專題：生產(chǎn)班組績效考核辦法
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班組績效考核辦法
公用工程車間班組建設(shè)績效考核辦法
1、班組每月不發(fā)生安全事故；獎勵部門200元；如果發(fā)生安全事故按《公用工程車間考核細則》、《電石分公司管理制度》及相關(guān)規(guī)定進行考核。
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煤礦班組績效考核辦法[★]
煤礦“雙基建設(shè)提升年”實施意見礦屬各單位、機關(guān)各科室：
為進一步深化我礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，夯實安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線，全面提升礦井安全管理水平，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型 -
生產(chǎn)部人員績效考核辦法
生產(chǎn)部人員績效考核辦法
一、考核目的 為加強生產(chǎn)部的管理，提高素質(zhì)，全面考評工作績效，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，同時，為員工的薪資調(diào)整、教育培訓、晉升、獎金發(fā)放等提供準確、客 -
績效考核辦法
南部縣衛(wèi)生局南部縣財政局 關(guān)于印發(fā)《南部縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目 績效考核辦法》的通知 各醫(yī)療衛(wèi)生單位： 為貫徹落實《衛(wèi)生部、財政部關(guān)于加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核
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績效考核辦法大全
第三節(jié)績效考核辦法
第一條為了強化公司管理，規(guī)范績效考核，完善績效評定，調(diào)動員工積極性，提升管理執(zhí)行力，推動公司快速發(fā)展，特制訂本辦法。
第二條績效考核是指公司對部門、員工完 -
績效考核辦法大全
對臨床醫(yī)技科室的績效考核依據(jù)是綜合目標責任制。但各科室內(nèi)部分配制度上存在較大差異，有的科室進行了二級分配改革，有的科室二級分配改革不徹底，還有的科室沒有進行二級分配改
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績效考核辦法
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×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法
（試行）為認真貫徹落實中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的管理，建立起科學、規(guī)范的鄉(xiāng) -
績效考核辦法
太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內(nèi)工作情況的實際評估?？煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核：指當月工作完成情況的月末總
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績效考核辦法
五里崗街道松林小學績效管理考核辦法 為了強化學校管理，增強辦學活力，充分發(fā)揮績效激勵體制，進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大教師的積極性和創(chuàng)造性，提高辦學質(zhì)量，根據(jù)威寧縣教育局、羊街教
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績效考核辦法
創(chuàng)業(yè)供電所績效考核管理辦法 根據(jù)建三江電業(yè)局《關(guān)于制定員工績效考核管理辦法的通知》的文件精神，結(jié)合創(chuàng)業(yè)供電所實際情況特制此考核管理辦法。 一、績效工資考核組織機構(gòu)
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績效考核辦法
2014年管理考核辦法
（試行稿）一、 目的
第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績效考核，公司制定本管理考
核辦法。
第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員，總經(jīng)理由集團公
司進行 -
2011績效考核辦法
績效管理考核實施辦法（試行）第一章 總則第一條：為正確評價鎮(zhèn)屬站辦所服務(wù)科學發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)水平，正確評價干部德才表現(xiàn)和工作實績，調(diào)動工作積極性，促進棖沖經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可
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績效考核辦法
通川區(qū)朝陽街道辦事處社區(qū)干部績效考核辦法(暫行)
第一章 總 則
第一條 為建立社區(qū)干部考核評價機制，充分調(diào)動社區(qū)干部的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)干部活力，提高行政效能，優(yōu)化發(fā) -
績效考核辦法111
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績效考核辦法
一、 目的：
為規(guī)范公司績效考核流程，確保考核有效持續(xù)實施而制定本辦法；
二、 適用范圍：
倉庫、裁床、壓綿、修邊、包裝計時崗位
三、 權(quán)責： -
績效考核辦法
績效考核辦法
1、主任品質(zhì)檢查滿分400分，分四項內(nèi)容，每項100分，四項扣分總和*30%=當月品質(zhì)檢查扣分；
2、上月目標責任書及會議紀要未完成工作，每項扣績效考核一分；
3、物業(yè)費實收 -
績效考核辦法（最終定稿）
績效考核辦法 為了更好地引導員工行為，加強員工的自我管理，提高工作效能，發(fā)掘員工潛能，創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，從而推動公司總體工作目標的實現(xiàn)。特制訂本辦法。 一
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生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理考核辦法
生 產(chǎn) 部 部 門 標 準 生產(chǎn)部現(xiàn)場管理檢查和考核規(guī)定 一、 實施的目的：為促進生產(chǎn)班組各崗位操作人員的積極性和主動性，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和秩序，特制定
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班組安全生產(chǎn)績效考核制度范文
班組安全生產(chǎn)績效考核制度根據(jù)總公司文件考核精神，按照“雙基”建設(shè)制度要求，為更好地調(diào)動班組積極性，提高工作效率，獎優(yōu)罰劣，結(jié)合區(qū)隊生產(chǎn)實際，特制定此制度：
一、成立領(lǐng)導小組
組
