第一篇：飼料生產企業管理制度1

飼料生產企業管理制度之二

生產管理制度

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標?；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水份等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。

3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。

1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。

2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。

3）監督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。

4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。

2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。

1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒發的行業證書才能上崗。

2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。

5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。

1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準備混合。

4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。

5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。

6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。

7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。

第二篇：飼料生產企業管理制度之三

飼料生產企業管理制度之三

檢驗化驗制度、對飼料原料和產品營養成分及毒物的檢測，能為公司生產出營養價值高、質量穩定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規范實驗室管理，保證試驗環境滿足檢驗工作的要求和儀器設備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風。

3、嚴禁在化驗室內吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。

5、實驗室內試劑應有規范的標簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設備操作規程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質檢人員。

2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。

4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數量：取樣數量決定于被抽物料的總件數。每批產品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10～100時，取樣量為 10；總件為100件以上時，取樣量在 10的基礎上每增加100件多取3件。

6、取樣后應及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標志（已取樣）。

7、采樣后應及時填寫采樣記錄，如：品名、生產日期（批號）、數量、規格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產量決定。

8、采樣人員采樣時應采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產環節、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質監人員。

2、出廠成品、生產過程中的半成品及購入的原料一律由質量管理部門按企業內控標準規定，檢驗合格后方可進入下一環節，不得漏檢。

3、質檢員根據規定對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴格按標準、規程認真操作，各種檢驗應作好原始記錄，確保分析結果準確、真實、有效。

5、檢驗過程中發生故障或出現某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負責人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術秘密，不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次，結果通知品管部。檢驗合格的原料，結果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發的職業資格證書，對檢驗室的儀器設備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。

四、檢品復檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復檢制度，確保檢驗結果的準確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質檢員、復核人、檢驗負責人。

2、樣品經檢驗不合格，或檢測平行樣結果不平行、須復檢或重做。

3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規定的有效期之內，儀器是否在檢定有效期內，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認無誤后，進行復檢，復檢結果有效。

4、復檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應再安排另一位檢驗員檢驗，如結果合格，才可判定為合格。

5、若出現不合格，應報告質檢負責人，指定第二人復檢，如復檢結果與第一次一致，則報不合格；若第二人復檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質檢負責人，重新取樣復檢，批準后由質檢員重新取樣，檢驗員與復檢員一起復檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經品管部負責人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結果作為最終判定。如雙方檢驗結果不一致，可送權威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規范，結論準確。適用于所有檢驗結果的校核。責任人為校核人、檢驗員。

2、校核人應具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態，不能進入下一個環節。

3、校核人根據檢驗項目的操作規程進行校核。校核內容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據與檢驗指令用標準是否一致，計算公式、計算數值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負責人令其改正。

5、屬于校核內容范疇的項目發生錯誤由校核人負責；屬操作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應及時、認真完成，不得拖延。

六、飼料標簽簽發制度

1、產品經檢驗（不一定經過檢測）合格才可允許出廠。

2、按照當班產量核發標簽的數量。

3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標記的印記，這樣的標簽才是合格的標簽。

七、化學試劑安全貯存制度

1、目的是確?；瘜W試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。

2、化學試劑應存放在化學試劑貯存室內。室內應陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發、變質、失效等。

3、室內嚴禁明火，消防滅火器材完備。

4、盛放化學試劑的櫥柜應防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。

5、化學性質相抵觸的化學物品，嚴禁在同一柜內存放。

6、毒品及危險品應單獨存放。

7、配制好的各種化學試劑均應封口，貼好標簽，合理擺放。

8、劇毒試劑應雙人雙鎖專柜管理，設專帳保管。使用時由檢驗負責人批準。

八、儀器設備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數據準確。適用于檢驗用儀器設備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內容包括：生產廠家、規格、型號、技術參數、管理人、使用人、說明書、設備清單、安裝位置、維修保養記錄等。

4、使用記錄應包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態、備注等。定期對儀器設備進行保養、檢查，并做好記錄。

5、存放條件應滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光等。每種儀器都有特定的操作規程，操作人員應先熟悉儀器性能，才能進行操作，并嚴格按照操作規程操作。

