設備安全方面,必須認真學習《設備維護規則》,按標準對設備進行檢修維護,嚴格遵守檢修作業程序,按要求對設備進行巡查,發現問題及時處理,確保設備維修質量,安全運行。在人身安全方面,小心駛得萬年船,多預想,盡量把事故結果想得嚴重一點,才能警示自己。嚴格遵守操作規程,做到作業不違章,讓標準成為習慣,讓習慣符合標準。

2、開展專項治理和設備春檢工作,確保設備質量達標 開展“加強作業現場文明生產”專項整治活動,規范檢修作業標準、現場作業環境整治、安全防護制度執行檢查。提高了職工環保意識,確保作業過程中廢料、廢油、廢渣按環保要求回收、處理。對各站視頻設備進行了專項整治,重點處理了黃陵西3個視頻傳輸故障,處理了黃陵西微機監測故障和雙龍ONU設備主控板故障。按公司要求對設備春檢工作進行了全面安排,對電務段200余臺設備進行了“體檢”,對隱患進行了消缺。

四、強化作風建設、增強干事創業凝聚力

1、弘揚傳統文化、打造團隊精神

為打造優秀員工,激發員工愛崗敬業、擔當作為精神,提高自身素質與修養,端正工作態度,加強團隊協作,自動自發創新工作,促進電務段安全生產工作,針對黃陵西工區人員行為懶散,工作推動不力問題,對黃陵西工區開展了熟讀《弟子規》爭做好員工及《你在為誰工作》兩本書學習活動。深入整治電務段部分職工浮躁、虛假、懶惰、扯皮、不作為現象。通過學習和撰寫心得體會,端正了工作態度,使廣大職工心里想事,眼睛有活,工作有為,工作中相互包容,互相配合,團結協作,用心工作,樹立電務一家人思想,認真做好設備維護保養工作,進一步搞好電務段各項工作。

2、樹立“只有防而不實,沒有防不勝防”理念

樹立安全事故可控可防理念,安全事故的發生是偶然的,但一定存在著必然性,任何一個安全事故的發生,都是由多方面因素引起的,是一個多因一果的問題,就像植物的生長,離不開陽光、溫度和水分。我們要盡可能的切斷事故因果鏈,所以我們工作中必須培養嚴細實的工作作風,扎扎實實的認真工作,科學來不得半點虛偽和夸張,只有扎實做好預想預防工作,嚴格卡控作業過程,才能避免安全事故的發生。

3、堅持問題導向,查缺補漏,完善規章制度措施

圍繞公司安全生產中心工作,結合電務段工作實際,為強化安全管理,規范工作程序,強化“三基”建設,提升職工業務能力,適應公司不斷發展壯大要求,實現“企業增效、崗位增值、員工增收”的目標,制定了《電務段工作管理規則》,從勞動紀律、安全管理、生產管理、科技管理、應急管理、培訓管理、考核管理,七方面制定了詳細的安排和規范,為電務段的各項工作進行了調音定調。其次結合現場防護方面存在的不足,制定了《電務段現場作業防護制度》,圍繞科技工作開展制定了《電務段科技工作安排》,為規范庫房管理制定了《電務段庫房管理規定》,為提高員工素質,解決人力不足的問題出臺了《電務段一職多能培訓管理辦法》,以安全問題為導向,強考核、嚴問責,防事故,規范管理保安全。為提高應急處理能力,對各工種設備可能發生的故障進行了提前預想,及時制定完善了各工種主要行車設備故障應急處理措施。通過完善制度措施,確保各項工作“有法可依、有法必依”,用制度去規范各項活動。

五、以《文化五經十二講》學習為抓手,實施文化強企

《文化五經十二講》的學習是對前期公司管理文化的總結深化,修正、對標的過程。電務段制定了具體的《文化五經十二講》學習方案,并嚴格按方案要求進行學習。班組長對日常學習進行監督檢查,段管人員利用走動檢查不定期進行檢查簽名。利用小講堂進行集中培訓學習,加深理解、消化、吸收,為工作應用打下堅實的理論基礎。目前已對前七講的內容進行了深入學習,組織集中宣講學習4次,管理人員每講學習完撰寫500字以上的心得體會,一般職工撰寫200字以上的心得體會。通過學習使廣大職工對企業管理文化有更深刻的理解、體會,只有規范化、精細化、人性化的管理,不斷提升管理的深度和溫度,才能使職工養成良好的行為習慣,才能形成自動自發的工作熱情,才能圓滿的完成工作任務,才能使個人與企業同成長,形成命運共同體,推動企業快速發展壯大,最終實現自主管理,文化強企。

