第一篇：關于人才工作的經驗文章

【篇一】

**市圍繞新興產業發展需要，找準人才和產業發展契合點，促進人才集聚與重點產業發展、重大項目建設相結合，充分發揮了人才在推動產業高質量發展中的積極作用。

創建聚才平臺。圍繞培育壯大新興產業，加大與知名高校和科研院所的合作力度，全力打造創新載體，創建了中科院**稀土研發中心、上海交大**材料研究院、北大**創新研究院、浙大**工研院等新型研發機構，柔性引進院士、海外高層次人才等領軍人才30名，成功研制并轉化了世界首條稀土硫化物著色劑連續化隧道窯中試生產線等一批創新項目。

創新聚才模式。堅持以新興產業發展需求為導向，以建設院士專家工作站、博士后科研工作站為平臺，精準引進院士和博士后科研團隊，推進高層次人才與本土科研院所、企業對接合作，把科研成果轉換為企業生產力，推動科研院所核心技術研究和企業科技創新有效銜接。全市現已建成院士專家工作站46家、博士后科研工作站9家，涉及新能源、新材料、高端裝備制造等多個領域，柔性引進院士46名，先后開展項目研究231個，取得授權發明專利234項，為**市成功解決了包鋼貝氏體鋼軌性能波動等技術難題38項，聯合培養碩博371人。

搭建聚才橋梁。積極發揮牽頭組織作用，通過舉辦高層次領軍人才**行、海外博士**行等品牌活動，近兩年來以項目合作的方式引進高層次領軍人才16人、引進海外博士27人。通過定期組織重點企業赴國內重點高校開展招才引智活動，近兩年為企業引進高層次創新人才954名，其中碩士研究生以上192名。科研創新人才的引進集聚，有效推動了企業技術創新，中核北方公司建成了世界首條工業規模高溫氣冷堆核電燃料元件生產線等一批國際領先產業項目。

【篇二】

**市****堅持“人才向脫貧攻堅一線匯集，力量向脫貧攻堅一線傾斜”的思路，充分發揮組織優勢，激發人才活力，積極引導各類人才投身脫貧攻堅主戰場，為打好打贏脫貧攻堅戰提供堅強的人才保障和智力支撐。

“搭建平臺”優化發展環境聚合力。制定出臺了《關于深化人才發展體制機制改革的若干政策》，涵蓋了人才培養、引進、激勵等五大部分26條政策舉措，優化了人才政策環境，有效激發了人才創新創業活力。建立了《****人才服務綠色通道實施辦法》，發放“人才服務卡”，為42名優秀人才提供健康醫療、文化旅游、子女入學等13項優惠政策和便利服務。在錫尼鎮民樂社區打造“****人才驛站”，舉辦人才沙龍系列活動，搭建人才對話交流平臺，人才通過分享經驗、做法，從而使觀點、思維碰撞，激發人才創新活力，進一步營造尊重人才、見賢思齊的社會環境。在**政務服務大廳設立“人才服務窗口”，實行一次性告知、限時辦結等制度，為各類人才提供政策咨詢、業務辦理等一站式、優質高效服務。

“筑巢引鳳”吸納高端人才激活力。創新技術合作、對口支援、遠程協作等靈活多樣的人才柔性流動政策；

抓住高職擴招的有利契機，配合高校在全****村“兩委”干部、新型職業農民等社會群體中招生85名，著力提高本土人才的文化水平和綜合素質。借助各類招考引進人才，**年至今引進優秀全日制研究生19名、緊缺專業技術人才631名。與袁隆平院士專家團隊和青島九天智慧農業公司在鹽堿地改良和耐鹽堿水稻技術攻關方面建立合作關系，共同啟動了中華拓荒人行動計劃****站，以獨貴塔拉鎮1000畝鹽堿地稻作改良為示范引領，大力推廣鹽堿地水稻種植、稻蟹共養等特色產業。依托**市駐京、駐滬、駐深人才工作站以及****上海招商工作站等平臺，引進上海科技創新型人才——劉寧博士團隊，并與****商會簽訂《****招商引資戰略合作框架協議》，為****項目推薦、精準招商奠定了良好基礎。

