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生產企業管理制度

時間:2019-05-12 18:21:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《生產企業管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產企業管理制度》。

第一篇:生產企業管理制度

管 理 制 度

為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。

第一章 員工守則

員工守則作為本公司員工的行為準則,本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

1、按時上下班,不遲到,不早退。

2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,爭吵打架,私自離崗,串崗等行為。

3、服從領導安排。如有不同意見,可婉轉相告,或是書面陳述,但不管領導是否采

納意見,皆應服從上級安排,不得因為有異議而采取抵制情緒和行為。

4、維護公司形象,保護公司利益,嚴守公司商業機密,對外不議論公司事務。

5、愛護公司財產,勤儉節約,做到不浪費、不化公為私。

6、不私自經營與公司業務有關的商業,或兼任公司以外的職務。經股東大會同意的除外。

7、不得收受與公司業務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。

8、講文明、講衛生,嚴禁隨處吐痰,車間與倉庫內嚴禁吸煙,生產工人嚴禁留長指

甲。

第二章考勤制度

為了加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、出勤: 時間調整時由辦公室統一公布通知。

工作時間: 上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。

工作時間內不得擅離崗位,有特殊情況者需報經主管負責人批準,方可離開工作崗位。因業務需要外出,在外出前需告知主管負責人。

2、簽到:員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡及無上班加班打卡,否則均以違紀處罰。

3、遲到:上班時間超過5分鐘即為遲到,30分鐘后視為曠工。

4、早退:每天中午12:00,下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。

5、請假:員工若有事不能直接到公司,應在前一日向主管部門負責人請假,如有特殊情況發生,最遲應在當日上班前向主管部門負責人請假,部門負責人將未到人員的情況在上班前報總經理,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計算,按個人工資標準由財務核扣。

6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

第三章 出 入 廠 管 理 規 則

根據《一次性使用衛生用品的衛生標準》的相關規定,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

1、員工進入廠房前應先更換衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期間應穿著制服,戴上

工作帽,頭發包入帽內,嚴禁披頭散發。下雨天應在外面把鞋洗刷干凈方可入內,以免將泥沙帶入廠內。

2、員工上下班應從正門出入,嚴禁只圖方便直接走側門。

3、上班期間嚴禁親朋來訪,若確有急事,應先讓親朋告訴主管,讓主管轉告或經主

管同意,方可走出工作間或在接待室會談,但時間不宜過長。

4、從業人員上班時不得無故或隨意請假,家中若無大事或急事,不得請假。若確有

事需中途離開或不上班,須先向主管說明,經主管批準方可離廠。

5、從業人員下班時不得私自攜帶廠內物品出廠,經主管批準或是在廠內購買的物品

除外。

6、員工上班時不得攜帶私人物品(水杯例外)進入車間,如食品等。若有攜帶應將

物品放入衣物柜。

第四章 安全生產管理細則

1、遵守安全生產各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動紀律保障安全生產。

堅決反對違反安全生產規定的行為,糾正和制止違章作業,違章指揮。

2、倉庫及廠房內嚴禁吸煙或攜帶引火物品,但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此

限。從業人員不得在上班時間內到倉庫及廠房處吸煙,影響工作。

3、易燃易爆等危險物品應放于安全地點,除必要之數量外,不得攜入工作場所。揮

發性易燃物,還應注意溫度及通風。

4、滅火設備應照規定設置,放在明顯易取用之處,并定期檢查,保持隨時可用之狀

態。同時要熟練使用方法。

5、電線不得接用大保險絲,電力使用后,應關閉電源。下班后應關閉總電源。遇停

電時要立刻關閉總開頭。送電時在開各開關之前,要先開總開頭。

6、使用氧氣乙炔焊接時,應注意附近有無易燃物品,設備應經常檢查。

7、首先發現起火的人,應立即呼救,并停止工作,迅速關閉電源或其他火源,將著火

物附近的可然物品,在場的員工均應立刻協同滅火。

8、救火時,應特別注意下列事項:

①、油類或電線失火,應用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;

②、衣服著火,立即在地上打滾較易撲滅;

③、在火煙中搶救,應用濕手巾掩著口鼻;

④、如火焰封住路口,應利用繩索或電線等物從窗口逃生。

9、在料房等灰塵多的場合工作時,應戴上口罩及工作帽。

10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄,不得穿著松馳衣褲操作機器或走近工作中的機器。

11、凡電器機器的修理、更換保險絲、檢查或其他有觸電危險時必須先關閉開關再操

作。

12、機械清掃注油時應轉動停止后行之,但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴

禁機械的空運轉。

第五章 車間管理制度

1、設備操作工必須提前到車間對設備進行預加溫,做好開機前的生產準備工作。

2、每批產品都要嚴格按照規定的材料配比生產,不能因為不好做就隨意更換原料。若

確實無法做,則應報經主管批準方可更換。

3、吸料時要經常注意料倉,以免吸料太多而造成堵塞現象。

4、工具用了必須歸放工具架內,常用工具可放于易取放處,但在下班后也應回歸原處,杜絕隨用隨放的現象。

5、工作時間不允許亂串崗位,擅自離開工作崗位,尤其是在暫時停機或是修機時間私

自離開工作崗位,辦理私事或是到處溜達;大聲喧嘩或相互打罵,在車間吃零食,隨處吐痰、在產品上坐、躺、踩、踏。情節嚴重者罰款50元。

6、合格品和不合格品要分開放,合格品馬上進行灌裝,不合格品可以暫時先在廢品

區,但是等下班時必須要清理好,把不合格品中摻雜的合格品挑選出來,廢品中的木槳剝離出來。如果廢品太多,可以暫時放在廢品區,有時間時再慢慢清除。

7、愛護公物,凳筐等東西輕拿輕放,嚴禁拖著筐或袋子走.8、包裝工應協助操作工抓好產品質量,當發現產品出現質量問題時應及時告知操作

工。

9、下班后打掃好自己區域內的衛生,桌凳及半成品要擺放整齊,地面拖干凈。設備

及周邊不允許有木槳、產品、油污等存在,10、車間及倉庫內嚴禁吸煙,一經發現立即予以開除處理。

第六章倉庫管理制度

1、物資的驗收入庫

①、物資到公司后庫管員應會合采購員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點。

②、對入庫物資核對、清點后,倉管員及時填寫一式二聯入庫單,一聯存根,一聯交

出納做帳。

③、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現場核對驗收,并及

時補填“入庫單”。

2、物資保管

①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區碼放,做到“二齊、三清、四號定位”。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

②、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,若發現誤差須及時找出原因并更

③、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對,確保報表數據的準確性和

可靠性。

3、物資的領發

①、庫管員憑領料人的領料單如實領發。

②、庫管員根據進貨時間原則上遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則,若有特殊情況

經主管批準例外。

③、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時告知總經理。

④、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資,不得在貨架或貨位中亂

翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。

⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領新。

4、物資退庫

①、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續。

②、廢品或是銷售退貨,庫管員進行查驗后入庫,并做好記錄標識。

③、安全事項:嚴格執行安全工作規定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資

財產的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

5、廢品的管理

①、生產過程所產生的廢品(包括原料包裹層及紙筒芯等),倉管應及時將廢品整理

好,分類放入廢品區。

②、廢品區的廢品堆積到一定數量時,應根據市場行情,以“價高者優先收購”的原

則聯系廢品收購商,通知其前來取貨。

③、廢品處理時,由倉管和出納員一起和收購商過磅,清點數量,做好記錄,開具收

款票據。

第二篇:生產企業管理制度范本

目 錄

第一章 總則.......................3

一、公司管理大綱....................3

二、員工守則.....................4 第一部分 公司管理制度..................5 第一章 文件管理制度..................5 第二章 檔案管理制度.................7 第三章 保密制度....................9 第四章 印章使用管理制度度..............10 第五章 證照管理制度.................15 第六章 證明函管理制度................15 第七章 會議管理制度.................16 第八章 辦公用品管理制度...............18 第九章 車輛使用管理制度...............20 第十章 車輛管理補充制度...............21 第十一章 交通費用補貼制度..............23 第十二章 考勤管理制度................24 第十三章 出差管理制度................26 第十四章 通訊管理制度................29 第十五章 公司宴請接待制度.............29 第十六章 員工工作餐管理制度.............32 第十七章 借款和報銷的規定.............32 第十八章 員工招聘、調動、離職等規定.........34 第十九章 計算機管理制度...............36 第二十章 合同管理制度................36 第二十一章 衛生管理制度..............45 第二十二章 財務管理制度..............45 第二十三章 財務報銷管理制度............47 第二十四章 員工工資發放管理制度..........51 第二十五章 廉政建設制度..............54 第二部分 各部門管理制度.................55 第一章 行政辦公室職責...............55 第二章 財務部職責.................57 第三章 銷售部職責.................58 第四章 技術部職責.................59 第五章 生產部職責.................59 第六章 采購部職責.................61 第七章 質量部職責.................61 第一章總 則

為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公 司 管 理 制 度 大 綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

2、維護公司聲譽,保護公司利益。

3、服從領導,關心下屬,團結互助。

4、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

5、不斷學習,提高水平,精通業務。

6、積極進取,勇于開拓,求實創新。第一部分 公司管理制度

第一章 文件管理制度

為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。

一、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則,全公司各類文件由辦公室歸口管理。

二、收文的管理

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件(除公司領導訂啟的外)均由辦公室登記簽收

2.對上級機要部門發來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告上級機要部門,并登記差錯文件的文號。3.公文的編號保管

(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件,公司領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續。

(2)、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管,不得個人保存。4.公文的閱批與分轉

(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送公司領導(或分管領導)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要立即辦。

(2)、一般函、電、單據等,分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦單位聯系后再分轉處理。(3)、為加速文件運轉,辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門,如關系到兩個以上業務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。5.文件的傳閱與催辦

(1)、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍

或公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

(2)、閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應在下班前將文件辦公室,閱批文件一般不得超過2天,閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

(3)、文件閱完后,應送交辦公室秘書,切忌橫傳。

(4)、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應按照公司有關規定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。

第二章 檔 案 管 理 制 度

一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續。

三、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔,副本原件、復印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。篇二:生產企業管理制度大全

目 錄

企業信息化管理制度...............................5 第一章:總則.....................................................................5 第二章:信息化工作管理...........................................................5 第三章:內部電腦安全管理.........................................................6 財務管理制度.....................................8 第一章:總則.....................................................................8 第二章:流動資金管理.............................................................8 第三章:成本管理制度............................................................11 第四章:財產物資定期盤點管理制度................................................17 第五章:固定資產的管理制度......................................................18 第六章:存貨的管理制度..........................................................24 第七章:貨幣資金理............................................................30 第八章:關于重新調整差旅費補貼標準的有關管通知....................................32 計劃、調度、生產管理制度........................35 第一章:則....................................................................35 第二章:綜合計劃管理度....................................................35 第三章:全面計劃理............................................................38 第三章:計劃管理的組織構......................................................39 第四章:統計工作度............................................................42 第五章:原始記錄管理度........................................................44 第六章:關于工廠特急件生產過程的特別法........................................46 第七章:關于建立生產管理匯報制度的定..........................................47 第八章:在制品管理度..........................................................48 第九章:毛坯庫半成品庫管理度..................................................50 第十章:月度作業計劃的編制及管理法............................................51 第十一章:生產協作管理度......................................................53 第十二章:安技措施計劃度......................................................53 第十三章:安全生產各級責制....................................................55 第十五章:安全生產則..........................................................62 第十六章:安全生產教制........................................................63 第十七章:安全生產會議度......................................................64 第十八章:安全生產檢查度......................................................65 第十九章:安全生產值班度......................................................66

總制管機制制辦規制制辦制制任守育制制制 第二十章:安全用電管理制度......................................................66 第二十一章:安全生產獎懲規定....................................................68 第二十二章:文明生產管理制度....................................................71 第二十三章:工業衛生管理........................................................71 第二十四章:環境保護管理........................................................73 第二十五章:危險作業審批制度....................................................74 第二十六章:保健食品發放管理....................................................75 第二十七章:鍋爐、壓力容器安全管理..............................................76 第二十八章:起重機械安全管理制度................................................78 第二十九章:勞動防護用品發放及管理制度..........................................79 第三十章:廠區機動車輛安全管理制度..............................................80 第三十一章:因工傷亡事故處理辦法................................................81 第三十二章:沖壓木刨安全管理制度................................................85 工具管理制度....................................86 第一章:總則....................................................................86 第二章:工具、工裝管理..........................................................86 第三章:金剛石刀管理制度:......................................................98 第四章:廢舊工具的管理..........................................................99 第五章:刀具復磨規定...........................................................100 第六章:工具報損與賠償.........................................................101 設備管理制度...................................102 第一章:總則...................................................................102 第二章:設備管理制度...........................................................103 第三章:設備潤滑管理制度.......................................................106 第四章:設備技術資料管理制度...................................................107 第五章:設備事故報告分析處理制度...............................................108 第六章:設備三級保養及檢查制度.................................................110 第七章:設備計劃檢修制度.......................................................111 第八章:設備大修理質量檢查、驗收移交制度.......................................111 第九章:設備的使用制度.........................................................113 第十章:備件管理制度...........................................................115 第十一章:進口設備管理辦法.....................................................116 第十二章:特種動力設備管理制度.................................................118 第十三章:能源管理制度及各部門職責(暫行).....................................119 第十四章:設備檢查評比與獎懲制度...............................................123 第十五章:能源定額管理辦法.....................................................124 第十六章:動力管線管理制度.....................................................133 物資采購管理制度...............................134 第一章:總則...................................................................134 第二章:采購計劃管理...........................................................134 第二章:物資采購管理...........................................................135 第三章:分承包方(外協、外供單位)應具備的質保能力基本條件及評定辦法...........136 第四章:生產物資領用制度.......................................................138 第五章:物資統計管理...........................................................138 第六章:廢舊物資管理辦法.......................................................139 產品技術管理制度...............................139 第一章:總則...................................................................139 第二章:設計室職責與權限.......................................................140 第三章:產品設計

設計技術文件編制..............................................141 第四章:產品圖樣和設計技術文件更改規定.........................................146 第五章:技術圖書、資料管理.....................................................148 第六章:科技檔案管理...........................................................149 第七章:標準化及信息工作管理...................................................151 第八章:樣機試制

小批試制及試驗規定............................................158 第九章:圖紙和技術文件的發放與管理制度.........................................159 產品質量管理制度...............................160 第一章:總則...................................................................160 第二章:質量考核處理條例.......................................................160 第三章:質量事故處理辦法.......................................................164 第四章:關于質量信得過個人標兵和tqc活動積極分子評選獎勵的制度.................169 第五章:群眾性質量管理活動制度.................................................170 第六章: qc小組活動管理:......................................................171 第七章:質量信息管理制度.......................................................172 第八章:工序質量控制點管理制度.................................................174 第九章:合理化建議和技術改進管理辦法...........................................176 第十章:關于新產品試制和鑒定的規定.............................................179 第十一章:樣機試制.............................................................180 產品質量檢驗制度...............................186 第一章:總則...................................................................187 第二章:質量檢驗制度...........................................................187 第三章:計量管理制度...........................................................191 第四章:各種標志的用途和定義...................................................199 第五章:不合格品管理制度.......................................................200 第六章:鋼材質量檢驗制度.......................................................202 第七章:外協件質量檢驗制度.....................................................203 第八章:能源計量管理...........................................................204 企業信息化管理制度

第一章:總則

第一條

為了使企業在管理上跟上時代的發展,適應信息社會及網絡經濟下的市場競爭環境,運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率,必須借助于網絡及計算機等現代化的環境及工具,這就要求企業本身要注重信息化的發展,而信息化的健康發展就必須有一個好的管理制度來保障,籍以創造及鞏固企業好的信息化發展的軟環境及硬環境,因此,特制定《x公司信息化工作管理制度》。

第二條

信息化工程是一個長期的系統管理工程,必須做好系統測試、運行及維護工作,系統持續改善。

第二章:信息化工作管理

第三條

嚴格按工廠發展規劃及信息化發展計劃開展工作。

4、按工廠宣傳計劃,協助宣傳部門搞好企業信息化宣傳材料的準備工作,針對不同層次做到由淺入深,趣味多變。

5、按工廠教育培訓計劃,協助教育部門搞好教材、教師、教學環境的準備工作。

6、搞好企業信息化發展的外部環境,與各級政府及組織保持良好的關系,盡力爭取經濟政策上的支持。

7、搞好企業各應用系統的選型、采購工作,其中軟件的選型要從企業實際需求出發,多比較,強調軟件原廠商及實施商的技術實力與發展軟件產品的適應性,追求軟件的性價比。實施時,與軟件原廠商、實施商、技術依托單位保持密切聯系,多交流思想認識,克服各種阻力。另外發揮各業務部門的主觀能動性,以業務部門為主,樹立服務的思想。硬件的采購到貨比三家,追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同,搞好驗收等把關工作。

8、系統的軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實施,歸口管理,維護工作做到系統的正常運行,管理工作做到賬物一致,調配工作做到按需分配,充分發揮系統軟、硬件的效率。

9、辦好企業網站,維護企業網頁,同時對與internet的連接把好安全關(防火墻)。篇三:小型生產企業管理規章制度

規 章 制 度 目 錄

前 言 ······································································· 2 第一章總 則 ··························································· 2 第二章員工守則 ······················································ 2 第三章員工薪酬制度 ················································ 3 第四章安全生產管理制度 ·········································· 4 第五章人事制度 ······················································ 5 第一節員工的招聘 ··················································· 5 第二節員工的錄用 ··················································· 5 第三節員工證件辦理 ················································ 5 第四節員工培訓 ······················································ 5 第五節人員調動 ······················································ 6 第六節考勤打卡規則 ················································ 6 第七節請假規則 ······················································ 7 第八節員工投訴規則 ················································ 7 第九節獎勵種類 ······················································ 7 第十節懲罰種類 ······················································ 7 第十一節辭工制度 ··················································· 7 第十二節解除勞動關系條款 ······································· 8 第十三節獎懲處理程序 ············································· 8 第十四節廠服管理規定 ············································· 8 第十五節員工福利待遇 ············································· 9 第十六節優秀員工評比 ············································ 10 第十七節保險制度 ·················································· 10 第六章車間管理制度 ··············································· 11 第七章質量管理政策 ··············································· 11 第一節質量方針及目標: ········································· 11 第二節產品質量標準: ············································ 11 第三節品管組織人員編排: ······································ 11 第八章設備工具管理制度 ········································· 12 第九章裝配車間制度 ··············································· 13 第一節工作程序 ····················································· 13 第二節定置管理實施要求 ········································· 13 第三節基本要求 ····················································· 14 第十章倉庫管理制度 ··············································· 14 第十一章公共生活區管理制度 ··································· 15 第十二章員工住宿管理細則 ······································ 15 第十三章安全操作規程 ············································ 16 第十四章消防制度 ·················································· 17 第十五章附 則 ····················································· 17 1 前 言

為了保障勞資雙方的合理利益,加強公司的治理工作,維護和保障正常生產,提高生產效益,結合我廠實際情況,要求每位應聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規章制度。

第一章總 則

第一條 為完善公司管理制度,逐步健全現代化管理機制,使內部管理走向科學化、系統化、規范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導全體員工遵紀守法,共同維護、保障公眾生活及各項工作有序進行,特制訂本管理章程。

第二條 在當地政府有關部門領導下, 本廠最高領導權力屬于總經辦 , 并由以總經理為首的

辦公室領導機構開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項由行政部共同批核。

第三條 凡屬本公司職員都必須遵守和執行本管理章程的各有關條款,同時享有本章程所規

定的一切權益。

第四條 凡違犯本章程的職員,由有關部門依有關制度為準繩,按程序公正處理。

第五條 各部門可依據本章程有關指導原則,根據本部門實際具體情況,制訂相關的管理細

則,報公司審核批準生效。

第六條 各部門單位負責人,應當經常教育所屬人員遵守本管理章程。

第七條 對違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權力。

第八條 本章程由頒發之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。

第九條 本章程經公司擴大會議集體討論通過,公司總經理簽署生效,其解釋權及修改權歸

本公司。

第十條 本章程于二零一零年九月一日正式頒布實施。

第二章員工守則

第一條 員工守則是職員在公司從業期間,所必須遵守的基本行為準則。

第二條 努力學習科學知識,認真鉆研生產技能、工藝技術,不斷提高自身素質,做一名現

代化企業有用之才。

第三條 遵守國家法律、法規和公司的有關規章制度,做遵紀守法的優秀社會公民和企業員

工。

第四條 服從領導,聽從指揮和分工,樹立團結協作、積極奉獻、顧全大局的集體主義精神。

第五條 嚴禁參與煽動他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規和任何危害社會安定的違法行

為。

第六條 樹立關心、互助、團結、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風,嚴禁拉幫結派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第七條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業,以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確

創業觀念,反對“淘金”庸俗思想,自覺維護集體利益和公司聲譽,積極為廠的各項改善工作提供合理化建議。

第八條 熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對工作認真負責,對技術精益求精,按時、保質、高效、低耗出色完成工作任務,做公司出色員工。

道德品質敗壞的行為。

第十條 遵章守紀、服從大局。嚴禁任何人以個人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執行公務人

員。第十一條 積極配合公司各項管理工作,出入車間大門和倉庫等公共區域都必須自覺規范

佩戴工作證(廠牌),要自覺維護公共區域的環境衛生,不亂吐亂扔,并服從執勤保安人員的檢查、監督,自覺維護公共區域整潔環境。

第十二條 按時上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經主管同意不

得擅自外出或接待親友和外賓

第十三條 工作時間內,員工嚴禁看報紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽

私人電話,有事應長話短說,以免擾亂工作秩序。

第十四條 公司提倡勤儉節約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財物、因個人原因造

成損失的,公司將據情節輕重予以處理。

第十五條 每天生產操作之前先檢查機器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資

料、工具、零件、產品、關好門窗、水、電、氣源。按規定位置擺放工具及物品。每個星期三、五、日為清潔日,搞好個人及集體衛生,經主管檢查后合格方可下班。第十六條 按質、按量、按時完成任務,不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴格按照安全規

格操作,嚴禁違章操作,一旦發現嚴肅處理。

第十七條 在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調動,如有異議應及時與領導商議,無理由不服從主管調動者按情節輕重給予處理。

第十八條 各部門主管,必須注意自身涵養,以身作則,與公司員工同舟共濟,提高工作

熱情,團結協作精神。

第十九條 本廠員工均有責任和義務保守本廠經營秘密,維護本廠利益,未經領導書面批

準同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權行為論處,本廠將追究違反者的經濟責任。未經批準,不得帶外來人員到處參觀。

第二十條 任何員工在其上班時間及廠內出現突發性的個人疾病、非本職業引起的職業

病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關的疾病一律不負任何責任與費用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負任何責任。

第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關規定者追究責任,情節嚴重者送司法機關

處理。同時,并做開除出廠處理。

第二十二條 本廠不有任何的歧視行為存在,即;

本廠在雇用、薪酬、升遷、訓練機會、解雇或退休事務上,不可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信仰和風俗的權利,和滿足涉及種族、社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權利。

本廠不可允許帶有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為,包括姿勢、語言和身體的接觸。

第三章員工薪酬制度

第一條 公司采用28天/月上班制,全年正常工作時間為8小時,上午8:00-12:00,下午 13:00-17:30,需晚上加班的均為18:30-21:00。

第二條 本廠員工分計時和計件兩種, 如發現計時員工在主管未做登記的情況下幫計件員做

事, 將計時與計件雙方皆須1天扣3天工資.3 第三條 公司薪酬發放采用隔月結算制,即當月月底發放上月工資, 一般情況下廠方及時發

工資, 特殊情況需延時的, 最多不能超過15天。第四條 每月加班時間平均不能會出36小時。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予:

月工資

—————————— = 加班薪酬(元/小時)30(天)×8(小時)

(計件工人加班薪酬除外)

