第一篇：企業(yè)生產(chǎn)管理制度
企業(yè)生產(chǎn)管理制度
為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營活動(dòng)能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。
一條 公司必須樹立“安全一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表
人)總體負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
二條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對因違反安全生
產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
三條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行
安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
四條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政一把手是本單位安全生產(chǎn)的一責(zé)任
人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
七條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：
1.經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊
急的不安全生產(chǎn)情況時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行研究處理。
2.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。
3.參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工
作。
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育
和專業(yè)培訓(xùn)工作。
6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有
關(guān)部門提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進(jìn)行實(shí)施。
8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進(jìn)行上傳下達(dá)。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
五條 各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
六條 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章
制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時(shí)，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。
七條 及時(shí)向上級報(bào)告本機(jī)樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和
保管工作。設(shè)備的維護(hù)和勞動(dòng)場所的安全。
八條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并正確進(jìn)行使用并且經(jīng)常進(jìn)行維
護(hù)和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
九條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)明火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。電信線路的設(shè)計(jì)與維護(hù)。
十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常
性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改
造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
十二條 禁止中小學(xué)生和年齡不滿8歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止
安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作
業(yè)。
十三條 對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即
生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變
工種的工人，必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
十四條 安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1.認(rèn)真貫徹“安全一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;
2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，并能有效地開展工作;
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件;
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
十五條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實(shí)施)。
十六條 凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
十七條 工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。
包括以下幾種情況：
1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。
2.在緊急情下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。
3.乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良
而引起的負(fù)傷或死亡
十八條 在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
十九條 事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí)，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。二十條 各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
2.對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
4.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
二十一條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第二篇：生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本
目 錄
第一章 總則.......................3
一、公司管理大綱....................3
二、員工守則.....................4 第一部分 公司管理制度..................5 第一章 文件管理制度..................5 第二章 檔案管理制度.................7 第三章 保密制度....................9 第四章 印章使用管理制度度..............10 第五章 證照管理制度.................15 第六章 證明函管理制度................15 第七章 會(huì)議管理制度.................16 第八章 辦公用品管理制度...............18 第九章 車輛使用管理制度...............20 第十章 車輛管理補(bǔ)充制度...............21 第十一章 交通費(fèi)用補(bǔ)貼制度..............23 第十二章 考勤管理制度................24 第十三章 出差管理制度................26 第十四章 通訊管理制度................29 第十五章 公司宴請接待制度.............29 第十六章 員工工作餐管理制度.............32 第十七章 借款和報(bào)銷的規(guī)定.............32 第十八章 員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定.........34 第十九章 計(jì)算機(jī)管理制度...............36 第二十章 合同管理制度................36 第二十一章 衛(wèi)生管理制度..............45 第二十二章 財(cái)務(wù)管理制度..............45 第二十三章 財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度............47 第二十四章 員工工資發(fā)放管理制度..........51 第二十五章 廉政建設(shè)制度..............54 第二部分 各部門管理制度.................55 第一章 行政辦公室職責(zé)...............55 第二章 財(cái)務(wù)部職責(zé).................57 第三章 銷售部職責(zé).................58 第四章 技術(shù)部職責(zé).................59 第五章 生產(chǎn)部職責(zé).................59 第六章 采購部職責(zé).................61 第七章 質(zhì)量部職責(zé).................61 第一章總 則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公 司 管 理 制 度 大 綱
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。第一部分 公司管理制度
第一章 文件管理制度
為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。
一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。
二、收文的管理
三、公文的簽收
1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收
2.對上級機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機(jī)要編號的“四對口”核定，如果其中一項(xiàng)不對口，應(yīng)立即報(bào)告上級機(jī)要部門，并登記差錯(cuò)文件的文號。3.公文的編號保管
（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。
（2）、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號保管，不得個(gè)人保存。4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)
（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。
（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。（3）、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。5.文件的傳閱與催辦
（1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍
或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
（2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。
（3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。
（4）、辦公室秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。
第二章 檔 案 管 理 制 度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。
六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。篇二：生產(chǎn)企業(yè)管理制度大全
目 錄
企業(yè)信息化管理制度...............................5 第一章：總則.....................................................................5 第二章：信息化工作管理...........................................................5 第三章：內(nèi)部電腦安全管理.........................................................6 財(cái)務(wù)管理制度.....................................8 第一章：總則.....................................................................8 第二章：流動(dòng)資金管理.............................................................8 第三章：成本管理制度............................................................11 第四章：財(cái)產(chǎn)物資定期盤點(diǎn)管理制度................................................17 第五章：固定資產(chǎn)的管理制度......................................................18 第六章：存貨的管理制度..........................................................24 第七章：貨幣資金理............................................................30 第八章：關(guān)于重新調(diào)整差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)管通知....................................32 計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)管理制度........................35 第一章：則....................................................................35 第二章：綜合計(jì)劃管理度....................................................35 第三章：全面計(jì)劃理............................................................38 第三章：計(jì)劃管理的組織構(gòu)......................................................39 第四章：統(tǒng)計(jì)工作度............................................................42 第五章：原始記錄管理度........................................................44 第六章：關(guān)于工廠特急件生產(chǎn)過程的特別法........................................46 第七章：關(guān)于建立生產(chǎn)管理匯報(bào)制度的定..........................................47 第八章：在制品管理度..........................................................48 第九章：毛坯庫半成品庫管理度..................................................50 第十章：月度作業(yè)計(jì)劃的編制及管理法............................................51 第十一章：生產(chǎn)協(xié)作管理度......................................................53 第十二章：安技措施計(jì)劃度......................................................53 第十三章：安全生產(chǎn)各級責(zé)制....................................................55 第十五章：安全生產(chǎn)則..........................................................62 第十六章：安全生產(chǎn)教制........................................................63 第十七章：安全生產(chǎn)會(huì)議度......................................................64 第十八章：安全生產(chǎn)檢查度......................................................65 第十九章：安全生產(chǎn)值班度......................................................66
總制管機(jī)制制辦規(guī)制制辦制制任守育制制制 第二十章：安全用電管理制度......................................................66 第二十一章：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定....................................................68 第二十二章：文明生產(chǎn)管理制度....................................................71 第二十三章：工業(yè)衛(wèi)生管理........................................................71 第二十四章：環(huán)境保護(hù)管理........................................................73 第二十五章：危險(xiǎn)作業(yè)審批制度....................................................74 第二十六章：保健食品發(fā)放管理....................................................75 第二十七章：鍋爐、壓力容器安全管理..............................................76 第二十八章：起重機(jī)械安全管理制度................................................78 第二十九章：勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放及管理制度..........................................79 第三十章：廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度..............................................80 第三十一章：因工傷亡事故處理辦法................................................81 第三十二章：沖壓木刨安全管理制度................................................85 工具管理制度....................................86 第一章：總則....................................................................86 第二章：工具、工裝管理..........................................................86 第三章：金剛石刀管理制度：......................................................98 第四章：廢舊工具的管理..........................................................99 第五章：刀具復(fù)磨規(guī)定...........................................................100 第六章：工具報(bào)損與賠償.........................................................101 設(shè)備管理制度...................................102 第一章：總則...................................................................102 第二章：設(shè)備管理制度...........................................................103 第三章：設(shè)備潤滑管理制度.......................................................106 第四章：設(shè)備技術(shù)資料管理制度...................................................107 第五章：設(shè)備事故報(bào)告分析處理制度...............................................108 第六章：設(shè)備三級保養(yǎng)及檢查制度.................................................110 第七章：設(shè)備計(jì)劃檢修制度.......................................................111 第八章：設(shè)備大修理質(zhì)量檢查、驗(yàn)收移交制度.......................................111 第九章：設(shè)備的使用制度.........................................................113 第十章：備件管理制度...........................................................115 第十一章：進(jìn)口設(shè)備管理辦法.....................................................116 第十二章：特種動(dòng)力設(shè)備管理制度.................................................118 第十三章：能源管理制度及各部門職責(zé)（暫行）.....................................119 第十四章：設(shè)備檢查評比與獎(jiǎng)懲制度...............................................123 第十五章：能源定額管理辦法.....................................................124 第十六章：動(dòng)力管線管理制度.....................................................133 物資采購管理制度...............................134 第一章：總則...................................................................134 第二章：采購計(jì)劃管理...........................................................134 第二章：物資采購管理...........................................................135 第三章：分承包方（外協(xié)、外供單位）應(yīng)具備的質(zhì)保能力基本條件及評定辦法...........136 第四章：生產(chǎn)物資領(lǐng)用制度.......................................................138 第五章：物資統(tǒng)計(jì)管理...........................................................138 第六章：廢舊物資管理辦法.......................................................139 產(chǎn)品技術(shù)管理制度...............................139 第一章：總則...................................................................139 第二章：設(shè)計(jì)室職責(zé)與權(quán)限.......................................................140 第三章：產(chǎn)品設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)技術(shù)文件編制..............................................141 第四章：產(chǎn)品圖樣和設(shè)計(jì)技術(shù)文件更改規(guī)定.........................................146 第五章：技術(shù)圖書、資料管理.....................................................148 第六章：科技檔案管理...........................................................149 第七章：標(biāo)準(zhǔn)化及信息工作管理...................................................151 第八章：樣機(jī)試制
小批試制及試驗(yàn)規(guī)定............................................158 第九章：圖紙和技術(shù)文件的發(fā)放與管理制度.........................................159 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度...............................160 第一章：總則...................................................................160 第二章：質(zhì)量考核處理?xiàng)l例.......................................................160 第三章：質(zhì)量事故處理辦法.......................................................164 第四章：關(guān)于質(zhì)量信得過個(gè)人標(biāo)兵和tqc活動(dòng)積極分子評選獎(jiǎng)勵(lì)的制度.................169 第五章：群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)制度.................................................170 第六章： qc小組活動(dòng)管理：......................................................171 第七章：質(zhì)量信息管理制度.......................................................172 第八章：工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度.................................................174 第九章：合理化建議和技術(shù)改進(jìn)管理辦法...........................................176 第十章：關(guān)于新產(chǎn)品試制和鑒定的規(guī)定.............................................179 第十一章：樣機(jī)試制.............................................................180 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度...............................186 第一章：總則...................................................................187 第二章：質(zhì)量檢驗(yàn)制度...........................................................187 第三章：計(jì)量管理制度...........................................................191 第四章：各種標(biāo)志的用途和定義...................................................199 第五章：不合格品管理制度.......................................................200 第六章：鋼材質(zhì)量檢驗(yàn)制度.......................................................202 第七章：外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度.....................................................203 第八章：能源計(jì)量管理...........................................................204 企業(yè)信息化管理制度
第一章：總則
第一條
為了使企業(yè)在管理上跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場競爭環(huán)境，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個(gè)好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《x公司信息化工作管理制度》。
第二條
信息化工程是一個(gè)長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運(yùn)行及維護(hù)工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。
第二章：信息化工作管理
第三條
嚴(yán)格按工廠發(fā)展規(guī)劃及信息化發(fā)展計(jì)劃開展工作。
4、按工廠宣傳計(jì)劃，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準(zhǔn)備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。
5、按工廠教育培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備工作。
6、搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭取經(jīng)濟(jì)政策上的支持。
7、搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，多比較，強(qiáng)調(diào)軟件原廠商及實(shí)施商的技術(shù)實(shí)力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，追求軟件的性價(jià)比。實(shí)施時(shí)，與軟件原廠商、實(shí)施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認(rèn)識，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的主觀能動(dòng)性，以業(yè)務(wù)部門為主，樹立服務(wù)的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價(jià)比、實(shí)用性、安全性及擴(kuò)充性等等。我訂有效合同，搞好驗(yàn)收等把關(guān)工作。
8、系統(tǒng)的軟、硬件維護(hù)、管理及調(diào)配由信息中心組織實(shí)施，歸口管理，維護(hù)工作做到系統(tǒng)的正常運(yùn)行，管理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。
9、辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護(hù)企業(yè)網(wǎng)頁，同時(shí)對與internet的連接把好安全關(guān)（防火墻）。篇三：小型生產(chǎn)企業(yè)管理規(guī)章制度
規(guī) 章 制 度 目 錄
前 言 ······································································· 2 第一章總 則 ··························································· 2 第二章員工守則 ······················································ 2 第三章員工薪酬制度 ················································ 3 第四章安全生產(chǎn)管理制度 ·········································· 4 第五章人事制度 ······················································ 5 第一節(jié)員工的招聘 ··················································· 5 第二節(jié)員工的錄用 ··················································· 5 第三節(jié)員工證件辦理 ················································ 5 第四節(jié)員工培訓(xùn) ······················································ 5 第五節(jié)人員調(diào)動(dòng) ······················································ 6 第六節(jié)考勤打卡規(guī)則 ················································ 6 第七節(jié)請假規(guī)則 ······················································ 7 第八節(jié)員工投訴規(guī)則 ················································ 7 第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類 ······················································ 7 第十節(jié)懲罰種類 ······················································ 7 第十一節(jié)辭工制度 ··················································· 7 第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款 ······································· 8 第十三節(jié)獎(jiǎng)懲處理程序 ············································· 8 第十四節(jié)廠服管理規(guī)定 ············································· 8 第十五節(jié)員工福利待遇 ············································· 9 第十六節(jié)優(yōu)秀員工評比 ············································ 10 第十七節(jié)保險(xiǎn)制度 ·················································· 10 第六章車間管理制度 ··············································· 11 第七章質(zhì)量管理政策 ··············································· 11 第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)： ········································· 11 第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ············································ 11 第三節(jié)品管組織人員編排： ······································ 11 第八章設(shè)備工具管理制度 ········································· 12 第九章裝配車間制度 ··············································· 13 第一節(jié)工作程序 ····················································· 13 第二節(jié)定置管理實(shí)施要求 ········································· 13 第三節(jié)基本要求 ····················································· 14 第十章倉庫管理制度 ··············································· 14 第十一章公共生活區(qū)管理制度 ··································· 15 第十二章員工住宿管理細(xì)則 ······································ 15 第十三章安全操作規(guī)程 ············································ 16 第十四章消防制度 ·················································· 17 第十五章附 則 ····················································· 17 1 前 言
為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。
第一章總 則
第一條 為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。
第二條 在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的
辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。
第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)
定的一切權(quán)益。
第四條 凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。
第五條 各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)
則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。
第六條 各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。
第七條 對違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。
第八條 本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。
第九條 本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸
本公司。
第十條 本章程于二零一零年九月一日正式頒布實(shí)施。
第二章員工守則
第一條 員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。
第二條 努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)
代化企業(yè)有用之才。
第三條 遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員
工。
第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。
第五條 嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行
為。
第六條 樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。
第七條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確
創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。
第八條 熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。
道德品質(zhì)敗壞的行為。
第十條 遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人
員。第十一條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范
佩戴工作證（廠牌），要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。
第十二條 按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不
得擅自外出或接待親友和外賓
第十三條 工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽
私人電話，有事應(yīng)長話短說，以免擾亂工作秩序。
第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造
成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。
第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資
料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)
格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。
第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作
熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批
準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。
第二十條 任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)
病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任。
第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)
處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。
第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在，即；
本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。
本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。
本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。
第三章員工薪酬制度
