第一篇：淺析險資舉牌十大案例論文

2016年A股市場險資舉牌接連不斷、高潮迭起：從寶能系旗下的前海人壽不斷舉牌萬科A和南玻A，到恒大系旗下的恒大人壽異軍突起在資本市場上掀起舉牌大戰，再到安邦人壽一周內兩度舉牌中國建筑，陽光保險舉牌伊利股份和吉林敖東等等，一時間險資舉牌成為令人矚目的現象和資本市場高頻詞匯。

據不完全統計，2016年全年，險資在A股舉牌投資布局了120余家上市公司。兇猛的險資舉牌風暴和野蠻人敲門引發了市場質疑和監管層高度重視，一系列監管舉措啟動。《中國經濟周刊》記者整理了2016年十大險資舉牌案例。

一、寶能系耗資451億舉牌萬科

2015年6月，寶能系旗下的前海人壽開始演練入股萬科A(000002.SZ)，通過證券交易所以14.74元每股的價格，買入2萬股萬科A股票，并于當月以15.63元每股價格賣出100股。2015年的7月和8月，前海人壽大舉買入萬科A股票，斥資合計逾110億元買入8.7億股。

2016年1—7月份，寶能系不斷通過旗下的鉅盛華公司和前海人壽增持萬科A，屢屢觸及舉牌線。按照萬科A向證監會舉報鉅盛華違法的材料和摩根大通此前發布的一份報告顯示，截至2016年7月19日，寶能系共斥資約451億元買入萬科A25.4%的股份，寶能系和前海人壽也因此役一戰成名，從籍籍無名的資管集團和險資企業，變成了響徹A股市場的“資本大鱷”。

二、恒大系兩度舉牌萬科A

2016年，恒大系在寶能、華潤、安邦這些資本大鱷已然占據萬科A大股東的情況下，憑借著旗下的中國恒大(03333.HK)和恒大人壽的深厚實力，突然殺入并展開對萬科A股權爭奪戰的激烈廝殺，同時還不斷舉牌廊坊發展、嘉凱城等A股上市公司，形成了資本市場上引人矚目的“恒大舉牌概念股”。

2016年8月9日，恒大宣布其通過旗下七大投資公司以99.68億元增持萬科A股票5.52億股，從而實現首次舉牌;8月15日，萬科A公告，中國恒大通過其附屬公司在市場上共收購萬科A股票7.53億股，約占總股本的6.82%，收購代價約為145.70億元，此后恒大系馬不停蹄一路增持，到2016年11月底已斥資200多億元，增持萬科A至15.53億股，占萬科已發行股本總額的14.07%。

三、寶能系不斷舉牌并“血洗”南玻A

除萬科A外，在寶能系所舉牌的8家上市公司中，目前所持南玻A(000012.SZ)的股份比例最高，達到25.05%。在寶能系大舉買入南玻A的同時，南玻A也出現了高管及董事辭職的現象。2015年5月7日，南玻A發布權益變動報告書，宣布前海人壽的持股比例由5.02%升至10.04%，隨后的5月22日，南玻A副總裁張柏忠辭職。時隔6個月之后的11月2日，南玻A再次發布權益變動報告書，公告前海人壽及其一致行動人的持股比例升至25.05%。2016年11月14日，南玻A召開董事會臨時會議。通過該次會議，寶能系實際上完全掌握了南玻A的實際控制權。

2016年11月15日晚間，南玻A一口氣發布關于人事變動的9份公告，包括董事長曾南、董事兼CEO吳國斌等在內的7名高管宣布集體離職。第二天，南玻A再發公告稱，董秘丁九如等3人也提交書面辭職報告。南玻A高管層劇變引發資本市場及監管層的高度關注，深交所對此迅速連續下發問詢函。

四、前海人壽迅速增持格力電器至準舉牌線

格力電器(000651.SZ)在2016年11月30日發布公告稱，前海人壽自2016年11月17日至11月28日期間大量購入公司股票，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%，持股排名由公司第六大股東上升至第三大股東，距離5%舉牌線僅一步之遙。

