專題：店鋪貨品結構分析
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7月份店鋪的貨品結構規則2012
終端店鋪的貨品結構規則
7月份建議的鋪貨比例TO：全國區域經理
概述：炎熱的夏季又到了，7月8月進入盛夏。7月是是11年夏裝清貨最好的時間。讓我們在這個時候主宰顧客一起《只買對 -
店鋪貨品管理制度
分公司自營店鋪商品管理制度 一、 為了規范店鋪貨品管理，維護系統的良好遠行、實現各部門貨品流轉信息的無縫對接、加強貨品流轉監控、特制定本制度 二、 店鋪商品進出管理流
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店鋪貨品調撥規定
分公司店鋪貨品調撥規定 一、 店鋪之間大范圍的貨品結構調整 1、 店鋪負責人填寫貨品調撥清單，標注調撥貨品明細（類別，款號，顏色，尺碼）； 2、 調撥單上需備注調撥原因并向公司物流部
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店鋪貨品防盜管理辦法
店鋪貨品防盜管理辦法
1） 首先提高自己的防盜意識，培訓店員防盜意識。客流高峰期前提示店員注意防盜，
2） 對賣場防盜隱患的地方，加強防盜措施。賣場前端貨架用細的防盜鋼絲串聯衣 -
店鋪貨品管理程序及要求
店鋪貨品管理程序及要求
一、店鋪的補貨
1、各店鋪根據銷售情況擬定補貨單，于每周一、周四AM10：30前將補貨單傳真至商品部相關人員，傳真：0755-25367680；深圳區由鄭景元負責，辦公電 -
貨品-選款分析貨品店鋪級別劃分流程
選款分析流程根據該季度各月的節日和以往各月的銷售數據，把各大類的訂貨金額分配到每個月。由次得出本次訂貨每月鞋服配的訂貨金額。按照以上得出來的各項計劃金額去選擇產品
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店鋪營運盈利貨品規劃小結
培訓小結
店鋪營運盈利貨品規劃：
1. 貨品時效性，需要考慮到貨品是否符合當期的氛圍，也就是在某個時間階段客戶對
產品要求。特別對于時尚品貨品結構在于時效性。
2. 全年訂貨數 -
2013秋冬貨品分析總結
終端店鋪產品分析報告
前言：
男裝行業已經全面進入品牌時代，人們開始尋找自己的固有品牌，品牌含金量顯得尤為重要。從這幾天的市場調研來看，營銷的前期預測、中期執行和微調直接 -
珠寶零售店鋪貨品盤點與財務管理規定
貨品盤點與店鋪資金管理規定為了規范店鋪運作，確保店鋪財產物資安全、規避資金、財產損失等風險,現對相關業務流程規范如下:
一、 盤點規定：
1、盤點方法：定期、不定期、全盤、 -
店鋪貨品鋪貨、補貨、退貨、調撥管理
店鋪貨品鋪貨、補貨、退貨、調撥管理 第一條、配貨： 1、各門店、新開店根據公司ERP系統配貨通知單，在實際收到貨品后，參照貨運手冊； 2、當班營業員進行點數驗收、核對款號、顏色
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珠寶零售店鋪貨品盤點與財務管理制度（精選合集）
貨品盤點與財務管理規定 為了規范店鋪財務運作，確保公司財產物資安全、規避資金、財產損失等風險,現對相關業務流程規范如下: 一、 盤點規定： 1、盤點方法：定期、不定期、全盤
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購物中心店鋪分析
購物中心設計的業態分布規律
遵循購物中心設計的業態分布規律，做好購物中心各樓層店鋪位置的設置;遵循購物中心設計的業態分布規律，將購物中心商鋪按照消費者購物目的分類;遵 -
店鋪數據分析
店鋪數據分析
（一）店鋪展現為20514次
? 展現次數是指賣家通過搜索詞搜索看到產品信息展示在搜索結果頁中計入展現次數。 ? 比上月同比增長31.61%。
（二）瀏覽次數13123次
? 瀏覽次數 -
貨品管理
第二章 貨品管理 商品管理的宗旨是確保每件商品保持在最良好的情況，以備顧客挑選。良好的產品可吸引顧客繼續光臨店鋪購物；良好的商品管理，能減少不必要的次貨發生，保持產品最高
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貨品管理制度
貨品管理制度一、 貨品流程
Ⅰ、貨品從訂單到配送流程Ⅱ、 店鋪返貨流程調貨通知（貨品主管） 訂單（貨品主管）總公司（客戶主任）店鋪（貨品整理） 倉管員（安排車輛、行程）
出貨單倉庫(匯總 -
貨品管理
一、直營店收貨制度二、直營店補貨制度三、直營店調撥制度四、直營店鋪退貨制度五、直營店次品制度六、直營店內購管理制度七、直營店工服管理制度八、直營店POS 機刷卡退貨
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貨品責任書
貨品管理工作主要流程：貨品管理員： 1.與廣州對接貨品的到貨情況，包括貨品的到貨件數，到貨款式，到貨的日期的跟進的相關工作。 2.負責外采購貨品的質檢，（主要包括質檢的送達，確定
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珠寶貨品管理安全案例分析
珠寶安全案例防范分析
一、搶劫偷盜：
案例一：
一東北男人進店，說要買黃金大鏈。他試戴了一條105克的，又試了另一條115克的，戴上后說要把兩條項鏈都戴上比較一下，看看那條更好點。