第一條 公司采用28天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為8小時(shí)，上午8:00-12:00,下午 13:00-17:30，需晚上加班的均為18:30-21:00。
第二條 本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種, 如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做
事, 將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.3 第三條 公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資, 一般情況下廠方及時(shí)發(fā)
工資, 特殊情況需延時(shí)的, 最多不能超過15天。第四條 每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：
月工資
—————————— = 加班薪酬（元/小時(shí)）30（天）×8（小時(shí)）
（計(jì)件工人加班薪酬除外）
如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第一條 貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。
第二條 各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。
第三條 學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危
險(xiǎn)工種。
第四條 作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)
械安全性能正常穩(wěn)定。
第五條 非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。
第六條 危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
第七條 各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢
固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。
第八條 機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故
障的機(jī)械設(shè)備。
第九條 嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。
第十條 嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。
第十一條 各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度，指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任
人制度。
第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。
第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追
究相關(guān)責(zé)任。
第十四條 員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程
序規(guī)定處理。
第十五條 如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)
品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。4 第五章人事制度
第一節(jié)員工的招聘
第一條 各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》，報(bào)部
門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由人事部統(tǒng)一組織招聘。
第二條 普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎龠M(jìn)行技
能測試。
第三條 技術(shù)人員、文員、各級管理人員的招聘，除進(jìn)行上述普工考試程序合格后，報(bào)總經(jīng)
理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。
第四條 年齡不滿 18 周歲的為童工，本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。
第五條 凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請表，本廠會(huì)先對所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后
才可錄用。
第二節(jié)員工的錄用
第一條 凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲, 身體健康、無
傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。
第二條 被錄用的員工，憑人事部的錄用通知書到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)
第三條 新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月，技術(shù)人員、文員、各
級管理職員試用期為三個(gè)月，并簽訂試用合同。
第四條 試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。
第五條 被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。
第六條 辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報(bào)公司或人事部批準(zhǔn)，并按程
序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。
第三節(jié)員工證件辦理
第一條 員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。
第二條 員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。
第三條 員工故意損壞，丟失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程
度相應(yīng)處罰
第四節(jié)員工培訓(xùn)
第一條 凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。
第二條 各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識
進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。
第三條 試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。
第四條 在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級進(jìn)步。
第三篇：生產(chǎn)企業(yè)管理制度
管 理 制 度
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。
第一章 員工守則
員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則，本公司所有在職員工必須遵守以下守則。
1、按時(shí)上下班，不遲到，不早退。
2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，爭吵打架，私自離崗，串崗等行為。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見，可婉轉(zhuǎn)相告，或是書面陳述，但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采
納意見，皆應(yīng)服從上級安排，不得因?yàn)橛挟愖h而采取抵制情緒和行為。
4、維護(hù)公司形象，保護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，對外不議論公司事務(wù)。
5、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約，做到不浪費(fèi)、不化公為私。
6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)，或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會(huì)同意的除外。
7、不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
8、講文明、講衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處吐痰，車間與倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，生產(chǎn)工人嚴(yán)禁留長指
甲。
第二章考勤制度
為了加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。
1、出勤： 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。
工作時(shí)間： 上午8：00-12：00，下午13：00-18：00。
工作時(shí)間內(nèi)不得擅離崗位，有特殊情況者需報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出，在外出前需告知主管負(fù)責(zé)人。
2、簽到：員工上、下班時(shí)必須本人親自打卡，不得代打卡及無上班加班打卡，否則均以違紀(jì)處罰。
3、遲到：上班時(shí)間超過5分鐘即為遲到，30分鐘后視為曠工。
4、早退：每天中午12：00，下午18：00前無故離崗者為早退。按曠工處理。
5、請假：員工若有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向主管部門負(fù)責(zé)人請假，如有特殊情況發(fā)生，最遲應(yīng)在當(dāng)日上班前向主管部門負(fù)責(zé)人請假，部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在上班前報(bào)總經(jīng)理，否則視為曠工處理。請假未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。
6、曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。
第三章 出 入 廠 管 理 規(guī) 則
根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度適用公司所有員工。
1、員工進(jìn)入廠房前應(yīng)先更換衣鞋，在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服，戴上
工作帽，頭發(fā)包入帽內(nèi)，嚴(yán)禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi)，以免將泥沙帶入廠內(nèi)。
2、員工上下班應(yīng)從正門出入，嚴(yán)禁只圖方便直接走側(cè)門。
3、上班期間嚴(yán)禁親朋來訪，若確有急事，應(yīng)先讓親朋告訴主管，讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主
管同意，方可走出工作間或在接待室會(huì)談，但時(shí)間不宜過長。
4、從業(yè)人員上班時(shí)不得無故或隨意請假，家中若無大事或急事，不得請假。若確有
事需中途離開或不上班，須先向主管說明，經(jīng)主管批準(zhǔn)方可離廠。
5、從業(yè)人員下班時(shí)不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠，經(jīng)主管批準(zhǔn)或是在廠內(nèi)購買的物品
除外。
6、員工上班時(shí)不得攜帶私人物品（水杯例外）進(jìn)入車間，如食品等。若有攜帶應(yīng)將
物品放入衣物柜。
第四章 安全生產(chǎn)管理細(xì)則
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障安全生產(chǎn)。
堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。
2、倉庫及廠房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或攜帶引火物品，但在下班時(shí)間及倉庫及廠房外則不在此
限。從業(yè)人員不得在上班時(shí)間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙，影響工作。
3、易燃易爆等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。揮
發(fā)性易燃物，還應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。
4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯易取用之處，并定期檢查，保持隨時(shí)可用之狀
態(tài)。同時(shí)要熟練使用方法。
5、電線不得接用大保險(xiǎn)絲，電力使用后，應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停
電時(shí)要立刻關(guān)閉總開頭。送電時(shí)在開各開關(guān)之前，要先開總開頭。
6、使用氧氣乙炔焊接時(shí)，應(yīng)注意附近有無易燃物品，設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。
7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人，應(yīng)立即呼救，并停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源，將著火
物附近的可然物品，在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。
8、救火時(shí)，應(yīng)特別注意下列事項(xiàng)：
①、油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救；
②、衣服著火，立即在地上打滾較易撲滅；
③、在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻；
④、如火焰封住路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。
9、在料房等灰塵多的場合工作時(shí)，應(yīng)戴上口罩及工作帽。
10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄，不得穿著松馳衣褲操作機(jī)器或走近工作中的機(jī)器。
11、凡電器機(jī)器的修理、更換保險(xiǎn)絲、檢查或其他有觸電危險(xiǎn)時(shí)必須先關(guān)閉開關(guān)再操
作。
12、機(jī)械清掃注油時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)停止后行之，但得特別許可時(shí)不在此限。如無特殊情況嚴(yán)
禁機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五章 車間管理制度
1、設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進(jìn)行預(yù)加溫，做好開機(jī)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
2、每批產(chǎn)品都要嚴(yán)格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn)，不能因?yàn)椴缓米鼍碗S意更換原料。若
確實(shí)無法做，則應(yīng)報(bào)經(jīng)主管批準(zhǔn)方可更換。
3、吸料時(shí)要經(jīng)常注意料倉，以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。
4、工具用了必須歸放工具架內(nèi)，常用工具可放于易取放處，但在下班后也應(yīng)回歸原處，杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。
5、工作時(shí)間不允許亂串崗位，擅自離開工作崗位，尤其是在暫時(shí)停機(jī)或是修機(jī)時(shí)間私
自離開工作崗位，辦理私事或是到處溜達(dá)；大聲喧嘩或相互打罵，在車間吃零食，隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴(yán)重者罰款50元。
6、合格品和不合格品要分開放，合格品馬上進(jìn)行灌裝，不合格品可以暫時(shí)先在廢品
區(qū)，但是等下班時(shí)必須要清理好，把不合格品中摻雜的合格品挑選出來，廢品中的木槳?jiǎng)冸x出來。如果廢品太多，可以暫時(shí)放在廢品區(qū)，有時(shí)間時(shí)再慢慢清除。
7、愛護(hù)公物，凳筐等東西輕拿輕放，嚴(yán)禁拖著筐或袋子走.8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)及時(shí)告知操作
工。
9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，桌凳及半成品要擺放整齊，地面拖干凈。設(shè)備
及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在，10、車間及倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。
第六章倉庫管理制度
1、物資的驗(yàn)收入庫
①、物資到公司后庫管員應(yīng)會(huì)合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)。
②、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，倉管員及時(shí)填寫一式二聯(lián)入庫單，一聯(lián)存根，一聯(lián)交
出納做帳。
③、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及
時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。
2、物資保管
①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位”。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。
c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
②、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更
正
③、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和
可靠性。
3、物資的領(lǐng)發(fā)
①、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。
②、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間原則上遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則，若有特殊情況
經(jīng)主管批準(zhǔn)例外。
③、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時(shí)告知總經(jīng)理。
④、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂
翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。
4、物資退庫
①、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。
②、廢品或是銷售退貨，庫管員進(jìn)行查驗(yàn)后入庫，并做好記錄標(biāo)識。
③、安全事項(xiàng)：嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和物資
財(cái)產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。下班檢查是否鎖門，斷電及其它不安全隱患。
5、廢品的管理
①、生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品（包括原料包裹層及紙筒芯等），倉管應(yīng)及時(shí)將廢品整理
好，分類放入廢品區(qū)。
②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時(shí)，應(yīng)根據(jù)市場行情，以“價(jià)高者優(yōu)先收購”的原
則聯(lián)系廢品收購商，通知其前來取貨。
③、廢品處理時(shí)，由倉管和出納員一起和收購商過磅，清點(diǎn)數(shù)量，做好記錄，開具收
款票據(jù)。
第四篇：生產(chǎn)企業(yè)管理制度
生產(chǎn)企業(yè)管理制度15篇
生產(chǎn)企業(yè)管理制度1
第一條為了加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范使用程序，提高車輛利用率，保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，特制定本辦法：
第二條用車管理
（一）公司所有車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理，凡西安市范圍內(nèi)用車，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向綜合管理部提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行用車登記（見附件）后使用；西安市以外用車，必須填寫派車單（見附件），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后由綜合管理部派車。
（二）綜合管理部要嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)工作的輕重緩急，合理調(diào)配接待用車和各部門公務(wù)用車。
（三）因公外出人員需用車的,必須由用車人所在部門的負(fù)責(zé)人提前一天向綜合管理部申請用車；若長途（單程100公里以上）需提前二天提出申請，由綜合管理部按任務(wù)的輕重緩急統(tǒng)一調(diào)度。
（四）車輛日常應(yīng)停放在指定車位，任何人不得擅自用車。否則按違紀(jì)處理，并追究由此造成的一切責(zé)任。
（五）休假期間，公司所有車輛應(yīng)停放在公司，車輛鑰匙與隨車證件在公司綜合管理部保管。如遇特殊情況用車，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車。
（六）單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；外借期間，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，原則上由借車方承擔(dān)。
（七）公司班車
公司在韋曲至公司廠區(qū)之間設(shè)置上下班班車，沿途設(shè)定乘車站點(diǎn)，需乘車人員按照規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)侯車，過時(shí)不候。
發(fā)車及候車站點(diǎn)的增減、行駛路線的確定及變更由綜合管理部依據(jù)實(shí)際情況確定。
第三條安全管理
（一）公司車輛實(shí)行專職駕駛員負(fù)責(zé)制，確需他人駕駛或互換車輛時(shí)，必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在綜合管理部備案后方可互換。
（二）駕駛員行車時(shí)，需攜帶有效駕駛證、行車證、保險(xiǎn)卡等相關(guān)證件。
（三）未經(jīng)指派不得私自駕車外出，嚴(yán)禁將車輛交他人駕駛（含其他有駕駛證的人）。
（四）駕駛證不按規(guī)定審驗(yàn)或者審驗(yàn)不合格者禁止繼續(xù)駕駛車輛；禁止駕駛與駕駛證準(zhǔn)駕車型不相符的車輛。
（五）禁止飲酒后駕駛車輛，禁止穿拖鞋駕駛車輛。
（六）車未停穩(wěn)，禁止上下乘員；車門沒有關(guān)好，禁止行車，車輛起動(dòng)前，要觀察車前、后、兩側(cè)，確認(rèn)安全后方可行駛。
（七）駕駛員確需離開車輛時(shí)，必須鎖好門窗，并將車中貴重物品或文件資料隨身攜帶或放入行李箱并加鎖保存，確保安全；車內(nèi)存放貴重物品的，駕駛員通常不可遠(yuǎn)離車輛。
（八）不準(zhǔn)在駕駛車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談、使用手機(jī)或其他妨礙安全行車的行為。
（九）嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕英雄車、賭氣車、強(qiáng)超、硬會(huì)、超速行駛等一切交通違法行為。
第四條車輛例檢保養(yǎng)
（一）車檢
1.駕駛員應(yīng)堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的日常自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；
2.綜合管理部每周需對公司所屬車輛至少進(jìn)行一次安全檢查，并在檢查后及時(shí)處理安全隱患，需要維修應(yīng)及時(shí)報(bào)修，杜絕行車事故。
（二）維護(hù)
1.駕駛員要本著節(jié)約的原則，以提高服務(wù)質(zhì)量降低運(yùn)行成本為目的，應(yīng)隨時(shí)保持車容整潔，車內(nèi)衛(wèi)生、空氣清新。
2.因長途、雨、雪天氣行駛，通過泥濘道路車身泥污較重、遇最低氣溫在5°C以下及車身遇水結(jié)冰時(shí)可到洗車行洗車，通常情況下應(yīng)自己清洗車輛。
3.駕駛員根據(jù)車輛使用說明及養(yǎng)護(hù)規(guī)程，及時(shí)填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》（見附件）申請保養(yǎng)。
4.綜合管理部審核《車輛維修保養(yǎng)申請單》的行駛里程、保養(yǎng)級別、保修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng)或維修。
5.車輛出現(xiàn)故障，由駕駛員提出維修意見，填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》（如在用車途中發(fā)生故障，應(yīng)立即向綜合管理部報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況確定維修地點(diǎn)，確需在當(dāng)?shù)鼐S修的，事后必須補(bǔ)填《車輛維修保養(yǎng)申請單》，按程序呈報(bào)審批）,綜合管理部審核維修項(xiàng)目及所需經(jīng)費(fèi)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后送指定維修點(diǎn)進(jìn)行維修。車輛修好接車時(shí)，駕駛員必須嚴(yán)格檢查，核對維修單項(xiàng)目及價(jià)格后，方可簽字接車。
6.綜合管理部必須建立車輛維修保養(yǎng)檔案，做到記錄詳細(xì)真實(shí)，處置及時(shí)有效，及時(shí)安排車輛的維修保養(yǎng)。
第五條車輛及人員保險(xiǎn)，車輛需購買強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)，具體由綜合管理部安排落實(shí)。車輛年審、車輛保險(xiǎn)檔案資料由綜合管理部負(fù)責(zé)歸檔保管。
第六條交通事故管理
（一）車輛發(fā)生交通事故，不論大小迅速逐級上報(bào)，嚴(yán)禁駕車逃逸。
（二）綜合管理部在接到事故報(bào)告后，應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場了解事故情況，并將有關(guān)情況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。根據(jù)事故級別、損失等情況按中華人民共和國交通事故處理辦法和保險(xiǎn)條例等相關(guān)規(guī)定，妥善處理。
（三）對事故駕駛員公司根據(jù)事故責(zé)任劃分，給予相應(yīng)處罰。
（四）事故處理后，綜合管理部應(yīng)及時(shí)召開事故分析會(huì)，對事故產(chǎn)生的原因、責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的分析，制定安全、有效的整改措施，使全體駕駛員得到教育，杜絕類似事故的發(fā)生。
第七條車輛費(fèi)用管理
（一）車輛因公所發(fā)生的一切過路、過橋、停車等小額費(fèi)用，由駕駛員先行從行車備用金重墊付，公司據(jù)實(shí)報(bào)銷；車輛的維修、保養(yǎng)等數(shù)額較大的費(fèi)用，按照公司借款審批程序事前辦理借款，事后報(bào)銷沖賬。
（二）所有違章費(fèi)用及非公出車所發(fā)生的費(fèi)用，公司一律不予報(bào)銷，由駕駛?cè)藛T承擔(dān)。
（三）行車費(fèi)用。
1.公司車輛燃油由公司統(tǒng)一購買加油卡，駕駛員每日檢查車輛油箱油量，使用加油卡在指定加油站加油，確保車輛燃料充足。特殊情況無法在公司指定加油站加油的，需電話請示本部門負(fù)責(zé)人并告知綜合管理部，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可使用現(xiàn)金加油，同當(dāng)月費(fèi)用一并報(bào)銷。
2.綜合管理部每月26日（遇節(jié)假日順延）牽頭對公司所屬車輛運(yùn)營費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總（見附件），為確保匯總計(jì)算的準(zhǔn)確性，匯總時(shí)需確保郵箱為滿箱狀態(tài)，周期為上月26日至本月25日。行車費(fèi)用每月一次，該車的駕駛員為匯總的第一責(zé)任人，無固定駕駛?cè)藛T的，由綜合管理部指定匯總?cè)恕?/p>
3.財(cái)務(wù)部依據(jù)綜合管理部審核過的匯總表和原始票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷。
4.原則上車輛費(fèi)用每月報(bào)銷一次。單次費(fèi)用數(shù)額較大的可以在財(cái)務(wù)辦理借款，同匯總報(bào)銷一起報(bào)銷沖賬。
5.車輛費(fèi)用發(fā)票自發(fā)生之日起30日內(nèi)報(bào)銷，超過30日的，公司不予報(bào)銷；特殊情況導(dǎo)致未能及時(shí)報(bào)銷的`，應(yīng)寫書面的情況說明，經(jīng)驗(yàn)證人、部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部審核簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可進(jìn)入報(bào)銷程序。
（四）車輛發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由綜合管理部結(jié)合實(shí)際情況對故障進(jìn)行分析認(rèn)定，非因駕駛員責(zé)任產(chǎn)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)；能夠確認(rèn)責(zé)任人的，由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用。
（五）年審、保險(xiǎn)費(fèi)用。車輛年審、車輛保險(xiǎn)由綜合管理部安排人員具體辦理，費(fèi)用在發(fā)生當(dāng)月同其他行車費(fèi)用一并報(bào)銷。
第八條駕駛員管理
（一）駕駛員應(yīng)認(rèn)真做好車輛的日常保養(yǎng)，實(shí)行車輛日查、周檢，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，確保車容整潔、狀況良好、運(yùn)行安全，嚴(yán)禁車輛“帶病”行駛。
（二）駕駛員要嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)禁酒后駕駛、爭道強(qiáng)行、超速超載，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
（三）駕駛員要嚴(yán)格遵守公司車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁將車輛交由他人使用，凡違犯規(guī)定而引發(fā)的一切法律、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)責(zé)任，全部由當(dāng)事人承擔(dān)。
（四）駕駛員應(yīng)保持良好的個(gè)人形象，做到著裝整潔得體，儀容干凈衛(wèi)生，言行文明周到，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí)須保守機(jī)密，不得向他人泄露有關(guān)商業(yè)或公司信息及內(nèi)容。
（五）因公出車過程中所發(fā)生的油料、路橋、停車等費(fèi)用，由駕駛員先行墊付，憑發(fā)票和派車單并完善相關(guān)審批手續(xù)后予以報(bào)銷。
（六）綜合管理部應(yīng)每月對公司車輛進(jìn)行一次違章記錄查詢，凡有違章或處罰的，責(zé)成違章駕駛員自行處理和承擔(dān)，逾期造成重大影響的，視具體情節(jié)給予駕駛?cè)藛T相應(yīng)的處分。
（七）駕駛員酒后駕車的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。
（八）無照駕駛、酒后駕駛、非公外出、私借車輛造成違犯交規(guī)、發(fā)生事故、車損等情況，由車輛駕駛員及直接責(zé)任人承擔(dān)一切后果。
（九）車輛外出發(fā)生事故且造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，經(jīng)交管部門認(rèn)定為全部責(zé)任或者主要責(zé)任的，由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任，待事故處理完畢后予以辭退。
（十）駕駛員在修車、加油等票據(jù)報(bào)銷中弄虛作假、侵占公款公物的，除追繳非法所得外，將予以辭退。
第九條附則
（一）本辦法解釋權(quán)歸綜合管理部。
（二）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度2
第一節(jié)：安全管理制度綱
1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。
2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿足需要的專兼職安全員。
3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，編制分部分項(xiàng)工巢全技術(shù)交底，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。
4.建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，并將考核目標(biāo)分解到人。
5.制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
6.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
7.建立安全教育培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)因地制宜采取多種形式落實(shí)執(zhí)行。
8.建立安全檢查制度，定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。對查出隱患問題定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改，從而達(dá)到保證安全的目的。
9.建立特種作業(yè)人員持證上崗制度，確保安全生產(chǎn)。
10.建立安全技術(shù)措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。
11.建立安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取和使用制度，保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)需要。
12.建立施工機(jī)具和型機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理制度，確保施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備使用安全。
13.建立現(xiàn)場消防安全管理制度，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
14.建立現(xiàn)場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。
15.建立安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用和管理制度，確保安全防護(hù)設(shè)施及用品符合要求，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
16.建立因工傷亡事故管理制度，進(jìn)行及時(shí)搶救、事故快報(bào)、調(diào)查處理、事故分析，從而達(dá)到防止發(fā)生類似事故的目的。
17.建立班前安全活動(dòng)制度，確保職工每天工程施工前了解當(dāng)天工作情況及安全注意事項(xiàng)，防止違章作業(yè)，從而保證作業(yè)安全。
18.建立健全安全檔案，掌握安全動(dòng)態(tài)，對每個(gè)時(shí)期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。
第二節(jié)：各職能部門及相關(guān)責(zé)任人安全職責(zé)
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1.生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2.建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
1.項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，不違章指揮;
4.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施;
5.經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè);
6.對職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;
7.發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施;
8.做好本項(xiàng)目工程的勞動(dòng)保護(hù)工作，保障操作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)措施。
(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)安全職責(zé)
1.總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。
2.在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施。
3.負(fù)責(zé)提出安全技術(shù)項(xiàng)目和實(shí)施措施并組織實(shí)施。
4.監(jiān)督對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
5.及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。
6.參加重傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
(四)安全科長安全職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。
2.負(fù)責(zé)組織本科和各級安全員進(jìn)行安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)學(xué)習(xí)。
3.負(fù)責(zé)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃。
4.組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。
5.參加重傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定工作。
6.參加新建、改建、擴(kuò)建、修理工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作。
7.在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段。
8.對企業(yè)中存在的重隱患負(fù)責(zé)逐級上報(bào)，對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級映。
9.對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題，定期召開會(huì)議分析研究，制定政策。
10.參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查，并對存在的安全隱患負(fù)責(zé)督促整改。
(五)班組長安全職責(zé)
1.班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底。
2.不違章指揮，有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。
3.班前要對所使用的機(jī)具設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
4.組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)并做好紀(jì)錄。
5.發(fā)生工傷事故要立即向施工員報(bào)告。
(六)技術(shù)員安全職責(zé)
1.對本人業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)，深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2.組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，確保本職范圍的安全生產(chǎn)。3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建、修理工程，新產(chǎn)品項(xiàng)目的“三同時(shí)”原則。
4.審查本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。
5.參加本職范圍內(nèi)的重傷亡事故調(diào)查分析，制定防范措施。
(七)施工員安全職責(zé)
1.施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)安全交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全復(fù)裝置都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
3.不違章指揮，并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。
4.組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)、不違勞動(dòng)紀(jì)律;對班組進(jìn)行安全交底并做好紀(jì)錄;
5.認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生傷亡事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。
(八)崗位工人安全職責(zé)
1.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全人員的指揮，遵照規(guī)章作業(yè)，并隨時(shí)制止他人違章作業(yè)。
2.保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全整潔，做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.學(xué)習(xí)安全知識，提高技術(shù)水平，積極參加技術(shù)革新，提出合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
4.特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。
5.及時(shí)映處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。
6.有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)人忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評或控告。
7.上崗前，認(rèn)真做好安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理，然后立即報(bào)告。
