第一篇：初探民營企業開展黨建工作的新途徑

初探民營企業開展黨建工作的新途徑

隨著我國社會主義市場經濟的建立，國有企業改革力度的加大，國有資本從一般性競爭企業中退出，企業所有制、職工身份都發生了重大變化,一大批國有企業集體企業和鄉鎮企業一夜之間產權易主，大批民營企業如雨后春筍般崛起，對企業黨組織建設提出了新的挑戰，也帶來了許許多多值得重新探討的問題。民營企業黨組織如何開發黨建工作？如何在民營企業建立保持共產黨員先進性的長效機制？這就是需要我們探討的問題。

一、民營企業黨建工作面臨的新問題

同以前國有企業相比，民營企業黨建工作存在以下四個方面的變化，對企業黨組織產生深遠的影響。

一是企業管理體制的變化，對企業黨組織的領導方式和地位帶來了影響。民營企業根據市場經營和現代企業制度要求完善法人治理結構，使企業在原有企業體制下黨政工“三架馬車”的管理格局不復存在，特別是有些外資企業黨組織還從“臺上”轉為“地下”，客觀上造成企業黨組織領導地位和政治核心作用的削弱。

二是所有制形式的變化，對企業黨組織的機構設置和活動方式帶來了影響。民營企業從爭取最大利益出發，機構設置以生產經營為中心，而不象國有企業那樣設專門的黨政工組紀宣等政工部門，一般情況下也不會設專職政工人員。在活動方式上民營企業也不可能在正常工作時間內給予專門的黨建活動時間，經費、場地等方面也比國有企業困難得多，傳統的“三會一課”等黨建活動方式受到影響。

三是企業領導人身份的變化，對企業黨組織的保證監督作用帶來影響。原國有企業經理廠長由組織部門配置，是一級干部、受黨組織的監督和紀律約束，管理相對容易。而民營企業領導往往是由持大股的經營者或個體投資者擔任，很多經營者不是共產黨員，而是真正的“個體老板”，這種身份使得企業領導人不是對上級和組織負責，而是對出資人和股民負責，對非黨員經營者而言，黨紀的約束無法實施，企業黨組織的保證、監督作用在客觀上受到影響。例如近年來出現的走私、偷稅漏稅、制販假冒偽劣產品、侵犯勞動者權益等違法行為，大多出自于民營企業。

四是企業職工身份的轉變，對企業黨組織和黨員先鋒模范作用的發揮帶來影響。民營企業職工特別是黨員職工，在身份上由過去的“固定正式工”轉為“合同工”、“臨時工”，在感情上由“為黨和國家作貢獻”轉為“為民營企業老板打工”，心理產生失衡，企業黨組織要求黨員發揮先鋒模范作用，組織發動職工開展各種活動的一般性號召，難免顯得有些蒼白和尷尬，不如老板“加薪晉級”的一句承諾，黨組織的凝聚力受到

嚴峻挑戰。

二、對民營企業開展黨建工作新途徑的探索

針對民營企業黨建工作存在的問題，要在民營企業中堅持黨的領導不動搖，增強民營企業黨組織的戰斗力和凝聚力，就必須按照“與時俱進”的精神，改進和創新企業黨建工作，使黨建工作在新形勢、新體制下繼續充滿活力，具體從以下四個方面著手：

（一）堅持思想觀念創新。要按照“三個代表”重要思想的要求，保證黨的路線、方針、政策全面反映人民的利益和時代發展的要求，改革和完善黨的領導方式和執政方式、領導體制和工作制度，使黨的工作充滿活力。要堅持思想創新，徹底破除那些與發展不適應的落后思想和陳腐觀念，堅持與時俱進，從企業實際出發，創新黨建工作思路，改進黨建工作方式，提高黨建工作水平。例如：民營企業黨組織要圍繞企業生產經營開展黨建工作，要以“老板發財，職工吃飯”為已任，實現“雙贏”為目的，牢固樹立“民營經濟也是社會主義經濟”，企業發展職工生存社會進步的全局觀念。

（二）堅持制度創新。在計劃經濟時代黨組織大一統的領導體制下，國有企業形成了一整套黨建工作制度，這些制度對推進企業黨建曾起到積極作用。民營企業由于體制和產權的不同，國有企業的黨建工作制度已不適應，有的甚至成了束縛民營企業開展黨建工作的體制障礙。因此，加強和改進民營企業黨建工作，必須把制度建設貫穿于思想建設、組織建設、作風建設之中。要在堅持和發揚黨的優良傳統，堅持基本的組織生活制度、談話制度、思想匯報制度、黨費交納制度等基礎上，打破一切不合時宜的舊的工作制度，積極探索和創新民營企業黨建工作的各種制度，不斷完善適應社會主義市場經濟要求的企業黨建工作新體制。特別是通過制度建設，來保證黨對民營企業的政治領導，保證黨組織參與民營企業重大決策，保證黨組織政治核心作用。例如：借鑒國有企業“雙廉”責任制，約束企業領導人的行為等。

（三）堅持活動方式的創新。要使民營企業黨建工作在新形勢、新體制下繼續充滿活力，保持凝聚力，就必須以改革的精神，研究新情況，適應新形勢，在堅持黨的組織生活制度的基礎上，大膽創新企業黨建活動方式，創新黨建活動載體，充分利用具有高科技含量，時代特征強的載體，大力開展一些群眾喜聞樂見的活動，增強黨組織活動的實效性。要創新黨建工作方法，根據民營企業的實際，拓展黨建活動領域，延伸黨建活動觸角，改進黨員教育方法，提升黨員管理水平。例如：要把黨建活動工作同企業生產經營、企業發展壯大有機結合起來，同企業經營者的總體目標保持一致，爭取企業的理解、支持和配合。

（四）堅持活動的內容創新。在新形勢下要加強和改進企業黨建工作，就必須在活動內容上進行創新。對民營企業黨員的創新和管理，必須結合企業的實際，突出民營企業的特點，適應民營企業的需要。對黨員的教育最重要的是要求黨員樹立政治意識、大局意識，教育黨員正確理解國家對發展民營企業的方針、政策，從思想上，行動上支持和參與民營企業的發展。黨建活動的內容要緊貼企業發展和生產經營中心，調動

廣大黨員和職工的生產積極性，使黨組織成為民營企業加快發展的“助推器”，黨員成為民營企業中生產經營的主力軍。要堅持黨組織對民營企業思想政治工作的領導，改進思想政治工作的方法和內容，加強企業文化建設，培育職工良好的道德情操和企業精神，把代表先進文化發展方向落在實處。

