第一篇：四、飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度

企業(yè)各項管理制度

* * * 公 司

年

月

目錄

1、崗位責(zé)任制度

2、生產(chǎn)管理制度

3、檢驗化驗制度

4、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證制度

5、安全衛(wèi)生管理制度

6、產(chǎn)品留樣觀察制度

7、計量管理制度

崗位責(zé)任制度

一、總經(jīng)理工作責(zé)任

1、職位說明：總經(jīng)理為公司內(nèi)部最高執(zhí)行首長，統(tǒng)帥公司所屬人員，治理本公司所有經(jīng)營管理及所屬事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，是公司最高決策者。

2、擬定公司總的工作計劃執(zhí)行方案、方針、政策及目標(biāo)。

3、擬定及修正本公司組織系統(tǒng)，決定人員及配置數(shù)量及任用資格。

4、制定、授權(quán)公司各部門權(quán)責(zé)及范圍。

5、決定與任命部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上的人員的任用。

6、決定公司人才開發(fā)與業(yè)務(wù)開發(fā)計劃及考核、晉升、加薪等政策。

7、督導(dǎo)、指揮及支援各部門經(jīng)理及其部屬完成工作計劃目標(biāo)。

8、主持協(xié)調(diào)部門經(jīng)理例會，調(diào)解及仲裁各部門間的沖突。

9、親臨現(xiàn)場處理公司緊急事件。

10、評估各部門經(jīng)理工作表現(xiàn)，檢查及修正各經(jīng)理及其所屬任用的責(zé)任。

二、辦公室主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的全面工作。

2、負(fù)責(zé)公司計劃指標(biāo)的下達，定期檢查綜合分析計劃完成情況。

三、行政人事部經(jīng)理的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。

2、編報公司組織結(jié)構(gòu)、人力配備、考核、任用方案。

3、負(fù)責(zé)對職工錄用、工作表現(xiàn)、任免、晉升、辭退、業(yè)績的考核，建立健全考核檔案。

4、審定臨時用工和工資標(biāo)準(zhǔn)。

5、審核人事、工資計劃、勞動保護用品購置計劃。

6、審定辦理辦公用品、備用品、食堂用具等購置計劃，負(fù)責(zé)后勤及職工福利。

7、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品、房屋維修、工資、用車的行政管理。

8、購置生產(chǎn)、生活用煤及其它非生產(chǎn)性物品。

9、負(fù)責(zé)公司的安全、衛(wèi)生管理，處理公司突發(fā)事件。

10、評估本部門人員表現(xiàn)及思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)教育。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

四、財務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。

2、檢查執(zhí)行財務(wù)管理制度。

3、審定財務(wù)工作計劃，審制財務(wù)、會計資金籌措及資金運用計劃。

4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品，庫存物資等資產(chǎn)的盤點對帳，清產(chǎn)核資。

5、審核新建項目和技改項目的可行性分析、預(yù)算、決算。

6、考核企業(yè)經(jīng)營績效，上報財務(wù)分析。

7、控制調(diào)整資金的運用，加速資金周轉(zhuǎn)，監(jiān)督檢查資金的使用情況。

8、審核財務(wù)、會計各種報表。

9、考核公司各項費用定額的執(zhí)行情況，協(xié)助總經(jīng)理控制費用。

10、評估本部門人員的表現(xiàn)及思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)教育。

11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

五、銷售部經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門全面工作。

2、檢查執(zhí)行銷售管理有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。

3、組織編報公司長期（3~5年）和近期（年、月、周）的產(chǎn)品銷售計劃。

4、執(zhí)行公司銷售計劃和策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計劃的分解、檢討、考核。

5、檢查執(zhí)行飼料銷售計劃策略，負(fù)責(zé)目標(biāo)計劃的落實。

6、組織調(diào)查目標(biāo)市場競爭環(huán)境變化，提報應(yīng)變方案。

7、把飼料銷售計劃分解到生產(chǎn)和銷售員，定期檢討、考核。

8、會同管理部門解決客戶抱怨問題。

9、檢查指導(dǎo)銷售部業(yè)務(wù)和服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。

10、負(fù)責(zé)銷售隊伍的工作安排，檢查考核工作績效。

11、調(diào)查飼料、原料、畜禽市場、預(yù)測、分析，擬定銷售策略和促銷活動方案。

12、制定周生產(chǎn)計劃，調(diào)整生產(chǎn)安排。

13、分析銷售情況，上報銷售分析報告。

14、審定銷售合同。

15、抓好賒銷貨款清理，掌握賒銷情況，負(fù)責(zé)與有關(guān)人員溝通清理。

16、負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

17、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

六、銷售人員工作職責(zé)

1、在銷售工作中、銷售員須遵守下列規(guī)定： 1）對公司及主管要忠誠，對客戶及同事要真誠。2）嚴(yán)守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品策略、促銷辦法等商業(yè)機密。3）執(zhí)行公務(wù)過程中，不得過量飲酒。4）絕對不能誘勸客戶用不正當(dāng)渠道支付貨款。

5）注意公司及自身形象，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到。

2、銷售員除全力完成銷售任務(wù)外，工作范圍還包括： 1）宣傳公司產(chǎn)品功效、使用辦法、注意事項等。2）協(xié)助處理客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨。

