第一篇：機電科勞動紀律管理2（定稿）

機電科內(nèi)部管理制度

勞動紀律管理

1． 2． 全科職工必須認真遵守國家法律、法規(guī)和礦各項規(guī)章制度。

職工出勤必須滿足礦井生產(chǎn)需要（在生產(chǎn)需要時應服從領(lǐng)導安排）及有關(guān)文件的規(guī)定，不得無故缺勤，出勤人員不得遲到、脫崗、早退，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

3． 班中因工作需要外出或到其它單位的，應向班長匯報，后勤人員應向科長、書記請假，凡不能說明正當去處的，視為脫崗。班中脫崗罰款20元，脫崗4小時以上者不計當天出勤并給予30元罰款。

4． 凡出勤人員，班前、班中不得飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元，辦公室內(nèi)不得存放酒瓶，發(fā)現(xiàn)存放酒瓶按每個20元罰款。8小時以外因酒后嚴禁到工作場所，否則罰款100元（因工作安排除外）。

5． 班中不得干私活，班中嚴禁打撲克、下棋、打麻將等一切娛樂活動（節(jié)假日有組織的活動除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，圍觀者不制止、不匯報者罰款20元。

6． 因工作需要凡不服從管理人員、班組長安排的，一律停班檢查。停班期間不算出勤，并給予每天50元罰款，視態(tài)度及認識情況決定上班時間。

7． 凡打架鬧事者，無論任何原因雙方各罰200元/次，責任一方加罰300元，并將責任當事人交保衛(wèi)科按有關(guān)規(guī)定處理。

8． 出現(xiàn)個人“三違”現(xiàn)象時，“三違”人員承擔所有后果。不論是嚴重“三違”，還是一般“三違”，只要被礦有關(guān)文件通報或井口喊話亮相的，罰款200元并按礦有關(guān)規(guī)定進行處罰。

9． 工作必須認真負責，工作不到位或出現(xiàn)工作失誤者，視情節(jié)輕重，給責任人20—100元罰款；若因工作失誤影響生產(chǎn)和安全的，或給科室造成一定影響的，視情節(jié)輕重，給責任人100—500元罰款；情節(jié)嚴重的，按礦有關(guān)規(guī)定處理。

10． 職工出勤嚴格按照每周出勤5天工作制，事假或特殊情況請假時間在一天以上的必須寫出書面請假條，由班組長簽字認可后經(jīng)科長或書記批準，交務員存檔，凡事后補假的，一般情況視為無效或按曠工論處。

11． 職工辦理病假時，持醫(yī)院證明及請假條，班組長簽字后再經(jīng)科長或書記簽字，交事務員做病假。12． 生產(chǎn)班組星期

六、星期天必須留一人值班，值班人員必須堅守崗位，無科室領(lǐng)導安排或特殊情況不得下井。

13． 上班時間外出1小時以內(nèi)的可以向班長請假，1小時以上的必須向科長或書記請假，科長或書記不在時，向副科長請假，其它人員不得準假。14． 假期完畢后要及時向科長、書記銷假。15． 無故不上班者除不計出勤外按每天50元罰款。

設備（交接）驗收制度

1、設備驗收原則上應兩人以上同時進行，礦內(nèi)驗收應向班長匯報，到礦外驗收時要向科長匯報，科長不在時向書記或副科長匯報。驗收完畢要將驗收情況及時向領(lǐng)導匯報，否則罰款50元。

2、驗收人員必須在驗收現(xiàn)場對驗收單簽字（兩驗收人同時簽字），禁止驗收后補簽驗收單，認真填寫存在的問題及整改意見，同時本人對存在的問題做好記錄，對于不在現(xiàn)場驗收或驗收無記錄的每次罰款20元。

3、4、設備驗收對于更換零部件要標明規(guī)格型號，機加工件要標明重量。

驗收過程要透明，嚴格按照相關(guān)標準，堅持公平、公正的原則，驗收人員不得接受被驗收單位的禮物或宴請，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50~500元。

5、驗收人員要嚴把質(zhì)量關(guān)口，對于驗收不負責任或因把關(guān)不嚴造成事故或影響生產(chǎn)的，追究驗收人員的責任，視情節(jié)輕重，給責任人20—200元的罰款。

