第一篇：司勤人員安置方案.

****公務用車制度改革 司勤人員安置方案

為推進機關公務用車制度改革順利實施，積極穩妥做好司勤人員安置工作，根據《自治區本級機關公務用車制度改革實施方案》和《自治區本級機關公務用車制度改革司勤人員安置實施辦法》，結合我單位實際，特制定本方案。

一、安置原則

司勤人員安置工作遵循“以人為本、積極穩妥、因地制宜、公開透明”的總原則，從根本上切實維護司勤人員的合法權益，做到安置科學民主、過程公開透明、安置崗位合理、司勤人員認同，確保公務用車制度改革順利進行。

二、安置目標和任務

結合**核定保留的公務用車和司勤人員安置工作的實際，立足合理優化工作崗位，采取警察職工評議、技能綜合評價、組織考察等競爭上崗的程序，全面、合理安置富余司勤人員。

（一）核定保留車輛的基本情況

**現核定保留車輛13輛，其中，應急車2輛，一般執法執勤車7輛，特種執勤執法車4輛。

（二）司勤人員的基本情況

**現有司勤人員共12人，核定保留的應急車、特種執勤執法車的司機均按照1：1的比例配置，一般執法執勤車的司機按照1：0.3比例配置。根據車輛和司勤人員配置標準，**共需保留司勤人員8人，需安置的富余司勤人員4人。

三、安置方式

**結合安置司勤人員的實際，合理優化崗位，以內部轉崗的方式，全部合理地安置在**的其他崗位工作。

四、工作要求

（一）**后保中心和勞動人事科，尤其是部門的主要領導要深入細致地超前做好公車司勤人員的思想政治工作，宣講公務用車改革的相關政策，引導他們消除個人和小團體狹隘利益觀，兼顧各方的切身利益，確保司勤人員正確對待改革，全力支持改革、積極推進改革。

（二）針對當前**工作的實際，結合職工個人情況，用人所長，充實一線工作崗位，合理優化整合工作崗位，把富余的司勤人員安排到監內食堂、門衛等合適崗位。

（三）勞動人事科要按照相關規定，切實履行好勞動關系手續，解決好各項社會保險關系，想方設法解決他們的后顧之憂，讓全部司勤人員做到既積極安心工作，又促進機關公務用車制度改革，確保**各項工作持續有條不紊地開展。

2015年11月27日

第二篇：某市車改司勤人員安置方案

某某市某某單位 司勤人員安置方案

根據《某某市市級機關公務用車制度改革司勤人員安置辦法》，結合市某某單位工作實際，現對市某某單位辦公廳司勤人員提出如下安置方案。

一、司勤人員基本情況

市某某單位辦公廳現有司勤人員27名，其中，在編在崗人員22名，自行聘用人員3名（均簽訂勞動合同），借用人員2名（與市公交公司簽訂外派合同）。

二、在編在崗22人安置方式

（一）安置原則：按照以人為本，實事求是的原則，在優先保障機關保留用車的基礎上，征求意見，積極開辟新的就業崗位妥善安置司勤人員。

1.堅持以人為本的原則。積極穩妥，因地制宜實行“老人老辦法，新人新辦法”。

2.堅持以內部消化為主的原則。特別是對工作年限長，年齡較大的人員要想方設法妥善安置，不能簡單推向社會。

3.堅持多渠道安置的原則。“誰用人誰負責”，針對駕駛人員的不同類型不同情況，依法依規適用政策，采取多方式多渠道進行安置。

4.堅持公開透明安置的原則。分流安置遵循過程公開，方

法民主，群眾認可。

5.堅持個人服從組織決定的原則。個人必須堅決服從常委會黨組和機關車改領導小組關于機關司勤人員安置的集體決定，并在組織規定的時間內辦理完工作交接手續和到新崗位報到。

