第一篇:我院門診部院感存在問題和整改措施
我院門診部院感存在問題和整改措施
月8日,前往山大二院參觀學(xué)習(xí),對照我們自己,差距很大,感觸最深的是信息化管理水平非常高,院感報卡及檢查、抗生素管理均已采用電腦處理,院感專職人員主要從事重點部門的院感管理、目標性檢測、生物學(xué)檢測以及流行病學(xué)的調(diào)查,這次三級甲等醫(yī)院的評審標準框架是由他們制定,針對我院情況主要存在以下問題: 內(nèi)鏡室日常管理未能達到衛(wèi)生部頒發(fā)的規(guī)范要求。2 院感監(jiān)測未能達到規(guī)范要求。3 未能全面開展目標性監(jiān)測。急診室搶救室未設(shè)置單間,洗手設(shè)施不規(guī)范。5 介入室區(qū)域設(shè)置不合理。6 多重耐藥病人的處理不規(guī)范。整改措施: 加快供應(yīng)室一體化建設(shè)。加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使院感監(jiān)測能達到規(guī)范要求。3 人員盡快到位,熟悉基本工作后,開始全面目標性監(jiān)測。對急診室進行調(diào)整,改建洗手設(shè)施。5 介入室重新設(shè)置,分流病人。6 嚴格按照規(guī)范處置多重耐藥病人。
第二篇:門診部院感工作計劃(共12篇)
篇一:2014年院感及門診護理工作計劃 院感及門診護理2014年工作計劃
根據(jù)13年我院院感及門診護理工作情況和上級多次檢查反饋意見,制定我院2014年的工作計劃。
一、門診護理工作計劃
1、加強護理操作技能訓(xùn)練,每月進行一次護理操作考核,按照考核表逐項打分,不及格者給與補考機會,仍未通過的酌情扣當(dāng)月獎金,并暫停值班資格,通過后方可參加值班。
2、加強護理基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,每月對“三基三嚴”知識進行筆試,提前給出考核范圍,筆試結(jié)果在科內(nèi)公布。
3、提高護理人員的服務(wù)質(zhì)量,對新進護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對分診臺的護士加強管理,每天準時準點上下崗,做到主動迎送并正確引領(lǐng)來院的患者和家屬、檢查團等,以及做好患者的咨詢問答工作。每月進行一次病人對護士的滿意度調(diào)查,對出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的人員進行批評,對連續(xù)三次滿意度調(diào)查出現(xiàn)問題的人員停止值班,在認真反省并有改正才可以值班。(調(diào)查表內(nèi)容見附表1)對發(fā)生護理服務(wù)質(zhì)量問題的護理人員進行批評教育。
4、合理安排值班,做到新老配班,責(zé)任到人,遇突發(fā)事件時有調(diào)配人員,保證護理力量充足。
5、不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),提
出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
6、做好科內(nèi)物品的管理工作,定期檢查清點科內(nèi)各種器械和物品。
二、院感工作計劃
1、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)2次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。
2、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。
3、指導(dǎo)各科室醫(yī)護人員采用準確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁止雙手回套針帽、及時處理銳器、使用合適的個人防護用品等。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處理培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。
4、院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。2014年2月18日 護理人員滿意度調(diào)查表
同志您好:
為了加強我院護理人員的基本素質(zhì),不斷提高我院的護理質(zhì)量,希望得到您的積極配合,如實填寫以下問題:
1、您在我院接受治療,接診的護士是否對您使用了敬語? a 是 b 否
2、在您接受治療時,護士的操作是否熟練? a 是 b 否
3、在您接受治療時,護士是否經(jīng)常巡視? a 是 b 否
4、在您打呼叫器后護士是否能夠及時出現(xiàn)? a 是 b 否
5、當(dāng)您提出疑問時護士是否能耐心給與解答? a 是 b 否
6、在您接受治療的整個過程中,您對所接觸的護士的服務(wù)態(tài)度是
否滿意?
a 是 b 否
懇請您對我們的工作提出寶貴意見和建議:
衷心感謝您的配合,謝謝!
附件1 篇二:2013年婦產(chǎn)科門診院感工作計劃 2013年住院部院感工作計劃
2013年住院部的院感工作,將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強與檢驗科的積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),全科室人員參與,共同開展與完成我院院感科制定的各項預(yù)防與控制工作,有效控制院內(nèi)感染。對此我科特制定2013年工作計劃,具體如下:
一、主要目標:
1、住院部院感知識培訓(xùn)率達90%以上,培訓(xùn)合格率達 100%。
2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物
品合格率達100%。
3、醫(yī)院感染漏報率<5%。
4、傳染病人疫情上報100%;及時率98%;
5、醫(yī)療廢物回收率100%。
二、保證措施
(一)加強教育培訓(xùn):將感染管理知識培訓(xùn)納入本工作重點,采取請專家及院內(nèi)講
座形式多渠道進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。每月對
全院醫(yī)務(wù)人員分層次進行醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。
1、每季度科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,并做好記錄。
2、積極參與院內(nèi)組織的院感知識教育與培訓(xùn),并將學(xué)習(xí)情況納入科室考核。
3、對新上崗人員進行崗前培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防
控制及醫(yī)療垃圾的分類收集處理,使其將院感意識貫穿到工作中。
4、加強護工的消毒隔離知識的培訓(xùn),如護工的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清
潔程序及個人防護措施等。
5、落實各級人員職責(zé),做好隔離防護工作,避免交叉感染。
(二)加強院感監(jiān)測與管理工作
1、充分發(fā)揮院感質(zhì)控管理小組作用,通過每月的質(zhì)控檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2、根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每季度對重點科室的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行滅菌效果監(jiān)測。
3、門診嚴格實行預(yù)檢分診制度,如實填寫預(yù)檢分診登記本,不得漏報瞞報。
4、要求全科人員做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,并將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人
員上報到,并做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
5、要求各診斷室按要求嚴格做到床單每日一換,每周一、四由診斷室護理人員更換
消毒瓶。
6、對使用中的紫外線燈管每月監(jiān)測一次照射強度。
(三)嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,/杜絕泄漏事件。
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
篇三:門診感控工作計劃 門診感控工作計劃
一、院感監(jiān)控實行規(guī)范化管理
各種消毒劑的實用,以及各種污染物物品的處理必須嚴格按《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)進行操作。
二、堅持做好院感檢測
1、發(fā)熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室,每月進行空氣培養(yǎng)。
2、發(fā)熱門診,腸道門診,婦科檢查室,手術(shù)室,及門診治療室,每季度由感控科進行物表,手,消毒劑采樣做細菌培養(yǎng)。
3、對各診室及治療室的紫外線燈管每半年進行強度檢測。
三 加強消毒隔離環(huán)節(jié)質(zhì)量管理
1、每月由科內(nèi)院感監(jiān)控小組對各種消毒液有效濃度,無菌操作,消毒隔離制度執(zhí)行情況進行監(jiān)控,檢查。
2、對一次性醫(yī)療用品進行專人專管,定期檢查。
四、配合各診室醫(yī)生進行合理使用抗菌藥物
五、開展院感在職教育
1、科內(nèi)對新上崗醫(yī)務(wù)人員及清潔工進行崗前培訓(xùn)
2、每月進行院感知識培訓(xùn)一次
3、組織科內(nèi)醫(yī)護人員參加全院院感知識培訓(xùn)及考試。