6、驗收人員對設備驗收完畢后，要將驗收情況及時向班組長或科室領(lǐng)導匯報。對于大型設備的驗收要將驗收情況以書面形式或驗收單及時向科室領(lǐng)導匯報，并及時填寫驗收報告。

7、設備交接時機電科、使用單位、接受單位三方必須到現(xiàn)場，并認真填寫驗收記錄表格，要求參加人員簽字，對現(xiàn)場提出的問題，各單位要達成共識、意見一致，不到現(xiàn)場交接或不填寫驗收記錄的對驗收人員給予20—50元的罰款。

8、設備驗收、交接必須嚴格按照《機電設備完好標準》、《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標準化標準、設備安裝調(diào)試規(guī)程及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，存在交接不清的，或存在問題應該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的對驗收人罰款20—50元。

9、對于所有交接、驗收項目出現(xiàn)問題時，根據(jù)實際情況按照驗收人負主要責任，分管人員負次要責任，班長負管理責任的原則追究相關(guān)人員責任。

10、對于涉及多個驗收、交接單位的，驗收負責人要及時同其他單位聯(lián)系，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。

11、交接驗收中存在的問題要及時下發(fā)整改單，否則罰款20元。

下井檢查制度

1、檢查人員對所檢查的設備及地點負責，堅決杜絕馬虎、走過場現(xiàn)象，對于下井檢查存在的問題視而不見或應該發(fā)現(xiàn)的問題而沒有發(fā)現(xiàn)的每次對檢查人罰款20—50元。

2、檢查人員升井后要及時填寫整改單，整改單要對設備編號、存在的問題及整改意見填寫清楚，兩 人到同一地點檢查時如填一張整改單，兩檢查人要分別在整改單上簽字。對于不填整改單或整改單填寫馬虎潦草、不負責任或應付的現(xiàn)象每次罰款20元。

3、4、對于重大安全隱患除填寫整改單外，還要向領(lǐng)導匯報。

檢查人對查出的問題不得隱瞞或與責任單位進行私了，不徇私情，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

5、設備組、電纜組、鋼絲繩組、小電組下井檢查實行分片包區(qū)或包機制管理，要求分區(qū)負責人對所轄范圍負責，對分區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題或罰款根據(jù)實際情況負一定的管理責任。

6、班長對安排不到位或沒有明確檢查負責人的地點或設備負責，當出現(xiàn)礦罰款或追究管理責任時應由班長承擔。

值班制度

1． 2． 3． 4． 值班人員嚴格按照值班表輪流值班，值班人員早上須到礦調(diào)度室簽字，否則，罰款由個人承擔。值班人員嚴禁喝酒、脫崗，下午下班后1小時（吃飯時間）返回科內(nèi)。值班人員必須堅守崗位，有事及時請假或找人替崗，不得空崗。