3、合同經(jīng)銷商收到下列信息，供決策參考： 1）客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)、銷售量及市場需求量。2）對其他品牌的反映及銷售量。

4、競爭者的銷售動態(tài)及信用。

5、畜牧、原料市場行情、新品種調(diào)查。

6、競爭者的價格變動，銷售策略等。

7、定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及經(jīng)營情況。

8、督促客戶訂貨的發(fā)展。

9、提出改進質(zhì)量、銷售方法和價格方面的建議。

10、整理客戶的銷售資料。

11、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

七、技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)品管、化驗室的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理。

2、檢查落實品質(zhì)管理方面的有關(guān)規(guī)定和規(guī)章制度。

3、檢驗指導(dǎo)化驗作業(yè)程序和作業(yè)質(zhì)量，核對生產(chǎn)配方，監(jiān)督配方保密和用后收回上繳。

4、檢查監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、原料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行規(guī)定的，可越級向總經(jīng)理報告。

5、提報化驗藥品、器具購買計劃，組織選購進貨。

6、協(xié)調(diào)銷售部處理因品質(zhì)問題發(fā)生的客戶抱怨。

7、配合原料保管檢查、普查庫存原料產(chǎn)品質(zhì)量。

8、提報庫存原料、產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理意見。

9、監(jiān)督檢查倉儲保管檢質(zhì)、檢溫及存儲環(huán)境。

10、檢查指導(dǎo)原料入庫品質(zhì)控制，檢查復(fù)檢入庫原料質(zhì)量，杜絕不合格原料入庫。

11、審核報表，報告原料、產(chǎn)品質(zhì)量分析。

12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品、化驗、質(zhì)檢資料管理，健全管理檔案。

13、負(fù)責(zé)藥品、器具管理，落實保管責(zé)任。

14、負(fù)責(zé)有毒藥品、化驗設(shè)備、設(shè)施及化驗作業(yè)的安全管理，落實防護、保管措施。

15、傳授質(zhì)檢、化驗業(yè)務(wù)技術(shù)，考核化驗員、質(zhì)檢員業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn)。

16、檢查化驗記錄和交接班。

17、負(fù)責(zé)本科人員思想、紀(jì)律、業(yè)務(wù)技術(shù)教育。

18、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

八、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)檢驗室工作，每月向品管部或主管廠長報告工作情況；

2、負(fù)責(zé)全室人員的工作安排，時刻檢查、督促檢驗工作；

3、及時收集新的檢驗標(biāo)準(zhǔn)方法,隨時解決檢驗過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

4、負(fù)責(zé)檢測質(zhì)量爭議的處理；

5、審核檢驗記錄,簽收檢驗報告單；

6、每月編寫原料、成品檢驗匯總表；

7、負(fù)責(zé)提出所需儀器設(shè)備、化學(xué)試劑的計劃。

九、化驗員工作職責(zé)

1、對自己所做的檢驗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)或檢驗技術(shù)規(guī)范進行各項檢驗工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、及時；

3、按照要求全面檢測原料和成品相應(yīng)指標(biāo)；

4、不合格原料、成品及時通知檢驗負(fù)責(zé)人；

5、對初檢不合格原料、成品及時復(fù)檢，保證檢測結(jié)果準(zhǔn)確；

6、負(fù)責(zé)所用試劑及標(biāo)準(zhǔn)溶液的配制及標(biāo)定，做好記錄；

7、認(rèn)真做好儀器設(shè)備的使用記錄，并定期保養(yǎng)，儀器有故障及時匯報負(fù)責(zé)人；

8、認(rèn)真填寫檢驗記錄，數(shù)據(jù)處理及時準(zhǔn)確，并及時將分析結(jié)果報告檢驗負(fù)責(zé)人；

9、所用玻璃器皿及時清洗，保持檢驗室干凈衛(wèi)生。

生產(chǎn)管理制度

為進一步加強生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)?；灲Y(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。

（1）防潮防濕。堆放原料時，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

（2）要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看，然后采取措施。

（3）出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進行。

（1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益；保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

（2）搞好各方面的團結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。（3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。

（4）督促實施各種設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

（2）嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，認(rèn)真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

（3）一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

（4）公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。喝水、吸煙、吃飯時間嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

（5）如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。

（1）嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

（2）加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

（3）稱料時，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準(zhǔn)備混合。

（4）加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進行。

（5）包裝時要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過40克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。

（6）生產(chǎn)過程中，每天要定點取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認(rèn)真作好記錄。（7）作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進行分析，對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù)；如屬質(zhì)量原因，通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格鑒定，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理，并立檔備案。

檢驗化驗制度

對飼料原料和產(chǎn)品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能為公司生產(chǎn)出營養(yǎng)價值高、質(zhì)量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產(chǎn)品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規(guī)范實驗室管理，保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設(shè)備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責(zé)任人為實驗室負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風(fēng)。

3、嚴(yán)禁在化驗室內(nèi)吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。

5、實驗室內(nèi)試劑應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作規(guī)程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責(zé)任者為質(zhì)檢人員。