六、強化黨建,讓黨建工作內嵌到企業管理中,助推企業發展

1、常態化開展“兩學一做”、發揮黨員先鋒模范作用

電務段支部將“兩學一做”工作融入日常安全生產中,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在全體黨員中持續開展了“兩提升、一強化”活動,兩提升:提升精細化管理水平;提升全員安全業務素質,強化服務生產意識。結合新增設備TMIS(鐵路運輸管理信息系統)、無線列調光纖直放站、CIR(機車綜合無線通信設備)完善了安全操作規程、巡視檢修辦法和標準,確保行車設備維護保養到位,安全可靠運行。對四站通信、電力、信號電纜徑路進行了普查、探測,形成了技術資料,逐步對廠區電纜標進行了補充完善。對新敷設光纜懸掛了警示標志。電務段開展黨員上講臺活動,為為職工講解設備防雷知識、3M表的使用方法,電動轉轍機常見故障及處理方法,對職工進行有針對性的專業知識培訓,提高職工維護技能和安全素養,實現本質安全。圍繞提高服務意識和服務質量,電務段支部成立了“鐵路電務120”,以快速高效處理各種應急故障和“愛心110”義務為職工修理小家電,網絡維修等服務。目前為職工家屬義務修理小家電二十余次,深受職工稱贊。

2、以創建“四強”黨支部為目標,堅持規范黨建管理 切實抓好電務段的思想建設、精神文明建設和作風建設,堅持三會一課制度,建立學習型團隊的長效管理機制。認真執行《黨建質量管理體系黨支部工作綜合記錄手冊》、《工會工作記錄》、《團支部工作手冊》,三本手冊的使用使支部工作進一步制度化、規范化、科學化,有效地強化了黨支部的黨建工作責任制,促進了基層黨組織的全面建設,在工作實踐中取得了良好的效果。

3、深入開展“公司獲大獎、我們怎么辦”大討論活動,凝心聚力,畫好同心圓。

按照公司“公司獲大獎,我們怎么辦”大討論活動安排,電務段圍繞公司安全生產、經營中心工作,聯系工作實際,結合一職多能培訓、設備維護管理、班組建設、五精崗(現場)創建鞏固提升,創新創效方面進行了討論,通過討論使全體干部職工更加清醒地認識存在的問題,分析問題補齊短板,更加嚴格地加強管理,統一思想、凝心聚力,進一步堅定“打造四個示范、實現綠色強企夢想”的信心和決心,提振電務職工精氣神,為實現“十三五”發展目標奠定良好的思想基礎,除了討論公司規定的13條問題,電務段結合工作實際和存在的突出矛盾分別從

1、如何立足崗位,干好本職工作?

2、怎樣提高職工技能、培養一職多能人才?

3、你對工區“難管理、管理難”怎么看?

4、你對新開發作業功力項目、五小創新項目有哪些金點子?四方面進行了討論,并對存在的問題進行了深層次的分析,對癥下藥落實整改。通過討論正視問題,找出短板,統一思想,形成合力,攻堅克難,追趕超越。公司獲得工業大獎,就像奧運會取得了一塊金牌,如果不繼續努力干好本職工作,練好基本功,下一次就會失去奪取金牌的實力。對于企業和個人一樣必須不斷學習進步,完善自我,不斷發展壯大,才能從優秀邁向卓越。

電 務 段

2017年5月4日

第二篇:實現追趕超越發言材料

落實“三項機制”實現“追趕超越”發言材料

11月21日上午,某某機關組織傳達總書記來陜視察時提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”的要求,和繼續全面落實省委提出的“三項機制”專題學習會議,會議傳達學習省委黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”具體要求,安排部署貫徹好和落實好一系列工作。

某某某傳達省、市會議精神時強調,“三項機制”是省委落實總書記“五個扎實”要求、實現“追趕超越”發展的重要舉措,是全省各項工作的總目標、總綱領、總遵循。貫徹落實“三項機制”是激發干部干事創業積極性的制度安排,也是解決“為官不為”最直接、最有效的方法。機關全體黨員干部要認真貫徹落實省委的決策部署,及時跟進各級的工作思路,組織黨員干部認真學習省委領導的講話原文,充分認識省委出臺“三項機制”的重大意義,切實把思想行動統一到省委的決策部署上來。

我認為“三項機制”是一個銜接配套、協調統一的有機整體,要深刻理解、準確把握核心要義,尤其是容錯免責的原則、范圍和程序,把握政策界限,堅持“無為問責,勤勉免責”的價值導向,通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護,為想干事、肯干事、能干事、干成事者打氣鼓勁,著力營造鼓勵改革創新、寬容擔當干事的氛圍。要結合實際,堅決落實“三項機制”的部署要求,按照簡便易行的原則,在認真討論的基礎上,既讓干部有壓力,更激發干部干事的責任感、調動干事的積極性,以良好的作風促進財政社保工作,形成鼓勵干事、重用干事者的氛圍,推動黨風廉政建設和反腐敗工作取得新的更大的成效。