第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度
第一條：根據(jù)施工(生產(chǎn))特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
第二條：實(shí)施定期檢查。
1.公司每季度組織一次安全檢查。
2.公司下屬單位及項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查。
3.車間及施工隊(duì)每半月組織一次安全檢查。第三條：專業(yè)性安全檢查。
專業(yè)安全檢查應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門及有關(guān)專業(yè)人員對某項(xiàng)專業(yè)(如垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。
第四條：經(jīng)常性安全檢查。
1.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
3.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
第五條：季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。
季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(diǎn)(如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。
第六條：施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
第七條：各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求，配備力量和相應(yīng)的檢測工具。
第八條：安全檢查要認(rèn)真、詳細(xì)記錄，特別是隱患的記錄必須具體。
第九條：根據(jù)安全檢查定性定量進(jìn)行安全評價(jià)，研究對策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。
第十條：對查出的隱患要定人、定時(shí)、定措施整改，在隱患未消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。
第十一條：要建立隱患登記，下發(fā)整改通知單并建立復(fù)查、銷案制度。
第四節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一條：公司內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎(jiǎng)勵(lì)，給予相關(guān)單位及部門五百元獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條：內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”，及對公司安全生產(chǎn)工作作出重貢獻(xiàn)、顯著成績者，公司給予其三百元至五百元獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條：公司內(nèi)被上級有關(guān)部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”，公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關(guān)單位及部門五百元處罰。
第四條：發(fā)生工傷死亡事故其主要責(zé)任者除須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任外，公司將另給予其五百元處罰，并不得參加本晉級、評先。
第五條：公司下屬各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤辦法”執(zhí)行。
第六條：安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實(shí)施由公司財(cái)務(wù)科落實(shí)執(zhí)行，公司安會(huì)、工會(huì)、安全科等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則，下面是小編給家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，歡迎家閱讀與參考。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的,指引和約束人們在安全生產(chǎn)方面的行為、是安全生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。
一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的`事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實(shí)質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。是安全制度的核心。
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對本車間、本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各崗位生產(chǎn)工人要自覺遵守安全制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，在本崗位上做好安全生產(chǎn)工作。
2、安全操作規(guī)程
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)所必須遵守的安全規(guī)則。
安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運(yùn)行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個(gè)人防護(hù)的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)要求。
安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
3、基本的安全管理制度
為保證國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法規(guī)得到認(rèn)真貫徹，在管理與安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)時(shí)有一個(gè)行為準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)建立基本的安全管理制度，主要有：
(1)職工安全守則
(2)安全生產(chǎn)教育制度
(3)安全生產(chǎn)檢查制度
(4)事故管理制度
(5)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度
(6)特種設(shè)備、危險(xiǎn)性的設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸工具和動(dòng)力管線的管理制度
(7)安全生產(chǎn)值班制度
(8)職業(yè)衛(wèi)生管理、職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價(jià)制度
(9)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度
(10)“三同時(shí)”評審與生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包或出租合同安全評審制度
(11)安全生產(chǎn)檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度
(12)危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物管理制度
(13)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸、儲存、運(yùn)輸和廢棄處置安全規(guī)則
(14)危險(xiǎn)化學(xué)品銷售管理制度
(15)重危險(xiǎn)源安全監(jiān)控制度
(16)危險(xiǎn)化學(xué)品托運(yùn)安全管理制度
(17)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置安全評價(jià)制度
(18)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和為危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支援的制度
二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，制度的制定是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，制定安全制度時(shí)要注意以下問題。
1、依法制定，結(jié)合實(shí)際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結(jié)合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責(zé)任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則來確定。
2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關(guān)的事項(xiàng)都有章可循，同時(shí)又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空隙而無章可循或制度交叉重復(fù)又不一致而無可適從。
3、科學(xué)合理、切實(shí)可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操作規(guī)程。如果制度不科學(xué)那將會(huì)誤導(dǎo)人的行為，如果制度不合理，繁瑣復(fù)雜將難以順利執(zhí)行。
4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達(dá)要清晰，要求規(guī)定要具體以便于記憶、易于操作。
三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施
制度的作用舒范行為，如果制度制定了不能認(rèn)真執(zhí)行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執(zhí)行，成為廣職工的自覺行動(dòng)，需要做好以下工作。
1、教育先行、提高執(zhí)行自覺性
制度的條文只是提出了行為的規(guī)范、操作的要求，即規(guī)定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細(xì)的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。制度頒布后，必須要進(jìn)行相應(yīng)的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態(tài)度、抵觸能情緒，提高執(zhí)行制度的自覺性。對于操作規(guī)程更要輔以一定的培訓(xùn)，對操作要領(lǐng)、安全要求作出詳細(xì)的解說。
2、檢查督促、嚴(yán)格執(zhí)行
制度是從整體、長喳益考慮而制定的，對個(gè)人的某些利益與自由必然會(huì)產(chǎn)生一定的限制與約束，因而不可能每一個(gè)人都很自覺地執(zhí)行。要通過檢查，了解執(zhí)行情況并督促不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行的人改正，以保證制度的貫徹、維護(hù)其嚴(yán)肅性。
3、違章必究、獎(jiǎng)懲結(jié)合
為維護(hù)安全生產(chǎn)秩序和制度的嚴(yán)肅性，對違制度的人必須追究，給予教育、責(zé)令改正，嚴(yán)重違章的予以處罰，對模范執(zhí)行制度的應(yīng)予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷完善
制度是人制定出來的，由于知識、經(jīng)驗(yàn)的局限，考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執(zhí)行過程中就暴露出來，這就需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修改完善。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變，制度也要相應(yīng)做調(diào)整以適應(yīng)變化了的情況。安全生產(chǎn)管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
6、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
不管是各行各業(yè)，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，如何制定安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等呢?下面是小編分享的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度范本，一起來看一下吧。
第一章總則
安全生產(chǎn)詩司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同)，在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章安議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1、是否有職工映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：
1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的，每兩年檢驗(yàn)一次。
第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報(bào)告集團(tuán)公司。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度3
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的.檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
6、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、建設(shè)項(xiàng)目安全 “三同時(shí)”制度
1、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的概念，即新建、改建、擴(kuò)建的基本項(xiàng)目（工程）、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）、引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制上報(bào)安全方面相應(yīng)的措施所需的投資，并納入計(jì)劃。
3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時(shí)，應(yīng)論證安全內(nèi)容，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報(bào)告。
6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求施工，確保做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，專款專用。
2、費(fèi)用的提取：按照有關(guān)規(guī)定提取。
3、費(fèi)用的使用：
（1）職工的安全教育培訓(xùn)；
（2）職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備；
（3）安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)；
（4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；
（5）應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。
（6）其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用、
4、費(fèi)用管理：由財(cái)務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。
5、安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一的安全投入計(jì)劃內(nèi)，不得挪作他用。
6、如當(dāng)年安全投入不夠，寫出計(jì)劃報(bào)公司批付。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度4
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的`法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度5
為加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸安全管理，建立科學(xué)有效的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，特制定本制度。
一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，建立健全以駕駛員管理為重點(diǎn)的運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)制，定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，不斷完善安全管理規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人及工作職責(zé)，設(shè)立安全專職機(jī)構(gòu)、人員和安全工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，抓好安全工作的'落實(shí)。
三、抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，每年初制定出全年從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送運(yùn)管部門接受監(jiān)督。計(jì)劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會(huì)議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。
四、嚴(yán)格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理，強(qiáng)制維護(hù)”的原則，認(rèn)真做好車輛二級維護(hù)和技術(shù)等級評定工作，建立和完善車輛技術(shù)檔案。
五、從營運(yùn)證照，車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員資格，車輛保險(xiǎn)等方面把好參營車輛準(zhǔn)入關(guān)，定期對車輛和駕駛員檔案進(jìn)行清理，不符合安全要求的不得上路營運(yùn)。
六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查，落實(shí)事故隱患整改措施，保障事故隱患整改資金投入。
七、制定并落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，（含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等），完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報(bào)告安全事故情況，對發(fā)生的安全責(zé)任事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實(shí)際對營運(yùn)車輛進(jìn)行足額、齊全保險(xiǎn)、不脫保、漏保。
九、按規(guī)定向主管部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)安全工作資料
十、完成行業(yè)主管部門在一定時(shí)間內(nèi)規(guī)定的其它專項(xiàng)安全工作。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度6
1、按照“管生產(chǎn)，必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，單位安全主管部門及各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營等實(shí)際情況，逐級制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責(zé)、安全操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案。
2、各部門對所屬車間和班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)安全工作。
3、對錄用的新員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”原則，按照規(guī)定和程序組織“三級”安全教育。
4、在使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法時(shí)，單位安全主管部門或有關(guān)部門應(yīng)組織對職工進(jìn)行“四新教育”和培訓(xùn)工作;員工復(fù)工或換崗時(shí)，應(yīng)組織進(jìn)行“復(fù)崗”和“換崗”安全教育培訓(xùn)。
5、特種工種人員、特種設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有關(guān)安全監(jiān)管部門組織的崗前培訓(xùn)，并持證上崗，持證上崗率達(dá)100%。使用部門必須進(jìn)行安全監(jiān)督管理和崗位訓(xùn)練。
6、各部門應(yīng)對本部門的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性地生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，各部門的生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓(xùn)每年不少于六次。
7、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)當(dāng)按章指揮，按章作業(yè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生。
8、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定定期對使用設(shè)施、設(shè)備、特別是特種設(shè)備的.技術(shù)檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排除各種事故隱患，確保完好率達(dá)到100%。
9、使用危化品的部門(糧食熏蒸使用磷化鋁)，必須嚴(yán)格按照危化品有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和正確使用。
10、各部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)一線、碼頭作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，對有較大危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場必須有警示標(biāo)志，并派專人進(jìn)行跟蹤督促檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須落實(shí)措施，予以整改。單位安全主管部門，應(yīng)經(jīng)常對生產(chǎn)一線的安全管理工作給予指導(dǎo)檢查，并督促安全隱患的整改，以確保安全。
11、對從事有較大危險(xiǎn)性的生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種人員、特種設(shè)備操作人員，必須按規(guī)定配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按使用年限及時(shí)更新。其他相關(guān)人員必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
12、單位安全主管部門和有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對從事有較大危險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)、特殊工種以及特種設(shè)備操作等人員的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防和管理，定期組織進(jìn)行健康檢查，并妥善保管好有關(guān)資料。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度7
1目的
規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理，實(shí)現(xiàn)均衡、、文明生產(chǎn)、進(jìn)步營業(yè)素質(zhì)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有主要意義。
2 范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。
3 內(nèi)容
3.1 質(zhì)量
3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)酷實(shí)行《程序文件》的規(guī)定，履行本人的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2 對樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)酷控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明理由，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的`受控狀況。
3.1.3 認(rèn)真實(shí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，搜檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行搜檢，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故理由不排除不放過，防備措施不制訂不放過。
3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴(yán)酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識顯明、數(shù)目準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
3.2 工藝
3.2.1 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行工藝規(guī)程。
3.2.2 對新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅引導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期搜檢工藝紀(jì)律實(shí)行情況。
3.2.3 嚴(yán)酷貫徹實(shí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)酷遵守、認(rèn)真實(shí)行，按規(guī)定進(jìn)行搜檢，做好記錄。
3.2.4 對原材料、半制品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，吻合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3.2.5 嚴(yán)酷實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行搜檢和試驗(yàn)，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)直立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。
3.2.9 合理行使設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和優(yōu)異的技術(shù)狀況。
3.3 定置
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理行使工位器具。
3.3.2 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
3.3.3 做到單物符合，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。
3.3.4 增強(qiáng)對不合格品，有記錄，標(biāo)識顯明，處理及時(shí)。
3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔。
3.4
3.4.1 車間設(shè)備指定專人。
3.4.2 嚴(yán)酷實(shí)行公司設(shè)備行使、維護(hù)、保養(yǎng)、制度，認(rèn)真實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)酷遵守操作規(guī)程。
3.4.3 做到“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，天天上班后搜檢設(shè)備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待搜檢無題目方可正式工作。
3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊。
3.4.5 實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)符合。
3.4.6 嚴(yán)酷設(shè)備事故報(bào)告制度 ,平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、、潤滑，做到“三好&“四會(huì)&“五項(xiàng)紀(jì)律”。
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會(huì)：即會(huì)行使、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)搜檢、會(huì)排除平常故障。
五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關(guān)照維修人員搜檢、處理。
3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤搜檢、勤調(diào)整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。
3.5 工具
3.5.1卡物符合，小我長期行使的工具做到領(lǐng)用卡與什物符合，丟失賠償，行使量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定行使，嚴(yán)禁違章行使或挪作他用。
3.5.3 細(xì)密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)酷按規(guī)定保管和行使。
3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。
3.6 計(jì)量
3.6.1 行使人員要努力做到計(jì)量無缺、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
量具必須保持無缺無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便搜檢、補(bǔ)綴、鑒定。
禁止行使過期或不合格量具，做到正確行使、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，行使后擦拭干凈，較長時(shí)刻不行使時(shí)要涂油，正確放置。
悉數(shù)在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的關(guān)照自覺及時(shí)送檢。
3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心搜檢，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3 嚴(yán)禁用細(xì)密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得行使非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部。
3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
3.6.6 對不按規(guī)定行使計(jì)量器具或造成破壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指斥教育或予以罰款。
3.7 能源
3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3.7.3 認(rèn)真實(shí)行公司下達(dá)的能源損耗定額。
3.7.4 隨時(shí)搜檢耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消弭長流水征象，嚴(yán)酷把握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)刻，杜絕空車運(yùn)行。
3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
3.8 勞動(dòng)紀(jì)律
3.8.1 車間可據(jù)公司制度，具系統(tǒng)體例定細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)驗(yàn)。
3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.8.3 嚴(yán)酷，要做到生產(chǎn)使命過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、工作過硬、勞動(dòng)紀(jì)律過硬、思惟工作過硬。
3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。
3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完備、規(guī)范。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車間清潔劃一，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清楚，原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。
3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報(bào)廢數(shù)、班構(gòu)成員等。
3.9.3 放工提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝劃一、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。
3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。
3.9.9 堅(jiān)持文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象，每世界班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相干記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.10 生產(chǎn)
3.10.1 嚴(yán)酷實(shí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。
3.10.2 常常開展運(yùn)動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、肅清隱患。
3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真實(shí)行生產(chǎn)。
3.10.5 非凡工種作業(yè)應(yīng)持非凡作業(yè)操作證上崗。
3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)引導(dǎo)，不得自力操作。
3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真搜檢，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對主要材料要嚴(yán)加以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人，清潔、嚴(yán)禁破壞。
3.10.10 器材要確保敏捷可靠，定期搜檢替換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志顯明。
3.10.11 增強(qiáng)事故，堅(jiān)持對龐大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
3.10.12 發(fā)生事故按相關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
4 獎(jiǎng)懲
4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行搜檢，按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場所進(jìn)行搜檢，按上述要求進(jìn)行打分、評比，進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。延續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍。
4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰，并予以轉(zhuǎn)達(dá)。
4.4 對于車間的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月尾統(tǒng)一發(fā)放。
實(shí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實(shí)行。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度8
一、董事長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、保證黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。
3、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度在公司的貫徹實(shí)施。
4、切實(shí)為安全生產(chǎn)工作提供組織及財(cái)力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理組織和機(jī)構(gòu)，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責(zé)范圍開展安全工作。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。
4、在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時(shí)，必須承包安全生產(chǎn)。
5、在安排企業(yè)的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程專案時(shí)，安全基礎(chǔ)設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
6、負(fù)責(zé)處理重大工傷事故，處理事故責(zé)任者，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)對安全工作有貢獻(xiàn)的員工。
7、積極改善企業(yè)勞動(dòng)條件，消除環(huán)境污染，提倡文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
8、保證本企業(yè)產(chǎn)品符合國家有關(guān)的安全規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)和法令，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在安排年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”的原則。
3、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。
4、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。
5、堅(jiān)持“四不放過”的原則，主持調(diào)查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向上級報(bào)告。
6、組織制定、審批安全措施計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況。
7、檢查督促對員工進(jìn)行安全技術(shù)知識的宣傳教育工作。
8、注意貫徹勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，作好女員工的“四期”保護(hù)工作。
四、技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責(zé):
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)安全技術(shù)方面的責(zé)任。
2、教育工程技術(shù)人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全技術(shù)規(guī)程，勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、在制定、審定和批準(zhǔn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，新技術(shù)新工藝方案，技術(shù)改造專案設(shè)計(jì)和科學(xué)研究方案時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)“三同時(shí)”，使之符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織技術(shù)部門和有關(guān)技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。
6、發(fā)生重大事故時(shí)，組織有關(guān)技術(shù)人員查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。
2、編制教育計(jì)劃組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)把勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)水平的不斷提高作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容。組織對新進(jìn)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。
3、合理安排勞動(dòng)力和配備專業(yè)干部，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時(shí)間。臨時(shí)用工協(xié)議中必須有安全方面的條款，并會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行。
4、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，積極開展職業(yè)病與職業(yè)中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。
5、對工傷、中毒采取急救措施，會(huì)同有關(guān)部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結(jié)論并提出處理意見，負(fù)責(zé)辦理工傷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作。
6、加強(qiáng)對公司機(jī)動(dòng)車輛的管理，教育駕駛員嚴(yán)格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項(xiàng)安全制度，保證車況處于良好狀態(tài)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全行車。
