專題：流程管理與再造
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業務流程再造(流程管理)
業務流程再造BPR（Business Process Reengineering）也譯為：業務流程重組、企業流程再造、是90年代由美國麻省理工學院(MIT)的計算機教授邁克爾·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顧
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管理流程再造動員大會流程及主持詞
北京※※——※※聯合全面管理提升咨詢項目啟動大會會序：一、由※廠長對工廠當前的發展經營形勢進行分析并對此次全面管理提升咨詢項目啟動大會做動員二、由北京※※管理咨詢
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管理流程設計與流程再造(課后測試答案)
單選題 1. 中國的企業在傳統觀念的影響下有極強的組織意識和組織觀念但往往十分缺乏： √A B C D 對管理的認知和足夠的重視對資本的認知和足夠的重視對制度的認知和足夠的重
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新《管理流程設計與管理流程再造（小編整理）
【 課程提綱 】 第一講 流程再造 ―― 管理的第三次革命1、 通過業務流程再造適應變化和競爭 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意義4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原
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流程再造情況匯報
“實行流程再造 加強制度建設”情況匯報 為進一步提高工作效率，優化發展環境， 從加強機關制度建設，細化機關工作流程入手，按照區委、區政府關于“實行流程再造 加強制度建設”
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流程再造學習心得
學習感 受 首先感謝集團公司領導能給我們提供這么好的一次學習機會，通過學習林惠春老師的精細化管理、章義伍老師的流程再造的專題講解感覺自己收獲頗多。 借助老師講解的
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運用ISO模式再造管理流程
運用ISO模式 再造管理流程 努力提升政務（事務）公開質量和水平中共黃石市委 黃石市人民政府 2006年以來，我市將ISO9000質量管理模式引入政務（事務）公開工作中，按照流程固化、程序
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矩陣管理推動營銷管理流程再造
矩陣管理推動營銷管理流程再造--運城中支分層經營、分類管理工作實施報告耿 康 榮面對金融保險市場監管環境的新形勢、新變化，太平洋壽險運城中支個險條線緊緊圍繞總公司“以
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科室管理執行力流程再造研究
科室管理執行力流程再造研究 美國西點軍校已有202年的歷史，在這期間，該校共培養了1531位CEO，2012位總裁，5000余名副總裁，培養的工商界人士比哈佛還要多，為什么會出現這樣的結果？海
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流程銀行與銀行組織架構再造
流程銀行與銀行組織架構再造課程簡介：
流程銀行就是通過重新構造銀行的業務流程、組織流程、管理流程以及文化管理理念、顛覆性（而不是修修補補）地改造傳統的銀行模式并使其徹 -
流程銀行與商業銀行流程再造（精選5篇）
流程銀行與商業銀行流程再造 摘要：流程銀行作為國際先進商業銀行組織管理的主流模式，核心是以客戶需求為中心，以風險管理為基礎，實行扁平化、垂直化、集約化的經營管理。本文對
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煤炭企業物資計劃采購管理流程再造
前 言 煤礦生產的特點是井下作業,其產品雖然單一,但生產過程卻是一個復雜的多工序、多環節的綜合體。包括了地質勘探、測量、開拓、掘進、運輸提升、排水、通風、供電、爆破
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流程再造實施方案(一)
流程再造實施方案（一）1、目的
為進一步優化、簡化業務流程，達到提高工作效率和工作質量的目的，對以下流程進行改進。
2、工作組：
組長：廠長
副組長：副廠長、目標管理、質量管理
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機關再造流程工作總結
加格達奇區市場監督管理局 機關再造流程工作總結 根據區委、區政府統一部署，按照《加格達奇區機關再造流程工作指導意見》和加區機關作風整頓工作有關要求，我局從9月份開始，就
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關于流程再造的幾點體會
關于“流程再造”的幾點心得體會 一、流程管理對于公司企業變革具有哪些現實意義 重要提示： 公司企業變革的三個里程碑： 第一個里程碑：選擇關鍵流程的優化、再造和管理； 第二個
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招聘與錄用管理流程再造——解析無固定期限勞動合同
招聘與錄用管理流程再造——解析無固定期限勞動合同無固定期限勞動合同是很多用人單位的“軟肋”很多單位認為無固定期限勞動合同就是傳說中的鐵飯碗，對給用人單位帶來極大的
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信息管理學《流程再造》觀后感
‘信息化與業務流程再造’觀后感 【摘要】 企業的成功和信息技術之間的聯系是什么？不同的人會給出不同的答案。統計數據表明：美國公司在信息技術上的投資超過固定資本投資的50
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淺談海爾流程再造及其感想（大全5篇）
淺談海爾流程再造及其感想 ——09級機務系飛機電子5班 王亦民 09311103522 海爾，一個享譽全球的品牌，一個年僅27歲的企業。從最初的年虧損100多萬元到04年之后的年營業額超過1