第三篇:強化機制創新 實現精細管理

強化機制創新 實現精細管理 全面推進消防監督執法規范化建設

2011年2月25日 10:30 江蘇消防總隊(查閱次數: 719)

消防監督執法規范化建設是當前公安部部署的“三項重點工作”的重要內容,是構筑“防火墻”工程的重要支撐,是推動執法規范化建設的有力抓手,是建設人民滿意消防監督執法隊伍、維護火災形勢穩定、遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發生的重要措施。隨著我國社會經濟的快速發展,消防監督執法工作面臨著諸多新考驗和新挑戰,這就要求我們必須緊緊圍繞提升執法能力和執法水平這個核心,強化機制創新,運用現代管理手段,著力實現對執法活動的精細化管理,促進執法公正,縮小消防監督執法工作與新形勢下人民群眾的新要求、新期待的差距。

一、創新執法理念,實現監督隊伍依法行政

現行的消防監督管理理念總體上處于計劃經濟體制下的運行模式,以服務公眾為導向的警務理念尚未確立或未得到切實貫徹,作為消防監督部門應以隱患的整改消除為最終目的, 扎扎實實為群眾辦實事,急人民之所急,想人民之所想,滿腔熱情為人民服務。

一是堅持以人為本。通過廣泛的教育整頓牢固樹立“立警為公,執法為民”思想,讓監督執法隊伍明白“權為民所用—因為權是民所給”、“利為民所謀—因為是為民掌權”、“情為民所系—因為人民的信任與期待”,堅持以人為本的理念,切實把人民群眾的利益放在首位,從關注民生、傾聽民意、洞察民情,從人民群眾反響最強烈的問題改起,從社會最關注的執法薄弱環節做起,把實現好人民群眾的利益作為一切工作的出發點和歸宿。

二是拓寬服務渠道。要緊緊圍繞為民、便民、利民,做到進一步簡化辦事程序,出臺便民利民措施。可以推行“一線工作法”,即實行領導在一線指導,干部在一線工作,政策在一線落實,問題在一線解決,作風在一線轉變,經驗在一線推廣。對消防執法過程中的各項制度進行系統整理,把執行過程中效果理想、基層和群眾感到滿意的,繼續予以保留或進一步充實、完善;在執行中還存在不適宜的問題,或已經不適應形勢發展要求的,予以修訂或取消;還沒有建立制度的“空白點”,督促盡快建立。

三是落實良性互動。勿庸置疑,“互動”亦可稱之為“參與”,意在社會管理過程中,廣泛吸收社會單位、個人參與決策、計劃、決定、執行的過程。對此,監督執法隊伍在進行監督管理工作中,要充分體現開放意識、民主意識、參與意識,實行過程開放、手段多樣、與民合作、使民參與,從單一的行政型管理向綜合參與型轉變,使廣大民眾成為火災防控的得力輔助力量,建設起群防群治的銅墻鐵壁。

二、創新執法機制,實現警民關系和諧共振

執法觀念的創新,必須以機制創新為前提,以制度創新為保障,以工作方法創新為表現形式,三者相輔相成,缺一不可。實際工作中,要緊緊圍繞部局出臺的《公安部消防局關于加強消防執法規范化建設的工作方案》和《公安部消防局關于加強消防執法規范化建設的實施意見》中提出的五項機制、34項制度,全面樹立“陽光透明、公平公正、服務便捷、監督制約”的消防行政執法新理念。

一是機制創新。在社會主義市場經濟體制下,傳統的一些執法機制存在的弊端和缺陷暴露無疑,如部分監督員“重監管、輕服務”,以管理者自居,極少數仍有特權思想,對待群眾態度冷漠,工作方法簡單、態度生硬、作風粗暴,以民為本,為民服務的觀念淡薄,既無益于警民雙方的互動,工作效益的提升,也無助于和諧警民關系的構建,阻礙了執法工作的順利開展,己不適應社會經濟發展要求。消防監督部門要以改革發展的理念,勇于改革不合時宜的機制體制,創新優化執法機制,提高執法效率,增強執法效果。

二是制度創新。要本著執法為民,群眾至上的指導思想,從合法性、適用性、有效性等角度,按照《消防法》、《行政許可法》和《行政處罰法》及三部規章要求,及時制定針對行政審批、建審驗收、自由裁量等容易發生問題的環節的相關規定,減少執法人員自由裁量權等違法違紀空間,防止個人背后“暗箱”操作,任意更改執法文書、任意降低處罰標準等執法隨意性,因個人意志導致的不公、不廉和不作為、亂作為現象,全面實行“陽光作業”,以制度規范事,以制度管住人,不斷促進消防執法規范化建設。