隨即深交所向前海人壽發出關注函，要求其說明公司與一致行動人合計持有的格力電器股份是否達到或超過已發行股份5%，并說明是否有意參與格力電器的公司治理與經營管理。

12月4日晚間，前海人壽回復深交所問詢函稱，截至12月2日收盤，公司與一致行動人合計持有格力電器未達到或超過5%。12月3日，證監會主席劉士余公開脫稿痛批“野蠻收購”、保監會發文規范險資舉牌。

12月9日，前海人壽發布《關于投資格力電器的聲明》稱，未來將不再增持格力電器股票，將根據市場情況和投資策略逐步擇機退出。

五、安邦系一周內兩度舉牌中國建筑

在中國建筑(601668.SH)2016年度的三季報中，前十大股東和前十大流通股東中并無安邦系身影，因此，安邦系所持中國建筑30億股的股本主要是在2016年四季度大舉買入的。

2016年11月17日晚間，中國建筑公告稱，安邦系通過“安邦資產-共贏3號集合資產管理產品”持有公司普通股15億股，占公司總股本的5%，首次觸及舉牌線，是為安邦系的首次舉牌。

11月21日，中國建筑再度公告稱，11月18日至21日，安邦資產通過二級市場增持中國建筑3.63億股，占公司普通股總股本的6.21%，遠超此前公告。在本次增持后的情況說明中，安邦系重申財務投資者的角色定位，強調投資目的系實現險資的增值保值。

此后，中國建筑于11月24日晚間披露，公司收到安邦資產管理有限責任公司通知，截至2016年11月24日，安邦資產通過“安邦資產-共贏3號集合資產管理產品”持有公司普通股30億股，占公司普通股總股本的10%，位列第二大股東。而中國建筑工程總公司以56.26%的持股比例位居中國建筑第一大股東地位。

六、泛海系增持民生銀行

2016年12月17日，民生銀行(600016.SH，01988.HK)發布有關董事會換屆并征集董事候選人的公告。在民生銀行董事會換屆選舉前夕，民生銀行股權戰爭風云驟起。

12月19日晚間，民生銀行公告稱，泛海系旗下的泛海國際股權投資有限公司已于2016年12月15日、16日購買民生銀行H股1.35億股，占公司總股本的0.369%，本輪增持完成后，盧志強掌控的泛海系合計持有民生銀行約18.24億股，占其總股本達到5%，觸及舉牌線，持股數量僅次于安邦系。

七、陽光保險舉牌伊利股份

2016年9月18日晚，伊利股份(600887.SH)突然發布公告稱，陽光保險系突然增持伊利股份566.79萬股，持股比例達到5%的舉牌線。陽光保險布局伊利股份已有很長一段時間，但此前的表現一直中規中矩，僅占總股份的1.83%。而從2016年七八月份開始，陽光保險突然頻頻增持伊利股份，最終在9月14日達到持股5%的五六七。

公開資料顯示，伊利股份的股東構成中，第一大股東是呼和浩特投資有限責任公司，持股比例為8.79%;第二大股東是香港中央結算有限公司，持股比例為6.22%;伊利股份董事長潘剛則持股3.89%。而陽光保險舉牌之后，已超越潘剛成為公司的第三大股東。

八、國華人壽四度舉牌天宸股份

2015年7月15日、8月4日、8月26日，國華人壽三次舉牌天宸股份(600620.SH);2016年9—10月，國華人壽系增持天宸股份3433.3845萬股，這次增持占總股本的5%，系第4次舉牌天宸股份，國華人壽合計持有天宸股份1.373億股股票，總持股比例達到20%。

10月11日，上交所對國華人壽舉牌天宸股份發出問詢函。10月13日，天宸股份公告稱，公司股東國華人壽對上交所問詢函回復稱，無意通過股份增持獲得上市公司的實際控制權，也無意參與上市公司的經營管理。