六、醫(yī)院感染監(jiān)控指標
1、一次性注射器,輸液,輸血器用后毀形率100%。
篇四:2014年醫(yī)院感染監(jiān)測工作計劃 2014年醫(yī)院感染監(jiān)測工作計劃
為加強醫(yī)院感染管理,給患者提供一個安全的就醫(yī)條件有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,根據(jù)《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,按照《消毒技術(shù)規(guī)范》并結(jié)合本院工作實際,制定2014年院感監(jiān)測工作計劃。
一、監(jiān)測內(nèi)容與項目
(一)醫(yī)院感染監(jiān)測管理
1.醫(yī)院感染病例發(fā)現(xiàn)、登記報告的監(jiān)控管理。
2.加強醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染防控相關(guān)知識培訓(xùn)和督查執(zhí)行。3.病歷監(jiān)測
(1)開展前瞻性監(jiān)測
定期下病區(qū)對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況。(2)回顧性調(diào)查
每月最后一周與下個月的第1周,到病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報。出院病歷調(diào)查率≥10%。
(二)消毒滅菌效果監(jiān)測
1.使用中消毒液(產(chǎn)房、產(chǎn)科治療室、婦產(chǎn)科門診人流室、五官科、口腔科、外科換藥室等);監(jiān)測項目:污染菌量及有效濃度。2.滅菌物品:無菌試驗。3.滅菌器:生物監(jiān)測。
4.紫外線燈:紫外線輻射強度。
5.醫(yī)療器械:胃鏡監(jiān)測項目:無菌試驗。
(三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 1.空氣監(jiān)測(手術(shù)室、產(chǎn)房、產(chǎn)科治療室、婦產(chǎn)科門診人流室、二門診注射室、五官科、口腔科、外科換藥室、內(nèi)科治療室、急診搶
救室、換藥室、胃鏡室、門診注射室、配藥室等。監(jiān)測項目:細菌菌落總數(shù)。
2.物體表面(手術(shù)室、供應(yīng)室工作臺、產(chǎn)科產(chǎn)床、婦產(chǎn)科治療室工作臺、門診人流室工作臺、二門診注射室工作臺、五官科工作臺、口腔科工作臺、外科換藥室工作臺、內(nèi)科治療室工作臺、急診搶救床、換藥室工作臺、門診注射室工作臺、配藥室工作臺等。監(jiān)測項目:細菌菌落總數(shù)及致病菌(沙門氏菌)。3.醫(yī)護人員手微生物污染監(jiān)測
(四)細菌耐藥性監(jiān)測與留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿道感染目標性監(jiān)測 1.常規(guī)藥敏監(jiān)測。2.耐藥流行病學(xué)分析。
3.對留置導(dǎo)尿管4天以上的患者進行泌尿道感染目標性監(jiān)測。
二、監(jiān)測頻次和時間
1.對醫(yī)院感染病例的發(fā)現(xiàn)、登記、報告工作監(jiān)督檢查每周兩次;檢查監(jiān)測時間:星期二和星期五。
2.醫(yī)院重點科室、部門(供應(yīng)室、層流手術(shù)室、產(chǎn)房、門診人流室等每月進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。
3.對使用中的消毒液有效濃度監(jiān)測每周一次(星期五)和不定時監(jiān)測。4.紫外線燈的輻射強度監(jiān)測每半年一次。5.消毒滅菌效果監(jiān)測每季度一次。6.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測每季度一次。
醫(yī)院感染管理科 2014年1月6日
篇五:2014院感工作計劃 2014年醫(yī)院感染管理工作計劃
2014年依照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以更好的提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量為目標,在醫(yī)院整體工作的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,制訂2014年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:
一、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作
1、根據(jù)《醫(yī)院潔凈手術(shù)部污染控制規(guī)范》、新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》要求,完善相關(guān)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測項目,開展?jié)崈羰中g(shù)室、高危新生兒病房的動態(tài)監(jiān)測。
2、監(jiān)測并統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,提高院感病例及時報告率。將醫(yī)院感染病例上報表納入到醫(yī)生工作站中;制訂24小時院感病例報告制度;對重點部門或科室的感染病例采取追蹤調(diào)查。及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行和暴發(fā)隱患,杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
3、每月查看微生物實驗室(迪安)陽性結(jié)果,每季度在“醫(yī)療服務(wù)”簡報上進行全院病原菌的耐藥譜分析。強化各科室病原學(xué)檢測意識,提高標本送檢率,為臨床合理用藥提供依據(jù)。
4、院感辦每月將上述監(jiān)測結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室,在“醫(yī)療服務(wù)”簡報上進行全院通報,并督導(dǎo)整改。
二、加強質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1、根據(jù)科室人員變動情況,重新調(diào)整完善醫(yī)院感染管理組織,發(fā)揮院感管理委員會及各科院感管理小組的作用。
2、通過強化醫(yī)院感染診斷標準培訓(xùn),認真落實醫(yī)院感染病例上報制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
3、制訂新的醫(yī)院感染考核標準,每月對全院涉及醫(yī)院感染管理的科室、部門進行檢查評分,并根據(jù)檢查情況進行相應(yīng)處罰。
4、落實醫(yī)院感染管理會議制度,定期召開醫(yī)院院感管理委員會會議和科室院感管理小組會議,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題。
三、加強醫(yī)療廢物管理
1、聯(lián)合總務(wù)科、護理部加強我院醫(yī)療廢物管理,嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,規(guī)范運送流程和登記,杜絕泄漏事件的發(fā)生。
2、院感辦在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強針對醫(yī)護人員、衛(wèi)生員以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)工作
1、強化全員培訓(xùn)。分專業(yè)有針對性地組織全院醫(yī)護人員進行醫(yī)院感染專業(yè)知識培訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容組織醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識考試。
2、及時為臨床科室提供各級衛(wèi)生行政部門新頒布的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、操作規(guī)范資料。
3、科室自行組織培訓(xùn),重點掌握與本科室相關(guān)醫(yī)院感染控制措施,并應(yīng)用于臨床實際工作。院感辦定期對培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行檢查。
4、選派兼職人員參加院外各級感控專業(yè)知識培訓(xùn),及時了解學(xué)科動態(tài),更新專業(yè)知識,引進先進的管理經(jīng)驗。
五、定期對消毒藥械、一次性醫(yī)療用品資質(zhì)進行審核,對其儲存、使用過程及用后處理進行檢查。
六、保質(zhì)保量地完成上級部門交給的任務(wù)。
醫(yī)院感染管理辦公室 2013年12月31日
篇六:涌泉衛(wèi)生院2013年院感工作計劃 涌泉衛(wèi)生院醫(yī)院感染工作計劃
2013年醫(yī)院院感工作,將堅持預(yù)防為主的方針,在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,院感控制小組、護理部、檢驗科、藥劑科積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,有效控制院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
一、主要目標:
1、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)率達90%以上,培訓(xùn)合格率達 100%。
持證上崗率100%。