如果,公司因出貨緊急必須加班時,部門主管會提前通知員工加班,希望員工配合工作。

第四章安全生產管理制度

第一條 貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的預防方針,認真遵守各項安全生產規則。

第二條 各部門應根據本部門所使用的機械設備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規程,供操作者安全指南。

第三條 學徒應在師傅、新工應在組長的指導下,依照《安全操作規程》操作機電設備和危

險工種。

第四條 作業員應嚴格學習、遵守本部門有關安全細則,并做好日常保養維護工作,確保機

械安全性能正常穩定。

第五條 非機電操作人員,不準私自使用機電設備;非專業機電維修人員,嚴禁私自拆卸、安裝機電設備。

第六條 危險機電設備或工種,必須經培訓熟悉本崗位機電設備性能和本工種安全規程后,方可獨立上崗作業。

第七條 各機電操作者在作業前,要檢查機電設備運轉是否正常,各種保險設施是否齊整牢

固,確認正常方可作業。

第八條 機電設備出現故障時,應立即關閉電源,并報部門負責人及時維修,禁止使用帶故

障的機械設備。

第九條 嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機電操作作業、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機電設備。

第十條 嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。

第十一條 各部門機電設備應制訂安全檢查制度,指定安全維護人員和實行安全監護責任

人制度。

第十二條 安全監護人有權依章監督作業,對本安全區域內的違章作業人員不聽勸告者,監護人應向人事部申報執罰和當即中止違章者作業。

第十三條 安全監護責任人發現員工違章作業應及時制止,安全監護責任人失職者,應追

究相關責任。

第十四條 員工違犯本章有關條款,造成他人傷殘的視情節《人事制度》第十三節有關程

序規定處理。

第十五條 如發現有遺失情況,必須立即上報部門主管及經理部作處理措施:對所生產產

品進行嚴格檢查及金屬檢測并對場地進行清理。4 第五章人事制度

第一節員工的招聘

第一條 各部門因生產需要增員時,應由部門組長口頭申請或者填寫《增員申請表》,報部

門部門主管核定生產量情況批準后,再經公司核準,由人事部統一組織招聘。

第二條 普通員工由人事部按規定核實身份證等有關證件,已便安排適當的工作,再進行技

能測試。

第三條 技術人員、文員、各級管理人員的招聘,除進行上述普工考試程序合格后,報總經

理或經理面試批準。

第四條 年齡不滿 18 周歲的為童工,本廠不允許招請或使用童工和不支持招請或使用童工。

第五條 凡來應聘人員須真實填寫應聘申請表,本廠會先對所填寫內容進行審核確認無誤后

才可錄用。

第二節員工的錄用

第一條 凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證及復印件、年滿18周歲, 身體健康、無

傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規并無任何異議后方可辦理入廠手續。

第二條 被錄用的員工,憑人事部的錄用通知書到人事部領考勤卡、安排住宿等上班手續

第三條 新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為二個月,技術人員、文員、各

級管理職員試用期為三個月,并簽訂試用合同。

第四條 試用期滿合格者,員工可繼續留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務合同。

第五條 被公司開除的員工,未得到公司總經理的特許,一律不準重新錄用。

第六條 辭職員工要求重新回廠工作的,由部門主管同意后,報公司或人事部批準,并按程

序重新辦理入廠手續;從本廠辭工次數達兩次及兩次以上者一律不得錄用。

第三節員工證件辦理

第一條 員工進廠后試用合同、勞務合同、廠牌、勞動保險、考勤卡等證件手續由人事部統一辦理。

第二條 員工廠牌、考勤丟失或損壞時,應即刻到人事部補辦。

第三條 員工故意損壞,丟失廠牌和考勤卡的,要自費繳納對應卡工本費,并據情節嚴重程

度相應處罰

第四節員工培訓

第一條 凡經錄用的員工,統一由人事部發放此規章制度。

第二條 各部門必須根據情況對剛上班的員工進行崗位責任、安全規程、產品質量基礎知識

進行嚴格的崗上輔導培訓,造就一支技術過硬、工人紀律觀念強的職工隊伍。

第三條 試用培訓期內的員工享有正式員工同等待遇。

第四條 在職員工必須按人事要求,參加各種培訓,促進企業管理不斷升級進步。

第三篇:企業生產管理制度

企業生產管理制度

為了改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制定本規定。

一條 公司必須樹立“安全一,預防為主”的安全生產方針,由總經理(法定代表

人)總體負責,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,來實現公司的安全生產和文明生產。

二條 對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對因違反安全生

產制度和操作規程而造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑法的,交由司法機關進行處理。機構與職責。

三條 公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行

安全生產教育,制定安全生產實施細則和操作規程,實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導任命,并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。

四條 安全生產主要責任人的劃分:單位行政一把手是本單位安全生產的一責任

人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

七條 公司安全生產專職管理干部職責:

1.經常組織開展安全生產大檢查。深入現場指導安全生產工作。遇有特別緊

急的不安全生產情況時,有權停止生產,并立即報告領導,進行研究處理。

2.制定、修訂安全生產管理制度,并監督檢查制度的貫徹執行情況。

3.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工

作。

4.協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

5.總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育

和專業培訓工作。

6.匯總和審查安全生產的計劃,并督促有關部門切實按計劃執行。

7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有

關部門提出防止事故發生的措施,并督促其進行實施。

8.做好信息反饋工作,對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。

9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

五條 各職能部門必須在本職務范圍內做好安全生產的各項工作。

六條 職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章

制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況時,要及時報告領導,并迅速予以排除。

七條 及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和

保管工作。設備的維護和勞動場所的安全。

八條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并正確進行使用并且經常進行維

護和定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

九條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。十條 被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時明火作業申請表》,辦理相關手續。電信線路的設計與維護。

十一條 努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常

性的衛生監測,對超過國家衛生標準的有毒有害作業點,應進行技術改

造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,按規定發放保健食品補貼,提高有毒有害作業人員的健康水平。

十二條 禁止中小學生和年齡不滿8歲的青少年從事有毒有害的生產勞動。禁止

安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作

業。

十三條 對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即

生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變

工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。

十四條 安全生產先進集體的基本條件:

1.認真貫徹“安全一,預防為主”的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,落實總經理負責制,加強安全生產管理;

2.設立了健全的安全生產機構,并能有效地開展工作;

3.嚴格執行各項安全生產規章制度,開展經常性的安全生產教育活動,不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;

4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。

十五條 由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制定,并組織實施)。

十六條 凡發生事故,要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。

十七條 工傷事故,是指職工在生產勞動過程中,發生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況:

1.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情下(如搶險救災救人等),從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

4.職業性疾病,以及由此而造成死亡。

5.從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

6.職工雖不在生產或工作崗位上,但由于企業設備、設施或勞動的條件不良

而引起的負傷或死亡

十八條 在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、詢私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。

十九條 事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權提出結論性意見,交由單位及主管部門處理。二十條 各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

4.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

7.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

二十一條 本規定自頒布之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的,按本規定執行。

第四篇:生產企業管理制度

生產企業管理制度15篇

生產企業管理制度1

第一條為了加強車輛管理,規范使用程序,提高車輛利用率,保障公司各項業務順利開展,特制定本辦法:

第二條用車管理

(一)公司所有車輛由綜合管理部統一管理,凡西安市范圍內用車,經部門負責人同意后向綜合管理部提出申請,經公司領導批準后進行用車登記(見附件)后使用;西安市以外用車,必須填寫派車單(見附件),經公司領導簽字同意后由綜合管理部派車。

(二)綜合管理部要嚴格把關,依據工作的輕重緩急,合理調配接待用車和各部門公務用車。

(三)因公外出人員需用車的,必須由用車人所在部門的負責人提前一天向綜合管理部申請用車;若長途(單程100公里以上)需提前二天提出申請,由綜合管理部按任務的輕重緩急統一調度。

(四)車輛日常應停放在指定車位,任何人不得擅自用車。否則按違紀處理,并追究由此造成的一切責任。

(五)休假期間,公司所有車輛應停放在公司,車輛鑰匙與隨車證件在公司綜合管理部保管。如遇特殊情況用車,經總經理批準后方可出車。

(六)單位車輛原則上不外借,特殊情況需外借時,必須經總經理批準;外借期間,車輛的用油和司機的補助,原則上由借車方承擔。

(七)公司班車

公司在韋曲至公司廠區之間設置上下班班車,沿途設定乘車站點,需乘車人員按照規定時間地點侯車,過時不候。

發車及候車站點的增減、行駛路線的確定及變更由綜合管理部依據實際情況確定。

第三條安全管理

(一)公司車輛實行專職駕駛員負責制,確需他人駕駛或互換車輛時,必須上報公司領導批準并在綜合管理部備案后方可互換。

(二)駕駛員行車時,需攜帶有效駕駛證、行車證、保險卡等相關證件。

(三)未經指派不得私自駕車外出,嚴禁將車輛交他人駕駛(含其他有駕駛證的人)。

(四)駕駛證不按規定審驗或者審驗不合格者禁止繼續駕駛車輛;禁止駕駛與駕駛證準駕車型不相符的車輛。

(五)禁止飲酒后駕駛車輛,禁止穿拖鞋駕駛車輛。

(六)車未停穩,禁止上下乘員;車門沒有關好,禁止行車,車輛起動前,要觀察車前、后、兩側,確認安全后方可行駛。

(七)駕駛員確需離開車輛時,必須鎖好門窗,并將車中貴重物品或文件資料隨身攜帶或放入行李箱并加鎖保存,確保安全;車內存放貴重物品的,駕駛員通常不可遠離車輛。

(八)不準在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談、使用手機或其他妨礙安全行車的行為。

(九)嚴格遵守交通法規,杜絕英雄車、賭氣車、強超、硬會、超速行駛等一切交通違法行為。

第四條車輛例檢保養

(一)車檢

1.駕駛員應堅持出車前、行車中、收車后的日常自檢工作,發現問題及時處理;

2.綜合管理部每周需對公司所屬車輛至少進行一次安全檢查,并在檢查后及時處理安全隱患,需要維修應及時報修,杜絕行車事故。

(二)維護

1.駕駛員要本著節約的原則,以提高服務質量降低運行成本為目的,應隨時保持車容整潔,車內衛生、空氣清新。

2.因長途、雨、雪天氣行駛,通過泥濘道路車身泥污較重、遇最低氣溫在5°C以下及車身遇水結冰時可到洗車行洗車,通常情況下應自己清洗車輛。

3.駕駛員根據車輛使用說明及養護規程,及時填寫《車輛維修保養申請單》(見附件)申請保養。

4.綜合管理部審核《車輛維修保養申請單》的行駛里程、保養級別、保修項目及所需經費,報領導審批后送指定維修點進行保養或維修。

5.車輛出現故障,由駕駛員提出維修意見,填寫《車輛維修保養申請單》(如在用車途中發生故障,應立即向綜合管理部報告,根據實際情況確定維修地點,確需在當地維修的,事后必須補填《車輛維修保養申請單》,按程序呈報審批),綜合管理部審核維修項目及所需經費,報領導審批后送指定維修點進行維修。車輛修好接車時,駕駛員必須嚴格檢查,核對維修單項目及價格后,方可簽字接車。

6.綜合管理部必須建立車輛維修保養檔案,做到記錄詳細真實,處置及時有效,及時安排車輛的維修保養。

第五條車輛及人員保險,車輛需購買強險、商業險,具體由綜合管理部安排落實。車輛年審、車輛保險檔案資料由綜合管理部負責歸檔保管。

第六條交通事故管理

(一)車輛發生交通事故,不論大小迅速逐級上報,嚴禁駕車逃逸。

(二)綜合管理部在接到事故報告后,應在最短時間內趕赴現場了解事故情況,并將有關情況向公司主管領導匯報。根據事故級別、損失等情況按中華人民共和國交通事故處理辦法和保險條例等相關規定,妥善處理。

(三)對事故駕駛員公司根據事故責任劃分,給予相應處罰。

(四)事故處理后,綜合管理部應及時召開事故分析會,對事故產生的原因、責任進行認真、科學的分析,制定安全、有效的整改措施,使全體駕駛員得到教育,杜絕類似事故的發生。

第七條車輛費用管理

(一)車輛因公所發生的一切過路、過橋、停車等小額費用,由駕駛員先行從行車備用金重墊付,公司據實報銷;車輛的維修、保養等數額較大的費用,按照公司借款審批程序事前辦理借款,事后報銷沖賬。

(二)所有違章費用及非公出車所發生的費用,公司一律不予報銷,由駕駛人員承擔。

(三)行車費用。

1.公司車輛燃油由公司統一購買加油卡,駕駛員每日檢查車輛油箱油量,使用加油卡在指定加油站加油,確保車輛燃料充足。特殊情況無法在公司指定加油站加油的,需電話請示本部門負責人并告知綜合管理部,經批準同意后方可使用現金加油,同當月費用一并報銷。

2.綜合管理部每月26日(遇節假日順延)牽頭對公司所屬車輛運營費用進行統計匯總(見附件),為確保匯總計算的準確性,匯總時需確保郵箱為滿箱狀態,周期為上月26日至本月25日。行車費用每月一次,該車的駕駛員為匯總的第一責任人,無固定駕駛人員的,由綜合管理部指定匯總人。

3.財務部依據綜合管理部審核過的匯總表和原始票據進行報銷。

4.原則上車輛費用每月報銷一次。單次費用數額較大的可以在財務辦理借款,同匯總報銷一起報銷沖賬。

5.車輛費用發票自發生之日起30日內報銷,超過30日的,公司不予報銷;特殊情況導致未能及時報銷的`,應寫書面的情況說明,經驗證人、部門負責人、綜合管理部審核簽字,經分管領導批準,總經理核準后方可進入報銷程序。

(四)車輛發生故障,駕駛員應及時上報,由綜合管理部結合實際情況對故障進行分析認定,非因駕駛員責任產生的費用由公司承擔;能夠確認責任人的,由責任人承擔費用。

(五)年審、保險費用。車輛年審、車輛保險由綜合管理部安排人員具體辦理,費用在發生當月同其他行車費用一并報銷。

第八條駕駛員管理

(一)駕駛員應認真做好車輛的日常保養,實行車輛日查、周檢,做到勤檢查、勤調整、勤養護,發現問題及時上報,確保車容整潔、狀況良好、運行安全,嚴禁車輛“帶病”行駛。

(二)駕駛員要嚴格遵守交通安全法規和安全操作規程,牢固樹立“安全第一”的思想,嚴禁酒后駕駛、爭道強行、超速超載,杜絕一切不安全事故的發生。

(三)駕駛員要嚴格遵守公司車輛管理規定,嚴禁將車輛交由他人使用,凡違犯規定而引發的一切法律、經濟及相關責任,全部由當事人承擔。

(四)駕駛員應保持良好的個人形象,做到著裝整潔得體,儀容干凈衛生,言行文明周到,與相關領導或客戶同行時須保守機密,不得向他人泄露有關商業或公司信息及內容。

(五)因公出車過程中所發生的油料、路橋、停車等費用,由駕駛員先行墊付,憑發票和派車單并完善相關審批手續后予以報銷。

(六)綜合管理部應每月對公司車輛進行一次違章記錄查詢,凡有違章或處罰的,責成違章駕駛員自行處理和承擔,逾期造成重大影響的,視具體情節給予駕駛人員相應的處分。

(七)駕駛員酒后駕車的,一經發現予以辭退。

(八)無照駕駛、酒后駕駛、非公外出、私借車輛造成違犯交規、發生事故、車損等情況,由車輛駕駛員及直接責任人承擔一切后果。

(九)車輛外出發生事故且造成嚴重經濟損失,經交管部門認定為全部責任或者主要責任的,由駕駛員承擔全部責任,待事故處理完畢后予以辭退。

(十)駕駛員在修車、加油等票據報銷中弄虛作假、侵占公款公物的,除追繳非法所得外,將予以辭退。

第九條附則

(一)本辦法解釋權歸綜合管理部。

(二)本辦法自下發之日起執行。

生產企業管理制度2

第一節:安全管理制度綱

1.建立健全安全生產責任制,明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。

2.建立安全管理機構和網絡,配備滿足需要的專兼職安全員。

3.制定各工種安全技術操作規程,編制分部分項工巢全技術交底,并嚴格履行簽字手續。

4.建立健全安全生產目標考核制度,并將考核目標分解到人。

5.制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法,并嚴格落實執行。

6.建立安全生產獎懲制度并嚴格落實執行。

7.建立安全教育培訓制度,根據企業特點因地制宜采取多種形式落實執行。

8.建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。

9.建立特種作業人員持證上崗制度,確保安全生產。

10.建立安全技術措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術上和管理上采取措施防止發生人身事故。

11.建立安全技術措施經費提取和使用制度,保證施工現場安全防護需要。

12.建立施工機具和型機械設備使用、維修保養和管理制度,確保施工機具、機械設備使用安全。

13.建立現場消防安全管理制度,杜絕火災事故發生。

14.建立現場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

15.建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設施及用品符合要求,達到安全生產的目的。

16.建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析,從而達到防止發生類似事故的目的。

17.建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項,防止違章作業,從而保證作業安全。

18.建立健全安全檔案,掌握安全動態,對每個時期的安全工作進行目標管理,達到預測、預報、預防事故的目的。

第二節:各職能部門及相關責任人安全職責

(一)生產副總經理安全職責

1.生產經理是企業安全生產的第一責任者,對本企業的安全生產負全面責任。

2.建立健全本單位安全生產責任制;

3.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

4.保證本單位安全生產投入的有效實施;

5.督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

6.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

7.及時、如實報告安全生產事故。

(二)項目經理安全職責

1.項目經理是本項目安全生產的第一責任人,對本項目的安全生產全面負責。

2.認真執行安全生產方面的規范、規程和標準;

3.認真執行安全生產管理規章制度,不違章指揮;

4.制定和實施安全技術措施;

5.經常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業;

6.對職工進行安全技術和安全紀律教育;

7.發生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因,提出和實施改進措施;

8.做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

(三)技術負責人(總工程師)安全職責

1.總工程師(技術負責人)對本企業安全生產的技術工作負總的責任。

2.在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時,必須制定相應的技術措施。

3.負責提出安全技術項目和實施措施并組織實施。

4.監督對職工進行安全技術教育。

5.及時解決施工中的安全技術問題。

6.參加重傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。

(四)安全科長安全職責

1.認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法令、規定指示并監督檢查。

2.負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛生、勞動保護法規學習。

3.負責制定本企業安全生產的長遠計劃。

4.組織制定、修改、審查安全生產技術操作規程和其他安全管理制度。

5.參加重傷亡事故的調查處理和醫務勞動鑒定工作。

6.參加新建、改建、擴建、修理工程,新產品項目的“三同時”工作。

7.在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應用現代化管理方法和手段。

8.對企業中存在的重隱患負責逐級上報,對一切違章、違法行為有權越級向上級映。

9.對企業存在的安全生產問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

10.參加企業各種類型的安全生產檢查,并對存在的安全隱患負責督促整改。

(五)班組長安全職責

1.班組長要模范遵守安全生產規章制度,領導本組安全作業,認真執行安全交底。

2.不違章指揮,有權拒絕上級部門違章指揮。

3.班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業環境進行安全檢查,發現問題立即采取改進措施。

4.組織班組安全活動日,開好班前安全生產會并做好紀錄。

5.發生工傷事故要立即向施工員報告。

(六)技術員安全職責

1.對本人業務范圍內的安全技術問題負責,深刻理解工程技術人員對安全生產的責任。

2.組織開展安全技術研究工作,推廣應用先進技術和現代化管理手段,確保本職范圍的安全生產。3.嚴格貫徹執行新建、改建、擴建、修理工程,新產品項目的“三同時”原則。

4.審查本職業務范圍內的安全技術措施,確保生產、檢修、施工中安全可靠。

5.參加本職范圍內的重傷亡事故調查分析,制定防范措施。

(七)施工員安全職責

1.施工員對所管工程的安全生產負直接責任。

2.組織實施安全技術措施,進行技術安全交底,對施工現場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全復裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

3.不違章指揮,并有權拒絕上級部門的違章指揮。

4.組織人員學習安全操作規程,教育工人不違章作業、不違勞動紀律;對班組進行安全交底并做好紀錄;

5.認真消除事故隱患,發生傷亡事故立即上報,保護現場,參加調查處理。

(八)崗位工人安全職責

1.遵守勞動紀律,執行各項安全生產規章制度和操作規程,聽從領導和安全人員的指揮,遵照規章作業,并隨時制止他人違章作業。

2.保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔,做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設備,正確使用勞動保護用品。

3.學習安全知識,提高技術水平,積極參加技術革新,提出合理化建議,改善作業環境和勞動條件。

4.特種作業人員要經培訓,考試合格后持證上崗。

5.及時映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

6.有權拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

7.上崗前,認真做好安全檢查,發現異常情況應及時處理,然后立即報告。

第三節安全生產檢查制度

第一條:根據施工(生產)特點,制定檢查項目和標準。

第二條:實施定期檢查。

1.公司每季度組織一次安全檢查。

2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條:專業性安全檢查。

專業安全檢查應由有關業務部門及有關專業人員對某項專業(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

第四條:經常性安全檢查。

1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。

2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

3.各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。

第五條:季節性及節假日前后安全檢查。

季節性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產)帶來危害而組織的安全檢查。節假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。

第六條:施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

第七條:各種安全檢查都應根據檢查要求,配備力量和相應的檢測工具。

第八條:安全檢查要認真、詳細記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

第九條:根據安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強管理。

第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業。

第十一條:要建立隱患登記,下發整改通知單并建立復查、銷案制度。

第四節安全生產獎懲制度

第一條:公司內被上級有關部門評為“安全生產先進工作單位”,公司給予經理、分管經理五百元獎勵,給予相關單位及部門五百元獎勵。

第二條:內被上級有關部門評為“安全生產先進工作者”,及對公司安全生產工作作出重貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

第三條:公司內被上級有關部門評為“安全生產不合格單位”,公司給予經理、分管經理五百元處罰;給予相關單位及部門五百元處罰。

第四條:發生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本晉級、評先。

第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據“安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法”執行。

第六條:安全生產制度內容的具體實施由公司財務科落實執行,公司安會、工會、安全科等部門負責監督執行。

5、企業安全生產管理制度

安全生產規章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則,下面是小編給家整理收集的企業安全生產管理制度,歡迎家閱讀與參考。

企業安全生產管理制度

安全生產規章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規范安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規程和基本的安全生產管理制度。

一、安全生產規章制度的內容

1、安全生產責任制

安全生產責任制是最基本的安全制度,是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則,將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的`事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產,人人有責”。是安全制度的核心。

企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人,負主要領導責任;分管業務工作的負責人,對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業務范圍內,對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規程,在本崗位上做好安全生產工作。

2、安全操作規程

安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。

安全操作規程應包括以下內容:

(1)作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。

(3)作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。

(4)故障排除方法,事故應急處理措施。

(5)作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。

(6)作業結束的現場清理。

(7)特殊作業場所作業時的安全防護要求。

安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。

3、基本的安全管理制度

為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹,在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則,企業應建立基本的安全管理制度,主要有:

(1)職工安全守則

(2)安全生產教育制度

(3)安全生產檢查制度

(4)事故管理制度

(5)危險作業審批制度

(6)特種設備、危險性的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度

(7)安全生產值班制度

(8)職業衛生管理、職業病危害因素監測及評價制度

(9)勞動防護用品發放管理制度

(10)“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發包或出租合同安全評審制度

(11)安全生產檔案和職業健康監護檔案管理制度

(12)危險化學品包裝物管理制度

(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規則

(14)危險化學品銷售管理制度

(15)重危險源安全監控制度

(16)危險化學品托運安全管理制度

(17)危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度

(18)本單位危險化學品事故應急救援預案和為危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度

二、安全生產規章制度的制定

安全制度的建立與健全是企業安全生產管理工作的重要內容,制度的制定是一項政策性很強的工作,制定安全制度時要注意以下問題。

1、依法制定,結合實際。企業制定安全制度,必須以國家法律、法規和安全生產方針政策為依據。要根據法規的要求、結合企業的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業生產管理模式,根據“管生產管安全,誰主管誰負責”的原則來確定。