2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。

4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數(shù)量：取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產(chǎn)品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10～100時，取樣量為 10；總件為100件以上時，取樣量在 10的基礎(chǔ)上每增加100件多取3件。

6、取樣后應(yīng)及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標(biāo)簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標(biāo)志（已取樣）。

7、采樣后應(yīng)及時填寫采樣記錄，如：品名、生產(chǎn)日期（批號）、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產(chǎn)量決定。

8、采樣人員采樣時應(yīng)采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應(yīng)清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責(zé)任人為品管部負(fù)責(zé)人、檢驗員、成品倉庫保管員、質(zhì)監(jiān)人員。

2、出廠成品、生產(chǎn)過程中的半成品及購入的原料一律由質(zhì)量管理部門按企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，檢驗合格后方可進入下一環(huán)節(jié)，不得漏檢。

3、質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)定對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程認(rèn)真操作，各種檢驗應(yīng)作好原始記錄，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確、真實、有效。

5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負(fù)責(zé)人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術(shù)秘密，不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次，結(jié)果通知品管部。檢驗合格的原料，結(jié)果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，對檢驗室的儀器設(shè)備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。

四、檢品復(fù)檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復(fù)檢制度，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復(fù)檢。責(zé)任人為檢驗員、質(zhì)檢員、復(fù)核人、檢驗負(fù)責(zé)人。

2、樣品經(jīng)檢驗不合格，或檢測平行樣結(jié)果不平行、須復(fù)檢或重做。

3、復(fù)檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內(nèi)，儀器是否在檢定有效期內(nèi)，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認(rèn)無誤后，進行復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果有效。

4、復(fù)檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應(yīng)再安排另一位檢驗員檢驗，如結(jié)果合格，才可判定為合格。

5、若出現(xiàn)不合格，應(yīng)報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，指定第二人復(fù)檢，如復(fù)檢結(jié)果與第一次一致，則報不合格；若第二人復(fù)檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，重新取樣復(fù)檢，批準(zhǔn)后由質(zhì)檢員重新取樣，檢驗員與復(fù)檢員一起復(fù)檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結(jié)果作為最終判定。如雙方檢驗結(jié)果不一致，可送權(quán)威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結(jié)果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范，結(jié)論準(zhǔn)確。適用于所有檢驗結(jié)果的校核。責(zé)任人 為校核人、檢驗員。

2、校核人應(yīng)具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經(jīng)校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài)，不能進入下一個環(huán)節(jié)。

3、校核人根據(jù)檢驗項目的操作規(guī)程進行校核。校核內(nèi)容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據(jù)與檢驗指令用標(biāo)準(zhǔn)是否一致，計算公式、計算數(shù)值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規(guī)定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負(fù)責(zé)人令其改正。

5、屬于校核內(nèi)容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負(fù)責(zé)；屬操作差錯等問題由檢驗員負(fù)責(zé)。校核工作應(yīng)及時、認(rèn)真完成，不得拖延。

六、飼料標(biāo)簽簽發(fā)制度

1、產(chǎn)品經(jīng)檢驗（不一定經(jīng)過檢測）合格才可允許出廠。

2、按照當(dāng)班產(chǎn)量核發(fā)標(biāo)簽的數(shù)量。

3、檢驗員要在飼料標(biāo)簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標(biāo)記的印記，這樣的標(biāo)簽才是合格的標(biāo)簽。

七、化學(xué)試劑安全貯存制度

1、目的是確?；瘜W(xué)試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學(xué)試劑的存放與管理。責(zé)任人為檢驗負(fù)責(zé)人、檢驗人員。

2、化學(xué)試劑應(yīng)存放在化學(xué)試劑貯存室內(nèi)。室內(nèi)應(yīng)陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質(zhì)、失效等。

3、室內(nèi)嚴(yán)禁明火，消防滅火器材完備。

4、盛放化學(xué)試劑的櫥柜應(yīng)防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。

5、化學(xué)性質(zhì)相抵觸的化學(xué)物品，嚴(yán)禁在同一柜內(nèi)存放。

6、毒品及危險品應(yīng)單獨存放。

7、配制好的各種化學(xué)試劑均應(yīng)封口，貼好標(biāo)簽，合理擺放。

8、劇毒試劑應(yīng)雙人雙鎖專柜管理，設(shè)專帳保管。使用時由檢驗負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

八、儀器設(shè)備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設(shè)備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。適用于檢驗用儀器設(shè)備。責(zé)任人為檢驗部門負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設(shè)備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內(nèi)容包括：生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、管理人、使用人、說明書、設(shè)備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。

4、使用記錄應(yīng)包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查，并做好記錄。

5、存放條件應(yīng)滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)先熟悉儀器性能，才能進行操作，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

6、為保證測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)由專業(yè)維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關(guān)機，填寫使用記錄，臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。適用于檢驗用玻璃儀器。責(zé)任人為檢驗部門負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進行檢定合格后，方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責(zé)任人為檢驗負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。

3、有檢驗數(shù)據(jù)、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。

4、字跡清楚，色調(diào)一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。

5、有判定依據(jù)，由檢驗結(jié)論，無漏項。質(zhì)量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負(fù)責(zé)人妥善保存，并做好相應(yīng)記錄。