六、技術(shù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設(shè)計(jì)和確定新車間工藝，在組織工藝布局時(shí)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。
2、在編制設(shè)計(jì)規(guī)劃方案時(shí)，應(yīng)有安全衛(wèi)生專篇。組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備，在組織工藝試驗(yàn)過程中，必須考慮安全措施，解決安全隱患。
3、在新產(chǎn)品開發(fā)，公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)專案和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)專案中，必須提出安全技術(shù)要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實(shí)施措施，負(fù)責(zé)實(shí)施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應(yīng)在可行性研究階段，向依法取得相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，申請進(jìn)行職業(yè)病危害予評價(jià)并提供評價(jià)報(bào)告。
4、組織本部門技術(shù)人員學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的安全技術(shù)規(guī)程，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從設(shè)計(jì)、布置、試驗(yàn)到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，把安全作為必不可少的內(nèi)容。
5、組織本部門技術(shù)人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術(shù)資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護(hù)裝置，改善員工的勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。
6、參加重大事故的調(diào)查分析，查清事故的技術(shù)原因，并制定防止同類事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
七、生產(chǎn)計(jì)劃部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，把安全生產(chǎn)列為重要內(nèi)容。
2、組織好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。
3、編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱時(shí)，通知有關(guān)部門，同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入月、季作業(yè)計(jì)劃，組織實(shí)施。
4、對本部門所管轄的一切機(jī)床與動(dòng)力裝置的安全防護(hù)裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須保持正常執(zhí)行，符合安全技術(shù)要求。
5、建立健全裝置安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行裝置管理規(guī)章制度，以及特種裝置的登記工作，定人定機(jī)、憑證操作。
6、組織對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，按上級勞動(dòng)安全管理部門的要求進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證驗(yàn)證工作。
7、組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，督促有關(guān)部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時(shí)，應(yīng)立即制止操作，提出處理意見，并按照公司“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度”，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。
8、參于編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)部門按期實(shí)施。
9、參加新、改、擴(kuò)建工程專案的設(shè)計(jì)審查，驗(yàn)收及裝置的安裝、檢查、驗(yàn)收工作，對不符合勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，督促有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行整改落實(shí)。
八、采購部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)對購入裝置、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗(yàn)、研發(fā)所需的.新化學(xué)物品，采購時(shí)必須了解其物理化學(xué)效能，以及安全使用和儲運(yùn)要求，并索取書面資料。
3、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的采購及安全措施計(jì)劃所需材料的供應(yīng)工作。采購的物資必須有驗(yàn)收記錄，并對數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計(jì)劃。
5、做好本部門員工的安全知識教育工作。
6、對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作，保證安全行駛。
九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進(jìn)行檢查，保證安全儲存與發(fā)放，并建立嚴(yán)格的管理制度和有效的安全措施。
4、負(fù)責(zé)各類勞動(dòng)防護(hù)用品的保管與發(fā)放工作。
十、財(cái)務(wù)部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、在編制年、季、月生產(chǎn)、技術(shù)、物資、財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。并按照公司實(shí)際需求，保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。
3、保證勞動(dòng)保護(hù)用品的開支，保證生產(chǎn)經(jīng)營安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定，加強(qiáng)安全意識教育。
十一、市場部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、產(chǎn)品搬運(yùn)和裝車時(shí)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。
3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運(yùn)輸人員認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通安全的規(guī)定，確保安全行駛。
4、做好外出銷售人員的安全教育工作。
十二、質(zhì)保部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、組織本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
3、負(fù)責(zé)本部門檢測裝置、設(shè)施的安全使用及執(zhí)行。
4、對新進(jìn)檢測裝置，進(jìn)行安全操作規(guī)程的編寫。
5、對本部門發(fā)生的事故，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)意見，堅(jiān)持“三不放過”原則。
十三、行管部長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關(guān)的管理規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)組織企業(yè)防火、防爆安全常識的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全措施，督促落實(shí)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。
4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)日常公司財(cái)產(chǎn)、員工人身及財(cái)產(chǎn)安全，做好公司的防盜工作。
5、對火警、火災(zāi)事故組織調(diào)查、分析、處理和報(bào)告。參與重大傷亡事故的調(diào)查，分析和處理工作。
十四、車間主任安全生產(chǎn)職責(zé):
1、全面領(lǐng)導(dǎo)本車間安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法令，對新進(jìn)員工進(jìn)行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況，車間的有關(guān)規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護(hù)措施和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。
3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，不能立即解決的報(bào)公司有關(guān)部門處理，并對消除不安全因素的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，教育員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和裝置操作保養(yǎng)規(guī)程。
5、保證本車間機(jī)電裝置、工藝裝備和運(yùn)輸工具符合安全要求，正常執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時(shí)應(yīng)立即停止使用，進(jìn)行排除，不得違章指揮和允許工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、編制車間作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把安全措施作為一項(xiàng)不可缺少的內(nèi)容，對采用新工藝或新技術(shù)試驗(yàn)時(shí)，要有可靠的安全和勞動(dòng)保護(hù)措施。
7、督促檢查本車間員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工作業(yè)安全和身體健康。
8、對車間發(fā)生的傷亡事故，應(yīng)立即上報(bào)安全生產(chǎn)辦公室并組織有關(guān)人員和部門進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理和改進(jìn)意見，堅(jiān)持“三不放過”原則。
十五、班組長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2、對新進(jìn)員工進(jìn)行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的方法，遇險(xiǎn)時(shí)自救和互救知識。
3、組織本班組員工，對本班組的各種機(jī)電裝置進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)同車間及時(shí)排除。
4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操作規(guī)程，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)。
5、認(rèn)真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)員工的身體健康，預(yù)防和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
6、發(fā)生工傷事故，立即報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，參加車間事故分析會(huì)分析事故原因，提出預(yù)防措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
十六、公司員工安全生產(chǎn)職責(zé):
1、積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)知識，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，同一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。
2、操作前必須穿好工作服，佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查好本崗位的裝置和安全設(shè)施，不準(zhǔn)穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質(zhì)需要除外)從事工作。勞動(dòng)保護(hù)用品的使用必須符合要求和規(guī)定。
3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應(yīng)立即查詢原因，進(jìn)行排除，自己解決不了的應(yīng)立即報(bào)告，決不可不負(fù)責(zé)任，輕舉妄動(dòng)啟動(dòng)裝置，造成事故。
5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，精心維護(hù)裝置，搞好文明生產(chǎn)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。
7、發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，要對傷員及時(shí)搶救，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保持事故現(xiàn)場，積極參加事故的調(diào)查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報(bào)。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度9
為強(qiáng)化倉庫管理,促進(jìn)倉庫高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、安全、清潔、有序運(yùn)作,使物料的儲存、保管、搬運(yùn)有序進(jìn)行,有據(jù)可依,以達(dá)到維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)之功效,控制產(chǎn)品按照規(guī)章制度進(jìn)行出入庫作業(yè)之目的,特制訂以下倉庫管理制度,凡本倉庫管理員及各部門人員進(jìn)出倉庫處理相關(guān)業(yè)務(wù),均須遵守本倉庫管理制度。
第一、倉庫重地,嚴(yán)禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨(dú)進(jìn)出倉庫,如屬工作需要,必須有倉庫相關(guān)人員陪同,未經(jīng)倉庫人員許可、未辦理相關(guān)手續(xù),任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品,若有違反,將通報(bào)公司行政人事部予以從重處理。
第二、倉庫管理人員每天必須準(zhǔn)時(shí)上班并到達(dá)自己的工作崗位,首先處理昨天未完成的事項(xiàng),并對當(dāng)天的工作內(nèi)容進(jìn)行分布,檢查物料是否異常,如有異常,要及時(shí)分析原因,并追蹤解決。
第三、倉庫管理人員嚴(yán)禁脫崗、串崗、聊天,嚴(yán)禁上班時(shí)間干與工作無關(guān)的事情,如有急事離開工作崗位,須與主管打招呼,并委托相關(guān)人員臨時(shí)代理自己的工作,且必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返回工作崗位。
第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內(nèi)物料是否按規(guī)定擺放,所有物料進(jìn)出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點(diǎn)、定量、定位;先進(jìn)先出。物料上下疊放時(shí)要做到“上小下大,上輕下重,中間常用”,嚴(yán)禁物料直接放在地面上。下班前要關(guān)好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作,務(wù)必做到“今日事,今日畢”,未完成事項(xiàng)要加班完成。
第五、倉管請假,須提前一天向主管以書面的形式提出,并有職務(wù)代理人,且代理人員須能勝任該工作,若不能勝任,由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責(zé)任,嚴(yán)禁電話請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。
第六、所有物料或成品進(jìn)倉必須遵循“三關(guān)”:單據(jù)關(guān)、品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)。倉管員收到送貨單或入庫單時(shí),首先要確認(rèn)單據(jù)所填內(nèi)容與實(shí)物是否相符,送貨單的數(shù)量、品名、規(guī)格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產(chǎn)計(jì)劃單相符,物料標(biāo)識是否清晰,是否按照公司要求進(jìn)行“定量包裝”,清點(diǎn)物料要按照“大數(shù)全點(diǎn),細(xì)數(shù)抽查、數(shù)量不大全點(diǎn)”的原則操作,直到完全正確,方可暫收物料,單據(jù)齊全、數(shù)量無誤后,還需要進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn),只有符合公司品質(zhì)要求的貨物才能入倉,否則一律拒收。對于入倉物料要及時(shí)入賬并在軟件中做相應(yīng)的處理。
第七、倉管員收到備料單或領(lǐng)料單或成品出庫單時(shí),立即對單據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)再次核實(shí)物料或出庫貨物是否滿足出庫需要,如出現(xiàn)問題,要及時(shí)進(jìn)行反饋解決,并分析原因,追蹤結(jié)果,直至找到妥善處理辦法為止,對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書面憑證,同時(shí),在軟件中要按照流程操作,確保賬實(shí)相符,嚴(yán)禁無據(jù)出庫。
第八、對于緊急插單或交期提前的訂單,物料出現(xiàn)挪用的情況,采購部門和倉庫一定要進(jìn)行書面(以郵件的形式)進(jìn)行協(xié)調(diào),方可辦理物料出庫收續(xù);對于一些臨時(shí)要生產(chǎn)的訂單,軟件中尚未按流程走下來的,采購人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會(huì),倉庫方可暫時(shí)收料,并直到軟件中正常流程完全流通后,倉庫才可辦理正常入庫手續(xù),嚴(yán)禁口頭形式收料,未按照要求倉庫人員不得擅自收料。
第九、對于車間生產(chǎn)余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報(bào)廢品等形式的退庫,一定要按照物料入庫時(shí)的“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行:品質(zhì)關(guān)、單據(jù)關(guān)、數(shù)量關(guān)。標(biāo)識明確、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)齊全、單物相符、品質(zhì)確認(rèn)。按照合格物料、不良物料、報(bào)廢物料的處理方式進(jìn)行辦理。
第十、倉庫人員按單收發(fā)物料,原則上依照“不可多收少收、不可多發(fā)少發(fā)”的原則進(jìn)行操作,特殊情況須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。對于補(bǔ)料依照公司補(bǔ)料的.流程進(jìn)行操作,由相關(guān)補(bǔ)料單位填寫補(bǔ)料申請單,并說明原因,由總經(jīng)理簽字方可,對于待補(bǔ)物料如有庫存無需采購,如無庫存需通知生管或采購及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)料。
第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經(jīng)常性抽查,確保證、卡、物相符,以求達(dá)到:賬實(shí)相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財(cái)務(wù)主導(dǎo)的每月定期或不定期抽盤,通過抽查的正確率來檢視相關(guān)倉庫管理人員的物料管理成效,通過盤庫不斷糾正工作中的錯(cuò)誤,以求達(dá)成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的最終目的。
第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠(yuǎn)離、四嚴(yán)禁”的原則:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁阻塞消防栓、嚴(yán)禁超高。認(rèn)真執(zhí)行倉庫“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等,積極搞好倉庫“6s”。
第十三、倉庫管理人員及相關(guān)人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個(gè)比較全面的了解和認(rèn)識:電子原器件有效期為12個(gè)月;塑膠件為4個(gè)月;五金件為6個(gè)月;包材為6個(gè)月;成品為12個(gè)月;化工及危險(xiǎn)品以供應(yīng)商提供的有效期限為準(zhǔn)。對于所有的物料都有“保質(zhì)期”,故倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的發(fā)料原則。
第十四、倉庫管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6s”及iso9001:20xx體系所涉及的各項(xiàng)條款,違反以上條款者,將依照公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核。
第十五、上述條款,自公布日起,執(zhí)行生效。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度10
1、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的`安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)模,實(shí)施安全生產(chǎn)體系管理。
4、建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
6、建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
7、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
8、建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品,辦理相關(guān)保險(xiǎn)。
9、建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
10、建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度11
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的.安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度12
第一章總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度;
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、
3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則、計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作、
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適合的`人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門、如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)xx審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由xx制訂“報(bào)表目錄”，頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí)，原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并修改后的式樣送xx備案，不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)xx會(huì)簽、上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送xx。
6、凡上級業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級規(guī)定，并持有上級主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由xx接洽提供，或由xx指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由xx綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失、對已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無保管價(jià)值，應(yīng)呈請本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，，并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:
①日報(bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日報(bào)上說明。
②重大差錯(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單
報(bào)表名稱受表單位編號
頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作：
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作;
(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊、臺帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等)，應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報(bào)告
1、文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)有文字說明，季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重心，測定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成原因，并提出改進(jìn)意見。
第七節(jié)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員，必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料，必須嚴(yán)格保密，嚴(yán)防丟失，提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度13
一、為了促進(jìn)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。
三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度：
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
(二)安全辦公會(huì)議制度；
(三)安全目標(biāo)管理制度；
(四)安全投入保障制度；
(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
(六)安全教育與培訓(xùn)制度；
(七)事故隱患排查制度；
(八)安全監(jiān)督檢查制度；
(九)安全技術(shù)審批制度；
(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度；
(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；
(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度；
(十三)安全獎(jiǎng)罰制度；
(十四)入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度；
(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿足下列規(guī)定：
(一)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
(二)內(nèi)容具體，責(zé)任明確，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施，有針對性、可操作；
(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責(zé)任追究辦法；
(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時(shí)間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關(guān)人員了解和掌握；
(五)以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確各級負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù);要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)分解，逐級落實(shí)到各崗位和人員。
(二)安全辦公會(huì)議制度。要明確安全辦公會(huì)議的召開周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄，載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。
(三)安全目標(biāo)管理制度。應(yīng)依據(jù)上級下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將指標(biāo)逐級分解，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎(jiǎng)懲辦法。
(四)安全投入保障制度。應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專款專用；煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。
(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、考核評級獎(jiǎng)懲辦法、組織檢查的部門和人員。
(六)安全教育與培訓(xùn)制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；明確相關(guān)部門安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核辦法；明確安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，確定任務(wù)，落實(shí)費(fèi)用。
(七)事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報(bào)告、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn)；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責(zé)任和義務(wù)。
(八)安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、負(fù)責(zé)組織檢查的部門和人員、對檢查結(jié)果的處理辦法。對查出的問題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。
(九)安全技術(shù)審批制度。要確定各類工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的'內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。
(十)礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確使用過程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法和校驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。
(十一)礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度。要明確可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險(xiǎn)，有針對性地分別制定專門制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)監(jiān)控，制定預(yù)防措施。
(十二)煤礦事故應(yīng)急救援制度。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報(bào)時(shí)限、上報(bào)部門、上報(bào)內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。
(十三)安全獎(jiǎng)罰制度。必須兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對應(yīng)；明確獎(jiǎng)罰的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
(十四)入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)、報(bào)告辦法，保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。
(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。
六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應(yīng)制定相關(guān)配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。
七、負(fù)有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門應(yīng)加強(qiáng)對煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實(shí)施安全監(jiān)察時(shí)，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達(dá)到本規(guī)定要求的，應(yīng)責(zé)令限期改正；逾期不改正的，依照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處罰。
八、本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋。
九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度14
安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
第一章總則
第一條為規(guī)范安全費(fèi)用的提取和使用，確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費(fèi)用，保證安全費(fèi)用的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財(cái)產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。
第二條本制度適用于各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。
第二章使用范圍
第三條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
第四條公司應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
第五條專項(xiàng)資安全費(fèi)用主要用于安全技改項(xiàng)目、職業(yè)衛(wèi)生改善項(xiàng)目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括（但不限于）：
（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗(yàn)。（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第三章安全費(fèi)用提取
第六條公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費(fèi)用。第七條企業(yè)是以本實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取比例為3%（根據(jù)實(shí)際情況定），財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。
第八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月月初向安環(huán)部報(bào)送安全費(fèi)用的'提取數(shù)額，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審查并加蓋“安全費(fèi)用提取使用專用章”方可交財(cái)務(wù)部辦理使用手續(xù)。
第九條安環(huán)部負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的提取和使用建立臺帳，并同時(shí)負(fù)責(zé)向上級部門報(bào)送安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他要求報(bào)送的資料。
第四章使用流程
第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項(xiàng)目匯總后報(bào)至安環(huán)部，主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉行專門會(huì)議討論編制安全資金投入計(jì)劃。編制安全資金投入計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。
第十一條安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實(shí)行分階段使用，原則上由安環(huán)部按計(jì)劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)后使用。
第十二條屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部每季度予以匯總，并同安環(huán)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)整改。
第五章監(jiān)督檢查
第十三條項(xiàng)目部對財(cái)務(wù)部與安監(jiān)部專項(xiàng)資金投入與使用的情況，由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：
（一）檢查安監(jiān)部安全費(fèi)用使用的臺賬、報(bào)表等。（二）實(shí)物與賬冊是否相符。
（三）報(bào)銷手續(xù)是否齊全，報(bào)銷憑證是否有效。
（四）財(cái)務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，項(xiàng)目部將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第十五條編制的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成后，若其專項(xiàng)資金尚有盈余，累計(jì)到下一個(gè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。
第六章附則
第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)企業(yè)管理制度15
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
第一部分公司管理制度
第一章文件管理制度
為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。
一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。
二、收文的管理
三、公文的簽收
1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收
2.對上級機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機(jī)要編號的“四對口”核定，如果其中一項(xiàng)不對口，應(yīng)立即報(bào)告上級機(jī)要部門，并登記差錯(cuò)文件的文號。
3.公文的編號保管
（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。
（2）、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號保管，不得個(gè)人保存。
4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)
（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。
（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
（3）、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。
5.文件的傳閱與催辦
（1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍
或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
（2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。
（3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。
（4）、辦公室秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。
第二章檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。
六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
第五篇：企業(yè)生產(chǎn)管理制度
企業(yè)生產(chǎn)管理制度
企業(yè)生產(chǎn)管理制度1
●消防安全管理制度
(一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和其他有關(guān)消防法律法規(guī)。
(二)將消防工作納入工作規(guī)劃，確保消防安全管理工作與單位正常工作兩不誤。
(三)配齊配足消防器材，確保消防演習(xí)活動(dòng)正常開展。
(四)定期召開消防工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，研究解決消防工作出現(xiàn)的新狀況、新問題，并逐步完善各項(xiàng)消防安全制度和要求，健全消防工作臺帳。