2、有章可循,銜接配套。企業安全制度應涵蓋安全生產的方方面面,使與安全有關的事項都有章可循,同時又要注意制度之間的銜接配套,防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。

3、科學合理、切實可行。制度是行為規范,必須是符合客觀規律的,特別是操作規程。如果制度不科學那將會誤導人的行為,如果制度不合理,繁瑣復雜將難以順利執行。

4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練,意思表達要清晰,要求規定要具體以便于記憶、易于操作。

三、安全生產規章制度的實施

制度的作用舒范行為,如果制度制定了不能認真執行,就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執行,成為廣職工的自覺行動,需要做好以下工作。

1、教育先行、提高執行自覺性

制度的條文只是提出了行為的規范、操作的要求,即規定“怎么做“,而“為什么要這么做”,一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好,那就必須使做事的人明白為什么要這樣做,從而發揮其主觀能動性。制度頒布后,必須要進行相應的教育解釋工作,使職工明白為什么要制定這樣的制度,從而避免消極態度、抵觸能情緒,提高執行制度的自覺性。對于操作規程更要輔以一定的培訓,對操作要領、安全要求作出詳細的解說。

2、檢查督促、嚴格執行

制度是從整體、長喳益考慮而制定的,對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束,因而不可能每一個人都很自覺地執行。要通過檢查,了解執行情況并督促不執行或不認真執行的人改正,以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。

3、違章必究、獎懲結合

為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性,對違制度的人必須追究,給予教育、責令改正,嚴重違章的予以處罰,對模范執行制度的應予以表揚獎勵。

4、總結經驗、不斷完善

制度是人制定出來的,由于知識、經驗的局限,考慮不周,制度存在這樣那樣的一些不足之處,往往在制度執行過程中就暴露出來,這就需要總結經驗、修改完善。此外,隨著企業生產經營狀況的改變,制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了,管理的要求也要提高,這也需對制度進行相應的調整。

6、企業安全生產管理制度

不管是各行各業,安全生產永遠是企業發展的一項重要方針,如何制定安全生產管理制度,安全生產崗位職責等呢?下面是小編分享的企業安全生產管理制度范本,一起來看一下吧。

第一章總則

安全生產詩司生產發展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發火情的緊急處理。

第三章安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實施。

6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人映和匯報本部門的安全生產情況。

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5S管理工作責任區的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

3、了解管轄區域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發事故,協同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態發展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區域的安全生產工作。

2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

五、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規程作業,遵守勞動紀律和公司的規章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人映安全生產中存在的問題。

第四章安議

公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重安全生產問題制訂對策,并組織實施。

第五章安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是:

(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:

1、設備的安全狀態是否完好,安全防護裝置是否有效;

2、規定的安全措施是否落實;

3、所用的設備、工具是否符合安全規定;

4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范;

5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

6、操作要領、操作規程是否明確。

(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

1、是否有職工映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規程。

3、生產場所是否符合安全要求。

(三)專業性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

第七章生產場所及設備安全措施

一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

1、生產設備必須進行正常維護保養,定期檢修,保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

第八章職工安全衛生保護措施

1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要,發給職工發需的防護用品,并督促其按規定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動過程中發生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。

生產企業管理制度3

一、安全生產檢查制度

1、每月進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進行經常性的安全檢查,發現問題及時報告領導和專業部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業。

3、安全管理人員進行經常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施,同時匯報主管領導。

4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產。

5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節性的.檢查,及時采取相應的防護措施。

6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。

二、崗位標準化操作制度

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作,一經發現必須追究其責任,情節嚴重者給予開除處理。

3、職工可總結經驗,改進生產工藝提高安全系數,對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

三、建設項目安全 “三同時”制度

1、建設項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的建設項目,其安全設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。

3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。

4、在組織可行性論證時,應論證安全內容,并將結果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗收時,應將試生產中安全設施運行情況,措施效果,檢測數據,存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

6、要嚴格按施工圖設計要求施工,確保做到安全設施與主體工程同時完工。

四、安全生產投入保障制度

1、公司設立安全生產專項資金專戶,專款專用。

2、費用的提取:按照有關規定提取。

3、費用的使用:

(1)職工的安全教育培訓;

(2)職工勞動保護用品的配備;

(3)安全設施、設備的購置、維護、保養;

(4)安全生產檢查,安全隱患整改;

(5)應急救援隊伍的建設,應急救援器材、設備的購置等。

(6)其他保障安全生產的費用、

4、費用管理:由財務部門對安全生產資金進行統一管理,并根據安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

5、安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一的安全投入計劃內,不得挪作他用。

6、如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

生產企業管理制度4

生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定,為規范員工的工作紀律,表彰獎勵先進,懲罰違章行為,確保公司正常的生產、經營、生活秩序,結合公司管理工作實際,特制定本獎懲制度。

一、適用范圍

適用于本公司全體員工。

二、職責部門

公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部:負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。

三、獎懲原則

1、獎懲有據:獎懲依據是國家的`法律法規和公司成文的各項規章制度。

2、獎懲及時:及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻,及時糾正和處罰員工的違紀違規行為。

3、獎懲公平、公正、公開:有功必獎,有過必懲,獎懲結果必須做到公平、公正、公開,制度面前人人平等。

4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則:在精神鼓勵的同時,視其情形給予物質獎勵,或在一定期限內提高其工資報酬。

生產企業管理制度5

為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學有效的運輸企業安全生產管理機制,落實企業安全主體責任,促進企業良性發展,根據《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律法規、規章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結合公司安全生產管理實際,特制定本制度。

一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業安全管理機制,定期研究安全生產管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規章制度。

二、建立健全安全生產管理工作領導機構,明確安全生產第一、二、三責任人及工作職責,設立安全專職機構、人員和安全工作專項經費,抓好安全工作的'落實。

三、抓好從業人員安全學習教育和培訓,每年初制定出全年從業人員安全學習教育培訓計劃,并報送運管部門接受監督。計劃中應含有學習道路運輸安全管理法律法規、行業主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規定、安全行車知識等內容。

四、嚴格車輛技術管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術等級評定工作,建立和完善車輛技術檔案。

五、從營運證照,車輛技術狀況,從業人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關,定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。

六、開展經常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

七、制定并落實突發事件應急預案,(含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應急預案等),完善一般事故處置方案。按規定以及向有關部門報告安全事故情況,對發生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。

八、按照國家規定并結合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

九、按規定向主管部門報送安全統計報表及有關安全工作資料

十、完成行業主管部門在一定時間內規定的其它專項安全工作。

生產企業管理制度6

1、按照“管生產,必須管安全,誰主管,誰負責”的原則,單位安全主管部門及各部門應根據各自生產經營等實際情況,逐級制訂各崗位、各工種的生產安全職責、安全操作規程以及應急預案。

2、各部門對所屬車間和班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產任務的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比生產安全工作。

3、對錄用的新員工,應嚴格執行“先培訓,后上崗”原則,按照規定和程序組織“三級”安全教育。

4、在使用新材料、新工藝、新設備、新方法時,單位安全主管部門或有關部門應組織對職工進行“四新教育”和培訓工作;員工復工或換崗時,應組織進行“復崗”和“換崗”安全教育培訓。

5、特種工種人員、特種設備操作人員應當經過有關安全監管部門組織的崗前培訓,并持證上崗,持證上崗率達100%。使用部門必須進行安全監督管理和崗位訓練。

6、各部門應對本部門的從業人員進行經常性地生產安全教育培訓,各部門的生產安全教育培訓每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓每年不少于六次。

7、各部門在生產經營過程中應當按章指揮,按章作業,嚴肅勞動紀律,杜絕“三違現象”發生。

8、各設備使用部門應嚴格按照規定定期對使用設施、設備、特別是特種設備的.技術檢查和維護保養工作,及時排除各種事故隱患,確保完好率達到100%。

9、使用危化品的部門(糧食熏蒸使用磷化鋁),必須嚴格按照危化品有關規定進行安全管理和正確使用。

10、各部門應加強對生產一線、碼頭作業現場的安全管理,對有較大危險的作業現場必須有警示標志,并派專人進行跟蹤督促檢查。對檢查發現的安全隱患,必須落實措施,予以整改。單位安全主管部門,應經常對生產一線的安全管理工作給予指導檢查,并督促安全隱患的整改,以確保安全。

11、對從事有較大危險性的生產作業人員、特殊工種人員、特種設備操作人員,必須按規定配備必要的勞動保護用品,并按使用年限及時更新。其他相關人員必須正確穿戴勞動保護用品。

12、單位安全主管部門和有關部門應加強對從事有較大危險生產作業、特殊工種以及特種設備操作等人員的職業衛生與職業病預防和管理,定期組織進行健康檢查,并妥善保管好有關資料。

生產企業管理制度7

1目的

規范工人對生產現場的收拾整理,實現均衡、、文明生產、進步營業素質,進步經濟效益、達到優質、高效、低耗具有主要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產部各生產車間。

3 內容

3.1 質量

3.1.1 各車間應嚴酷實行《程序文件》的規定,履行本人的職責、協調工作。

3.1.2 對樞紐過程按《程序文件》的規定嚴酷控制,對出現的異常情況,要查明理由,及時排除,使質量始終處于穩固的`受控狀況。

3.1.3 認真實行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對本人生產的產品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行搜檢,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,防備措施不制訂不放過。

3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半制品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴酷劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識顯明、數目準確、處理及時。

3.2 工藝

3.2.1 嚴酷貫徹實行工藝規程。

3.2.2 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅引導方可上崗操作 , 生產技術部不定期搜檢工藝紀律實行情況。

3.2.3 嚴酷貫徹實行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴酷遵守、認真實行,按規定進行搜檢,做好記錄。

3.2.4 對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢,吻合標準或有讓步接罷手續方可投產,否則不得投入生產。

3.2.5 嚴酷實行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。

3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入相關技術、工藝文件方可用于生產。

3.2.7 新制作的工裝應進行搜檢和試驗,判斷無異常且首件產品合格方可投入生產。

3.2.8 生產部應直立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。

3.2.9 合理行使設備、量具、工位器具,保持精度和優異的技術狀況。

3.3 定置

3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置,合理行使工位器具。

3.3.2 勤搜檢、勤轉移、勤清理。

3.3.3 做到單物符合,流轉卡與產品數目符合。

3.3.4 增強對不合格品,有記錄,標識顯明,處理及時。

3.3.5 通道內不得擺放任何物品。

3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔。

3.4

3.4.1 車間設備指定專人。

3.4.2 嚴酷實行公司設備行使、維護、保養、制度,認真實行設備保養制度,嚴酷遵守操作規程。

3.4.3 做到“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,天天上班后搜檢設備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待搜檢無題目方可正式工作。

3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時、準確、整齊。

3.4.5 實施重點設備憑證上崗操作 , 做到證機符合。

3.4.6 嚴酷設備事故報告制度 ,平常事故 3 天內 , 龐大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 劃一、清潔、、潤滑,做到“三好&“四會&“五項紀律”。

三好:管好、用好、保養好。

四會:即會行使、會保養、會搜檢、會排除平常故障。

五項紀律:即:遵守操作規程、常常保持設備整齊,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、關照維修人員搜檢、處理。

3.4.8 設備運行中 , 視察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤搜檢、勤調整、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。

3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設備應保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。

3.5 工具

3.5.1卡物符合,小我長期行使的工具做到領用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應按規定行使,嚴禁違章行使或挪作他用。

3.5.3 細密、珍貴工具、量具應嚴酷按規定保管和行使。

3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。

3.6 計量

3.6.1 行使人員要努力做到計量無缺、準確、清潔并及時送檢。

量具必須保持無缺無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便搜檢、補綴、鑒定。

禁止行使過期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長時刻不行使時要涂油,正確放置。

悉數在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的關照自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心搜檢,合格后辦理入庫、領出手續。

3.6.3 嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。

3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6 對不按規定行使計量器具或造成破壞、丟失者,應視情節進行指斥教育或予以罰款。

3.7 能源

3.7.1 積極履行節能職責,認真考核。

3.7.2 開展能源損耗統計核算工作。

3.7.3 認真實行公司下達的能源損耗定額。

3.7.4 隨時搜檢耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長流水征象,嚴酷把握控制設備預熱時刻,杜絕空車運行。

3.7.5 未經許可不得私接耗能設備、設施、器具。

3.8 勞動紀律

3.8.1 車間可據公司制度,具系統體例定細則,報主管領導批準后實驗。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3 嚴酷,要做到生產使命過硬、技術質量過硬、工作過硬、勞動紀律過硬、思惟工作過硬。

3.8.4 常常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清楚、完備、規范。

3.9 文明生產

3.9.1 車間清潔劃一,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清楚,原始記錄、臺帳齊全、完備、按規定填寫。

3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數目、合格數目、報廢數、班構成員等。

3.9.3 放工提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝劃一、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內管溝蓋板完備完好,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

3.9.9 堅持文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

3.10 生產

3.10.1 嚴酷實行各項操作規程。

3.10.2 常常開展運動,開好周例會,不定期進行認真整改、肅清隱患。

3.10.3 貫徹“第一、防備為主”。

3.10.4 按規定穿戴好勞保用品,認真實行生產。

3.10.5 非凡工種作業應持非凡作業操作證上崗。

3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領引導,不得自力操作。

3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真搜檢,清理現場,關好門窗,對主要材料要嚴加以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

3.10.9 重點設備(如數控中心),要專人,清潔、嚴禁破壞。

3.10.10 器材要確保敏捷可靠,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標志顯明。

3.10.11 增強事故,堅持對龐大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

3.10.12 發生事故按相關規定及程序及時上報。

4 獎懲

4.1 生產部每周最少2次不守時對生產現場進行搜檢,按上述要求打分評比

4.2生產部天天上放工對各生產場所進行搜檢,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。延續三月獲獎的,獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以轉達。

4.4 對于車間的獎懲金,在連同當月月尾統一發放。

實行:本規定自下發之日起即實行。

生產企業管理制度8

一、董事長安全生產職責:

1、對企業的安全生產、職業衛生工作負全面領導責任。

2、保證黨和國家有關安全生產、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規在公司的貫徹執行。

3、保證安全生產責任制和各項規章制度在公司的貫徹實施。

4、切實為安全生產工作提供組織及財力、物力等資源的保障。安全生產責任制度。

二、總經理安全生產職責:

1、對企業的安全生產、職業衛生工作負主要領導責任。

2、建立健全安全生產管理組織和機構,各級安全生產責任制和各項規章制度,督促企業員工按職責范圍開展安全工作。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和職業衛生工作。

4、在實行生產任務承包責任制時,必須承包安全生產。

5、在安排企業的新建、改建、擴建和技術改造工程專案時,安全基礎設施與主體工程必須同時設計、同時施工、同時投產使用。

6、負責處理重大工傷事故,處理事故責任者,表揚獎勵對安全工作有貢獻的員工。

7、積極改善企業勞動條件,消除環境污染,提倡文明生產。安全生產責任制度。

8、保證本企業產品符合國家有關的安全規程和安全技術標準的要求。

三、生產副總經理安全生產職責:

1、在總經理的領導下,認真執行黨和國家有關安全生產、勞動保護的方針、政策、法規和法令,堅持管生產必須管安全的原則,對本企業安全生產和職業衛生工作負直接領導責任。

2、直接領導、監督檢查本企業的安全生產和職業衛生工作,處理好安全與生產的關系。在安排年、季、月度生產計劃時,貫徹執行安全工作與生產工作“五同時”的原則。

3、負責組織安全生產檢查工作,及時發現并解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態。向總經理匯報生產計劃完成情況時,同時匯報企業安全生產和職業衛生情況。

4、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決安全生產中存在的重大問題。

5、堅持“四不放過”的原則,主持調查、分析、處理重大傷亡事故,杜絕類似事故重復發生,并及時向上級報告。

6、組織制定、審批安全措施計劃,并督促檢查實施情況。

7、檢查督促對員工進行安全技術知識的宣傳教育工作。

8、注意貫徹勞逸結合,嚴格控制加班加點,作好女員工的“四期”保護工作。

四、技術副總安全生產職責:

1、在總經理的領導下,認真執行黨和國家有關勞動保護,安全生產的方針、政策、法規和法令,對本企業的安全生產和職業衛生工作負安全技術方面的責任。

2、教育工程技術人員遵守并執行黨和國家的安全技術規程,勞動保護法規和標準,以及本企業的各項規章制度。

3、在制定、審定和批準新產品設計方面,新技術新工藝方案,技術改造專案設計和科學研究方案時,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,貫徹執行勞動保護“三同時”,使之符合國家規定的安全技術標準。

4、組織技術部門和有關技術人員為安全生產和職業衛生技術措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術資料,不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產過程中的安全和健康。

5、根據生產工藝過程,組織制定消除不安全隱患的技術措施,并督促有關部門按期實現。

6、發生重大事故時,組織有關技術人員查清事故的技術原因,并制定防止同類事故重復發生的技術措施。

五、總經理辦公室主任安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法令,對本部門分管的員工教育和醫療衛生工作負全面責任。

2、編制教育計劃組織業務培訓時,應把勞動保護和安全技術水平的不斷提高作為一項不可缺少的內容。組織對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核,特種作業人員必須持有勞動部門頒發的上崗證才能上崗。

3、合理安排勞動力和配備專業干部,嚴格貫徹執行國家規定的工作時間。臨時用工協議中必須有安全方面的條款,并會同有關部門認真執行。

4、認真貫徹“預防為主”的方針,積極開展職業病與職業中毒的防治工作。定期組織對高溫、有害工種和特種作業人員的健康檢查。

5、對工傷、中毒采取急救措施,會同有關部門對因工傷殘程度與職業病危害程度做出結論并提出處理意見,負責辦理工傷、財產保險理賠工作。

6、加強對公司機動車輛的管理,教育駕駛員嚴格車輛保養制度,執行交通法律法規和各項安全制度,保證車況處于良好狀態,嚴格遵守交通規則,安全行車。

六、技術部長安全生產職責:

1、制訂工藝檔案,工裝及專用裝置的設計和確定新車間工藝,在組織工藝布局時必須符合安全生產的要求,并經常督促檢查執行。

2、在編制設計規劃方案時,應有安全衛生專篇。組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備,在組織工藝試驗過程中,必須考慮安全措施,解決安全隱患。

3、在新產品開發,公司新建、改建、擴建建設專案和技術改造、技術引進專案中,必須提出安全技術要求。對生產過程中產生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規劃并制訂實施措施,負責實施;可能產生職業危害的,應在可行性研究階段,向依法取得相應資質的職業衛生技術服務機構,申請進行職業病危害予評價并提供評價報告。

4、組織本部門技術人員學習國家頒發的安全技術規程,在各自的業務范圍內,從設計、布置、試驗到生產各個環節,把安全作為必不可少的內容。

5、組織本部門技術人員為安全生產和職業衛生技術措施專案提供圖紙、工藝檔案及全套技術資料,不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置,改善員工的勞動條件,保護員工在生產過程中的安全和健康。

6、參加重大事故的調查分析,查清事故的技術原因,并制定防止同類事故重復發生的技術措施。

七、生產計劃部長安全生產職責:

1、樹立“安全第一,預防為主”的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,把安全生產列為重要內容。

2、組織好均衡生產,注意勞逸結合,嚴格控制加班加點。

3、編制生產計劃大綱時,通知有關部門,同時編制安全技術措施計劃,報請公司領導審批后,列入月、季作業計劃,組織實施。

4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效,職業病防護設施必須保持正常執行,符合安全技術要求。

5、建立健全裝置安全操作維護保養規程,嚴格執行裝置管理規章制度,以及特種裝置的登記工作,定人定機、憑證操作。

6、組織對新進員工進行三級安全和職業衛生教育,按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業人員的安全技術培訓和取證驗證工作。

7、組織進行現場安全檢查,督促有關部門消除不安全因素,遇有緊急不安全情況時,應立即制止操作,提出處理意見,并按照公司“安全生產獎罰制度”,對有關責任人員進行處罰。

8、參于編制安全技術措施計劃,經公司領導批準后,督促有關部門按期實施。

9、參加新、改、擴建工程專案的設計審查,驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作,對不符合勞動保護和安全生產的工程專案和裝置,提出整改處理意見,經公司領導批準后,督促有關責任單位進行整改落實。

八、采購部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令,對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、加強對購入裝置、配件及有關原材料的質量管理,使其安全可靠性符合生產經營要求。對生產、試驗、研發所需的.新化學物品,采購時必須了解其物理化學效能,以及安全使用和儲運要求,并索取書面資料。

3、負責各類勞動防護用品的采購及安全措施計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄,并對數量、質量負責。

4、負責匯總上報安全生產所需各種物資的用款計劃。

5、做好本部門員工的安全知識教育工作。

6、對駕駛人員進行安全教育和考核工作,做好車輛檢審和維修保養工作,保證安全行駛。

九、倉儲中心主任安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令,對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產意識。

3、經常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查,保證安全儲存與發放,并建立嚴格的管理制度和有效的安全措施。

4、負責各類勞動防護用品的保管與發放工作。

十、財務部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令,對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、在編制年、季、月生產、技術、物資、財務計劃時,應把安全技術措施計劃作為一項重要內容。并按照公司實際需求,保證公司安全生產實際需要的經費。

3、保證勞動保護用品的開支,保證生產經營安全生產實際需要的經費。

4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規定,加強安全意識教育。

十一、市場部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令,對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、產品搬運和裝車時要嚴格遵守安全操作規程,防止事故的發生。

3、參與監督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養工作,執行交通安全的規定,確保安全行駛。

4、做好外出銷售人員的安全教育工作。

十二、質保部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策、法規和條令,對本部門所管轄范圍內的安全生產負責。

2、組織本部門人員的安全常識教育,提高員工的安全生產意識。

3、負責本部門檢測裝置、設施的安全使用及執行。

4、對新進檢測裝置,進行安全操作規程的編寫。

5、對本部門發生的事故,應立即上報安全生產辦公室并組織有關人員和部門進行調查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。

十三、行管部長安全生產職責:

1、認真貫徹執行國家安全生產的方針、政策,對本部門所分管的消防安全工作負全面責任。

2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育,并制定相關的管理規定。

3、負責組織企業防火、防爆安全常識的教育,經常檢查防火、防爆的安全措施,督促落實隱患的整改,確保消防設施完備和消防道路通暢。

4、配合節假日的安全生產檢查,負責日常公司財產、員工人身及財產安全,做好公司的防盜工作。

5、對火警、火災事故組織調查、分析、處理和報告。參與重大傷亡事故的調查,分析和處理工作。

十四、車間主任安全生產職責:

1、全面領導本車間安全工作,對本車間的安全生產工作負全面責任。

2、貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法律、法令,對新進員工進行車間級安全和職業衛生教育,使其了解本車間的生產情況,車間的有關規定,有害因素的分布,可能產生的職業病危害,職業病防護措施和安全生產規章制度,并經常檢查班組執行情況。

3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。經常檢查本車間存在的不安全因素,發現問題及時排除,不能立即解決的報公司有關部門處理,并對消除不安全因素的及時性負責。

4、組織開展安全生產宣傳教育和總結交流安全生產經驗活動,提高員工的安全生產意識和自我保護能力,教育員工嚴格遵守各項規章制度和裝置操作保養規程。

5、保證本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求,正常執行,發現事故隱患危及安全時應立即停止使用,進行排除,不得違章指揮和允許工人冒險作業。

6、編制車間作業計劃時,應把安全措施作為一項不可缺少的內容,對采用新工藝或新技術試驗時,要有可靠的安全和勞動保護措施。

7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品,保護員工作業安全和身體健康。

8、對車間發生的傷亡事故,應立即上報安全生產辦公室并組織有關人員和部門進行調查分析,提出處理和改進意見,堅持“三不放過”原則。

十五、班組長安全生產職責:

1、認真貫徹執行安全生產的方針、政策和公司各項安全生產管理制度,對本班組的安全生產負全面責任。

2、對新進員工進行班組級安全教育和職業衛生教育,了解本班組生產情況,危害因素及可能產生的健康危害,正確使用防護設施和個人防護用品的方法,遇險時自救和互救知識。

3、組織本班組員工,對本班組的各種機電裝置進行安全檢查,發現問題及時報告,并協同車間及時排除。

4、督促、檢查本班組員工執行安全生產管理制度和裝置安全操作規程,制止違章和冒險作業。

5、認真檢查、監督本班組員工正確使用勞動保護用品,保護員工的身體健康,預防和杜絕職業病的發生。

6、發生工傷事故,立即報告車間領導及有關人員,參加車間事故分析會分析事故原因,提出預防措施,防止類似事故重復發生。

十六、公司員工安全生產職責:

1、積極學習安全技術和勞動保護知識,嚴格遵守公司各項安全生產規章制度和操作規程,同一切違章作業的現象作斗爭。

2、操作前必須穿好工作服,佩帶好勞動保護用品,檢查好本崗位的裝置和安全設施,不準穿高跟鞋,裙子和短褲,背心和拖鞋(工作性質需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規定。

3、接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

4、發現裝置有異常情況,應立即查詢原因,進行排除,自己解決不了的應立即報告,決不可不負責任,輕舉妄動啟動裝置,造成事故。

5、遵守勞動紀律,精心維護裝置,搞好文明生產,對本崗位的安全生產負直接責任。

6、積極參加安全生產的各種活動,主動提出改進安全生產工作的合理化建議,有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

7、發生事故和危險時,要對傷員及時搶救,并立即報告領導,保持事故現場,積極參加事故的調查分析,對任何大小事故和未遂事故,均不得隱瞞不報。

生產企業管理制度9

為強化倉庫管理,促進倉庫高效率、高標準、安全、清潔、有序運作,使物料的儲存、保管、搬運有序進行,有據可依,以達到維護產品品質之功效,控制產品按照規章制度進行出入庫作業之目的,特制訂以下倉庫管理制度,凡本倉庫管理員及各部門人員進出倉庫處理相關業務,均須遵守本倉庫管理制度。

第一、倉庫重地,嚴禁煙火。禁止倉庫以外的任何人員單獨進出倉庫,如屬工作需要,必須有倉庫相關人員陪同,未經倉庫人員許可、未辦理相關手續,任何人員不得擅自到倉庫拿取任何物品,若有違反,將通報公司行政人事部予以從重處理。

第二、倉庫管理人員每天必須準時上班并到達自己的工作崗位,首先處理昨天未完成的事項,并對當天的工作內容進行分布,檢查物料是否異常,如有異常,要及時分析原因,并追蹤解決。

第三、倉庫管理人員嚴禁脫崗、串崗、聊天,嚴禁上班時間干與工作無關的事情,如有急事離開工作崗位,須與主管打招呼,并委托相關人員臨時代理自己的工作,且必須在規定的時間內返回工作崗位。

第四、倉管在下班前要檢視自己所管轄范圍內物料是否按規定擺放,所有物料進出倉和儲放必須遵循倉庫管理“三原則”:防火、防水、防壓;定點、定量、定位;先進先出。物料上下疊放時要做到“上小下大,上輕下重,中間常用”,嚴禁物料直接放在地面上。下班前要關好門窗戶扇、電腦、水電、做好防火防盜工作,務必做到“今日事,今日畢”,未完成事項要加班完成。

第五、倉管請假,須提前一天向主管以書面的形式提出,并有職務代理人,且代理人員須能勝任該工作,若不能勝任,由此造成的損失要追究代理人與被代理人的責任,嚴禁電話請假、口頭請假或帶信請假(特殊情況除外)。

第六、所有物料或成品進倉必須遵循“三關”:單據關、品質關、數量關。倉管員收到送貨單或入庫單時,首先要確認單據所填內容與實物是否相符,送貨單的數量、品名、規格、顏色、訂單號等是否與公司的采購合同單或生產計劃單相符,物料標識是否清晰,是否按照公司要求進行“定量包裝”,清點物料要按照“大數全點,細數抽查、數量不大全點”的原則操作,直到完全正確,方可暫收物料,單據齊全、數量無誤后,還需要進行品質確認,只有符合公司品質要求的貨物才能入倉,否則一律拒收。對于入倉物料要及時入賬并在軟件中做相應的處理。

第七、倉管員收到備料單或領料單或成品出庫單時,立即對單據進行確認,同時再次核實物料或出庫貨物是否滿足出庫需要,如出現問題,要及時進行反饋解決,并分析原因,追蹤結果,直至找到妥善處理辦法為止,對于所有出庫的物料或貨物都必須有正式的書面憑證,同時,在軟件中要按照流程操作,確保賬實相符,嚴禁無據出庫。

第八、對于緊急插單或交期提前的訂單,物料出現挪用的情況,采購部門和倉庫一定要進行書面(以郵件的形式)進行協調,方可辦理物料出庫收續;對于一些臨時要生產的訂單,軟件中尚未按流程走下來的,采購人員必須有書面形式(以郵件亦可)且采購主管必須知會,倉庫方可暫時收料,并直到軟件中正常流程完全流通后,倉庫才可辦理正常入庫手續,嚴禁口頭形式收料,未按照要求倉庫人員不得擅自收料。

第九、對于車間生產余料退庫、取消訂單退庫、減單多出物料退庫、不良品退庫、報廢品等形式的退庫,一定要按照物料入庫時的“三個標準”執行:品質關、單據關、數量關。標識明確、數量準確、單據齊全、單物相符、品質確認。按照合格物料、不良物料、報廢物料的處理方式進行辦理。

第十、倉庫人員按單收發物料,原則上依照“不可多收少收、不可多發少發”的原則進行操作,特殊情況須有相關領導批準方可。對于補料依照公司補料的.流程進行操作,由相關補料單位填寫補料申請單,并說明原因,由總經理簽字方可,對于待補物料如有庫存無需采購,如無庫存需通知生管或采購及時進行補料。

第十一、倉管員對自己管轄的所有物料、半成品、成品都必須經常性抽查,確保證、卡、物相符,以求達到:賬實相符、賬卡相符、賬賬相符。倉庫必須積極配合財務主導的每月定期或不定期抽盤,通過抽查的正確率來檢視相關倉庫管理人員的物料管理成效,通過盤庫不斷糾正工作中的錯誤,以求達成發現問題、解決問題、預防問題的最終目的。

第十二、倉庫物料擺放必須遵循“三遠離、四嚴禁”的原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁阻塞消防栓、嚴禁超高。認真執行倉庫“十二防”的安全工作,即:防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形、防潮等,積極搞好倉庫“6s”。

第十三、倉庫管理人員及相關人員對于倉庫所有的物料半成品及成品儲存期限有一個比較全面的了解和認識:電子原器件有效期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包材為6個月;成品為12個月;化工及危險品以供應商提供的有效期限為準。對于所有的物料都有“保質期”,故倉庫管理人員必須嚴格執行“先進先出”的發料原則。

第十四、倉庫管理人員必須嚴格執行“6s”及iso9001:20xx體系所涉及的各項條款,違反以上條款者,將依照公司獎懲制度進行考核。

第十五、上述條款,自公布日起,執行生效。

生產企業管理制度10

1、建筑施工企業必須依法取得安全生產許可證,在資質等級許可的范圍內承攬工程。

2、建筑施工企業主要負責人依法對本單位的`安全生產工作全面負責,企業法定代表人為企業安全生產第一責任人。

3、建筑施工企業應根據施工生產特點和規模,實施安全生產體系管理。

4、建筑施工企業應按照有關規定設立獨立的安全生產管理機構,足額配備專職安全生產管理人員。

5、建筑施工企業應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。

6、建筑施工企業各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓,對從業人員進行安全培訓。

7、建筑施工企業必須建立健全符合國家現行安全生產法律法規、標準規范要求、滿足安全生產需要的各類規章制度和操作規程。

8、建筑施工企業應依法為從業人員提供合格勞動保護用品,辦理相關保險。

9、建筑施工企業嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。

10、建筑施工企業應對照本規范要求,定期對安全生產管理狀況組織分析評估,實施改進活動。

生產企業管理制度11

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執行國家安全生產有關的法律法規、方針政策、標準、決議和公司的.安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

生產企業管理制度12

第一章總則

1、為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,特制定本制度;

2、統計工作的基本任務是對企業的生產經營活動情況進行統計調查,統計分析,提供統計資料,實行統計監督、

3、企業實行廠部、車間、班組三級統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則、計劃管理科負責組織領導和協調全廠統計工作、

4、根據各職能科室和車間統計工作的需要以及統計業務的繁簡程度,配備專職或兼職統計員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統計員、企業統計人員應保持相對的穩定,科室、車間統計人員(包括兼職)調(變)工作時,事前必須征求計劃管理科的意見,并要有適合的`人員接替其工作。

第二章統計報表的管理與分工

1、凡國家統計局、地方統計局和企業主管部門頒發的一切報表,由xx根據廠內各職能科室的職責分工,確定編制責任部門、如報表涉及兩個以上部門,而又無適當部門負責時,則由x召集有關部門協商編制。

2、廠內各部門因工作需要,要求有關科室填報的定期統計報表,須經xx審查同意,并經主管廠長批準后,方能定為正式報表、廠內正式定期統計報表,由xx制訂“報表目錄”,頒定全廠執、未經廠部批準的報表,各單位可拒絕填報。

3、廠內統計報表如有個別項需要修改時,原制表業務部門直接通知填報單位,并修改后的式樣送xx備案,不必再辦審批手續。

4、各種定期統計報表,由行政福昨科根據業務部門的實際需要統一印刷、保管、發放。

5、各科室對外報送的專業統計報表,必須先經xx會簽、上報時,應抄送xx。

6、凡上級業務主管部門向所屬業務部門直接頒發的有關統計文件和報表,各業務部門應轉送xx傳閱。

7、為確保統計報表數字的正確可靠,各科室、車間主管領導應對上報報表進行認真審查,簽字后方能報出。

第三章統計資料的提供、積累和保管

1、各科室、車間向外提供統計資料,公布統計數字,一律以本單位的統計人員所掌握的統計資料為準。

2、各級澡政領導所需要的統計數字,應由同級統計部門或統計人員負責提供,以便克使用統計數字的混亂現象。

3、凡廠外單位根據上級規定,并持有上級主管部門或統計局介紹信件來廠索取統計資料時,統由xx接洽提供,或由xx指定有關部門提供。

4、企業各項主要統計資料,由xx綜合統計員掌管,科室、車間的各項主要統計資料,由本單位統計人員掌管。

5、各科室、車間應將本單位的統計資料,采用卡片或臺帳形式,按月、季、年進行整理分類,以便使用。

6、各科、車間編制的統計臺帳和加工整理后的統計資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失、對已經過時的統計資料,如認為確無保管價值,應呈請本單位主管領導核準,,并經xx綜合統計員會簽后,方可銷毀。

第四章統計數字差錯的訂正

1、統計資料發出后,如發現錯誤,必須立即訂正、受表單位發現數字錯誤后,應立即通知填報單位訂正,填報單位不得推諉拖延。

2、企業內部報表如發生數字錯誤時,應及時用電話或口頭查詢訂正:

①日報表當日發現差錯時,應及時用電話或口頭查詢訂正,隔日發現差錯時,應在當日日報上說明。

②重大差錯必須以書面形式訂下,填報《統計數字訂正單》(附后)、各受單位應將《統計數字訂正單貼在原報表上,并將原報表數字加以訂正,以防誤用。

統計數字訂正單

報表名稱受表單位編號

頁次欄次行數原列數字訂正數字訂正原因主管經辦人年月日

第五章統計工作的交接

1、統計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續,在未辦妥以前,原任統計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調動而影響統計工作的正常進行。

2、統計人員調離工作時,必須做好下列工作:

(1)將經辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;

(2)培訓接替人員的業務,使其能獨立工作;

(3)所有統計資料(包括原始憑證、統計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等)與統計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等),應一一造出清單移交。

第六章文字說明與分析報告

1、文字說明與分析報告是統計報表的重要組成部份,編制統計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。

2、文字說明是統計分析的基礎形式,必須根據統計報表中各項主要指標反映問題,說明產生的原因、影響及其后果。

3、分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。

第七節統計紀律

1、各車間、科室和從事統計工作的人員,必須嚴格按照統計制度規定提供統計資料,不準虛報、瞞報、遲報和拒報。

2、屬于保密性質的統計資料,必須嚴格保密,嚴防丟失,提供時應按廠保密制度的規定執行。

生產企業管理制度13

一、為了促進煤礦企業建立健全安全生產管理制度,保障安全生產,根據《安全生產法》和有關法律法規,制定本規定。

二、本規定適用于全國各類煤礦企業。

三、煤礦企業必須建立以下安全生產管理制度:

(一)安全生產責任制;

(二)安全辦公會議制度;

(三)安全目標管理制度;

(四)安全投入保障制度;

(五)安全質量標準化管理制度;

(六)安全教育與培訓制度;

(七)事故隱患排查制度;

(八)安全監督檢查制度;

(九)安全技術審批制度;

(十)礦用設備、器材使用管理制度;

(十一)礦井主要災害預防管理制度;

(十二)煤礦事故應急救援制度;

(十三)安全獎罰制度;

(十四)入井檢身與出入井人員清點制度;

(十五)安全操作規程管理制度等。

四、煤礦企業安全生產管理制度應滿足下列規定:

(一)符合相關的法律、法規、規章、規程和標準;

(二)內容具體,責任明確,能夠對照執行和檢查,嚴格管理措施,有針對性、可操作;

(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法;

(四)所引用的依據及適用范圍和時間明確,表述規范,條款清晰,能確保相關人員了解和掌握;

(五)以正式文件發布,并確保其能夠約束涉及到的部門和人。

五、煤礦企業安全生產管理制度內容的具體要求。

(一)安全生產責任制。要按照崗位、職能、權利和責任相統一的原則,明確各級負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產責任和義務;要將企業、部門或單位的全部安全生產責任逐項分解,逐級落實到各崗位和人員。

(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產第一責任人主持。會議應當有完整的記錄,載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應納入檔案管理。

(三)安全目標管理制度。應依據上級下達的安全指標,結合實際制定或階段安全生產目標,并將指標逐級分解,明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。

(四)安全投入保障制度。應按國家有關規定建立穩定的安全投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統、設備、設施,消除事故隱患,改善安全生產條件,安全生產宣傳、教育、培訓,安全獎勵,推廣應用先進安全技術措施和管理方法,搶險救災等均有可靠的資金來源;安全投入應能充分保證安全生產需要,安全投入資金要專款專用;煤礦企業應當編制安全技術措施計劃,確定項目,落實資金、完成時間和責任人。

(五)安全質量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。

(六)安全教育與培訓制度。應保證煤礦企業職工掌握本職工作應具備的法律法規知識、安全知識、專業技術知識和操作技能;明確企業職工教育與培訓的周期、內容、方式、標準和考核辦法;明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法;明確安全生產教育與培訓計劃,確定任務,落實費用。

(七)事故隱患排查制度。應保證及時發現和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患;明確事故隱患的識別、評估、報告、監控和治理標準;按照分級管理的原則,明確隱患治理的責任和義務。

(八)安全監督檢查制度。應保證有專門的安全管理機構,配備足額的專職安全管理人員,有效地監督安全生產規章制度、規程、標準、規范等執行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況;明確安全檢查的周期、內容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結果的處理辦法。對查出的問題和隱患應按“四定”原則(定項目、定人員、定措施、定時間)落實處理,并將結果進行通報及存檔備案。

(九)安全技術審批制度。要確定各類工程設計、作業規程、安全措施和方案等安全技術審批的'內容、程序、標準、時限、審批級別;審批人員職別和資格,編制、審核、審批人員的職責、權限和義務。安全技術審批應保證依據充分、正確、內容全面、具體、安全措施可靠,能夠有效指導生產施工、作業和操作。

(十)礦用設備、器材使用管理制度。應保證在用設備、器材符合相關標準,保持完好狀態;明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質;明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質;明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。

(十一)礦井主要災害預防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業危害等主要危險,有針對性地分別制定專門制度,強化管理,加強監控,制定預防措施。

(十二)煤礦事故應急救援制度。要制定事故應急救援預案,明確發生事故后的上報時限、上報部門、上報內容、應采取的應急救援措施等。

(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權利、義務,規定明確,獎罰對應;明確獎罰的項目、標準和考核辦法。

(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法;明確人員入井、升井登記、清點和統計、報告辦法,保證準確掌握井下作業人數和人員名單,及時發現未能正常升井的人員并查明原因。

(十五)安全操作規程管理制度。操作規程要涵蓋從進入操作現場、操作準備到操作結束和離開操作現場全過程的各個操作環節。要分別制定各工種的崗位操作規程,明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準,明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。

六、煤礦企業及其所屬單位、部門應制定相關配套的制度,并根據企業實際情況和安全生產管理工作需要制定其他安全生產管理制度。

七、負有煤礦安全生產監督管理職責的部門應加強對煤礦企業建立健全安全生產管理制度工作的監督管理,指導企業制定安全生產管理制度。煤礦安全監察人員實施安全監察時,發現煤礦企業未按本規定建立安全生產管理制度或制度內容未達到本規定要求的,應責令限期改正;逾期不改正的,依照有關法律法規實施處罰。

八、本規定由國家煤礦安全監察局負責解釋。

九、本規定自印發之日起施行。

生產企業管理制度14

安全生產費用管理制度

第一章總則

第一條為規范安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產,完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發生,保障職工生命和身體健康、公司財產安全,按照國家有關法律法規,制定本管理制度。

第二條本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。

第二章使用范圍

第三條安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。

第四條公司應單獨設立“安全生產專項資金”科目,做到專款專用,不得挪作他用。

第五條專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業衛生改善項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括(但不限于):

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

(三)安全生產檢查與評價支出。

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。(六)安全設施、特種設備的檢測、校驗。(七)其他與安全生產直接相關的支出。

第三章安全費用提取

第六條公司應根據國家規定每年應提取安全費用。第七條企業是以本實際銷售收入為計提依據,逐月進行提取,公司按規定提取比例為3%(根據實際情況定),財務部負責安全費用的提取并按規定進行帳務處理。

第八條財務部負責每月月初向安環部報送安全費用的'提取數額,安監部長負責人負責對安全費用的使用進行審批,凡包括上述范圍內的所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安環部負責人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務部辦理使用手續。

第九條安環部負責對安全費用的提取和使用建立臺帳,并同時負責向上級部門報送安全費用統計報表及其他要求報送的資料。

第四章使用流程

第十條各部門將本部門的安全技術措施項目匯總后報至安環部,主管項目安全生產副經理根據各部門的意見召集總工程師、質檢部、安環部及有關部門負責人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應考慮利用現有的設備和設施,挖掘潛力,講究實效,安全生產資金的投入與工程進度同步,避免安全生產資金脫節現象。

第十一條安全費用提取和使用計劃報財務部,經財務部負責人審核,公司分管副經理、經理審批。專項資金根據不同階段對安全生產的要求,實行分階段使用,原則上由安環部按計劃支配使用,或根據需要,由各部門、施工班組提出申請,經安環部批準后使用。

第十二條屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷,按財務規定要求,經安環部負責人審核,經公司分管副經理、經理審批簽字確認后,方可向財務部報銷,項目部財務部每季度予以匯總,并同安環部對賬,發現差錯,及時整改。

第五章監督檢查

第十三條項目部對財務部與安監部專項資金投入與使用的情況,由項目部分管領導、安監部負責人、財務部負責人每季度進行一次監督檢查,檢查內容如下:

(一)檢查安監部安全費用使用的臺賬、報表等。(二)實物與賬冊是否相符。

(三)報銷手續是否齊全,報銷憑證是否有效。

(四)財務部設置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發現的問題,要求相關責任人及時予以調整整改,如屢次違反,項目部將對責任人按有關規定進行處罰。

第十五條編制的專項資金不足有缺額時,應及時追加投入資金額,新增的計劃仍按上述審批的要求執行;在安全技術措施項目完成后,若其專項資金尚有盈余,累計到下一個安全技術措施項目作為專項資金的積累。

第六章附則

第十六條本辦法自下發之日起執行。

生產企業管理制度15

為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的`工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

2、維護公司聲譽,保護公司利益。

3、服從領導,關心下屬,團結互助。

4、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

5、不斷學習,提高水平,精通業務。

6、積極進取,勇于開拓,求實創新。

第一部分公司管理制度

第一章文件管理制度

為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。

一、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則,全公司各類文件由辦公室歸口管理。

二、收文的管理

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件(除公司領導訂啟的外)均由辦公室登記簽收

2.對上級機要部門發來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告上級機要部門,并登記差錯文件的文號。

3.公文的編號保管

(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領導親啟文件,公司領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續。

(2)、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管,不得個人保存。

4.公文的閱批與分轉

(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送公司領導(或分管領導)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要立即辦。

(2)、一般函、電、單據等,分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦單位聯系后再分轉處理。

(3)、為加速文件運轉,辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門,如關系到兩個以上業務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。

5.文件的傳閱與催辦

(1)、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍

或公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

(2)、閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應在下班前將文件辦公室,閱批文件一般不得超過2天,閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

(3)、文件閱完后,應送交辦公室秘書,切忌橫傳。

(4)、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應按照公司有關規定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。

第二章檔案管理制度

一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續。

三、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔,副本原件、復印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

第五篇:企業生產管理制度

企業生產管理制度

企業生產管理制度1

●消防安全管理制度

(一)貫徹執行《中華人民共和國消防法》和其他有關消防法律法規。

(二)將消防工作納入工作規劃,確保消防安全管理工作與單位正常工作兩不誤。

(三)配齊配足消防器材,確保消防演習活動正常開展。

(四)定期召開消防工作會議,總結經驗教訓,表彰先進,研究解決消防工作出現的新狀況、新問題,并逐步完善各項消防安全制度和要求,健全消防工作臺帳。

(五)組織開展消防安全宣傳教育活動,并將消防知識納入培訓教育,學校每季應至少組織開展一次消防培訓教育,組織新上崗和進入新崗位的教職工進行上崗前的消防安全培訓。

(六)組織開展消防安全大檢查,督促各處室認真執行各項消防安全制度,加強消防安全防范。

(七)按照滅火和應急疏散預案,每半年至少開展一次消防安全滅火逃生演練,并結合實際,不斷完善預案。

(八)配合區教育局及消防大隊開展火災調查,保護火災現場,協助調查火災原因。

(九)完成上級部門交辦的其他各項任務。

●防火檢查制度

防火檢查每月至少進行一次,并應當填寫防火檢查記錄。消防安全職責人、消防安全管理人和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。重點檢查以下資料:

(一)火災隱患和隱患整改狀況以及防范措施的落實狀況;

(二)疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口狀況;

(三)消防車通道、消防水源狀況;

(四)消防設施、器材配置及有效狀況;

(五)消防安全標志設置及其完好、有效狀況;

(六)用火、用電有無違章狀況;

(七)重點工種人員以及其他員工消防知識掌握狀況;

(八)消防安全重點單位(部位)管理狀況;

(九)易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實狀況以及其他重要物資防火安全狀況;

(十)防火巡查落實及記錄狀況;

(十一)其他需要檢查的資料。

●防火巡查制度

校內消防安全重點單位(部位)應當進行每日防火巡查。巡查的資料主要包括:

(一)用火、用電有無違章狀況;

(二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標志、應急照明是否完好;

(三)消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;

(四)常閉式防火門是否處于關掉狀態,防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

(五)消防安全重點部位的人員在崗狀況;

