第一篇：關于我院次均費用超標準的整改措施[模版]

關于我院次均費用超標準的整改措施

現針對我院次均住院費用超標做出以下措施，請各科室遵照執行：

1、各科室嚴格按照瀘州市醫療價格進行收費，杜絕重復收費、分解收費、多收、少收、漏收等現象，加強醫療收費管理。

2、嚴格掌握住院患者出、入院指針，對不符合住院的病人不能收治入院；對符合出院的病人不能滯留住院。如發現此類情況，將患者住院費用從主管醫生績效中扣除。

3、杜絕違規行為，各科室醫生要根據病人病情合理用藥、合理檢查，嚴禁亂用藥、擴大檢查等現象發生。追究過度用藥、治療及檢查等醫療行為人的責任。

4、各科室臨床醫生要掌握抗生素用藥指針，嚴禁濫用抗生素。

5、嚴格控制患者住院日，將人均費用控制在3700以內，如有超出部分將從各臨床科室績效中扣除。

6、醫保辦定期組織學習，全院醫務人員應知曉醫保相關政策、法律法規。

7、醫保辦不定期到各臨床科室進行督查，如發現有違反醫保政策規定的，將對其進行相應的處罰。

第二篇：關于我院次均費用超標準的整改措施

關于我院次均費用超標準的整改措施

為有效降低我院新農合住院病人次均費用，更好使用新農合資金，經研究決定，對新農合住院病人采取以下管理措施。

請各科室遵照執行：

1、各科室嚴格按照安徽省醫療價格進行收費，杜絕重復收費、分解收費、多收、少收、漏收等現象，加強醫療收費管理。

2、嚴格掌握住院患者出、入院指針，對不符合住院的病人不能收治入院；對符合出院的病人不能滯留住院。如發現此類情況，將患者住院費用從主管醫生績效中扣除。

3、杜絕違規行為，各科室醫生要根據病人病情合理用藥、合理檢查，嚴禁亂用藥、擴大檢查等現象發生。追究過度用藥、治療及檢查等醫療行為人的責任。約占比控制在35%以內，超出部分從各科室績效中扣除。

4、嚴格控制患者住院日，內科、外科將人均費用控制在1800以內，骨科控制在3800以內。如有超出部分將從各臨床科室績效中扣除。

5、執行按病種付費政策。

6、醫保辦不定期到各臨床科室進行督查，如發現有違反醫保政策規定的，將對其進行相應的處罰。

第三篇：關于我院住院次均費用的整改報告

關于我院住院次均費用的整改報告

根據**縣衛生局新農合辦公室的有關文件規定，切實加強住院病人的管理和費用控制，從大局出發，立足于新農合各項法律法規。我院堅持因病施治、合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費的原則，嚴格控制好次人均費用。尤于一月分病人住院增加，部份醫療費用控制松懈，造成了一月分人均費用過高，我院爭取在2013年的其它月份把人均控制在有關規定之內，現在整改報告匯報如下：

一、繼續完善住院病人驗證、查對記錄；嚴防掛床、門診轉住院的情況發生。嚴禁將門診病人、掛床病人、家庭病床病人費用納入住院統籌基金報銷。凡未收治入院、未規范建立住院病歷的病員，不能視為住院病人享受新農合大病統籌基金補償。

二、對檢查費用進一步加強控制，實施領導親自抓實處，嚴格控制各項檢查項目超范圍，超次數的重復檢查。按照有關法律法規和新農合有關規定進行收費。

三、收費項目按物價部門的規定執行，糾正了超標準收費。嚴格執行國家基本藥物制度，降低病人的自費比率。

四、要進一步堅持合理檢查、合理治療、合理用藥的原則，能用一線藥的不使用二線藥，能用一種藥的不使用多種藥，杜絕藥品過多、藥量過大的現象，能用國產藥（材料）的不使用進口藥（材料）；要嚴格掌握入、出院指征，該出院要及時出院，杜絕出院帶超過三天以上的口服藥，以有效遏制參合病人醫藥費用不合理上漲。

第四篇：住院病人次均費用管理辦法

新農合醫療費用控制管理規定

為切實減輕新農合病人醫藥費用負擔，有效控制醫藥費用不合理增長，現根據XX省衛生廳X衛農［2011］XX號《關于控制新農合定點醫療機構住院醫藥費用增長的意見》文件精神，結合醫院實際情況，就新農合費用控制管理工作規定如下：

一、核定各科室新農合病人次均費用標準： 針灸科4250 內科

3250

骨科5400 外科

3250

婦產科 2950 各科室新農合病人的次均費用不得超過上述標準。

二、不納入科室次均費用計算的情況：

有下列情形之一的，各科室每月報醫院合作醫療辦公室審核后，可不納入科室次均費用計算：

1、因治療需要住院2個月以上的患者。

2、需特殊用藥的患者（如腫瘤化療用藥）。

3、報醫務科批準開展高難度新手術、新治療方法的。

三、獎懲規定：

1、各科室出院病人次均費用每超過規定標準1%，扣發科室勞務獎1%，每低于規定標準1%，獎科室勞務獎1%；

2、為促進臨床合理用藥，控制不合理費用的增長。科室藥品比例、抗生素使用率超過規定標準時不予獎勵；

3、全年次均費用、出院病人藥品比例均未超出規定標準，但年內有少數月份因次均費用超標扣發勞務獎的，所扣勞務獎年終返還科室。

四、監督與管理：

醫院將“出院患者次均費用”納入科室綜合目標考核，由財務科、醫務科每月進行考核。

各科室應采取措施降低藥品使用比例、降低抗生素使用比例。能用國產藥品則不用進口藥品，能用價格低的藥品則不用價格高的藥品。所有在住院期間的外出檢查和治療，應事先征得病人簽字同意，并報醫務科批準。要通過加強合理用藥、合理治療、合理收費，有效控制醫療費用不合理增長。

第五篇：降二均次費用措施

西溪中心衛生院降二均次費用的具體控制措施

前三季度我院的門診和住院均次費用和去年同期比都有所增長，并以住院均次費用增長較為明顯，10月19日在三院召開1—3季度財務分析會后，我院馬上進行整改，1—10月份門診均次費用為55.5元，較1—9月份的56元下降1%左右，住院均次費用為2926.4元，較1—9月份2959.3元下降1.1%。為降二均次費用，我院主要有以下幾方面措施：

一、統一思想，領導重視。10月22日馬上召開科主任會議，對財務分析會議的思想進行了傳達，并要求各科主任充分認識到降低二均次費用的重要性。同時，還召開了臨床一線醫師會議，也要求臨床一線醫師充分認識降二均次費用是新醫改的精神，是解決看病貴的重要途徑，并提高服務態度，盡可能的增加門診量。

二、提高廉價基藥用量比例。10月份開始，醫院對過渡期及一些價格昂貴的藥物進行了控制，有些進行停藥。對臨床醫師的處方進行檢查監督，杜絕大處方的出現。

三、減少一些不必要的檢查。特別是住院均次費用的增加，主要和今年輔助檢查項目增加有關，10月份開始，醫院將對輔助檢查項目進行控制，特別是一些不必要的檢查項目進行剔除，來降低住院均次費用。

四、盡量縮減病人住院時間。對一些要求長期住院的慢性病老病號進行勸導和宣傳，盡量縮減住院時間，提高病床利用率。二0一二年十一月十二日