(五)組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng)，并將消防知識納入培訓(xùn)教育，學(xué)校每季應(yīng)至少組織開展一次消防培訓(xùn)教育，組織新上崗和進(jìn)入新崗位的教職工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。
(六)組織開展消防安全大檢查，督促各處室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度，加強(qiáng)消防安全防范。
(七)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每半年至少開展一次消防安全滅火逃生演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。
(八)配合區(qū)教育局及消防大隊(duì)開展火災(zāi)調(diào)查，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。
(九)完成上級部門交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
●防火檢查制度
防火檢查每月至少進(jìn)行一次，并應(yīng)當(dāng)填寫防火檢查記錄。消防安全職責(zé)人、消防安全管理人和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。重點(diǎn)檢查以下資料：
(一)火災(zāi)隱患和隱患整改狀況以及防范措施的落實(shí)狀況;
(二)疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口狀況;
(三)消防車通道、消防水源狀況;
(四)消防設(shè)施、器材配置及有效狀況;
(五)消防安全標(biāo)志設(shè)置及其完好、有效狀況;
(六)用火、用電有無違章狀況;
(七)重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識掌握狀況;
(八)消防安全重點(diǎn)單位(部位)管理狀況;
(九)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施落實(shí)狀況以及其他重要物資防火安全狀況;
(十)防火巡查落實(shí)及記錄狀況;
(十一)其他需要檢查的資料。
●防火巡查制度
校內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位(部位)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。巡查的資料主要包括：
(一)用火、用電有無違章狀況;
(二)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;
(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;
(四)常閉式防火門是否處于關(guān)掉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用;
(五)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗狀況;
(六)學(xué)生宿舍夜間防火巡查不少于2次。
(七)其他消防安全狀況。
防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正消防違章行為，妥善處置火災(zāi)隱患，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警、通知人員疏散、及時(shí)撲救。
防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。
●整改火災(zāi)隱患制度
(一)為確保學(xué)校消防安全，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工安全特制定本制度。
(二)制定每日防火巡查計(jì)劃，在巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患狀況務(wù)必及時(shí)向其所在的部門領(lǐng)導(dǎo)、消防安全管理人提出口頭或書面形式進(jìn)行整改意見，切不可拖延。
(三)學(xué)校對教育行政主管部門和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所指出的各類火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以核查、消除。
(四)對不能及時(shí)消除的火災(zāi)隱患，消防安全職責(zé)人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出整改方案，確定整改措施、期限以
及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。
(五)火災(zāi)隱患尚未消除的，應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。對于隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停止使用。
(六)火災(zāi)隱患整改完畢，整改單位應(yīng)當(dāng)將整改狀況記錄報(bào)送相應(yīng)的消防安全工作職責(zé)人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后存檔備查。
●消防設(shè)備定期檢測、維修制度
(一)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，每年組織檢測維修，確保消防設(shè)施和器材完好有效。
(二)消防器材應(yīng)當(dāng)放置在明顯和便于取用的地方，周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。
(三)各類消防設(shè)施、器材由專人管理，負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴(yán)禁圈占、埋壓和亂用。
(四)對消防栓、滅火器等消防設(shè)施器材經(jīng)常進(jìn)行檢查，持續(xù)完善備用。
(五)學(xué)校應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;嚴(yán)禁堆放物品。
●疏散通道、安全出口管理制度
(一)學(xué)校內(nèi)的安全出口數(shù)目、疏散寬度和距離，務(wù)必貼合《消防法》有關(guān)規(guī)定。
(二)安全出口通道不得存放貨物，不準(zhǔn)停放車輛和其他有影響疏散的.遮擋物。
(三)安全管理部門每一天要進(jìn)行安全巡視檢查，嚴(yán)禁安全出口上鎖、堵塞，保證單位內(nèi)所有安全出口正常通行。
(四)學(xué)校內(nèi)所有行政教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等安全出口，疏散通道，務(wù)必設(shè)置疏散指示標(biāo)志和貼合標(biāo)準(zhǔn)的燈光疏散指示標(biāo)志。
(五)安全部應(yīng)對單位各種安全疏散指示牌進(jìn)行檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換維修。
(六)學(xué)生宿舍、教室和禮堂等人員密集場所，禁止違規(guī)使用大功率電器，在門窗、陽臺等部位不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。
●消防安全培訓(xùn)教育制度
(一)學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展消防宣傳，對教職員工、學(xué)生進(jìn)行教育培訓(xùn)。
(二)學(xué)校應(yīng)將消防知識納入學(xué)生素質(zhì)教育資料，透過多種形式和途徑使學(xué)生了解應(yīng)知應(yīng)會(huì)的消防知識。
(三)學(xué)校應(yīng)當(dāng)每年對教職員工、學(xué)生至少進(jìn)行一次消防安全知識培訓(xùn)。新教職員工上崗前、新生入學(xué)后應(yīng)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)和教育。
(四)學(xué)校消防安全宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列主要資料：
1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
2、本單位和本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;
3、有關(guān)消防設(shè)施、滅火器材的性能和使用方法;
4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)及逃生自救的知識和技能;
5、組織、引導(dǎo)學(xué)生疏散的知識和技能。
(五)教職員工經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性、預(yù)防火災(zāi)措施、火災(zāi)撲救方法、火場逃生方法，并會(huì)報(bào)火警119、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。
(六)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生進(jìn)行必要的安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn);
(七)每學(xué)期至少舉辦一次消防安全專題講座，并在校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、校內(nèi)報(bào)刊開設(shè)消防安全教育欄目。
(八)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn);消防安全重點(diǎn)單位(部位)對員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。
(九)對每屆新生進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)(由德研部組織實(shí)施);
(十)學(xué)校應(yīng)做好消防宣傳教育培訓(xùn)狀況記錄，并存入消防檔案。
●用電安全管理制度
(一)為防止用電造成火災(zāi)事故發(fā)生，凡動(dòng)用電維修、安裝各類用電設(shè)備者務(wù)必持證上崗。
(二)非電工人員嚴(yán)禁動(dòng)用、檢查、安裝各類用電設(shè)備，外來人員要?jiǎng)佑秒姇r(shí)務(wù)必交用電說明并報(bào)消防安全管理人審批后方可作業(yè)。
(三)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施損壞、不安全(包括各類電器)應(yīng)及時(shí)向消防安全管理人匯報(bào)。
(四)嚴(yán)禁使用不貼合國家規(guī)定的插座和電線。
(五)電工安裝、維修用電設(shè)施時(shí)，一律嚴(yán)禁赤腳。
(六)各處室消防安全職責(zé)人和電工要定期對單位各類用電設(shè)備進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)各類電器、電線等用電設(shè)施損壞，及時(shí)更換。
(七)所有辦公室、教室等人員在離開時(shí)要切斷電源，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度2
一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長、經(jīng)理）職責(zé)
1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
2。在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會(huì)議。
3。建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問題。
4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。
5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二、安全員職責(zé)
1、在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。
3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。
4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。
7、負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。
8、發(fā)生事故立即，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。
9、定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。
三、班組長安全職責(zé)
1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。
2、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位。
3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。
4、搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。
5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。
6、發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場。
7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、員工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。
2、精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
3、及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。
5、正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。
6、對違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度3
(1)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)對不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、設(shè)施等，職工有權(quán)向上級報(bào)告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨(dú)立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。
(4)進(jìn)入作業(yè)場所，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi);操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準(zhǔn)赤腳赤膊;不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場工作時(shí)，必須戴好防護(hù)口罩或面具;在能引起爆炸的場所，不準(zhǔn)穿能集聚靜電的服裝。
(5)操作前，應(yīng)檢查設(shè)備或工作場地，排除故障和隱患;確保安全防護(hù)、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作;對本工種以外的設(shè)備，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。
(6)工作中，應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統(tǒng)一指揮;工作場所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事;嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。
(7)凡運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準(zhǔn)跨越、橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)部位傳遞物件，不準(zhǔn)觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護(hù)罩時(shí)，要先停電關(guān)車;不準(zhǔn)無罩或敞開防護(hù)罩開車;不準(zhǔn)超限使用設(shè)備機(jī)具;工作完畢或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準(zhǔn)離崗。
(8)檢修機(jī)械、電氣設(shè)備前，必須在電源開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接地的'技術(shù)措施。警示牌必須誰掛誰摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。
(9)一切電氣、機(jī)械設(shè)備及裝置的外露可導(dǎo)電部分，除另有規(guī)定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠，配用漏電保護(hù)器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機(jī)床、鉗臺局部照明應(yīng)采用安全電壓;容器內(nèi)和危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過12V。
(10)行人要走指定通道，注意警示標(biāo)志，嚴(yán)禁貪近道跨越危險(xiǎn)區(qū);嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留;嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進(jìn)行土建施工，要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記，，夜間設(shè)紅標(biāo)燈。
(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區(qū)動(dòng)火，易燃或承載壓力的容器、管道動(dòng)火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)，必須向安技部門和有關(guān)部門申報(bào)和辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，并采取可靠的安全防護(hù)措施。
(12)安全、防護(hù)、監(jiān)測、信號、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地等設(shè)施，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準(zhǔn)隨便挪動(dòng)，其安放地點(diǎn)周圍，不得堆放物品。
(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人管理。易燃易爆等危險(xiǎn)場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場所進(jìn)餐、飲水。
(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險(xiǎn)品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時(shí)，必須安排兩人以上一起工作。
(15)生產(chǎn)過程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設(shè)備設(shè)施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效;操作前應(yīng)先檢查和開啟防護(hù)裝置、設(shè)施，運(yùn)轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行工作。
(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生;保持廠區(qū)、車間、庫房的安全通道暢通;現(xiàn)場物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高;及時(shí)清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。
(17)新安裝的設(shè)備、新作業(yè)場所及經(jīng)過大修或改造后的設(shè)施，需經(jīng)安全驗(yàn)收后，方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(18)嚴(yán)格交接班制度，重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場地。
(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。
(20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外，還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度4
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計(jì)算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認(rèn)清原料的品種、規(guī)格，防止領(lǐng)錯(cuò)原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場。
B：小料工
1）根據(jù)配方單進(jìn)行領(lǐng)料、配料，嚴(yán)格要求配料精度。
2）堅(jiān)持大料大秤，小料小秤，先進(jìn)先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認(rèn)清小料的品種，防止錯(cuò)領(lǐng)。
2、配料
1）主控員核對各種原料所進(jìn)的倉名是否與計(jì)算機(jī)顯示一致。
2）核對配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點(diǎn)小料數(shù)量。
5）進(jìn)行配料。
3、混合
1）主控員監(jiān)視好混合時(shí)間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時(shí)停機(jī)檢查。定期檢測混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的模孔。
2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。
3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。
2）檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。
3）稱量準(zhǔn)確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標(biāo)簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車間主任根據(jù)倉庫提報(bào)的“成品庫存日報(bào)表”和“原料庫存日報(bào)表”等資料編制“周生產(chǎn)計(jì)劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。2、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計(jì)劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。
(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時(shí)間安排填寫在看板上。
(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后，應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作：
A)中控員將需要準(zhǔn)備的.原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認(rèn)本班人員均已就位。
三、飼料配方設(shè)計(jì)和管理
公司負(fù)責(zé)配方設(shè)計(jì)的人員要根據(jù)市場原料價(jià)格波動(dòng)在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時(shí)改變配方。同時(shí)做好保密工作：
1、不準(zhǔn)把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。
2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密，不準(zhǔn)向他人打聽有關(guān)情況。
3、沒有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進(jìn)入車間。
四、設(shè)備管理制度
1，設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機(jī)前先檢查設(shè)備，確認(rèn)無異常情況，方可使用。在操作過程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場，達(dá)到日常維修要求。愛護(hù)勞動(dòng)工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機(jī)，縫包機(jī)，按時(shí)加潤滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。
2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉(zhuǎn)運(yùn)工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
2，設(shè)備維修，車間生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行每周例行停機(jī)檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)科室部門一起研究，編制計(jì)劃，做出；部署。大修結(jié)束，要逐項(xiàng)驗(yàn)收。
3，設(shè)備的報(bào)廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進(jìn)行。由使用單位申報(bào)，設(shè)備動(dòng)力科審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4，發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷動(dòng)力，保護(hù)現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實(shí)上報(bào)，按級處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進(jìn)先出的原則；
2、下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復(fù)查；
3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；
4、領(lǐng)錯(cuò)料、配錯(cuò)料、加錯(cuò)料，立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實(shí)施，不許自行操作。
6、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。
7、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)；
8、成品定期檢查，合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進(jìn)行交接班工作。在工作中，在要求各項(xiàng)工作規(guī)范化，嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進(jìn)行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲、多周轉(zhuǎn)、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約；維護(hù)公司與客戶的合法權(quán)益；時(shí)刻關(guān)心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學(xué)會(huì)使用倉庫內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴(yán)禁火種進(jìn)入倉庫，管理好進(jìn)出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)向倉庫領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進(jìn)倉儲存時(shí)，必須認(rèn)真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時(shí)在儲存過程中，保管員要認(rèn)真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無”糧倉活動(dòng)。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時(shí)如實(shí)互逐級上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問題要及時(shí)采取措施，妥善處理，確保物資安全。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度5
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制，明確各級管控職責(zé)，增強(qiáng)事故防控能力，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控活動(dòng)。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)評估、分類分級、分級管控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的相關(guān)制度，明確相關(guān)工作內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管理的相關(guān)制度落實(shí)情況及責(zé)任制的執(zhí)行情況。
5.2.2.1負(fù)責(zé)組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作，組織成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)布授權(quán)命令。
5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。
5.2.2.3負(fù)責(zé)組織公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，負(fù)責(zé)公司違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險(xiǎn)源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的等重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，組織制定和審批重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5.2.2.4負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
5.2.2.5負(fù)責(zé)組織制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，審批對外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)公告。
5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作。
5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。
5.2.3.3負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織分管職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助組長進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)較大風(fēng)險(xiǎn)的管控，組織制定和審批較大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與職責(zé)范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，并報(bào)組長審批對外發(fā)布。
5.2.3.6負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的審核和上報(bào)。
（1）負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的具體工作，制定工作計(jì)劃和方案。
（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負(fù)責(zé)編制或修編公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。
（3）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并逐級上報(bào)。
（4）負(fù)責(zé)編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查部門個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（5）負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，負(fù)責(zé)收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，并報(bào)副組長審核上報(bào)。
（6）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
（7）根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控的教育培訓(xùn)。
（8）負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。
（9）負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的匯總和上報(bào)，并對本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施績效考核。
（1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本廠的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的.安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本班組的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，組織本班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估工作，協(xié)助車間進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本班組的低風(fēng)險(xiǎn)管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（3）負(fù)責(zé)與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
（4）負(fù)責(zé)組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會(huì)，布置生產(chǎn)任務(wù)，告知生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害，督促和檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織審核、研判、上報(bào)本班組的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
（1）協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
（2）負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識和評估活動(dòng)，協(xié)助班組進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，負(fù)責(zé)本崗位的低風(fēng)險(xiǎn)管控，負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
（4）參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會(huì)，接受生產(chǎn)任務(wù)，了解生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害及注意事項(xiàng)，正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求，填寫、上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責(zé)任制度和責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)組織修訂相關(guān)制度并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。
6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行修訂相關(guān)制度，并做好相關(guān)材料的歸檔工作。
6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的風(fēng)險(xiǎn)評估工作，當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，組織制定和審核、審批較大以上風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的要求，具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)辨識工作，獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識程序和方法，確定風(fēng)險(xiǎn)級別，制定工作計(jì)劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，審批一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)編制各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級各部門和各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，審查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，并制定、審核、審批風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織和實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）的管控，審批重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)組織和實(shí)施較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）的管控，審核重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，組織督促檢查較大以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）的管控，審核較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.4采購部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.6質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.7技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.8辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.9設(shè)能部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.10制芯工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.11鑄一工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.12鑄二工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.13清理工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.14維修工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.15設(shè)計(jì)制作工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.16模具加工工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.17物資庫房負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)（黃色、藍(lán)色）的管控，審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施，督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.2班組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本班組低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）的管控，組織制定和實(shí)施本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施，督促檢查本班組低風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.3崗位負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識和低風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn)，下一級必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控，并逐級落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)管控層級可進(jìn)行增加或合并，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控的基本原則，結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，合理確定各級風(fēng)險(xiǎn)的管控層級。
6.5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度。
6.5.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度，制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，明確各級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)研判的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單，填寫公司級安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告，報(bào)副組長審核上報(bào)，由組長審批公告。
6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄，繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控的教育培訓(xùn)。每年對公司全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識為主的安全教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時(shí)將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。