2、滅菌合格率達100%;空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格 率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
3、醫(yī)院感染發(fā)病率低于8%;院感漏報率<5%。
4、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;
5、醫(yī)療廢物回收率100%。
二、保證措施
(一)加強教育培訓(xùn)
1、每季度科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)開展情況組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn)一次,并做好筆記。
2、全年組織全院院感知識教育與培訓(xùn)兩次。醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本工作重點。采取多種形式進行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓(xùn)。
4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓(xùn),證上崗。
5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓(xùn)。
6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。
(二)加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告
1、充分發(fā)揮臨床院感控制管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度;盡早送標本,進行病原學(xué)檢查,根據(jù)藥敏結(jié)果進行有效治療;
2、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫(yī)
院感染暴發(fā)預(yù)警報告。分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
3、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感控制小組,做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
(三)嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實
1、組織全院傳染病知識培訓(xùn)二次,根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學(xué)習(xí)。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷。
2、門診嚴格實行預(yù)檢分診制度。落實各級人員職責(zé),做好隔離工作,避免交叉感染。
3、隨機抽查門診日志的登記,遵循首診負責(zé)制,嚴格報告時限,避免漏報。
(四)嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
(五)完善醫(yī)院感染管理指標
根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標管理的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院感染管理指標納入病案管理,并對醫(yī)院感染指標進行統(tǒng)計分析。
涌泉衛(wèi)生院
二o一三年三月五日
篇七:2013年院感工作總結(jié)及2014工作計劃 2013年醫(yī)院感染及傳染病管理工作總結(jié)? 及2014年醫(yī)院感染及傳染病管理工作計劃? 2013年工作總結(jié)? 2013年在中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力協(xié)助、支持和配合下,根據(jù)院感及傳染病管理方面的相關(guān)要求,院感科修訂并完善醫(yī)院感染管理制度,加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參與新建、改建建筑、布局設(shè)計,根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,做好環(huán)境衛(wèi)生、消毒滅菌效果、手衛(wèi)生的監(jiān)測,對一次性醫(yī)療用品、器械、藥械的監(jiān)督管理,加強對醫(yī)療廢物和廢水的管理,重點工作是加強手衛(wèi)生宣傳,抗菌藥物的合理使用的管理,有針對性地提出控制措施并指導(dǎo)實施,對中心感染重點科室實行重點督查,不斷加大重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進,從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,全年無醫(yī)院感染及傳染病暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)具體匯報如下:
一、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施? 根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制,細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據(jù)綜合目標進行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理,特別是注射室、口腔科、檢驗科、接種室等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,又制定了重點部位、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進行督查和指導(dǎo),防止院感暴發(fā)。?
二、根據(jù)傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控? 在手足口及人感染h7n9禽流感流行期間,進一步加強預(yù)檢分診臺、發(fā)熱門診等重點場所的管理,認真貫徹落實手足口及人感染h7n9禽流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,規(guī)范工作程序,特別是對醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強了手足口及人感染h7n9禽流感等傳染病的防治和自身防護知識的培訓(xùn),嚴格落實了院感防控和個人防護措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,積極配合有關(guān)部門,共同做好疫情防控工作。
三、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況? 院感科對科室內(nèi)的治療室、化驗室、接種室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強對治療室、口腔科、檢驗科、接種室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。重要采集空氣、物體表面、衛(wèi)生手、消毒液、無菌物品、合格率達到100%。
四、加強醫(yī)療廢物管理,確保環(huán)境安全? 醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定,要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運。實行責(zé)任追究制,避免醫(yī)療廢物流失,確保醫(yī)療安全。要求為工作人員配備必要的個人防護用品,各臨床科室醫(yī)療廢棄物分類處置,有交接登記記錄,醫(yī)療廢物暫存點符合要求,符合?五防?規(guī)定,并嚴格落實清潔消毒措施。? ?
五、院感及傳染病培訓(xùn)及考核
進行5次醫(yī)院感染和傳染病知識培訓(xùn),參加人員包括中心醫(yī)務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),手足口病消毒隔離知識培訓(xùn),人感染h7n9禽流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn)等。2014年工作計劃
一 規(guī)范和落實各項規(guī)章制度
按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規(guī),進一步加大監(jiān)管力度,認真督導(dǎo)規(guī)章制度落實情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。
二 加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)院感染管理委員會,并發(fā)揮其決策能力
醫(yī)院感染委員會至少每半年一次召開會議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。成立臨床科室醫(yī)院感染管理小組,監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離和標準預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療安全。
三 嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作