6.黨員遵守政治規矩、政治紀律的原則。黨員要自覺遵守黨的政治規矩和政治紀律，做到思想自覺、行動自覺、謹言慎行，遵守紀律。

（二）安置方式

機關司勤人員安置采取個人自愿、擇優上崗、部門推薦和組織安排相結合。

（三）安置措施

1.在編在冊：機關司勤人員安置采取個人自愿、擇優上崗、部門推薦和組織安排相結合。市人大機關按規定保留9輛公務用車，在現有在編在崗正式司勤人員中以車定員，擇優上崗。

2.對其他司勤人員：對其他在編在崗X名人員，鑒于行政處的職能職責需要，在常委會辦公廳行政處工作，分別從事車輛管理調度、專技崗、工勤崗工作。

3.提前離崗：按規定距國家法定退休年齡X年以內（截止2015年12月31日）的X名同志，有X名申請提前離崗，離崗期間其工資福利現有基本待遇不變，（不含車補貼）單位和個人按規定繳納各項社會保險費，達到國家規定的退休條件時，辦理退休手續。

三、自行聘用3名人員：經雙方協商一致，終止或解除聘用合同，按照《某某市市級機關公務用車制度改革司勤人員安置辦法》規定，對其進行經濟補償，維護其合法權益，并積極配合本人做好社保關系接續、失業登記等相關工作。

（三）借調2名人員：按照車改精神，終止借用合同退回原單位。

三、工作要求

（一）要提高對公務用車制度改革重要性和必要性的認識，密切加強協調，周密部署，精心安排，確保機關工作司勤人員得到妥善安置，保證正常的工作秩序。

（二）機關干部職工要從大局出發，自覺執行公務用車制度改革相關規定，積極配合做好相關工作。

四、組織實施工作

（一）加強組織領導。在常委會黨組、機關公務用車制度改革領導小組領導下，辦公廳人事處、行政處、機關紀檢組長承擔機關公務用車制度改革司勤人員安置相關工作。

（二）精心制定方案。結合人大機關后勤服務保障工作的實際情況，建立完善司勤人員安置責任包保制度，針對司勤人員具體安置的崗位設置、分流方式等具體事項，在與當事人協商一致、且廣泛聽取意見的基礎上，認真研究制定司勤人員安置方案。

（三）認真組織實施。根據市人大機關公務用車制度改革方案，嚴格執行方案確定的基本程序和主要內容，周密安排，妥善安置司勤人員。

（四）搞好政策宣傳。對改革涉及的相關人員，要逐一宣傳和解釋有關條款，耐心細致做好思想工作，確保改革過程中相關人員充分行使知情權，推進司勤人員安置工作順利實施。

某某市某某單位

2016年1月11日

第三篇：(車改司勤安置方案)

公務用車制度改革司勤人員

安置實施方案

（討論稿）

根據《公務用車制度改革工作方案》精神及公務用車制度改革領導小組辦公室《關于市本級機關公務用車制度改革實施方案制定與報送有關事項的通知》要求，結合實際，經集體研究，制定本實施方案。

一、安置原則

堅持“積極穩妥，以人為本，因地制宜，分類安置”的原則，堅持內部消化為主，多種渠道安置。

二、司勤人員基本情況

我單位，共核定后勤服務人員控制數 名，現實有后勤服務人員編制數 人，其中老人老辦法司勤人員 人、新人新辦法司勤人員

人、其他崗位后勤服務人員 人。在實有司勤人員中距法定退休年齡 年內退休的有 人司勤人員，其中老人老辦法 人，新人新辦法

人

三、司勤安置崗位

根據有關規定，保留公務用車0輛，其中一般公務用車0輛、特種專業技術用車0輛，可設置司勤崗位0個。新人新辦法司勤人員0名不用轉崗，全部留用。

四、組織領導

為妥善安置司勤人員，確保公務用車制度改革順利進行，我單位成立公務用車制度改革司勤人員安置工作領導小組。名單如下：

組 長：***** 副組長：*****

***** ****** *****

成 員：*****助理

***** 辦公室主任 ***** 科長 ***** 科長 ***** 科長 ***** 科長 ****** 副科長

領導小組下設辦公室，設在處辦公室，辦公室主任由****兼任，副主任由*****兼任，成員由*****等人員組成。具體負責公務用車制度改革司勤人員安置的組織實施工作。