三、做好我縣民營企業黨建工作的幾點建議

截止2005年底，我縣已有民營企業343戶，注冊資金10.3億元，實現總產值14.3億元，實現增加值5.4億元，民營經濟占全縣經濟比重33%。民營企業入庫稅金1.29億元，占全縣稅收總額65%，民營經濟對縣財政的貢獻率75%。有黨組織的民營企業9個。要進一步加強我縣民營企業黨建工作，促進我縣民營經濟健康穩定發展，應做好以下工作。

(一)建好支部。根據目前情況，許多企業管理人員是外地人，黨組織關系未轉來，許多工人是當地村民，組織關系在村上，這就造成企業事實上黨員已達3人以上而未建支部。要將外地來棉工作三個月以上的相對固定人員組織關系轉到企業；開工半年以上的企業工人組織關系轉到企業，盡量組建企業黨支部，讓黨組織在民營企業中有機構、有陣地。

(二)發展黨員。按照發展黨員的標準、條件和程序，積極發展企業優秀分子入黨，一是將優秀企業主培養成入黨積極分子，符合條件的及時收到黨內；二是重點培養發展企業中上層管理人員和技術業務骨干入黨；三是積極發展具有高中以上文化的青年和復員退伍軍人入黨，提高企業黨員整體素質。

(三)選好干部。稱職的黨支部書記是做好企業黨建工作的關鍵，尤其是管理層無黨員的企業，黨組織要幫助選好書記，一是有目的地推薦素質較高人員到企業工作；二是采取下派干部的方式解決企業缺人問題；三是對企業黨務人員進行定期輪訓，逐步提高企業黨務干部水平。

(四)建立黨建工作聯絡員或指導員制度。對黨員人數較少，暫不具備建立組織條件，但規模又較大的企業（如我縣規模以上工業企業），可以由縣委選派黨建工作指導員或聯絡員，加強黨和政府與這些企業的溝通，擴大黨的工作在這些企業的滲透力和影響力，從而避免這些企業成為黨的工作盲區。選派人員可以是專職，也可以是兼職，可以一人一企，也可以一人多企，就我縣實際情況而言，選派非公企業聯系單位支部書記或其他黨員為宜。

(五)經費支持。要開展黨的工作，離不開必要的經費保障，應從以下渠道解決黨組織活動經費，一是黨員較少的支部所收黨費全額返還，黨員較多的支部按較高比例返還；二是縣委組織部從黨費中給予一定補助；三是將企業黨支部活動經費納入財政預算解決；四是爭取業主的支持，黨費不足部分在企業經營管理費中報銷，或按一定比例從

管理費中劃出，作為企業黨組織的活動經費。原則上不提倡私營業主向黨組織捐贈款項用于活動經費。

綜上所述，民營企業黨組織在新形勢下還有很多工作需要進一步探索，只有堅持與時俱進，做好思想觀念創新、制度創新、活動方式創新、活動內容的創新，才能使黨組織充滿活力，形成黨組織在非公有制企業中堅強的戰斗力和凝聚力。

第二篇：探索農村黨建工作新途徑

探索農村黨建工作新途徑

——關于鄱陽縣農村黨建工作的調查

發布時間：2009年09月16日 09:00

來源：《求是》期號：2009年第18期作者：陳達恒 創新農村黨建工作，是新形勢下加強和改進黨的建設的重要內容和緊迫課題。鄱陽縣瀕臨全國最大的淡水湖——鄱陽湖，是江西省的農業和人口大縣，也是國家重點扶貧縣，面積4200多平方公里，人口150萬，其中農村人口占80%以上。近幾年來，鄱陽縣委以加強湖區黨建工作為抓手，把加強農村基層組織建設與推進新農村建設結合起來，加快推進社會主義新農村建設、統籌城鄉發展，走出了一條欠發達地區新農村建設的新路子。

自2006年深入開展新農村建設試點工作以來，鄱陽縣委堅持以科學發展觀為指導，積極探索加強農村黨建工作的新途徑，取得了明顯成效。

增強服務功能，拓展湖區黨建工作新領域。農村公共服務體系建設水平，直接影響農村基層黨組織功能的發揮。鄱陽縣委、縣政府堅持以人為本，始終關注民生工程建設，從農民群眾的義務教育、公共衛生、社會保障等農村公共事業抓起，不斷擴大農村公共服務的覆蓋面。加大投入“民生工程”建設，進一步完善農村義務教育助學保障、新型農村合作醫療、農村最低生活保障等制度。改革全縣鄉鎮農業五站，設立農民服務中心，實行“一條龍”服務，并向村一級延伸。這些措施拓寬了黨組織為民服務的領域，有效解決了群眾“辦事難”的問題，推進了農村公共服務體系建設。

搭建活動平臺，強化湖區黨建的合力。建立“兩掛兩幫一聯”幫扶機制，強化黨員干部的指導服務職能。“兩掛”即每位縣領導分別掛鉤一個試點村，各鄉鎮班子成員分別掛鉤本鄉鎮一個試點村；“兩幫”即縣直、條管、駐鄱等86個部門和單位各結對幫扶一個試點村，每個試點村落實一名副科級以上干部為指導員；“一聯”即縣新村辦工作人員分別聯系一個片區。“兩掛兩幫一聯”幫扶機制逐步成為領導干部和黨員服務“三農”的一個有效載體。

擴大覆蓋影響力，努力創新湖區黨組織設置模式。隨著農村改革發展的深入，黨員活動地域逐步擴大、工作地點不斷變化，以前單純按行政區域設置黨組織的做法已不能適應形勢發展的需要。鄱陽縣創新黨組織設置模式，使黨組織在推動發展最前沿的地方、在促進和諧最直接的地方、在基層群眾

最需要的地方管理黨員。比如，在產業基地、農民專業合作社、產業協會和龍頭企業上設置黨組織，形成了良好的創業氛圍，增強了黨組織對農村的影響力和控制力；在外出務工人員集中的地方設置黨組織，加強對農村外出務工流動黨員的動態管理；在試點村物業管理中心和村民理事會上設置黨組織，使理事會成為村委會的好幫手；尤其是在村民理事會中引入黨員首議機制、為民承諾代理制等，充分發揮黨組織對村莊規劃、建設和管理的指導作用，代理群眾維權、辦證、信訪、咨詢、調處等事務，培養服務型黨員，實現了黨的領導、人民當家作主、依法實行村民自治的有機統一。目前，全縣已在農業產業鏈上成立產業黨組織56個，成立外出務工農民流動黨員組織8個，成立物業管理中心黨組織15個，成立村民理事會黨小組131個，有2256名黨員加入村民理事會，使湖區黨組織和黨員找到了保持和發展先進性的廣闊平臺。