消毒滅菌效果監(jiān)測每月進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對臨床科室使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣、高壓滅菌鍋進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高醫(yī)療質(zhì)量。嚴把房控關(guān),確保醫(yī)療安全。四 加強重點部門的醫(yī)院感染管理
所有人員要堅持洗手規(guī)則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執(zhí)行無菌操作。各種搶救物品與監(jiān)護儀器在轉(zhuǎn)換使用時,應(yīng)進行表面消毒、清洗,各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進行消毒滅菌,必保醫(yī)療安全。
五 開展醫(yī)院感染及傳染病知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染意識
制訂醫(yī)院感染及傳染病知識培訓(xùn)計劃、實施方案和具體措施,舉辦講座和培訓(xùn)。對新上崗人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn),考核合格后方可上崗。通過培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓(xùn),對高危科室及部門的醫(yī)護人員每年提供健康體檢,醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行標準預(yù)防,做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進行報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。
六 醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化
院感科將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)噢誒訊等職能,在完成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的發(fā)律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄露和流失,是我中心醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。
黃島社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
李克梅 2014-1-20 ? 篇八:2013年院感工作總結(jié)及2014年工作計劃 1 / 5 2013年院感工作總結(jié)及2014年工作計劃
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真履職,做好了院感管理、班組工作管理、績效核算、四體系常規(guī)工作等,并積極協(xié)同護理部、醫(yī)保科、臨床藥學(xué)等部門配合院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室做好醫(yī)療服務(wù)管理工作,現(xiàn)將一年工作匯報如下。
一、加強班組管理,提升服務(wù)質(zhì)量
堅持及時召開科內(nèi)工作會議,傳達醫(yī)院和公司會議要求,認真安排、總結(jié)科內(nèi)工作并提出具體要求;及時認真做好了科內(nèi)人員考勤考核工作;利用班組會,加強同事間溝通,強調(diào)服務(wù)態(tài)度、勞動紀律、規(guī)范用語,以不斷提升患者滿意度,協(xié)調(diào)處理各類科室間業(yè)務(wù)及投訴8起;通過調(diào)研、協(xié)調(diào),不斷完善班組工作流程,理順了住院核算組與掛號室辦理入院業(yè)務(wù)的銜接;做好病歷質(zhì)量終末控制工作,努力提升對臨床科室的支撐作用。
掛號室不斷優(yōu)化服務(wù)流程,完善靈活彈性工作制,積極與病友服務(wù)中心配合,做好患者的有序分流及解釋、問詢工作,減少患者掛號、繳費排隊時間。
醫(yī)務(wù)部住院結(jié)算組認真履行財務(wù)制度及醫(yī)保審核制度,積極與臨床科室溝通,努力為臨床科室及患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),2013年1—11月辦理入出院手續(xù)17372人次,及時催繳欠款,完成了各種醫(yī)療保險的兌付、新農(nóng)合即時結(jié)算工作。
病案室積極協(xié)調(diào)設(shè)備管理科及金仕達技術(shù)人員,構(gòu)建電子病歷首頁及不斷改善功能。2013年及時完成了市衛(wèi)生局的各類報表的上報和衛(wèi)生部的網(wǎng)絡(luò)直報任務(wù),及時為科室提供所需的各類數(shù)據(jù),及時提供衛(wèi)生局和醫(yī)保辦各項檢查所需病案。回收、整理和錄入病案16701份,上架17318份,復(fù)印1181份,借閱13481份,做好了病案索引、病歷質(zhì)量終末控制等工作。2 / 5
二、積極做好院感防控工作 1.環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況。
根據(jù)院感管理要求,積極配合上級衛(wèi)生行政部門做好相關(guān)監(jiān)測、取樣工作,我院在環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測中均達標。在全體醫(yī)務(wù)人員尤其是護理部大力支持和配合下,完成了、醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查、醫(yī)院感染目標性監(jiān)測、細菌耐藥監(jiān)測工作等,醫(yī)院現(xiàn)患率為0.87%,符合國家標準規(guī)定。
加強醫(yī)院感染控制各項監(jiān)測工作。在檢驗科積極配合下完成了,重點監(jiān)控科室(手術(shù)室、血透室、新生兒病房、婦產(chǎn)科產(chǎn)房、口腔科、支纖鏡、胃腸鏡室、血透室等)的各類環(huán)境空氣、物體表面、醫(yī)護人員手細菌菌落總數(shù)等指標的目標性監(jiān)測工作,全年共采樣監(jiān)測21320余次,監(jiān)測結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)要求,為醫(yī)院感染管理和控制提供了科學(xué)依據(jù)。
針對發(fā)熱門診布局不合理問題,積極與市疾控、監(jiān)督溝通,請專家現(xiàn)場指導(dǎo),制定了改造圖,現(xiàn)已改造完畢。參與醫(yī)院手術(shù)室的建筑改造設(shè)計。2.根據(jù)復(fù)審標準,細化院感質(zhì)量管理措施。
根據(jù)《綜合醫(yī)院評審標準實施細則》的要求,結(jié)合衛(wèi)生局醫(yī)政工作檢查及市監(jiān)督所檢查要求,細化了醫(yī)院感染控制查房標準,認真排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并通過《質(zhì)量簡訊》公布院感監(jiān)測、檢查中的問題,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理工作。
3.加強傳染病防控管理。
進一步加強預(yù)檢分診、發(fā)熱門(急)診、腸道門診、小兒科門診等重點場所的管理,認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于h7n9禽流感、麻疹、不明原因肺炎、腸道傳染病等醫(yī)院感染控制的要求,制定了應(yīng)急預(yù)案,嚴格落實了院感防控和個人防護措施,規(guī)范了工作程序,加強了傳染病防治和自身防護知識的培 3 / 5 訓(xùn),在此基礎(chǔ)上進行了應(yīng)急演練。全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作,發(fā)現(xiàn)感染、院內(nèi)感染(疑似)病例均能及時、準確報告,全年無院感流行事件發(fā)生。4.加強了醫(yī)療廢棄物管理。
積極與護理部溝通、合作,加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,在臨床規(guī)范了銳器盒使用、手快消投放及用量監(jiān)測、消洗用品效期監(jiān)測、一次性無菌用品索證等工作;組織物業(yè)人員進行了院感安全培訓(xùn),規(guī)范了醫(yī)療廢棄物收集、臨時存放等工作,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢棄物管理不善引起不良后果。
5.進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)工作。
加強重點科室、重點部門負責(zé)人醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),提升了醫(yī)院感染管理水平。選送了檢驗科人員參加了省、市級的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)。
通過醫(yī)院和科內(nèi)兩級培訓(xùn)網(wǎng),對各科兼職監(jiān)控員進行有關(guān)知識培訓(xùn),監(jiān)控員再對其科內(nèi)工作人員進行培訓(xùn),每月組織一次科內(nèi)醫(yī)院感染知識學(xué)習(xí),醫(yī)院感染管理科對其培訓(xùn)情況進行督查,保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
