第一篇:增長次均費(fèi)用的請示報告
關(guān)于增長次均費(fèi)用的請示報告
尊敬的縣新農(nóng)合辦領(lǐng)導(dǎo):
****人民醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全縣及周邊地區(qū)人民的醫(yī)療保健和急危重癥病人的搶救重任。我院現(xiàn)擁有職工419人,高級職稱30人,中級職稱80人。
2014年住院人次1.54萬人,門診人次31.69萬人次,藥占比38.72%,次均費(fèi)用3268元(全市平均3305元)。
次均費(fèi)用較去年增長原因分析:
一、2014年新成立了ICU重癥救治中心,擔(dān)負(fù)了全縣危急重癥病人搶救重任,自ICU成立后救治了重癥病人176人次,費(fèi)用442萬元,次均費(fèi)用25113元。病人報銷比例提高了,縣外轉(zhuǎn)診率下降了4%,解決了大病不出縣的難題。
二、2014年元月還成立了腫瘤科,以前我縣腫瘤病人要到上級醫(yī)院進(jìn)行診治,腫瘤科成立后把腫瘤病人留在了本院治療,相對病人的醫(yī)療費(fèi)用降低了,報銷比例提高了,轉(zhuǎn)診率下降了。2014年全年共收治腫瘤病人1014人次,費(fèi)用393萬元,次均費(fèi)用3875元。
三、縣醫(yī)院是全縣唯一一家二級甲等綜合性醫(yī)院,開展微創(chuàng)腔鏡手術(shù)是要求的項(xiàng)目,投資設(shè)備開展手術(shù)得到了患者好評,去年共開展微創(chuàng)手術(shù)125例,費(fèi)用119萬元。
四、開展了腦外科、開顱手術(shù),共做13例,費(fèi)用44.36萬元,處理復(fù)雜創(chuàng)傷,留住了危重病人。
五、按照二級甲等醫(yī)院要求,放射診療設(shè)備更新由原來的CR更換成DR,住院病人節(jié)省了時間,提高了效率。共計(jì)11200人次,費(fèi)用67.2萬元。
六、開展了生物治療和CT引導(dǎo)下的介入治療技術(shù)。生物治療12例,費(fèi)用39萬元。介入技術(shù)25例,費(fèi)用19.5萬元。
綜合以上幾個方面是次均費(fèi)用直接增長的主要因素,但以上新增科室或開展的新技術(shù)都是縣級醫(yī)院必開展的技術(shù),作為一個綜合性縣級醫(yī)院,我們始終求進(jìn)步求發(fā)展,保持救治急危重癥病人的生命安全,確保大病不出縣,真正為群眾解決疑難病癥問題,讓老百姓得到更多的實(shí)惠。
我們這次提交的申請主要目的是想增加次均費(fèi)用,從原來的2900元增長到3300—3500元為盼。對于2015年工作力爭做到:
一、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,按照新農(nóng)合要求的監(jiān)控指標(biāo),對各科室的醫(yī)療工作,定期考核,與績效掛鉤。
二、嚴(yán)格控制次均費(fèi)用,嚴(yán)格用藥指征。做到合理檢查、合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售。
三、堅(jiān)持危急重癥就治,發(fā)揮一流醫(yī)療技術(shù)水平,全力做到大病不出縣,降低病人診療費(fèi)用,降低轉(zhuǎn)診率,保證新農(nóng)合資金安全。
四、積極學(xué)習(xí)新農(nóng)合政策,定期教育培訓(xùn)職工,把黨的惠民政策,體現(xiàn)到診療活動中去,讓患者感受到黨的溫暖,打造和諧醫(yī)院關(guān)系。
2015年2月25日
第二篇:次均費(fèi)用增長調(diào)研報告
2013年第三季度次均費(fèi)用增加的分析報告
二零一三年八月份出院患者次均費(fèi)用突破5000元/每人,超出上級部門要求近1000元,經(jīng)與財務(wù)科分析、核算辦、質(zhì)控科等多部門協(xié)商討論,結(jié)合病歷運(yùn)行情況,談一下幾點(diǎn)意見:
1、計(jì)算公式有出入。次均費(fèi)用應(yīng)為月對月的住院收入除以出院人數(shù)所得的商。而我院現(xiàn)在的計(jì)算方式為出院結(jié)算后的總收入除以出院人數(shù)所得的商值,這樣可能出現(xiàn)本月有幾十人未結(jié)算(如缺錢、擔(dān)保簽字者、醫(yī)療糾紛者,有余錢但無人結(jié)算者等),而病歷已歸檔,信息科在統(tǒng)計(jì)時看不到發(fā)生的費(fèi)用,則不計(jì)這些病人發(fā)生的住院費(fèi)。待到跨月結(jié)算后,這部分費(fèi)用不能分類列入信息科數(shù)據(jù),只能以其他費(fèi)用計(jì)入,故結(jié)算月份“無故”增長幾萬甚至幾十萬就不足為奇了。(如內(nèi)科查不出20多萬是什么費(fèi)用)
9月13日下午4點(diǎn)從電腦統(tǒng)計(jì)待出院未結(jié)算者全院共21人:其中兒科1人、心血管綜合內(nèi)科2人,內(nèi)分泌呼吸科3人、神經(jīng)內(nèi)科3人、五官科1人、神經(jīng)外科6人(李昌泰、趙拉成、岳小強(qiáng)、王克伍、李瑞軍、郭明敏)。
與信息科霍俊愛主任溝通,8月對已交病歷但未結(jié)算者,一一打電話催各科已辦理,故數(shù)據(jù)比較真實(shí)。
2、手術(shù)科室和非手術(shù)科室增長點(diǎn)不相同
