專題:機電科管理及考核規(guī)定
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機電管理規(guī)定
機電管理規(guī)定 機電管理是企業(yè)安全生產管理的重要組成部分,抓好機電管理要明確職責、細化工作標準。 一、明確職責 1、各工區(qū)要明確一名分管機電工作的負責人,配齊工作需要的有
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關于加強機電科人員走動式管理的規(guī)定
關于加強機電科人員走動式管理的規(guī)定為扎實有效地推進機電科精細化管理制度的落實,形成“人人都管事,事事有人管,事事有落實”的制度化管理局面,規(guī)范現場管理,促進我礦安全生產,特
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201610機電系量化考核最新規(guī)定
機電工程系教師量化考核細則(201610) 總 則 第一條 為了加強對教育教學工作的有效管理,全面提高教學質量,本照以學生為中心,工作以績效為中心的原則,根據學院的有關規(guī)章,結合我系工
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考核管理規(guī)定
考核管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 目的 為了全面了解、評估員工工作技能、工作績效,更好地擴展人才,提高工作效率,充分體現人才與價值的能者升、庸者降、違者罰、勤者獎的公平
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機電科員工管理責任制
新安煤礦機電科工作職責 機電科是礦行政業(yè)務科室,對全礦機電運輸工作負以下職責: 一、負責全礦機電運輸業(yè)務保安及質量標準化工作。 二、負責對各基層生產單位相關工作的指導
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機電科管理工作思路5篇
機電科工作思路 設備專業(yè)及設備管理對于從事自控專業(yè)的我來說是一片空白,加之才疏學淺,恐有負領導的重托,思前慮后,深感責任重大,然為更好完成機電科工作擬從以下幾方面發(fā)展: 一、
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機電科勞動紀律管理2(定稿)
機電科內部管理制度 勞動紀律管理 1. 2. 全科職工必須認真遵守國家法律、法規(guī)和礦各項規(guī)章制度。 職工出勤必須滿足礦井生產需要(在生產需要時應服從領導安排)及有關文件的規(guī)定,
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機電隱患排查管理規(guī)定
龍口礦業(yè)集團有限公司文件 龍礦集團機發(fā)?2015?1號 關于印發(fā)《龍口礦業(yè)集團有限公司機油電專業(yè)隱患排查治理管理規(guī)定(暫行)》的通知 各單位: 為進一步規(guī)范機油電專業(yè)隱患排
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機電專業(yè)實習管理規(guī)定
機電專業(yè)實習管理規(guī)定 職業(yè)崗位實習是學生在校完成所學部分專業(yè)課后,到企業(yè)生產一線工作崗位進行職業(yè)能力的鍛煉;它對培養(yǎng)學生實踐能力,深化理解并運用專業(yè)知識具有十分重要的
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員工管理考核規(guī)定
地面員工管理考核制度為了搞好地面質量標準化工作,適應精細化管理的要求,保證機電設備穩(wěn)定運行,特制定以下管理考核辦法:
一、運行模式如下:
地面所有崗位全部實行三八制倒班,將(抽 -
班組考核管理規(guī)定
車間員工管理考核補充規(guī)定
一、 生產班組
1、 廠內罰款的: 無論是在勞動紀律還是在安全文明生產方面出現廠內罰款50元的,每次扣本班組7s分5分;出現廠內罰款100元的,每次扣本班組 -
HSE考核管理規(guī)定
煉油改造項目建設HSE考核管理規(guī)定 1 目的 規(guī)范揚子煉油改造項目建設階段的承包商HSE績效考核,以及對所有進入施工現場人員執(zhí)行HSE控制程序和文件情況的合法處理,特制定本規(guī)定
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數學課程考核管理規(guī)定
數學與統(tǒng)計學院課程考核管理規(guī)定 課程考核是教學的一個重要環(huán)節(jié),是檢驗教學效果、保證教學質量的重要手段。課程考核工作的質量是教學質量的一個重要方面,并對教學質量、教風
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人員培訓、考核管理規(guī)定
人員在職培訓、考核管理規(guī)定
一.職責
1.政工科人事干部負責人員的日常培訓、考核管理。
2.政工科組織大隊的年終總結工作。
二.規(guī)定
1.在本單位工作兩年以上的正式干部(職工),根據工 -
全勤獎考核管理規(guī)定
全勤獎考核管理規(guī)定
一、目的
為加強日常管理,完善內部獎懲管理規(guī)定,提高員工的工作積極性和工作效率,鼓勵員工出全勤,公司設立員工全勤獎,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
公司內所 -
現場考核管理規(guī)定
現場考核管理規(guī)定現場管理制度及考核細則為貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標準,通過規(guī)范現場、現物營造一個和
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押運員管理考核規(guī)定
押運員管理考核規(guī)定第一章總則第一條根據鐵道部《危險貨物運輸規(guī)則》等有關規(guī)定,為加強對押運人員的安全技術培訓、考核的管理工作,增強押運員的安全意識和實際安全操作技能,促
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業(yè)務考核規(guī)定及管理
業(yè)務規(guī)定及管理
一、廠長、總監(jiān):
1、機修或鈑噴車間每月產值()。2、車間每月維修臺次()。3、車間人員流動,每月員工非正常離職每個處罰200元。4、保險業(yè)務每月5個,少一個罰20元,每超