(六)學生宿舍夜間防火巡查不少于2次。

(七)其他消防安全狀況。

防火巡查人員應當及時糾正消防違章行為,妥善處置火災隱患,無法當場處置的,應當立即報告。發現初起火災應當立即報警、通知人員疏散、及時撲救。

防火巡查應當填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名。

●整改火災隱患制度

(一)為確保學校消防安全,保護學校財產和師生員工安全特制定本制度。

(二)制定每日防火巡查計劃,在巡查中發現火災隱患狀況務必及時向其所在的部門領導、消防安全管理人提出口頭或書面形式進行整改意見,切不可拖延。

(三)學校對教育行政主管部門和公安機關消防機構、公安派出所指出的各類火災隱患,應當及時予以核查、消除。

(四)對不能及時消除的火災隱患,消防安全職責人或者消防安全工作主管領導應提出整改方案,確定整改措施、期限以

及負責整改的部門、人員,并落實整改資金。

(五)火災隱患尚未消除的,應當落實防范措施,保障消防安全。對于隨時可能引發火災或者一旦發生火災將嚴重危及人身安全的,應當將危險部位停止使用。

(六)火災隱患整改完畢,整改單位應當將整改狀況記錄報送相應的消防安全工作職責人或者消防安全工作主管領導簽字確認后存檔備查。

●消防設備定期檢測、維修制度

(一)應當按照國家有關規定,配置消防設施和器材,設置消防安全疏散指示標志和應急照明設施,每年組織檢測維修,確保消防設施和器材完好有效。

(二)消防器材應當放置在明顯和便于取用的地方,周圍不準堆放物品和雜物。

(三)各類消防設施、器材由專人管理,負責檢查、維修、保養、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和亂用。

(四)對消防栓、滅火器等消防設施器材經常進行檢查,持續完善備用。

(五)學校應當保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;嚴禁堆放物品。

●疏散通道、安全出口管理制度

(一)學校內的安全出口數目、疏散寬度和距離,務必貼合《消防法》有關規定。

(二)安全出口通道不得存放貨物,不準停放車輛和其他有影響疏散的.遮擋物。

(三)安全管理部門每一天要進行安全巡視檢查,嚴禁安全出口上鎖、堵塞,保證單位內所有安全出口正常通行。

(四)學校內所有行政教學樓、學生宿舍等安全出口,疏散通道,務必設置疏散指示標志和貼合標準的燈光疏散指示標志。

(五)安全部應對單位各種安全疏散指示牌進行檢查保養,發現損壞要及時更換維修。

(六)學生宿舍、教室和禮堂等人員密集場所,禁止違規使用大功率電器,在門窗、陽臺等部位不得設置影響逃生和滅火救援的障礙物。

●消防安全培訓教育制度

(一)學校消防安全工作領導小組負責組織開展消防宣傳,對教職員工、學生進行教育培訓。

(二)學校應將消防知識納入學生素質教育資料,透過多種形式和途徑使學生了解應知應會的消防知識。

(三)學校應當每年對教職員工、學生至少進行一次消防安全知識培訓。新教職員工上崗前、新生入學后應進行一次消防安全培訓和教育。

(四)學校消防安全宣傳教育和培訓應包括下列主要資料:

1、有關消防法規、消防安全制度和保障消防安全的操作規程;

2、本單位和本崗位火災危險性和防火措施;

3、有關消防設施、滅火器材的性能和使用方法;

4、報火警、撲救初起火災及逃生自救的知識和技能;

5、組織、引導學生疏散的知識和技能。

(五)教職員工經培訓后,應懂得火災的危險性、預防火災措施、火災撲救方法、火場逃生方法,并會報火警119、會使用滅火器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散。

(六)進入實驗室的學生進行必要的安全技能和操作規程培訓;

(七)每學期至少舉辦一次消防安全專題講座,并在校園網絡、廣播、校內報刊開設消防安全教育欄目。

(八)組織新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓;消防安全重點單位(部位)對員工每年至少進行一次消防安全培訓。

(九)對每屆新生進行消防安全教育和培訓(由德研部組織實施);

(十)學校應做好消防宣傳教育培訓狀況記錄,并存入消防檔案。

●用電安全管理制度

(一)為防止用電造成火災事故發生,凡動用電維修、安裝各類用電設備者務必持證上崗。

(二)非電工人員嚴禁動用、檢查、安裝各類用電設備,外來人員要動用電時務必交用電說明并報消防安全管理人審批后方可作業。

(三)發現用電設施損壞、不安全(包括各類電器)應及時向消防安全管理人匯報。

(四)嚴禁使用不貼合國家規定的插座和電線。

(五)電工安裝、維修用電設施時,一律嚴禁赤腳。

(六)各處室消防安全職責人和電工要定期對單位各類用電設備進行檢查,如有發現各類電器、電線等用電設施損壞,及時更換。

(七)所有辦公室、教室等人員在離開時要切斷電源,防止火災事故發生。

企業生產管理制度2

一、公司領導(廠長、經理)職責

1。認真貫徹執行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責,全面負責公司的安全生產工作。

2。在計劃、布置、檢查、生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結安全工作,定期召開安全工作會議。

3。建立安全組織機構,配置安全人員,實現安全生產,及時研究解決有關安全的重大問題。

4。每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。

5。主持各類重大事故的調查、處理和做出防范,執行“三不放過”原則,對事故職責者進行嚴肅處理。

二、安全員職責

1、在總經理的`領導下,制訂和修訂、審批安全技術規程和安全及安全技術措施,并組織貫徹實施。

2、負責對員工進行安全生產的宣傳,組織安全培訓和安全技術考核。

3、監督檢查安全生產操作規程執行情景,遇有緊急不安全情景時,有權停止生產及有關人員的工作。

4、經常進行現場安全檢查,協助解決問題,組織落實整改。

5、負責編制或修訂公司防火制度,并監督貫徹執行。

6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報,參與各類重大事故的調查和鑒定工作。

7、負責安全裝置,防護器材,滅火器材的管理。

8、發生事故立即,組織搶救,保護好現場負責事故的統計上報,參加各種事故的調查,分析和處理,并提出防范措施。

9、定期組織安全大檢查,對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

10、負責動火手續的辦理工作。

三、班組長安全職責

1、組織學習,貫徹執行公司有關安全生產的規章制度和決定。

2、負責對新員工進行崗位。

3、做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

4、搞好安全設施,設備檢查維護工作,使其經常堅持完好和正常運行。

5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。

6、發生事故立即報告,組織搶救,保護好現場。

7、組織搞好生產現場的清掃和整理工作,管理好消防器材,實現安全生產。

四、員工安全職責

1、嚴格執行各項安全生產規章制度,不違章作業,并制止他人違章作業。

2、精心操作,嚴格控制工藝條件,記錄整潔、準確、可靠,認真執行交接班制度。

3、及時巡回檢查,發現異常及時處理。發生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場,并及時向有關領導報告。

4、愛護并正確使用防護設施,加強設備維護。經常堅持作業現場所整潔,搞好安全生產。

5、正確使用,妥善保管各種防護用品和器具。

6、對違章指揮有權拒絕操作,險情異常嚴重時,有權停止作業,并及時向公司領導報告。

企業生產管理制度3

(1)“安全生產,人人有責”。所有職工必須認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全技術操作規程和各項安全生產規章制度。

(2)對不符合安全要求的廠房、生產線、設備、設施等,職工有權向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況,職工有權停止操作,并及時報告領導處理。

(3)操作人員未經三級安全教育或考試不合格者,不準參加生產或獨立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業人員,應經專門的安全作業培訓和考試合格,持特種作業許可證操作。

(4)進入作業場所,必須按規定穿戴好防護用品。要把發辮放入帽內;操作旋轉機床時,嚴禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準赤腳赤膊;不準系領帶或圍巾;塵毒作業人員在現場工作時,必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的場所,不準穿能集聚靜電的服裝。

(5)操作前,應檢查設備或工作場地,排除故障和隱患;確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設備應定人、定崗操作;對本工種以外的設備,須經有關部門批準,并經培訓后方可操作。

(6)工作中,應集中精力,堅守崗位,不準擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時,必須有主有從,統一指揮;工作場所不準打鬧、睡覺和做與本職工作無關的事;嚴禁酗酒者進入工作崗位。

(7)凡運轉的設備,不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件,不準觸及運轉部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進行操作、調整、檢查、清掃設備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時,要先停電關車;不準無罩或敞開防護罩開車;不準超限使用設備機具;工作完畢或中途停電,應切斷電源,才準離崗。

(8)檢修機械、電氣設備前,必須在電源開關處掛上“有人工作,嚴禁合閘”的警示牌。必要時設專人監護或采取防止意外接地的'技術措施。警示牌必須誰掛誰摘,非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關在合閘前應細心檢查,確認無人檢修時方準合閘。

(9)一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分,除另有規定外,必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設備和線路。使用Ⅰ類手持電動工具必須絕緣可靠,配用漏電保護器、隔離變壓器,并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應采用安全電壓;容器內和危險潮濕地點不得超過12V。

(10)行人要走指定通道,注意警示標志,嚴禁貪近道跨越危險區;嚴禁攀登吊運中的物件,以及在吊物、吊臂下通過或停留;嚴禁從行駛中的機動車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內不許騎自行車。在廠區路面或車間安全通道上進行土建施工,要設安全遮欄和標記,,夜間設紅標燈。

(11)高處作業,帶電作業,禁火區動火,易燃或承載壓力的容器、管道動火施焊,爆破或爆破作業,有中毒或窒息危險的作業,必須向安技部門和有關部門申報和辦理危險作業審批手續,并采取可靠的安全防護措施。

(12)安全、防護、監測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設施,不準隨意拆除或非法占用,消防器材、滅火器具不準隨便挪動,其安放地點周圍,不得堆放物品。

(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設專人管理。易燃易爆等危險場所,嚴禁吸煙和明火作業。不得在有毒、粉塵作業場所進餐、飲水。

(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位,非崗位人員未經批準嚴禁入內。在封閉廠房(空調、凈化間)作業和深夜班、加班作業時,必須安排兩人以上一起工作。

(15)生產過程產生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場所或設備設施,必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術措施,并保持可靠有效;操作前應先檢查和開啟防護裝置、設施,運轉有效方能進行工作。

(16)搞好生產作業環境的安全衛生;保持廠區、車間、庫房的安全通道暢通;現場物料堆放整齊、穩妥、不超高;及時清除工作場地散落的粉塵、廢料和工業垃圾。

(17)新安裝的設備、新作業場所及經過大修或改造后的設施,需經安全驗收后,方準進行生產作業。

(18)嚴格交接班制度,重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源,熄滅火種,檢查、清理場地。

(19)發生生產安全事故要及時搶救,保護現場,并立即報告領導和上級主管部門。

(20)各類操作人員除遵守以上內容外,還必須遵守本工種安全操作規程。

企業生產管理制度4

一、工藝流程、質量要求

1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量,安排各種原料的使用。

A:大宗原料

1)投料工應認真執行配方的原料安排,不得私自作主和混投,原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。

2)認清原料的品種、規格,防止領錯原料。

3)投完原料后,須立即清理投料現場。

B:小料工

1)根據配方單進行領料、配料,嚴格要求配料精度。

2)堅持大料大秤,小料小秤,先進先出,每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。

3)小心稱取,防止漏、撒料。

4)認清小料的品種,防止錯領。

2、配料

1)主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。

2)核對配方和配方的用量。

3)察看小料工是否倒位。

4)清點小料數量。

5)進行配料。

3、混合

1)主控員監視好混合時間,以及下料的數量與配方值的誤差,發現異常現象,要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度;

2)察看小料是否加入。

4、制粒

1)根據生產品種選擇合適的模孔。

2)檢查蒸汽壓力、調節溫度。

3)調節好切刀的位置,保證顆粒料的長度符合生產要求。

5、接料、打包

1)包裝前,檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發現異常不得打包。

2)檢查產品的標簽、包裝是否正確。

3)稱量準確,每袋需加2兩外包裝重量。

4)小心裝料,防止劃破內外膜,漏料全部收集好,防止混入繩頭、雜物。

5)標簽放置正確,縫口整齊,一次縫成。

二、生產計劃編制及生產組織

1、由車間主任根據倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產計劃表”,經部門經理審核送至中控室。2、生產安排

(1)中控室于上班前依據“周生產計劃表”和每日銷售變更通知單以及現有庫存情況編制“日生產計劃安排表”,送車間主任審核執行。

(2)中控員依據“日生產計劃安排表”合理安排生產順序,并將需生產品種之料號、數量及時間安排填寫在看板上。

(3)排定當日生產順序之后,應及時作好以下準備工作:

A)中控員將需要準備的.原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。

B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產之所需預混料及小料添加劑。

C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態。

D)確認本班人員均已就位。

三、飼料配方設計和管理

公司負責配方設計的人員要根據市場原料價格波動在符合企業標準前提下及時改變配方。同時做好保密工作:

1、不準把配方帶出車間,每天的生產料單,必須交回下單人員,由技術部保管。

2、不準向外界及他人泄露技術秘密,不準向他人打聽有關情況。

3、沒有生產技術部主管同意,任何非車間人員,不得隨便進入車間。

四、設備管理制度

1,設備操作人員在使用和操作設備前,必須先熟悉設備的結構、性能、技術規范。維修操作規程,并在開機前先檢查設備,確認無異常情況,方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態,如發現故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現場,達到日常維修要求。愛護勞動工具,不允許亂用,蠻干。

1)正確操作混合機,縫包機,按時加潤滑油,不準亂敲混合機。

2)按操作規程小心使用秤量器具,輕放輕取。

3)轉運工具,不可超量承載。

4)承載容器輕拿輕放,不允許摔踢。

2,設備維修,車間生產設備實行每周例行停機檢修一次(特殊情況例外),每年大修,由設備動力科會同有關科室部門一起研究,編制計劃,做出;部署。大修結束,要逐項驗收。

3,設備的報廢、更新、改造,必須按規定手續程序進行。由使用單位申報,設備動力科審核,廠部領導批準。

4,發生設備事故,應立即切斷動力,保護現場,并根據事故性質及程度,如實上報,按級處理。

五、原料和產品管理制度

1、所有原料采用先進先出的原則;

2、下單人員必須寫清楚:生產品種、生產日期、數量、原料規格、特殊要求,以備復查;

3、每天的料單,交到品管部統一保管;

4、領錯料、配錯料、加錯料,立即通知生產技術部提出處理措施,不許自作主張。

5、回料處理、退料處理,按生產技術部的要求實施,不許自行操作。

6、準確做好生產記錄,未用完的原料扎好口回原位。

7、成品包裝袋,標簽由專人負責;

8、成品定期檢查,合格后方能入庫

六、倉庫管理制度

1、倉庫管理人員必須提前15min上班,進行交接班工作。在工作中,在要求各項工作規范化,嚴格按規定組織生產、進行工作。確保數量正確、質量穩定,多儲、多周轉、庫貌整齊、環境清潔、文明生產、優質服務、厲行節約;維護公司與客戶的合法權益;時刻關心倉庫消防安全,保證人員和物資的安全,人人學會使用倉庫內的滅火器,做到三熟悉(熟悉質量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法)。嚴禁火種進入倉庫,管理好進出倉庫的車輛、船只和人員,接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發生。正確組織生產投料,遵守各項規章制度,主動向倉庫領導提出合理化建議。

2、接收保管好原料、成品,是保證產品質量,提高經濟效益和社會效益的重要環節,因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時,必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作,品種、規格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開,堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中,保管員要認真執行查糧制度,做到查看記錄心中有數,積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發現隱患問題,及時如實互逐級上報,不得隱瞞不報,更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠(庫)或自行投入加工生產。對隱患問題要及時采取措施,妥善處理,確保物資安全。

企業生產管理制度5

為了加強安全生產基礎建設,完善和規范安全生產風險分級管控機制,明確各級管控職責,增強事故防控能力,降低安全風險,有效遏制重特大生產安全事故,特制定本制度。

本制度規定了公司安全生產事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求,適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產經營過程中的安全生產風險分級管控活動。

根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》、《大連市人民政府安全生產委員會關于印發構建雙重預防機制實施方案的通知》等法律法規和規范。

公司安全生產風險分級管控工作遵循“統一領導、科學評估、分類分級、分級管控”的原則,實行差異化、動態化管控。

公司安全生產風險分級管控工作的組織機構由公司安全生產主要負責人、各分管副總經理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產風險分級管控領導小組(以下簡稱領導小組),組長由公司安全生產主要負責人擔任,副組長由分管安全和生產的副總經理擔任。

領導小組負責領導構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作,組織協調制定和修訂公司安全生產風險分級管理的相關制度,明確相關工作內容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求,提供構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作的資金和物資及人力等資源保障,督查公司安全生產風險分級管理的相關制度落實情況及責任制的執行情況。

5.2.2.1負責組織構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作,組織成立公司安全生產風險分級管控領導機構,發布授權命令。

5.2.2.2根據法律法規和規范要求,負責組織制定或修訂、審批、發布公司安全生產風險分級管控預防機制的相關制度。

5.2.2.3負責組織公司的風險管理活動,組織風險辨識和評估工作,負責公司違反法律、法規及國家標準中強制性條款的,或發生過死亡、重傷、職業病、重大財產損失事故,或三次及以上輕傷、一般財產損失事故,且現在發生事故的條件依然存在的,或涉及重大危險源的,或具有中毒和窒息、爆炸、火災等危險的場所,作業人員在9人(不含9人)以上的,或經風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控,組織制定和審批重大風險控制措施。

5.2.2.4負責組織制定安全生產責任制,簽訂車間、部門以上級別的安全生產責任狀,審查車間、部門以上級別的安全生產責任制的落實情況。

5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度,審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單,審批對外發布的風險公告。

5.2.3.1協助組長組織、協調構建公司安全生產風險分級管控預防機制工作。

5.2.3.2根據法律法規和規范要求,負責組織、協調制定或修訂、審核公司安全生產風險分級管控預防機制的相關制度。

5.2.3.3負責組織、協調公司的風險管理活動,組織分管職責的風險辨識和評估工作,協助組長進行重大風險的管控,負責較大風險的管控,組織制定和審批較大風險控制措施。

5.2.3.4協助組長組織、協調制定安全生產責任制,與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產責任狀,審查下級部門或崗位安全生產責任制的落實情況。

5.2.3.5協助組長組織、協調制定風險報告、公告制度,審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內容,組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告,并報組長審批對外發布。

5.2.3.6負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。

(1)負責公司構建安全生產風險分級管控預防機制工作的具體工作,制定工作計劃和方案。

(2)根據法律法規和規范要求,負責編制或修編公司安全生產風險分級管控預防機制的相關制度。

(3)負責定期進行公司風險辨識和評估工作,編制安全風險辨識程序和方法,制作企業重大安全風險清單,協助公司較大以上風險的管控,負責制定風險控制措施并逐級上報。

(4)負責編制各級安全生產責任制,制定本部門安全生產責任制,與部門內各崗位簽訂安全生產責任狀,審查部門個崗位安全生產責任制的落實情況。

(5)負責編制風險報告、公告制度,制作安全風險防控可靠性報告單,負責收集、匯總、研判車間(工段)、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單,填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告,并報副組長審核上報。

(6)根據風險評估結果,編制風險評估報告,制作崗位安全風險告知卡和公告欄,繪制四色安全風險空間分布圖。

(7)根據風險評估結果,負責組織實施風險分級管控的教育培訓。

(8)負責公司構建安全生產風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。

(9)負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報,并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

(1)協助安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與部門各崗位簽訂安全生產責任狀,審查各崗位安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本廠的一般風險管控,組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本廠的一般風險管控,組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本廠的一般風險管控,組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本廠的一般風險管控,組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本廠的一般風險管控,組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本廠安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的.安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本部門的風險管理活動,組織本部門的風險辨識和評估工作,協助公司進行較大以上風險的管控,負責本部門的一般風險管控,組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

(3)負責與公司簽訂本部門安全生產責任狀,與廠各班組簽訂安全生產責任狀,審查各班組安全生產責任制的落實情況。

(4)負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助公司安全生產管理機構和車間構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本班組的風險管理活動,組織本班組的風險辨識和評估工作,協助車間進行一般以上風險的管控,負責本班組的低風險管控,組織制定和審批本班組及各崗位低風險控制措施。

(3)負責與車間簽訂本班組安全生產責任狀,與班組各崗位簽訂安全生產責任狀,審查各崗位安全生產責任制的落實情況。

(4)負責組織召開班組班前安全生產例會,布置生產任務,告知生產過程中存在的安全風險和職業危害,督促和檢查勞動防護用品的使用及佩戴情況,檢查崗位風險告知卡的佩戴和掌握情況,講解操作規程和注意事項及應急措施等安全生產相關內容,負責組織審核、研判、上報本班組的安全風險防控可靠性報告單。

(1)協助車間和班組構建公司安全生產風險分級管控預防機制的相關工作。

(2)負責本崗位的風險辨識和評估活動,協助班組進行一般以上風險的管控,負責本崗位的低風險管控,負責落實本崗位低風險控制措施。

(4)參加班組組織的班前安全生產例會,接受生產任務,了解生產過程中存在的安全風險和職業危害及注意事項,正確使用和佩戴勞動防護用品和安全防護設施,嚴格執行操作規程,熟練掌握相關應急措施等安全生產相關內容,負責檢查本崗位的作業環境、設備設施、安全防護措施和設施、供輔設施、原材料等情況是否符合相關要求,填寫、上報安全風險防控可靠性報告單。

6.1.1 領導小組負責組織、協調每年進行一次公司的相關規章制度的制定或修訂及評審工作,建立完善的責任制度和責任制、安全生產風險分級管控制度、風險報告和公告制度,并組織逐級簽訂安全生產責任狀,當法律法規規范和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發生變化時,及時組織修訂相關制度并及時發布實施。

6.1.2安全生產管理機構根據領導小組的工作要求,負責進行相關規章制度的制定或修訂及評審工作,當法律法規規范和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發生變化時,及時進行修訂相關制度,并做好相關材料的歸檔工作。

6.1.1 領導小組負責組織、協調每年進行一次公司的風險評估工作,當法律法規規范和標準提出新的要求,或公司生產經營活動過程中危險源發生變化時應及時組織進行風險評估,組織制定和審核、審批較大以上風險控制措施。

6.1.2安全生產管理機構根據領導小組構建安全生產風險分級管控預防機制工作的要求,具體負責公司的風險辨識工作,獲取相關法律法規和規范,編制安全風險辨識程序和方法,確定風險級別,制定工作計劃和方案,制作和填寫企業安全風險清單,協助公司較大以上風險的管控,制定風險控制措施,審批一般風險控制措施。

6.3.1 領導小組負責組織、協調負責編制各級安全生產責任制,明確各級各部門和各崗位的風險管控職責,并逐級簽訂安全生產責任狀,審查安全生產責任制的落實情況,并制定、審核、審批風險控制措施。

6.3.1.1領導小組組長負責組織和實施重大風險(紅色)的管控,審批重大風險的控制措施,督促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。

6.3.1.2 領導小組副組長負責組織和實施較大風險(橙色)的管控,審核重大風險的控制措施,審批較大風險的控制措施,組織督促檢查較大以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.3安全生產管理機構負責組織和實施一般風險(黃色)的管控,審核較大風險的控制措施,審批一般風險的控制措施,督促檢查一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.4采購部負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.5財務部負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.6質量部負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.7技術部負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.9設能部負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.14維修工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.15設計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險(黃色、藍色)的管控,審核一般風險的控制措施,審批低風險的控制措施,督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險(藍色)的管控,組織制定和實施本班組及各崗位低風險控制措施,督促檢查本班組低風險管控的職責落實情況。

6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控,落實本崗位低風險控制措施。

風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則,對于操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業活動應重點進行管控。上一級負責管控的風險,下一級必須同時負責管控,并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并,根據風險分級管控的基本原則,結合本單位機構設置情況,合理確定各級風險的管控層級。

6.5.1 領導小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。

6.5.2安全生產管理機構負責編制風險報告、公告制度,制作安全風險防控可靠性報告單,明確各級安全風險防控可靠性報告單和風險研判的內容及風險報告的流程和方式方法,收集、匯總、研判車間(工段)、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單,填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告,報副組長審核上報,由組長審批公告。

6.5.3公司在各部門(工段)門口的顯著位置,公告存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡,標明主要安全風險、可能引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。

