專題：麥當勞人員管理
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麥當勞的人員承諾
麥當勞的人員承諾
曾鴻基（臺灣麥當勞 人力資源部副總裁）/麥當勞「企業經營學」員工是企業最重要的資源，麥當勞的創始人雷?克羅(Ray Kroc)說「學習成長、不進則退」，因此，麥當勞 -
麥當勞員工管理手冊
麥當勞員工管理手冊
總經理致歡迎辭
---各位親愛的伙伴：
你好！
歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團，有其獨特的經營、管理方式。自1955 -
麥當勞知識管理（5篇）
麥當勞的成功之道 ——完美知識管理面面觀 系 名 稱： 信息科學系 專 業 名 稱： 信息管理與信息系統 學 號： 100497107 姓 名： 杜麗 一、 麥當勞成功案例 1955年，克洛克在美國創辦
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麥當勞的績效管理
范光日：200928024工商管理0901班 麥當勞人力資源績效管理
麥 當勞，全球最有價值的品牌之一。自1955年，由創始人雷.克洛克在美國芝加哥伊利諾洲成立麥當勞公司以來，金色拱門下的 -
麥當勞大叔和體驗式管理（定稿）
麥當勞大叔和體驗式管理
許多年前，還是個學生時，我欣賞三毛的信條“過程就是結局”；營營役役十年后，我越來越關注成效，開始遵循弗蘭克林.柯維“從結局出發”的理念；近些年，由于從事 -
麥當勞的過程管理分析
麥當勞的過程管理分析:一、服務的定義：
通過特定的方式、方法、態度、技巧和情緒，以一個行動的努力滿足顧客物質需求、精神需求和便利需求，進而創造顧客新的需求。
二、服務的 -
麥當勞員工培訓管理（精選5篇）
麥當勞員工培訓管理
麥當勞的訓練：
?訓練是每個人的工作，每天都在進行。
?他會使我們“生命力永存，并且不斷成長。”
——創始人 雷．克洛克的期望
?肩并肩的教練與指導，會使每 -
麥當勞的品牌管理策略（范文大全）
麥當勞的品牌管理策略 2010-03-18 清華領導力培訓瞧這網 麥當勞品牌管理策略內涵中包含了其產品品質、產品市場定位、產品標準化生產及品質保障機制、品牌形象推廣、特許經
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麥當勞打工的管理哲學
麥當勞打工的管理哲學
喜劇演員杰·雷諾（Jay Leno）、亞馬遜創始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）、前宇航員焦立中（Leroy Chiao）、國會女議員瑪西婭·福吉（Marcia Fudge）和女影星安迪·麥 -
麥當勞全職生涯管理5篇
麥當勞的全職生涯管理
在麥當勞的企業里，有超過75％的餐廳經理，50％以上的中高階主管，以及1／3以上的加盟經營者，是由計時員工開始的。“麥當勞的訓練魔法”一直令外界好奇。
1、認定 -
麥當勞公司概況、管理理念、特色（精選五篇）
公司概況McDonald's Plaza麥當勞餐廳（McDonald's Corporation）是大型的連鎖快餐集團，在世界上大約擁有三萬間分店，主要售賣漢堡包、薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果。麥當勞
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本科學年論文 麥當勞績效管理研究
本 科 學 年 論 文學年論文題目：東莞麥當勞績效管理研究
系別： 工商管理學院
專業班級：人力資源管理1班目錄
1．引言…………………………………………………………….…….1
1.1 -
人員管理
第三章 干部管理第四條建設一支素質優良的社區干部隊伍。社區干部的職數配備，本著交叉兼職、精干高效、減輕負擔的原則合理配備。社區黨組織領導班子職數原則上按5至7名配備，
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人員管理
一、臨時人員管理辦法第一條 目的
為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規則第二條規定訂定本辦法。
第二條 人員申請
各部門有臨時性工作(期間在三個月 -
麥當勞檔（本站推薦）
麥當勞走過的彎路 《成長的博弈》一書作者 安德魯·坎貝爾 為英國《金融時報》撰稿
背景：截止上世紀90年代末，快餐連鎖店麥當勞(McDonald’s)的非凡表現已經持續了40年。比如 -
麥當勞總結報告
麥當勞總結報告 提起麥當勞,可謂人所盡知。 一、下面簡單介紹一下麥當勞的企業概況： （一）、1.企業類型：快餐；2.總部： Oak Brook, Illinois, USA；3.資本額：293億美元（2008年）；4.麥當勞在
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麥當勞廣告詞
麥當勞廣告詞 篇一：肯德基和麥當勞廣告語對比之為何麥當勞完勝 肯德基和麥當勞廣告語對比之為何麥當勞完勝 國際傳播學院對外漢語2班同永康2011221792 廣告的市場目標策略
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麥當勞企業文化
麥當勞的企業文化麥當勞的經營理念：品質（Q）、服務（S）、清潔（C）、價值（V）。以客為尊 一切為你
麥當勞公司可以說是世界上最成功的餐飲零售企業之一，它的成功不僅表現在商業動作和收益上