值班人員要及時向領(lǐng)導匯報上級指示、通知、礦急需安排的工作、礦安全生產(chǎn)情況或礦上重大事故，并如實作好記錄。

5． 6． 7． 8． 負責急需設備的發(fā)放，并及時做好發(fā)放記錄。

負責全科的安全保衛(wèi)工作，防火、防盜、開鎖大門、院內(nèi)照明。保持值班室內(nèi)衛(wèi)生，早晨及時打掃會議室衛(wèi)生。

及時進行交接班，并對本班存在的問題向接班人交待清楚。

早會會議制度

1． 早會時間為7：55，科室管理人員及各班班長參加，班長休班時應指定一人代替班長開會，無故缺席早會者每次罰款20元。

2． 3． 早會原則上由科長、書記主持，科長、書記外出時由副科長主持。

會議程序為：各班組匯報需要科室平衡解決的問題，各管理人員布置工作，科長傳達礦早會內(nèi)容，書記作會議總結(jié)。

4． 5． 6． 匯報工作及安排工作要簡明扼要，重點明確。

各班組長要認真記錄好班前會內(nèi)容，并對早會內(nèi)容認真對班組成員傳達。會議期間要嚴肅紀律，杜絕交頭接耳、看報紙、打盹等現(xiàn)象。

衛(wèi)生管理制度 1． 2． 各班要排出衛(wèi)生值日表，值日人員及時打掃所屬衛(wèi)生區(qū)域，保持衛(wèi)生清潔。

保持辦公室清潔衛(wèi)生、辦公用品放置有序，與工作無關(guān)的物品及長期不用的物品、文件、書籍應放置在抽屜內(nèi)；嚴禁在墻上亂貼亂掛。

3． 4． 5． 6． 7． 8． 每周五下午為全礦衛(wèi)生日，班長要組織好衛(wèi)生大掃除，徹底清理衛(wèi)生死角。嚴禁隨地吐痰、嚴禁亂扔煙頭，辦公室及衛(wèi)生區(qū)內(nèi)不得有煙頭。

各班組對于外來人員亂扔煙頭的現(xiàn)象要及時制止，班長對本班外來人員負管理責任。設備庫管理人員每周要對庫房及設備衛(wèi)生全面清理一次，設備表面不得有灰塵。各班要杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

科內(nèi)不定期對各班組衛(wèi)生進行檢查或舉行衛(wèi)生評比活動，對于衛(wèi)生較差的班組或個人罰款20—50元，罰款由班長或相關(guān)責任人承擔，并通報批評。

圖紙資料管理制度1、2、資料員要及時對新到圖紙資料進行歸檔、編號。

凡借閱圖紙資料，必須辦理借閱手續(xù)，填寫借閱卡片、登記表，并按期歸還。借閱時間不得超過一個月，如繼續(xù)使用，應續(xù)辦手續(xù)。3、4、5、6、7、借閱過期不還者，管理人員有權(quán)強行索回，否則酌情罰款。

如手中已有本室資料或圖紙，又來借閱其他資料或圖紙，必須先還清而后借。借閱資料、圖紙，必須愛護，不得弄臟弄壞丟失，否則罰款，并承擔責任。借閱和送還資料、圖紙時，須當面點清。

外單位來本室借閱者，要有介紹信和領(lǐng)導批準后方可借閱。

材料備件管理制度

1、材料員要恪盡職守，及時做好材料的入庫和發(fā)放工作，不準擅自脫崗、空崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2、材料員要及時反饋信息，一月一總結(jié)，月底將材料消耗情況向主管領(lǐng)導如實匯報，每漏報一次罰20元。

3、建立以下材料用品發(fā)放臺帳，凡填寫不及時的罰款20元/次：（1）、領(lǐng)料入庫臺帳（2）、倉庫發(fā)放臺帳

（3）、各班組領(lǐng)用材料統(tǒng)計臺帳

4、各班組領(lǐng)取材料原則上由班長填寫領(lǐng)料單，由科長或書記簽字后，保管員方可發(fā)放，嚴禁無領(lǐng)料 單發(fā)放材料，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰材料員20元。5、6、7、8、領(lǐng)取材料嚴禁假公私用，嚴禁私自更改領(lǐng)料單，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人20元。各班組所配備的工器具材料要妥善保管，損壞的以舊換新，丟失的按價賠償。借用工器具必須在規(guī)定的時間內(nèi)交還，否則每推遲一天罰責任人20元。大力開展回收復用、修舊利廢活動。

機電科管理人員及專業(yè)人員分工

孫彥良：負責全科業(yè)務管理，對全科安全生產(chǎn)負總責，協(xié)助科支部書記開展工作。

陳敬庫：負責全科黨務工作，對全科安全生產(chǎn)負教育責任，協(xié)助科長開展工作。兼管科供暖、壓力容器、三防和水電工區(qū)業(yè)務。

魏洪建：協(xié)助科長開展工作，主管科技術(shù)管理和機電隱患排查及接續(xù)工程設計。分管科內(nèi)技術(shù)、資料、三電、電管、電氣試驗工作，兼管供電工區(qū)業(yè)務，對責任內(nèi)工作負主要責任。