根據(jù)計劃,進行全員醫(yī)院感染知識培訓(xùn),及時在醫(yī)院網(wǎng)發(fā)布學(xué)習(xí)資料。全年組織醫(yī)院感染相關(guān)知識院級培訓(xùn)50余次,內(nèi)容涉及傳染病防治、職業(yè)防護、醫(yī)廢收集處置、消毒隔離防護技能等。
組織新入職人員、物業(yè)公司人員學(xué)習(xí)了《醫(yī)院管理規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標準》等。
三、存在的主要問題和不足
1、對多重耐藥細菌污染的相關(guān)知識培訓(xùn)、隔離防護措施、終末消毒有待 4 / 5 加強;
2、電子病歷首頁還須進一步完善;
3、對院感法律法規(guī)掌握、院感管理方法有待加強;
4、住院結(jié)算組執(zhí)行財務(wù)制度、支持臨床服務(wù)有待加強。
四、2014年工作計劃
工作思路:堅持以臨床為中心的服務(wù)宗旨,堅持以預(yù)防為主、重點把控的風(fēng)險安全管理方針,堅持實事求是、務(wù)實創(chuàng)新、廉潔自律的工作作風(fēng),加強各項基礎(chǔ)管理工作,不斷提升業(yè)務(wù)水平及專業(yè)知識,努力提高臨床服務(wù)支撐水平。
1、進一步完善院感組織制度、職能,落實院感質(zhì)控人員職能。
2、進一步加強手衛(wèi)生工作,動態(tài)監(jiān)測快速手消消耗量,倡導(dǎo)科主任、護士長帶頭執(zhí)行和督促全科室人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生,努力提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識;院感質(zhì)控人員(包括醫(yī)院專職管理人員)加強手衛(wèi)生督查,督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生,努力推進全院手衛(wèi)生工作。
3、按照相關(guān)法律法規(guī)要求,進一步加強多重耐藥菌監(jiān)測、篩查工作,根據(jù)醫(yī)院實際努力協(xié)調(diào)、完善臨床硬件設(shè)施,及時督促臨床醫(yī)務(wù)人員做好多重耐藥菌感染病例的隔離、消毒和醫(yī)務(wù)人員防護工作,努力控制多重耐藥菌的交叉感染。
4、繼續(xù)做好院感控制目標性監(jiān)測工作。
5、與護理部積極配合,完善制度、加大培訓(xùn)力度,做好職業(yè)暴露的預(yù)防和控制工作。
6、積極與設(shè)備管理科溝通,完善電子病歷系統(tǒng);嚴格管理班組,積極與臨床科室、財務(wù)科協(xié)商、溝通,按照醫(yī)院實際不斷完善制度、流程,提升對臨床支持服務(wù)水平。篇九:門診部工作計劃 門診部工作計劃
2011年工作要以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”一步一個腳印地進行落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化guǎn lǐ,使醫(yī)院門診部再上新水平、再登新臺階。2011年重點抓好以下幾個方面的事情:
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復(fù)審”達標工作的落實。我院出臺的《2011年至2015年五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于1011年底之前做好“二甲復(fù)審”達標工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進專科醫(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。
二、加強科室管理,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級guǎn lǐ制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開展活動,對科室存在的問題進行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標準,按標準進行考核,并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課,對專科知識,專科技能,急救知識,急救操作進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五、提高服務(wù)水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。
六、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理,嚴格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和<<傳染病報告制度>。檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,要嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負責(zé)檢查,督促整改,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對<<傳染病報告制度>>組織學(xué)習(xí),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告 率達到100%。
七、實施科務(wù)公開,制度科務(wù)公開制度,定期召開科務(wù)會,對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進行公開。科室人員送進修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。
篇十:醫(yī)院感染管理工作計劃 2014 安縣中醫(yī)院醫(yī)院感染管理工作計劃
2014年院感辦將按照醫(yī)院工作目標,認真履行管理督導(dǎo)職能,努
力做好醫(yī)院感染管理工作。
一、加強質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。
1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成
員的作用,通過強化醫(yī)院感染診斷標準培訓(xùn),認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生。
2、落實醫(yī)院感染管理會議制度,每季度召開醫(yī)院院感管理委員會
會議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)、布臵工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。
二、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作
1、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,對全院重
點科室、部門,如產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、物體表面、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規(guī)監(jiān)測,監(jiān)測不合格科室及時給予分析和整改并再次監(jiān)測,直至合格。
2、持續(xù)開展目標性監(jiān)測工作,包括導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及
外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。
3、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資
料,監(jiān)測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,全年開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總、分析和報告,并及時反饋給臨床科室。
4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測
通過加強督導(dǎo),強化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,提高送檢率;及時
記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢,進行 全院病原菌的耐藥分析,為臨床合理用藥提供依據(jù)。
三、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)院感染防控意識
1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)
班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。
2、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計劃,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)
2次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進行測試1次。計劃每季度
編印一期《醫(yī)院感染簡報》,宣傳醫(yī)院感染管理,反饋監(jiān)測信息。通過
培訓(xùn),使廣大醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的基本知識和技能,促進醫(yī) 院感染的有效控制。
四、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生