手術(shù)科室多增長在高植入物,如骨科2011年每人平均7811.32元,2012年則平均8541.04元,增長了729.72元;2013年平均9392.87元比2012年人均增長851.83元。耗材費(fèi)用呈遞增趨勢,與患者期望值增高,主動要求使用鈦質(zhì)等高檔植入物有關(guān),但主要與醫(yī)生引導(dǎo)不當(dāng)有關(guān),說白了有30%利益在其中作祟;另外部分手術(shù)科室藥占比超標(biāo),如6、7月份普外科住院藥占比37%左右,婦產(chǎn)科門診藥占比超過50%。
非手術(shù)科室主要在用藥上超標(biāo)。如6、7月份心血管內(nèi)科住院藥占比44.41%、42.19%,門診藥占比56.40%、63.4%;內(nèi)分泌呼吸科住院藥占比39.55%、41.95%,門診藥占比62.9%、65.2%;神經(jīng)內(nèi)科6、7月住院藥占比:54.14%、57.4%,門診藥占比:59%、60.7%。兒科各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行較好。藥占比超標(biāo)的原因也是有約30%利益在左右每位醫(yī)師的行為。
3、上有政策,下有對策。各臨床科室在藥占比指標(biāo)升高后,為適當(dāng)降低比例,增加檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次,以期達(dá)到降低藥占比目的。但這樣造成的最直接后果是每位患者住院費(fèi)用的不合理增長。
建議:
1、回歸理性的計(jì)算公式或按大多數(shù)三級醫(yī)院公式:分子不變,增加分母,即出院人數(shù),按病種規(guī)定好轉(zhuǎn)、治愈天數(shù),以療程進(jìn)行間斷辦出院,在辦住院,入院后以新病人對待,增加黃金期收費(fèi)。但很可能造成部分醫(yī)務(wù)人員和患者不配合、不理解,還得和相關(guān)報銷部門溝通、協(xié)調(diào)。
2、院長發(fā)揮一把手行政職能,把涉及利益的高植入物、藥品降低10—20%再進(jìn)入我院。因?yàn)楦咧踩胛锔骺其浫胫荒芏嗍杖?%費(fèi)用,最大贏家在供應(yīng)商,必須從源頭進(jìn)行治理,不能單靠器械、藥劑、手術(shù)等部門人員進(jìn)行監(jiān)管。
醫(yī)務(wù)科
2013.9.14
第三篇:住院病人次均費(fèi)用管理辦法
新農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用控制管理規(guī)定
為切實(shí)減輕新農(nóng)合病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),有效控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長,現(xiàn)根據(jù)XX省衛(wèi)生廳X衛(wèi)農(nóng)[2011]XX號《關(guān)于控制新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)藥費(fèi)用增長的意見》文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,就新農(nóng)合費(fèi)用控制管理工作規(guī)定如下:
一、核定各科室新農(nóng)合病人次均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 針灸科4250 內(nèi)科
3250
骨科5400 外科
3250
婦產(chǎn)科 2950 各科室新農(nóng)合病人的次均費(fèi)用不得超過上述標(biāo)準(zhǔn)。
二、不納入科室次均費(fèi)用計(jì)算的情況:
有下列情形之一的,各科室每月報醫(yī)院合作醫(yī)療辦公室審核后,可不納入科室次均費(fèi)用計(jì)算:
1、因治療需要住院2個月以上的患者。
2、需特殊用藥的患者(如腫瘤化療用藥)。
3、報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)開展高難度新手術(shù)、新治療方法的。
三、獎懲規(guī)定:
1、各科室出院病人次均費(fèi)用每超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)1%,扣發(fā)科室勞務(wù)獎1%,每低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)1%,獎科室勞務(wù)獎1%;
2、為促進(jìn)臨床合理用藥,控制不合理費(fèi)用的增長。科室藥品比例、抗生素使用率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時不予獎勵;
3、全年次均費(fèi)用、出院病人藥品比例均未超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但年內(nèi)有少數(shù)月份因次均費(fèi)用超標(biāo)扣發(fā)勞務(wù)獎的,所扣勞務(wù)獎年終返還科室。
四、監(jiān)督與管理:
醫(yī)院將“出院患者次均費(fèi)用”納入科室綜合目標(biāo)考核,由財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行考核。