安全生產管理機構負責根據風險評估結果,編制風險評估報告,制作崗位安全風險告知卡和公告欄,繪制四色安全風險空間分布圖。

安全生產管理機構負責根據風險評估結果,負責組織實施風險分級管控的教育培訓。每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓,確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。

安全生產管理機構負責及時將公司構建安全生產風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。

各級、各部門結合各崗位安全生產責任制的風險分級管控落實情況進行考核,考核參照公司《安全生產責任制》、《安全生產考核管理制度》執行。

安全生產管理機構負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報,并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

各級、各崗位風險分級管控應做好記錄,記錄至少保存3年。

企業生產管理制度6

1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的'安全操作規程,并定期檢查制度的落實情況。

2、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構,生產部門和班組應配備專(兼)職安全生產管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。

3、定期進行安全生產教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和安全操作規程,不得違章作業。

4、各工種必須經過一定時間的專業技術培訓學習和掌握安全生產知識,并經交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

5、企業實行總經理安全生產責任制,生產安全由安全小組負責,必須設立專職安全員,負責檢查監督安全規章制度執行情況。

6、嚴禁將危險物品帶入維修現場,要害設備、由穿戴防護用品的專人保養和管理,并經常進行檢查和維修。

7、維修人員不得穿拖鞋進入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

8、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業。舉升設備應由專人操作,非工作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行,并在規定的路段上進行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

11、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

12、發生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現場,查明原因妥善處理。

13、堅持安全檢查和自查。

安全檢查內容:檢查安全負責人員安全工作實施情況;檢查員工安全執行情況;安全制度落實情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

企業生產管理制度7

1、安全生產領導小組職責

1.1、貫徹執行國家安全生產有關的法律法規、方針政策、標準、決議和公司的'安全生產管理制度。

1.2、制定公司安全生產工作方針、目標,審定公司安全管理制度。

1.3、每季度召開一次安全生產領導小組會議,通報安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產工作。

1.4、定期組織分析公司的安全形勢,研究制定公司安全生產工作的重大措施或計劃。

1.5、對安全生產管理中遇到的重大問題、難點問題、較大安全隱患和重大隱患進行研究并作出決議。

1.6、安全生產領導小組要定期組織開展公司應急救援預案演練,并對演練后的預案進行評審和修訂。

1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項專項安全檢查,確保生產安全。

1.8、安全生產領導小組要定期參加基層安全生產活動。

1.9、負責對公司重大事故的調查、分析和處理。

1.10、定期對公司安全工作進行總結,并對表現突出的單位或個人進行表彰、獎勵。

企業生產管理制度8

一、總則

1、為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。

2、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經理負責制,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

3、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理。

二、機構與職責

1、公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安委會辦公室設在生產管理部安全環保。

2、安全環保負責組織對公司的職工進行安全生產教育,制訂安全生產操作規程。

3、安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。

4、各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。

5、各部門(兼)職安全生產管理員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度,處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

6、各生產班組安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本班組的安全生產情況。

7、職工在生產工作中要認真學習和執行安全操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

三、教育與培訓

1、對新職工、臨時工,必須先進行安全生產的三級教育才能準其進入操作崗位。

2、對從事特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。

四、設備、工程建設、勞動場所

1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

3、凡新建、擴建、技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

5、生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施。

五、個人防護用品和職業危害的`預防與治療

1、根據工作性質和勞動條例,為職工配備或發放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

六、檢查和整改

1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產部門每月檢查不少于二次;各生產班組應實行班前班后檢查制度。

2、發現不安全隱患,必須及時整改,或者立即報告安委會統一安排整改。

七、獎勵與處罰

1、公司的安全生產工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。

2、對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

3、發生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門(室)給予扣發工資總額的處罰,并追究部門領導人的責任。

4、凡發生事故,要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故部門給予扣發工資總額的處罰,并追究責任者的責任。

5、對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

7、發生的生產事故,按經濟損失程度分級:

1)一般事故:經濟損失不足5000元的事故;

2)大事故:經濟損失5000元以上不足10000元的事故;

3)重大事故:經濟損失10000元以上不足0元的事故;

4)特大事故:經濟損失滿20000元的事故。

8、發生事故必須按照事故處理程序進行事故處理:

1)事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標志。

2)立即向主管部門(領導)報告,并向公司安委會報告。

3)開展事故調查,分析事故原因。公司安委會接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,在5天內,向總經理報送《事故調查報告書》。

4)制定整改防范措施。

5)對事故責任人給予適當的處理。

6)以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

9、各級領導或職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

1)不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

3)不接受主管部門的管理和監督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進行違章作業或者強令他人違章作業的。

4)對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

5)對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

6)延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

7)違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

8)擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

9)施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

10)對于事故按照事故性質、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。

企業生產管理制度9

1、生產設備、設施設計與制造的安全保障

1.1、生產設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產生危險、有害因素較大的場所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的'可動零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。

1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業安全標準要求。

2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障

對安全設備、設施進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證設備的正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄,并由有關人員進行簽字。

2.1、設備安裝的安全要求

設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態及性能是否符合安全生產的要求。檢查的安全項目包括靜態和動態兩方面,靜態檢查項目在設備不運行的條件下進行,如設備表面安全性,安全防護距離等;動態檢查項目在設備運行的條件下進行,如控制系統安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產生情況等。

2.2、設備使用、維護保養的安全要求

設備使用應建立設備使用保養責任制,制定安全操作規程,以確保設備的安全正常運行。

2.3、設備安全檢測的要求

安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發生,保證生產安全。

2.4、設備的報廢與淘汰

建立對設備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產安全的工藝與設備。

2.5、建立設備安全檔案

設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為公司設備安全管理提供信息、資料和數據,通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設備的運行狀態,為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據。

企業生產管理制度10

在組織里,最高主管當然是指揮中心。而在廠內生產運作過程中,生產管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是“生產指揮中心”或“運作樞紐”。中小企業因為生產管理經驗不足和或認識不足,生管部門的附屬單位,在生產管理不善的工廠內,經常會發生。

1.經常停工待料,甚至三天打魚,兩天曬網。

2.無休止的加班,人變成了生產機器。

3.前后工序的半成品或材料不銜接。

4.半成品堆積如山。

5.生產計劃表,徒具形式,你做你的計劃,我做我的.產品,生產計劃達成率低,生產計劃表更動頻繁,不是追加,就是取消。

6.緊急訂單很多,生產計劃無法執行。

7.交貨經常遲延,影響公司信譽。

8.生產紊亂,品質跟隨著失控,返工重做。

9.材料、零件或產品積壓過多,造成企業資金調度困難。

以上亂象就是意味著生產缺乏“秩序”與“紀律”,就像人一樣,要有秩序就得有一套既科學又切實際的生產管理制度,只有這樣才能消除生產中發生的亂象。

生產管理制度,基本上的做法:生管部門先與營業部門協調好銷售計劃(出貨計劃),依此銷售計劃做基礎,制訂生產計劃,生產工廠再依據此“生產計劃”進行物料、人力、設備及場所的先期準備(計劃),并依計劃做生產排程,再依排程做進度控制。

企業生產管理制度11

為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司管理制度大綱

1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

8、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

二、員工守則

1、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業。

2、維護公司聲譽,保護公司利益。

3、服從領導,關心下屬,團結互助。

4、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。

5、不斷學習,提高水平,精通業務。

6、積極進取,勇于開拓,求實創新。

第一部分公司管理制度

第一章文件管理制度

為減少發文數量,提高辦文速度和發文質量,充分發揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。

一、文件管理內容主要包括:上級函、電、來文,同級函、電、來文,本公司上報下發的各種文件、資料。按照分工的原則,全公司各類文件由辦公室歸口管理。

二、收文的管理

三、公文的簽收

1.凡來公司公啟文件(除公司領導訂啟的外)均由辦公室登記簽收

2.對上級機要部門發來的文件,要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定,如果其中一項不對口,應立即報告上級機要部門,并登記差錯文件的文號。

3.公文的編號保管

(1)、辦公室秘書對上級來文拆封后應及時附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號、保管。須由公司承辦或歸檔的`公司領導親啟文件,公司領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續。

(2)、本公司外出人員開會帶回的文件及資料應及時分別送交辦公室秘書進行登記編號保管,不得個人保存。

4.公文的閱批與分轉

(1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據文件內容和性質閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應呈送公司領導(或分管領導)親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應在當天閱簽完,緊急文件要立即辦。

(2)、一般函、電、單據等,分別由辦公室秘書直接分轉處理。如涉及幾個單位會辦的文件,應同主辦單位聯系后再分轉處理。

(3)、為加速文件運轉,辦公室秘書應在當天或第二天將文件送到公司領導和承辦部門,如關系到兩個以上業務部門,應按批示次序依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。

5.文件的傳閱與催辦

(1)、傳閱文件應嚴格遵守傳閱范圍規定,不得將有密級的文件帶回家、宿舍

或公共場所,也不得將文件轉借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內容。

(2)、閱讀文件應抓緊時間,當天閱完后應在下班前將文件辦公室,閱批文件一般不得超過2天,閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。

(3)、文件閱完后,應送交辦公室秘書,切忌橫傳。

(4)、辦公室秘書對文件負有催辦檢查督促的責任,承辦部門接到文件、函電應立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應按照公司有關規定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。

第二章檔案管理制度

一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

二、各部室應在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續。

三、各部室應明確規定檔案責任人,檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由投資發展部負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔,副本原件、復印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。

企業生產管理制度12

生產制造企業員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關規定,為規范員工的工作紀律,表彰獎勵先進,懲罰違章行為,確保公司正常的生產、經營、生活秩序,結合公司管理工作實際,特制定本獎懲制度。

一、適用范圍

適用于本公司全體員工。

二、職責部門

公司總經理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部:負責對員工獎懲進行調查、決定、公布和執行。

三、獎懲原則

1、獎懲有據:獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。

2、獎懲及時:及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻,及時糾正和處罰員工的`違紀違規行為。

3、獎懲公平、公正、公開:有功必獎,有過必懲,獎懲結果必須做到公平、公正、公開,制度面前人人平等。

4、堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的原則:在精神鼓勵的同時,視其情形給予物質獎勵,或在一定期限內提高其工資報酬。

企業生產管理制度13

為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學有效的運輸企業安全生產管理機制,落實企業安全主體責任,促進企業良性發展,根據《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律法規、規章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結合公司安全生產管理實際,特制定本制度。

一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的.安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業安全管理機制,定期研究安全生產管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規章制度。

二、建立健全安全生產管理工作領導機構,明確安全生產第一、二、三責任人及工作職責,設立安全專職機構、人員和安全工作專項經費,抓好安全工作的落實。

三、抓好從業人員安全學習教育和培訓,每年初制定出全年從業人員安全學習教育培訓計劃,并報送運管部門接受監督。計劃中應含有學習道路運輸安全管理法律法規、行業主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規定、安全行車知識等內容。

四、嚴格車輛技術管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術等級評定工作,建立和完善車輛技術檔案。

五、從營運證照,車輛技術狀況,從業人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關,定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。

六、開展經常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

七、制定并落實突發事件應急預案,(含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應急預案等),完善一般事故處置方案。按規定以及向有關部門報告安全事故情況,對發生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。

八、按照國家規定并結合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

九、按規定向主管部門報送安全統計報表及有關安全工作資料

十、完成行業主管部門在一定時間內規定的其它專項安全工作。

企業生產管理制度14

前言

為進一步強化公司安全管理,全面落實公司安全生產主體責任,全面推進公司安全管理工作制度化、規范化進程,公司以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》等法律法規為依據,認真結合工作實際和當前公司安全管理實際需求,決定對公司原有《安全生產管理制度》進行完善和補充,確保責任具體化,管理系統化,為今后安全管理和建設提供有力依據。

本制度以安全生產體系化建設和“人”、“車”管理為核心,以國家、省、市安全生產方針和法律法規為基準,強化員工的安全意識、責任意識和守法意識,全面推動公司安全文化健康持續發展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”,把制度化管理和人文關懷有效結合,確保主導因素(人的因素)在安全生產體系建設中發揮主觀能動性,夯實安全管理基礎,以此推動公司安全生產建設良性發展。

【依據】

(1)《中華人民共和國安全生產法》;

(2)《道路旅客運輸企業安全管理規范》(交運發〔20xx〕55號)

(3)《中華人民共和國道路交通安全法》

(4)《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》

(5)《中華人民共和國道路運輸條例》

客運企業組織架構圖

第一部分安全生產責任制

第一章安全生產責任制

為了貫徹國家交通管理部門各級領導對安全工作的指示,扎實有效地做好公司各項安全工作,確保公司各項安全運輸任務的順利進行,防止重、特大事故發生,特訂立以下安全生產責任制度:

一、安全生產責任制內容

第一條公司認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道交通事故的發生。

第二條公司負責人負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產工作。公司設立專職的安全管理人員1人,負責安生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清層層落實安全生產責任制。

第四條公司各崗位積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,制定安全生產獎懲制度保證安全生產工作的開展。

第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

第六條公司建立營運車輛維護制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

第七條公司監督各崗位人員嚴格遵守操作規程,強化現場管理,杜絕違規操作現象發生。

第八條公司安全領導小組及時召開安全工作會議,認真傳達管理部門安全生產指示,通報本公司安全生產形勢、事故案例,抓事故隱患整改。

第九條制定本公司以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程,做到各個崗位有章可循。

第十條公司以安全管理人員和車輛技術管理員崗位為主,認真抓好“人”、“車”管理的重點環節,極力消除隱患,確保安全。

二、安全管理機構設置

第一條目的:為加強公司的安全生產管理,強化安全管理的權威性,特設置安全管理機構。

第二條設立安全管理機構:公司依法設立安全管理機構,機構名稱為“安全生產領導小組”。公司安全生產領導小組由公司負責人擔任組長,安全管理人員擔任副組長,各崗位負責人為組員,日常的具體工作由安全管理人員負責實施。

第三條公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現。

第四條公司的負責人和安全管理人員,須通過多種形式和渠道進行學習培訓,公司各崗位人員必須依法接受相關法律法規知識的培訓。公司的安全管理人員要參加安全監管部門組織的安全培訓,經考核合格,取得安全管理人員資格證書才可上崗。

三、安全生產領導小組

組長:公司負責人XX

副組長:安全管理人員XX

組員:業務負責人XXX

財務負責人XXX

行政負責人XXX

車輛技術管理員XXX

GPS監控員XXX XXX

第二章各崗位安全生產職責

一、公司安全生產職責

1、堅持安全第一、預防為主,綜合治理的方針,組織實施本公司安全生產工作,建立健全安全生產管理制度和操作規程,完善管理,保障安全生產。

2、實行安全生產崗位責任制,工作人員對本公司的安全生產工作負崗位責任為基本安全制度。

3、依法建立健全本公司安全生產責任制度,安全生產目標管理制度,并將本公司的安全生產責任目標分解到各崗位,明確責任人員、責任內容和考核獎懲要求。

4、設置安全生產管理的領導機構,完善安全生產管理,有關專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓,每年按照有關規定安排安全管理人員和其他從業人員的安全再培訓工作。

5、按照規定提取和使用安全生產經費,安全生產經費必須納入本公司全年經費預決算。

6、依照國家和省市有關規定建立新員工、轉崗員工上崗前安全生產教育培訓及從業人員再教育和再培訓制度,并健全從業人員安全生產教育培訓考核檔案。

7、推行安全生產標準化建設,教育從業人員嚴格遵守本崗位的安全生產規章制度、標準和操作規程。

8、采用先進的工藝設備,利用先進的管理技術和手段,進行生產經營活動過程的監測監控,及時制止不安全行為和消除事故隱患。

9、為從業人員配備勞動防護用品并督促使用。

10、制定和實施本公司的生產安全事故應急救援預案和操作崗位應急處理措施,應急救援預案每年至少組織演練一次。

11、建立健全負責安全生產檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎,實施安全生產日常檢查,及時發現和糾正違章行為,及時消除生產安全事故隱患,對因物質、技術條件限制不能及時處理的問題,應當制定防范措施和整改計劃,限期整改。并建立健全安全生產檢查及事故隱患整治檔案,每次檢查內容、結果、整改情況應當記入檔案,并由檢查人員、復查人員簽字。

12、發生安全生產事故必須依法及時向政府有關部門報告,不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援,配合事故調查組開展事故調查,妥善處理事故善后工作。

二.各崗位安全生產職責

第一條安全生產領導小組安全生產職責

1、安全生產領導小組本著“改善勞動條件,保護勞動者在生產中的“安全和健康”的原則,搞好公司的安全生產工作,減少人員和財產的損失。

2、認真貫徹執行國家關于安全生產工作的方針、政策、法令和管理部門指示。

3、研究制定公司方針、目標,安全技術措施規劃,(跨及中長期)安全生產工作計劃,安全經費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案,積極改善員工勞動條件,搞好安全生產系統管理。

4、督促各崗位建立、健全安全生產責任制,組織制定并落實安全管理規章制度和操作規程,和各崗位落實安全生產“一崗雙責”制度。

5、確定、季度安全生產工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。

6、搞好安全生產工作總結,評選安全生產先進個人。總結和推廣安全生產先進經驗,表彰和獎勵安全生產先進典型。

7、建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產。

8、負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見。

9、每季度召開一次安全生產領導小組會議,分析和掌握安全生產動態,查找安全工作中存在的問題。

10、安全生產領導小組成員必須樹立“安全第一”的思想,想安全、管安全。積極做好安全生產中的宣傳教育工作。督促各項規章制度的落實,搞好全公司安全生產和勞動保護工作。

11、定期聽取各崗位人員安全生產情況匯報,研究制定安全工作計劃,并督促執行。

12、決策安全生產過程中重大問題。

13、組織推動公司安全生產標準化和安全文化建設。

第二條公司負責人安全生產職責

公司負責人是公司安全生產的第一責任人,對本公司安全生產工作全面負責,并認真履行以下職責:

1、認真貫徹國家有關安全生產的方針政策和法令,以及安全生產的各項管理規定。

2、會同安全生產領導小組其他成員建立、健全本公司安全生產責任制。

3、會同安全生產領導小組其他成員組織制定本公司安全生產規章制度和安全操作規程。

4、會同安全生產領導小組其他成員組織制定本公司安全生產教育計劃和培訓計劃。

5、審定和保證本公司安全生產投入和安全經營開支,提供安全生產工作必須的人力、物力、財力等各種條件。

6、督促、檢查本公司的安全生產工作,及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產全面檢查,研究分析安全生產存在的問題。督促、檢查本公司安全生產管理制度執行及管理部門相關要求的貫徹落實。對違反安全生產規章制度,造成嚴重后果的人員,除了進行嚴厲批評教育外,并根據有關規定做出處理建議和決定。

7、組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案,每年至少組織并參與一次。

8、及時、如實報告安全生產事故。發生事故時迅速組織搶救,并及時、如實向負有安全監督管理職責的部門報告事故情況,做好善后處理工作,配合調查處理。

9、定期聽取安全生產工作情況匯報,貫徹執行安全生產計劃。定期組織召開安全生產形勢分析會,分析安全生產過程中存在的問題,會同安全生產領導小組其他成員制定解決方案。

10、要把本公司安全生產的宣傳教育列入日常工作的一項重要內容來抓,并將落實情況列入日常工作考核。

11、安全生產實行目標管理,審定目標,并認真聽取和采納員工關于安全生產的合理化建議和要求。

12、每年向公司工作人員報告安全生產工作和個人履行安全生產管理職責的情況,接受工作人員對安全生產工作的監督。

第三條業務負責人安全生產職責

1、貫徹執行國家、行業關于行車安全的有關法律法規和規章制度,參與制定并完善行車安全管理規章制度及事故防范措施,對車輛的經營業務開發及行車安全管理工作負責。

2、制定安全經營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產領導小組匯報生產經營和車輛安全營運等情況,擬定新業務經營計劃,提出合理化安全生產建議。在業務開發及日常經營中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,安全工作與業務開發同時,確保行車安全。

3、全面掌握公司安全經營情況,對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估,對路線制定運行安全管理方案,并會同安全管理人員和車輛技術管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。

4、按照國家、行業和公司關于車輛運行安全的有關規定,組織落實車輛出發前安全、途中運行安全及駕駛人安全管理的各項管理辦法和措施。

5、負責與各相關車輛的信息互通和協調工作,及時解決消除車輛發車過程中出現的事故隱患,及時溝通解決車輛運行過程中出現的不安全問題。

6、配合落實車輛的安全技術管理,車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝,安全設施設備防護用品的配置工作,督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況,保證車輛處于良好技術狀態,禁止車輛帶“病”運行。

7、監督好營運證、線路牌審驗工作,確保車輛安全運行。

8、督促協調相關崗位對駕駛人進行業務培訓,提高業務素質和安全意識。

9、其他安全生產管理和業務拓展工作。

第四條安全管理人員安全生產職責

1、貫徹執行國家安全生產工作的方針、政策、法律、法規,并結合實際建立、健全本公司安全生產責任制,完善公司安全生產規章制度和操作規程。

2、負責對本公司安全生產各個環節進行監督管理,對影響安全的行為有權制止。積極制定事故應急措施,組織應急演練。定期開展安全檢查,及時整改事故隱患。

3、負責監督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作,確保車輛完好,杜絕車輛帶病行駛,嚴防駕駛員違章違法行為。

4、建立健全與公司安全生產相適應的安全生產管理機制,推進安全生產工作計劃實施。

5、督促各崗位開展安全宣傳、教育,定期組織駕駛員和參加安全管理的相關學習培訓。

6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度,按照公安、交通等主管部門相關要求和公司相關規定,聯合公司行政負責人配合落實崗前培訓。

7、負責本公司安全生產事故處理,按照“四不放過”原則剖析事故原因,落實整改措施。嚴格落實事故報告制度,及時準確地進行安全生產事故統計報告,嚴禁弄虛作假。

8、做好車輛保險投保工作。

9、加強公司內部消防管理工作。

10、在安全生產過程中有權提出建議,對不利于安全的規定、命令、生產安排等有否決權。

11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。

12、推動落實本公司安全生產標準化和安全文化建設。

第五條車輛技術管理員安全生產職責

1、貫徹執行國家、行業關于行車安全的有關法律法規和規章制度,參與制定并完善行車安全管理規章制度及事故防范措施,對車輛運行安全管理進行安排和排查,配合業務負責人對車輛的運行路線開發,對行車安全管理工作負責。

2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產領導小組匯報車輛安全營運情況。

3、全面掌握公司安全經營情況,對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估,對路線制定運行安全管理方案,并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。

4、按照國家、行業和公司關于車輛運行安全的有關規定,組織落實車輛始發安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。

5、負責與各車輛的信息互通和協調工作,及時解決消除車輛始發過程中出現的事故隱患,及時解決車輛運行過程中出現的不安全問題。

6、組織落實車輛的安全技術管理,負責車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝,車輛安全設施設備防護用品的配置工作,督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況,保證車輛處于良好技術狀態,禁止車輛帶“病”運行。

7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作,確保車輛完好,做好營運證審驗工作,確保車輛安全運行。

8、配合行政負責人對駕駛員進行業務培訓,提高業務素質和安全意識。

9、配合安全管理人員完成其他安全生產管理及執行工作。

第六條GPS監控員安全生產職責

1、嚴格執行道路旅客運輸GPS監控系統車載終端的安裝、使用和標準,充分發揮GPS監控系統在安全生產工作中的作用。

2、嚴格執行本公司安全生產規章制度、GPS監控系統管理制度、操控規程和相關技術規范,明確作為GPS監控人員安全生產職責。

3、監督駕駛員正確、使用、維護GPS監控系統車載終端,保證GPS監控系統車載終端的正常使用,督促駕駛員遵守GPS監控管理規章、制度和標準。

4、組織開展本公司的GPS監控管理系統車載終端的檢查,對檢查出來的隱患及其他安全問題應督促駕駛員改正。

5、根據安全生產法律、法規和標準,公司GPS監控管理制度,對駕駛員的違法、違規和違反公司GPS監控管理制度的行為進行處理,情況嚴重的責令其停止生產活動并立即上報。