六、具體時間安排

2015年**月**日前，征求司勤人員安置意見。2015年**月**日前，完成司勤人員競聘上崗。2015年**月**日前，完成司勤人員新崗位就業。2015年**月**日前，完成提前離崗人員離崗手續辦理。

第四篇：六安市公務用車制度改革司勤人員安置指導意見11.10

六安市公務用車制度改革司勤人員

安置指導意見

按照?六安市公務用車制度改革實施方案?有關要求，為妥善安臵司勤人員，確保公務用車制度改革平穩順利實施，提出以下指導意見。

一、司勤人員安置范圍

司勤人員是指在涉改公務用車司機、維修等崗位上工作，且與用人單位建立人事勞動關系的工作人員。

二、安置分流基本原則

（一）堅持以人為本。各車改單位要按照中央和省、市有關規定，因地制宜，多途徑、最大限度地安臵司勤人員，不得將司勤人員簡單推向社會，特別是要做好工作年限長、年齡較大的司勤人員安臵工作，并切實保障司勤人員就業、社保等各項權益。

（二）堅持依法合規。貫徹執行國家法律、法規和政策規定，嚴格操作程序，堅持公平公正，做到過程公開透明、方法民主科學、結果干部群眾認可，確保人員安臵工作規范有序進行。

（三）堅持各司其責。各車改單位要認真落實國家、省和我市公務用車制度改革要求，按照“誰使用、誰負責”的原則，制定切實可行的實施細則，各相關部門要做好協調配合，確保司勤人員安臵分流有序穩定。

三、妥善安置司勤人員

（一）精心組織實施

1、組織競聘上崗。市公務用車服務平臺和各車改單位應根據保留公務用車的實際需要，科學合理設臵工勤人員崗位，按照“人隨車走”和公開、平等、競爭、擇優的原則，對現有在冊正式司勤人員通過競聘上崗、擇優聘用等方式確定聘用人員，人事關系保留在原單位,與公務用車服務平臺簽訂用工協議。員額內編外聘用員額隨車轉至公務用車服務平臺。

2、實施內部轉崗。各車改單位應根據實際需要，結合單位特點，充分挖掘內部潛力，對未聘用的在冊正式司勤人員，可安排在單位所需的工勤技能崗位從事輔助性工作，并做好相應轉崗培訓，使轉崗人員盡快適應新崗位。本部門或所屬事業單位臨時性、輔助性工勤崗位空缺，在組織對外招聘時，同等條件下，可優先使用非在冊正式司勤人員。

3、允許提前離崗。對距國家法定退休年齡5年以內的在冊正式司勤人員，經本人及單位同意，主管部門審核，可以提前離崗，離崗期間工資福利等基本待遇不變，單位和個人繼續按規定繳納各項社會保險費，達到國家法定退休年齡時，辦理退休手續。距離法定退休年齡5年的計算時間節點為2015年12月31日。

4、鼓勵自謀職業。支持鼓勵在冊正式未聘司勤人員自謀職業或自主創業，創辦或領辦經濟實體。在冊正式未聘司勤人員與單位解除人事關系后，按?國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知?（國辦發〔2002〕35號）規定支付經濟補償。

5、退回勞務派遣及借用、返聘人員。未聘用的勞務派遣司勤人員，應退回派遣機構，由車改單位與勞務派遣機構協商，由勞務派遣機構依據?中華人民共和國勞動合同法?和?勞務派遣暫行規定?辦理。對借調、退休返聘的司勤人員，在保障其合法權益的前提下，由原單位予以退回，原借出單位負責妥善安臵。

