專題：德勝洋樓管理案例分析
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德勝洋樓案例
德勝洋樓的個人—組織契合管理實踐 日本名城大學教授河田信會指導博士生樓，他認為這三個管理模式可能分別代表了做三個代表性企業案例研究：第一個是泰勒制，第二個是豐田汽車，第
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德勝洋樓——中國式管理的新范本
德勝洋樓——中國式管理的新范本在蘇州的德勝洋樓公司，你看不到傳統意義上的農民工。這里的農民不僅被改造成合格的產業工人，而且被培養成為文質彬彬的紳士。正是這些擁有紳士
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德勝洋樓--中國式管理的新范本
德勝洋樓：中國式管理的新范本2012年08月07日 10:25
這是一家真實到令人震撼的公司。它建造的美式木結構住宅超過了美國標準，它把農民工改造成高素質的產業工人和紳士，它的員工 -
德勝洋樓企業文化考察分享5篇
德勝洋樓企業文化考察分享德勝洋樓：夾縫市場中的壟斷者。
核心價值觀：誠實，勤奮，有愛心，不走捷徑。（走程序、走流程）值得借鑒的地方：1、 強調個人信用，自創一套員工信用管理體系，培養 -
最后一章德勝洋樓的跨文化管理5篇
1、
德勝洋樓的文化管理符合跨文化管理的內涵。當一種文化跨越了在價值觀、宗教信仰、思維方式、語言、風俗習慣以及心理狀態等方面與之不同的另一種文化，即不同文化背景(不 -
《德勝洋樓-中國式管理的新范本》讀后感（推薦五篇）
《德勝洋樓-中國式管理的新范本》讀后感
初讀這篇文章有種似曾相識的感覺，掩卷沉思后不由得想起了不久前公司學習部推薦的黃鐵鷹著一本書《海底撈你學不會》，兩者的管理方式十 -
德勝洋樓有限公司參觀學習感悟
德勝洋樓有限公司參觀學習感悟 2012年11月27日，有幸參加了公司組織的德勝洋樓有限公司的參觀學習活動。德勝洋樓有限公司自1997年成立以來，經過十來年的發展，逐步形成自己獨有
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學習德勝洋樓心得體會------王之永
學習德勝洋樓心得-----王之永
學習德勝洋樓心得當我讀完《德勝員工守則》后，我心中充滿了許多的感動和好多的敬佩。因為德勝提倡“誠實，勤勞，有愛心，不走捷徑”的價值觀。也許在 -
德勝管理讀后感
心得體會 ——讀《德勝管理》及《德勝員工守則》有感 最近公司發下來《德勝管理》及《德勝員工守則》兩本書，讓大家傳閱學習。由于近段時間事情繁多，時間比較緊張，僅安排飯后
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德勝管理讀后感
心得體會 ——讀《德勝管理》及《德勝員工守則》有感 最近幾個月來以來，我研讀了《德勝管理》及《德勝員工守則》兩本書，通過汲取新知識，深層次的解放了思想，實現了管理理念的
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德勝精細化管理
德勝精細化管理
《細節決定成敗》這本書，只要識字的人都能看得懂。但只有德勝的人會領悟到這里邊的深刻道理。德勝公司的創始人聶圣哲說。德勝公司的管理的確是我們精細化管 -
讀《德勝管理》心得體會
德勝的“得勝”之道 作者：人力資源部 劉崇 一個月來，研讀德勝管理書籍使我獲益匪淺，通過汲取新知識，深層次的解放了思想，實現了管理理念的自我修復、自我完善。經過學習、反思，用
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德隆 案例分析
一、概述——德隆的發展歷程及其成敗原因分析 德隆是于1984年始創于新疆烏魯木齊，后經18年的發展，最終成為一家跨所有制、跨行業、跨區域和跨國經營的大型產業控股與金融控股
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德勝讀后感)[最終版]
《德勝員工手冊》 ——讀后感 讀完《德勝員工守則》，我們能充分感受到書中所倡導的德勝的核心價值觀：“勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑”，是德勝員工行動的綱領，是德勝一切制度、
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德勝完小章程
華坪縣新莊鄉德勝行政村完小章程 目 錄第一章 總則 第二章 辦學原則、宗旨和業務范圍第三章 理事會 第一節 理事會的組成和產生第二節 理事第三節 理事長第四節 理事會會
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徐德勝反思
當前形勢嚴峻，一次次的安全事故向我們每一名鐵路職工搞響了安全警鐘。月日，部、局相繼召開了*安全緊急電話會議，我公司也召開了安全大反思、大檢查動員大會，就廣范泛開展安全生
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德勝公司員工讀本
《德勝公司員工讀本（手冊）》。讀過后感觸頗深，也大致了解了德勝公司。如果說每個企業都有它獨特的企業文化的話，那么德勝的企業文化從這本員工手冊上就可以窺見一斑。現就我的淺
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林德勝調查
個人汽車消費貸款調查報告
中國工商銀行股份有限公司臺州市分行：
因借款人林德勝男 身份證號碼 ***970申請汽車消費貸款的過程中,提供土地證證明等相關材料。根
