專題：寶潔戰(zhàn)略
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寶潔的市場戰(zhàn)略（模版）
代表性品牌的市場策略 關(guān)于寶潔公司洗發(fā)護發(fā)類產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃 作者：佚名文章來源：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：7578 更新時間：2003-3-26 摘 要：寶潔公司洗發(fā)護發(fā)類產(chǎn)品在中國市場上有飄柔
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寶潔的人力資源戰(zhàn)略
寶潔的人力資源戰(zhàn)略
一、獨具慧眼 校園招聘
二、內(nèi)部提升 足夠的發(fā)展空間
三、培訓體系 價值積淀
四、薪酬福利 留住優(yōu)秀的雇員
五、問渠哪得清如許，為有源頭活水來
六、在職 -
寶潔公司戰(zhàn)略類型
公司戰(zhàn)略類型：多元化戰(zhàn)略:
單一品牌延伸策略便于企業(yè)形象的統(tǒng)一，資金、技術(shù)的集中，減少營銷成本，易于被顧客接受，但單一品牌不利于產(chǎn)品的延伸和擴大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。 -
寶潔公司營銷戰(zhàn)略分析
寶潔公司營銷戰(zhàn)略分析
一、寶潔公司簡介
寶潔公司（Procter&Gamble)創(chuàng)立于1837年，是世界上規(guī)模最大、歷史最悠久的日用消費品公司。寶潔公司2001年全年銷售額達400億美元，在世界 -
戰(zhàn)略管理---寶潔vs聯(lián)合利華
聯(lián)合利華VS寶潔 說起飲料行業(yè)的可口可樂與百事可樂、快餐行業(yè)的麥當勞與肯德基、膠卷行業(yè)的柯達與富士，在日用消費品行業(yè)，也存在著聯(lián)合利華（Unilever）與寶潔（P&G）這樣一對雙子星座
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寶潔的人力資源戰(zhàn)略[樣例5]
寶潔的人力資源戰(zhàn)略“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會跨掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，10年內(nèi)我們將重建一切。”
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寶潔公司新形勢下的創(chuàng)新與戰(zhàn)略
作為領(lǐng)導型品牌，寶潔公司是全美小包裝消費品行中的佼佼者。它實行了以下策略來維護其品牌的領(lǐng)導地位。
（1）了解顧客。寶潔公司通過連續(xù)不斷的市場調(diào)查。了解自己顧客的基本情況 -
寶潔戰(zhàn)略新思維：飄柔背后的溫柔革命
寶潔戰(zhàn)略新思維－－大飄柔背后的溫柔革命 一、寶潔公司概況 美國PROCTER&GAMBLE(簡稱P&G)公司，是1837年由從事釀造的威廉．普羅克特和制造香皂的詹姆斯.甘波爾在美國俄亥俄州辛辛那
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寶潔公司的營銷戰(zhàn)略分析調(diào)研報告
寶潔公司的營銷組合戰(zhàn)略分析調(diào)研報告企業(yè)簡介：寶潔公司（Procter & Gamble），簡稱P&G，始創(chuàng)于1837年，是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,0
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寶潔企業(yè)文化
寶潔企業(yè)文化一，寶潔的過去縱觀寶潔公司的歷史，多數(shù)時候，它是通過廣泛地運用灌輸核心思想、嚴格的適應(yīng)制度和優(yōu)越思想來維護其核心思想、價值觀的。寶潔公司長期精心篩選潛在的
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寶潔企業(yè)文化
寶潔企業(yè)文化
寶潔是一家著名的日用品生產(chǎn)公司，旗下有眾多的名牌。與產(chǎn)品一樣，寶潔企業(yè)文化也非常好。
一、注重人才，以人為本
寶潔公司把人才視為公司最寶貴的財富。寶潔公司 -
寶潔公司簡介
寶潔公司簡介寶潔公司始創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費品公司之一。每天，在世界各地，寶潔公司的產(chǎn)品與全世界一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著四十億次親密接觸。
1988 -
寶潔公司簡介
寶潔公司1、企業(yè)簡介:寶潔公司（Procter & Gamble），簡稱P&G，是一家美國消費日用品生產(chǎn)商，也是目前全球最大的日用品公司之一。總部位于美國俄亥俄州辛辛那堤，全球員工近110,000人。
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寶潔案例
內(nèi)部提拔：寶潔用人制度的核心內(nèi)部選拔是企業(yè)用人方式的一個自然選擇。但在寶潔，這種自然已經(jīng)超越一般，成為寶潔企業(yè)文化的一個顯著表現(xiàn)形式，是寶潔用人制度的核心，也是寶潔取得競
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寶潔希望工程范文
2003年寶潔公司支持希望工程捐款公關(guān)活動項目背景
2003年是寶潔公司進入中國的第15年，15年來，寶潔公司在中國取得了斐然的成績，項下各個品牌早已深入人心，家喻戶曉。寶潔公司在 -
寶潔全球戰(zhàn)略
寶潔在金融危機中，在雷富禮正式將CEO、董事會主席寶座讓位于麥睿博的情況下，仍有著良好的表現(xiàn)。盡管寶潔全球凈銷售額(net sales)下降了3%，降至790億美元。織物及家居護理產(chǎn)品
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寶潔——品牌策略
寶潔的品牌策略 品牌策略重在制造概念，而寶潔的廣告策略就是典型的概念營銷。在寶潔的廣告策略中，這一營銷理念被應(yīng)用到了極致，每個品牌都賦予了一個獨特的概念。 寶潔的廣告
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寶潔公司成功實施多品牌的營銷戰(zhàn)略分析
寶潔公司成功實施多品牌的營銷戰(zhàn)略分析[摘 要]寶潔公司作為日用消費品公司取得了極大的成功,成功的關(guān)鍵之一是公司實施多產(chǎn)品多品牌，本文通過對寶潔公司進行詳細介紹，并對寶潔