九、陽光保險舉牌吉林敖東

2016年11月21日晚，吉林敖東(000623.SZ)發布公告稱，陽光保險旗下的陽光產險增持吉林敖東無限售條件流通股89.45萬股股票，占吉林敖東總股本的0.1%，本次權益變動后，陽光產險合計持有吉林敖東4472.2萬股，占吉林敖東總股本的5%。

從進入路徑看，之前，陽光產險分別在2016年10月份和11月份，以26.42元/股和26.98元/股的交易均價分別買入吉林敖東3107.31萬股和1364.89萬股，分別占其總股本的3.47%和1.53%。

十、安邦系五度舉牌金融街

金融街(000402.SZ)發布的2016年半年報顯示，截至2016年6月30日，金融街集團及其一致行動人持股比例為31.18%;而安邦系的第二大股東和諧健康保險股份有限公司——萬能產品和第三大股東安邦人壽保險有限公司——積極性投資組合分別持有金融街15.88%和14.1%的股份，兩者合計持股29.98%。

實際上，自2014年4月安邦首次舉牌以來，金融街股權爭奪之戰愈演愈烈：2014年4月25日安邦于二級市場交易累計持有公司股票達5%;2014年11月21日安邦二度舉牌，持股比例超10%;2014年12月3日，安邦三度舉牌，股份占比已達15%;2014年12月17日安邦四度舉牌,股份占比達20%;2015年12月安邦系五度舉牌，股份占比達25%，截至目前，安邦系持股比例提高到29.98%，距舉牌線只有59.9萬股的距離，面臨第六次舉牌的可能。

第二篇：「舉牌的股票的法律法規」最新關于股票配資的法律法規

【舉牌的股票的法律法規】最新關于股票配資的法律法規

最新關于股票配資的法律法規

最新關于股票配資的法律法規

要點：狹義的民間借貸是指公民之間依照約定進行貨幣或其他有價證券借貸的種民事法律行為。廣義的民間借貸除上述內容外，還包括公民與法人之間以及公民與其他組織之間的貨幣或有價證券的借貸。現實生活中通常指的是狹義上的民間借貸。

以下內容來自百度百科作為參考：

民間借貸作為一種資源豐富、操作簡捷靈便的融資手段，在市場經濟不斷發展的今天，一定程度上緩解了銀行信貸資金不足的矛盾，促進了經濟的發展。但是顯而易見，民間借貸的隨意性、風險性容易造成諸多社會問題。向私人借錢，大多是在半公開甚至秘密進行的資金交易，借貸雙方僅靠所謂的信譽維持，借貸手續不完備，缺乏擔保抵押，無可靠的法律保障，一旦遇到情況變化，極易引發糾紛乃至刑事犯罪。由此看來，民間借貸也必須規范運作，逐步納入法制化的軌道。

為了避免借貸雙方發生不必要的經濟糾紛，保護債權人的經濟利益，需要注意以下幾個方面：

借貸要合法

合法的借貸關系才能受到法律的保護。如果明知借款人借款用于詐騙、販毒、吸毒等非法活動，仍予以出借的，國家法律不予保護，出借人不僅得不到債權，還會受到民事、行政乃至刑事法律的制裁。若一方乘人之危，或用欺詐、挾迫等手段使對方違心借貸的，則屬于無效民事法律行為，有責任的出借人只能收回本金。

注意考察借款人的信譽和償還能力

首先要看借款人的固定資產、經濟收入等情況，判斷其是否具備償還能力；其次要看借款人平時為人怎樣，信譽程度如何，如果借款人曾有過

“

有借無還

”的不良信用

“

紀錄

”，就要堅決拒絕。切莫因礙于面子、聽信花言巧語或接受小恩小惠而盲目借款，不然，最終吃大虧的還是自己。

訂立協議

提供擔保

對于數額較大或存有風險的借款，應履行擔保和抵押手續，要求借款人提供具有一定經濟實力的第三人為其擔保，或要求借款人以存單、債券、機動車、房產等個人財產作為抵押物，并都應訂立書面借貸協議。有些財產抵押，還應到有關部門辦理抵押物登記手續。這樣，借款人一旦出現無法償還債務的情況，可以向保證人追索借款或合法地以抵押物抵償借款。

