專題：行政組織學(xué)實(shí)踐理論
-
行政組織學(xué)（模版）
行政組織文化與管理一、簡答題1．行政組織文化的特點(diǎn)和功能有哪些？2．簡析我國當(dāng)代行政組織文化的走向。3．簡析我國當(dāng)代行政組織文化的基本內(nèi)涵。4．構(gòu)建行政組織文化應(yīng)該遵循哪些原
-
行政組織學(xué)
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 行政組織學(xué)網(wǎng)上作業(yè)題 第一章 行政組織概述 一、名詞解釋 1、組織2、行政組織3、非正式組織4、強(qiáng)制性組織5、功利性組織6、規(guī)范性組織7、互利組織
-
行政組織學(xué)
行政組織學(xué) 模擬一！ 以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益，此種類型的組織為（B. 互利性組織 ）。 風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策后果（D. 可以預(yù)
-
行政組織學(xué)
1、行政組織文化包含哪些層次？這些層次之間有何關(guān)系？
答：行政組織文化的結(jié)構(gòu)內(nèi)在地包括思想性的行政組織文化、制度性的行政組織文化和心理性的行政組織文化三個(gè)層次。
行政組 -
行政組織學(xué)
一、名詞解釋：
1.行政組織2.例外原則3.委員會(huì)制4.行政組織活動(dòng)環(huán)境5.電子政務(wù)
二、簡答題：
１.簡述行政組織功能穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性的關(guān)系。
２.簡述巴納德的權(quán)威接受理論。無
３.簡述行 -
行政組織學(xué)論文
《行政組織學(xué)》課程綜述 目 錄 摘要--------------------------第3頁 關(guān)鍵詞------------------------第3頁 一、行政組織學(xué)主要內(nèi)容--------第3頁 二、以人為本人性管理原
-
行政組織學(xué)(簡答題)
四、簡答題 1、簡述組織的構(gòu)成要素。 答：組織的構(gòu)成要素主要有下列幾種：一、組織目標(biāo)；二、機(jī)構(gòu)設(shè)置；三、人員構(gòu)成；四、全責(zé)體系；五、制度規(guī)范；六、資金設(shè)備；七、技術(shù)；八、信息溝通；九
-
行政組織學(xué)3
一、單選題 1、由來自同一等級、不同工作領(lǐng)域的員工組成，他們來到一起的目的是完成一項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)完成后又回到各自的部門，這種團(tuán)隊(duì)屬于（ ）。 A.問題解決型團(tuán)隊(duì) B.自我管理型團(tuán)隊(duì)
-
行政組織學(xué)（精選五篇）
名詞解釋
1.組織:是特定社會(huì)環(huán)境中,由一定要素組成的,為了達(dá)成一定目標(biāo)建立起來的,并隨著內(nèi)部要素和外部環(huán)境不斷變化而自求適應(yīng)和調(diào)整,具有特定文化特征文化特征的一個(gè)開放 -
行政組織學(xué)名詞解釋[合集]
行政組織學(xué)名詞解釋1、組織：組織是在特定的社會(huì)環(huán)境之中，由一定的要素構(gòu)成，為達(dá)到一定目標(biāo)而建立起來的，并隨著內(nèi)外環(huán)境的不斷變化而自求適應(yīng)和調(diào)整，具有特定文化特征的一個(gè)開放
-
行政組織學(xué)多選題
行政組織學(xué)二、多項(xiàng)選擇 1. 按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系,人們把組織分為(正式組織.非正式組織)。 1. 伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為(機(jī)械式組織結(jié)構(gòu).有機(jī)式組織結(jié)構(gòu))
-
行政組織學(xué)答案[合集]
1行政組織學(xué) 單項(xiàng)選擇題 ?20世紀(jì)90年代（陳國權(quán)）開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論OLST。?1954年，（德魯克）在《管理的實(shí)踐》一書中，首先提出目標(biāo)管理和自我控制
-
行政組織學(xué)名詞解釋
行政組織學(xué)三.名詞解釋. 1. 標(biāo)桿管理:所謂標(biāo)桿管理,就是從分析本行業(yè)的標(biāo)桿的行為著手,學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn),以提高自身績效的一種績效管理方法。 2. 標(biāo)竿管理：標(biāo)竿管理就是從分
-
行政組織學(xué)名詞解釋
1.標(biāo)桿管理:所謂標(biāo)桿管理,就是從分析本行業(yè)的標(biāo)桿的行為著手,學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn),以提高自身績效的一種績效管理方法。 2.成熟—不成熟理論:“成熟—不成熟”理論是研究人的個(gè)
-
行政組織學(xué)論述題
五.論述題
1.試論當(dāng)代行政組織發(fā)展的趨勢.答:: 行政權(quán)力不斷擴(kuò)張，行政組織的規(guī)模日趨擴(kuò)大；管理性質(zhì)日趨復(fù)雜，管理功能不斷擴(kuò)充；3專業(yè)化和職業(yè)化趨向；組織間的相互依存和 -
行政組織學(xué)問答題
行政組織學(xué)問答題1、行政組織的基本要素？答：行政組織的基本要素包括：物質(zhì)要素(人員、經(jīng)費(fèi)、物資設(shè)備)和精神要素(目標(biāo)、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系) 目標(biāo)，這是組織存在的靈魂，是組織前進(jìn)
-
2017行政組織學(xué)題（推薦）
行政織組學(xué) 一．單項(xiàng)選擇 1.沖突屬于（高對抗）性行為。 2.從某種意義上講權(quán)力是一種（影響力）。 3.存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（組織環(huán)境）； 4.
-
行政組織學(xué)（五篇模版）
1：領(lǐng)導(dǎo)影響力的一個(gè)重要基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的品德修養(yǎng)和。 1.人格魅力 2.個(gè)人形象 3.個(gè)人履歷 4.個(gè)性特征 2：社會(huì)系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會(huì)學(xué)家。 1.羅森茨韋