喬剛：負責科供電技術(shù)設計和礦機電停產(chǎn)檢修計劃的編制工作，在分管科長領(lǐng)導下負責全礦6kV及以下繼電保護計算、審定和供電方式優(yōu)化，對分管范圍內(nèi)的業(yè)務負技術(shù)管理責任。

馮明磊：負責科機械技術(shù)及礦接續(xù)工程設計，在技術(shù)主管領(lǐng)導下，開展工作，對分管范圍內(nèi)的業(yè)務負技術(shù)管理責任。

王立新：負責科質(zhì)量標準化、質(zhì)量體系和職業(yè)安全健康體系貫標及環(huán)境貫標、計量貫標，主管井下管路設計、安裝、撤除業(yè)務和科內(nèi)零星工程設計。

姜方偉：分管壓力容器及特種設備的有關(guān)業(yè)務，協(xié)管三防，對科書記負責。

王德強：分管水資源、節(jié)能管理和供暖業(yè)務，進行一些零星設計，協(xié)管三防，對科書記和分管科長負責。胡雪原：合同員，負責機電設備大修，維簡項目的征集、匯總和程序化辦理，對科長負責。高蕊：業(yè)務員、婦女主任，負責科職工工資、獎金做帳、發(fā)放和婦女工作，對科長負責。時迎喜：材料員，負責全科材料供應和業(yè)務用車輛辦理，對科長負責。

楊吉鴻：工會主席、團支部書記、除班組正常業(yè)務之外，分管科共青團、工會工作，負責宣傳欄、黑板報宣傳業(yè)務。

第二篇：設備科勞動紀律管理規(guī)定

設備科勞動紀律管理規(guī)定

為了確保設備的正常運行，保證公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本消耗及各項指標的順利完成，特此制定白灰廠設備科勞動紀律管理規(guī)定。具體內(nèi)容如下：

1、工作時勞保用品穿戴整齊，不合乎規(guī)范，一次考核30元。工作時仔細認真，嚴格按照本崗位《安全操作規(guī)程》工作，如有違反一次考核50元。

2、上班遲到、早退15分鐘以內(nèi)，每次考核20元，30分鐘以內(nèi)，每次考核30元；1小時以內(nèi)，每次考核50元；超過1小時考核100元。

3、工休時提前請假，準假后方可休息，并填寫請假條，工長簽字為準。如遇特殊情況（本人或直系親屬有事）電話請假，準假后可休，但相應考核50元；如電話請假不準假休息，按曠工處理。

4、曠工一日，除廠內(nèi)考核外，車間內(nèi)另考核200元；連續(xù)曠工二日，除廠內(nèi)考核 外，車間內(nèi)另考核500元；連續(xù)曠工三日，上交廠部處理，扣除全部獎金。

5、事假休息由本人提前請假，事假一日，不做考核；事假二日，考核20元；事假三日，考核40元；以此類推（最高限額100元）。電話請事假，按相應電話請假內(nèi)容考核。

6、7、擅自離崗、串崗、換崗每次考核20元，造成事故、影響生產(chǎn)等情況加倍考核。工作時間玩手機、游戲機、牌類、棋類、看雜志、看小說等一經(jīng)查處，每次考核20元，屢教不改者予以待崗處理。

8、9、上班睡崗一經(jīng)查處考核100元，造成事故、影響生產(chǎn)等情況加倍考核。

班前飲酒、醉酒上崗，逐出崗位考核100元；班中飲酒者，逐出崗位考核300元；

10、謾罵、吵架、斗嘴者先各考核50元，再進行處理。

11、打架斗毆者，先各考核100元，再進行處理。嚴重者送司法機關(guān)進行處理。

12、損壞、破壞公物，包括門窗、玻璃、工具、設備等先考核100元，再進行處理。

13、不服從上級管理者，先考核200元，再進行處理。

14、偷盜公私財物一經(jīng)查處直接上交廠部。

15、以任何形式消極怠工考核100元，情節(jié)嚴重予以勸退。

16、嚴禁散布流言蜚語、無中生有、搞小團體主義、誹謗他人，一經(jīng)查處考核200元，后果嚴重者予以勸退。

17、嚴格遵守公司及分廠各項管理規(guī)定，如有違反按照公司和分廠考核制度進行考核。

18、本管理規(guī)定由維修工段、儀電工段、設備口等管理人員具體實施，月底考核項目上報設備科。要求:公開、公正、公平。

19、本規(guī)定自2014年4月17日起施行，原管理規(guī)定以予廢止。

設 備 科 2014-4-17

第三篇：醫(yī)保科工作人員勞動紀律管理

醫(yī)保科工作人員勞動紀律管理

1、要求全科工作人員按醫(yī)院勞動管理制度認真執(zhí)行，認真遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不遲到、不早退，在上下班時間刷卡照相。

