專題：績效考核指標評分標準
-
2014績效考核指標（合集）
A. 能力指標:一.人際關系:
1.接受邀請,維持正常工作關系
2.建立融洽關系,討論非工作事例
3.社會交往普遍發生
4.成為朋友并能正當拓展業務
5.親和力強,感染不同層次的社會伙 -
工程部績效考核評分標準
工程部績效考核評分標準 一、 績效考核指標體系和績效標準的設置 對一個以工程施工為主營業務的企業，其管理的主要環節體現在三個方面，即對項目經理部的管理、對項目工作人員
-
生產部門績效考核指標
一、生產部門績效考核指標： 1．產能系數：產能系數=實際總產量/月標準產量。 ? 生產線組合線(包括標準和非標)月標準產量設定為1500平方米. ? 趟門月產量設定為5000平方米. ? 實際產
-
工會主席績效考核指標★
工會主席直接下屬 工會副主席、食堂主管間接下屬 工會會計、食堂炊事員、宿舍管理員晉升方向輪轉崗位發生工作聯系的崗位
-
績效考核指標編輯
績效考核指標編輯 績效考核指標是指通過明確績效考核目標的單位或者方法，對承擔企業經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作業績的價值創造的判斷過程。如對企業員
-
人力資源部績效考核指標
人力資源部門績效考核指標人力資源部績效指標2人力資源總監3考核指標設計3關鍵指標設計3量化指標設計4定性指標設計4人力資源部經理5考核指標設計5關鍵指標設計5量化指標設
-
車間主任績效考核指標（★）
車間主任績效考核指標
1.生產準備根據排產單、生產作業周計劃、日工票及時正確地領取、發放芯圈、網布、商標并清理不合格品和剩余材料及時退庫。發錯材料每發生一次扣5分；材 -
品管員績效考核評分標準
品管員績效考核評分標準1． 切實履行檢驗放行職能（35分）要求對紙樣、確認板、生產板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完
-
企業員工績效考核評分標準
員工績效考核評分標準(202X年版)考核指標考核標準分值工作績效完成情況（40％）能出色完成本職工作任務，且工作效率極高40-37能勝任本職工作,工作任務能按時完成，且工作效率較高36-3
-
萬科部門績效考核指標（精選）
萬科部門績效指標 部： 務失誤率 土地儲備面積 年土地儲備增長量 項目拓展關鍵績效指標：新項目獲取率 前期事務完成率 法律事適用績效指標：公司發展戰略及相關研究報告、城市地
-
績效考核指標設計主要原則
員工績效考核指標設計主要原則 作好員工績效管理工作，最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設計“績效考核指標”。現在，謹就這件事里面的管理哲學與管理技術問題，與諸
-
項目部績效考核指標
項目部管理人員績效考核 一、項目經理 1、 安全管理： 安全生產管理目標及分解 安全生產責任制的落實情況：重視安全生產工作；對管理人員定期的安全考核 項目部安全生產工作落實：
-
人事經理績效考核指標
人事經理績效考核指標1.制定計劃⑴要求每年1月報5日前報送年度工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。⑵要求對照本部門工作職責，根據公司發展規劃，就企
-
公司各部門績效考核指標
績效考核目錄：一、某績效管理咨詢項目--績效獎金管理辦法二、某公司 績效評估體系與實施辦法的咨詢報告三、某公司員工績效考核管理辦法四、采購績效評估辦法五、分公司績效
-
財務總監績效考核指標(范例)
財務總監目標責任書（范例）/ 財務總監績效考核指標
下面是某公司財務總監的目標責任書，宏智瑞達企業管理咨詢參閱：
本公司現聘請---擔任公司財務總監，根據公司年度經營目標，經雙方 -
司機的績效考核指標（★）
司機的關鍵績效考核指標 考核內容 考核指標 績效標準 權重 資料來源 客戶滿意度 客戶投訴 10% 行政主管 車輛保養 車輛維護的及時性 未按要求做好車輛保養、或因未保潔工作
-
工程進度管理績效考核指標[范文大全]
進度管理績效考核辦法進度管理績效考核辦法進度管理績效考核辦法進度指標績效考核分值表項目經理部工程名稱：考核時間：
-
人力資源部績效考核業績指標
人力資源部績效考核業績指標
（1）部門員工出勤情況 部門員工出勤人數/部門員工總數 檢測部門員工的出勤情況（應用）
（2）員工結構比例各層次員工的比例分配狀況 檢測人力資源結構的合