鄱陽縣創新農村黨建工作的實踐取得了初步成效，積累了豐富的經驗，對于加快推進新農村建設、統籌城鄉發展、促進農村和諧穩定，具有重要意義。

農村黨建工作要置于統籌城鄉發展這個大局中來謀劃。為實現科學發展、綠色發展，江西省委、省政府提出了建設鄱陽湖生態經濟區發展戰略。鄱陽縣創新湖區黨建工作，就是把加強農村黨建工作與推進新農村建設結合起來，切實找準在統籌城鄉的各個環節上開展農村黨建工作的結合點、切入點和著力點，把推進新農村建設作為推動中國湖城建設的基礎和統籌城鄉發展的平臺，把加強農村黨建工作作為推動城鄉統籌發展、加快城鄉一體化的根本保證和有力抓手，使農村基層黨組織成為推進統籌城鄉發展的堅強堡壘，農村黨員成為推進統籌城鄉發展的先鋒力量，形成共同推動農村經濟、政治、文化、社會和黨的建設的合力，從而為加快推進統籌城鄉發展，推動農村現代化的建設提供有效途徑和重要保證。

農村黨建工作要圍繞社會主義新農村建設這個戰略任務來展開。鄱陽縣在創新農村黨建工作中，全面、深刻地理解新農村建設的內涵，堅持以科學發展觀為指導，進一步創新農村黨建工作思路，以新農村建設為平臺全面展開農村黨建工作，新農村建設拓展到哪里，黨建工作就要延伸到哪里，使農村黨建與新農村建設兩大任務真正融合在一起，確保黨的先進性建設和科學

發展觀貫穿于新農村建設全過程，同時又使新農村建設成為貫徹科學發展觀和提升農村黨建水平的實踐過程。

農村黨建工作要抓住農村經濟發展這個根本來推進。鄱陽縣始終把加快農村經濟發展、增加農民收入作為農村黨建工作的根本出發點和落腳點，把提升農村經濟發展水平作為深化農村黨建的關鍵，努力實現創新農村黨建活動與加快農村經濟發展相互促進。鄱陽縣的經驗告訴我們，加強農村黨建工作，必須牢固樹立圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展的理念，按照農村經濟發展的要求，切實創新組織設置、拓展組織功能，把黨組織覆蓋到農村產業發展、農產品加工流通等各個環節和產業鏈上，充分發揮黨組織和黨員干部在發展農村經濟、增加農民收入中的引領、示范和帶動作用，促進農村經濟發展、農民增收致富。

農村黨建工作要注重加強農村和諧穩定這個基礎來把握。鄱陽縣的實踐表明，新農村建設既是一項惠民工程，也是一項黨建基礎工程。新農村建設開展3年多來，加大了農村基礎設施和人居環境建設的投入，切實改善了農民的生產生活條件，受益農民近30萬人，有效地化解了農村的一些社會矛盾，進一步密切了黨群關系、干群關系，促進了農村社會的和諧穩定。

農村黨建工作要通過創新設置方式、活動方式、工作方式來進行。一是創新黨建設置方式。為適應農村改革發展和社會組織變化，鄱陽縣把城鄉黨組織設置放到整體構架上來思考和謀劃，因地制宜地采取“機關+農村”、“社區+農村”、“企業+農村”等多種形式，在農村社區、農民專業合作社、專業協會和產業鏈上組建黨組織，實現黨的組織和建設全覆蓋，為推進新農村建設提供組織保障。二是創新黨建活動方式。近年來，鄱陽縣在鄉村基層組織中開展“三培兩帶兩服務”活動,即把黨員培養成致富能手、把致富能手培養成黨員、把黨員致富能手培養成村組干部；黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富；服務農民生產經營、服務農民生活改善。這一活動，拓展和強化了黨的基層組織的服務功能，切實幫助農民提高了組織化程度，解決了農民群眾在生產生活中的困難和問題，密切了黨群、干群關系，增強了基層黨組織的影響力、號召力和凝聚力，有力推動了農村經濟社會發展。三是創新黨建工作方式。鄱陽縣認真研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規律，重視群眾利益關系的調節，改進管理方式，創新服務手段，豐富服務載體，建立群眾化解矛盾的機制，引導民間組織更好地服務于和諧社會建設，形成農村社會管理和服務的合力，加強和改善了農村社會管理，維護了農村的社會和諧穩定。（作者：中共江西省委常委、省人民政府副省長）

第三篇：民營企業黨建工作思考

民營企業黨建工作思考

一、存在的主要問題

近年來，隨著民營經濟的快速發展，民營企業黨建工作隨之展開且步步深入，主要體現在以下幾個方面：完善了網絡，擴大了覆蓋面；健全了制度，推進了規范化；加強了教育，增強了凝聚力；培植了典型，突出了影響力；發揮了優勢，提高了戰斗力。但是，對照十七屆四中全會精神和新經濟組織學習實踐科學發展觀活動的目標，對照縣委黨建工作“五個基本”建設的要求，我縣民營企業黨建工作仍然存在黨組織覆蓋率較低、民營企業黨組織作用沒有得到很好發揮、民營企業中黨的力量還很薄弱等問題，主要表現為三個方面：

1、思想認識的偏差，困擾了民營企業黨建工作的順利開展。全縣注冊登記的民營企業971家，成立黨組織的只有73家，黨員730人；其中規模以上的民營企業302家，成立黨組織的只有43家，還有23家符合條件應建未建，整體覆蓋的比率偏低。其主要原因是，民營企業業主普遍存在“重建廠、輕建黨”現象，認為企業生產經營好壞與抓不抓黨建沒多大關系，抓黨建還要牽扯精力，缺乏開展黨建工作的源動力。此外，從企業黨組織負責人看，怕業主不支持、黨員不積極、普通職工不理解，導致一些企業黨組織“邊建邊癱”，沒有發揮作用；從企業黨員看，不愿、不好發揮也難以發揮黨員的先鋒模范作用；從黨務工作部門看，對如何支持民營企業黨建工作還處在探索階段，一些方式方法還不適應民營企業黨建工作發展的要求；從一些職能部門看，沒有把在民營企業建立黨組織、開展黨的工作作為自己的一項政治責任。