2、要堅守工作崗位，不串崗、不脫崗、不聊天，維護醫(yī)院行為規(guī)范。

3、工作時間不允許會客、吃東西、干私活。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)院請消假制度，無論休病假、事假、或其他假認真履行請假手續(xù)。

5、請假按照醫(yī)保流程執(zhí)行。

醫(yī)保科工作制度

一、在院長、分管院長領(lǐng)導下負責全院醫(yī)保管理工作，根據(jù)科室工作要求，制定和修訂工作計劃，年終做出總結(jié)。

二、工作人員要作風嚴謹，態(tài)度端正，服務熱情，遵守勞動紀律，積極主動完成各自職責。

三、認真學習黨和國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)規(guī)定并嚴格執(zhí)行。

四、認真學習宣傳相關(guān)醫(yī)保政策、規(guī)定要求以及業(yè)務知識。

五、建立健全相關(guān)規(guī)章制度，及時向分管領(lǐng)導匯報工作進展情況。

六、全面負責市直職工基本醫(yī)療保險、生育、工傷醫(yī)療保險、新農(nóng)合、區(qū)職工、城鎮(zhèn)居民、鐵路醫(yī)保、旗縣醫(yī)保、商業(yè)保險等管理工作。

七、定期或不定期深入科室，認真核查醫(yī)保住院患者人、證、卡相符，防止冒名現(xiàn)象發(fā)生。抽查各類醫(yī)保住院患者合理用藥，合理檢查，監(jiān)控費用，降低科室單元費用，做到與科室溝通、協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

八、嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)院規(guī)定及審批手續(xù)，控制轉(zhuǎn)院率。

九、負責本院職工醫(yī)療保險的核對，住轉(zhuǎn)院費用管理工作。

十、認真做好醫(yī)保住院患者對醫(yī)護人員滿意度調(diào)查，采集患者信息，做好醫(yī)保出院患者電話隨訪工作。

十一、積極配合上級醫(yī)療保險管理部門的檢查、指導，做好與各級醫(yī)保管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作，更好地為參保患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

十二、完成醫(yī)院和科室臨時性工作任務。

醫(yī)療收費管理制度

1、為規(guī)范醫(yī)療收費行為，加強醫(yī)院的醫(yī)療收費管理，成立醫(yī)療收費管理領(lǐng)導小組，負責對全院醫(yī)療收費的監(jiān)督.檢查和管理。

2、設立兼職物價員主要負責物價政策.制度及規(guī)定的解釋.慣徹.執(zhí)行；醫(yī)療收費項目的設置：各收費科室的收費咨詢.培訓及收費檢查；每月進行收費抽查，定期組織科定收費現(xiàn)查.互查.發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3、嚴格執(zhí)行浙江省醫(yī)療收費標準；對全院的醫(yī)療收費實行電腦計價統(tǒng)一管理,醫(yī)院藥品價格嚴格按照政府招標采購價和國家對藥品的有關(guān)定價政策執(zhí)行。

4、各收費科室必須嚴格執(zhí)行收費標準，對本科室的收費負責，不得擅自提高標準收費.重復收費和 無醫(yī)囑收費；不得超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍收費；不得將可重復使用的材料按一次材料收費。

5、按照上級有關(guān)部門的規(guī)定，對醫(yī)院主要醫(yī)療收費項目標準應明碼標價，在醫(yī)院門診發(fā)藥窗口和住院大廳設立設立滾動式電腦顯示屏幕及醫(yī)療收費計算機觸摸查詢臺，便于病人查詢，價格變動時，及時變更相應內(nèi)容。