6、解除勞動關系。對訂立聘用合同或勞動合同的非在冊正式司勤人員，合同到期終止或雙方協商一致解除的，用人單位按照有關規定與其解除勞動關系。市直機關和參公單位員額內編外聘用司勤人員與用人單位解除勞動關系后，市編辦應重新核定該單位司勤人員編外聘用員額及市公車服務平臺司勤人員編外聘用員額。

（二）落實有關待遇

司勤人員與原單位解除人事勞動關系后，應按規定接續各項社會保險關系；符合規定條件的，按照有關規定享受失業保險待遇。

在冊正式司勤人員與單位解除人事關系后，參加企業職工基本養老保險的，按規定可計算的連續工齡視同養老保險繳費年限，并按原勞動保障部、財政部?關于職工在機關事業單位與企業之間流動時社會保險關系處理意見的通知?（勞社部發〔2001〕13號）規定，給予一次性基本養老保險個人賬戶補貼。

非在冊正式司勤人員，應從與原單位建立勞動關系之日起參加企業職工基本養老保險、職工基本醫療保險。未按規定參保的，原單位應為其辦理參保登記并補繳養老、醫療保險費。補繳養老保險費的時間和辦法按照原省勞動和社會保障廳?關于印發貫徹〖安徽省人民政府關于完善企業職工基本養老保險制度的決定〗的實施意見的通知?（勞社〔2006〕66號）等規定執行；補繳醫療保險費的時間和辦法按照現行政策規定執行。

四、認真做好組織實施工作

公務用車制度改革關系到廣大司勤人員的切身利益，妥善安臵司勤人員是公務用車制度改革的重要內容，也是積極穩妥推進改革的重要條件。各部門各單位要高度重視，加強領導，抽調專門力量做好司勤人員安臵工作。要按照我市公務用車制度改革總體要求，抓緊研究制定本單位司勤人員安臵方案，精心組織實施。對改革涉及的相關人員，要逐一宣傳和解釋有關政策，做好耐心細致的思想工作，提高工作透明度，保證相關人員的知情權和參與權。要制定工作預案，周密部署安排，加強對各個工作環節的監督檢查，切實落實各項制度和工作要求，確保司勤人員安臵分流工作平穩順利進行。安臵司勤人員所需必要支出，由財政部門安排專項經費予以保障。

本意見由市人力資源和社會保障局負責解釋。

六安市車改辦

2015年11月16日

第五篇：裁員后人員安置方案

德晟金屬制品富余人員分流安置方案

為規范本公司人力資源管理，優化人力資源配置，平穩有序推進各廠部定編定崗工作，做好崗位定員后富余人員的分流安置，根據公司實際工作需要特制定本方案。

一、分流范圍及人數

本次公司崗位、編制、工作內容進行調整優化，共涉及燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠、總經辦、總工辦、質計部、經營部、后勤部。計劃涉及人員共350人，實際涉及人員266人（其中缺員和提前離職84人）。

二、分流人員實際情況

退回人員總計：266人；男：147人，女：119人；其中轉崗：23人；離職：39人；實際待崗人數：204人；其中具有勞動合同的73人，沒有簽訂勞動合同的131人；戶籍所在地為外地的：49人；本地：138人；無戶籍信息：17人。在本次退回人員中年齡在55-45歲之間占有6%；年齡在45-35歲之間占有23%；年齡在35-25歲之間占有30%；年齡在25-18歲之間占有35%；檔案丟失導致年齡無法統計的占6%。

三、分流安置的主要途徑及辦法 1.勸退

根據實際技能測評，對不能勝任本職工作崗位要求，或技能嚴重不達標的人員，或是身份證年齡不符合本公司用工標準的進行勸退。并對勸退人員進行經濟補償。2.轉崗

工作經驗比較豐富，工作能力尚可，確因編制、崗位縮減，未能配置工作崗位的，由所在單位提出申請上報總經辦，由總經辦進行公司內部調整，或由總經辦上報集團辦公室，由集團進行集團內部統籌調整安置工作崗位。3.待崗培訓