“跟進培養”優化人才服務添動力。加強高層次人才的培養，向支撐農牧民專業合作社、行業協會、企業自主創新的創新創業人才傾斜，向基層一線急需緊缺人才傾斜，大力開展農牧民職業教育。2020年，認定**級就業扶貧車間18家、就業扶貧驛站4家,吸納周邊農牧民實現就近就業635人。開展“自立自強、感恩奮進”主題教育暨實用技術和公益性崗位培訓8期，開發保潔員、草原管護員等公益性崗位205個。開展電子商務培訓、“農牧民夜校”等培訓班18期，培訓6300余人次，提升操作應用能力。鼓勵重點領域人才、高層次人才到基層一線設立科研工作站和服務基地，組織專家人才下鄉幫扶、進園區、進企業開展服務活動，協助農戶和企業增產增效，讓人才在經濟社會發展第一線磨煉意志、增長才干的同時，推動****現代產業創新發展，助推脫貧攻堅和鄉村振興。

【篇三】

**市牢固樹立高標準服務理念，將人才服務作為公共服務事項納入政務服務電子平臺，在**率先開發建成“一站式”網上人才服務平臺，實現引進人才購（租）房補貼、配偶就業、子女入學（園）、醫療保健服務、人才計劃申報等事項“一窗受理、一表申請、一網通辦、一次辦成”，真正把服務做到人才心坎上。

“一窗受理”全程代辦。在市政務服務中心設立人才服務專門窗口，配備人才服務專員，為引進人才提供政策咨詢、表格填報、資料上傳、業務代辦等服務。涉及人才服務的所有申請事項統一在一個窗口受理，人才服務專員受理審核后，通過后臺分發至各相關職能部門，免去申請辦理人多頭跑路的麻煩，全程只需對接一個窗口，便可實現事項辦結，人才辦事滿意度和獲得感實現倍增。

“一表申請”信息共享。對人社、住建、衛健、教育等相關職能部門辦理事項所需材料清單進行梳理，刪繁去重，精簡壓縮，整合形成一套表格，實現一次填報、信息共享，申請人所需提供材料由過去的11項壓減為3項，有效提高服務效能。

“一網通辦”無縫銜接。按照“一件事一次辦”和“互聯網＋政務服務”的改革理念，在市人才服務平臺推行網上申請、網上受理、網上審批、網上辦結全鏈條審批流程，各環節漸次推進，無縫銜接。如，引進人才申請房屋補貼，申請人登錄人才服務平臺在線閱知辦事指南、填報申請信息和上傳申請材料，由人才服務專員線上審核材料，受理后自動推送至人社部門進行人才類別認定，再由住建、房產、不動產三個部門并聯審核申請人房產情況，最后由住房保障部門審核并上報審批結果，實現真正意義上的“全程在線、一網通辦”。

“一次辦成”高效服務。依托人才服務平臺將“線下辦”和“網上辦”有效整合，通過優化流程、精簡材料，最大程度減少審批環節，壓縮審批時限，實現了“一件事一次辦”。申請人只需在網上提交一個申請表格、一套材料，部門全流程在線審批，將審批時限由90個工作日壓減到7個工作日，為引進高層次急需緊缺人才、重點產業項目發展急需緊缺人才提供優質快捷服務，切實把“一站式”“定制式”服務落到實處。

第二篇：人才工作經驗材料

多種措施加強人才隊伍建設管理

——人才工作經驗材料

為建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、紀律嚴明、勤政清廉的工作隊伍，著力在增強隊伍的能力、活力、凝聚力、執行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發和保護干部的工作熱情，鼓勵和發揮干部的進取精神。探索建立長效機制，創新工作方式方法，逐步實現隊伍教育管理科學化、制度化、人性化。