6、為每一位門診和住院病人提供門診收費明細清單，充分體現(xiàn)了每一筆醫(yī)療收費的透明度，使住 院病人隨時掌握收費情況，接受病人及家屬的監(jiān)督。

7、根據(jù)物價和衛(wèi)生主管部門的價格調(diào)整文件，及時維護醫(yī)院收費庫的項目并通知相關(guān)科室；不得自立服務項目或自定價格標準，對于一次性材料的價格變動，應由設備科提供書面通知，經(jīng)物價員確認，財務科長審核后在收費系統(tǒng)中設置；醫(yī)生首次使用列入“除外內(nèi)容”的材料，應由 使用科室科主任填寫醫(yī)療材料申購申請表后，由物價人員根據(jù)收費標準予以審核該首次使用的 醫(yī)療材料是否屬于可除外收費材料，再由分管院長.設備科長簽字后可進貨。

8、財務科應加強與醫(yī)保辦的聯(lián)系，針對醫(yī)保對醫(yī)療收費的要求，督促業(yè)務科室嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策。

9、財務科應認真處理各項醫(yī)療收費投訴，協(xié)助有關(guān)科室做好調(diào)查.核對，查明原因，積極糾正，并將處理結(jié)果，根據(jù)要求向有關(guān)部門反饋，及時記錄。

10、加強與省市物價部門的聯(lián)系。隨時溝通，以保證醫(yī)療收費信息的暢通和物價政策的延續(xù)，積極配合物價部門對醫(yī)院醫(yī)療收費的檢查以及投訴舉報的反饋。

11.按規(guī)定程序申報新增醫(yī)療服務項目，做到及時申報，以保證各項新增醫(yī)療服務項目的順利開展。

12.在不超越浙江省物價相關(guān)文件規(guī)定的范疇內(nèi)，根據(jù)實際情況申報備案特需醫(yī)服務項目價格。

13.認真做好醫(yī)療收費各類文檔的管理工作，做到每一項收費都有章可循，有據(jù)可查，條理清晰，心 中有數(shù)。

14.醫(yī)院的醫(yī)療收費統(tǒng)一由財務科管理，做到醫(yī)療收費的歸口明確，管理統(tǒng)一，責任分明。

新農(nóng)合監(jiān)管工作制度

1、認真履行辦公室職責，執(zhí)行合作醫(yī)療的各項方針政策，努力學習業(yè)務知識。

2、愛崗敬業(yè)，工作踏實、認真、嚴謹，按時按質(zhì)完成本職工作,做到忠于職守、通曉業(yè)務、秉公辦事、熱情服務。

3、嚴禁以職謀私，優(yōu)親厚友。

4、認真遵守作息時間和考勤制度，堅守工作崗位，提高辦事效率。工作人員的請、銷假制度與醫(yī)院的一致。

5、對工作認真負責，嚴格按照規(guī)定時限完成醫(yī)藥費用的審核、上報工作，接待群眾熱情禮貌，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。

6、工作時間嚴禁干私活、打牌、玩游戲等娛樂活動。

7、加強網(wǎng)絡管理，不準私自更改程序。凡人為或過失造成系統(tǒng)癱瘓者，追究當事人的責任。

8、關(guān)心集體，愛護公共財物，勵行節(jié)約，反對浪費，凡破壞公共財物者，必須照價賠償。

9、維護團結(jié)和睦的人際關(guān)系，同事之間要互相尊重、互相愛護、互相幫助。

10、工作中因不負責任或故意違反上述規(guī)定，造成責任事故的，視其情節(jié)輕重，給予相應處分。

11、本制度由合作醫(yī)療管理中心負責監(jiān)督、檢查、落實。住院患者費用“每日清單”制度

為進一步規(guī)范收費行為，切實保護消費者合法權(quán)益，特制定住院病人收費一日清單制度。

1、各病區(qū)應將前一日的床位費用及醫(yī)藥收費情況，次日向住院者免費提供費用一日清單。

2、各病區(qū)應認真接待住院者對費用使用情況的查詢，并耐心細致地解答；對不能解答的問題，應及時請審計科物價員協(xié)助解答。

3、為了切實做到讓住院患者放心、透明、合理消費，病區(qū)和住院處應對住院者在住院期間的全部費用進行認真審核，凡因各種原因未實施的檢查、治療項目、和未發(fā)給住院者的藥物，應及時辦理退費手續(xù)。

