專(zhuān)題：海爾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
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海爾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
海爾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析 海爾集團(tuán)從一個(gè)不知名的小企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際知名品牌，不得不說(shuō)是其營(yíng)銷(xiāo)策略的巨大成功。在分析其成功的經(jīng)驗(yàn)之前，我們先了解一下它的發(fā)展歷程： 1984年1月1日，青
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海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析
姓名：xxx學(xué)號(hào)xxx班級(jí)：xxx
海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析
摘要：
本文主要是針對(duì)海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了分析。本文具體分析了海爾集團(tuán)的4P策略，即產(chǎn)品策略，定價(jià)策略，渠道策略，促銷(xiāo)策 -
海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析
海爾公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究
摘要
本文主要是針對(duì)海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了分析。具體分析了海爾集團(tuán)的4P策略，即產(chǎn)品策略，營(yíng)銷(xiāo)策略，促銷(xiāo)策略，定價(jià)策略，對(duì)海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出針對(duì) -
海爾市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合分析
海爾營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析一、產(chǎn)品策略：直接針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新海爾把品牌看成企業(yè)發(fā)展的第一要素，強(qiáng)調(diào)通過(guò)品牌樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的差異化形象。品牌使海爾集團(tuán)在參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)
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海爾分析
海爾的三層次論分析：產(chǎn)品核心---產(chǎn)品效用：對(duì)內(nèi)實(shí)行以企業(yè)忠誠(chéng)為中心的核心價(jià)值體系，對(duì)外實(shí)行以消費(fèi)者為中心的服務(wù)體系產(chǎn)品形態(tài)---質(zhì)量：海爾的發(fā)展是靠質(zhì)量起家的，從原來(lái)一個(gè)資不
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海爾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
海爾公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究
隨著全國(guó)性家電連鎖的迅速崛起并正在成為家電營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化。作為我國(guó)家電行業(yè)龍頭企業(yè)的海爾公司如何清楚的認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的發(fā) -
海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略初探
海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略初探班級(jí)：10人力學(xué)號(hào)：201001030135姓名：劉素玲
摘要: 家電行業(yè)是目前國(guó)內(nèi)諸行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最激烈、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一,作為我國(guó)家電行業(yè)的龍頭企業(yè)的海 -
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)海爾的營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)
企業(yè)文化包括兩個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部文化和企業(yè)外部文化。企業(yè)內(nèi)部文化是指企業(yè)全體員工所體現(xiàn)出來(lái)的，并對(duì)員工行為有影響的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)形象；而企業(yè)外部文化是指營(yíng)
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海爾企業(yè)文化分析
1緒論海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè)，他的“激活休克魚(yú)”成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化，張瑞敏堅(jiān)信“觀念一變天地寬”，因此，海爾對(duì)其他公司的兼并就是將
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海爾營(yíng)銷(xiāo)分析
海爾營(yíng)銷(xiāo)分析
青島海爾集團(tuán)自1984年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，至今已由一個(gè)虧損147萬(wàn)元的小型集體企業(yè)，發(fā)展為一個(gè)集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易、金融于一體，跨地區(qū)，跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化企 -
海爾案例分析
海爾鑄造國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商——11國(guó)際商務(wù)1班陳建11250603106 海爾，世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島。目前，海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園，24個(gè)制造工廠，10個(gè)綜合研發(fā)中心，1
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海爾案例分析
海爾案例分析
團(tuán)隊(duì)：CREATE
隊(duì)員：俞夏芹、儲(chǔ)靜、張曄、王妍、馬彩霞
提到海爾，無(wú)疑是中華民族品牌的驕傲。從一個(gè)小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在二十幾年的時(shí)間里迅速成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一 -
海爾SWOT分析
海爾的SWOT分析 海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商，也是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)之首。旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司，
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海爾企業(yè)文化分析
“海爾”文化 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在解決了生存問(wèn)題之后，尋求進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。企業(yè)文化簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中培育起來(lái)，并且共同遵守的目標(biāo)、價(jià)值觀、
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
“竹億” 環(huán)保型餐具營(yíng)銷(xiāo)分析研究“竹億” 環(huán)保型餐具為小組成員的科技創(chuàng)新研究項(xiàng)目，針對(duì)自己科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究出來(lái)的成果，對(duì)該產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究。因?yàn)樵摦a(chǎn)品為自己的科
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、微觀分析
1．企業(yè)本身商務(wù)會(huì)議
微觀環(huán)境中的第一力量是企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境力量。良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作得以順利開(kāi)展的重要條件。內(nèi)部環(huán)境由企業(yè)高層 -
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
百度：挑戰(zhàn)核心技術(shù)
日本是一個(gè)科技高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，互聯(lián)網(wǎng)在日本的普及率較高，而搜索引擎市場(chǎng)更是活躍，日文檢索在日本早已成為日本民眾生活中極為重要的一部分。在日本，除了有本 -
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)海爾實(shí)習(xí)第一周周記
這是我們生產(chǎn)實(shí)習(xí)的第一周，我們整個(gè)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)分為兩撥，分別是成都的海爾集團(tuán)公司和極致機(jī)電公司，我是在海爾的那一批。7月4日是我們到成都的第二天，也是我們實(shí)習(xí)的第一天，上午我