一、加強干部隊伍教育

我局干部隊伍整體學歷偏低，應屆全日制大學畢業者很少，絕大部分都是通過函授等繼續教育的形式取得學歷，在行政管理、公文寫作及辦公自動化、網絡化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊伍的教育培訓工作就成為了人才隊伍建設的重中之重。針對這一實際問題，我局采取多種形式，開展全員教育培訓。著力在提高業務素質能力，提高緊急應變能力、聯合執法協調能力、重點工作組織運作能力等方面狠下功夫；既注重專業知識的學習培訓，還要創新工作方式方法和處理復雜問題的技巧；既要注重全員培訓，更要突出中層干部和年輕骨干的培養。

（一）掛職鍛煉：依托省局對年輕干部外出掛職鍛煉的計劃，每年選派一批年輕的科所長到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進行掛職鍛煉，學習經驗，開拓眼界、增長才干。1

（二）學習培訓：與三亞學院協議每年舉辦兩期公務員知識更新培訓班，邀請學院老師授課，到省外兄弟單位考察學習，開闊視野，提高能力。

（三）視頻教學：由省局統一組織，利用視頻教學形式，全局人員參加，針對一些重大政治教育活動、重點業務工作和行政執法中帶有普遍性的問題進行全員培訓。

（四）邊干邊學：充分利用以案說法、一案一訓、互幫互學、以會代訓等形式，開展全員業務知識大培訓，在實際工作中邊干邊學，相互促進，共同提高。

（五）專題研討：每年舉辦一次業務專題研討交流會，就市場監管、行政執法、服務意識和消費維權等方面的難點提出問題，進行專題研究。業務研討題目由市局命題，以工商所為單位開展討論，屆時舉辦一次演講比賽。

（六）以考促學：組織全員業務知識考試，按照在職人員2%的數額，在考試分數排名基礎上，排位靠后者待崗培訓一個月，經考試合格后重新上崗工作（注：男滿55周歲，女滿50周歲的同志可自愿報名）。全員考試成績作為公務員年終考核之一。

二、認真抓好人才隊伍培養

（一）根據空缺編制數和實際需求，公開錄用公務員（省局統一錄用），逐步解決系統人員年齡偏大、文化偏低問題。

（二）凡新錄用的公務員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。

（三）在崗位編制數空缺的情況下，拿出一定數量的科長、工商

所所長職位，在全局進行競爭上崗，給年輕干部創造發揮才能的條件。

（四）、輪崗交流和民主測評

（一）凡所長一地任職滿6年，副所長滿8年，科長在一個崗位超過10年的，給予輪崗。輪崗交流在市局、分局、工商所之間進行。

（二）局領導班子以外人員的民主測評工作在每年的半年和年終各進行一次。半年測評不稱職票超過總票數30%的，通報批評，給予警告；年終測評時不稱職票仍超過30%的，待崗培訓一個月。

（三）擔任領導職務人員，經過民主測評，優秀和稱職票達不到80%的，經過組織考核，不勝任所擔任職務的，予以免職。

三、著力干部隊伍管理

1、人文關懷

（一）堅決執行國家規定的休假制度，領導干部要帶頭執行。凡在節假日堅守崗位的人員，可以按規定給予節假日在崗誤餐補貼，也可以安排適當補休。

（二）凡是在職干部職工生日，要送200元左右的生日蛋糕給予祝賀；干部職工及其子女結婚給予祝賀；干部職工父母去世市局前往慰問；干部職工本人去世市局前往慰問；系統人員生病住院，以單位的名義前往慰問；系統人員辦理退休手續后，所在單位要召開歡送會。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節日辦公室、人事（機關黨委）、工會、婦委會都組織開展健康有益的慶祝活動。

2、獎懲

（一）對于在全年工作考核、重點專項工作考評中成績突出的；

對在重大事件處理和緊急情況應對方面表現突出的；對在食品安全方面沒有出現問題的；對主要景區景點消費者投訴成功調解率達100%的；對于評為十佳工商所的；對于評為先進單位和個人的，給予全局通報表揚和適當的獎勵。