第三篇：舉牌哥報道

高一學生成“舉牌哥” 撼動廣州地鐵改造項目 “舉牌哥”反對花9000多萬元進行地鐵“統一化”改造的行動，在社會輿論的推動下，地鐵公司三度作出回應，并改變了初衷。

（2011年）5月4日，廣州16中的高一學生陳逸華在地鐵一號線東山口站和烈士陵園站舉牌，呼吁眾人“反對地鐵一號線‘統一化’改造”，收集市民簽名。有網友將他舉橫幅收集簽名的照片發上微博，短短幾天，就被轉發超過萬次，引起一片討論的熱潮，有網友贊其“勇氣可嘉”。同時，公眾對一號線改造的質疑也紛至沓來。

去年，廣州地鐵公司發公告稱，一號線16個車站將進行總體翻新改造，預計花費9277萬元，計劃在2013年年底完成。翻新工程將鏟去原有墻面，改為統一灰色石板。今年4月中旬，陳逸華在微博和“地鐵族”論壇上提出質疑：“一號線是否需要全面翻新仍有待商榷，并不是所有的站都殘舊到要翻新的地步，且翻新工程龐大，會產生大量煙塵污染地下空氣。而從文化角度看，一號線每個站原有的裝修風格與特色被全然抹殺在石板下。從乘客角度看，千篇一律的裝修會造成車站的識辨性降低。”

接著，陳逸華又到珠江新城地鐵站服務臺反映自己的意見，但沒有得到積極回應。他便打算通過簽名的方式，反對地鐵車站翻新。5月3日，陳逸華打印了二百多份傳單，放學后在農講所地鐵站發放，但沒有引起市民的關注。“舉著橫幅可能會引起更多人的注意”，他買來晾衣竹竿，制成橫幅，寫上“請支持聯名反對一號線‘統一化’翻新行動”等內容，在地鐵口舉著，并收集市民簽名。3天時間里，陳逸華收集了300多個市民簽名。他也承認自己的行動有點過激，“我只是想引起市民和媒體的關注，將意見反饋給地鐵公司，讓他們改變。”

陳逸華覺得,一號線翻修不僅勞民傷財，還破壞了“一站一景”的特色，“一號線一站一景已經14年，在市民眼中是非常熟悉且有特色的東西。一號線有一種厚重但不殘舊的歷史感，擁有和廣州最匹配的自然形象，很能體現廣州‘千年羊城，南國明珠’的底蘊。”

被網民們親切地稱為“舉牌哥”的陳逸華，得到社會上一片支持聲。在公眾的持續“圍觀”下，廣州地鐵公司在一周內三度回應。5月6日，地鐵公司首度公開回應質疑，稱地鐵已經存在安全隱患，舊線路老化、裝飾材料殘舊破損，14年前的裝飾材料許多已被淘汰無法購買修補，因此需要全線改造。但這未能平息質疑聲。

5月7日，陳逸華到珠江新城地鐵站服務臺，就地鐵公司首次回應提出多點質疑。第二天，地鐵公司主動約見他。第二次回復質疑，地鐵公司就為什么翻新作出詳細的解釋，剖析了存在 1的安全隱患，仍然堅持改造。陳逸華未被說服，在約見結束后，他再度發表微博：“在簡單方便面前，一站一景要讓步，我著實為這個城市的地鐵感到可悲。”

5月10日，廣州地鐵公司第三次回應公眾對于此項工程的質疑，態度“大轉彎”。地鐵公司新聞發言人鐘學軍表示，會本著節約原則翻修，未開工的車站沒有壞的地方不會改動，在盡量保持總體風格的基礎上，達到安全、節能、環保、節約的效果。陳逸華獲悉地鐵公司最新表態后，欣喜若狂，聲音變得有些興奮，“這個回應還是讓人信服的，希望地鐵能做到。”