6、發生安全事故時,按照相關規定,及時報告相關主管部門,參與本公司的安全事故的調查處理。

7、協助其他安全生產管理工作。

第七條行政負責人安全生產職責

1、認真貫徹安全生產、勞動保護法律法規,負責公司員工教育和培訓工作,組織對新進員工的職業安全、操作規程的培訓與再培訓,把安全培訓納入員工獎懲考核的內容,為安全生產管理提供合格的人力資源。

2、認真貫徹落實有關安全生產管理,文檔管理,信息資料與保密管理等方面的法律、法規及規章制度,搞好安全生產文檔存查基礎管理工作。

3、在公司負責人領導下,配合公司安全管理人員加強安全生產的宣傳教育,提高全體員工的安全意識,使大家樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。

4、配合安全管理人員監督檢查公司安全生產工作,認真執行有關安全法規和各項規章制度,使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規和安全規程辦事,避免和杜絕各類事故發生。

5、加強檔案管理,確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料,音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作,做到完整、規范,并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關證、照、牌以及公章等重要證章,做到不損壞、不遺失、方便使用。

6、參與事故處理,嚴格執行安全管理規定。發生安全事故時,按照應急救援預案,及時調配應急救援車輛,積極參與事故救援,及時發布公司事故情況通報等。

7、對職責范圍內的安全事故負責。

第八條財務負責人安全生產職責

1、在會同安全管理人員編制好安全技術改造、安全投入以及勞動保護等有關財務計劃。

2、按規定提取安全經費,編制全年安全生產經費投入使用的預決算計劃和報告,做好安全經費專款專用。

3、每月統計一次全公司的安全經費的實際投入使用情況,確保安全經費的正常使用。

4、發生安全事故時,按照應急救援預案的規定,籌措應急救援資金,組織應急救援工作。

5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證,以防丟失和備查。

6、做好財務值班、安全防范工作。

7、對職責范圍內的安全事故負責。

第九條駕駛員主要安全生產職責

1、嚴格按照公司安全生產制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作,認真真實做好行車日志的記錄工作。

2、對車輛、安全設備、設施等使用情況進行每日例行檢查。

3、遵守國家法律、條例和公司各項規章制度。

4、服從命令、聽從指揮,努力完成各項任務。

5、精心愛護車輛,保證車況良好,車容整潔,各種設備齊全。

6、正確駕駛車輛,預防車輛事故。

第二部分安全生產管理基礎制度

第三章安全生產基礎檔案管理制度

為提高公司基礎安全管理水平,加強安全生產資料檔案管理,規范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術臺帳,特制定本制度。

第一條檔案的管理機構

檔案的管理工作由行政負責人負責,根據具體文件、檔案類型指定專人負責。例如:車輛技術檔案,一車一檔等車輛有關檔案,由車輛技術管理員負責;GPS監控記錄由監控員負責,沒有指定的均由行政負責人負責統一保管。

第二條檔案的分類(電子檔案、紙質檔案)

電子檔:國家各項關于安全生產的相關法律,交通管理部門發放的各類通知,主要包括:

1、《中華人民共和國安全生產法》

2、《道路乘客運輸公司安全管理規范》(交運發〔20xx〕55號)

3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》

4、《國務院安委會辦公室關于全面加強公司全員安全生產責任制工作的通知》

5、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關于全面落實公司安全生產主體責任的通知》等有關法律法規和文件規定……

按照發放及更新時間設立文件夾進行存儲。

第三條安全生產基礎檔案構成體系

(一)安全生產領導機構和管理機構基礎檔案。

(二)安全生產管理制度。

(三)安全操作規程。

(四)應急預案。

(五)安全檢查檔案。

(六)安全教育和培訓檔案。

(七)道路乘客運輸生產安全資料檔案。

(八)安全生產基礎投入檔案。

(九)應急救援檔案。

(十)人員車輛檔案。

第四條各種相關的安全生產會議記錄(紙質檔案)

(一)公司召開安全生產例會的相關資料記錄。

(二)安全小組召開安全生產工作會議的相關資料記錄。

(三)安全管理人員安全生產重要活動資料的記錄存檔。

第五條事故檔案歸檔制度

(一)事故的資料應如實入檔。

(二)一些相應事故的現場調查記錄,圖樣,照片存檔。

(三)人證及物證的相關材料和有關資料。

(四)直接的經濟損失和間接的經濟損失相關資料。

(五)相關事故證人的自述資料。

(六)處分決定和受處分人員的相關檢查資料。

第六條其他相關資料的存檔

(一)根據公司各崗位安排需存檔的資料;

(二)根據交通管理部門相關規定的保存日期和期限。

執行文件:各類檔案清單

第四章安全生產事故應急處置制度

為了加強公司應對突發性重、特大安全事故應急救援處置和綜合指揮能力,提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應能力和協調水平,確保發生安全生產事故后,立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大和滋生次生事故,最大限度減少人員傷亡和財產損失,結合公司實際工作,特制定本制度。

第一條成立事故應急工作領導小組

組長:XX

副組長:XXX

成員:XXX XXX

司機:XXX

公司辦公室應急電話:XXXX,應急車輛:XXX

第二條工作原則

1、統一指揮原則:事故應急工作領導小組各成員必須接受統一指揮、統一安排、積極參加各類事故的應急處置。

2、自動遞補原則:工作小組領導不在崗時,第一成員自動遞補,承擔應急工作的領導職責。

3、自動停休原則:事故應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假,主動到公司參加應急工作。

4、奉公盡責原則:事故應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻,不能麻痹大意,全心全意做好應急工作。

第三條適用范圍

發生較大以上安全生產事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發性群體傷亡事件時,啟動安全生產事故應急處置機制。

第四條應急處置措施

結合本司實際,制訂各類突發傷亡事件和重特大道路交通事故應急處置措施和預案,明確組織領導、崗位職責、資源調配和使用、處置責任,確保一旦發生突發性群體傷亡事件或生產安全事故時,能夠迅速、有效組織協調有關主管部門人員,依法妥善處置。

第五條生產安全事故報告

發生行車安全事故后,駕駛員應及時向事發地的公安部門以及公司報告,應急工作領導小組組長或副組長應按規定時間、程序、內容向事故發生地和安監、公安交警、運管等相關職能部門報告事故情況。

第六條處置流程

1、啟動處置流程:突發群體傷亡事件或重大生產安全事故發生后,最先接報的崗位人員要第一時間向事故應急工作領導小組報告,工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質、傷亡情況、事故地點、事故發生的時間等信息,并迅速召集工作小組所有成員,通報事故現場情況,認真分析、研究、評估事故危害程度,要在20分鐘內確定是否啟動應急救援預案。

2、先期處置:應急預案啟動后,要迅速派員趕赴現場,會同有關管理部門、人員、維護現場秩序,查實事件性質、發生時間、發生原因、涉及范圍、人員財產損失等基本情況后,及時向工作領導小組報告。

3、信息發布:工作領導小組根據事態情況,通過電話發布事件信息,做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發布警報時,由小組組長向政府以及周邊交管部門發送警報消息。事態嚴重緊急時,通過組長直接聯系政府以及交管部門負責人,提出要求組織撤離疏散或者請求援助,并隨時保持電話聯系。

4、現場處置:處置人員到達現場后,要協調有關管理部門及時采取控制、救援、保全等措施,防止事態擴大或次生事故的發生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記,包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯系電話等。

5、善后處理:應急搶險救援行動結束后,由小組組長下達解除應急救援的命令,按照預案要求組建事故善后處理領導小組,并分設以下四個組按職責分工開展工作:

(1)事故調查組:負責協調有關主管部門開展事故調查;

(2)事故善后處理組:負責事故傷員轉院和賠付處理;

(3)接待工作組:負責事故傷、亡人員親屬的接待,安撫工作;

(4)事故經費保障組:負責事故應急搶救和善后相關費用的經費保障工作。

第七條保障措施

1、工作小組指定專人每天值班,負責協調、處理有關情況,遇有重大突發事件必須迅速向領導報告。

2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。

3、做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作,保障應急處置各項經費和物資。

第八條按照《安全生產事故責任倒查制度》和“四不放過”原則,組織開展事故原因調查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育,落實事故防范和整改措施。

第五章安全生產責任事故倒查制度

為了加強公司安全生產管理,落實責任,建立安全生產事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”的原則,對相關責任人進行嚴肅處理,依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》交運發〔20xx〕55號結合本公司實際,制定本制度。

第一條建立事故調查小組

根據事故的等級和發生的屬地,公司接受政府部門倒查外,建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長,相關人員為成員的事故調查組,明確事故調查和責任倒查的責任人和成員。

第二條事故責任倒查的主要內容

1、事故發生的經過、人員傷亡情況和直接財產損失;包括事故發生時間、地點及相關人員、詳細經過、傷亡數、直接經濟損失估算、事故發生后采取的處置措施和事故控制情況等內容。

2、事故直接原因和間接原因:包括事故現場的勘察和取證,相關人員的調查取證、相關檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內容。

3、根據國家法律、法規及公司安全管理規定,對事故相關崗位人員進行責任認定:主要包括認定的依據、直接責任人、間接責任人、領導責任人的確定,責任主次關系劃分等內容。

(1)直接責任人是指由于當事人與事故及其損失有直接因果關系,對事故發生以及導致一系列后果起決定性作用的人;

(2)領導責任人是指當事人的行為雖然沒有直接導致事故的發生,但由于領導監管、教育不力而導致的事故所應承擔的責任;

(3)間接責任人是指當事人與事故的發生具有間接的關系,需要承擔相應的責任。

4、根據責任認定情況,提出處罰措施和事故預防建議,形成事故調查報告。

5、企業負責人對調查報告進行審核、批準,落實處罰措施和事故預防、整改措施。

6、通報事故情況,進行安全生產教育。

第三條事故責任

公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產責任追究制范圍,從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產的第一責任人,負有安全生產的全面責任;分管安全生產的安全管理人員要負責人履行安全生產職責,對安全生產工作負組織實施和綜合管理及監督的責任;其他各崗位人員在職責范圍內承擔相應的安全生產職責。

第四條建立接受群眾監督管理體系。任何人都要維護安全生產,遵守安全生產法律、法規和本規定的義務,對違反安全生產法律、法規和本規定的行為,有權檢舉和控告。

第五條督促檢查,安全領導小組組織檢查安全生產制度的落實情況,發現有違反規定的,以及限期整改未落實的,將通報批評并責令立即改正,情節嚴重的給予處分。

第六條發生重、特大事故時,相關崗位人員立即到現場搶救,了解事故的發生情況,查找事故原因,做到“四不放過”,做好善后處理工作,及時向上級有關管理部門上報。

第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產責任制,認真貫徹執行上級管理部門有關安全生產文件精神,做好安全生產監督、檢查、宣傳和教育工作。

第八條各崗位人員對其崗位安全生產情況要認真檢查落實,發現隱患及時排除。

第九條各崗位人員在接到隱患通知后,要立即制定整改措施和方案,確保事故隱患及時排除,并將整改結果上報。

第十條公司負責人對不按有關文件規定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執行落實安全生產工作,對造成安全生產事故的崗位進行追究。

第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。

第十二條公司負責人和安全管理人員要結合實際制定相應的事故責任追究制度。

第十三條法律、法規規章另有規定的從其規定執行。

第六章應急救援制度

為積極應對公司可能發生的公路交通事故,預防和最大程度的減少道路交通事故,公司應急工作領導小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作,特制定本制度。

第一條指導思想和基本原則

1、以將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發生各類交通事故事故突發事件,應急工作領導小組能以最快的速度、最高的效能,實施救援,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,把突發事件危害降到最低點。

2、基本原則:堅持科學規劃、全面防范、快速反應、統一指揮、崗負責分、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

第二條及時報告減少損失原則

當發生交通事故時,發生事故的人員在迅速采取應急措施的同時,立即向上級主管部門、公司進行匯報,必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施,充分發揮團隊的力量和智慧,竭盡全力,最大限度地避免和減少人員傷亡,減少財產損失、防止事態擴大、減小影響、盡快恢復運營工作。

1、統一指揮積極配合原則

在公司應急工作領導小組的統一領導和指揮下,全面開展應急救援工作,各崗位人員要保證信息暢通,安全、高效、妥善的開展應急救援工作。

2、分崗負責原則

在處理交通事故的過程中,各崗位人員要明確責任和權力,各崗位要密切配合,團結協作,各司其職,各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的,要嚴肅追究責任人責任。

第三條急救的工作程序及要求

1、發生事故后,公司安全管理人員必在30—60分鐘內將事故概況及初步判明的原因組織應急工作領導小組進行匯報分析。

2、事故報告內容如下:

(1)事故發生的時間、地點、事故相關的人員。

(2)發生事故的車輛、部位、及運行速度。

(3)旅客人數,傷亡人數、性別、年齡及救助情況。

3、救護和醫療

根據事故發生地點按照公司應急預案中確定的醫療救護網點,迅速聯系地方醫療機構,配合協助醫療部門開展緊急醫療救護和現場衛生處置。及時協調有關醫療救護、醫療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。

4、應急人員的安全防護

發生交通事故,應急領導小組根據現場請求,及時組織、調集相應的安全防護裝備。

5、群眾的安全防護

根據事故的實際情況,由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現場群眾,防止發生人員傷害。

6、要求:

值班人員必須堅守崗位,接到報警后要對報警電話進行記錄,同時對具體情況要問清楚,馬上應急工作領導小組進行報告。

各分工崗位人員接到應急領導小組的命令后,要盡快趕往事發地,同時按分工開展工作,從有關領導下達指令到準備工作就緒,到事故車輛出發必須在30—60分鐘之內完成。

公司負責人進行現場指揮要分工明確,責任到人,到現場后先救人,再救物品、車輛,統一指揮,緊張有序,確保救援工作順利進行。

各崗位人員現場作業要注意安全,嚴禁違章指揮,違章操作,堅決杜絕二次事故的發生,要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。

第七章安全生產宣傳和教育制度

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,普及安全生產法律法規和安全知識,大力營公司的安全氛圍,特制定本制度。

制度實施人員:公司安全生產宣傳教育由公司負責人監督,安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執行。

公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監管部門組織的安全培訓,經考核合格,取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執行安全生產的宣傳和教育工作。并且每年按照有關規定安排安全再培訓教育等。

第一條公司的安全生產宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主,結合實際,突出重點,突出主題,普及安全生產的法律、法規,推動公司各崗位安全生產責任制的落實,促進公司的安全生產工作

第二條公司的安全生產宣傳教育活動如“安全生產月”活動,由公司行政負責人統一布置,安全管理人員牽頭協調,組織實施。日常的安全生產宣傳教育活動由各崗位根據自己的實際情況組織、安排。

第三條安全生產宣傳教育要重點宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規;宣傳各個上級主管部門安全生產會議精神及各級領導有關安全生產工作方面的講話、批示精神;同時要大力宣傳有關安全生產管理、事故預防、安全自救、事故救援、現場應急的知識;組織從業人員認真學習有關安全生產的規章制度、操作規程等。

第四條各崗位人員要結合自己的實際,利用各種形式,通過各種渠道,開展豐富多彩的活動。如發放安全宣傳資料;舉辦安全生產知識咨詢;安全逃生與急救技能現場表演、圖片展覽等安全生產宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色,并能吸引全體員工自覺參與。

第五條安全生產宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產宣傳教育活動與開展安全生產大檢查,特別是認真檢查安全生產責任制建立健全和落實情況,找出不安全隱患,提出改進和加強安全生產工作的各項措施,以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。

第六條各崗位要高度重視安全生產宣傳教育工作。把安全生產宣傳教育工作列入工作計劃,公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結。通過開展安全生產宣傳教育活動,進一步增強公司各崗位人員對安全生產重要性的認識,最大限度地減少身邊的事故隱患,預防和減少各類事故的發生。

第八章安全生產社會監督制度

公司推行安全監督制度是充分發揮社會各界特別是廣大乘客監督作用,切實加強公司道路安全生產管理的重要手段,是提升我司服務質量的重要載體。公司為了充分發揮社會監督作用特制定本制度。

第一條告知監督內容

具體由車輛技術管理員要求駕駛員在相應車輛張貼設置:

(一)公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監督舉報電話;

(二)禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續駕駛時間不得超過4小時,每次停車休息時間應不少于20分鐘;全天24小時駕駛累計不得超過8小時;

(三)不得改變包車線路行車;

(四)禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車;

(五)禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關閉GPS;

(六)車輛安全出口及應急逃生出口必須保持暢通,并指導乘客正確使用安全帶和安全錘。

第二條告知監督方法

由駕駛員在車廂內張貼監督內容:

(一)在車內明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數、投訴電話、安全管理人員聯系方式。

第三條監督舉報機制

(一)設置監督舉報電話為XXXX,乘客舉報的問題安全生產管理員微信(XXXXX)及時解決;

(二)對監督舉報信息調查核實的,嚴格按規定處理,并將處理結果向反饋問題的客戶管理部門告知;

第九章安全生產費用提取和使用管理制度

為規范公司安全費用的提取和使用,確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產,完善安全投入保障制度,足額提取安全費用,保證安全費用的有效投入,改善勞動條件,防止事故的發生,特制定本管理制度。

第一條本制度適用于財務負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。

第二條安全生產經費是指公司按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。

第三條公司財務負責人單獨設立“安全生產專項資金”科目,做到專款專用,不得挪作他用。

第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業衛生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括(但不限于):

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

(二)配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

(三)安全生產檢查與評價支出。

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

(六)安全設施、特種設備的檢測、校驗。

(七)購置、安裝、使用具有車輛衛星定位功能的裝置。

(八)其他與安全生產直接相關的支出。

第五條在本制度規定的使用范圍內,安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

第六條公司是以上實際營業收入為計提依據,逐月進行提取,公司按規定提取營收總額比例為1。5%,財務負責人負責安全費用的提取并按規定進行賬務處理,專門設立賬戶。

第七條財務負責人負責每月月初向安全生產領導小組報送安全費用的提取數額,安全生產領導小組負責對安全費用的使用進行審批,凡包括上述范圍內的所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安全生產領導小組負責人審查方可辦理使用手續。

第八條財務負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。

第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權限:

(一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,由本公司安全生產領導小組提出計劃,安全管理人員根據具體施工情況做出預算,3000元以下開支根據票據報銷;3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。

(二)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產直接相關的支出等項目開支,由本公司安全生產管理員根據實際情況報公司負責人后,據實列支。

第十條屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷,按財務規定要求,報公司負責人審批簽字確認后,方可報銷,財務負責人每季度予以匯總,并與安全生產領導小組核對,發現差錯,及時整改。

執行文件:安全生產資金臺帳

第十章安全會議制度

為及時了解、掌握公司安全生產情況,加強對安全生產工作的安排部署,充分發揮各崗位安全管理職能,提高公司安全生產能力,營造良好的安全生產工作氛圍,有效預防安全事故的發生,特制訂本制度。

第一條公司根據實際情況,按照“安全第一、預防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規范運行”的方針,落實完善好本公司的安全會議制度。

第二條公司安全生產領導小組每季度召開一次安全生產工作會議。會議分析公司當前安全形勢、公司安全生產狀況、安全生產投入和勞動保護等相關內容,解決安全生產中的實際問題,總結安排公司安全工作。要求安全生產小組人員參加,無故曠會、遲到的,第一次警告,處100元罰款,寫出書面檢討;第二次罰款200元,寫出書面檢討并通報批評;第三次罰款500元,停崗培訓;第四次解聘處理;

第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產例會,安全例會主要內容:

1、及時傳達各級交通管理部門的有關指示精神、總結安全行車的經驗和分析典型事故案例教訓、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現身說法等,不斷增強安全防范意識,學習安全法律法規、安全規章制度、安全操作規程等知識。

2、總結安全生產情況,分析存在的問題和原因,并提出相應的預防和整改措施。

3、三是布置安全工作任務,要求全體駕駛員及車輛技術管理員參加,無故曠會、遲到的,第一次警告,處100元罰款;第二次罰款200元,寫出書面檢討并通報批評;第三次罰款300元,停崗培訓;第四次解聘處理。

第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內容、有效果、有記錄,嚴防流于形式走過場。

第五條安全工作會議實行簽到制,安全工作會議不準缺勤,不準遲到、早退對未經請假,無故不參加安全工作會議的按有規定嚴肅處理,對因工外出需參會人員,要及時補課。

第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄,并存檔。

執行文件:會議記錄

會議簽到表

第三部分安全隱患排查治理與風險管控管理制度

第十一章事故隱患排查治理制度

為了加強公司隱患排查治理工作,提高隱患排查的工作質量,及時消除隱患,特制定隱患排查管理制度。

第一條公司車輛技術管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者,各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負責。安全領導小組對整體的安全隱患排查治理結果負責;

第二條公司認真貫徹、執行國家安全法律法規和公司的安全生產管理規定及安全操作規程,公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理,辨識危險源點,強化防范措施,把可能導致事故發生的安全隱患,盡快給予糾正和解決,把事故風險降到最低,為安全生產提供可靠的保障。

第三條公司安全管理人員結合實際情況制定隱患排查和治理方案,明確檢查目標、規范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。

第四條安全生產排查的方式

(一)綜合性檢查。車輛技術管理員每月開展一次,公司安全生產領導小組每季度進行一次。

(二)安全領導小組專業性安全檢查。主要針對設施設備、消防設備等進行專業性檢查,每季度開展一次。

(三)在節假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員主要針對道路環境、應急預案等進行隱患排查。

(四)季節性安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員針對不同季節、氣候變化、防范措施、應急方案等隱患排查。

(五)日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。

第五條安全生產排查的內容,有安全領導小組分工負責:

(一)行政負責人查安全基礎:是否按照國家法律法規要求制定相關制度、規范、規程,并建立健全各項安全基礎臺帳;是否牢固樹立安全生產意識,按照“先安全、后生產”的原則開展日常隱患排查工作;是否熟知公司的安全規章制度和崗位操作規程,有無違章操作行為。

(二)車輛技術管理員查現場操作:各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象;是否認真履行崗位安全職責和操作規程;現場操作是否清晰、標準、到位。

(三)安全管理人員查設施設備:是否有設施設備的相關資料臺帳;是否與有資質的單位簽訂維護保養協議;是否按照要求進行維護保養,確保設施設備運轉正常;是否按照要求進行巡檢,并建立臺帳。

第六條隱患治理

安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導致事故的可能性和危害性較小,能夠立即整改排除的隱患;重大事故隱患是指導致事故的可能性和危害性較大,公司應當局部或全部停產停業,經過專項治理方能解除的隱患。

1、一般安全隱患:能現場整改的排查人員要現場立即整改到位。不能現場整改的要限期整改,要指定隱患整改責任人,跟蹤整改,直至隱患消除。

2、重大安全隱患:要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人,在未整改到位之前不能進行局部或全部生產經營活動,重大隱患應及時通過一體系三平臺上報主管部門。

第七條安全領導小組對安全隱患排查治理的結果進行統計分析,發現事故隱患的規律、揭示事故隱患的產生原因,提出相應的防范措施,做到有效防范,建立健全隱患排查治理的長效機制。

第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發動各崗位人員發現和排除事故隱患,鼓勵包車客戶舉報。對發現、排除和舉報事故隱患的人員,將按照“獎懲制度”予以獎勵。

執行文件:安全隱患排查表

第十二章安全隱患報告制度

為了全面準確掌握本公司安全生產動態,及時預報安全隱患,做到安全工作有的放矢,實施超前防范、重點監控,防止事故發生,特制定本制度。

第一條總則

1、公司安全隱患預測預報工作應當遵循實事求是、科學嚴密、定性與定量相結合的原則。

2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人,應按照行業安全規范和標準做好經常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。