三是方法創新。當前,消防執法工作面臨的新情況、新問題很多,傳統的管理方法和執法方式己不適應社會經濟的發展,要改進工作方法,轉變落后觀念,建立新型體制,履行消防職能,積極探索解決新問題的新辦法、新路子。比如發揮消防服務窗口的作用,在流程、時限上挖掘潛力,強化現場主動服務、“一次性”告知服務、限時辦理服務,進一步簡化審批手續,縮短審批時限,減少中間環節,全面實現消防執法“服務便捷”的最終目的。

三、創新監督制約,實現執法活動跟蹤問效

孟建柱部長指出:“加強執法規范化建設,根本要靠廣大民警認識的提高與行動的自覺”。當前消防執法中存在的一系列問題,在很大程度上根源于監督制度不健全。抓執法規范化,須先立規矩,健全對權力的監督和制約機制,用標準化推進規范化。

一是拓寬內部民主監督制約機制。要把“權限法定化,程序合法化,行為規范化”貫穿執法工作的始終,明確職責分工,實行“誰主管,誰負責;誰審批,誰負責;誰辦理,誰負責”的執法責任制,把消防執法的責任分解落實到各個執法單位和崗位,堅持領導把關、職能部門審核的工作程序,對每一個執法環節進行全程監督,嚴把事實關、證據關、程序關、法律關。要建立以案件審核、執法檢查、質量考評為主要內容的執法監督機制,堅持定期開展內部執法大檢查和執法質量考評工作,發現問題嚴格依照有關規定進行處理,做到誰檢查誰負責,誰審批誰負責,真正做到消防行政執法權限確定化,消防執法責任明晰化,消防執法程序公開化,消防執法行為規范化。

二是進一步深化警務公開。警務公開是加強外部監督、規范執法程序的重要保證,也是強化執法效果、取信于民、普法于民的重要手段。通過公布舉報投訴電話,公開辦事程序、時限,公布廉政建設規定,聘請社會消防執法廉政監督員,定期向人大代表、政協委員、廉政監督員征詢意見等形式,自覺接受國家權力機關、新聞媒體、人民群眾和社會組織對公安消防部門的監督。通過公開執法,一方面可以使具體消防法律問題得到順利解決,提高了人們對法律法規的認識,增強了公安消防機構的公信力,另一方面使整個過程置于公眾的監督之下,能夠使執法主體、執法依據、執法流程透明、公開,有利于克服、防止濫用執法權力情況的發生。

三是創新應用信息化手段。充分應用現代科技手段,建立集信息公開、業務受理、業務審批、舉報投訴查處、單位消防管理和消防培訓教育等為一體的信息化系統,強化執法行為管理,規范執法程序,公開執法環節,使各項執法活動實現陽光作業,杜絕暗箱操作,真正體現執法的公開、公正、公平,全面推進當代消防執法規范化建設。

四、創新考核獎懲,實現執法隊伍人盡其才

警力有限,警能無窮。在“以人為本”的多元化時代,消防事業發展的最終競爭力來自人的因素,人的工作做好了,消防工作就能出成績,就能出效益。“獎優罰劣,好壞有別”,才能激發消防監督隊伍的執法熱情和動力,全面提升執法水平和執法質量。

一是以先進典型樹立學習榜樣。榜樣的力量是無窮的。先進典型對激發監督隊伍的工作積極性,有著強勁的引導和推動作用。所以,我們要在平時的工作中,有意識的發現、培養、樹立一批學得起、叫得響、立得住的先進典型。用他們的工作精神、工作方法和先進經驗武裝、引導廣大消防監督員,用先進典型的崇高精神和高尚的品質教育、鼓舞、感染消防監督員,通過與強者為伍,典型效應派生的群體效應,自找差距,形成“你追我趕爭上游”的良好氛圍。

二是以賞罰并舉促進人盡其才。要建立完善的賞罰考核機制,營造一個“有為才有位”的用人環境,激勵有為,淘汰平庸,對于成績突出的消防監督員要給予一定的獎勵,并在休假、福利等方面予以優先考慮,同時對于屬個人取得的成績、榮譽,在其職務(職級)晉升時要考慮進行相應的加分。而對于工作平平、責任心不強甚至于出現問題的消防監督員要進行通報批評,下發“責令改正通知書”,規定時限督促其整改,到期復查,如繼續工作無作為,則要堅決調離崗位,真正做到“能者上、平者讓、庸者下”的科學用人路子,切實做到讓想干事的有機會,能干事的有舞臺,會干事的有地位。

三是以從優待警解決后顧之憂。消防監督員的歸屬感、責任感是激發其內在潛能的持久動力。實際工作中要做到政治上關心、生活上關愛、工作上關照,特別是對隨軍家庭的安排、家庭生活困難的照顧、子女入托入學、傷殘軍人的幫助、干部轉業安置等方面給予幫助和溫暖,切實為消防監督員解除后顧之憂和實際困難,為他們以隊為家、安心工作提供良好條件。消防監督員嘗到的甜頭多了,易于激發他們的不斷進取精神和內在潛能。