落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)
活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手
衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。
五、做好職業(yè)防護,減少職業(yè)暴露
指導(dǎo)各科室醫(yī)護人員采用準確的預(yù)防銳器傷的操作行為,包括禁
止雙手回套針帽、及時處臵銳器、免用手傳遞技術(shù)、使用合適的個人
防護用品等。加強重點科室預(yù)防職業(yè)暴露及職業(yè)暴露后的處臵培訓(xùn),尤其是手術(shù)室和外科新上崗人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,以減少職業(yè)暴露的危險。
六、合理使用抗菌藥物管理
積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協(xié)助檢驗科做好病原
學(xué)監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱
及耐藥率,并對耐藥情況進行分析,從而為臨床合理使用抗菌藥物提
供更可靠的安全保障。
七、醫(yī)療廢物管理制度化、規(guī)范化。
院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完 成日常督查的基礎(chǔ)上,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收
集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急
處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢
物管理規(guī)章制度得到有效落實。
院感辦
2014年1月21日
2014年院感微生物監(jiān)測計劃
1、空氣監(jiān)測:手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室每季度一次。
2、手衛(wèi)生監(jiān)測:手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科、消毒供應(yīng)室每季度一次。
3、內(nèi)鏡監(jiān)測:消毒后的內(nèi)鏡如胃鏡、腸鏡每季度進行生物監(jiān)測一次,滅菌后的內(nèi)鏡如腹腔鏡、膀胱鏡、活檢鉗和滅菌柜物品每月生物監(jiān)測一次。
4、使用中消毒劑和滅菌劑監(jiān)測(包括微生物監(jiān)測和化學(xué)監(jiān)測):微生物監(jiān)測:消毒劑每季度一次,滅菌劑每月一次;化學(xué)監(jiān)測:含氯消毒劑每日監(jiān)測。
5、壓力蒸汽滅菌鍋監(jiān)測:每十鍋進行生物監(jiān)測一次。
6、全院綜合監(jiān)測:物體表面、治療室空氣、手衛(wèi)生有等每半年一次。
7、遇醫(yī)院感染爆發(fā)懷疑時隨時進行監(jiān)測,并進行相應(yīng)致病微生物的檢測。2014年醫(yī)院感染、傳染病知識培訓(xùn)計劃
為了加強醫(yī)院感染管理,提高全院各級人員醫(yī)院感染、傳染病
知識水平,加強對多重耐藥菌的認識,提高微生物標本送檢率,改變對抗生素的常規(guī)使用方式,也為了進一步提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理工作的認識,針對性掌握各崗位院感管理重點,嚴格執(zhí)行預(yù)防和控制標準,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,今年擬采取集中培訓(xùn)和每月一個專題兩種方式分別進行。年中或年底進行考試考核,檢驗學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)計劃如下:
一、集中培訓(xùn)(一)培訓(xùn)對象:
全院職工、進修生、實習(xí)生等。(二)培訓(xùn)時間:
2014年6月按二批進行授課。(三)培訓(xùn)地點:
大會議室
(四)培訓(xùn)內(nèi)容:
1、傳染病防治法 主講:向維民 副院長
2、醫(yī)院感染與醫(yī)療安全 主講:劉翱 副院長
3、感染性疾病相關(guān)知識講座 主講:張順銀 內(nèi)2科主任
4、多重耐藥菌防控 主講:涂斌 內(nèi)科科主任
5、手衛(wèi)生宣傳 主講:汪迪 院感科主任
6、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則與常用監(jiān)測指標 主講:徐全凡
藥劑科主任
7、醫(yī)療廢物分類管理 主講:譚瑛 護理部主任
(五)、考試考核:
培訓(xùn)結(jié)束后考試,成績納入考評。不合格者須再次參加培訓(xùn)
和考核。
二、專題培訓(xùn)
由各科室組織本科室醫(yī)務(wù)人員進行針對性學(xué)習(xí),每月掌握一項院
感控制技術(shù)規(guī)范,并應(yīng)用于臨床實施專項院感防控。
內(nèi)1科:醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制標準
外 科:手術(shù)部位感染預(yù)防與控制標準
婦 科:新生兒沐浴感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程
兒 科:嬰兒保暖箱清洗消毒標準操作規(guī)程
內(nèi)2科:感染性疾病科醫(yī)院感染管理
針灸科:醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制標準
麻醉科:感染性手術(shù)醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準
急診科:急診科醫(yī)院感染管理
門診部:標準預(yù)防
檢驗科:實驗室生物安全實施標準操作規(guī)程
內(nèi)鏡室:內(nèi)鏡室醫(yī)院感染管理
口腔科:口腔手機清洗消毒滅菌標準操作規(guī)程
供應(yīng)室:消毒供應(yīng)中心管理
放射科:標準預(yù)防
藥劑科:一次性使用醫(yī)療器械、器具管理
病理科:固體醫(yī)療廢物處理標準操作規(guī)程
篇十一:2015年院感工作計劃 2015年院感工作計劃
控制好醫(yī)院感染是一個醫(yī)院發(fā)展的命脈,所以在不斷的提高醫(yī)療質(zhì)量的同時,也要不斷的加強醫(yī)院感染管理,根據(jù)我院的實際情況,特制定我院2015年工作計劃如下:
一、加強制度的落實
2014年我們經(jīng)過了二甲評審,院感科以二甲評審為契機,制定完善制度流程,規(guī)范執(zhí)行操作規(guī)程,醫(yī)院制定了《預(yù)防與控制醫(yī)院感染手冊》,并采取有效措施貫徹落實,有效的降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測和監(jiān)管,尤其是重點科室和一些容易忽視的科室。1每月定期或不定期對各科室院感管理工作進行考核監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;對全院感染發(fā)生率進行監(jiān)測,嚴格控制醫(yī)院感染發(fā)生率。
2、對采購的消毒液及消毒物品質(zhì)量嚴格把關(guān)。
3、對使用中的消毒液根據(jù)性能定期更換,并隨時進行濃度監(jiān)測。
4、對使用中的紫外線燈管半年進行強度測試,不符合 要求及時更換。
5、對供應(yīng)室、手術(shù)室重點進行監(jiān)管,每月不定期進行抽查,使清洗、消毒、滅菌各個環(huán)節(jié)都符合要求,高壓滅菌每鍋進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周進行生物監(jiān)測。對手術(shù)室空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手等每月進行監(jiān)測,不符合要求進行整改。
6、加強對手術(shù)室消毒隔離管理,嚴格限制手術(shù)室進出人員,不符合要求人員不得進入手術(shù)室。
7、每季度對環(huán)境衛(wèi)生,醫(yī)務(wù)人員手等進行生物監(jiān)測,并對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、分析,并反饋各科室。
8、開展手術(shù)切口感染、留置尿管相關(guān)感染等目標性監(jiān)測。
三、加強院感知識培訓(xùn),增強醫(yī)務(wù)人員控制院感意識
1、每個季度進行一次全院感染管理知識、傳染病防治知識培訓(xùn),并進行考試,對不合格者進行補考。
2、科室每月根據(jù)本科室情況組織學(xué)習(xí)一次院感知識,并有記錄。
3、院感管理人員積極參加區(qū)內(nèi)外組織的院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以了解更多動態(tài)的院感知識,不斷提高本院的院感管理 能力。
4、通過學(xué)習(xí)不斷提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識,尤其是中醫(yī)類人員普遍無菌觀念差,我們要對中醫(yī)人員進行重點培訓(xùn),特別要把針灸室的消毒隔離工作做為重點進行管理。
四、加強醫(yī)療廢物管理,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護。
1、規(guī)范處置醫(yī)療廢棄物,按類分放、貯存、運輸,記錄要求真實、客觀、及時、準確。
2、加強陽性標本的管理,要求嚴格按照規(guī)范進行存放、消毒、消毀,記錄祥細、真實。
3、醫(yī)務(wù)工作者嚴格執(zhí)行標準防護制度,盡量避免職業(yè)暴露。
五、加強抗菌藥物合理應(yīng)用管理