6、檢驗記錄應(yīng)保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應(yīng)保存三年，經(jīng)品管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可銷毀，并做記錄。

標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證制度

1、公司對從總經(jīng)理到部門直到車間工人，就與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證方面的職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系做出規(guī)定，并形成文件（公司質(zhì)量職責(zé)文件）。

2、技術(shù)部門和質(zhì)檢監(jiān)督部門要全過程進行質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查和指導(dǎo)：即從原料質(zhì)量保證，到生產(chǎn)加工過程、倉庫過程、運輸過程等，使確保質(zhì)量的產(chǎn)品送到用戶手中，并根據(jù)用戶應(yīng)用情況，及時反饋信息，采取必要的技術(shù)服務(wù)或改進措施。

3、原料質(zhì)量管理

（1）采購部的經(jīng)理及采購人員必須了解本公司各種原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）根據(jù)計劃，原料采購前，必須取原料樣品，經(jīng)化驗室化驗，技術(shù)部認(rèn)可后，方可進貨。

（3）根據(jù)合同采購進廠的原料，由采購部填寫原料采購入庫通知單，送化驗室，并通知倉儲科及原料保管員。如果原料質(zhì)量不好，可拒絕接收。對質(zhì)量好的原料要認(rèn)真計量。

（4）對合格的原料，原料保管員要安排裝卸工堆放整齊，并按各種原料的性質(zhì)認(rèn)真保管好。用標(biāo)牌說明本批貨物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、存儲日期和位置以備用。

4、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

（1）每日每個品種生產(chǎn)前，都要認(rèn)真校對電腦內(nèi)的飼料配方，無誤后方可投入生產(chǎn)。（2）要與上料員配合好，保證所抽原料進各自的料倉，保證投料員不重投和漏投。（3）保證混合時間正確。

（4）打包員保證包裝與內(nèi)容物一致，保證計量準(zhǔn)確，并檢查所包裝產(chǎn)品感觀是否正常。（5）縫口員保證縫口良好，保證標(biāo)簽與包裝袋內(nèi)容物一致。

（6）化驗室要保證每日生產(chǎn)的飼料都被取樣檢驗，并保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

5、成品質(zhì)量管理要對產(chǎn)品進行五項質(zhì)量考核：（1）成品感觀無色澤異常、無霉變、無結(jié)塊、無異味。（2）混合均勻度變異系數(shù)≤5%。

（3）粗細(xì)度符合國家及公司各種飼料配方要求粒度。（4）配合比例按配方規(guī)定。

（5）化驗結(jié)果要符合國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6、產(chǎn)品儲藏的質(zhì)量控制，由成品保管負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品的存放與發(fā)放，保證出陳留新，防止長期存放而變質(zhì)。

7、通過對生產(chǎn)過程檢驗和試驗判定，過期失效的不合格品進行程序化控制，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)標(biāo)識和隔離，品管部出具不合格品處理通知單，生產(chǎn)部按通知單的處理意見實施處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理

（1）要及時反饋用戶對質(zhì)量改進的意見或建議，并做好整理分類，以便適時改進。（2）新開發(fā)的用戶或已保持業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶，如果提出技術(shù)服務(wù)要求，公司應(yīng)及時派技術(shù)人員到場，指導(dǎo)應(yīng)用或解決問題。

（3）不斷收集市場上同類產(chǎn)品樣品，不斷跟蹤市場變化，及時調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，確保市場競爭力，實施適應(yīng)市場變化的動態(tài)管理。

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品，檢驗科應(yīng)有專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其它與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

產(chǎn)品留樣觀察制度

一、留樣觀察目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品具有追溯性，以便發(fā)現(xiàn)問題及時核查。

二、適用范圍為成品、原料、輔料、內(nèi)包裝材料、標(biāo)簽、說明書等。

三、責(zé)任人為品管部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、檢驗員及樣品保管員。

四、樣品保管員負(fù)責(zé)留樣樣品管理工作，應(yīng)具有一定的專業(yè)知識，了解樣品的性質(zhì)和貯存方法；

五、質(zhì)檢員將所抽樣品進行詳細(xì)登記，登記內(nèi)容有：樣品的名稱、規(guī)格、來源、生產(chǎn)日期（或批號）、采樣數(shù)量、采樣基數(shù)、采樣人、采樣日期、樣品保質(zhì)期等。

六、樣品保管員對所抽樣品進行唯一性編號，并進一步簽字確認(rèn)，按要求粉碎至一定粒度。

七、檢驗完畢后，由樣品保管員統(tǒng)一分類存放于留樣室，防止生蟲、霉壞或丟失；樣品保存期為保質(zhì)期過后三個月；超過保存期限樣品，按規(guī)定由品管部負(fù)責(zé)人簽字后統(tǒng)一處理，并做好記錄。

八、留樣室的樣品為單位的技術(shù)機密，未經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人同意任何人不得私自拿做它用。留樣室應(yīng)有溫濕度表，樣品保管員每天檢查留樣的溫、濕度情況并記錄，除具有特殊要求的樣品外，通常為常溫狀態(tài)下保存。