2、客觀條件的限制，束縛了民營企業黨建工作的開展。一是企業生產經營的特殊性，導致黨組織組建難。有的非公有制企業“小”（企業的規模較小、人員較少）、“變”（企業的性質和生產經營經常發生變化）、“散”（企業的經營地點分散）等特點，制約了黨建工作的開展。二是企業員工的不穩定性，導致對黨員的教育管理難。由于企業員工流動性大，黨員人數經常發生變化，一些黨員成為名副其實的“流動”黨員，企業黨組織難以開展正常的組織活動和實施有效的教育管理。三是企業產權的“非公性”，導致黨組織活動開展難。黨員員工工作時間由企業主支配，因而黨組織開展活動在時間上缺乏自主性；黨組織活動經費沒有列入民營企業預算，臨時有活動臨時由業主拍板定奪，活動經費上存在依賴性，因而在一定程度上束縛了企業黨建工作的正常開展。

3、自身建設的薄弱，限制了民營企業黨組織作用的發揮。黨員數量不足、結構不優，黨員力量比較單薄，黨務工作者整體素質不高，思想上存在顧慮，行動上不愿出頭，黨組織的凝聚力、吸引力、號召力不強，制約了發揮作用的積極性。不少黨員因為利益關系或嫌麻煩而不愿把組織關系遷入企業，從而造成了還有一部分“隱性黨員”存在，黨支部難以掌握其工作、生活和學習情況，形成了管理的空白地帶。民營企業黨組織日常事務一般由中層管理人員兼任，而黨員大都是工薪階層，“雇傭”色彩很濃，加上業務工作繁忙，平時很難開展正常的組織生活。

二、幾點建議

按照“黨建、經濟齊發展，組織、企業同壯大”的雙贏目標，著力解決好民營企業黨建工作“要不要建？誰來建？如何建？基本隊伍如何建？黨組織怎么發揮作用？”等一系列問題，夯實民營企業黨建工作的思想基礎、體制基礎和實踐基礎。第一，統一思想，提高認識，解決“要不要建”的問題。對于民營企業“要不要建黨組織”的問題，實際上也是認識問題，答案是肯定的，應該而且必須要建。就黨建工作全局而言，做好民營企業的黨建工作，是實現民營企業快速、健康發展的需要，是確保黨在民營經濟領域領導地位的需要，是保證黨的路線、方針、政策在民營企業得以貫徹落實的需要，是強化企業發展的政治基礎、組織基礎和增強發展動力的需要，是增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎、鞏固黨的執政地位的需要；就民營企業而言，建立民營企業黨組織是提高企業形象的“金字招牌”，是上下溝通的“紅色橋梁”，是推進企業健康發展的“政治動力”，是貫徹落實科學企業發展觀的迫切需要。我們要通過各種途徑，運用各種手段，加深民營企業對黨建工作的理解和認同，促進他們自覺主動地支持民營企業開展黨建工作。

第二，設立專門工作機構，解決好“誰來牽頭建”的問題。目前，已經成立的民營企業黨組織分別隸屬于地方黨委和行業主管部門黨委或總支、工商聯民營企業總支、工商局非公經濟總支，由于工作認識不統一，信息不暢通，協調不到位，導致對于黨建基礎較好的民營企業大家爭著去組建黨組織，而對黨建基礎薄弱的都不愿去牽頭組建黨組織。對于民營企業黨組織建立后如何去引導企業黨組織開展黨建工作，相關部門黨組織領導沒有放到應有的位置，有的甚至不聞不問。比如這次在新經濟組織開展的學習實踐科學發展觀活動，就出現了底數難摸清、行動難協調、工作難部署等問題，統戰部、工商聯牽頭指導學習實踐活動，有的行業主管部門相互推諉，有的主管部門沒有對下屬的民營企業黨組織進行過一次指導工作，有的地方黨委由于人事調整，甚至連新經濟組織的概念都沒弄明白，更不說指導工作，致使部分民營企業黨組織學習實踐科學發展觀活動流于形式，走了過場，沒有達到預期效果。因此，建議成立專門的民營企業黨建工作機構，在承擔民營經濟人士思想政治工作任務的相關部門設立民營企業黨的工作委員會，由其具體牽頭負責民營企業黨建工作，并對民營企業黨組織統一進行歸口領導和日常管理。

第三，五建并舉，解決好“如何建”的問題。要在全面摸清底數的基礎上，針對企業愿望、行業特點、規模大小、部門服務程度、約束力等不同因素，堅持“五建并舉”全覆蓋，全面理順黨組織隸屬關系，一是單獨建。對有正式黨員3名以上，符合組建支部條件的，單獨建立黨支部。符合建立總支條件的，建立總支；符合建立黨委條件的，建立黨委。二是聯合建。對黨員人數不足3名的，按照“行業相近、地域相鄰”的原則，建立聯合黨支部。三是掛靠建。對規模小、穩定性差、僅有一兩名黨員的企業，掛靠所在地或就近成立黨小組，待條件成熟后再成立黨支部。四是改制建。對改制企業，原來有黨組織的，從改制時起，黨組織同步改建。五是發展建。對黨員人數達不到組建條件的，積極穩妥地做好發展黨員工作，條件成熟后適時組建。同時，開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動，找到“隱性”黨員，按總支組織關系，納入正常管理。

第四，創新方式方法，解決好基本隊伍建設問題。按照“基本陣地穩固、基本隊伍健全、基本制度完善、基本活動經常、基本保障落實”的目標，把“配好班子、搞好培訓、抓好發展”作為工作重點，嚴把“三關”，加強對民營企業黨組織和黨員隊伍建設。一是把好黨務干部選配關。采取內選、外聘等方式，將“政治素質好、組織能力強、懂經營管理、善做思想工作”的黨員選進領導班子，重點選配好黨組織書記。企業中有從事黨務工作的合適人選，盡量從內部選配。同時，為加強民營企業黨建工作，建議從縣直相關部門抽調一批懂黨務工作的黨員干部，擔任黨建工作指導員或聯絡員。對生產經營較為穩定的企業，派駐黨建指導員；對規模較小、職工人數較少的，實行多企或多戶選派黨建聯絡員。黨建指導員和聯絡員的職責主要是幫宣傳、幫組建、幫規范、幫發展、幫培養。二是把好黨員培訓關。在縣委黨校開設黨員培訓課堂，定期對民營企業黨組織負責人及黨員開展培訓，使他們能及時了解上級要求，拓寬工作思路，探索、交流發揮作用的途徑和方式方法。三是把好黨員發展關。嚴把培養、公示、審批、教育“四大關口”，實行公推、預審、公示、票決“四項制度”，確保黨員發展質量。要注重在企業一線職工、企業管理人員和生產技術骨干中發展黨員，同時對民營企業主入黨的問題也應予高度重視，不以財產多少定性質而以財產來源和去向定品質，不以身份名氣定發展而以黨的要求和標準慎重發展，逐步提高民營企業業主入黨的主動性和自覺性。