在新時期,消防機構應創新工作思路,建立精細化的運作機制,完善精細化的管理制度,健全完善各項執法制度、改進執法方式、加強執法監督制約機制,切實從源頭上解決執法不規范問題,全力推進消防執法規范化建設,促進消防執法工作逐步走向正規化。

第四篇:精細操作,嚴把質量關—質量月活動總結

精細操作 嚴把質量關

一個企業要想在激烈的市場競爭中求得生存與發展,從來都是以產品的優質作為保證和后盾,毫不過分的講,產品質量就是企業的生命。生產出質量一流的產品,樹立企業產品良好的質量形象,應該永遠是企業發展的主題。

企業要發展,靠得是質量。一個企業的產品質量是各個部門、各個工序、各個工作環節工作質量的綜合反映,產品質量的好壞直接取決于各工作環節工作質量的高低。而工作質量又取決于什么呢?IBM管理學院有這樣一句名言:“質量=90%的態度+10%的知識。”言下之意就是進,產品質量的全面提高固然要靠先進的科學技術和檢測加工設備,更主要還是在于生產過程以及員工的高度責任感和質量意識以及工作態度。也就是說,產品質量的關鍵在“人”。無論在什么情況和前提下,人的因素是第一位。人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。

油港作業部瀝青車間坐落于美麗的長江之濱,擔負著改性瀝青、乳化瀝青及調和瀝青的生產任務。生產操作的精細度直接關系著瀝青產品的好壞,同時也影響著中石化“東海牌”瀝青的名聲。因此,我車間必須控制好生產、發育、裝車出廠過程中的每一個環節。為了保證瀝青出廠合格率達100%,瀝青車間對生產全過程制定了詳細的操作規程。

抓好產品質量,首先得從生產配方單抓起。產品質量取決于所有與生產有關的人員的責任心。質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任。每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。在每次生產之前,車間工藝員都會積極主動的與生產科進行溝通,詢問生產配方,仔細核對生產單,確保每一種添加劑的添加量準確無誤后才將生產單下發至崗位,同時還要求當班班長及膠體磨操作人員進行核實,保證萬無一失。

抓好產品質量,也需狠抓生產過程的監控。簡單的說,改性瀝青的生產過程是將一定比例的基質瀝青與改性劑的混合物用膠體磨進行研磨,然后打入產品罐進行發育。在生產過程中,影響改性瀝青性能的因素有瀝青研磨時的溫度、產品發育時的溫度、改性劑的添加速度以及罐內攪拌效果等。為了保證生產出的產品合格,車間采取了一系列的措施。在生產時,要求膠體磨操作人員嚴格執行工藝條件,控制好改性劑的添加速度,不得超溫超壓,同時記錄好生產數據。車間管理人員不定時對工藝條件執行情況進行檢查。罐內水氣過多、攪拌效果不好、溫度不夠都會影響到產品的發育。因此,生產結束后崗位人員還需對罐內產品進行跟蹤,按時與化驗室聯系采樣分析,及時掌握成品罐內改性瀝青的發育情況。

抓好產品質量,還需做好瀝青裝車出廠工作。瀝青運輸采取是公路運輸的方式。若運輸瀝青的槽車上一次運輸的是其他品種的油品,也會影響瀝青產品的質量。為了確保已發育好的改性瀝青運輸到客戶手中時仍滿足技術指標要求,車間裝車人員在裝車前必須對槽車進行嚴格的檢查,填寫槽車合格檢查表,并要求槽車司機及押運員簽訂安全承諾書,保證槽車滿足裝載要求。如發現車內有異物,則立即匯報調度室,不予裝車。

質量重于泰山。一個企業產品質量的好壞直接關系著企業的未來。中石化“東海牌”瀝青在湖南市場能從占有率為0%到如今的占據半壁江山,憑借的正是過硬的產品質量。也正是這過硬的產品質量,使得東海牌瀝青如今在湖南站住的陣腳,得到了客戶的一致好評,也得到了湖南省交通局的大力推薦。

我們身為瀝青的一員,一直以來以瀝青為家,以提高工作質量,加強責任心,嚴把質量關為己任。我們每一位員工都視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,細節在精益求精中,真誠在每一步操作中,把“質量是企業的生命”這一觀點用腦、用心溶入到了我們的工作中,為瀝青的發展壯大盡心盡責,貢獻出我們的應盡的一份力量。

劉貴男

第五篇:學校工作報告強化質量意識 推行精細管理

強化質量意識 推行精細管理 努力實現大鄣山小學教育教學工作新跨越

——2012-2013學年大鄣山小學教育工作報告

洪民生

(2012年12月22日)

尊敬的各位領導、各位代表:

上午好!