因個人工作能力不適應公司發展需要、業務需要以及崗位要求，未能配置工作崗位的，由所在單位提出申請上報總經辦，進行公司內停職培訓。培訓期間發放最低生活費（1500元/月/人）。停職培訓期限為2個月，培訓目標由總經辦依照所在單位制定。培訓期結束后，待崗人員統一參加公司組織的測評考試，合格后按照集團人力資源整體配置重新安置工作；如考試不合格的，則進行停職培訓，停職培訓期間公司不發放生活費。

待崗培訓期間未能簽到參加培訓的人員，將按照曠工處理；如未能按時參加公司組織的培訓項目測評考試的人員，將視為自動離職處理；如在停職培訓后，仍不能合格的，公司將解除其勞動關系。4.解除勞動關系

不接受公司內部轉崗或集團內部轉崗工作安置的人員，或不能適應轉崗后新崗位工作又不愿再次轉換新崗位的人員，可經本人申請，按照公司相關程序，辦理離職手續，并解除勞動關系。公司可開具離職證明，并交由離職人員去辦理社保相關手續。

四、實施步驟 1.信息收集

各單位統計富余人員名單，并征求當事人意見后，報送所需分流安置人員的名單到總經辦。2.分流安置

1)各廠部負責人進行對分流人員的勸退、轉崗、待崗人員的確認，并將最終結果上報總經辦。

2)總經辦以通知、通告形式將本方案公告，并以公告日期定為待崗培訓日期，在本日期前對所優化的全體人員，仍發放其崗位工資（根據實際出勤日期折算，無出勤日期的按照待崗工資折算，但公告后沒有按公司規定到總經辦報到，參加統一培訓的按照自動離職處理）。

3)總經辦集中統一辦理勸退人員的離職手續，和根據國家相關法律法規對勸退人員進行一定量的經濟補償。4)總經辦集中統一辦理解除勞動關系人員的離職手續。5)總經辦集中統一進行待崗人員的日常培訓和簽到的監督管理工作。

6)對未按要求進行待崗培訓人員辦理自動離職手續。7)總經辦集中統一進行培訓測評，分選合格者進入公司內部或集團內部的崗位調配安置。

8)如有需要總經辦集中統一進行停職培訓的監管和結果測評。

3.后續管理 1)經濟補償金的確定，勸退的按照國家相關規定，按照一年內平均月工資數額，賠償被勸退人一個月的工資；如在本公司或集團具有多年工齡的老員工，原則上不予勸退，但如需勸退則適當提高補償額度（或按年）。

2)需要辦理失業證的員工，公司可以開具解除勞動合同證明，但不開具裁員證明，因我公司不屬于裁員行為。3)如在本公司或集團繳納社保費用，但由于工作失誤導致離職員工不能如期獲得失業救濟金的，公司可考慮進行部分補償。

4)在調整完工作崗位或工作內容后，如出現在崗員工突然提出辭職要求，而公司短期內不能進行人員補充時，建議公司可采取獎勵員工舉薦、推薦其他社會人員盡快到崗工作的方式（每推薦一人3天到崗的獎勵500元，5天內到崗的獎勵300元）。

五、工作要求

1.為確保富余人員分流安置工作順利、穩妥進行，各單位負責人為分流安置工作第一責任人，對本單位人員安置分流工作負主要責任，其他班子成員為責任人，共同擔負領導責任； 2.各單位對人員分流、安置工作，要有工作方案，在本單位職責內要有明確工作意見；

3.人員分流安置，工作要細致，各單位負責人要與當事人充分溝通，不得因各種不正當理由，違背分流安置工作原則，導致對員工不客觀、不公平、不公正的現象發生；

4.總經辦負責分流安置工作的組織、協調、監督，對分流人員的具體安置工作跟蹤落實。