各科室應(yīng)采取措施降低藥品使用比例、降低抗生素使用比例。能用國產(chǎn)藥品則不用進(jìn)口藥品,能用價格低的藥品則不用價格高的藥品。所有在住院期間的外出檢查和治療,應(yīng)事先征得病人簽字同意,并報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。要通過加強(qiáng)合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),有效控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。
第四篇:降二均次費(fèi)用措施
西溪中心衛(wèi)生院降二均次費(fèi)用的具體控制措施
前三季度我院的門診和住院均次費(fèi)用和去年同期比都有所增長,并以住院均次費(fèi)用增長較為明顯,10月19日在三院召開1—3季度財務(wù)分析會后,我院馬上進(jìn)行整改,1—10月份門診均次費(fèi)用為55.5元,較1—9月份的56元下降1%左右,住院均次費(fèi)用為2926.4元,較1—9月份2959.3元下降1.1%。為降二均次費(fèi)用,我院主要有以下幾方面措施:
一、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)重視。10月22日馬上召開科主任會議,對財務(wù)分析會議的思想進(jìn)行了傳達(dá),并要求各科主任充分認(rèn)識到降低二均次費(fèi)用的重要性。同時,還召開了臨床一線醫(yī)師會議,也要求臨床一線醫(yī)師充分認(rèn)識降二均次費(fèi)用是新醫(yī)改的精神,是解決看病貴的重要途徑,并提高服務(wù)態(tài)度,盡可能的增加門診量。
二、提高廉價基藥用量比例。10月份開始,醫(yī)院對過渡期及一些價格昂貴的藥物進(jìn)行了控制,有些進(jìn)行停藥。對臨床醫(yī)師的處方進(jìn)行檢查監(jiān)督,杜絕大處方的出現(xiàn)。
三、減少一些不必要的檢查。特別是住院均次費(fèi)用的增加,主要和今年輔助檢查項(xiàng)目增加有關(guān),10月份開始,醫(yī)院將對輔助檢查項(xiàng)目進(jìn)行控制,特別是一些不必要的檢查項(xiàng)目進(jìn)行剔除,來降低住院均次費(fèi)用。
四、盡量縮減病人住院時間。對一些要求長期住院的慢性病老病號進(jìn)行勸導(dǎo)和宣傳,盡量縮減住院時間,提高病床利用率。二0一二年十一月十二日
第五篇:住院次均費(fèi)用增高自查報告
住院次均費(fèi)用增高自查報告
我院于2015年8月13日收悉貴中心下發(fā)的關(guān)于我院住院次均費(fèi)用增高的整改通知,我院按通知要求進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、次均費(fèi)用增高的原因:
1、購進(jìn)了新的醫(yī)療設(shè)備,開展了新的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。我院在省中醫(yī)院的指導(dǎo)下,按照病情的需求開展了類風(fēng)濕、風(fēng)濕免疫檢測,此項(xiàng)目費(fèi)用人均為700元。
2、所有住院病人都開展了艾滋病檢測,費(fèi)用為30元,外科增加了手術(shù)患者術(shù)前凝血四項(xiàng)檢測,費(fèi)用為68元。
3、按照二級乙等中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),要求二級乙等中醫(yī)醫(yī)院至少開展45項(xiàng)中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目,我院在原有開展的基礎(chǔ)上,新增了40種,該項(xiàng)目費(fèi)用人均為400元。
4、慢性病人住院人數(shù)增多,住院時間延長。
5、我院為了減輕病人外出就醫(yī)負(fù)擔(dān),邀請省級醫(yī)院專家到我院協(xié)助開展“髖關(guān)節(jié)置換術(shù)”、“腰椎間盤摘除術(shù)”等骨科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。骨科手術(shù)比例逐年上升,骨科病種類別擴(kuò)大,基礎(chǔ)疾病復(fù)雜,住院周期長,耗材比例高,手術(shù)費(fèi)用高,故住院費(fèi)用相對較高。
二、整改措施
1、各科室嚴(yán)格按照云南省非營利性醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行收費(fèi),杜絕重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、多收、少收、漏收等現(xiàn)象,加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理。
2、嚴(yán)格掌握住院患者出、入院指針,對不符合住院的病人不能收治入院;對符合出院的病人不能滯留住院。如發(fā)現(xiàn)此類情況,將患者住院費(fèi)用從主管醫(yī)生績效中扣除。
3、杜絕違規(guī)行為,各科室醫(yī)生要根據(jù)病人病情合理用藥、合理檢查、嚴(yán)禁亂用藥、擴(kuò)大檢查等現(xiàn)象發(fā)生。追究過度用藥、治療及檢查等醫(yī)療行為人的責(zé)任。
4、各科室臨床醫(yī)生要掌握抗生素用藥指針,嚴(yán)禁濫用抗生素。