第五，找準著力點，解決好黨組織“如何發揮作用”的問題。民營企業黨組織發揮作用，必須堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟的指導思想，把加強黨建工作與發展民營企業有機結合起來，找準著力點，通過扎實有效的工作，發揮好黨的建設對民營企業發展的服務作用、保障作用和推動作用。一要充分發揮政治核心作用。要創新活動載體，本著“企業需要、業主理解、職工擁護、黨員歡迎”的原則，開展黨務工作。要在企業中大力宣傳黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，加強企業的思想政治工作，抓好企業文化建設。要圍繞生產、經營這個企業的中心任務，切實加強對黨員的教育管理，積極開展黨的各項工作，發揮黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，形成“艱苦環境有黨員、關鍵崗位有黨員、應急時刻有黨員”的良好氛圍。要在企業的生產活動中充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，凝聚人心，凝聚力量。要靠思想教育提高人、靠核心力量凝聚人、靠企業精神鼓舞人、靠嚴格管理規范人、靠排憂解難感化人，充分發揮民營企業黨組織的政治核心作用，推動民營企業的不斷發展。二要充分發揮參謀助手作用。民營企業黨組織要堅持“引導不主導、參與不干預”的原則，參與企業生產經營的規劃、決策、管理，協助企業把好用人關，幫助業主理順管理中不便出面協調的關系，支持企業依法經營，促進民營企業不斷提高經濟效益。三要發揮教育引導作用。要通過開展精神文明建設、企業文化建設提高黨員和員工的思想政治素質和技術、業務能力，充分調動員工的積極性，增強企業的凝聚力，樹立企業的良好形象。要教育引導業主和非公有制經濟人士跟共產黨走，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，堅定不移地貫徹落實科學企業發展觀、和諧企業發展觀，引導他們把自身企業的發展同國家的發展結合起來，把個人富裕與全體人民的共同富裕結合起來，把遵循市場法則與發揚社會主義道德結合起來，主動參加“光彩事業”、“獻愛心活動”，積極參與新農村建設，培養出一批“紅色老板”、“光彩老板”、“慈善老板”、“愛心老板”，真正讓他們成為中國特色社會主義事業的優秀建設者。四要充分發揮保證監督作用。要監督企業黨組織認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，處理好國家、企業和員工之間的關系，對員工的勞動待遇、工作時間、養老保險、社會醫療保障等問題，積極主動提出合理化建議。

第四篇：探索基層黨建創新工作新途徑

探索基層黨建創新工作新途徑

隨著市場經濟的快速發展，面對新的形勢，需要進一步增強緊迫感，堅持不懈地推動企業黨建創新，為企業又好又快發展提供健全的組織保證。

一、黨建創新，是提升黨建工作活力的源泉

(一)任何領域的任何創造，都必須有一個嶄新的、有創意的觀念作指導。基層黨建工作，要在新的形勢和任務面前實現更大的跨越，提升整體水平，必須首先在觀念上實現突破。要堅定地認識到，創新是黨建工作的題中之意義，創新是黨建工作的活力之源。而目前，黨建工作創新仍面臨著許多固框：傳統模式形成的思維定式，黨建工作與企業中心工作任務的游離；黨務干部在繼承與創新關系上的猶豫與彷徨，黨務工作者在開展工作中由于思想觀念上的僵化，導致工作實踐上出不了新意。因此思維模式是黨建創新的一個前提。

(二)創新的實踐有力推動了黨建工作不斷邁入更高的層次。從近年來黨建工作的實踐看，面對新形勢下的新問題、新挑戰，廣大黨建工作者在黨建領域進行了有創新的探索。近年來黨先后開展了“三個代表”學教活動，保持共產黨員先進性教育活動，有效地拉進了黨組織和群眾的距離，密切了黨群干群關系。這些有效的探索，與時代要求相呼應，在黨和國

家的政治生活中，產生了巨大的促進效應。但這些改革與創新仍然是初步的，只有不懈地探索，持之以恒地創新，才能推動黨建工作實現新的起點上的更大飛躍。

(三)新形勢下黨建工作創新有著廣闊的創造空間。社會主義各項建設事業的不斷進步，為我們今天的黨建工作拓展了創新的空間，提供了實踐的舞臺。譬如，以多種經濟成分的出現為標志的經濟領域充滿了活力，如何在這塊新天地里寫就黨建工作的華彩篇章，是整個基層黨組織都考慮和實踐的大問題。另外，隨著我國民主政治建設進程的進一步加快，思想的多元化使人們的認識世界豐富多彩，其間也不缺乏一些消極思想的影響，“法輪功”歪理邪說的作祟就是一個典型事例。這些新情況、新問題、新挑戰，迫切需要廣大黨建工作者既要在思想上高度重視，又要在行動上主動探索，更要在實踐上進行積極創新，才能使黨建工作走在形勢發展的前沿，實現其應有的促進和推動作用。

二、黨建創新，軸心在促進企業發展

黨建工作必須緊緊圍繞企業中心工作任務，黨建工作能否促進企業的發展，這是檢驗黨建工作創新實際價值的最重要、最直接的判斷標準。

(一)圍繞經濟發展創新黨建工作，就要堅決摒棄形式主義。黨建工作的創新，不是形式上的花樣翻新，也不是口

號上的推陳出新。黨建工作創新的落腳點必須定位在為企業發展提供強大的推動力上。經濟發展來不得“空中樓閣”，作為其推動力的黨建工作，如果試圖以幾個華而不實的“靚招”來實現其功能，是幼稚的。因此，在今后的黨建工作中，必須堅決抵制與摒棄那些給黨和人民的事業造成損失和災難的“花架子”，把創新之根深深扎在加快經濟發展的實踐土地上，實現黨建工作與經濟工作最佳結合，才能使燦爛的黨建之花，結出豐碩的經濟建設之果。

(二)圍繞經濟發展創新黨建工作，就要努力形成旺盛的人氣。經濟的發展要依靠旺盛的人氣。看一個地區是否有旺盛的人氣，關鍵要看領導班子和干部隊伍的人氣足不足、旺不旺。領導班子團結堅強，人氣就旺。干部帶了頭，群眾有勁頭。只有干部群眾精誠團結，心往一處想，勁往一處使，才能形成旺盛的人氣，才能無往而不勝。創造一個有利于“人盡其才，才盡其用”的良好環境，人氣才能旺盛。要形成旺盛的人氣，關鍵是不能埋沒人才，不能委屈人才，更不能壓抑人才，要十分注意優化人才的工作和生活環境，努力推動形成一個“人盡其才，才盡其用”的良好環境。