6、為保證測試數據準確可靠，每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現故障，應由專業維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關機，填寫使用記錄，臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數據準確。適用于檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進行檢定合格后，方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。

3、有檢驗數據、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。

4、字跡清楚，色調一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。

5、有判定依據，由檢驗結論，無漏項。質量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負責人妥善保存，并做好相應記錄。

6、檢驗記錄應保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應保存三年，經品管負責人批準方可銷毀，并做記錄。

第三篇：四、飼料生產企業管理制度

企業各項管理制度

* * * 公 司

年

月

目錄

1、崗位責任制度

2、生產管理制度

3、檢驗化驗制度

4、標準及質量保證制度

5、安全衛生管理制度

6、產品留樣觀察制度

7、計量管理制度

崗位責任制度

一、總經理工作責任

1、職位說明：總經理為公司內部最高執行首長，統帥公司所屬人員，治理本公司所有經營管理及所屬事務，協調公司內外關系，是公司最高決策者。

2、擬定公司總的工作計劃執行方案、方針、政策及目標。

3、擬定及修正本公司組織系統，決定人員及配置數量及任用資格。

4、制定、授權公司各部門權責及范圍。

5、決定與任命部門經理及部門經理以上的人員的任用。

6、決定公司人才開發與業務開發計劃及考核、晉升、加薪等政策。

7、督導、指揮及支援各部門經理及其部屬完成工作計劃目標。

8、主持協調部門經理例會，調解及仲裁各部門間的沖突。

9、親臨現場處理公司緊急事件。

10、評估各部門經理工作表現，檢查及修正各經理及其所屬任用的責任。

二、辦公室主任工作職責

1、負責總經理辦公室的全面工作。

2、負責公司計劃指標的下達，定期檢查綜合分析計劃完成情況。

三、行政人事部經理的工作職責

1、負責本部門全面工作。

2、編報公司組織結構、人力配備、考核、任用方案。

3、負責對職工錄用、工作表現、任免、晉升、辭退、業績的考核，建立健全考核檔案。

4、審定臨時用工和工資標準。

5、審核人事、工資計劃、勞動保護用品購置計劃。

6、審定辦理辦公用品、備用品、食堂用具等購置計劃，負責后勤及職工福利。

7、負責公司各部門辦公用品、房屋維修、工資、用車的行政管理。

8、購置生產、生活用煤及其它非生產性物品。

9、負責公司的安全、衛生管理，處理公司突發事件。

10、評估本部門人員表現及思想、紀律、業務教育。

11、完成總經理交辦的其他工作。

四、財務經理工作職責

1、負責本部門全面工作。

2、檢查執行財務管理制度。

3、審定財務工作計劃，審制財務、會計資金籌措及資金運用計劃。

4、負責固定資產、低值易耗品，庫存物資等資產的盤點對帳，清產核資。

5、審核新建項目和技改項目的可行性分析、預算、決算。

6、考核企業經營績效，上報財務分析。

7、控制調整資金的運用，加速資金周轉，監督檢查資金的使用情況。

8、審核財務、會計各種報表。

9、考核公司各項費用定額的執行情況，協助總經理控制費用。

10、評估本部門人員的表現及思想、紀律、業務教育。

11、完成總經理交辦的其他工作。

五、銷售部經理工作職責

1、負責本部門全面工作。

2、檢查執行銷售管理有關規定和規章制度。

3、組織編報公司長期（3~5年）和近期（年、月、周）的產品銷售計劃。

4、執行公司銷售計劃和策略，負責目標計劃的分解、檢討、考核。

5、檢查執行飼料銷售計劃策略，負責目標計劃的落實。

6、組織調查目標市場競爭環境變化，提報應變方案。

7、把飼料銷售計劃分解到生產和銷售員，定期檢討、考核。

8、會同管理部門解決客戶抱怨問題。

9、檢查指導銷售部業務和服務態度、服務質量。

10、負責銷售隊伍的工作安排，檢查考核工作績效。

11、調查飼料、原料、畜禽市場、預測、分析，擬定銷售策略和促銷活動方案。

12、制定周生產計劃，調整生產安排。

13、分析銷售情況，上報銷售分析報告。

14、審定銷售合同。

15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負責與有關人員溝通清理。

16、負責本部門人員的業務技術培訓工作。

17、完成總經理交辦的其他工作。

六、銷售人員工作職責

1、在銷售工作中、銷售員須遵守下列規定： 1）對公司及主管要忠誠，對客戶及同事要真誠。2）嚴守公司經營政策、產品策略、促銷辦法等商業機密。3）執行公務過程中，不得過量飲酒。4）絕對不能誘勸客戶用不正當渠道支付貨款。