3、安全隱患預測預報工作由公司安全管理人員組織,聯合車輛技術管理員和駕駛人員執行,每月至少進行一次。

第二條報告內容

1、安全隱患是指由于作業場所、設備及設施的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷,可能導致人員傷亡及重大經濟損失的事故隱患。按照可能導致事故損失的程度,安全隱患分為:重大安全隱患和一般安全隱患:重大安全隱患是指危害和整改難度較大,公司應當全部或者局部停產停業,并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患;一般安全隱患是指危害和整改難度較小,發現后能夠立即整改排除的事故隱患。

2、各崗位一旦發現重大安全隱患,應立即填寫《安全隱患排查表》,報安全生產領導小組備案。

3、安全隱患報告應包括以下內容:

(1)隱患類別;(2)隱患等級;(3)影響范圍;(4)影響程度;(5)整改措施;(6)整改期限;(7)整改目標。

第三條處理與監控

1、存在安全隱患的崗位,應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的,應制定整改計劃,并采取防范、監控措施。

2、存在安全隱患的崗位,對在短時間內即可能發生事故的隱患,應當立即整頓。

3、完成安全隱患整改的崗位,應及時填報《安全隱患整改報告》。

4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查,并在隱患整改結束后進行復查。

第四條責任追究

1、對發現安全隱患,未采取防范和監控措施的崗位,安全管理人員應發送《安全隱患整改通知書》。有關崗位在接到通知書后應立即采取措施加強管理,立即整改。

2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位,責令有關人員立即上報,視情將對崗位人員進行批評教育,同時可酌情扣除該崗位部分安全目標管理考核獎。

3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改,造成事故的崗位人員,將進行經濟處罰或行政處分。發生重大責任事故的,將按照法律、法規移送相關部門追究責任。

執行文件:安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告

第十三章安全生產風險控制管理制度

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,辨識公司范圍內運輸管理及服務活動中的危險源,確定重大危險源,采取必要的控制措施,加強重大危險源的控制管理,實現對公司安全風險的全面管理和有效控制,制定本管理制度。

第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產、管理及服務活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。

第二條危險源實施分級、分類控制和管理,公司安全管理人員和車輛技術管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執行人員;公司安全領導小組人員同時是公司的風險控制管理領導小組。風險控制執行人員,發現問題及時上報領導小組。

第三條領導小組的管理職責

1、組織實施安全生產風險分析,指導對生產、管理和服務活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動,排查可能存在的重大危險源,組織制定控制措施和應急預案。

2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導、督辦和動態檢查。

第四條危險源定義

危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失或工作環境破壞的部位、區域、場所、空間、設備及其位置。

第五條危險源辨識范圍包括:

1、所有進入工作場所人員,包括企業員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。

2、生產工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災害和道路通行情況,車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設施設備、違法違章操作等。

第六條危險源辨識方法:

1。直接分析法。凡具備以下條件的均應判定為危險源。一不符合法律、法規和其他要求的`;二曾發生過事故且未采取有效防范控制措施的;三直接觀察到可能導致危險的錯誤且無適當控制措施的。

2。現場排查法。如現場觀察、查詢有關記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。

第七條危險源的控制方法

1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。

2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結果報領導小組審查。

3、一級危險源。應采取安全宣傳、安全培訓、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產意識、安全防范意識和能力。

4、二級危險源。應制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。

5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應該編制應急預案做好應急響應的各項措施。

6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應急預案。

第八條公司危險源辨識和風險控制管理,由安全領導小組公布本公司各類危險源清單,分管的各崗位負責人安排危險源的檢查,危險源辨識和風險控制管理,對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。

第九條每年年初由公司安全領導小組組織確定本重點危險源排查計劃,報公司負責人批準后更新應急預案后備案。

第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。

第四部分安全生產績效管理制度

第十四章安全生產考核與獎懲制度

為落實公司安全生產責任制,強化公司安全責任意識,建立健全安全生產目標管理體系,提高道路運輸安全生產管理水平,根據公司情況制定本制度。

一、安全生產目標考核制度

第一條公司設立安全生產獎勵基金,用于安全生產目標管理考核獎勵。考核由安全生產領導小組執行,考核非自查部分涉及到小組成員的崗位,崗位人員自行回避接受領導小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術管理員、駕駛員及考核項目相關執行崗位。

第二條安全生產獎勵基金由公司按經營收入提取。

第三條安全領導小組的安全生產目標管理考核堅持以下原則:

1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則;

2、注重安全管理效果的原則;

3、自查自評與安全小組考核相結合的原則;

4、抽查考評與定期考評相結合原則;

5、獎優罰劣的原則。

第四條安全生產目標管理考核的內容分為基礎工作和安全效果兩部分:

1、基礎工作主要考核貫徹法律法規和行業政策、安全生產管理制度(包括安全生產責任制、安全生產操作規程、安全生產監督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產管理制度)建立與落實、緊急狀態應急預案的建立和完善,駕駛員從業資格、車輛技術的落實情況等。

2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數、人員傷亡情況、經濟損失和其他責任事故。

第五條具體考核內容:

1、全年無刑事案件發生,無工傷死亡事故;

2、全年無損失(控制指標)20xx元以上火災事故;

3、全年無損失(控制指標)1萬元以上的其他事故(不含行車責任事故);

4、公司特大交通事故目標是“0”起。

5、不得發生直接經濟損失高于(控制指標)2萬元以上的交通事故。

第六條安全生產目標管理考核的主要程序:

1、安全領導小組對每年12月下旬,對目標管理情況進行考核,并于12月31日前書面公布考核結果。

2、公司根據考核結果實施獎懲。

二、安全獎懲制度

第一條獎勵

對認真執行公司安全生產方針政策各項安全生產制度,防止事故發生做出貢獻的崗位個人,有下列情況之一的,給予適當獎勵:

1、及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者,給予100—1000元獎勵。

2、對搶險救災有功者,給予100—1000元獎勵。

3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動,被評為先進個人,給予200元獎勵。

4、舉報安全生產中違法、違章行為的,給予100—500元獎勵。

5、在安全生產重要時段無行車責任事故、文明服務無投訴的,本內無安全行車責任事故并被評為安全文明車的,給予300—500元獎勵。

6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者,給予100—500元獎勵。

7、本月無安全生產事故,公司安全管理人員和車輛技術管理員享受安全獎,給予300—500元獎勵。

8、安全行駛無事故,服務文明,經營規范無投訴的駕駛員,年終公司將給予每車500—1000元獎勵,并在全公司通報表揚。

第二條懲處

1、交通責任事故負有責任的肇事者,按照事故性質、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

2、違章指揮導致事故發生者,按照事故性質、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

3、違章違法,情節嚴重,性質惡劣者,處200—1000元罰款。

4、破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者,處200—1000元罰款。性質惡劣的,未積極配合相關部門追究其相關責任。

5、事故發生后,不采取措施,導致事故擴大或重復事故發生者,處200—1000元罰款。

6、對堅持原則,認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者,處100—1000元罰款。性質惡劣的,予以辭退并積極配合相關管理部門追究其法律責任。

7、其他各種違反公司各項安全生產規章制度的,處100—1000元罰款。

8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人,處50—200元罰款。

9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者,處100—200元罰款。

10、安全生產過程中未按規定操作規程進行操作的,處100—200元罰款。

11、安全生產中被交管部門通報批評的,處100—500元罰款。

12、本月安全生產過程中發生亡人事故或有影響的責任事故的,本公司安全管理人員不享受安全獎,并處100—20xx元罰款。

13、其他有礙安全的行為,以上每項經濟處罰,都會有相應的行政處罰,行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。

執行文件:獎懲記錄表

第十五章安全生產內部評價制度

公司本著“安全第一,預防為主;全員參與,綜合治理;科學管理,持續發展。”的方針,科學地查找、分析和預測生產工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度,提出合理可行的安全對策措施,促進安全生產管理水平的提高,以實現最低事故率,達到效益最大化,特制定本制度。

第一條評價內容

公司安全生產內部評價采用百分制評分表的形式,評價內容主要為安全生產目標、安全生產責任制、安全投入、安全教育培訓、從業人員管理、客運車輛管理、生產安全監督檢查、應急響應與救援、事故處理與統計報告等安全生產制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產運營過程中所應該達到的各項指標和安全生產標準。

第二條評價方法

1、安全生產領導小組負責公司的安全生產內部評價工作,具體工作由公司安全管理人員聯合業務經理負責組織實施,每年進行一次;安全生產內部評價工作可以和安全生產檢查、安全生產獎懲考核同時進行(需要避嫌的崗位內容,由其他安全領導小組成員代替評價)。

2、公司將針對企業安全生產內部評價指定安全生產內部評價評分表,各項指標滿分為100分,各項評價的實得分為相應各子項評分實得分之和。

3、各評分項實得分不采用負值,扣減分數總和不得超過該評分項目應得分分值。

第三條評價等級

公司安全生產內部評價結果應分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格,六十分至八十分為基本合格,六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內部評價評分表所實得的分數劃分。

第四條獎懲

但凡在公司內部評價中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員,公司將予以通報批評,并結合公司安全生產獎懲制度予以相應的懲罰。

執行文件:安全生產管理內部評價評分表

第五部分駕駛員安全管理制度

第十六章駕駛員聘用制度

公司依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》,結合公司營運車輛駕駛員必須做好“四定兩統一”工作,即定人、定車、定路線、定發車時間,統一管理、統一考核的相關規定,制訂以下駕駛員聘用制度。

第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業資格證才可以獲得面試資格:

(一)招聘方式:行政負責人通過現場招聘會和網絡招聘平臺進行招聘;

(二)面試:行政負責人按照公司規定的駕駛員條件要求,面試人員基礎情況和工作背景;車輛技術管理員實操考核駕駛技術和安排駕駛實操試工;

(三)試用錄用:行政負責人辦理入職手續及崗前培訓;安全管理人員安排試用,按照“駕駛員行為考核項目”進行追蹤考核。培訓、考核合格后正式錄用。

第二條駕駛員必須符合的條件:

(一)初次聘用的駕駛員年齡不得超過52周歲,駕駛技術過硬者,記錄良好者適當放寬要求;

(二)三年內無重大責任事故;

(三)持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經歷,要進行道路駕駛考核合格后,方可聘用;

(四)聘請的駕駛員必須遵守法律、法規和公司各項規章制度,服從調度和管理;

(五)掌握相關道路乘客運輸法規、機動車維修和乘客急救基本知識;

(六)經考試合格取得相應的從業資格證件,并按相關要求進行定期考核和再繼續教育;

(七)無交通違法記滿12分記錄的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內有三次以上超速違法記錄行為;

(八)無犯罪記錄;身心健康,無傳染性疾病,無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史;無酗酒、吸毒行為等記錄;

第三條駕駛員存在下列情況之一的,公司不得聘用其駕駛客運車輛:

(一)無有效的、適用的機動車駕駛證和從業資格證件,以及誠信考核不合格或被列入黑名單的;

(二)36個月內發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的;

(三)最近3個完整記分周期內有1個記分周期交通違法記滿12分的;

(四)36個月內有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上或12個月內有3次以上超速違法記錄的;

(五)有吸食、注射毒品行為記錄,或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的,以及發現其他職業禁忌的。

附件:面試記錄表

第十七章駕駛員崗前培訓制度

為了搞好公司安全生產培訓教育工作,加強有關安全技術知識的宣傳教育,增強駕駛員的安全意識和安全防護能力,遵守各項安全生產法律和規章制度,特制定駕駛員崗前培訓制度。

崗前培訓由公司安全管理人員和行政負責人組織和培訓,培訓的實際操作部分由安全管理人員聯合車輛技術管理員按照規劃路線實際跟車培訓指導;制度規程部分由行政負責人培訓,具體內容和要求如下:

第一條崗前培訓的主要內容包括:國家道路交通安全和安全生產相關的法律法規、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業道德、安全告知知識、應急處置知識、公司有關安全生產管理制度等。

第二條駕駛員崗前培訓不少于24學時,并應在此基礎上實際跟車實習,提前熟悉客運車輛性能和客運包車線路情況。

第三條公司行政負責人負責擬定培訓計劃、編制培訓教程、確定授課人員,統一開展駕駛員的上崗前培訓。駕駛員的召集、通知和組織,由車輛技術管理員負責落實。

第四條參加培訓人員必須按時參加,認真聽講,專心實踐,不得遲到早退或找人代替。

第五條每次培訓都要將出勤簽到及培訓記錄在案。

第六條新進駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關規定。

第七條培訓目的:通過崗前有效培訓使新員工能第一時間適應工作環境,養成良好習慣,規范崗位操作技能及提升綜合素質。

第八條具體培訓內容。

(一)公司概況內容的培訓;

(二)公司相關規章制度內容的培訓;

(三)行車安全告知知識、乘客注意事項、事故防范、應急處理知識培訓,并收集、積累相關培訓材料;

(四)職業特點和要求、職業道德規范的培訓;

(五)道路交通安全法、交通規則等法律法規知識的培訓;

(六)營運業務知識,線路業務知識,車輛進出場等理論知識培訓;

(七)技術保障內容的培訓:

1、安全生產操作規程的培訓;

2、車輛特點及日常安全檢查知識的培訓;

3、常見故障一般排除方法;

4、了解掌握路線特點,吸取事故教訓和經驗。

(八)跟車實習,熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。

(九)考核合格后辦理入職手續,簽訂安全行車責任書及聘用合同。

執行文件:崗前培訓課件

崗前培訓試題

第十八章駕駛員安全教育培訓及考核制度

為加強和規范公司安全生產工作,提高從業人員的整體素質。根據國家相關法律法規的規定,特制定本制度。

駕駛員教育培訓及考核由公司安全管理人員和行政負責人組織,培訓教育及考核的實際操作部分由安全管理人員組織車輛技術管理執行;法律法規及制度規程等理論部分由行政負責人執行,具體內容和要求如下:

第一條駕駛員安全教育、培訓

1、公司行政負責人,安全管理人員定期(每月20日前)對駕駛員安全教育培訓,開展法律、法規、各類上級部門下達文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經驗交流、突發事件應急處理訓練等教育培訓,無故不參加者將按照公司“獎懲制度”要求予以處罰。

2、公司每月組織駕駛員接受不少1次,每次不少于2小時的教育培訓(可以通過網絡形式)。

3、督促駕駛員及時學習《道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》等國家法律法規內要求的企業駕駛員執行內容,及交管部門最新下發的文件和事故案例等。

第二條駕駛員培訓教育考核

1、考核對象:公司所有參加培訓的駕駛員。

2、理論測試:采取試卷形式進行,試卷分值為100分,考試時間為60分鐘,80分及格,90分以上按照成績分優秀、良好,考核結果在公司微信群公布。

3、培訓及考核檔案保存:駕駛員教育與培訓考核的相關資料納入客運駕駛人教育與培訓檔案,包括:教育培訓內容、培訓時間、培訓地點、授課人、參加培訓人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓考試情況等,檔案有行政負責人保存期限不少于3年。

執行文件:各期培訓考核試卷

第十九章駕駛員從業行為定期考核制度

為了提高從業人員的安全意識,增強業務理論知識,并認真學習上級主管部門下發的文件,認真貫徹落實文件精神指示,特制定以下駕駛員從業行為目標考核制度。

駕駛人員的考核每季度進行一次,由安全管理人員和車輛技術管理員執行,考核結果向公司微信群發布,有疑問人員及時反饋核實,再確認結果。

第一條考核內容:駕駛員違法違規情況、交通事故情況、道路運輸車輛動態監控平臺發現的違規駕駛情況、服務質量、安全運營情況、安全操作規程執行情況以及參加教育培訓情況等。

第二條考核周期每個季度一次。駕駛員從業行為定期考核結果應與公司安全生產獎懲制度掛鉤;違反以下考核條款者,依據情節嚴重情況及交通管理部門給予的處罰結果等實際情況,給予績效考核罰款,通報批評,列為重點觀察對象,解除勞動合同等處理。

第三條對駕駛員的服務質量及工作態度情況進行考核。

(一)是否熱誠服務、樹立優質服務意識(客戶滿意度調查為依據)。

(二)是否經常清潔車輛,保持車容車貌整潔。

(三)是否服從公司管理、調度,做到隨叫隨到。

(四)是否認真填寫行車日志,收車后能否及時將日志填寫好后交于車輛技術管理員。

(五)駕駛員在工作期間應保持通訊暢通,出車時,必須無條件服從調派。

(六)是否按時參加安全管理人員組織召開的安全例會,主動接受安全教育,學習安全知識和提高駕駛技能。

第四條對駕駛員的駕駛情況進行考核。

(一)是否嚴格遵守交通法規,應做到不違章違法行車。

(二)是否嚴格執行駕駛員安全行車操作規程。確保不發生交通事故。車輛發生交通事故時,以交警部門的責任裁定分類型作為考核依據。

第五條對駕駛員的安全運營情況進行考核。

(一)是否按時定期保養,定點維修。

(二)是否按時完成車輛檢審和檢測工作。

(三)是否按時定點加油,應在油燃料使用定額標準內做到安全行車。

第六條對駕駛員的安全操作情況進行考核。

(一)是否自覺遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。

(二)是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。

(三)未出車時,車輛必須停放在指定的位置。

執行文件:駕駛員季度考核表

第二十章駕駛員信息檔案管理制度

為加快建立健全公司制度,規范駕駛員的檔案管理,避免因檔案遺失或隱私泄漏,有效的保護和利用檔案,提高管理水平,特制定本制度。

第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分,是公司行政負責人在招聘、培訓、考核、獎懲和任用等工作過程中形成的有關駕駛員個人經歷、技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料,是全面的考察員工的依據,是公司檔案的組成部分。

第二條行政負責人為每位駕駛員建立人事檔案,記錄其在應聘及入職后的個人基本情況,以下資料納入公司人事檔案范圍內:1、身份證;2、入職登記表;3、勞動合同;4、與公司簽訂的其他合同、協議;5、駕駛證、從業資格證、無事故證明。

第三條安全培訓檔案單獨管理,不納入員工檔案范圍內。

第四條駕駛員信息檔案管理要求

(一)車輛技術管理員負責駕駛員檔案的建立及維護工作,自駕駛員入職第一天起為其建立檔案,按崗位編號統一管理,并建立《檔案目錄》,以便查詢,駕駛員信息檔案實行一人一檔,要及時更新,駕駛員信息檔案應當包括:身份證、駕駛證、從業資格證、無三年無事故證明、體檢表、內部獎懲、誠信考核信息等,交由行政負責人統一保管。

(二)辭職、辭退駕駛員檔案提出來,單獨保管。

(三)信息檔案要嚴格按照公司檔案管理要求嚴格管理,不得隨意轉借、涂改,要建立存檔、銷毀記錄,確保檔案完整、準確。

第五條檔案查詢權限:檔案涉及個人及家庭信息等資料的,行政負責人應嚴格做好保密工作,不得隨意翻閱、泄露員工檔案內容。

執行文件:駕駛員人一人一檔

第二十一章駕駛員調離和辭退制度

公司依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》,為提高駕駛員綜合素質,強化安全管理,特制定本制度。

第一條公司行政負責人對駕駛員實行動態管理,根據安全駕駛記錄及日常考核情況建立調離合辭退制度,有下列行為之一的公司行政負責人將依法予以辭退相應駕駛員。

(一)無有效的、適用的機動車駕駛證和從業資格證件,以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。

(二)36個月內發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的。

(三)最近3個完整記分周期內有1個記分周期交通違法記滿12分的。

(四)36個月內有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上或12個月內有3次以上超速違法記錄的。

(五)有吸食、注射毒品行為記錄,或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的,以及發現其他職業禁忌的。

(六)駕駛員身體健康狀況不符合有關機動車駕駛和相關從業要求。

(七)發現重大事故隱患,不能立即采取消除措施,繼續作業的。

(八)多次違法記錄未及時處理。

(九)駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達到報廢標準的車輛上道路行駛。

(十)將車輛交由未取得機動車駕駛證或者機動車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。

(十一)違反道路交通安全法律、法規的規定,發生重大交通事故,構成犯罪。

(十二)車輛因帶“病”行駛發生事故或造成交通事故后逃逸的。

(十三)駕駛員如有出現不服從公司各項管理規定、不聽從統一調度、有嚴重違法違規、有虛報個人信息資格的公司將予以調離或辭退。

(十四)其他原因不適合駕駛本公司營運車輛的駕駛員公司將予以調離或辭退。

第二條公司將對以上不符合規定的駕駛員由行政負責人及時出具書面解聘通知書,及時發放到當事駕駛員手中,予以正式解聘。

執行文件:解聘通知書

第二十二章駕駛員安全告誡制度

為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,提高駕駛員的安全意識,規范駕駛行為,切實體現“以人為本、安全發展”的安全管理理念,制定本制度。

第一條跟制度由車輛技術管理員執行,對駕駛員出車前進行問詢、告誡,預防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物,督促駕駛員做好車輛的日常維護和檢查以確保行車安全。

第二條告誡內容

1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全,并做好出車前檢查,否則拒絕出場。

2、出車前駕駛員身體狀況良好,是否服用影響駕駛的藥物,防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。

3、如發現駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時報告公司負責人處理,暫時不予發車,待處理完畢后按公司相關安全管理規定給予符合條件的車輛和駕駛員放行,并告誡駕駛員不得再次出現類似情況。

4、下雨天氣或高溫炎熱天氣,出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。

5、駕駛員執行駕駛任務時,在運行過程中應當保持中速行駛,日間連續駕駛時間不得超過4小時,夜間連續駕駛時間不得超過2小時,每次停車休息時間應不少于20分,在24小時內累計駕駛時間不得超過8小時;

第三條告誡程序

車輛技術管理員在出車前可通過現場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進行安全告誡。

1、車輛技術管理員每天對所有出車的駕駛員分別進行至少一次安全告誡,針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規劃不同的重點告誡內容。

2、車輛技術管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態和情緒表現,確定是否適宜駕駛車輛。

3、輛技術管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠,是否飲酒和服用藥物等情況,確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。

4、車輛技術管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全,車輛當日安全檢查是否合格等。

5、建立安全告誡記錄,記錄包括以下內容:駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號、運行路線;告誡時間、告誡方式、地點;重點查看的結果和告誡效果,以及必要的處置情況。

6、告誡結束后或特殊情況處置完畢后,由駕駛員簽字確認。告誡記錄至少保存3個月。

執行文件:駕駛員詢問告誡表

企業生產管理制度15

一、安全生產檢查制度

1、每月進行一次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

2、車間班組進行經常性的安全檢查,發現問題及時報告領導和專業部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業。

3、安全管理人員進行經常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施,同時匯報主管領導。

4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產。

5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節性的檢查,及時采取相應的防護措施。

6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。

二、崗位標準化操作制度

1、在崗職工必須按照本崗位的操作規程嚴格自己的操作。

2、在崗職工如有違章操作,一經發現必須追究其責任,情節嚴重者給予開除處理。

3、職工可總結經驗,改進生產工藝提高安全系數,對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。

三、建設項目安全 “三同時”制度

1、建設項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴建的基本項目(工程)、技術改造項目(工程)、引進的.建設項目,其安全設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

2、在編制上報項目計劃和財務計劃時,應編制上報安全方面相應的措施所需的投資,并納入計劃。

3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。

4、在組織可行性論證時,應論證安全內容,并將結果載入可行性論證文件中。

5、在竣工驗收時,應將試生產中安全設施運行情況,措施效果,檢測數據,存在問題及今后采取的措施,寫入專題報告。

6、要嚴格按施工圖設計要求施工,確保做到安全設施與主體工程同時完工。

四、安全生產投入保障制度

1、公司設立安全生產專項資金專戶,專款專用。

2、費用的提取:按照有關規定提取。

3、費用的使用:

(1)職工的安全教育培訓;

(2)職工勞動保護用品的配備;

(3)安全設施、設備的購置、維護、保養;

(4)安全生產檢查,安全隱患整改;

(5)應急救援隊伍的建設,應急救援器材、設備的購置等。

(6)其他保障安全生產的費用、

4、費用管理:由財務部門對安全生產資金進行統一管理,并根據安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

5、安全投入如當年未能使用完,應當轉入下一的安全投入計劃內,不得挪作他用。

6、如當年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

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