各級、各部門結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)分級管控落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核參照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控績效考核的匯總和上報(bào)，并對本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施績效考核。
各級、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級管控應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的'安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。
2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
4、各工種必須經(jīng)過一定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。
5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé)，必須設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入維修現(xiàn)場，要害設(shè)備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。
7、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。
8、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。
9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。
11、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。
12、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。
13、堅(jiān)持安全檢查和自查。
安全檢查內(nèi)容：檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實(shí)情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度7
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的'安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點(diǎn)問題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對演練后的預(yù)案進(jìn)行評審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度8
一、總則
1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡稱安委會(huì)）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。
2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。
5、各部門（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。
7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
三、教育與培訓(xùn)
1、對新職工、臨時(shí)工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。
2、對從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。
四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所
1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡稱三同時(shí)）。
4、勞動(dòng)場所布局要合理，保持清潔、整齊。
5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所，必需有安全設(shè)施。
五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的`預(yù)防與治療
1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
六、檢查和整改
1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。
2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，或者立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改。
七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
4、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任。
5、對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備（建筑）損毀事故、交通事故三種。
7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟(jì)損失程度分級：
1）一般事故：經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故；
2）大事故：經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足0元的事故；
4）特大事故：經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。
8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：
1）事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志。
2）立即向主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，并向公司安委會(huì)報(bào)告。
3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委會(huì)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，在5天內(nèi)，向總經(jīng)理報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。
4）制定整改防范措施。
5）對事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6）以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。
9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1）不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2）對可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。
6）延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
7）違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
8）擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。
9）施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
10）對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%—100%的處理。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度9
1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障
1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的'可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對于運(yùn)行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測的安全保障
對安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。
2.1、設(shè)備安裝的安全要求
設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。
2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求
設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。
2.3、設(shè)備安全檢測的要求
安全檢測是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測設(shè)備運(yùn)行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。
2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰
建立對設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。
2.5、建立設(shè)備安全檔案
設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度10
在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心。而在廠內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)作過程中,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是“生產(chǎn)指揮中心”或“運(yùn)作樞紐”。中小企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足和或認(rèn)識不足,生管部門的附屬單位,在生產(chǎn)管理不善的工廠內(nèi),經(jīng)常會(huì)發(fā)生。
1.經(jīng)常停工待料,甚至三天打魚,兩天曬網(wǎng)。
2.無休止的加班,人變成了生產(chǎn)機(jī)器。
3.前后工序的半成品或材料不銜接。
4.半成品堆積如山。
5.生產(chǎn)計(jì)劃表,徒具形式,你做你的計(jì)劃,我做我的.產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低,生產(chǎn)計(jì)劃表更動(dòng)頻繁,不是追加,就是取消。
6.緊急訂單很多,生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行。
7.交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽(yù)。
8.生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)跟隨著失控,返工重做。
9.材料、零件或產(chǎn)品積壓過多,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。
以上亂象就是意味著生產(chǎn)缺乏“秩序”與“紀(jì)律”,就像人一樣,要有秩序就得有一套既科學(xué)又切實(shí)際的生產(chǎn)管理制度,只有這樣才能消除生產(chǎn)中發(fā)生的亂象。
生產(chǎn)管理制度,基本上的做法:生管部門先與營業(yè)部門協(xié)調(diào)好銷售計(jì)劃(出貨計(jì)劃),依此銷售計(jì)劃做基礎(chǔ),制訂生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)工廠再依據(jù)此“生產(chǎn)計(jì)劃”進(jìn)行物料、人力、設(shè)備及場所的先期準(zhǔn)備(計(jì)劃),并依計(jì)劃做生產(chǎn)排程,再依排程做進(jìn)度控制。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度11
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、員工守則
1、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
2、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。
4、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。
5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。
第一部分公司管理制度
第一章文件管理制度
為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用，特制訂本制度。
一、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則，全公司各類文件由辦公室歸口管理。
二、收文的管理
三、公文的簽收
1.凡來公司公啟文件（除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外）均由辦公室登記簽收
2.對上級機(jī)要部門發(fā)來的文件，要進(jìn)行信封、文件、文號、機(jī)要編號的“四對口”核定，如果其中一項(xiàng)不對口，應(yīng)立即報(bào)告上級機(jī)要部門，并登記差錯(cuò)文件的文號。
3.公文的編號保管
（1）、辦公室秘書對上級來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的`公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件，公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后，也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。
（2）、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號保管，不得個(gè)人保存。
4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)
（1）、凡正式文件均需分別由辦公室主任（或副主任）根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，由辦公室秘書分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要立即辦。
（2）、一般函、電、單據(jù)等，分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件，應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
（3）、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過2天（特殊情況例外）。
5.文件的傳閱與催辦
（1）、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍
或公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。
（2）、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間，當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室，閱批文件一般不得超過2天，閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”，辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。
（3）、文件閱完后，應(yīng)送交辦公室秘書，切忌橫傳。
（4）、辦公室秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散，如需備查，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定，并征得辦公室同意后，予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。
第二章檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。
二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。
三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。
四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。
五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。
六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔，副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度12
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎(jiǎng)懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責(zé)部門
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
三、獎(jiǎng)懲原則
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正和處罰員工的`違紀(jì)違規(guī)行為。
3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開：有功必獎(jiǎng)，有過必懲，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則：在精神鼓勵(lì)的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度13
為加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸安全管理，建立科學(xué)有效的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際，特制定本制度。
一、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.安全工作方針，建立健全以駕駛員管理為重點(diǎn)的運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)制，定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，不斷完善安全管理規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人及工作職責(zé)，設(shè)立安全專職機(jī)構(gòu)、人員和安全工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，抓好安全工作的落實(shí)。
三、抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，每年初制定出全年從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)送運(yùn)管部門接受監(jiān)督。計(jì)劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會(huì)議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。
四、嚴(yán)格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理，強(qiáng)制維護(hù)”的原則，認(rèn)真做好車輛二級維護(hù)和技術(shù)等級評定工作，建立和完善車輛技術(shù)檔案。
五、從營運(yùn)證照，車輛技術(shù)狀況，從業(yè)人員資格，車輛保險(xiǎn)等方面把好參營車輛準(zhǔn)入關(guān)，定期對車輛和駕駛員檔案進(jìn)行清理，不符合安全要求的不得上路營運(yùn)。
六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查，落實(shí)事故隱患整改措施，保障事故隱患整改資金投入。
七、制定并落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，（含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等），完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報(bào)告安全事故情況，對發(fā)生的安全責(zé)任事故按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
八、按照國家規(guī)定并結(jié)合實(shí)際對營運(yùn)車輛進(jìn)行足額、齊全保險(xiǎn)、不脫保、漏保。
九、按規(guī)定向主管部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)安全工作資料
十、完成行業(yè)主管部門在一定時(shí)間內(nèi)規(guī)定的其它專項(xiàng)安全工作。
企業(yè)生產(chǎn)管理制度14
前言
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全管理，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，公司以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際和當(dāng)前公司安全管理實(shí)際需求，決定對公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行完善和補(bǔ)充，確保責(zé)任具體化，管理系統(tǒng)化，為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。
本制度以安全生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準(zhǔn)，強(qiáng)化員工的安全意識、責(zé)任意識和守法意識，全面推動(dòng)公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅(jiān)持“以人為本”，把制度化管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合，確保主導(dǎo)因素（人的因素）在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，以此推動(dòng)公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。
【依據(jù)】
（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
（2）《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號）
（3）《中華人民共和國道路交通安全法》
（4）《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》
（5）《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》
客運(yùn)企業(yè)組織架構(gòu)圖
第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了貫徹國家交通管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，扎實(shí)有效地做好公司各項(xiàng)安全工作，確保公司各項(xiàng)安全運(yùn)輸任務(wù)的順利進(jìn)行，防止重、特大事故發(fā)生，特訂立以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容
第一條公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。
第二條公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各崗位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全管理人員1人，負(fù)責(zé)安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。第三條公司聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
第四條公司各崗位積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。
第五條公司各崗位落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。
第六條公司建立營運(yùn)車輛維護(hù)制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。
第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)管理部門安全生產(chǎn)指示，通報(bào)本公司安全生產(chǎn)形勢、事故案例，抓事故隱患整改。
第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，做到各個(gè)崗位有章可循。
第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主，認(rèn)真抓好“人”、“車”管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，極力消除隱患，確保安全。
二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
第一條目的：為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全管理的權(quán)威性，特設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。
第二條設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)：公司依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，安全管理人員擔(dān)任副組長，各崗位負(fù)責(zé)人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
第三條公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。
第四條公司的負(fù)責(zé)人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。
三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：公司負(fù)責(zé)人XX
副組長：安全管理人員XX
組員：業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人XXX
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人XXX
行政負(fù)責(zé)人XXX
車輛技術(shù)管理員XXX
GPS監(jiān)控員XXX XXX
第二章各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
一、公司安全生產(chǎn)職責(zé)
1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，組織實(shí)施本公司安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，完善管理，保障安全生產(chǎn)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作人員對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任為基本安全制度。
3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。
4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理，有關(guān)專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓(xùn)，每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓(xùn)工作。
5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須納入本公司全年經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。
6、依照國家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度，并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。
7、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
8、采用先進(jìn)的工藝設(shè)備，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程的監(jiān)測監(jiān)控，及時(shí)制止不安全行為和消除事故隱患。
9、為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品并督促使用。
10、制定和實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施，應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。
11、建立健全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎(chǔ)，實(shí)施安全生產(chǎn)日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時(shí)處理的問題，應(yīng)當(dāng)制定防范措施和整改計(jì)劃，限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當(dāng)記入檔案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。
12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告，不得瞞報(bào)、遲報(bào)。公司必須立即組織救援，配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，妥善處理事故善后工作。
二．各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
第一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
3、研究制定公司方針、目標(biāo)，安全技術(shù)措施規(guī)劃，（跨及中長期）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，安全經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。
4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，和各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
5、確定、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。組織開展安全檢查和各種活動(dòng)。
6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。
7、建立、健全安全機(jī)構(gòu)，支持安全工作，指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對責(zé)任者的處理意見。
9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找安全工作中存在的問題。
10、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。
11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究制定安全工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
12、決策安全生產(chǎn)過程中重大問題。
13、組織推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。
第二條公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
公司負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，并認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令，以及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
4、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。
5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營開支，提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財(cái)力等各種條件。
6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查，研究分析安全生產(chǎn)存在的問題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實(shí)。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，造成嚴(yán)重后果的人員，除了進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育外，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。
7、組織制定并實(shí)施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織并參與一次。
8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶救，并及時(shí)、如實(shí)向負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告事故情況，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。
9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，分析安全生產(chǎn)過程中存在的問題，會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。
10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并將落實(shí)情況列入日常工作考核。
11、安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，審定目標(biāo)，并認(rèn)真聽取和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。
12、每年向公司工作人員報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況，接受工作人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。
第三條業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛的經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)及行車安全管理工作負(fù)責(zé)。
2、制定安全經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營和車輛安全營運(yùn)等情況，擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃，提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時(shí)，確保行車安全。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每臺車運(yùn)營路線的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評估，對路線制定運(yùn)行安全管理方案，并會(huì)同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)車輛出發(fā)前安全、途中運(yùn)行安全及駕駛?cè)税踩芾淼母黜?xiàng)管理辦法和措施。
5、負(fù)責(zé)與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消除車輛發(fā)車過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)溝通解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、配合落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理，車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作，督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運(yùn)行。
7、監(jiān)督好營運(yùn)證、線路牌審驗(yàn)工作，確保車輛安全運(yùn)行。
8、督促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對駕駛?cè)诉M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。
第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)對本公司安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，對影響安全的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施，組織應(yīng)急演練。定期開展安全檢查，及時(shí)整改事故隱患。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督營運(yùn)車輛二級維護(hù)、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴(yán)防駕駛員違章違法行為。
4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施。
5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、落實(shí)公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司行政負(fù)責(zé)人配合落實(shí)崗前培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實(shí)整改措施。嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，嚴(yán)禁弄虛作假。
8、做好車輛保險(xiǎn)投保工作。
9、加強(qiáng)公司內(nèi)部消防管理工作。
10、在安全生產(chǎn)過程中有權(quán)提出建議，對不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。
11、推動(dòng)落實(shí)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。
12、推動(dòng)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。
第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施，對車輛運(yùn)行安全管理進(jìn)行安排和排查，配合業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對車輛的運(yùn)行路線開發(fā)，對行車安全管理工作負(fù)責(zé)。
2、制定安全營運(yùn)目標(biāo)及計(jì)劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)車輛安全營運(yùn)情況。
3、全面掌握公司安全經(jīng)營情況，對每條線路的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評估，對路線制定運(yùn)行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
4、按照國家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定，組織落實(shí)車輛始發(fā)安全、途中運(yùn)行安全及駕駛員安全管理的各項(xiàng)管理辦法和措施。
5、負(fù)責(zé)與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決消除車輛始發(fā)過程中出現(xiàn)的事故隱患，及時(shí)解決車輛運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不安全問題。
6、組織落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理，負(fù)責(zé)車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作，督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況，保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài)，禁止車輛帶“病”運(yùn)行。
7、做好營運(yùn)車輛二級維護(hù)、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運(yùn)證審驗(yàn)工作，確保車輛安全運(yùn)行。
8、配合行政負(fù)責(zé)人對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。
第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行道路旅客運(yùn)輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護(hù)GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端，保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GPS監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應(yīng)督促駕駛員改正。
5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，公司GPS監(jiān)控管理制度，對駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行為進(jìn)行處理，情況嚴(yán)重的責(zé)令其停止生產(chǎn)活動(dòng)并立即上報(bào)。
6、發(fā)生安全事故時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管部門，參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。
7、協(xié)助其他安全生產(chǎn)管理工作。
第七條行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司員工教育和培訓(xùn)工作，組織對新進(jìn)員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓(xùn)與再培訓(xùn)，把安全培訓(xùn)納入員工獎(jiǎng)懲考核的內(nèi)容，為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎(chǔ)管理工作。
3、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，配合公司安全管理人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。