5）注意公司及自身形象，態度謙恭，以禮待人，熱情周到。

2、銷售員除全力完成銷售任務外，工作范圍還包括： 1）宣傳公司產品功效、使用辦法、注意事項等。2）協助處理客戶對產品質量的抱怨。

3、合同經銷商收到下列信息，供決策參考： 1）客戶對產品質量的反應、銷售量及市場需求量。2）對其他品牌的反映及銷售量。

4、競爭者的銷售動態及信用。

5、畜牧、原料市場行情、新品種調查。

6、競爭者的價格變動，銷售策略等。

7、定期調查經銷商的庫存、貨款回收及經營情況。

8、督促客戶訂貨的發展。

9、提出改進質量、銷售方法和價格方面的建議。

10、整理客戶的銷售資料。

11、完成經理交辦的其它工作。

七、技術負責人工作職責

1、負責品管、化驗室的組織領導與管理。

2、檢查落實品質管理方面的有關規定和規章制度。

3、檢驗指導化驗作業程序和作業質量，核對生產配方，監督配方保密和用后收回上繳。

4、檢查監督生產質量、原料質量，發現不執行規定的，可越級向總經理報告。

5、提報化驗藥品、器具購買計劃，組織選購進貨。

6、協調銷售部處理因品質問題發生的客戶抱怨。

7、配合原料保管檢查、普查庫存原料產品質量。

8、提報庫存原料、產品質量問題的處理意見。

9、監督檢查倉儲保管檢質、檢溫及存儲環境。

10、檢查指導原料入庫品質控制，檢查復檢入庫原料質量，杜絕不合格原料入庫。

11、審核報表，報告原料、產品質量分析。

12、負責產品樣品、化驗、質檢資料管理，健全管理檔案。

13、負責藥品、器具管理，落實保管責任。

14、負責有毒藥品、化驗設備、設施及化驗作業的安全管理，落實防護、保管措施。

15、傳授質檢、化驗業務技術，考核化驗員、質檢員業務技術水準。

16、檢查化驗記錄和交接班。

17、負責本科人員思想、紀律、業務技術教育。

18、完成總經理交辦的其它工作。

八、質檢負責人工作職責

1、全面負責檢驗室工作，每月向品管部或主管廠長報告工作情況；

2、負責全室人員的工作安排，時刻檢查、督促檢驗工作；

3、及時收集新的檢驗標準方法,隨時解決檢驗過程中出現的技術問題;

4、負責檢測質量爭議的處理；

5、審核檢驗記錄,簽收檢驗報告單；

6、每月編寫原料、成品檢驗匯總表；

7、負責提出所需儀器設備、化學試劑的計劃。

九、化驗員工作職責

1、對自己所做的檢驗工作質量負責；

2、嚴格按標準或檢驗技術規范進行各項檢驗工作，確保數據準確、可靠、及時；

3、按照要求全面檢測原料和成品相應指標；

4、不合格原料、成品及時通知檢驗負責人；

5、對初檢不合格原料、成品及時復檢，保證檢測結果準確；

6、負責所用試劑及標準溶液的配制及標定，做好記錄；

7、認真做好儀器設備的使用記錄，并定期保養，儀器有故障及時匯報負責人；

8、認真填寫檢驗記錄，數據處理及時準確，并及時將分析結果報告檢驗負責人；

9、所用玻璃器皿及時清洗，保持檢驗室干凈衛生。

生產管理制度

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標?；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

（1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

（2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。

（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。

（1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。

（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。（3）監督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。