4、住院處在辦理病患者出院手續(xù)時，應在結(jié)算清費用后打印好全部費用匯總清單交予患者。

5、當住院者對費用的使用與科室發(fā)生了糾紛時，病區(qū)或住院處應及時報告審計科，審計科物價員接到報告后，應立即到現(xiàn)場進行處理。

6、對科室不按本規(guī)定向住院者提供一日清單，住院處不向出院者提供匯總清單，一經(jīng)查出，將扣發(fā)當事人50—100元的醫(yī)療質(zhì)量獎金。

醫(yī)院醫(yī)療服務價格查詢制度

為加強醫(yī)院價格管理，進一步樹立“以病人為中心，以 質(zhì)量為核心，以服務為宗旨”的服務理念，不斷滿足患者的各 項服務需求，維護患者合法權(quán)益，特制定此制度。

1、醫(yī)院的各項醫(yī)院服務價格按照自治區(qū)發(fā)改委【2004 ] 1443號文件的要求建立計算機查詢系統(tǒng)，全面推行住院費用清 單制度，提高醫(yī)療服務項目價格透明度，自覺接受社會各方面 的監(jiān)督。

2、建立健全內(nèi)部醫(yī)療服務價格管理機制，設立價格管理 機構(gòu)并配備專職人員，負責全院價格管理、電腦查詢工作。本 著公平、合法、誠實信用的原則，嚴格規(guī)范自身的收費行為，切實維護廣大患者的利益。

3、各科室必須設有一名兼職物價員，負責本科室患者記 費及費用解釋工作。

4、醫(yī)院免費向患者提供價格和費用的查詢服務，全面推 行“住院患者一日清單”制度，對住院病人當天發(fā)生的費用按 明細項目(包括醫(yī)療服務、藥品和材料)逐筆登記，做到一日 一清。

醫(yī)院醫(yī)療服務收費投訴制度

為監(jiān)督各科室醫(yī)療服務價格執(zhí)行情況，切實維護廣大患者 的合法權(quán)益，堅決杜絕巧立名目亂收費等行業(yè)不正之風，特制 定本制度。

1、物價組負責接待患者醫(yī)療費用方面的投訴，并根據(jù)調(diào) 查的實際情況，給予患者滿意合理的答復。

2、對于患者的價格投訴信件、電話、來訪進行分類登 記，填寫在投訴登記表格內(nèi)，載明時間、被投訴科室、患者姓 名、病歷號、處理結(jié)果等內(nèi)容。

3、患者在價格投訴中反映的自定項目收費、超標準收 費、重復收費、分解收費和比照項目收費等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，可對被投訴科室給予扣分處理，情節(jié)嚴重者，對有關(guān)責任人給 予一定經(jīng)濟處罰。

4、不能以任何理由拒絕或推誘患者的投訴，對受理的投 訴做到件件有回音，并將辦理結(jié)果及時報告交辦機構(gòu)。

5、投訴人要求答復時，應將辦理結(jié)果及時告知投訴人，投訴人并未要求答復，但有條件通知的，也應將辦理結(jié)果告知 投訴人。

第四篇：機電勞動紀律管理規(guī)定（小編推薦）

郁家寨煤礦機電綜合管理暫行規(guī)定

為規(guī)范管理，保證各項工作的有序開展；提高每位員工的工作積極性、主動性；實現(xiàn)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、質(zhì)量達標。特制定以下管理規(guī)定：

一、崗位工管理制度

1、必須由本人向班長或隊長請假，凡不請假的按曠工處理，并罰款100元。

2、崗位工必須參加礦班前會，凡點名不出勤者，發(fā)現(xiàn)一次按曠工處理并罰款100元；上班期間，發(fā)現(xiàn)睡覺、脫崗、離崗得一次罰款20元，一個月累計曠工超過3天（含三天）的作開除處理。

