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專題:第五章薪酬管理作業

  • 薪酬管理:作業一

    時間:2019-05-15 06:45:54 作者:會員上傳

    作業一:A公司薪酬管理制度的設計曹杰9111115142(搜集資料)陳達9111115143(整理資料)陳飛9111115144(分析資料)任遠9111115148(形成報告)步驟一:工作崗位分析確定崗位工作分析的目的1.

  • 薪酬管理作業(五篇)

    時間:2019-05-15 06:45:54 作者:會員上傳

    《薪酬管理作業》
    1.某企業針對不同員工的薪酬結構如下圖所示,其中基本工資根據職位評價結果確定。請指出其中存在的問題,并說明為什么。 答:(1)存在的問題:辦公室普通職員的基本

  • 6.2013、 薪酬管理作業

    時間:2019-05-12 13:07:23 作者:會員上傳

    人力資源三級晚班和新區班技能部份
    第五章《薪酬管理》的課后作業1、薪酬的含義與實質是什么?簡述薪酬的構成。
    2、影響員工薪酬水平有哪些因素?
    3、薪酬管理的目標原則內容是

  • 薪酬管理大作業要求

    時間:2019-05-12 13:10:51 作者:會員上傳

    薪酬管理大作業要求
    ? 本課程共要求各小組完成1次大作業
    ?每篇作業均需提交字數不少于4000字的論文(紙質和電子版),同時需準備PPT在課堂進行交流(30-38分鐘)
    ?大作業內容為:
    一 、對

  • 薪酬作業大全

    時間:2019-05-14 01:56:22 作者:會員上傳

    薪酬調查071101201鮑張俊
    機構的名稱:海信公司地址:三明地區頭銜:渠道銷售員行業:電子公司公司概況:海信集團是特大型電子信息產業集團公司,成立于1969年,以“技術立企、穩健經營”

  • 薪酬作業

    時間:2019-05-15 06:45:17 作者:會員上傳

    天津科技大學人力資源管理建立完善企業薪酬管理體系---做好企業人力資源管理專業:09級人力資源管理
    學號:09015132
    姓名:溫平
    提交時間:2012.05.01- 1 -
    摘要
    薪酬是現代企業中

  • 薪酬管理作業1(案例)

    時間:2019-05-15 06:45:27 作者:會員上傳

    某房地產公司的薪酬問題
    某房地產集團屬下一家物業經營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規范化和充分調動員工積極性,制定了一套較科學完善的薪酬管理制度,公司得到了較

  • 薪酬與福利管理作業二

    時間:2019-05-15 06:46:10 作者:會員上傳

    薪酬與福利管理作業二一. 單項選擇題(每題1分,共5分)1、在公共部門或大型企業中,如果崗位差別很明顯,適用的崗位評價方法是()A、崗位排列法 B、崗位分類法C、要素比較法D、要素計點

  • 薪酬管理大作業論文民營企業(精選5篇)

    時間:2019-05-15 06:45:17 作者:會員上傳

    薪酬管理課程考查:學院經管院班級 勞動與社會保障111學號20115056成績--------民營企業薪酬管理摘要:民營企業在國民經濟中的比例越來越大,在國民經濟中的地位也越來越重要,然而

  • 薪酬與福利管理作業一

    時間:2019-05-15 06:45:25 作者:會員上傳

    薪酬與福利管理作業一一. 單項選擇題(每題1分,共5分)1.員工的薪酬主要根據其所擔任的職務(或崗位)的重要程度、任職要求的高低以及勞動環境對員工的影響等來決定的薪酬結構是()A

  • 薪酬期末作業

    時間:2019-05-15 06:45:18 作者:會員上傳

    寧波大學科學技術學院考核答題紙
    (2013 -- 2014 學年第 1學期)
    課號:BB3G28A00課程名稱:薪酬管理閱卷教師:班級:10工商1班學號:104171559姓名: 仲維龍成績:企業薪酬管理企業薪酬管理

  • 薪酬管理

    時間:2019-05-14 03:54:34 作者:會員上傳

    序號:95學號:20111631024姓名:馮玥 第三次作業
    問:薪酬管理在人力資源管理中的作用
    答:薪酬是員工為企業提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和。包括工資、獎金、津貼、

  • 薪酬管理

    時間:2019-05-14 08:05:00 作者:會員上傳

    第一章 總則 第一條 目的 為規范集團公司及各成員企業薪酬管理,充分發揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。 第二條 制定原則 (1)競爭原則:企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力; (2

  • 薪酬管理[范文大全]

    時間:2019-05-15 06:45:40 作者:會員上傳

    1.基本薪酬是指企業根據員工所承擔的或完成的公眾,或根據員工所具有的完成工作的技能和能力,而向員工支付的穩定性報酬。
    2.可變薪酬是指薪酬系統中與績效直接掛鉤的部分,也稱

  • 薪酬管理整理后

    時間:2019-05-15 06:45:15 作者:會員上傳

    1、赫茲伯格認為可對員工產生影響的兩種因素?包14中國工資改革的內容? 33評估考核的實務原則?
    括內容?兩者關系? 答1明晰國有企業產權,為”企業自主分配”塑造自我答為了要確切

  • 薪酬管理

    時間:2019-05-15 06:46:04 作者:會員上傳

    一、酬結構的分析,改進的操作步驟和主要內容薪酬結構設計步驟:1、通過觀察被評價職位的點值狀況,根據職位評價點數對職務進行排序;2、按照職位點數對職位進行初步分組;3、根據職

  • 薪酬管理[大全]

    時間:2019-05-15 06:46:21 作者:會員上傳

    案例:
    計算題:
    1、在某一薪資等級中薪資變動比率為40%,中值為2000元,則最高值約為:(C )
    設X為最高值Y為最低值
    (X+Y)/2=2000 (X-Y)/Y=40%Y=1667X=2333
    A.2857元B.1667元C.2333元D.6857

  • 薪酬管理

    時間:2019-05-14 21:48:22 作者:會員上傳

    6 薪酬管理 6.1 薪酬制度的設計 6.1.1 設計的基本原則 1、公平原則 公平是薪酬設計的基礎,只有在員工認為薪酬設計是公平的前提下,才可能產生認同感和滿意度,才可能產生薪酬

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