（4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。

2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。

（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒發的行業證書才能上崗。

（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。喝水、吸煙、吃飯時間嚴格按照規定執行。

（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規程執行。

（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

（2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

（3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準備混合。

（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。

（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過40克，封口要規范整齊，要實行專人專管。

（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。（7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格鑒定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案。

檢驗化驗制度

對飼料原料和產品營養成分及毒物的檢測，能為公司生產出營養價值高、質量穩定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規范實驗室管理，保證試驗環境滿足檢驗工作的要求和儀器設備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責任人為實驗室負責人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風。

3、嚴禁在化驗室內吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。

5、實驗室內試劑應有規范的標簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴格遵守儀器設備操作規程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責任者為質檢人員。

2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。

4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數量：取樣數量決定于被抽物料的總件數。每批產品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10～100時，取樣量為 10；總件為100件以上時，取樣量在 10的基礎上每增加100件多取3件。

6、取樣后應及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標志（已取樣）。

7、采樣后應及時填寫采樣記錄，如：品名、生產日期（批號）、數量、規格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產量決定。

8、采樣人員采樣時應采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產環節、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責任人為品管部負責人、檢驗員、成品倉庫保管員、質監人員。

2、出廠成品、生產過程中的半成品及購入的原料一律由質量管理部門按企業內控標準規定，檢驗合格后方可進入下一環節，不得漏檢。

3、質檢員根據規定對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴格按標準、規程認真操作，各種檢驗應作好原始記錄，確保分析結果準確、真實、有效。

5、檢驗過程中發生故障或出現某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負責人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術秘密，不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次，結果通知品管部。檢驗合格的原料，結果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發的職業資格證書，對檢驗室的儀器設備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。

四、檢品復檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復檢制度，確保檢驗結果的準確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復檢。責任人為檢驗員、質檢員、復核人、檢驗負責人。

2、樣品經檢驗不合格，或檢測平行樣結果不平行、須復檢或重做。

3、復檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規定的有效期之內，儀器是否在檢定有效期內，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認無誤后，進行復檢，復檢結果有效。

4、復檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應再安排另一位檢驗員檢驗，如結果合格，才可判定為合格。

5、若出現不合格，應報告質檢負責人，指定第二人復檢，如復檢結果與第一次一致，則報不合格；若第二人復檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質檢負責人，重新取樣復檢，批準后由質檢員重新取樣，檢驗員與復檢員一起復檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經品管部負責人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結果作為最終判定。如雙方檢驗結果不一致，可送權威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規范，結論準確。適用于所有檢驗結果的校核。責任人 為校核人、檢驗員。

2、校核人應具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態，不能進入下一個環節。

3、校核人根據檢驗項目的操作規程進行校核。校核內容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據與檢驗指令用標準是否一致，計算公式、計算數值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負責人令其改正。

5、屬于校核內容范疇的項目發生錯誤由校核人負責；屬操作差錯等問題由檢驗員負責。校核工作應及時、認真完成，不得拖延。

六、飼料標簽簽發制度

1、產品經檢驗（不一定經過檢測）合格才可允許出廠。

2、按照當班產量核發標簽的數量。

3、檢驗員要在飼料標簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標記的印記，這樣的標簽才是合格的標簽。

七、化學試劑安全貯存制度

1、目的是確保化學試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學試劑的存放與管理。責任人為檢驗負責人、檢驗人員。

2、化學試劑應存放在化學試劑貯存室內。室內應陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發、變質、失效等。

3、室內嚴禁明火，消防滅火器材完備。

4、盛放化學試劑的櫥柜應防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。

5、化學性質相抵觸的化學物品，嚴禁在同一柜內存放。

6、毒品及危險品應單獨存放。

7、配制好的各種化學試劑均應封口，貼好標簽，合理擺放。

8、劇毒試劑應雙人雙鎖專柜管理，設專帳保管。使用時由檢驗負責人批準。

八、儀器設備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數據準確。適用于檢驗用儀器設備。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內容包括：生產廠家、規格、型號、技術參數、管理人、使用人、說明書、設備清單、安裝位置、維修保養記錄等。

4、使用記錄應包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態、備注等。定期對儀器設備進行保養、檢查，并做好記錄。