3、崗位工必須嚴格執(zhí)行交接班制度，若不按時交接班或交接班不清楚一次罰款20元，當設備出現(xiàn)問題時，必須及時向領(lǐng)導匯報，若不匯報，罰款30元。

4、各崗位人員必須做到場所的設備衛(wèi)生及工具物料擺放整齊。

5、崗位工必須認真填寫當班的各項記錄并妥善保管，不得亂涂亂畫、撕毀，填寫不清或不填寫的罰款10元/次；因保管不當丟失的罰款50元/本。每月的最后一天由中班司機負責領(lǐng)交本崗位各種記錄。

6、崗位工必須保管好本場所內(nèi)的工具、配件、材料，造成丟失的，由當班崗位工負責賠償。

7、上班期間嚴禁穿奇裝異服、拖鞋、高跟鞋，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款50元。

8、上班期間嚴禁帶小孩到場所上班、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當班不計工，并罰

款100元。

9、各場所電話必須保持暢通，打電話不接或超過三次以上者，視為脫崗，罰款50元。

10、在上班期間嚴禁喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當班不計工，并罰款50元。

二、機電維修管理制度

1、所有維修人員每天早上7:40必須參加班前會，一個月累計遲到超過三次以上的，每次罰款20元，未向班長或隊長請假的，按曠工處理，并罰款50元；一個月累計曠工3次及以上者，作開除處理。

2、因檢修不到位、操作不當造成設備設施損壞，不能正常運轉(zhuǎn)，影響生產(chǎn)的對檢修人員罰款50元。

3、每天安排的工作任務，應保質(zhì)保量完成，除工作量大或其它因素影響的，應在第二天班前會上說明情況。

4、所有維修人員在發(fā)生機電事故時，接到電話應立即趕到現(xiàn)場，無故不參加者，每次罰款100元。

5、凡機電管轄范圍內(nèi)的設備易損部件，應必須有備用件，班隊長應做好易損備用件的檢修工作。

6、井下現(xiàn)場跟班維修人員每班入井后，必須對整個運輸系統(tǒng)各部位進行詳細檢查，若因檢修不到位導致設備發(fā)生故障的，必須進行分析追查，根據(jù)情節(jié)進行相應的處罰；當班發(fā)生的故障必須當班處理，處理時，必須先向調(diào)度室匯報情況；對故障不采取措施及時處理的，對當班維修人員進行處理，并根據(jù)情節(jié)進行相應的處罰，一個月內(nèi)超過3次的作開除處理。

7、井下跟班維修人員必須服從安排，確保井下采掘正常生產(chǎn)，凡井下出現(xiàn)的問題，接到礦調(diào)度室電話，應及時趕到現(xiàn)場處理。

8、機電安裝工程必須嚴格按照機電質(zhì)量標準化標準進行安裝，對不合格的工程，由參與安裝的人員進行重新安裝，對重復安裝的工程仍達不到合格的，對參與人員進行一定的處罰。

機電科 2012年7月1日

第五篇：勞動紀律管理

勞動紀律

1、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及項目經(jīng)理部規(guī)定的六條工作紀律。

2、嚴格遵守作息時間，不遲到早退，每遲到、早退半小時者按曠工半天處理，超過一小時者按曠工一天處理。

3、工作期間不許亂竄辦公室，不得干一些與工作無關(guān)的事情。

4、有事外出必須請假，半天以下：必須經(jīng)本部門主任同意，一天以上，必須經(jīng)經(jīng)理批準，人事登記后方可離崗，離崗前須向本室主任把工作交待清楚，安排妥當后方可離崗，回來后，必須到人事處銷假。

5、值班室是值班人員值班及休息的場所，其他人員上班時凡與工作無關(guān)的事不許到值班室，值班人員必須做好交接班記錄，在交接人未到崗前不得擅自離開。

6、項目員工一律不允許在午餐時以任何條件和借口飲酒。

違反以上各項者，除直接與分配掛鉤外，情節(jié)嚴重者同時按有關(guān)規(guī)定處理，解除其勞動關(guān)系。

批準人：執(zhí)行日期：

金湖大橋項目經(jīng)理部