在這歲末年初之際,我們歡聚一堂,隆重召開五屆一次教代會,首先請允許我向在百忙之中親臨大會指導工作的教育局領導、鄉政府領導表示衷心的感謝,向與會的各位代表,并通過各位代表向奮戰在教學第一線的全體教師表示崇高的敬意。并祝福大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

下面,我代表學校行政向大會作2011-2012學學校工作報告,請予以審議。

一年來學校工作的回顧

過去的一年,在縣教育局的正確領導下,在當地黨委、政府的關心支持下,學校全體師生團結一致排除了種種干憂,戰勝了重重困難,廣大教職員工團結拼搏、開拓進取,在困境中謀求發展,在發展中推進改革,較好地完成了各項工作任務,實現了學校教育教學工作的穩步健康發展。

一、堅持德育為首,干部隊伍不斷優化,師生素質顯著提高

1、干部隊伍不斷優化。一年來,學校非常重視班子作風建設,利用各種機會,反復要求班子成員,要講奉獻,一切工作要為學校發展服務。如今一個敬業勤政、團結協作、作風踏實、辦事公正、有強烈責任感和事業心的集體已基本形成。

2、師生素質顯著提高。政治思想工作是一切工作的靈魂,師生的政治思想工作是形成良好校風、班風、學風的關鍵。學校堅持德育為先,重視德育工作。一是堅持常規性的政治學習制度,不斷增強廣大教師的思想意識。一年中,我校有1人被評為縣級優秀教師,11人被評為鄉級先進。二是注重學生的養成教育,重點抓好“文明班級”“文明寢室”的評比工作,并通過師生例會或住宿生會議有針對地進行點評,營造了良好的育人氛圍。寢室管理工作多次受到上級領導的表揚。三是開展德育活動。以重大節日為契機,以“方志敏精神進校園”為主線,對學生進行愛國主義、集體主義教育,引導他們從小樹立遠大理想,做新世紀的好少年。

二、堅持質量為重,科研水平不斷提升,學生特長嶄露頭角

1、常規管理不放松。建立健全了促進教師專業發展的一系列常規制度。加大了過程督查力度,確保了學校工作的平安、有序。

2、學生特長露頭角。在人人合格的基礎上,堅持“早落實、早行動”的原則,下大力氣抓好特長培養。學生參加體育、書畫、電腦制作等學科競賽有20多人次獲縣級以上獎勵。其中男子、女子籃球均獲縣二等獎,書法、繪畫五人參賽縣級比賽,獲獎率100%,另有兩人書法、繪畫作品榮獲市級一等獎。電腦制作一人獲市級一等獎。

3、教學科研領風騷。廣大教師積極參加教研活動,主動學習和借鑒他人的經驗和做法,形成自己的教學特色,真正實現了專業成長。累計開展活動20余次,參與教師達100%。學校現有縣級課題 2個,正在有序開展研究。教師參加教學大比武江山獲縣級一等獎,邱麗梅獲縣級二等獎。

三、堅持師生為本,教師愛崗敬業,學生健康成長

以人為本,以教師、學生為本是學校始終堅持的原則。學校工作一方面通過建立健全各項規章制度,以制度管人,以制度落實工作,促進工作。教師的職務晉升、教師考核都在民主程序下進行,在教師大會上公布,在校務公開欄上公示,最大程度地做到公平、公正、公開。一方面實行人性化管理,主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂。

“一切為了學生”是學校的辦學宗旨,學校各項工作都以學生為中心。安全工作是學校工作的有機組成部分,這項工作的好壞,牽動每個學生家庭的喜與憂,因此學校十分重視。一是制定和完善了一系列安全工作制度,做到職責分明、責任到人。二是嚴格落實“四檢”制度,凡是未到校教師必須在第一時間知道,并查明情況,及時上報校長室。三是學校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛生、用電、防火等教育指導,教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片,開展遇到安全突發事件的緊急疏散的演練等,進一步加強安全的教育工作。由于學校防范措施得力,學生無重大安全事故發生。四是按要求及時進行了安全隱患整改,學校向省教育廳爭取了10萬,重建了下村小學廁所,更換了希望小學電線線路,切實消除了學校的安全隱患。

這些成績的取得,凝聚著我們廣大職工的心血和汗水。此時此刻,我們不會忘記老師們克服疾苦,一年如一日堅守在第一線;不會忘記老師們為了學校的發展積極出謀獻策,勇挑重擔……借此機會,我謹代表學校向各位代表,并通過你們向全體教師致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到學校工作還存在不少問題與不足。一是對先進教育理念的學習特別是自覺運用現代教育理論指導教育教學實踐活動的主動性、創造性不夠,觀念落后,方法陳舊的現象還在一定范圍內,一定程度上存在。二是學校管理在某些領域和環節中還不同程度地存在“松”“軟”“散”“亂”現象。三是質量意識相對淡薄,學校教育教學質量不容樂觀。部分教學點的成績特別不盡人意。這樣的成績與各級領導對大鄣山小學的要求有很大差距,與大鄣山中學相比也有很大距離,與大鄣山父老鄉親對我們的期望還相差甚遠。