每月進行抗菌藥物合理使用情況調(diào)查,并進行分析,對不合理現(xiàn)象進行全院公示或與績效工資掛鉤,提高手術(shù)患者術(shù)前30分鐘—2小時預(yù)防性抗菌藥物使用率。
六、加強手衛(wèi)生管理,提高手衛(wèi)生依從性
根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,在手術(shù)室規(guī)范外科手消毒方法和流程,科室每月對手衛(wèi)生進行培訓(xùn)、監(jiān)督、考核。不 斷提高醫(yī)務(wù)人員洗手依從性。
附:2015年醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)安排 院感科
2014年12月24日
篇十二:2014年院感工作計劃
2014年院感工作計劃 認真履行管理督導(dǎo)職能,努力做好醫(yī)院感染管理工作。
1、充分發(fā)揮醫(yī)院院感管理體系的作用,特別是醫(yī)院質(zhì)控小組成員的作用。通過強化醫(yī)院感染管理制度的培訓(xùn),使每個人了解醫(yī)院院感管理制度,并認真落實到實處,從而提高每位員工對院感的認知程度。做到規(guī)范操作,減少院感的發(fā)生。
2、落實醫(yī)院院感會議制度,每半年召開醫(yī)院院感管理委員會議一次,研究解決醫(yī)院院感管理中遇到的問題,總結(jié)、布置每半年工作。對存在的問題分析原因、制定整改措施,并積極整改。
3、持續(xù)開展醫(yī)院院感監(jiān)督工作
(1)醫(yī)院感染的生物學(xué)監(jiān)測,重點科室如手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。
(2)加強對一次性耗材的管理,對生產(chǎn)廠家、有效期是否符合標準。
(3)加強醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理,加強培訓(xùn),定期抽查,了解每位醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生知識的掌握情況。
(4)對醫(yī)療廢棄物管理要做到常態(tài)化、規(guī)范化,加強醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、儲存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識的培訓(xùn),防止醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使醫(yī)院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。
第三篇:淺談我院門診處方存在的問題及對策
淺談我院門診處方存在的問題及對策為了提高門診處方質(zhì)量,促進合理用藥,保障患者用藥安全,從2014年7月26日起,《處方管理方法》在我院正式施行。為了了解我院門診處方存在的問題,我們按月隨機抽取門診處方60張進行統(tǒng)計分析,主要存在處方前后記不完整,藥名、規(guī)格、用法、用量書寫錯誤和配伍不合理等問題,現(xiàn)將有關(guān)情況予以交流。
2統(tǒng)計結(jié)果
在2006年1~6月抽查的3000張門診處方中,總差錯率為14.7%,其中處方前記和后記不完整的有333張,占處方總數(shù)的11.1%;處方正文不準確(含不合理用藥)有108張,占處方總數(shù)的3.6%。
3存在問題分析
3.1處方前填寫不全比較多主要包括性別、年齡、科別、門診號、臨床診斷,主要原因是部分醫(yī)生對這些項目的重要性認識不夠。若無年齡或以“成”代替,不利于藥師準確地判斷醫(yī)生給患者用藥治療劑量的準確性;若無門診號,患者查尋其相關(guān)受到的服務(wù)信息比較困難,不能體現(xiàn)明明白白看病的精神;若無臨床診斷,有利于藥師審核臨床用藥與診斷是否相符,及是否具有潛在臨床意義的禁忌證,不能有效地預(yù)防與減少差錯事故和醫(yī)療糾紛。
3.2藥名寫錯(1)藥名不準確,如21―金維他寫成金維他,膠體果膠鉍寫成果膠鉍;
(2)錯寫藥名,如卡司平(吡格列酮片)寫成卡思平;(3)仍然書寫習(xí)用名,吲哚美辛寫成消炎痛,普萘洛爾寫成心得安,而國家早已從2005年1月1日起禁止使用習(xí)用名,并且《辦法》11條規(guī)定:“藥品名稱以《中華人民共和國藥典》或《中國藥品通用名稱》或經(jīng)國家批準的專利名為準”;(4)改藥名,將商標名代替藥品名,如阿奇霉素分散片寫成“林盾”。
3.3無劑型或劑型錯誤如阿莫西林既有顆粒劑又有膠囊劑,而處方是阿莫西林顆粒劑0.25×12包,即是顆粒劑,其規(guī)格應(yīng)該是0.125×12包。左福康(左氧氟沙星)不寫劑型,但藥房有膠囊、眼藥水和軟膏三種。
3.4規(guī)格不寫,錯寫較多尤其以復(fù)方制劑、醫(yī)院制劑、外用藥(婦科、眼科、耳鼻喉科、皮膚科)最多,不寫規(guī)格讓藥品調(diào)劑和收費人員無所適從。如頭孢曲松不寫規(guī)格,而藥房有0.5 g,1.0 g,1.5 g,2.0 g之多;宏強(美洛昔康)片7.5 mg寫成75 mg。
3.5劑量錯寫或漏寫(1)外用藥不寫劑量;(2)特殊管理的藥品,如麻醉藥品、精神藥品時有超過規(guī)定量者。
3.6用法缺失、模糊或錯誤藥品未注明用法或用法不明確主要發(fā)在外用藥品,如乳膏劑、洗劑、滴眼液、滴鼻液、噴霧劑等,可能這些藥品用法簡單,醫(yī)生認為患者可以自行使用。用法錯誤主要表現(xiàn)在新特藥,如美洛昔康片、嗎啡控釋片每日只需bid,而有的醫(yī)生則開成tid,容易造成藥物在體內(nèi)蓄積中毒發(fā)生不良反應(yīng)。從經(jīng)濟學(xué)的角度看,既增加患者的經(jīng)濟
負擔(dān),又浪費藥品資源。另外,有的醫(yī)生超出藥品說明書的適應(yīng)證和用量范圍,一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,院方只能處于被動的地位,因為藥品說明書具有法律效應(yīng),《辦法》將無疑成為判斷的唯一標準[3]。
3.7臨床診斷與治療用藥不相符主要是開人情方,患者原來是看某一疾病的,醫(yī)生開方時,患者本人要求醫(yī)生開些自己需要的藥品,而臨床診斷又未體現(xiàn)這一點。如臨床診斷為腳癬,醫(yī)生不僅開了一支達克寧霜,還開了一瓶卡托普利片。
3.8跨權(quán)限使用抗生素和跨專業(yè)診療的管理根據(jù)國家有關(guān)文件精神,我院2005年9月起實行抗生素分線管理制度(按抗生素的適應(yīng)證、安全性能、價格等因素分成一、二、三線),住院醫(yī)生可以使用一線抗生素,主治醫(yī)師、副主任醫(yī)生可以使用一線、二線抗生素,科主任、主任醫(yī)師、醫(yī)務(wù)科主任可以使用一、二、三線抗生素。但在實際工作中,個別醫(yī)生跨權(quán)限使用抗生素。跨專業(yè)診療主要是開具非本專業(yè)的藥品,如婦產(chǎn)科醫(yī)生為患者開具眼科用藥。
3.9不合理用藥的情況仍然存在隨著醫(yī)療用藥品種的增多,藥物相互作用和配伍禁忌也有增加的趨勢。如復(fù)方磺胺甲唑和維生素C合用,復(fù)方磺胺甲唑在尿中乙酰化率高,溶解度底,在酸性尿中易析出結(jié)晶,而維生素C屬酸性藥物,故二者同服易形成結(jié)晶尿,甚至血尿。膠體果膠鉍與嗎丁啉合用,膠體果膠鉍具有保護胃黏膜、中和胃酸和殺菌的作用,在胃的停留時間長,有利于充分接觸潰瘍面而起保護作用,而嗎丁啉為胃動力藥,其作用增強胃腸蠕動,促進胃排空,故二者合用,不利于膠體果膠鉍發(fā)揮作用。
4對策
4.1加強醫(yī)生對處方質(zhì)量重要性的教育和學(xué)習(xí)處方是由注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在診療活動中為患者開具的,由藥學(xué)技術(shù)人員審核、調(diào)配、核對,并作為發(fā)藥憑證的醫(yī)療用藥的醫(yī)療文書,它具有法律、技術(shù)、經(jīng)濟上的意義。處方中的一個錯誤對患者來說可能就是一個大損害,萬一發(fā)生醫(yī)療糾紛,處方是必不可少的證據(jù)之一。因此,處方書寫是醫(yī)療活動的重要內(nèi)容之一,處方質(zhì)量的高低,關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。這就要求醫(yī)生在工作中有高度的責(zé)任心,加強藥學(xué)知識的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行《辦法》、《原則》,按照統(tǒng)一的項目、內(nèi)容、格式嚴格要求書寫。特別是藥品的藥名、劑型、規(guī)格、用法、用量和適應(yīng)證等,確保處方質(zhì)量和醫(yī)療安全。由于醫(yī)生工作年限、學(xué)識水平參差不齊,書寫質(zhì)量意識不一,我們在監(jiān)管中不斷加強處方書寫教育,具體做法為:(1)每月不定期進行各級人員處方書寫講座,強化質(zhì)量意識,力求全院處方書寫規(guī)范化、科學(xué)化,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的處方書寫水平。(2)對書寫缺陷較多的人和科室,進行重點培訓(xùn),提高這些醫(yī)生的處方書寫意識,強化書寫標準,保證門診處方質(zhì)量穩(wěn)定在高水平。(3)加強學(xué)習(xí)和考核。組織藥劑人員和醫(yī)生認真學(xué)習(xí)《辦法》、《原則》,并對重要內(nèi)容進行閉卷考試,對不及格者重新學(xué)習(xí),直到考試及格為止。
4.2建立處方質(zhì)量的約束機制,定期進行處方質(zhì)量檢查和分析醫(yī)務(wù)科和藥劑科負責(zé)對處方質(zhì)量進行管理和監(jiān)督,每月進行一次,根據(jù)《辦法》、《原則》對處方書寫質(zhì)量檢查,并不定期的檢查,記錄結(jié)果,月終統(tǒng)計。對于處方書寫中出現(xiàn)的缺陷,每月分析、反饋給有關(guān)科室,責(zé)令更正。