計量管理制度

一、目的

為控制、校準(zhǔn)和維護用來證明產(chǎn)品符合規(guī)定的檢驗、測量和試驗設(shè)備，特制定本程序。

二、范圍

本程序適用原材料、輔助材料和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、測量和試驗的器具及設(shè)備。

三、職責(zé)

質(zhì)檢科負(fù)責(zé)化驗室的檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)車間的檢驗、測量和試驗及設(shè)備管理。

四、以相關(guān)文件及《質(zhì)量手冊》作為依據(jù)。

五、程序

1、計量的管理由部負(fù)責(zé)。制定切實可行的計量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家的計量法，對計量器具要按時組織檢定。不符合定量包裝要求的產(chǎn)品禁止出售。

2、質(zhì)檢科應(yīng)對化驗室的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立《車間檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳》并在臺帳中記錄下次檢定時間。生產(chǎn)科應(yīng)對車間的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立《車間檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳》?；炇业臋z驗、測量和設(shè)備的使用，按《化驗室設(shè)備操作規(guī)程》進行。

3、到檢定周期的計量器具，由質(zhì)檢科和生產(chǎn)科負(fù)責(zé)將各自設(shè)備讓有關(guān)法定計量部門檢定，設(shè)備自檢的按《化驗室計量器械具檢定規(guī)程》進行檢定，并將檢定情況記入《計量器具檢定記錄》。

4、對低值易耗計量器具及對計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度要求不高的計量器具（如化驗室用玻璃器具）只進行一次性檢定。

5、檢驗、測量和試驗設(shè)備應(yīng)加以標(biāo)識，并有表明其校準(zhǔn)狀態(tài)和準(zhǔn)確的檢定記錄。

6、采取有效措施，防止檢驗、測量和試驗用設(shè)備因調(diào)整不當(dāng)而失準(zhǔn)，并確保其在搬運，保養(yǎng)、儲存期間準(zhǔn)確完好。

7、執(zhí)行化驗程序，按要求的指標(biāo)、時間測定原料、產(chǎn)品營養(yǎng)指標(biāo)，并及時傳遞結(jié)果，確保結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

六、《化驗室檢驗、測量的試驗設(shè)備臺帳》

1、《計量器具檢定記錄》

2、《車間檢驗、測量的試驗設(shè)備臺帳》

3、《化驗室設(shè)備作規(guī)程》

4、《化驗室計量器具檢定規(guī)程》

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之二

生產(chǎn)管理制度

為進一步加強生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)。化驗結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水份等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。

1）防潮防濕。堆放原料時，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2）要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看，然后采取措施。

3）出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進行。

1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益；保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2）搞好各方面的團結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。

全國注冊建筑師、建造師考試

備考資料

歷年真題

考試心得

模擬試題

4）督促實施各種設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

2）嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，認(rèn)真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3）一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

4）公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

5）如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。

1）嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

2）加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

3）稱料時，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準(zhǔn)備混合。

4）加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進行。

5）包裝時要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。

6）生產(chǎn)過程中，每天要定點取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認(rèn)真作好記錄。7）作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進行分析，對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù)；如屬質(zhì)量原因，通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理，并立檔備案

第二篇：飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之三

檢驗化驗制度、對飼料原料和產(chǎn)品營養(yǎng)成分及毒物的檢測，能為公司生產(chǎn)出營養(yǎng)價值高、質(zhì)量穩(wěn)定的飼料提供有力保障。為此，公司對進廠原料及飼料產(chǎn)品建立以下檢驗化驗制度。

一、化驗室管理制度

1、目的是規(guī)范實驗室管理，保證試驗環(huán)境滿足檢驗工作的要求和儀器設(shè)備的使用條件。主要適用于實驗室管理。責(zé)任人為實驗室負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、化驗室必須保持整潔和安靜，保持良好通風(fēng)。

3、嚴(yán)禁在化驗室內(nèi)吸煙、飲食、飲水、喧嘩、打鬧、娛樂。

4、所有儀器、物品必須擺放整齊，便于使用，不得隨意改動。

5、實驗室內(nèi)試劑應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)簽，按試劑要求的條件存放；易燃、易爆、有毒有害物品單獨存放。

6、檢驗人員要嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作規(guī)程；下班前要斷水、斷電、斷氣，做好安全檢查。

二、樣品抽取管理制度

1、目的是規(guī)范取樣工作。主要適用于檢驗部門對原料、輔料、半成品、成品檢驗的取樣工作。責(zé)任者為質(zhì)檢人員。

2、取樣原則：要保證所取樣品具有代表性、隨機性、一致性、真實性。

3、取樣時間：檢驗部門接到原料部、車間、倉庫的通知后，要及時采樣。

4、取樣方法：固體原料、輔料用取樣釬，取出量至少為需取樣量的四倍，按四分法分樣。液體原料、輔料用兩頭開口取樣管緩慢插到桶底，然后用食指壓緊上口，移出取樣管，放入樣品容器中，保證樣品均勻具有代表性。

5、取樣數(shù)量：取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù)。每批產(chǎn)品總件≤10時，每件都需取樣；總件為10～100時，取樣量為 10；總件為100件以上時，取樣量在 10的基礎(chǔ)上每增加100件多取3件。