下一步的工作目標和思路

站在新起點,面對新挑戰。今后一段時期,我鄉小學工作總的指導思想是:以科學發展觀為指導,以“為教師的發展鋪路、為學生的成長奠基”辦學宗旨,堅持“立藍天翱翔志,育時代創新人”的辦學理念和“依法治校、質量立校、科研興校、特色強校”的辦學思路,引領全體師生向著“成人、成事、成才,成功”的辦學目標不斷邁進。通過學校全體教師的共同努力,力爭使我鄉小學的教育工作取得較大進步。根據這個指導思想,我們將主要做好以下六大方面的工作。

一、以促進質量穩步提高為中心,進一步強化教學管理工作

1、加強常規管理。著眼“精、嚴、細、實”嚴格常規要求,圍繞備課、上課、輔導、練習四個重點環節,強化過程督查,完善常規評價體系,納入學年綜合評價。

2、嚴格考勤管理。健全完善考勤獎懲制度,抓好考勤登記管理,強化課堂檢查登記制度,保證教師在校時間,為做好教學常規工作和學生輔導工作提供時間保障。

3、規范學籍管理。積極做好“保學控輟”,嚴把外籍生源準入關,堅決執行學生全員評價原則,嚴禁歧視差生。

4、加強教學研究管理。健全完善校本教研制度,創新校本教研模式,扎實開展校本教研活動。著力實施好“四課”活動,即每個教師一節拿手課,骨干教師研討課,年輕教師跟蹤聽評課,外出學習教師的匯報課。廣搭教研平臺,提升研究水平,認真做好每學年一次的論文評選工作。

5、加強教學質量管理。強化全員質量意識,狠抓學生良好學習習慣的培養,激發學生學習興趣。深入推進課程改革,構建優質高效的課堂模式,提高課堂教學效益,加強質量監控,完善教學質量評價辦法。

二、以全面提升隊伍素養為重心,進一步加強干部教師隊伍建設。

1、加強班子建設。分工明確、責任分明,強化班子成員的崗位管理工作和崗位考核評價工作。加強班子成員的作風建設,強化帶頭示范作用,包括日常管理工作和教學業績。發揚積極進取精神,勇挑重擔,爭挑重擔。發揚主人翁精神,積極為學校的發展,為完善學校管理出謀獻策,主動介入學校的各項管理工作中。

2、加強教師隊伍建設。一是加強師德修養。深入學習貫徹“十八大精神,開展尊師愛生”主題教育,加大師德“八不準”規定的執行力度,努力提高教師的職業道德水平。二是實施名師引領工程。一方面要深入發現和挖掘優秀師德典型,倡導“學為人師,行為世范”的職業精神;另一方面要實施好名師培養工程,努力創造條件,全力打造有影響的名師。三是加大青年教師的培養力度。加強校本培訓,實施結對幫扶,促進優秀青年教師脫穎而出,全面提高教師的專業素質與能力。四是努力提高教師專業水平。通過開展校本教研、“走出去、請進來”活動,組織教師外出學習培訓等形式,有效提高全體教師的教育教學水平。五是完善激勵機制。通過完善教師評價機制,完善師德標兵和優秀教師評選辦法,全面打造奮發向上,積極進取的學校氛圍,提高廣大教師的內驅力。

三、以培養全面發展人才為宗旨,進一步推進素質教育工程。

1、狠抓德育工作,提高道德水平。健全德育工作體系,完善德育工作評比細則,努力提高教師的德育意識,促進德育工作制度化、經常化、規范化發展。扎實開展常規性的德育活動。通過紀念傳統節日,重大紀念日、入學、入隊主題班會,法制專題講座,行為規范知識競賽等活動,切實提高學生德育的自覺意識,使學生思想道德水平不斷提升。開展傳統道德教育活動。通過經典詩文閱讀,名人名家作品閱讀、感恩、誠信、勵志故事比賽活動,不斷加強學生的優良傳統道德熏陶和教育。

2、注重特長培養,促進個性發展。逐步建立特長培養的長效機制,規范特長培養的組織形式,努力開展好體育、書畫、英語等多個興趣小組活動,做到定人員、定時間、定場所,通過制度保障、目標分明、績效考核,努力開創特長發展的新局面。

3、推進體育工作,促進健康成長。開齊開足體育課,確保學生每天一小時體育鍛煉。規范體育課的開設,做到有計劃、有實效。改變體育課玩課、活動課的怪現象。切實做好“兩操”“兩活動”,認真實施體育藝術“2+1”項目工程,抓好手指操和新眼保健操的訓練工作。