(三)圍繞經濟發展創新黨建工作，就要始終做好與經濟工作結合的文章。黨建工作創新與經濟工作是兩個緊密相連的領域。黨建工作要始終體現與經濟工作結合的要求，這也

是黨建工作活力和生命力所在。找準黨建工作與經濟工作的切入點，關鍵是我們黨建工作者敏感性如何，果敢性如何。經濟發展勢若奔江，我們的黨建工作只有有力地體現這種時代特點，才能更好地實踐“三個代表”的要求。

三、創新，重槌應打在鼓心上

“響鼓要用重槌擂”。創新的重槌打在鼓心上，創新的大鼓才會更響亮、更激越、更豪邁。那么，黨建工作創新的這柄槌究竟應落在何處﹖

(一)抓調研，在工作思路上創新。調查研究是謀事之基、成事之道。為此，要在組織系統大興調研之風，努力構建完善的調研機制，通過調研出思路，出對策，出成果；通過調研開拓視野，掌握脈搏，形成科學的認識。對于有創新的調研成果，要敢于放在實踐中試驗，并注意總結、改進和完善；對一些成熟的經驗，要提升為加強黨的建設的辦法、意見和規定，指導基層工作，提高整體工作水平。

(二)抓突破，在工作重點上創新。沒有創新，就沒有突破，就沒有發展。抓住重點，就是抓住了主要矛盾。組織部門要圍繞重點工作，尋求工作的突破口，找準工作的主攻方向，大膽實踐，創造性地開展工作。當前，特別是要抓住干部制度改革這個關鍵。因為干部制度改革牽動全局、左右全局、影響全局，直接關系到整個黨的建設和經濟建設。同時，要從

本地實際出發，圍繞黨建工作其他重點、難點問題，大力創新，努力形成自己的特色。

(三)抓典型，在整體工作上創新。抓典型，就是采取以點帶面的方法，通過樹立方方面面的典型，推動黨建工作全面展開，促進整體工作上水平。要深入基層全方位篩選樹立各條戰線、各個層次的典型，采取扶持、幫助、指導的辦法，總結典型經驗，提高典型水平，及時發現和解決典型存在的問題和困難，著力構筑黨建工作的先進群體，帶動整個黨建工作不斷發展，使黨建工作在典型的帶動下不斷創新，整體推進。

(四)抓規范，在工作機制上創新。黨建工作要創新，必須以高效的工作機制為保證。各級黨建部門要努力創新機制，防止和克服工作的隨意性和盲目性，促進黨建工作的制度化、程序化、規范化。要按照有關規定對黨建工作進行科學分析和研究，形成系統的、完整的工作程序，用以指導和規范黨建工作。要完善崗位職責規范，嚴明崗位紀律，真正在黨建戰線形成一套職責明確、程序嚴謹、落實有力、運轉靈活的工作機制，為黨建工作各項任務的圓滿完成提供堅實的保證。

第五篇：積極探索電力企業基層黨建工作新途徑

積極探索電力企業基層黨建工作新途徑——陜西渭南供電局黨支部創一流對標工作紀實

隨著電力企業改革發展的不斷深入，如何創新黨支部管理，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用，促進企業和諧、全面、可持續發展，是電力企業黨的先進性建設的一個重要課題。2006年3月以來，陜西渭南供電局將標桿管理、績效考核和持續改進等先進理念引入黨建工作，率先進行了黨支部創一流對標工作的探索和嘗試，經過一年多來的實踐，有力地推動了企業安全生產經營工作和精神文明建設的協調發展。

一、新形勢下需要創新基層黨建工作的途徑和方法

中央四個保持共產黨員先進性長效機制文件對企業基層黨建工作提出了新要求。電力企業黨組織如何全面融入企業中心工作，如何解決黨建工作中出現的新問題，需要不斷創新黨建工作思路。

“四個不適應”問題需要創新支部管理模式。目前，黨支部工作管理現狀與精細化管理、規范化考核存在差距，集中表現為“四個不適應”：黨支部工作存在“虛”、“浮”現象，與企業科學規范化管理制度體系不適應；黨支部工作就黨建抓黨建，常出現“喊起來重要，做起來次要，忙起來不要”，與現代企業運行機制不適應；黨建工作與行政工作結合不緊，與企業績效考核指標體系不適應；部分黨支部書記不能有效配合行政領導抓好安全生產工作，工作能力與擔負的責任不適應。這些問題，需要黨建工作在觀念、內容、方法、手段上進行創新。

黨員教育管理的新問題需要創新支部管理內容和形式。如何教育和引導黨員正確解決好執行力、工作作風、工作標準，提高黨員的素質和能力，發揮黨員先鋒模范作用，將黨員職工的思想統一到創建和諧企業、建設“一強三優”現代企業的目標上來等是開展黨員教育的新問題，需要轉變觀念，敢于和善于創新黨員教育管理的內容和形式，提高黨支部黨員教育管理的實效性。

抓黨建、強管理、促發展需要創新支部管理載體。目前，電網網架結構薄弱，安全基礎還不牢固，優質服務還需進一步規范，經營管理需要加強。這些問題需要黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，擴大“工作點”，拓寬“工作面”，創新管理，彌補不足，用促進企業改革、提高經濟效益的實效來檢驗黨建工作成效。

針對發展中的這些問題，該局通過調研分析現狀、組織學習考察，研究對策，決定在全局黨支部中開展創一流對標工作。

二、建立科學規范的黨支部對標工作管理體系

標桿管理法是企業將自己的產品、服務、生產流程與管理模式等同行業內外先進企業作比較，借鑒與學習他人的先進經驗，改善自身不足，從而提高競爭力、追趕或超越標桿企業的一種良性循環的管理方法。對標就是圍繞行業“標桿”進行選定、比較、整改和超越，是保證企業各項指標先進性，用指標評價企業，不斷提高企業管理水平的一種途徑。在實施黨支部對標中，該局按照有序性、層次性、整體性的要求，優化設計對標管理體系。

一是強化理念貫輔。該局明確提出了以提升政工隊伍執行力，提高黨支部工作水平為目標；以“三化”（制度化、程序化、規范化）為基礎，“三重”（重過程、重協調、重控制）為方法，全面開展“三對”（對指標、對過程、對結果）的總體要求；以全面開展、動態比較、過程控制、指標與管理兼備、持續改進完善提高為原則，以“黨委抓計劃、支部抓實施、黨員創業績”為工作思路的全新理念。并通過宣傳教育、座談討論、設立專欄、培訓釋疑等方式，進行理念宣貫，不斷提高大家對這一新的管理體系的認知、理解能力。