4.3提高藥師的業(yè)務(wù)水平,是把好處方質(zhì)量的關(guān)鍵對藥劑人員每周做好定期綜合知識培訓(xùn),只有掌握豐富的藥學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識,才能發(fā)揮藥劑人員在處方調(diào)配中對處方質(zhì)量的監(jiān)督作用。在調(diào)劑中發(fā)現(xiàn)不合格的處方則拒絕調(diào)配,發(fā)現(xiàn)問題及時與開處方醫(yī)生聯(lián)系,及時糾正,不放過每一處錯誤,更正確認后方可調(diào)配,把好處方的質(zhì)量關(guān)。
4.4利用和重視醫(yī)院“藥訊”的作用藥房充分利用醫(yī)院內(nèi)部的“藥訊”作用,向醫(yī)生宣傳藥品知識,加強雙向溝通,共同提高處方質(zhì)量。
4.5積極提高醫(yī)生的合理用藥的水平近年來不合理用藥時有發(fā)生,尤其在濫用抗生素方面表現(xiàn)比較突出,必須加強不合理用藥的監(jiān)管力度。為加強醫(yī)生合理用藥的意識,進一步提高醫(yī)生合理用藥水平,醫(yī)院通過外出進修、參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、舉辦專題講座、自學(xué)等方式加強自身再教育學(xué)習(xí)。藥劑科和臨床科室加強業(yè)務(wù)交流,互相學(xué)習(xí),共同提高業(yè)務(wù)水平。
綜上所述,只有加強處方的管理,定期檢查和質(zhì)量監(jiān)督;通過再教育提高醫(yī)生和藥師的業(yè)務(wù)素質(zhì),強化醫(yī)生書寫質(zhì)量意識和藥師對處方的監(jiān)督作用;不斷分析、糾正處方中出現(xiàn)的不足與錯誤,才能提高處方質(zhì)量,促進合理用藥,保障患者用藥安全有效。
第四篇:2008存在問題整改措施
解放思想改進作風(fēng)提高工作效能
----大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題查擺、整改匯報
大王鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工共同努力、積極工作,雖然取得了較好成績,贏得了各級和社會各界的一致好評,但工作中也存在一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。窗口意識、服務(wù)觀念、工作作風(fēng)、辦事效率、文明形象等方面,與實踐“三個代表”的要求、與人民群眾的愿望、與上級醫(yī)院相比,還存在一些差距和不到位的問題。這些問題大部分是主觀上存在于單位和干部職工隊伍自身之中。在新的一年即將來臨之際,我院結(jié)合十七大會議精神,認真對照檢查,自覺地查擺問題和不足,堅持用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問題,改進工作,不斷提高服務(wù)水平。存在問題:
一是服務(wù)觀念不牢,服務(wù)意識還沒有完全到位,對主動服務(wù)認識不深,高標準、嚴要求、高質(zhì)量做好工作的自覺性還不夠,爭先進、創(chuàng)一流的境界還不夠高。熱情服務(wù)、主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識不夠強,“寧煩自己百次,不煩群眾一次”的觀念還沒有牢固樹立起來。有的同志思想不夠解放,執(zhí)行上級政策規(guī)定不夠靈活;有的同志對業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)研究不透、服務(wù)本領(lǐng)還不夠高;有的同志干勁不足,事業(yè)心責(zé)任感不強,滿足現(xiàn)狀,不求進取,得過且過等問題。
二是作風(fēng)不深入,工作不積極主動,有令不行,有禁不止。有部分職工穩(wěn)不住,坐不下,個別的還有紀律松弛的現(xiàn)象。
三是工作效率有待提高。有的同志效率觀念不強,工作節(jié)奏不快,個別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象;上班期間出現(xiàn)串崗聊天、無故外出、請假頻繁等不良現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)精神不振,干勁不足,事業(yè)心責(zé)任感不強,滿足現(xiàn)狀,不求進取,得過且過等問題。
四是文明形象還沒有完全到位。禮貌用語的使用還不夠普遍,服務(wù)行為還不夠規(guī)范,風(fēng)紀還不夠嚴謹,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、競爭型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”組織的氛圍還不夠濃。
整改措施:
(一)抓學(xué)習(xí)。充分利用多種學(xué)習(xí)載體,采取靈活的學(xué)習(xí)方式,堅持不懈地抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育和十七大報告的學(xué)習(xí)。抓好衛(wèi)生法律法規(guī)、操作技能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。
(二)抓管理。嚴格執(zhí)行各項管理制度,加大考核獎懲力度。制定具體的操作流程,實行標準化管理。
(三)抓創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵工作人員帶著問題去工作,在工作中解決問題,在發(fā)現(xiàn)和解決問題中不斷探索創(chuàng)新,提
(四)抓落實。按照衛(wèi)生局年初下達的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核細則》,逐條逐款堅決落實到位。醫(yī)院提前組織一次考核,對工作力度不夠,敷衍應(yīng)付,準備不完善的科室和個人嚴懲不貸。力爭在年終考核中交一份領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的答卷。
總之,要通過持續(xù)不斷地解放思想,使廣大干部職工進一步強化和確立大市場、大開放的觀念,進一步強化和確立高服務(wù)水平。積極用創(chuàng)新的思維和先進的理念武裝頭腦。
大發(fā)展、大跨越的觀念,進一步強化和確立永不自滿、奮勇爭先的觀念,進一步強化和確立知難而進、爭創(chuàng)一流的觀念,進一步強化和確立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,促進醫(yī)院工作全面發(fā)展。
二OO七年十二月十八日
第五篇:存在問題整改措施范文
安裝問題整改措施
致:金苑建設(shè)監(jiān)理工程有限公司
由于3#、7#樓混凝土澆灌檢查出現(xiàn)問題,我們安裝項目部對1-7#樓進行了全面檢查。主要存在以下幾個方面問題: ① 均壓環(huán)、等電位、引下線焊接不到位。
② 布管存在三管交叉問題。
③ 梁內(nèi)配管。
針對這幾個問題進行了全面分析,制定了整改措施及相應(yīng)處罰制度。
一、整改措施:
①均壓環(huán)、等電位等焊接時至少兩人旁站、監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時糾正。②三管交叉及梁內(nèi)配管問題,要求布管前先分析、排列,避免管子布設(shè)密度問題。
③ 加強工長及質(zhì)量員、技術(shù)員自檢及交底。
④ 自檢表經(jīng)班組長和技術(shù)員雙方檢查簽字后方可報驗。⑤ 現(xiàn)澆頂板時,必須有2個安裝工現(xiàn)場旁站。
二、違規(guī)與處罰制度
1:頂板殘留的木渣:20元/處、殘留的短線管:5元/節(jié) 2:敷設(shè)頂板時,梁下模板孔洞未堵:20元/個
3:梁、剪力墻內(nèi)不能同時橫向敷設(shè)三處以上線管,發(fā)現(xiàn)一處100元 4:線管距梁必須25cm,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元
5:三管不能交叉,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
6:管與管間距必須2cm,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元
7:衛(wèi)生間內(nèi)不能有其它線管,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
8:衛(wèi)生間等電位焊接必須用8號圓鋼雙面施焊,焊接長度大于圓鋼直徑6倍,不符合要求發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
9:避雷引下線搭接綁扎處必須焊接,小于16號鋼筋必須用四根鋼筋雙面施焊,焊接長度大于圓鋼直徑6倍,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
10:同一房間內(nèi)插座盒必須高低一致高差不能大于5mm,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
11:工人進入工地必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人不戴罰款50元/個 12:電焊時滅火器、水壺必須到位,發(fā)現(xiàn)一次不到位罰款200元 13:敷設(shè)的鋼管內(nèi)必須罐漆,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元
14:抹灰以后墻上再開槽,發(fā)現(xiàn)一處500元
15:地暖墊層澆注后在墊層上敷設(shè)線管,發(fā)現(xiàn)一處200元
運城市建筑工程有限公司安裝分公司
盛世·信合佳苑項目部
2013年9月28日