陳逸華說：“我在這里土生土長，對這個城市天生有一份歸屬感。”與許多其他有強烈的保育本土文化意識和行動的新生代廣州人一樣，陳逸華也關注舊城保護，“我天生比較懷舊，挺遺憾沒有住在老城區。對舊城區的保護是需要的，現在有些東西消失得太快了，不得不拿起相機留住這份回憶。”

微博上，網友小黨說：“一個小朋友撼動一項大工程，廣州人應該自豪！”網友TVS曹軍則說：“廣州少年讓所有的成年人都會覺得汗顏！少年強，廣州強！這才是廣州精神！”陳逸華的公民意識備受稱贊。

廣州市人大代表曾德雄特別指出，陳逸華身上體現出的公民意識讓人敬佩。“更難得的是，他這么做全憑自己對地鐵一號線簡單的熱愛之情。”廣州本地一著名評論員稱贊陳逸華的言行冷靜、智慧、理性，認為他反對地鐵一號線翻新的網帖調查深入、思考全面、言之有據，他“身上散發著城市主人的氣質，這是富有現代意識的時代精神，彌足珍貴”。

因為這件事，陳逸華也成了學校里的名人，“有同學主動跑過來找我講話，但是沒有人指責我出風頭。”對于此前傳言學校“封殺”一說，陳逸華搖頭表態：“老師沒有讓我不再參與這件事。老師告訴我，個人的行為學校不會干涉，我可以繼續理智地表達想法。任何處分、封殺都是不存在的。我很感謝老師給予那么大的自由度。但是老師希望我保護好自己，免受傷害，還希望我多點思考。我以后對社會事務表達意見會繼續先從正當渠道走，但是否還會‘舉牌’我目前預料不了。”

陳逸華出生在廣州一個普通人家，他的父母很認同孩子的想法。“他們覺得我的意見可以表達出來，但又覺得我過激，害怕我惹事，會受到來自社會的傷害，也勸阻過我。”

解讀“成名”，陳逸華頗感無奈，“舉牌”純粹是為了吸引公眾來關注這件事，這是最迅速的能看到效果的辦法。“有些地方我是被誤讀的，我根本不想成名。”媒體的關注，使陳逸華一連幾天接到了無數電話，最多的時候一天接20個電話，“這幾天我像是在過著‘別人的生活’，偏離了自己正常的軌道，我心里有點抗拒，但為了讓人們關注這件事，我必須忍受這些。”接下來，陳逸華希望回歸正常的高中生活，“但我還是會保持對社會的關”。（中國文化報）

第四篇：險資資本運作及風險管理論文

［摘要］針對目前我國保險業保險資金運作的現狀，分析保險運作過程中存在的問題，提出保險運作風險管理的有效措施。

［關鍵詞］險資運作;風險管理;資產負債回報率;投資渠道

1引言

近年來，我國的保險業發展勢頭良好，保險公司的可運作資金不斷累積，因此保險公司需要拓寬保險資金運作的渠道，增加保險資金運作渠道成為保險資金運作發展的必然趨勢，然而由于我國資本市場發展起步晚，體制不完善，在資本市場環境的影響下，保險公司資金運作仍存在很多問題，同時也加劇了保險資金運作的風險，因此，結合我國經濟發展的實際情況，多渠道運作保險資金并且加強風險防范管理非常必要。

2保險資金運作的現狀和發展趨勢

2.1保險資金運作規模發展迅速

保險資金一直是資本市場的重要組成部分，近年來，得益于中國宏觀經濟的快速發展以及保險業制度的一系列創新和改革，中國保險業獲得快速的發展。據有關數據顯示，我國2016年12月底，保險資產規模快速增長，達到14.8萬億元，保險資金運作規模達到12.9萬億元，資金實力不斷增強。

