專題：司勤人員管理考核辦法
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司勤人員安置方案.[合集5篇]
****公務(wù)用車制度改革 司勤人員安置方案 為推進(jìn)機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革順利實(shí)施，積極穩(wěn)妥做好司勤人員安置工作，根據(jù)《自治區(qū)本級機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》和《自治區(qū)本級
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某市車改司勤人員安置方案
某某市某某單位 司勤人員安置方案 根據(jù)《某某市市級機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革司勤人員安置辦法》，結(jié)合市某某單位工作實(shí)際，現(xiàn)對市某某單位辦公廳司勤人員提出如下安置方案。 一、
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司質(zhì)量管理考核辦法
車間工資質(zhì)量化考核制度（試行） 各車間 為進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實(shí)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，促進(jìn)公司各生產(chǎn)車間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計、
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工程項(xiàng)目外派人員管理及考核辦法
重慶建工市政交通工程有限公司 全額風(fēng)險承包項(xiàng)目派駐人員管理及績效考核辦法 第一章 總 則 第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司派駐人員的管理，正確評價派駐人員的德、能、勤、績、
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公益崗位人員管理考核辦法
鎮(zhèn)江社區(qū)公益崗位人員 管理考核辦法 為進(jìn)一步規(guī)范管理公益性崗位安置人員，強(qiáng)化工作責(zé)任，提高工作效率，杜絕拿錢不干事，“吃空餉”的現(xiàn)象，本著以事定崗、以崗設(shè)人的原則，根據(jù)上級有
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勤廉雙優(yōu)考核辦法
西昌市“勤廉雙優(yōu)”基層黨組織、基層干部 考核評價辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為激勵先進(jìn)，推動農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會搶先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，
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協(xié)勤人員管理使用暫行規(guī)定
山亭邊防派出所協(xié)勤人員管理使用暫行規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范對協(xié)勤人員的統(tǒng)一管理和使用，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)和群防群治工作，保障隊(duì)伍不斷優(yōu)化和廉潔高效，根據(jù)有關(guān)法
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(車改司勤安置方案)
公務(wù)用車制度改革司勤人員 安置實(shí)施方案 （討論稿） 根據(jù)《公務(wù)用車制度改革工作方案》精神及公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于市本級機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案制定與
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六安市公務(wù)用車制度改革司勤人員安置指導(dǎo)意見11.10
六安市公務(wù)用車制度改革司勤人員 安置指導(dǎo)意見 按照?六安市公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案?有關(guān)要求，為妥善安臵司勤人員，確保公務(wù)用車制度改革平穩(wěn)順利實(shí)施，提出以下指導(dǎo)意見。
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食堂人員考核辦法
成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法
食堂工作人員考核辦法為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。
一、 考核內(nèi)容：
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德能勤績考核辦法
響水縣第三人民醫(yī)院
工作人員年度德、能、勤、績考核辦法根據(jù)《鹽城市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》，實(shí)行職工年度考核工作是對全院專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員的“ -
公 司 考 勤 制 度
公 司 考 勤 制 度總則： 為加強(qiáng)勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅工作秩序，以提高工作效率，特制定以下考勤管理制度。 一．出勤 1、全體員工必須自覺遵守工作時間，不得遲到、早退或曠工； 2、遲到５分鐘內(nèi)
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公 司 考 勤 制 度
益 民 電 器
編制：
益人字［2010］第012號審批：
公 司 考 勤 制 度第一章總則
第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)
合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條考勤制度 -
臺前縣電信裝維人員管理考核辦法
臺前縣電信分公司客戶端裝維人員管理辦法 (試行2011.10.15—2012.1.15) 為使臺前縣電信客戶端裝維管理逐步走向制度化、科學(xué)化的管理軌道，明確工作崗位職責(zé)，有效提高一線裝維
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材料管理考核辦法大全
材料管理考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)的結(jié)合起來，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益杜絕浪費(fèi)，確保公司生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
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材料管理考核辦法
材料管理考核辦法 目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善收舊利費(fèi)、節(jié)支降耗管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促使全礦形成文
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材料管理考核辦法
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材料管理考核辦法
為了加強(qiáng)我隊(duì)的材料管理，根據(jù)礦發(fā)《華亭煤礦設(shè)備及材料管理考核辦法》，特制定我隊(duì)零八年材料管理考核辦法。各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行，樹立成本意識，在確保安全生 -
司x號(xxxx司員工年度考核辦法
中國×××公司文件××司〔2013〕4號關(guān)于印發(fā)《××××公司員工年度考核辦法》的
通知各單位，公司機(jī)關(guān)各部門：
《××公司員工年度考核辦法》已經(jīng)公司研究同意，現(xiàn)予印發(fā)。請