4、關注特殊學生,實現共同發展。特殊學生包括學困生、留守生、貧困生、單親兒童和孤兒。根據特殊學生的實際情況,制定措施,建立相關檔案,落實責任教師,實現對口幫扶,讓特殊學生中的每一個學生都能得到最大程度的發展。通過以上工作的有效實施,努力培養“體格健壯、心智健全、品德優良、學業發展、能力提升”的社會主義建設者和接班人。

四、以豐富校園文化內涵為抓手,進一步提升學校辦學品位

校園文化是學校持續、高質發展的“魂”,它是學校悠久歷史的積淀和傳承,更是學校未來發展的航標和指針。

1、加強校園物質文化建設。在科學規劃、合理布局的基礎上按照“美化、綠化、亮化、凈化”的目標,進一步優化校園文化布置,實現“怡情勵志、促進發展”的環境育人效果。加強班級文化和寢室文化的建設,實現“一寢一品牌,班班有特色”。加強紅領巾廣播站、校園櫥窗、文化長廊、墻面等各類校園文化陣地建設,不斷更新、優化宣傳內容,實現教育性與藝術性的完美統一。

2、加強校園行為文化建設。通過實施“文明校園公約”“文明班級評比”“文明寢室評比”等活動,進一步規范學生的基本言行,努力培養學生良好的生活習慣、學習習慣和品行習慣。進一步重視師德建設,激發廣大教師嚴格自律、恪盡職守,樹立教師良好的師表形象。

3、加強校園精神文化建設。精神文化是校園文化的核心,是“魂中之魂”。我們有著悠久的辦學歷史和優良的學校傳統,下一步我們將發動廣大教師,集中全體智慧,結合時代精神和教育的發展形勢,制定我校的校訓,創作學校校歌,提煉完善校風、教風、學風。通過大家參與個性化精神文化的提煉,在全校形成巨大的精神動力和良好的心理環境,使校園精神內化成教師的一種需求,引領師生和學校高質發展。

五、以規范財務管理為抓手,進一步做好開源節流工作。

1、嚴格控制非教學性支出,特別是招待費支出。一是嚴格控制非工作性質的招待;二是嚴格控制招待標準。

2、規范財務支出手續。一是屬政府采購的物品必須到政府采購定點單位集中采購;二是支出手續必須齊全。除常規性、小額度的辦公用品,其他支出必須先經財務主管同意,校建維修必須有預結算清單,報銷條據一般要3人以上簽字認可。三是做到月清結。旅差費、培訓費每月一結,校建維修完工后及時結算,每學期的支出一般每學期給予結清。四是逐步化解債務。我們在理清、支清當年(或學期)應支出項目后,對以往的債務按輕重、緩急做出計劃,逐步給予化解。通過努力,一方面逐步化解債務,減輕學校包袱;另一方面開源節流,籌措資金,逐步改善學校的辦公條件和教學設施,并組織一些力所能及的教工活動,以豐富教職工的精神和文化生活。

六、以構建和諧平安校園為根本,進一步抓好學校安全工作

1、狠抓制度建設。建立健全各項安全管理制度,建立安全管理長效機制。完善安全責任制和責任追究制。嚴格落實安全問題首問制和安全責任倒查制。進一步提高全員安全意識,學校與班主任、科任老師、各部門負責人、學生家長層層簽訂安全責任狀,建立完善學校、家庭、社會共同參與的安全防護體系,確保安全工作萬無一失。實行安全工作“一票否決”。

2、加強學生安全教育。學校要通過校會、班會、黑板報等陣地加大宣傳力度,對交通、食品衛生、用電、防火等安全知識進行廣泛地教育指導。組織學生收看專題教育片,開展安全知識講座,緊急疏散演練等活動,進一步加強安全教育工作。

3、加強安全檢查和防范工作。在健全制度,加強日常管理的基礎上,加大各項安全檢查力度,特別是校舍安全,交通安全,嚴格落實晨檢、課檢、巡檢、夜檢“四檢”工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

4、改善辦學條件,完善基礎設施。督促鄣山頂小學教學樓盡快完工,爭取下學期學生能搬進教室上課;爭取教體局、上村村委會的大力支持,做好上村小學圍墻修繕工作;同時我們將多方努力,籌措資金,盡快將白石源小學操場的硬化提到議事日程,實現鄉內教育資源的均衡發展。

同志們,為大鄣山小學的成長,我們已經付出許多心血和汗水!為實現大鄣山小學的新發展、新跨越,仍須我們付出更大的努力。讓我們同心同德,奮發有為,為辦好人民滿意的教育,實現大鄣山小學教育教學工作新跨越而努力奮斗!

再次祝福大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!謝謝大家!

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