2.2保險資金運作所占比例差異化較大

從我國保險業發展歷程來看，剛開始保險資金的運作渠道只有銀行存款和買賣債券，近年來，在資本市場快速發展的環境影響下，保險資金運作的渠道有所拓寬，有銀行存款、債券、股票、證券投資和基金等資金運作形式，但是在各渠道保險投資資金所占的比例差異很大，不利于保險資金運作的發展，影響經濟效益。

2.3保險資金收益率水平偏低

保險資金投資運作渠道涉及股票、債券和基金等方面，受市場環境影響大，因為市場環境波動大，也造成保險資金收益率的波動，收益不穩定。而且隨著經濟全球化的發展，一些國外的保險公司進駐中國，國內本土的保險公司也越來越多，各保險公司之間的競爭加劇，因此各保險公司的利潤空間縮小，利潤空間小，投資渠道狹窄，因此，雖然我國保險市場大，但經濟效益小，所以總體來說，我國保險資金收益率水平仍偏低。

2.4險資大規模進入資本市場，發揮穩定器作用，與資本市場互動發展良好

隨著保險市場的競爭越來越激烈，保險業務的盈利空間將會逐漸縮小，因此保險公司要求發展，必須要加強資金運作的能力，并使之成為主要的盈利來源，保險公司盈利擴大，才能為社會提供更為有利的保險保障，這是一個良性發展的過程，也是保險資金運作發展的必然趨勢，在大規模進入資本市場以后，監管部門要糾正偏激進的投資，守好投資風險的底線，防范投資風險，規范保險行業健康發展，真正發揮保險資金的穩定器作用，促進與資本市場的良性互動。

3保險資金運作過程中存在的問題

3.1資產與負債匹配不合理

與銀行類似，保險公司也屬于負債經營，而且長期負債的比例很高，并且負債規模大、期限長，因此保險公司需要有收益穩定的長期資產來適應投資主體的資產負債要求。但是由于我國金融市場比較缺乏長期的投資產品，而且在產品期限的結構方面，長期債券的供給量不足，所以保險公司很難通過資產負債匹配來防范利率風險。而且由于我國保險資金投資運作結構不合理，導致多數資金都投資于收益率較低的短期投資，因而更加深了資產與負債不匹配的問題。

3.2缺乏專業投資管理人才

長期以來，保險公司對員工和管理層的考核重點都放在了承保收入方面，也長期將發展保險業務作為公司業務發展的重點，因此保險公司在承保、理賠和內勤部門投入了大量的人、物力，占比非常大，但是卻缺乏對險資投資管理人才的重視，內部長期缺乏專業性、技術性的投資管理人才，沒能組建一個有專業知識和管理能力的團隊，因此，公司在保險資金投資方面缺乏專業的分析和指導，影響保險投資的決策和經營管理，加重了投資風險。

3.3外部環境嚴峻，資產配置和投資風格偏激進，加劇投資風險

保險資金進入市場后面臨著嚴峻的市場外部環境和風險形式，一些保險公司在治理上還存在著很多缺陷，一些保險公司的股權結構復雜且不透明，往往存在著“一股獨大”的問題，個別的控股股東把保險公司當作“融資平臺”，采取激進的產品設計和銷售策略，因此造成了激進的資產配置和投資風格，盲目投資一些不相關的產業，增加了保險公司的投資成本，偏離了審慎穩健的投資理念，不重視因此引起的風險問題，加劇了投資風險。