5、存放條件應滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光等。每種儀器都有特定的操作規程，操作人員應先熟悉儀器性能，才能進行操作，并嚴格按照操作規程操作。

6、為保證測試數據準確可靠，每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現故障，應由專業維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關機，填寫使用記錄，臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數據準確。適用于檢驗用玻璃儀器。責任人為檢驗部門負責人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進行檢定合格后，方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責任人為檢驗負責人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。

3、有檢驗數據、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。

4、字跡清楚，色調一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。

5、有判定依據，由檢驗結論，無漏項。質量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負責人妥善保存，并做好相應記錄。

6、檢驗記錄應保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應保存三年，經品管負責人批準方可銷毀，并做記錄。

標準及質量保證制度

1、公司對從總經理到部門直到車間工人，就與質量有關的管理、執行和驗證方面的職責、權限及其相互關系做出規定，并形成文件（公司質量職責文件）。

2、技術部門和質檢監督部門要全過程進行質量控制，嚴格檢查和指導：即從原料質量保證，到生產加工過程、倉庫過程、運輸過程等，使確保質量的產品送到用戶手中，并根據用戶應用情況，及時反饋信息，采取必要的技術服務或改進措施。

3、原料質量管理

（1）采購部的經理及采購人員必須了解本公司各種原料的質量標準。

（2）根據計劃，原料采購前，必須取原料樣品，經化驗室化驗，技術部認可后，方可進貨。

（3）根據合同采購進廠的原料，由采購部填寫原料采購入庫通知單，送化驗室，并通知倉儲科及原料保管員。如果原料質量不好，可拒絕接收。對質量好的原料要認真計量。

（4）對合格的原料，原料保管員要安排裝卸工堆放整齊，并按各種原料的性質認真保管好。用標牌說明本批貨物的品種、數量、質量、存儲日期和位置以備用。

4、生產過程質量控制

（1）每日每個品種生產前，都要認真校對電腦內的飼料配方，無誤后方可投入生產。（2）要與上料員配合好，保證所抽原料進各自的料倉，保證投料員不重投和漏投。（3）保證混合時間正確。

（4）打包員保證包裝與內容物一致，保證計量準確，并檢查所包裝產品感觀是否正常。（5）縫口員保證縫口良好，保證標簽與包裝袋內容物一致。

（6）化驗室要保證每日生產的飼料都被取樣檢驗，并保證結果的準確性。

5、成品質量管理要對產品進行五項質量考核：（1）成品感觀無色澤異常、無霉變、無結塊、無異味。（2）混合均勻度變異系數≤5%。

（3）粗細度符合國家及公司各種飼料配方要求粒度。（4）配合比例按配方規定。

（5）化驗結果要符合國家標準或企業標準。

6、產品儲藏的質量控制，由成品保管負責安排產品的存放與發放，保證出陳留新，防止長期存放而變質。

7、通過對生產過程檢驗和試驗判定，過期失效的不合格品進行程序化控制，由相關人員負責標識和隔離，品管部出具不合格品處理通知單，生產部按通知單的處理意見實施處理，確保產品質量。

8、產品質量跟蹤管理

（1）要及時反饋用戶對質量改進的意見或建議，并做好整理分類，以便適時改進。（2）新開發的用戶或已保持業務關系的客戶，如果提出技術服務要求，公司應及時派技術人員到場，指導應用或解決問題。

（3）不斷收集市場上同類產品樣品，不斷跟蹤市場變化，及時調整產品質量內控標準，確保市場競爭力，實施適應市場變化的動態管理。

安全衛生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品，檢驗科應有專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的衛生。

10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其它與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。

產品留樣觀察制度

一、留樣觀察目的是提高產品質量，使產品具有追溯性，以便發現問題及時核查。

二、適用范圍為成品、原料、輔料、內包裝材料、標簽、說明書等。

三、責任人為品管部負責人、質檢員、檢驗員及樣品保管員。

四、樣品保管員負責留樣樣品管理工作，應具有一定的專業知識，了解樣品的性質和貯存方法；

五、質檢員將所抽樣品進行詳細登記，登記內容有：樣品的名稱、規格、來源、生產日期（或批號）、采樣數量、采樣基數、采樣人、采樣日期、樣品保質期等。

六、樣品保管員對所抽樣品進行唯一性編號，并進一步簽字確認，按要求粉碎至一定粒度。

七、檢驗完畢后，由樣品保管員統一分類存放于留樣室，防止生蟲、霉壞或丟失；樣品保存期為保質期過后三個月；超過保存期限樣品，按規定由品管部負責人簽字后統一處理，并做好記錄。