（二）對于全年工作考核、重點專項工作考評中排名末尾的工商所要給予全局通報批評；對出現重大食品安全事故，因工作不認真、責任心不強、執法不到位，造成重大失誤，被上級點名批評或媒體曝光的，在搞清事實基礎上，既要追究所長的責任還要追究直接責任人的責任。

3、加強黨風廉政建設

（一）從行政審批和行政執法兩個環節入手，以行政審批權、行政執法權、隊伍管理權、財務支配權、物資采購權和行政處分權等六種權力為重點，開展廉政風險排查和防控，嚴防腐敗問題的發生。

（二）積極推行政務公開、黨務公開、工商局長、所長面向監管服務對象述職述廉、廉政檔案建設行為等活動，建立重要事項集體討論制度、財務管理制度、重大建設項目、離任審計等制度，構建廉政風險防控網絡。

面對海南建設國際旅游島的新形勢和國家工商總局隊伍建設“四高目標”的新要求，從本單位實際出發，認真負責地抓好人才建設與管理工作，確保隊伍管理各項措施落實到位，使工商隊伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊伍。

第三篇：班主任工作經驗文章

班主任工作經驗文章

高2014級10班

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養一個積極向上的班集體，使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發展，形成良好的個性是每個班主任的愿望。

一、為人師表。率先垂范班級是學校教育、教學工作最基層的級織單位，而班主任則是這個單位的組織者和管理者，對創設良好的班集體，學生素質，陶治學生的情操，培養全面發展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學校里和學生接觸的時間長，在學生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規范學生的行為，首先規范自己的行為，在教育工作中要求學生做到的，我首先做到，尊重每一個學生的人格，教育他們熱愛勞動，耐心幫助別人。

二、建立班級制度。我一直認為，一個班級應有健全的制度，這有利于良好班風的形成。在建立各項制度的同時，我也建立了相應的獎勵機制。在班級中設立紅、黃、綠卡制度。每月評選一次，通過一次次班會的說教，讓學生清楚自己和同學的差距是多少，老師可以給予小結和鼓勵，以此來激勵學生。

三、正班風，樹威信。良好的班級必須有一個良好的班風。因此在每學期開始，我就適時地召開家長會，學生、家長、班主任三者統一思想，達成共識，使班級的班風積極向上，學生的學習目的明確；教師的教育教學目的明確；家長的協助目的明確。在家長面前全班同學便紛紛制定個人目標和階段目標。大家齊心協力，刻苦學習，互幫互助，班上形成了一股濃郁的學習氛圍。家長們看到這樣的班集體，作為班主任的我自然而然就在家長們的心目有了一定的威信。

四、關愛學生。在物質上給予幫助，在生活上給予關心和愛護。在精神上給予鼓勵和支持。在學習中那些學習差的；退步的；考試發揮不好的；有困難的；無母愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣即掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。從談話中關愛學生，及時地把握學生的思想動態，談話要找準時機，要在適當的氛圍中進行。在學生遭到變故惶恐不安時、在學生百無聊賴不思學業時，五、發揚民主精神，保持班主任在學生心目中的良好形象。班主任是學生的偶像，學生對班主任有著苛刻的要求與標準。因而，要真正讓學生聽從班主任的教育和管理，作為班主任必須發揚民主精神，保持在學生心目中的良好形象，其表現為：認真上好每一節課，向學生全面而深刻地展示自己，讓學生佩服你，信賴你。在活動時，適當地投學生所好，與學生談論他們感興趣的人和事，與學生尋找共同語言。

第四篇：某縣人才工作經驗材料

某縣人才工作經驗材料

近年來，我縣深入貫徹落實中央和省委、市委工作部署，牢固確立人才引領發展的戰略地位，堅持“人人都是人才”，全力吸納人口、招引人才、聚集人氣，為高質量發展提供了有力人才智力支撐。2021年位居全國科技創新百強第19位，獲評全市首個創業型城市，榮獲2021省人才工作表現突出單位，人口凈流出局面近10年首次扭轉。