6、取樣后應(yīng)及時將樣品裝入瓶（袋）中，密封，并貼上標(biāo)簽，寫明品名、批號等信息。取樣完畢，在每件被取樣的包裝上貼上標(biāo)志（已取樣）。

7、采樣后應(yīng)及時填寫采樣記錄，如：品名、生產(chǎn)日期（批號）、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。半成品、成品在車間或成品庫中按批隨機采樣，采樣量由產(chǎn)量決定。

8、采樣人員采樣時應(yīng)采取措施，防止樣品污染。采樣工具或容器，在采樣完畢后，應(yīng)清洗干凈，晾干，妥善保存，防止污染。

三、樣品檢驗分析判定制度

1、目的是保證原料合格進廠、半成品合格進入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品合格出廠。主要適用于本廠的原料、半成品、成品。責(zé)任人為品管部負(fù)責(zé)人、檢驗員、成品倉庫保管員、質(zhì)監(jiān)人員。

2、出廠成品、生產(chǎn)過程中的半成品及購入的原料一律由質(zhì)量管理部門按企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，檢驗合格后方可進入下一環(huán)節(jié)，不得漏檢。

3、質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)定對原料、成品、半成品進行抽樣，填寫抽樣記錄，及時送至化驗室。

4、檢驗人員必需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程認(rèn)真操作，各種檢驗應(yīng)作好原始記錄，確保分析結(jié)果準(zhǔn)確、真實、有效。

5、檢驗過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)某種外界干擾（如停電等），必須立即中斷檢測，故障排除后，重新檢測。

6、檢測原始記錄保存2年以后，由品管負(fù)責(zé)人同意方可銷毀。

7、檢驗原始記錄及檢驗報告是單位的技術(shù)秘密，不得泄漏。

8、成品、半成品每批抽檢一次，結(jié)果通知品管部。檢驗合格的原料，結(jié)果通知品管及保管入庫使用。不合格原料填寫“不合格原料通知單”交至原料部及品管部。

9、檢驗人員必須持有勞動部頒發(fā)的職業(yè)資格證書，對檢驗室的儀器設(shè)備正確使用，按期維護，保證水、電、氣的安全。

四、檢品復(fù)檢和比對試驗制度

1、目的是建立樣品復(fù)檢制度，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等復(fù)檢。責(zé)任人為檢驗員、質(zhì)檢員、復(fù)核人、檢驗負(fù)責(zé)人。

2、樣品經(jīng)檢驗不合格，或檢測平行樣結(jié)果不平行、須復(fù)檢或重做。

3、復(fù)檢前要首先核對試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期之內(nèi)，儀器是否在檢定有效期內(nèi)，人員操作是否正確，時間（加熱、恒溫、滅菌）限制是否正確。確認(rèn)無誤后，進行復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果有效。

4、復(fù)檢合格并找出原因，可判定合格；若未找出原因，應(yīng)再安排另一位檢驗員檢驗，如結(jié)果合格，才可判定為合格。

5、若出現(xiàn)不合格，應(yīng)報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，指定第二人復(fù)檢，如復(fù)檢結(jié)果與第一次一致，則報不合格；若第二人復(fù)檢合格，且找到第一次不合格的原因，可判定合格；若未找出二人差距原因，須報告質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，重新取樣復(fù)檢，批準(zhǔn)后由質(zhì)檢員重新取樣，檢驗員與復(fù)檢員一起復(fù)檢，若合格，判定為合格；不合格，則判定為不合格。

6、對于原料，如供貨方提出異議，并拿出“合格證明”，經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人同意后，雙方重新取樣一同檢驗，以后一次結(jié)果作為最終判定。如雙方檢驗結(jié)果不一致，可送權(quán)威部門仲裁檢驗。

五、檢驗結(jié)果校核和報告制度

1、目的是確保檢驗記錄正確、規(guī)范，結(jié)論準(zhǔn)確。適用于所有檢驗結(jié)果的校核。責(zé)任人為校核人、檢驗員。

2、校核人應(yīng)具有與檢驗員一樣的資格；檢驗員填寫完檢驗原始記錄后，交校核人校核，未經(jīng)校核人校核并簽名的記錄仍處于未完成狀態(tài)，不能進入下一個環(huán)節(jié)。

3、校核人根據(jù)檢驗項目的操作規(guī)程進行校核。校核內(nèi)容有：檢驗項目是否完整、不缺項，書寫是否工整、正確，檢驗依據(jù)與檢驗指令用標(biāo)準(zhǔn)是否一致，計算公式、計算數(shù)值是否正確，實驗記錄填寫是否完整、正確，檢驗員是否簽名等。

4、原始記錄均符合規(guī)定要求，校核人可簽字，否則待檢驗員按要求改正后再校核簽名，或報檢驗負(fù)責(zé)人令其改正。

5、屬于校核內(nèi)容范疇的項目發(fā)生錯誤由校核人負(fù)責(zé)；屬操作差錯等問題由檢驗員負(fù)責(zé)。校核工作應(yīng)及時、認(rèn)真完成，不得拖延。