八、留樣室的樣品為單位的技術機密，未經品管部負責人同意任何人不得私自拿做它用。留樣室應有溫濕度表，樣品保管員每天檢查留樣的溫、濕度情況并記錄，除具有特殊要求的樣品外，通常為常溫狀態下保存。

計量管理制度

一、目的

為控制、校準和維護用來證明產品符合規定的檢驗、測量和試驗設備，特制定本程序。

二、范圍

本程序適用原材料、輔助材料和產品質量檢驗、測量和試驗的器具及設備。

三、職責

質檢科負責化驗室的檢驗、測量和試驗設備的管理，生產科負責車間的檢驗、測量和試驗及設備管理。

四、以相關文件及《質量手冊》作為依據。

五、程序

1、計量的管理由部負責。制定切實可行的計量標準，認真學習貫徹國家的計量法，對計量器具要按時組織檢定。不符合定量包裝要求的產品禁止出售。

2、質檢科應對化驗室的檢驗、測量和試驗設備建立《車間檢驗、測量和試驗設備臺帳》并在臺帳中記錄下次檢定時間。生產科應對車間的檢驗、測量和試驗設備建立《車間檢驗、測量和試驗設備臺帳》?；炇业臋z驗、測量和設備的使用，按《化驗室設備操作規程》進行。

3、到檢定周期的計量器具，由質檢科和生產科負責將各自設備讓有關法定計量部門檢定，設備自檢的按《化驗室計量器械具檢定規程》進行檢定，并將檢定情況記入《計量器具檢定記錄》。

4、對低值易耗計量器具及對計數據準確程度要求不高的計量器具（如化驗室用玻璃器具）只進行一次性檢定。

5、檢驗、測量和試驗設備應加以標識，并有表明其校準狀態和準確的檢定記錄。

6、采取有效措施，防止檢驗、測量和試驗用設備因調整不當而失準，并確保其在搬運，保養、儲存期間準確完好。

7、執行化驗程序，按要求的指標、時間測定原料、產品營養指標，并及時傳遞結果，確保結果準確可靠。

六、《化驗室檢驗、測量的試驗設備臺帳》

1、《計量器具檢定記錄》

2、《車間檢驗、測量的試驗設備臺帳》

3、《化驗室設備作規程》

4、《化驗室計量器具檢定規程》

飼料生產企業管理制度之二

生產管理制度

為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料采購標準，按標準有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標?；灲Y果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。

3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水份等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學庫存保管。

1）防潮防濕。堆放原料時，應放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2）要經常通風，以降低溫度與濕度，防止發生霉變。如有異常一定要仔細查看，然后采取措施。

3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核、立檔。

二、生產加工制度

1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。

1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。

2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。3）監督實施各種記錄，并做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，并提出分析意見。

全國注冊建筑師、建造師考試

備考資料

歷年真題

考試心得

模擬試題

4）督促實施各種設備的檢修，保證生產設備完好、正常運轉。定期派人對生產設備進行保養。

2、員工必須遵守廠里的各項規章制度。

1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒發的行業證書才能上崗。

2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸煙。關于喝水、吸煙、吃飯時間廠內必須作明確規定。

5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司設備生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批準，開設夜班生產，有關人員應服從安排。

3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。

1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。

2）加工車間所用原料要質檢員審核是否正確，并要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

3）稱料時，要通過保管員準確領料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準備混合。

4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。

5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規范整齊，要實行專人專管。

6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，并認真作好記錄。7）作好投料單、成品入庫單，并由生產科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經常檢查通風防潮情況，以防變質。

