專題：工程項目承接管理辦法
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工程項目管理辦法
工程項目管理辦法第一章總則第一條為進一步適應現代企業發展的要求，實施精細化管理戰略，更好地規范項目管理，提高項目管理水平，增強公司核心競爭力，明確公司與項目雙方的責權利關
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工程項目管理辦法
工程項目管理辦法 1. 總則 為了規范工程項目流程，確定項目過程中的關鍵步驟執行，對工程項目全過程進行控制，保證項目順利完成，特制定本辦法。 2. 范圍 本辦法適用于徐州中礦大華
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4.0 物業承接查驗管理辦法
4.0 物業承接查驗管理辦法 1.0目 的 通過對物業承接查驗過程的控制，明確交接雙方的責、權、利關系，確保承接查驗的物業質量及各項功能、指標符合規定的要求和標準，為后期的物業
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對外承接項目管理辦法(暫行)
對外承接項目管理辦法（暫行） 一、目的 為了貫徹落實“走出去戰略”，在保證公司生產經營任務正常完成的前提下，激勵員工積極參與公司對外承接的技術、管理或勞務輸出項目，特制訂本
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工程項目材料控制管理辦法
為加強施工過程的質量管理，強化工程進場材料監督和檢查的力度，提高企業品牌在市場上的知名度，使企業的經濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條項目辦工程管理人員條
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基本建設工程項目管理辦法
基本建設工程項目管理辦法1．總則 1.1為規范基本建設工程項目的管理，實現工程建設項目工期、質量和投資的有效控制，提高工程項目的投資效益。適應現代企業管理需要，增強企業競爭
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工程項目招投標管理辦法
工程項目招投標管理辦法 第一章 總則 第一條為規范土建和設備維修工程項目（以下簡稱：工程項目）招投標管理流程，規避經營風險，增強公司參與市場競爭的能力，制定本招投標管理辦法。
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維修工程項目管理辦法
關于進一步加強州直學校新建、維修、改造工程管理工作的通知 各州直學校及有關單位： 為貫徹落實科學發展觀，促進州直教育事業健康可持續發展，加強學校新建、維修、改造工程管理
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建設單位工程項目管理辦法
單位工程項目管理辦法 工程項目現場管理是公司的對外窗口，體現著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現場各個環節的人員精誠團結協作，因此工程管理人員必須嚴格按
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基建工程項目管理辦法
北京教育科學研究院 基建工程項目管理辦法 為加強對基建工程的管理，提高工程質量，降低工程造價，根據《中華人民共和國建筑法》和基建、監察、審計工作的具體要求，結合我院實際情
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工程項目管理辦法補充規定
附件： 鹽城發電有限公司 工程項目管理辦法補充規定 為了進一步完善管理制度，規范操作程序，強化過程控制，提高工程項目的管理水平，根據鹽電策?2005?146號《鹽城發電有限公司工程
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工程項目部管理辦法參考
項目部管理辦法 項目部管理辦法 第一章 總則 第一條 實行項目管理是市場的需要，是時代發展的要求，是克服層次多、成本高、責任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第二條 項
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工程項目立項管理辦法
工程項目立項管理辦法 總 則 第一條 為進一步加強單位工程項目管理，規范工程項目中立項程序，保證項目質量，節約投資，預防腐敗，依據國家相關法律法規，結合本單位工作實際，制定本辦法
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工程項目材料管理辦法（推薦5篇）
部物資管理辦法 1．總則 對建筑工程需用的物資驗收、運輸、貯存、標識、發放等過程進行控制，保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質量和材料消耗，降低工程材
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工程項目移交管理辦法
工程項目移交管理辦法 第一章總則 第一條．為了使視頻及信息安全項目的建設、管理及維護等工作逐步走向規范化、制度化，特制定本辦法。 第二條．本辦法適用于視頻及信息安全項目
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工程項目成本管理辦法
從近幾年工程項目開展成本分析的情況看，不少單位的項目對成本進行分析，把成本分析作為項目管理的一項重要內容來抓，取得了一定成效。但還有些項目總是強調工期緊、任務重、精力
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化工企業工程項目管理辦法
工程項目管理辦法 1 目的和范圍 為加強工程項目的管理，規范工作流程，提高工作效率，及時、準確、全面反映工程項目投資完成情況，制定本辦法。 工程項目是指公司新建、改擴建工程
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工程項目物資管理辦法
工程項目物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步加強公司各施工項目物資管理工作，確保現場物資供、管、用各環節有效控制，降低材料消耗，控制工程成本，加大項目物資采購的監