一、推動政策創新，打造引才聚才“強磁場”。

全面優化提升人才政策，堅持“不唯條件、不限地域、不拘一格”，針對不同人才分類施策。一是對事業單位人員，做到“零門檻”。啟動異地事業單位在編人員回引；取消教育、衛生等人才引進各類限制，去年以來累計招聘、回引1700余人，超往年4倍。二是對產業領軍人才，突出“含金量”。對“高精尖”人才最高給予5000萬元重獎，先后吸引27名省級以上領軍人才來齊創業，3人入選國家重點人才工程。三是對高校畢業生，增強“吸引力”。對大專到博士學歷人才，除享受市級補貼外，每月再分別給予補貼。2021年，全縣高考錄取大學生3146人，回流大學生3570人，回流人數首次超過錄取人數。四是對鄉村創業人才，體現“扶持性”。對創辦家庭農場、合作社等新型經營主體的個人，發放貼息擔保貸款1004筆、9559萬元，新增農業經營主體410余家。

二、建強平臺載體，搭建育才用才“主陣地”。

一是提升產業平臺承載力。按照國家級標準完善經濟開發區綜合配套，以國際視野打造黃河國際生態城，對標省級高新技術開發區建設齊魯高新區，吸納各類高層次人才、技能人才等就業超5萬人。二是提升孵化平臺產出力。融資15億元建成50萬平方米齊魯科技小鎮，中關村意谷獲評國家級科技孵化器，引進優質科創項目26個，落戶博士20余人，引進市級以上領軍人才11人。三是提升創新平臺引領力。深化產學研合作，與清華大學、中國科學院等50多所高校院所建立穩固合作關系，其中，與山東大學共建新材料與智能裝備研究院、碳纖維工程技術研究中心、山大產業園。全縣市級以上創新平臺達到216家，2021年百多安醫療器械張海軍榮獲國家科技進步二等獎，34個項目列入省技術創新計劃。推廣“人才飛地”，支持永鋒集團在瑞士和德國、森峰激光在德國設立研發機構，吸納外國人才61人。

三、做優服務保障，構筑重才留才“生態圈”。

一是優化“開放式”政策服務。制定《關于進一步促進人口流入擴大縣域人口規模的若干意見》，逐年制定增長計劃，并將人口集聚增長情況納入綜合考核。支持山東農業工程學院擴建，加快濟南大學中德工業設計創業園、山東文化藝術職業學院建設。強化項目帶動，加快產城融合，推進新型城鎮化，全面放開城鎮落戶限制，完善企業用工、創業就業、三孩生育等政策措施。扎實開展省城鄉公益性崗位擴容提質行動試點工作，精準打造“齊享”公益崗，吸引更多老百姓在家門口就業。二是提供“精準式”創業服務。堅持縣級領導同志聯系高層次人才制度，出臺關心關愛企業家十條措施；堅持“進了齊河門，就是一家人；來到齊河縣，好事要快辦”，成立“小齊幫辦團”，新建便民服務中心，打造“一次辦好”服務品牌。三是打造“品質式”生活服務。以一線城市標準規劃、建設和管理，舉全縣之力創建全國文明城市，獲評國家生態文明建設示范區、國際花園城市、國家衛生縣城、中國創新創業最具發展活力城市、中國宜居宜商宜游最具魅力城市。新建文化藝術中心、鉆石體育中心，萬達廣場開業運營，引進名品名店200余家，建設人才公寓12萬平方米，打造10處“驛站式”人才公寓，提升城市“青和力”。與齊魯醫院合作共建縣醫院新院區，省地共建省婦幼保健院院區，與山大、山師等名校開展合作辦學，辦實辦好人才醫療保健、子女入學等“關心大事”“關鍵小事”。