3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質量事故處理制度

1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可松懈。

2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。

4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，并立檔備案

第四篇：飼料企業生產管理制度

飼料生產管理制度

一、工藝流程、質量要求

1、備料 由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。A：大宗原料

1）投料工應認真執行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。

2）認清原料的品種、規格，防止領錯原料。3）投完原料后，須立即清理投料現場。B：小料工

1）根據配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和 庫存。做到帳物相符。3）小心稱取，防止漏、撒料。4）認清小料的品種，防止錯領。

2、配料

1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。2）核對配方和配方的用量。3）察看小料工是否倒位。4）清點小料數量。5）進行配料。

3、混合 1）主控員監視好混合時間，以及下料的數量與配方值的誤差，發現異?，F象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度； 2）察看小料是否加入。

4、制粒

1）根據生產品種選擇合適的模孔。2）檢查蒸汽壓力、調節溫度。

3）調節好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產要求。

5、接料、打包

1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發現異常不得打包。2）檢查產品的標簽、包裝是否正確。3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。

4）小心裝料，防止劃破內外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。

二、生產計劃編制及生產組織

1、由車間主任根據倉庫提報的“成品庫存日報表” 和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產計劃表”，經部門經理審核送至中控室。２、生產安排

(1)中控室于上班前依據“周生產計劃表”和每日銷售變更通知單以及現有庫存情況編制“日生產計劃安排表”，送車間主任審核執行。

(2)中控員依據“日生產計劃安排表”合理安排生產順序，并將需生產品種之料號、數量及時間安排填寫在看板上。

(3)排定當日生產順序之后，應及時作好以下準備工作：

A)中控員將需要準備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。

B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產之所需預混料及小料添加劑。

C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態。

D)確認本班人員均已就位。

三、飼料配方設計和管理

公司負責配方設計的人員要根據市場原料價格波動在符合企業標準前提下及時改變配方。同時做好保密工作：

1、不準把配方帶出車間，每天的生產料單，必須交回下單人員，由技術部保管。

2、不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。

3、沒有生產技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。

四、設備管理制度

１，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術規范。維修操作規程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態，如發現故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。

1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。

2）按操作規程小心使用秤量器具，輕放輕取。

3）轉運工具，不可超量承載。

4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。

２，設備維修，車間生產設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。３，設備的報廢、更新、改造，必須按規定手續程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。４，發生設備事故，應立即切斷動力，保護現場，并根據事故性質及程度，如實上報，按級處理。

五、原料和產品管理制度

1、所有原料采用先進先出的原則；

2、下單人員必須寫清楚：生產品種、生產日期、數量、原料規格、特殊要求，以備復查；

3、每天的料單，交到品管部統一保管；

4、領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產技術部提出處理措施，不許自作主張。

5、回料處理、退料處理，按生產技術部的要求實施，不許自行操作。

６、準確做好生產記錄，未用完的原料扎好口回原位。７、成品包裝袋，標簽由專人負責； ８、成品定期檢查，合格后方能入庫 六 倉庫管理制度

1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規范化，嚴格按規定組織生產、進行工作。確保數量正確、質量穩定，多儲、多周轉、庫貌整齊、環境清潔、文明生產、優質服務、厲行節約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內的滅火器，做到三熟悉（熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發生。正確組織生產投料，遵守各項規章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。

2、接收保管好原料、成品，是保證產品質量，提高經濟效益和社會效益的重要環節，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執行查糧制度，做到查看記錄心中有數，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發現隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。

第五篇：飼料生產企業管理制度之五

飼料生產企業管理制度之五

安全衛生管理制度

1、在安全生產、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預防為主”的工作原則，各級責任人應嚴格遵守執行責任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發生。

2、企業法人代表，總經理、副總經理為第一安全責任人，各部門經理、生產車間主任為第二責任人，直接從事技術專業、機械操作和有關人員為第三責任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品，檢驗科應有專人保管，并做好記錄，注明用途、領取數量、日期等。

6、特殊工種不經過培訓不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛生工作，根據工作崗位的不同劃分衛生責任區，定期檢查，并作為員工考核的指標。

9、在生產車間內不允許有污染飼料物質，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產區的衛生整潔。每天生產前和生產后要打掃作業區的衛生。

10、生產區要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產區內嚴禁吸煙和帶入生活及其它與生產無關的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛生由專人負責清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環境。