4保險資金運作風險管理的有效措施

4.1拓寬保險資金投資渠道，優化保險資金投資結構

有效促進保險資金運作的發展，必須拓寬保險資金投資渠道，拓寬投資渠道需要借鑒國外先進的投資經驗并結合我國的實際國情進行。我國新頒布的保險法已經規定保險資金運作可以用于對不動產的投資，不動產投資是期限長且流動性小的投資手段，符合資產與負債匹配，能夠實現分散風險和增加收益的效果。根據國外的投資經驗，具有穩定性好，收益性高的貸款投資是一種適合保險公司的投資產品，不僅能夠提高資產負債匹配度，還能因此加強與客戶的溝通，建立長期穩定的合作關系，促進保險業務發展。從我國國情出發，近年來，我國新興產業發展迅速，而新興產業的運作時間長，需要大量的資金，是一種非常適合保險投資的一種長期投資產品，而且新興產業的安全性非常高，有利于分散投資風險，增加投資收益，促進保險資金運作長期穩定的發展。

4.2加強資產負債匹配管理，借助上市融資等方式拓寬籌資渠道

資產負債匹配管理一直是保險資金運作需要解決的核心問題，實施資產與負債匹配管理，可以有效控制利率風險。從保險公司內部來說，應當建立起專業的，適合資產負債管理的組織架構，將負債管理和資產管理相對應，實現資產管理和資產投資部門有效的結合，杜絕信息不對稱問題的發生，并且有利于從整體上把握產品的定價、設計及投資策略，能夠及時把控投資運用和風險控制情況。2014年，保監會起草了《保險公司資本補充管理辦法(征求意見稿)》，規定了普通股、優先股、資本公積、留存收益、債務性資本工具、應急資本、保單責任證券化產品、財務再保險八大類資本補充渠道，打開了保險公司資本工具的創新空間。上市保險公司另有定向及公開增發、發行可轉債等方式，境外上市的保險公司還可選擇永續次級債等融資工具，進一步豐富了保險公司融資渠道，可以有效控制險資投資風險。

4.3加強專業性、技術性投資人才的培養

保險公司應該調整公司人才戰略，加強對專業性、技術性保險投資人才的培養，組建具有專業知識和管理能力的保險投資團隊。專業的人才能夠在保險投資方面給予專業的分析和指導，能夠有效降低資金運作的成本，能夠有效規避投資中的各種風險，使保險資金運作更加高效和安全。并且專業的投資管理人才隊伍的建設，有利于提高保險公司的競爭力，增強人才優勢，優化公司內部的人才結構，促進保險公司長期穩定的發展。

4.4創新保險監管手段，糾正偏激進投資，促進與資本市場的良性互動

要提高保險資金運作監管水平，要根據我國國情，借鑒外國先進的發展經驗，在加強保險監管手段方面要注重創新，利用和推廣先進的技術在保險投資監管方面的運用，不斷提高保險監管的效率和水平。在股票投資監管方面，將股票投資分為一般股票投資、重大股票投資和上市公司收購三種情形，并對這三種情形實施層層遞進的差別監管，以風險控制為著眼點進行綜合監管，防范風險失控阻隔風險蔓延。督促資產配置和投資風格激進的保險公司停止激進業務，內部加快整改，嚴守風險底線，真正發揮保險的穩定器作用，促進其與資本市場的良性互動。

5結論

中國的保險市場大，具有非常大的發展潛力，保險公司的資產規模也很大，為保險公司資產運作提供了堅實的發展基礎，因此，保險公司應著力解決經濟效益不高的問題，拓寬投資運作渠道，優化投資結構，促進投資運作的發展，同時加強保險資金運作的風險管理，實現投資風險與收益的協調發展。

參考文獻:

［1］夏天，張楠.我國保險企業資金運用問題研究［J］．東方企業文化，2013(19)．

［2］張昭熙.從風險視角看保險資金的運用及監管［J］．現代商業，2015(17)．

［3］李振鵬.基于分位數回歸模型的保險資金運用風險研究［J］．華北金融，2013(3)．

第五篇：運動會舉牌內容11

運動會舉牌內容：

發展現代化郵政，滿足社會需要。

街上橫幅宣傳標語：

1、郵政儲蓄全國通存通取，城鄉方便無比，是您身邊安全、無風險的銀行。

2、“郵政賀卡，傳遞真情，卡到、心到、喜到”