專題：飼料生產(chǎn)投料品控流程
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飼料品控檢討（推薦5篇）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在1月7日生產(chǎn)的4001產(chǎn)品中，疏于監(jiān)察，在生產(chǎn)車間使用了混入了小麥的玉米配料時沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成了22噸廢料的產(chǎn)生。對此深表內(nèi)疚。 經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是2號玉米筒倉
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飼料車間品控工作細(xì)則
飼料車間品控工作細(xì)則 一、 工作要求 1． 2． 工作時間內(nèi)不得有脫崗，串崗現(xiàn)象，不允許遲到，早退。 了解并掌握車間生產(chǎn)工藝流程，對生產(chǎn)關(guān)鍵控制點各項檢查指標(biāo)按要求認(rèn)真執(zhí)行。 3． 對
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預(yù)混料品控流程
預(yù)混料品質(zhì)控制 1預(yù)混料生產(chǎn)過程的品質(zhì)保證 1.1 配料過程的品質(zhì)保證 a) 配料前稱量工要將配料現(xiàn)場清掃干凈，并準(zhǔn)確校正配料秤，誤差超過要求或發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。 b)按照辦
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品控安全生產(chǎn)承諾書范文大全
1、組織公司的質(zhì)量控證/質(zhì)量控制活動，制定公司的質(zhì)量計劃，編制并定期修訂公司的質(zhì)量手冊，完善公司質(zhì)量體系，聯(lián)絡(luò)相關(guān)主管部門，了解相關(guān)行業(yè)管理條例及規(guī)范。 2、協(xié)助完善質(zhì)量體系
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品控人員操作標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（大全5篇）
品人員操作標(biāo)準(zhǔn)化操作流程： 第一節(jié)：車間品控標(biāo)準(zhǔn)化操作 一、檢查核對配方，若不一致，詢問技術(shù)部，若一致，合理安排并監(jiān)督領(lǐng)料。 二、取標(biāo)簽，檢查標(biāo)簽品種及配方是否一致，標(biāo)簽印刷質(zhì)量
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中石化生產(chǎn)準(zhǔn)備及投料試車制度（5篇模版）
中國石油化工總公司 石油化工建設(shè)項目 生產(chǎn)準(zhǔn)備與投料試車工作制度 （送審稿） 一九九七年五月 第一章 總則 第1.0.1條 為加強(qiáng)石油化工建設(shè)項目管理，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和投料試車工作，
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品控職責(zé)
品管部主管職責(zé)與權(quán)限1、職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化； 1.2 堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的
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品控崗位職責(zé)
品控崗位職責(zé)： 1、編制并定期修改公司的質(zhì)量手冊，完善公司質(zhì)量體系； 2、協(xié)助完善全公司質(zhì)量體系，按步驟推行質(zhì)量體系和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)層序； 3、和相關(guān)部門積極溝通及異常情況的匯報、處
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品控工作總結(jié)
品控工作總結(jié) 品控工作總結(jié)1 1、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：xx年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從
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品控工作總結(jié)
品控工作總結(jié)(精選多篇) 2014年工作總結(jié)及2014年工作計劃 品控部 作中冠品質(zhì)工作快兩個年頭，好快，真有“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感覺。拼搏奮斗的2014年已然過去，充滿機(jī)遇與挑
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2011年度飼料生產(chǎn)企業(yè)承諾書（大全）
2011年度飼料生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全承諾書為促進(jìn)涼州區(qū)飼料行業(yè)健康發(fā)展，確保飼料產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障人民身體健康。本企業(yè)向全社會公開承諾：
一、本企業(yè)已經(jīng)知曉國家發(fā)布的《飼料和 -
飼料生產(chǎn)許可證管理辦法
中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令 日期：2012-05-02 00:00 發(fā)布單位：農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司 來源： 下載文件： 中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令 2012年第3號.CEB 2012年 第3號 《飼料和飼料添加劑生產(chǎn)許
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飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三
飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三 檢驗化驗制度、 對飼料原料和產(chǎn)品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能為公司生產(chǎn)出營養(yǎng)價值高、質(zhì)量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此，公司對進(jìn)廠原料及飼料產(chǎn)品
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鈑金生產(chǎn)管控流程
鈑金生產(chǎn)管控流程 一、圖紙和工藝清單的發(fā)放 1、圖紙上由生管下發(fā)到生產(chǎn)處，文員在接收時應(yīng)簽收檢查下發(fā)圖紙有否欠缺，如欠缺 拒收，如影響生產(chǎn)，其后果由生管負(fù)責(zé)。 2、文員在發(fā)放
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品控部電鍍氧化件控制流程
電鍍氧化件控制流程工作流程 工作部門 供應(yīng)商 認(rèn)證
工作表單
程序及要求執(zhí)行的相應(yīng)文件 品質(zhì)工程師對侯選供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，出具《供應(yīng)商調(diào)查表》與《供應(yīng)商調(diào)查表》
按我 -
品控部產(chǎn)品入庫、出庫流程5篇
一、產(chǎn)品入庫：品控部產(chǎn)品入庫、出庫流程
1、由生產(chǎn)線直接生產(chǎn)的完工產(chǎn)品先交予熱成型工序進(jìn)行修補(bǔ)。
2、修補(bǔ)完工后交給生產(chǎn)部質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗。
3、檢驗合格后由品控部人員 -
菜品流程
廚房采購過程說明
一、各檔口將全年所需購買的物品、菜品種類統(tǒng)計出并交到廚師長助理處，由助理按檔口制成表格，并依次下發(fā)至各檔口。助理需制一份整個廚房所用物品的總表，以備 -
四、飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度
企業(yè)各項管理制度 * * * 公 司 年 月 目錄 1、崗位責(zé)任制度 2、生產(chǎn)管理制度 3、檢驗化驗制度 4、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證制度 5、安全衛(wèi)生管理制度 6、產(chǎn)品留樣觀察制度 7、計量管