4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事，避免和杜絕各類事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規(guī)范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負(fù)責(zé)妥善保管公司相關(guān)證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。
6、參與事故處理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)調(diào)配應(yīng)急救援車輛，積極參與事故救援，及時(shí)發(fā)布公司事故情況通報(bào)等。
7、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。
第八條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
1、在會(huì)同安全管理人員編制好安全技術(shù)改造、安全投入以及勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入使用的預(yù)決算計(jì)劃和報(bào)告，做好安全經(jīng)費(fèi)專款專用。
3、每月統(tǒng)計(jì)一次全公司的安全經(jīng)費(fèi)的實(shí)際投入使用情況，確保安全經(jīng)費(fèi)的正常使用。
4、發(fā)生安全事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定，籌措應(yīng)急救援資金，組織應(yīng)急救援工作。
5、妥善保管好會(huì)計(jì)賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。
6、做好財(cái)務(wù)值班、安全防范工作。
7、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。
第九條駕駛員主要安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認(rèn)真真實(shí)做好行車日志的記錄工作。
2、對車輛、安全設(shè)備、設(shè)施等使用情況進(jìn)行每日例行檢查。
3、遵守國家法律、條例和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、精心愛護(hù)車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設(shè)備齊全。
6、正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。
第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度
第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度
為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平，加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料檔案管理，規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進(jìn)一步建立健全各類安全技術(shù)臺帳，特制定本制度。
第一條檔案的管理機(jī)構(gòu)
檔案的管理工作由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負(fù)責(zé)。例如：車輛技術(shù)檔案，一車一檔等車輛有關(guān)檔案，由車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)；GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負(fù)責(zé)，沒有指定的均由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。
第二條檔案的分類（電子檔案、紙質(zhì)檔案）
電子檔：國家各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律，交通管理部門發(fā)放的各類通知，主要包括：
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《道路乘客運(yùn)輸公司安全管理規(guī)范》（交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號）
3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》
4、《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》
5、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定……
按照發(fā)放及更新時(shí)間設(shè)立文件夾進(jìn)行存儲。
第三條安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系
（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檔案。
（二）安全生產(chǎn)管理制度。
（三）安全操作規(guī)程。
（四）應(yīng)急預(yù)案。
（五）安全檢查檔案。
（六）安全教育和培訓(xùn)檔案。
（七）道路乘客運(yùn)輸生產(chǎn)安全資料檔案。
（八）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入檔案。
（九）應(yīng)急救援檔案。
（十）人員車輛檔案。
第四條各種相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（紙質(zhì)檔案）
（一）公司召開安全生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)資料記錄。
（二）安全小組召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議的相關(guān)資料記錄。
（三）安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動(dòng)資料的記錄存檔。
第五條事故檔案歸檔制度
（一）事故的資料應(yīng)如實(shí)入檔。
（二）一些相應(yīng)事故的現(xiàn)場調(diào)查記錄，圖樣，照片存檔。
（三）人證及物證的相關(guān)材料和有關(guān)資料。
（四）直接的經(jīng)濟(jì)損失和間接的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)資料。
（五）相關(guān)事故證人的自述資料。
（六）處分決定和受處分人員的相關(guān)檢查資料。
第六條其他相關(guān)資料的存檔
（一）根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料；
（二）根據(jù)交通管理部門相關(guān)規(guī)定的保存日期和期限。
執(zhí)行文件：各類檔案清單
第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度
為了加強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平，確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合公司實(shí)際工作，特制定本制度。
第一條成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：XX
副組長：XXX
成員：XXX XXX
司機(jī)：XXX
公司辦公室應(yīng)急電話：XXXX，應(yīng)急車輛：XXX
第二條工作原則
1、統(tǒng)一指揮原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。
2、自動(dòng)遞補(bǔ)原則：工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí)，第一成員自動(dòng)遞補(bǔ)，承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
3、自動(dòng)停休原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假，主動(dòng)到公司參加應(yīng)急工作。
4、奉公盡責(zé)原則：事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻(xiàn)，不能麻痹大意，全心全意做好應(yīng)急工作。
第三條適用范圍
發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時(shí)，啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制。
第四條應(yīng)急處置措施
結(jié)合本司實(shí)際，制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任，確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門人員，依法妥善處置。
第五條生產(chǎn)安全事故報(bào)告
發(fā)生行車安全事故后，駕駛員應(yīng)及時(shí)向事發(fā)地的公安部門以及公司報(bào)告，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運(yùn)管等相關(guān)職能部門報(bào)告事故情況。
第六條處置流程
1、啟動(dòng)處置流程：突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先接報(bào)的崗位人員要第一時(shí)間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過各種途徑核實(shí)事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生的時(shí)間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報(bào)事故現(xiàn)場情況，認(rèn)真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、先期處置：應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要迅速派員趕赴現(xiàn)場，會(huì)同有關(guān)管理部門、人員、維護(hù)現(xiàn)場秩序，查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后，及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
3、信息發(fā)布：工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況，通過電話發(fā)布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí)，由小組組長向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí)，通過組長直接聯(lián)系政府以及交管部門負(fù)責(zé)人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時(shí)保持電話聯(lián)系。
4、現(xiàn)場處置：處置人員到達(dá)現(xiàn)場后，要協(xié)調(diào)有關(guān)管理部門及時(shí)采取控制、救援、保全等措施，防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對事故傷亡人員進(jìn)行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。
5、善后處理：應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)結(jié)束后，由小組組長下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令，按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并分設(shè)以下四個(gè)組按職責(zé)分工開展工作：
（1）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展事故調(diào)查；
（2）事故善后處理組：負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理；
（3）接待工作組：負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；
（4）事故經(jīng)費(fèi)保障組：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)保障工作。
第七條保障措施
1、工作小組指定專人每天值班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況，遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、工作人員的電話必須24小時(shí)保持暢通。
3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲備工作，保障應(yīng)急處置各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和物資。
第八條按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調(diào)查、對事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實(shí)事故防范和整改措施。
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任事故倒查制度
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”的原則，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號結(jié)合本公司實(shí)際，制定本制度。
第一條建立事故調(diào)查小組
根據(jù)事故的等級和發(fā)生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負(fù)責(zé)人為組長、安全管理人員為副組長，相關(guān)人員為成員的事故調(diào)查組，明確事故調(diào)查和責(zé)任倒查的責(zé)任人和成員。
第二條事故責(zé)任倒查的主要內(nèi)容
1、事故發(fā)生的經(jīng)過、人員傷亡情況和直接財(cái)產(chǎn)損失；包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、詳細(xì)經(jīng)過、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。
2、事故直接原因和間接原因：包括事故現(xiàn)場的勘察和取證，相關(guān)人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗(yàn)鑒定報(bào)告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。
3、根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，對事故相關(guān)崗位人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定：主要包括認(rèn)定的依據(jù)、直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的確定，責(zé)任主次關(guān)系劃分等內(nèi)容。
（1）直接責(zé)任人是指由于當(dāng)事人與事故及其損失有直接因果關(guān)系，對事故發(fā)生以及導(dǎo)致一系列后果起決定性作用的人；
（2）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是指當(dāng)事人的行為雖然沒有直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，但由于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、教育不力而導(dǎo)致的事故所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；
（3）間接責(zé)任人是指當(dāng)事人與事故的發(fā)生具有間接的關(guān)系，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況，提出處罰措施和事故預(yù)防建議，形成事故調(diào)查報(bào)告。
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人對調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審核、批準(zhǔn)，落實(shí)處罰措施和事故預(yù)防、整改措施。
6、通報(bào)事故情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
第三條事故責(zé)任
公司各崗位人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍，從而達(dá)到“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的目的。公司負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任；其他各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有權(quán)檢舉和控告。
第五條督促檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，以及限期整改未落實(shí)的，將通報(bào)批評并責(zé)令立即改正，情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。
第六條發(fā)生重、特大事故時(shí)，相關(guān)崗位人員立即到現(xiàn)場搶救，了解事故的發(fā)生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時(shí)向上級有關(guān)管理部門上報(bào)。
第七條“一崗雙責(zé)”的原則就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
第八條各崗位人員對其崗位安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時(shí)排除，并將整改結(jié)果上報(bào)。
第十條公司負(fù)責(zé)人對不按有關(guān)文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)工作，對造成安全生產(chǎn)事故的崗位進(jìn)行追究。
第十一條公司負(fù)責(zé)人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)的進(jìn)行追究。
第十二條公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。
第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。
第六章應(yīng)急救援制度
為積極應(yīng)對公司可能發(fā)生的公路交通事故，預(yù)防和最大程度的減少道路交通事故，公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能高效有序的組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，特制定本制度。
第一條指導(dǎo)思想和基本原則
1、以將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件，應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能以最快的速度、最高的效能，實(shí)施救援，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，把突發(fā)事件危害降到最低點(diǎn)。
2、基本原則：堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、崗負(fù)責(zé)分、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
第二條及時(shí)報(bào)告減少損失原則
當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，發(fā)生事故的人員在迅速采取應(yīng)急措施的同時(shí)，立即向上級主管部門、公司進(jìn)行匯報(bào)，必要時(shí)可越級上報(bào)。采取一切應(yīng)急安全控制措施，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財(cái)產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴(kuò)大、減小影響、盡快恢復(fù)運(yùn)營工作。
1、統(tǒng)一指揮積極配合原則
在公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，全面開展應(yīng)急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應(yīng)急救援工作。
2、分崗負(fù)責(zé)原則
在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責(zé)任和權(quán)力，各崗位要密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，各負(fù)其責(zé)。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。
第三條急救的工作程序及要求
1、發(fā)生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)分析。
2、事故報(bào)告內(nèi)容如下：
（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故相關(guān)的人員。
（2）發(fā)生事故的車輛、部位、及運(yùn)行速度。
（3）旅客人數(shù)，傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。
3、救護(hù)和醫(yī)療
根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)點(diǎn)，迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)，配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場衛(wèi)生處置。及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進(jìn)行支援。
4、應(yīng)急人員的安全防護(hù)
發(fā)生交通事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場請求，及時(shí)組織、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。
5、群眾的安全防護(hù)
根據(jù)事故的實(shí)際情況，由事故地點(diǎn)政府部門具體負(fù)責(zé)指揮疏散現(xiàn)場群眾，防止發(fā)生人員傷害。
6、要求：
值班人員必須堅(jiān)守崗位，接到報(bào)警后要對報(bào)警電話進(jìn)行記錄，同時(shí)對具體情況要問清楚，馬上應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。
各分工崗位人員接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令后，要盡快趕往事發(fā)地，同時(shí)按分工開展工作，從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令到準(zhǔn)備工作就緒，到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。
公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場指揮要分工明確，責(zé)任到人，到現(xiàn)場后先救人，再救物品、車輛，統(tǒng)一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進(jìn)行。
各崗位人員現(xiàn)場作業(yè)要注意安全，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作，堅(jiān)決杜絕二次事故的發(fā)生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。
第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。
制度實(shí)施人員：公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負(fù)責(zé)人監(jiān)督，安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行。
公司負(fù)責(zé)人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全再培訓(xùn)教育等。
第一條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅(jiān)持以正面宣傳教育為主，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，突出主題，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，推動(dòng)公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作
第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一布置，安全管理人員牽頭協(xié)調(diào)，組織實(shí)施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由各崗位根據(jù)自己的實(shí)際情況組織、安排。
第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點(diǎn)宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個(gè)上級主管部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時(shí)要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場應(yīng)急的知識；組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。
第四條各崗位人員要結(jié)合自己的實(shí)際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動(dòng)。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。宣傳教育活動(dòng)要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。
第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)要講求實(shí)效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況，找出不安全隱患，提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，以取得更廣泛的社會(huì)影響和良好的效果。
第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計(jì)劃，公司負(fù)責(zé)人要在人、財(cái)、物等方面給予支持。做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司各崗位人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
第八章安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督制度
公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會(huì)各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段，是提升我司服務(wù)質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用特制定本制度。
第一條告知監(jiān)督內(nèi)容
具體由車輛技術(shù)管理員要求駕駛員在相應(yīng)車輛張貼設(shè)置：
（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報(bào)電話；
（二）禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)，每次停車休息時(shí)間應(yīng)不少于20分鐘；全天24小時(shí)駕駛累計(jì)不得超過8小時(shí)；
（三）不得改變包車線路行車；
（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運(yùn)易燃、易爆及危險(xiǎn)品上車；
（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關(guān)閉GPS；
（六）車輛安全出口及應(yīng)急逃生出口必須保持暢通，并指導(dǎo)乘客正確使用安全帶和安全錘。
第二條告知監(jiān)督方法
由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容：
（一）在車內(nèi)明顯位置張貼標(biāo)示客運(yùn)車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。
第三條監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制
（一）設(shè)置監(jiān)督舉報(bào)電話為XXXX，乘客舉報(bào)的問題安全生產(chǎn)管理員微信（XXXXX）及時(shí)解決；
（二）對監(jiān)督舉報(bào)信息調(diào)查核實(shí)的，嚴(yán)格按規(guī)定處理，并將處理結(jié)果向反饋問題的客戶管理部門告知；
第九章安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度
為規(guī)范公司安全費(fèi)用的提取和使用，確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費(fèi)用，保證安全費(fèi)用的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止事故的發(fā)生，特制定本管理制度。
第一條本制度適用于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。
第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。
第三條公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
第四條專項(xiàng)安全費(fèi)用主要用于安全技改項(xiàng)目、職業(yè)衛(wèi)生改善項(xiàng)目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：
（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。
（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。
（三）安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
（六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗(yàn)。
（七）購置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。
（八）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi)，安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
第六條公司是以上實(shí)際營業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取營收總額比例為1。5%，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，專門設(shè)立賬戶。
第七條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月月初向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審查方可辦理使用手續(xù)。
第八條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用的提取和使用臺帳。
第九條安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限：
（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出計(jì)劃，安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預(yù)算，3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報(bào)銷；3000元以上的開支由公司負(fù)責(zé)人審批報(bào)銷。
（二）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支，由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況報(bào)公司負(fù)責(zé)人后，據(jù)實(shí)列支。
第十條屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批簽字確認(rèn)后，方可報(bào)銷，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度予以匯總，并與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核對，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)整改。
執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)資金臺帳
第十章安全會(huì)議制度
為及時(shí)了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的安排部署，充分發(fā)揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產(chǎn)能力，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
第一條公司根據(jù)實(shí)際情況，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運(yùn)行”的方針，落實(shí)完善好本公司的安全會(huì)議制度。
第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議分析公司當(dāng)前安全形勢、公司安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)投入和勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，總結(jié)安排公司安全工作。要求安全生產(chǎn)小組人員參加，無故曠會(huì)、遲到的，第一次警告，處100元罰款，寫出書面檢討；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報(bào)批評；第三次罰款500元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理；
第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，安全例會(huì)主要內(nèi)容：
1、及時(shí)傳達(dá)各級交通管理部門的有關(guān)指示精神、總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故案例教訓(xùn)、當(dāng)前安全行車注意事項(xiàng)、當(dāng)月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說法等，不斷增強(qiáng)安全防范意識，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識。
2、總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。
3、三是布置安全工作任務(wù)，要求全體駕駛員及車輛技術(shù)管理員參加，無故曠會(huì)、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報(bào)批評；第三次罰款300元，停崗培訓(xùn)；第四次解聘處理。
第四條安全會(huì)議要做到有準(zhǔn)備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄，嚴(yán)防流于形式走過場。
第五條安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制，安全工作會(huì)議不準(zhǔn)缺勤，不準(zhǔn)遲到、早退對未經(jīng)請假，無故不參加安全工作會(huì)議的按有規(guī)定嚴(yán)肅處理，對因工外出需參會(huì)人員，要及時(shí)補(bǔ)課。
第六條安全管理人員對會(huì)議必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并存檔。
執(zhí)行文件：會(huì)議記錄
會(huì)議簽到表
第三部分安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度
第十一章事故隱患排查治理制度
為了加強(qiáng)公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質(zhì)量，及時(shí)消除隱患，特制定隱患排查管理制度。
第一條公司車輛技術(shù)管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者，各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負(fù)責(zé)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對整體的安全隱患排查治理結(jié)果負(fù)責(zé)；
第二條公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險(xiǎn)源點(diǎn)，強(qiáng)化防范措施，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
第三條公司安全管理人員結(jié)合實(shí)際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標(biāo)、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。
第四條安全生產(chǎn)排查的方式
（一）綜合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次。
（二）安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)性檢查，每季度開展一次。
（三）在節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員主要針對道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行隱患排查。
（四）季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員針對不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。
（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進(jìn)行隱患排查。
第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容，有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)：
（一）行政負(fù)責(zé)人查安全基礎(chǔ)：是否按照國家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程，并建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺帳；是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識，按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，有無違章操作行為。
（二）車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程；現(xiàn)場操作是否清晰、標(biāo)準(zhǔn)、到位。
（三）安全管理人員查設(shè)施設(shè)備：是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料臺帳；是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議；是否按照要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；是否按照要求進(jìn)行巡檢，并建立臺帳。
第六條隱患治理
安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大，公司應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過專項(xiàng)治理方能解除的隱患。
1、一般安全隱患：能現(xiàn)場整改的排查人員要現(xiàn)場立即整改到位。不能現(xiàn)場整改的要限期整改，要指定隱患整改責(zé)任人，跟蹤整改，直至隱患消除。
2、重大安全隱患：要對隱患制定專項(xiàng)整改方案、防范措施、整改時(shí)限、整改要求、指定整改責(zé)任人，在未整改到位之前不能進(jìn)行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，重大隱患應(yīng)及時(shí)通過一體系三平臺上報(bào)主管部門。
第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全隱患排查治理的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制。
第八條建立健全安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)包車客戶舉報(bào)。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的人員，將按照“獎(jiǎng)懲制度”予以獎(jiǎng)勵(lì)。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表
第十二章安全隱患報(bào)告制度
為了全面準(zhǔn)確掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)報(bào)安全隱患，做到安全工作有的放矢，實(shí)施超前防范、重點(diǎn)監(jiān)控，防止事故發(fā)生，特制定本制度。
第一條總則
1、公司安全隱患預(yù)測預(yù)報(bào)工作應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)密、定性與定量相結(jié)合的原則。
2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責(zé)任主體和責(zé)任人，應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
3、安全隱患預(yù)測預(yù)報(bào)工作由公司安全管理人員組織，聯(lián)合車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行，每月至少進(jìn)行一次。
第二條報(bào)告內(nèi)容
1、安全隱患是指由于作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。