六、飼料標(biāo)簽簽發(fā)制度

1、產(chǎn)品經(jīng)檢驗（不一定經(jīng)過檢測）合格才可允許出廠。

2、按照當(dāng)班產(chǎn)量核發(fā)標(biāo)簽的數(shù)量。

3、檢驗員要在飼料標(biāo)簽上加蓋“檢驗合格章”或有檢驗員標(biāo)記的印記，這樣的標(biāo)簽才是合格的標(biāo)簽。

七、化學(xué)試劑安全貯存制度

1、目的是確?；瘜W(xué)試劑安全、合理存放，利于管理和使用。適用于化學(xué)試劑的存放與管理。責(zé)任人為檢驗負(fù)責(zé)人、檢驗人員。

2、化學(xué)試劑應(yīng)存放在化學(xué)試劑貯存室內(nèi)。室內(nèi)應(yīng)陰涼避光，防止太陽光直射，使室溫偏高造成試劑揮發(fā)、變質(zhì)、失效等。

3、室內(nèi)嚴(yán)禁明火，消防滅火器材完備。

4、盛放化學(xué)試劑的櫥柜應(yīng)防塵、耐腐蝕、避光，且取用方便。

5、化學(xué)性質(zhì)相抵觸的化學(xué)物品，嚴(yán)禁在同一柜內(nèi)存放。

6、毒品及危險品應(yīng)單獨存放。

7、配制好的各種化學(xué)試劑均應(yīng)封口，貼好標(biāo)簽，合理擺放。

8、劇毒試劑應(yīng)雙人雙鎖專柜管理，設(shè)專帳保管。使用時由檢驗負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

八、儀器設(shè)備檢定和管理制度

1、目的是有效管理儀器設(shè)備，使儀器正常運行，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。適用于檢驗用儀器設(shè)備。責(zé)任人為檢驗部門負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、對所有檢驗用儀器設(shè)備建立檔案和使用記錄。

3、檔案內(nèi)容包括：生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、技術(shù)參數(shù)、管理人、使用人、說明書、設(shè)備清單、安裝位置、維修保養(yǎng)記錄等。

4、使用記錄應(yīng)包括：使用時間、使用人、使用前儀器狀態(tài)、測試項目、測試樣品、使用后儀器狀態(tài)、備注等。定期對儀器設(shè)備進行保養(yǎng)、檢查，并做好記錄。

5、存放條件應(yīng)滿足儀器的要求，如溫度、濕度、是否避光等。每種儀器都有特定的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)先熟悉儀器性能，才能進行操作，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

6、為保證測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，每臺分析儀器、必須定期進行檢定。儀器一旦出現(xiàn)故障，應(yīng)由專業(yè)維修人員進行維修，其他任何人不可對儀器進行拆卸。

7、維修完畢，由維修人員填寫維修記錄，存入儀器檔案。

8、檢驗人員使用儀器操作完畢后，及時關(guān)機，填寫使用記錄，臺面整理干凈后方可離去。

九、玻璃儀器管理和洗滌制度

1、目的是有效管理玻璃儀器，確保檢驗分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。適用于檢驗用玻璃儀器。責(zé)任人為檢驗部門負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、玻璃儀器要分類存放，使用時輕拿輕放，使用后按要求清洗、晾干，定量玻璃儀器要進行檢定合格后，方可使用。

十、檢驗記錄管理和保存制度

1、目的是規(guī)范檢驗記錄的書寫要求。適用于檢驗記錄。責(zé)任人為檢驗負(fù)責(zé)人、檢驗員。

2、檢驗員書寫檢驗原始記錄要完整，無缺頁損角。

3、有檢驗數(shù)據(jù)、計算公式。有檢驗員、校核人簽名（全名）。

4、字跡清楚，色調(diào)一致。書寫正確，無涂改。錯誤處用橫線劃去，并在改正處簽章。

5、有判定依據(jù)，由檢驗結(jié)論，無漏項。質(zhì)量檢驗記錄過樣品保存期一個月后，交品管部負(fù)責(zé)人妥善保存，并做好相應(yīng)記錄。

6、檢驗記錄應(yīng)保存至樣品有效期滿后一年，無有效期的應(yīng)保存三年，經(jīng)品管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可銷毀，并做記錄。

第三篇：飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度1

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之二

生產(chǎn)管理制度

為進一步加強生產(chǎn)管理，適應(yīng)公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

一、原輔料進廠制度

1、原料的采購，要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)有計劃地購入。

2、原料進廠后，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)?；灲Y(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部，由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫。

3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質(zhì)、水份等。

4、入庫后，倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。

1）防潮防濕。堆放原料時，應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

2）要經(jīng)常通風(fēng)，以降低溫度與濕度，防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看，然后采取措施。

3）出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

二、生產(chǎn)加工制度

1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督，保證生產(chǎn)的正常進行。

1）與其它部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；努力提高產(chǎn)量，為公司增加效益；保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2）搞好各方面的團結(jié)，關(guān)心職工生活，帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。

3）監(jiān)督實施各種記錄，并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤；如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并提出分析意見。

4）督促實施各種設(shè)備的檢修，保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位，必須持有國家頒發(fā)的行業(yè)證書才能上崗。