二是科學地制訂黨支部對標管理體系。該局按照“PDCA”（策劃、實施、檢查、改進）管理模式，組織精干力量對現有的黨建工作制度、規定、流程等資源重新梳理整合優化，多次進行專項討論，在運行實踐中反復修改完善，明確了對標工作的作業指導體系、指標體系、標桿管理體系、流程管理體系和考核評價體系等五大體系。

1、作業指導體系。編制了《作業指導書》，制定了《黨支部對標工作管理辦法》，明確了黨支部對標的工作過程、管理過程和考核過程。

2、指標體系。堅持“沒有工作不能量化”的理念，按照黨章、基層黨建工作責任制考核標準和黨建工作目標任務的要求，將支部工作任務細化、量化為可考核的對標項目，每項指標制定了具體的落實措施和考核標準，解決了工作量化的標準問題。指標體系的設置實行對態管理，根據工作任務及黨委工作重點隨時調整完善。去年，為加強黨支部基礎管理，制定了包括領導班子建設、組織建設、精神文明建設、思想政治工作和對群團工作的領導等5個方面、50個分項指標的對標體系。今年年初，針對運行中發現的問題，該局增加了參與安全生產經營管理及表彰加分等項目，整合形成了7個方面、28個分項指標的對標體系。7月份，為調動基層自主開展工作的積極性和主動性，他們增加了基層黨支部“自選動作”的考核項目，形成了7個方面、20個分項指標的對標體系。

3、標桿管理體系。明確了將各項指標的目標值作為專業標桿，并將月度、考核排名第一位的支部選樹為標標支部。通過標桿管理體系的運用，以樹標帶動對標，解決了“與誰對”的問題。

4、流程管理體系。明確了對標工作按支部上報、管理部門審查、專責匯總、領導審核發布四級審核流程，確保了對標各項數據真實、評價客觀、結果公平。

5、考核評價體系。明確了通過對標過程和對標結果、對指標進行對比評價的方法，局黨委及黨支部分別建立了對標分析制度，按月公布，并制定措施加以改進。

三是創造性地研發了對標管理信息系統。研究開發了黨支部對標網絡信息管理系統。該系統經過反復修改、測試和完善，具備報送、審核、公布及交流等基本功能，使對標工作的整個流程均在黨支部對標管理信息網上操作，整個對標過程實現了網絡化管理。

三、建立完善過程管理體系，為對標工作健康運行提供保證

一是構建過程控制和獎懲機制。充分發揮黨紀工團各職能部門作用，加強對各自承擔指標在對標過程中的階段性檢查、跟蹤和控制。建立了以黨委為管理中心、以政治部為組織運行總協調、以基層黨支部為管理考核實施點、以黨員為量化考核落實點、以群眾為監督評議點的黨支部對標工作監督檢查網絡，對檢查發現的問題，及時予以反饋并督促整改。自實施考核以來，該局對抽查中發現的70多個問題，都按程序及時進行了改進。再如，去年10月份，組織對連續3個月排名落后的支部，進行督導檢查，幫助其分析落后的原因，促進其工作的不斷改進。該局將月度對標結果與全局“一體化”考核及月獎分配掛鉤；將綜合考核結果作為基層“四好”班子、文明單位考評及“五好”黨支部評選的重要依據。

二是堅持持續改進。對經過分析確實存在問題的指標、反復運行達不到標準和操作性不強的指標，經黨委會研究后及時進行調整，確保了對標工作在“發現問題——解決問題——再發現問題——再解決問題”的循環軌道上形成了螺旋式上升的局面。如：今年運行的28項新指標是在去年的50項指標的基礎上形成的。再如，從今年起實施3年創建規范化黨小組計劃、開展的中層干部理論學習“每月一題”心得體會交流、黨員“先鋒日記”主題活動等，都是針對對標對標運行中發現的問題所采取的改進措施。通過指標體系的不斷調整，一方面加大了活動考核力度，另一方面也使對標指標體系能不斷地與時俱進，保持活力。

三是加強理論研究及交流。該局成立了對標研究會及其理事會，定期開展研討活動，深入基層征求意見和建議，加強了相互學習和交流。對標工作開展后，支部之間相互學習、主動交流增多，而且職能部室還能及時從反饋中發現管理漏洞和薄弱環節，動態調整工作重點，有針對性地解決基層實際困難和問題，提高了指導基層工作的能力和水平。今年3月份以來，該局對標工作對外交流的力度逐步增大，先后有10余家省內外單位來訪，并與吉林白山供電公司等4個外省供電單位結為對標友好單位，汲取了兄弟單位許多先進的理念和經驗，促進對標工作的不斷完善。同時，還開展了支部互學互查、舉辦對標專題征文活動，為建立黨支部對標實踐庫奠定基礎。

四、黨支部對標工作取得的初步成效

通過運用對標這個有效載體，黨支部工作實現了“三個轉變，一個相融”，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，長效機制文件的貫徹落實取得了明顯的成效。這主要得益于：

（一）實現了由“規范化”到“標準化”的轉變，較好的解決了統一的問題。在對標管理體系的程序和過程控制下，支部每一項工作、每一個環節、每一步流程都進行了細化，使工作標準和要求一目了然，基本形成了對標比較——評價分析——整改提高的閉環管理機制。如：針對各支部基礎資料不統一的問題，經過認真調研，制定了統一的標準和格式，召開了資料規范化管理現場會，將各支部自行建立的多達40多個類型的基礎資料，精減為全局統一規范的15個類型的資料，確保對標工作基礎一致、有序高效的運行，也使支部日常性工作量顯著減少，支部書記有更多的時間，協助行政領導做好單位生產經營工作。再如，按照先進性長效機制的要求，修訂了發展黨員實施辦法，實行了入黨積極分子培養考察和發展黨員公示制度，規范了發展黨員工作流程。

