專題：煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)
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煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案
煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及兩級(jí)公司關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指示精神，落實(shí)中華全國(guó)總工會(huì)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的
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如何加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)
如何加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè) 班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，班組員工是企業(yè)最基層的生產(chǎn)實(shí)踐者，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)是減少“三違”、防止事故發(fā)生的有效途徑，同時(shí)也是影響企業(yè)
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煤礦班組管理及安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案[五篇]
通風(fēng)工區(qū) 班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案 （2010年~2012年） 班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)的
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林盛煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)制度
目 錄 班前、班后會(huì)和交接班制度?????????????????1 班組安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度???????????8 班組事故報(bào)告及處置制度 ?????
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班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案
班組安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)施方案
-------州景煤礦運(yùn)輸中隊(duì)
一、指導(dǎo)思想
從企業(yè)安全發(fā)展戰(zhàn)略的高度，健全完善班組建設(shè)制度、機(jī)制和措施，推進(jìn)責(zé)任、自主、簡(jiǎn)易管理，營(yíng)造良好的班組工作 -
班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容
二、班組安全生產(chǎn)建設(shè)的主要內(nèi)容
（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系
1、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。按照精簡(jiǎn)高效的原則，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng) -
班組安全生產(chǎn)建設(shè)之我見（含五篇）
班組安全生產(chǎn)建設(shè)之我見事故猛于虎，事故不僅給國(guó)家和企業(yè)及人民群眾的財(cái)產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更重要的是帶走一條條鮮活的生命，毀掉萬千家庭的幸福。近年來，國(guó)家為加強(qiáng)安全生產(chǎn)
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集團(tuán)全面推進(jìn)班組安全生產(chǎn)建設(shè)
山東能源肥礦集團(tuán)信息 2013年3月20日 簽發(fā)人：孫憲民 肥礦集團(tuán)全面推進(jìn)班組安全生產(chǎn)建設(shè) 肥礦集團(tuán)開展“金牌班組”評(píng)比活動(dòng)，各單位掀起強(qiáng)技能爭(zhēng)先進(jìn)的熱潮，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)
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班組安全生產(chǎn)建設(shè)制度（優(yōu)秀范文5篇）
目錄 班組管理制度 .......................................班組民主管理制度 ...................................班組安全績(jī)效考核制度 ..............................
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關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的意見
棗礦集團(tuán)字?2015?142號(hào) 關(guān)于加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的意見 各單位、各部門： 區(qū)隊(duì)和班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿，更是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)。多年來，集團(tuán)公司高
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淺談如何加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)管理
淺談如何加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)管理
柴其倫
煤礦企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，地質(zhì)條件多變，特別是煤與瓦斯突出地區(qū)的自然災(zāi)害，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，設(shè)備設(shè)施裝備比較先進(jìn)，所有安全生產(chǎn)任務(wù)都要落 -
煤礦班組安全管理
煤礦班組安全管理制度
1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故，扣除班組長(zhǎng)當(dāng)月工資100元，其他班組成員均扣除20元。班組每出現(xiàn)一起重傷事故，免除當(dāng)班班長(zhǎng)職務(wù)，其他班組成員均扣除50元。
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淺談煤礦班組安全文化建設(shè)（精選合集）
文章標(biāo)題：淺談煤礦班組安全文化建設(shè)淺談煤礦班組安全文化建設(shè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力支撐。對(duì)于煤礦來說，班組是最基層組織，生產(chǎn)任務(wù)要靠
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淺談煤礦班組安全文化建設(shè)
淺談煤礦班組安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)，班組是完成任務(wù)的實(shí)體，是保證安全的基石，也是孕育煤炭安全文化的細(xì)胞。煤礦班組安全文化建設(shè)是不斷發(fā)展逐步提高的，班組成員在實(shí)際操作中的
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煤礦班組安全事跡材料
班組安全事跡材料 一、班組建設(shè)概況 作業(yè)一班隸屬于xxx公司，負(fù)責(zé)地面生產(chǎn)系統(tǒng)火車裝載任務(wù)。班組共有13人，其中黨員3人，大專及以上學(xué)歷11人，技校2人，平均年齡30歲。多年來，在公司
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煤礦班組
煤礦班組手指口述“三三整理”作業(yè)法內(nèi)容： “三三整理”也就是班中整理，是指在某工種崗位正常作業(yè)過程中，為達(dá)到生產(chǎn)安全的目的，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，暫停一段時(shí)間的流程作業(yè)，有班組長(zhǎng)主
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安全生產(chǎn)建設(shè)流程
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——流程 1、 策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)：建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)最高管理者的大力支持及管理層的配合，因此需要召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議進(jìn)行策劃準(zhǔn)備及制
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煤礦班組安全生產(chǎn)管理制度
班組安全生產(chǎn)管理制度為搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，加強(qiáng)班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成， 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
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