2）嚴(yán)格遵守上崗考勤制度，認(rèn)真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

3）一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許后才可離開。

4）公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

5）如遇產(chǎn)品旺季，產(chǎn)品需求量增大，公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，開設(shè)夜班生產(chǎn)，有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

3、在生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。

1）嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，對配方絕對保密，對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

2）加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確，并要嚴(yán)格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。

3）稱料時，要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料，然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好之后，送往混合機料臺，準(zhǔn)備混合。

4）加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進行。

5）包裝時要求稱量準(zhǔn)確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規(guī)范整齊，要實行專人專管。

6）生產(chǎn)過程中，每天要定點取樣化驗產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不得出庫，并認(rèn)真作好記錄。

7）作好投料單、成品入庫單，并由生產(chǎn)科進行審核。

三、成品入庫與出庫制度

1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上，界限分明。

2、入庫后保管員要定時查看，經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況，以防變質(zhì)。

3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，使用時要再次檢查。

5、有出入庫記錄時應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，每月由財務(wù)、采購共同審核，并存入檔案。

四、重大質(zhì)量事故處理制度

1、如發(fā)生質(zhì)量事故，認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故的原因進行分析，對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。

3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故，要查其原因，如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù)；如屬質(zhì)量原因，通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定，如屬我方責(zé)任，造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理，并立檔備案。

第四篇：飼料企業(yè)生產(chǎn)管理制度

飼料生產(chǎn)管理制度

一、工藝流程、質(zhì)量要求

1、備料 由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。A：大宗原料

1）投料工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。

2）認(rèn)清原料的品種、規(guī)格，防止領(lǐng)錯原料。3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場。B：小料工

1）根據(jù)配方單進行領(lǐng)料、配料，嚴(yán)格要求配料精度。2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和 庫存。做到帳物相符。3）小心稱取，防止漏、撒料。4）認(rèn)清小料的品種，防止錯領(lǐng)。

2、配料

1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。2）核對配方和配方的用量。3）察看小料工是否倒位。4）清點小料數(shù)量。5）進行配料。

3、混合 1）主控員監(jiān)視好混合時間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度； 2）察看小料是否加入。

4、制粒

1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的?？?。2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。

3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。

5、接料、打包

1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。2）檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。3）稱量準(zhǔn)確，每袋需加2兩外包裝重量。

4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。5）標(biāo)簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。

二、生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)組織

1、由車間主任根據(jù)倉庫提報的“成品庫存日報表” 和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產(chǎn)計劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。２、生產(chǎn)安排

(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。

(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。

(3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后，應(yīng)及時作好以下準(zhǔn)備工作：

A)中控員將需要準(zhǔn)備的原料,電話通知或書面送交原料庫投料員。

B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。

C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

D)確認(rèn)本班人員均已就位。

三、飼料配方設(shè)計和管理

公司負(fù)責(zé)配方設(shè)計的人員要根據(jù)市場原料價格波動在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時改變配方。同時做好保密工作：

1、不準(zhǔn)把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術(shù)部保管。

2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密，不準(zhǔn)向他人打聽有關(guān)情況。

3、沒有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。

四、設(shè)備管理制度

１，設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前，必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機前先檢查設(shè)備，確認(rèn)無異常情況，方可使用。在操作過程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。

1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準(zhǔn)亂敲混合機。

2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。

3）轉(zhuǎn)運工具，不可超量承載。

4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。

２，設(shè)備維修，車間生產(chǎn)設(shè)備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設(shè)備動力科會同有關(guān)科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結(jié)束，要逐項驗收。３，設(shè)備的報廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進行。由使用單位申報，設(shè)備動力科審核，廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。４，發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即切斷動力，保護現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實上報，按級處理。

五、原料和產(chǎn)品管理制度

1、所有原料采用先進先出的原則；

2、下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復(fù)查；

3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；

4、領(lǐng)錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施，不許自作主張。

5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實施，不許自行操作。

６、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。７、成品包裝袋，標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé)； ８、成品定期檢查，合格后方能入庫 六 倉庫管理制度

1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規(guī)范化，嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲、多周轉(zhuǎn)、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約；維護公司與客戶的合法權(quán)益；時刻關(guān)心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學(xué)會使用倉庫內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴(yán)禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項規(guī)章制度，主動向倉庫領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認(rèn)真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認(rèn)真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。

第五篇：飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之五

飼料生產(chǎn)企業(yè)管理制度之五

安全衛(wèi)生管理制度

1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制，對違章操作和不安全因素及時治理整頓，防止各類事故的發(fā)生。

2、企業(yè)法人代表，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人，直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。

3、公司定期舉行安全會議，布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育，增強安全意識。

4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服，要求穿工作服上崗，系好袖口、領(lǐng)口、褲口，避免出危險。

5、對劇毒、易然等危險品，檢驗科應(yīng)有專人保管，并做好記錄，注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。

7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險，一旦出險有所保障。

8、切實作好衛(wèi)生工作，根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期檢查，并作為員工考核的指標(biāo)。

9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì)，如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等；同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足，無有害動物，無蟲害，通風(fēng)良好，地面清潔，無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其它與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。

13、每月或每季度，定期進行一次大掃除，確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。