2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即填寫《安全隱患排查表》，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
3、安全隱患報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標(biāo)。
第三條處理與監(jiān)控
1、存在安全隱患的崗位，應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的，應(yīng)制定整改計(jì)劃，并采取防范、監(jiān)控措施。
2、存在安全隱患的崗位，對在短時(shí)間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患，應(yīng)當(dāng)立即整頓。
3、完成安全隱患整改的崗位，應(yīng)及時(shí)填報(bào)《安全隱患整改報(bào)告》。
4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進(jìn)行檢查，并在隱患整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。
第四條責(zé)任追究
1、對發(fā)現(xiàn)安全隱患，未采取防范和監(jiān)控措施的崗位，安全管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知書后應(yīng)立即采取措施加強(qiáng)管理，立即整改。
2、對存在的安全隱患隱瞞不報(bào)的崗位，責(zé)令有關(guān)人員立即上報(bào)，視情將對崗位人員進(jìn)行批評教育，同時(shí)可酌情扣除該崗位部分安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)。
3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進(jìn)行整改，造成事故的崗位人員，將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。發(fā)生重大責(zé)任事故的，將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責(zé)任。
執(zhí)行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報(bào)告
第十三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，辨識公司范圍內(nèi)運(yùn)輸管理及服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源，確定重大危險(xiǎn)源，采取必要的控制措施，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理，實(shí)現(xiàn)對公司安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制，制定本管理制度。
第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)、控制和管理活動(dòng)。
第二條危險(xiǎn)源實(shí)施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員是危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的執(zhí)行人員；公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時(shí)是公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)
1、組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)對生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)、控制和管理活動(dòng)，排查可能存在的重大危險(xiǎn)源，組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。
2、負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和動(dòng)態(tài)檢查。
第四條危險(xiǎn)源定義
危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置。
第五條危險(xiǎn)源辨識范圍包括：
1、所有進(jìn)入工作場所人員，包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動(dòng)的車輛、人員。
2、生產(chǎn)工作過程的危險(xiǎn)、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標(biāo)志、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。
第六條危險(xiǎn)源辨識方法：
1。直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險(xiǎn)源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的`；二曾發(fā)生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤且無適當(dāng)控制措施的。
2。現(xiàn)場排查法。如現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
第七條危險(xiǎn)源的控制方法
1、公司安全管理人員把危險(xiǎn)源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。
2、危險(xiǎn)源控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間并將情況和活動(dòng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
3、一級危險(xiǎn)源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。
4、二級危險(xiǎn)源。應(yīng)制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制。
5、三級危險(xiǎn)源。除制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。
6、四級危險(xiǎn)源。制定專項(xiàng)方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第八條公司危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組公布本公司各類危險(xiǎn)源清單，分管的各崗位負(fù)責(zé)人安排危險(xiǎn)源的檢查，危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理，對本崗位各類危險(xiǎn)源辨識與控制情況的檢查每半年至少進(jìn)行一次。
第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本重點(diǎn)危險(xiǎn)源排查計(jì)劃，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。
第十條公司按照編制的計(jì)劃組織危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。
第四部分安全生產(chǎn)績效管理制度
第十四章安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度
為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任意識，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)公司情況制定本制度。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。考核由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員考核。獎(jiǎng)勵(lì)的對象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、駕駛員及考核項(xiàng)目相關(guān)執(zhí)行崗位。
第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司按經(jīng)營收入提取。
第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核堅(jiān)持以下原則：
1、崗位回避、實(shí)事求是、客觀公正的原則；
2、注重安全管理效果的原則；
3、自查自評與安全小組考核相結(jié)合的原則；
4、抽查考評與定期考評相結(jié)合原則；
5、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。
第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分：
1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度（包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度）建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善，駕駛員從業(yè)資格、車輛技術(shù)的落實(shí)情況等。
2、安全效果主要考核道路運(yùn)輸責(zé)任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失和其他責(zé)任事故。
第五條具體考核內(nèi)容：
1、全年無刑事案件發(fā)生，無工傷死亡事故；
2、全年無損失（控制指標(biāo)）20xx元以上火災(zāi)事故；
3、全年無損失（控制指標(biāo)）1萬元以上的其他事故（不含行車責(zé)任事故）；
4、公司特大交通事故目標(biāo)是“0”起。
5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失高于（控制指標(biāo)）2萬元以上的交通事故。
第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序：
1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對每年12月下旬，對目標(biāo)管理情況進(jìn)行考核，并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。
2、公司根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。
二、安全獎(jiǎng)懲制度
第一條獎(jiǎng)勵(lì)
對認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)的崗位個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者，給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者，給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評為先進(jìn)個(gè)人，給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、舉報(bào)安全生產(chǎn)中違法、違章行為的，給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在安全生產(chǎn)重要時(shí)段無行車責(zé)任事故、文明服務(wù)無投訴的，本內(nèi)無安全行車責(zé)任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)。
6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者，給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。
7、本月無安全生產(chǎn)事故，公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員享受安全獎(jiǎng)，給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)。
8、安全行駛無事故，服務(wù)文明，經(jīng)營規(guī)范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司通報(bào)表揚(yáng)。
第二條懲處
1、交通責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的肇事者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
2、違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者，按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
3、違章違法，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者，處200—1000元罰款。
4、破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報(bào)事故者，處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責(zé)任。
5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者，處200—1000元罰款。
6、對堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者，處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的，予以辭退并積極配合相關(guān)管理部門追究其法律責(zé)任。
7、其他各種違反公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，處100—1000元罰款。
8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責(zé)任人，處50—200元罰款。
9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。
10、安全生產(chǎn)過程中未按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作的，處100—200元罰款。
11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報(bào)批評的，處100—500元罰款。
12、本月安全生產(chǎn)過程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎(jiǎng)，并處100—20xx元罰款。
13、其他有礙安全的行為，以上每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰，都會(huì)有相應(yīng)的行政處罰，行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以通報(bào)批評、列為重點(diǎn)觀察對象、解聘開除處理等。
執(zhí)行文件：獎(jiǎng)懲記錄表
第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)制度
公司本著“安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。”的方針，科學(xué)地查找、分析和預(yù)測生產(chǎn)工作中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高，以實(shí)現(xiàn)最低事故率，達(dá)到效益最大化，特制定本制度。
第一條評價(jià)內(nèi)容
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)采用百分制評分表的形式，評價(jià)內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入、安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理、客運(yùn)車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運(yùn)營過程中所應(yīng)該達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第二條評價(jià)方法
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)工作，具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年進(jìn)行一次；安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)工作可以和安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核同時(shí)進(jìn)行（需要避嫌的崗位內(nèi)容，由其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評價(jià)）。
2、公司將針對企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)評分表，各項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分，各項(xiàng)評價(jià)的實(shí)得分為相應(yīng)各子項(xiàng)評分實(shí)得分之和。
3、各評分項(xiàng)實(shí)得分不采用負(fù)值，扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過該評分項(xiàng)目應(yīng)得分分值。
第三條評價(jià)等級
公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評價(jià)結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合格三個(gè)等級。各項(xiàng)指標(biāo)評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價(jià)等級嚴(yán)格按照內(nèi)部評價(jià)評分表所實(shí)得的分?jǐn)?shù)劃分。
第四條獎(jiǎng)懲
但凡在公司內(nèi)部評價(jià)中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員，公司將予以通報(bào)批評，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度予以相應(yīng)的懲罰。
執(zhí)行文件：安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評價(jià)評分表
第五部分駕駛員安全管理制度
第十六章駕駛員聘用制度
公司依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，結(jié)合公司營運(yùn)車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作，即定人、定車、定路線、定發(fā)車時(shí)間，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關(guān)規(guī)定，制訂以下駕駛員聘用制度。
第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證才可以獲得面試資格：
（一）招聘方式：行政負(fù)責(zé)人通過現(xiàn)場招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺進(jìn)行招聘；
（二）面試：行政負(fù)責(zé)人按照公司規(guī)定的駕駛員條件要求，面試人員基礎(chǔ)情況和工作背景；車輛技術(shù)管理員實(shí)操考核駕駛技術(shù)和安排駕駛實(shí)操試工；
（三）試用錄用：行政負(fù)責(zé)人辦理入職手續(xù)及崗前培訓(xùn)；安全管理人員安排試用，按照“駕駛員行為考核項(xiàng)目”進(jìn)行追蹤考核。培訓(xùn)、考核合格后正式錄用。
第二條駕駛員必須符合的條件：
（一）初次聘用的駕駛員年齡不得超過52周歲，駕駛技術(shù)過硬者，記錄良好者適當(dāng)放寬要求；
（二）三年內(nèi)無重大責(zé)任事故；
（三）持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經(jīng)歷，要進(jìn)行道路駕駛考核合格后，方可聘用；
（四）聘請的駕駛員必須遵守法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從調(diào)度和管理；
（五）掌握相關(guān)道路乘客運(yùn)輸法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和乘客急救基本知識；
（六）經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件，并按相關(guān)要求進(jìn)行定期考核和再繼續(xù)教育；
（七）無交通違法記滿12分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為；
（八）無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄；
第三條駕駛員存在下列情況之一的，公司不得聘用其駕駛客運(yùn)車輛：
（一）無有效的、適用的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的；
（二）36個(gè)月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的；
（三）最近3個(gè)完整記分周期內(nèi)有1個(gè)記分周期交通違法記滿12分的；
（四）36個(gè)月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的；
（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。
附件：面試記錄表
第十七章駕駛員崗前培訓(xùn)制度
為了搞好公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)有關(guān)安全技術(shù)知識的宣傳教育，增強(qiáng)駕駛員的安全意識和安全防護(hù)能力，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度，特制定駕駛員崗前培訓(xùn)制度。
崗前培訓(xùn)由公司安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人組織和培訓(xùn)，培訓(xùn)的實(shí)際操作部分由安全管理人員聯(lián)合車輛技術(shù)管理員按照規(guī)劃路線實(shí)際跟車培訓(xùn)指導(dǎo)；制度規(guī)程部分由行政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，具體內(nèi)容和要求如下：
第一條崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識、應(yīng)急處置知識、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等。
第二條駕駛員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上實(shí)際跟車實(shí)習(xí)，提前熟悉客運(yùn)車輛性能和客運(yùn)包車線路情況。
第三條公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員，統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織，由車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。
第四條參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加，認(rèn)真聽講，專心實(shí)踐，不得遲到早退或找人代替。
第五條每次培訓(xùn)都要將出勤簽到及培訓(xùn)記錄在案。
第六條新進(jìn)駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。
第七條培訓(xùn)目的：通過崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境，養(yǎng)成良好習(xí)慣，規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質(zhì)。
第八條具體培訓(xùn)內(nèi)容。
（一）公司概況內(nèi)容的培訓(xùn)；
（二）公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn)；
（三）行車安全告知知識、乘客注意事項(xiàng)、事故防范、應(yīng)急處理知識培訓(xùn)，并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料；
（四）職業(yè)特點(diǎn)和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)；
（五）道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識的培訓(xùn)；
（六）營運(yùn)業(yè)務(wù)知識，線路業(yè)務(wù)知識，車輛進(jìn)出場等理論知識培訓(xùn)；
（七）技術(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn)：
1、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)；
2、車輛特點(diǎn)及日常安全檢查知識的培訓(xùn)；
3、常見故障一般排除方法；
4、了解掌握路線特點(diǎn)，吸取事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。
（八）跟車實(shí)習(xí)，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。
（九）考核合格后辦理入職手續(xù)，簽訂安全行車責(zé)任書及聘用合同。
執(zhí)行文件：崗前培訓(xùn)課件
崗前培訓(xùn)試題
第十八章駕駛員安全教育培訓(xùn)及考核制度
為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
駕駛員教育培訓(xùn)及考核由公司安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)教育及考核的實(shí)際操作部分由安全管理人員組織車輛技術(shù)管理執(zhí)行；法律法規(guī)及制度規(guī)程等理論部分由行政負(fù)責(zé)人執(zhí)行，具體內(nèi)容和要求如下：
第一條駕駛員安全教育、培訓(xùn)
1、公司行政負(fù)責(zé)人，安全管理人員定期（每月20日前）對駕駛員安全教育培訓(xùn)，開展法律、法規(guī)、各類上級部門下達(dá)文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經(jīng)驗(yàn)交流、突發(fā)事件應(yīng)急處理訓(xùn)練等教育培訓(xùn)，無故不參加者將按照公司“獎(jiǎng)懲制度”要求予以處罰。
2、公司每月組織駕駛員接受不少1次，每次不少于2小時(shí)的教育培訓(xùn)（可以通過網(wǎng)絡(luò)形式）。
3、督促駕駛員及時(shí)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等國家法律法規(guī)內(nèi)要求的企業(yè)駕駛員執(zhí)行內(nèi)容，及交管部門最新下發(fā)的文件和事故案例等。
第二條駕駛員培訓(xùn)教育考核
1、考核對象：公司所有參加培訓(xùn)的駕駛員。
2、理論測試：采取試卷形式進(jìn)行，試卷分值為100分，考試時(shí)間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優(yōu)秀、良好，考核結(jié)果在公司微信群公布。
3、培訓(xùn)及考核檔案保存：駕駛員教育與培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運(yùn)駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案，包括：教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等，檔案有行政負(fù)責(zé)人保存期限不少于3年。
執(zhí)行文件：各期培訓(xùn)考核試卷
第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度
為了提高從業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識，并認(rèn)真學(xué)習(xí)上級主管部門下發(fā)的文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神指示，特制定以下駕駛員從業(yè)行為目標(biāo)考核制度。
駕駛?cè)藛T的考核每季度進(jìn)行一次，由安全管理人員和車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，考核結(jié)果向公司微信群發(fā)布，有疑問人員及時(shí)反饋核實(shí)，再確認(rèn)結(jié)果。
第一條考核內(nèi)容：駕駛員違法違規(guī)情況、交通事故情況、道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺發(fā)現(xiàn)的違規(guī)駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況以及參加教育培訓(xùn)情況等。
第二條考核周期每個(gè)季度一次。駕駛員從業(yè)行為定期考核結(jié)果應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤；違反以下考核條款者，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況及交通管理部門給予的處罰結(jié)果等實(shí)際情況，給予績效考核罰款，通報(bào)批評，列為重點(diǎn)觀察對象，解除勞動(dòng)合同等處理。
第三條對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量及工作態(tài)度情況進(jìn)行考核。
（一）是否熱誠服務(wù)、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識（客戶滿意度調(diào)查為依據(jù)）。
（二）是否經(jīng)常清潔車輛，保持車容車貌整潔。
（三）是否服從公司管理、調(diào)度，做到隨叫隨到。
（四）是否認(rèn)真填寫行車日志，收車后能否及時(shí)將日志填寫好后交于車輛技術(shù)管理員。
（五）駕駛員在工作期間應(yīng)保持通訊暢通，出車時(shí)，必須無條件服從調(diào)派。
（六）是否按時(shí)參加安全管理人員組織召開的安全例會(huì)，主動(dòng)接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識和提高駕駛技能。
第四條對駕駛員的駕駛情況進(jìn)行考核。
（一）是否嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，應(yīng)做到不違章違法行車。
（二）是否嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。車輛發(fā)生交通事故時(shí)，以交警部門的責(zé)任裁定分類型作為考核依據(jù)。
第五條對駕駛員的安全運(yùn)營情況進(jìn)行考核。
（一）是否按時(shí)定期保養(yǎng)，定點(diǎn)維修。
（二）是否按時(shí)完成車輛檢審和檢測工作。
（三）是否按時(shí)定點(diǎn)加油，應(yīng)在油燃料使用定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到安全行車。
第六條對駕駛員的安全操作情況進(jìn)行考核。
（一）是否自覺遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。
（二）是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。
（三）未出車時(shí)，車輛必須停放在指定的位置。
執(zhí)行文件：駕駛員季度考核表
第二十章駕駛員信息檔案管理制度
為加快建立健全公司制度，規(guī)范駕駛員的檔案管理，避免因檔案遺失或隱私泄漏，有效的保護(hù)和利用檔案，提高管理水平，特制定本制度。
第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分，是公司行政負(fù)責(zé)人在招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和任用等工作過程中形成的有關(guān)駕駛員個(gè)人經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料，是全面的考察員工的依據(jù)，是公司檔案的組成部分。
第二條行政負(fù)責(zé)人為每位駕駛員建立人事檔案，記錄其在應(yīng)聘及入職后的個(gè)人基本情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi)：1、身份證；2、入職登記表；3、勞動(dòng)合同；4、與公司簽訂的其他合同、協(xié)議；5、駕駛證、從業(yè)資格證、無事故證明。
第三條安全培訓(xùn)檔案單獨(dú)管理，不納入員工檔案范圍內(nèi)。
第四條駕駛員信息檔案管理要求
（一）車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)駕駛員檔案的建立及維護(hù)工作，自駕駛員入職第一天起為其建立檔案，按崗位編號統(tǒng)一管理，并建立《檔案目錄》，以便查詢，駕駛員信息檔案實(shí)行一人一檔，要及時(shí)更新，駕駛員信息檔案應(yīng)當(dāng)包括：身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、無三年無事故證明、體檢表、內(nèi)部獎(jiǎng)懲、誠信考核信息等，交由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。
（二）辭職、辭退駕駛員檔案提出來，單獨(dú)保管。
（三）信息檔案要嚴(yán)格按照公司檔案管理要求嚴(yán)格管理，不得隨意轉(zhuǎn)借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準(zhǔn)確。
第五條檔案查詢權(quán)限：檔案涉及個(gè)人及家庭信息等資料的，行政負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。
執(zhí)行文件：駕駛員人一人一檔
第二十一章駕駛員調(diào)離和辭退制度
公司依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，為提高駕駛員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化安全管理，特制定本制度。
第一條公司行政負(fù)責(zé)人對駕駛員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)安全駕駛記錄及日常考核情況建立調(diào)離合辭退制度，有下列行為之一的公司行政負(fù)責(zé)人將依法予以辭退相應(yīng)駕駛員。
（一）無有效的、適用的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。
（二）36個(gè)月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的。
（三）最近3個(gè)完整記分周期內(nèi)有1個(gè)記分周期交通違法記滿12分的。
（四）36個(gè)月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的。
（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。
（六）駕駛員身體健康狀況不符合有關(guān)機(jī)動(dòng)車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。
（七）發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不能立即采取消除措施，繼續(xù)作業(yè)的。
（八）多次違法記錄未及時(shí)處理。
（九）駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛上道路行駛。
（十）將車輛交由未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證或者機(jī)動(dòng)車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。
（十一）違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定，發(fā)生重大交通事故，構(gòu)成犯罪。
（十二）車輛因帶“病”行駛發(fā)生事故或造成交通事故后逃逸的。
（十三）駕駛員如有出現(xiàn)不服從公司各項(xiàng)管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調(diào)度、有嚴(yán)重違法違規(guī)、有虛報(bào)個(gè)人信息資格的公司將予以調(diào)離或辭退。
（十四）其他原因不適合駕駛本公司營運(yùn)車輛的駕駛員公司將予以調(diào)離或辭退。
第二條公司將對以上不符合規(guī)定的駕駛員由行政負(fù)責(zé)人及時(shí)出具書面解聘通知書，及時(shí)發(fā)放到當(dāng)事駕駛員手中，予以正式解聘。
執(zhí)行文件：解聘通知書
第二十二章駕駛員安全告誡制度
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高駕駛員的安全意識，規(guī)范駕駛行為，切實(shí)體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念，制定本制度。
第一條跟制度由車輛技術(shù)管理員執(zhí)行，對駕駛員出車前進(jìn)行問詢、告誡，預(yù)防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物，督促駕駛員做好車輛的日常維護(hù)和檢查以確保行車安全。
第二條告誡內(nèi)容
1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全，并做好出車前檢查，否則拒絕出場。
2、出車前駕駛員身體狀況良好，是否服用影響駕駛的藥物，防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。
3、如發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人處理，暫時(shí)不予發(fā)車，待處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛員放行，并告誡駕駛員不得再次出現(xiàn)類似情況。
4、下雨天氣或高溫炎熱天氣，出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。
5、駕駛員執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時(shí)，在運(yùn)行過程中應(yīng)當(dāng)保持中速行駛，日間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)，夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)，每次停車休息時(shí)間應(yīng)不少于20分，在24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí)；
第三條告誡程序
車輛技術(shù)管理員在出車前可通過現(xiàn)場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進(jìn)行安全告誡。
1、車輛技術(shù)管理員每天對所有出車的駕駛員分別進(jìn)行至少一次安全告誡，針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規(guī)劃不同的重點(diǎn)告誡內(nèi)容。
2、車輛技術(shù)管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態(tài)和情緒表現(xiàn)，確定是否適宜駕駛車輛。
3、輛技術(shù)管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠，是否飲酒和服用藥物等情況，確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。
4、車輛技術(shù)管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全，車輛當(dāng)日安全檢查是否合格等。
5、建立安全告誡記錄，記錄包括以下內(nèi)容：駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號、運(yùn)行路線；告誡時(shí)間、告誡方式、地點(diǎn)；重點(diǎn)查看的結(jié)果和告誡效果，以及必要的處置情況。
6、告誡結(jié)束后或特殊情況處置完畢后，由駕駛員簽字確認(rèn)。告誡記錄至少保存3個(gè)月。
執(zhí)行文件：駕駛員詢問告誡表
企業(yè)生產(chǎn)管理制度15
一、安全生產(chǎn)檢查制度
1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
6、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。
3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù)，對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三、建設(shè)項(xiàng)目安全 “三同時(shí)”制度
1、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的概念，即新建、改建、擴(kuò)建的基本項(xiàng)目（工程）、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）、引進(jìn)的.建設(shè)項(xiàng)目，其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
2、在編制上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)編制上報(bào)安全方面相應(yīng)的措施所需的投資，并納入計(jì)劃。
3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時(shí)，應(yīng)論證安全內(nèi)容，并將結(jié)果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況，措施效果，檢測數(shù)據(jù)，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報(bào)告。
6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求施工，確保做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)完工。
四、安全生產(chǎn)投入保障制度
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，專款專用。
2、費(fèi)用的提取：按照有關(guān)規(guī)定提取。
3、費(fèi)用的使用：
（1）職工的安全教育培訓(xùn)；
（2）職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備；
（3）安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)；
（4）安全生產(chǎn)檢查，安全隱患整改；
（5）應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。
（6）其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用、
4、費(fèi)用管理：由財(cái)務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，并根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，確保安全投入迅速及時(shí)。
5、安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一的安全投入計(jì)劃內(nèi)，不得挪作他用。
6、如當(dāng)年安全投入不夠，寫出計(jì)劃報(bào)公司批付。
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