（二）實現了由“柔性”到“剛性”的轉變，較好的解決了落實難問題。對標體系的建立和運行，將過去支部工作中那些“原則性意見”，規范提升為精細有效的指標評價標準，將責任落實到部門、落實到人頭，將目標落實到黨小組和每個黨員，做到了“事事有標準、處處有標準、人人有標準”，并通過不定期的監督檢查和定期的內部審核、外部審核以及績效考核等辦法，促進了工作的落實，各項工作實現了“月檢月清”。開展對標后，許多支部書記主動到標桿單位學習，或主動邀請標桿支部傳經送寶。支部之間自覺、自愿、主動的相互學習，相互交流，相互探討，爭先恐后、你追我趕的心理鞭策支部不斷改進工作。如：實行對標考核以來，政治理論參學率由原來的60%提高到95%以上；政工網絡教育，從對標前幾個月上傳信息40余條增加到對標后每月上傳信息300余條，增強了局內的信息交流；在先進性長效機制建設中，他們推行了黨員先進性承諾制，每位黨員結合工作實際，從共性承諾、崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個方面制定個人承諾，通過對標考核，兌諾率達到了100%。

（三）實現了由“被動”到“主動”的轉變，黨支部工作活力倍增。每月對標公布排名，月度實施獎懲兌現，特別是局長、書記在月度會上講評支部對標情況，不僅支部書記的壓力增大了，行政領導也有了壓力，大大地激發了黨政領導通力合作、創造性地開展工作、爭當標桿的動力。如：在今年開展的“黨員亮身份”活動中，局黨委提出以樹立“一名共產黨員，一面先鋒旗幟”的目標，深化黨員承諾制活動，全面實施黨員“亮身份、亮承諾、亮工作”的“三亮”工程。各黨支部結合工作實際，以多種形式亮明黨員身份，展現黨員風采。機關黨總支開展基層與機關“結對子”互動交流活動，廣大黨員為對子單位解決實際管理中的困難和問題，帶動了機關作風的轉變。變電運行處黨總支號召黨員帶頭鉆研業務，解決設備維護和運行管理中的技術難題，爭當專業工作的表率。客戶服務中心黨支部為每名黨員制作了“光明服務連心卡”，黨員主動上門，為VIP客戶、孤寡老人服務。送電處黨支部開展黨員站際互查活動，互幫互促，提高了線路運行健康水平。活動啟動以來，黨徽隨處可見已成為一道靚麗的風景線，無論是在機關，辦公桌上擺放著的醒目的黨員身份桌牌；在值班室，運行人員佩帶的印有黨員標志的工作證；在工地、作業現場，紅、藍、黃不同顏色的安全帽兩側印有醒目的黨員標識，營造了“我是黨員，向我看齊，對我監督”的濃厚氛圍。

（四）實現了黨建工作和企業中心工作的相融互動，支部參與、保障、監督作用明顯增強。通過對標，規范了支委會、黨政聯席會決策的內容及程序，黨支部參與“三重一大”決策得到了落實。推行支部對標后，黨支部全方位地參與單位、部門的生產、管理、考核、分配等工作，其工作貫穿于單位生產經營的全過程，使黨支部工作與中心工作有機融合為一體，呈現出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面。如在創建和諧企業活動中，局黨委提出以“11488”的創建工作思路，開展“零違章”、“零缺陷”勞動競賽活動、“光明工程”“五個一”活動、“和諧?安康”系列活動、和諧創建黨員“三爭當”先鋒實踐活動等8個方面的主題實踐活動。在活動中，黨員先鋒模范作用發揮突出，有力保證了各項生產經營任務的完成。在安全生產中，市區局黨總支、信息中心黨支部充分發揮安全思想保障體系的作用，落實各級政工人員安全職責，加強職工思想動態分析，堅持大型工作前制定思想保證措施，開展了“黨員建功立業”、工作現場零違章競賽、簽訂安全承諾書等活動，保證了安全生產的穩定局面。在電網建設中，工程公司黨支部、檢修處黨支部始終把解決現場的困難和問題作為重點來抓，率領廣大黨員沖鋒在前，加快工程進度，積極開展安全文明工地創建活動，在陜西省電力公司組織的安全文明工地競賽中連續三次獲得“活動紅旗”，有力地推進建設堅強電網，為地方經濟發展和企業發展提供強有力的保障。積極營造和諧氛圍，開展了“夏送清涼、冬送溫暖、春秋送歡樂”現場慰問、職工家屬深入現場體驗、干部與職工面對面的“深度匯談”、職工生日用一束鮮花或一張賀卡送祝福等多種形式的愛心活動，促進了職工隊伍穩定和干群關系的和諧。在“戶戶通電”工程、渭河河堤照明工程、多次衛星發射保電等多項政治任務中，該局積極履行社會責任，認真踐行“四個服務”，圓滿地完成了各項任務，營銷“一部三中心”建設、農網低壓遠程集抄、農電管理模式等亮點工作得到了國家電網公司、省公司的高度評價。

五、開展對標工作的幾點體會

（一）實施黨支部對標，基層黨政領導協調力明顯增強，支部書記抓黨建的信心更加堅定，行政領導支持和關注黨建工作的熱情更加高漲，實踐黨政“一體化”考核凸顯成效。對標工作不僅是對支部工作的檢驗，同時也是對基層領導班子整體功效能否有效發揮的全面衡量，支部工作的好與差實質上是對單位工作的整體認可，因此許多行政領導甚至比支部書記更關心、關注對標工作，這樣就形成了支部書記主動抓黨建工作，行政領導自覺關心支部工作的局面，基層黨政領導解決問題的能力增強了，各項工作有了新的起色。

（二）建立黨支部對標指標體系，將支部工作任務，量化、細化為具體、可操作性強的指標及其落實措施、考核標準，使黨支部工作考核有了明確的依據，有效解決了“黨建工作不能量化”的問題。對標指標將黨章、基層黨建工作責任制考核標準和支部工作任務進一步明確，并按照“專業、通用、主要”的原則，做到了黨政工作相結合、定性和定量相結合、共性和個性目標相結合的“三個結合”，對加強黨的自身建設有著非常重要的促進作用。

（三）開展黨支部對標，黨支部工作的內容和完成質量在反復的對標比較中不斷提高，對標指標體系在反復的實踐中逐步完善，實現了支部工作的持續改進。實踐證明，黨支部對標是向精細化管理邁進的有效途徑。一方面，支部工作任務有布置、有措施、有檢查、有考核，保證了完成時限和質量。另一方面，開展黨支部創一流對標以來，該局先后三次修改指標體系，管理更加細致，追求精細化的氛圍日益濃厚，使支部工作不斷改進不足，不斷追求卓越，不斷創新前進。

實踐證明，黨支部創一流對標工作是加強企業基層黨建工作責任制落實的有效載體。同時，這也是一項長期復雜的工作，需要在實踐中不斷改進創新，進一步拓展延伸其內涵，為推進企業安全發展、集約發展、和諧發展和可持續發展，提供強有力的組織保證、智力支持和精神動力。