第五篇：人才工作經驗發言材料

求真務實 創新舉措 全面促進人才工作整體發展

國以才立，政以才治，業以才興。近年來，區委、區政府及各級黨組織高度重視人才工作，積極落實中央和省、市、區關于加強人才工作和人才隊伍建設的部署要求，大力實施“人才強區”戰略，以科學發展觀為指導，堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才資本優先積累、人才制度優先創新，全區人才總量實現較快增長，人才隊伍素質得到整體提升，為我區經濟社會各項事業的又好又快發展提供了堅實的智力支撐和人才保證。

一、構建完整決策體系，強化人才政策支持促發展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區及時成立了以區委書記為組長，區長、區委副書記、區委組織部部長為副組長的人才工作領導小組，下設辦公室在區委組織部，涵蓋區委組織部、區人社局等幾十個部門單位，初步形成了區委統一領導，區委組織部牽頭抓總，有關部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調查中決策。近年來，通過專題座談討論、發放調查問卷、實地調研走訪、利用網絡調查等多種形式，廣泛征求區外領導和專家、區領導、各單位、各類人才的需求、問題、意見、建議，進行了多次全區大調研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會和人才調研活動5次。2010年2至4月份，又分別針對“十二五”時期高層次人才引進需求、柔性人才需求等開展了深入調研，這些

調研對我們及時、準確了解單位和人才需求，提供針對性引導和服務，做出相關決策提供了堅實的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來，結合地區實際，先后制定出臺了《關于轉發<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關于開展“六零”優秀人才培養工程的實施意見》、《關于進一步加快高新技術產業發展的意見》、《關于引進培養高層次人才的暫行規定》、《關于進一步加強人才工作的意見》等人才工作文件，初步構建了人才引進、培養、使用、流通等人才隊伍建設的政策框架體系，為全區人才工作有序發展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構建人才引進體系，加大人才引進力度促發展 一是堅持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團招聘、參加招聘會等多種形式，堅持走出去引進人才。近年來，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業，前往北京、泰安、山東大學、西安交通大學等地參加半島城市群人才交流會及各類人才洽談會；組織衛生系統多家醫療單位前往山東大學，參加全省醫療衛生人才專場招聘會，大力引進各類專業人才。幾年來，共為我區引進碩士研究生以上學歷189人，本科生1904人。

二是堅持舉辦各類人才招聘會。2004年以來，針對各類人才先后舉辦了“山東理工大學張店專場招聘會”、“淄博市暨張店區大中專畢業生專場招聘會”、“山東理工大學畢業生供需見面會”、“迎春張店區企業人才招聘專場”、“春風行動大型公益招聘會”等多場大型招聘會，共組織企業1900余家次，提供就業崗位35000余個，吸引應聘者42000余人。同時，面向社會公開招考公務員4次81人，招聘事業單位

工作人員7次214人，招聘衛生系統工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅持積極推行網上招聘活動。充分利用“人事人才網”的網絡資源優勢，發揮其范圍廣、速度快、信息全的特點，自網站開通以來，已成功舉辦7期網上人才招聘會，共為370余家企業招聘各類人才2760余人。同時，利用網上招聘活動，加大與外區縣、外地市、大企業、高等院校和專業人才網站的交流合作力度，將政府的人才服務網站，高校的畢業生就業網站，企業的人才招聘網站和專業人才網站的信息資源進行整合，實現信息共享和人才信息發布管理“一網通”，提供更加廣泛的網上人才服務。

三、構建分類管理體系，完善人才管理體制促發展 一是突出抓好公務員管理工作。依托黨校、行政學院和駐地高校等教育培訓機構，積極開展大規模培訓活動。2008、2009年在全區機關事業單位范圍內分別開展了公務員通用能力培訓和核心能力培訓，提高了黨政人才隊伍的整體素質和行政服務水平。依法開展公務員行政行為考核，對工作效能、依法行政、服務質量、工作作風、廉潔守紀等方面情況進行考核監督，有效促進了黨政人才隊伍建設。

二是深入抓好專業技術人才隊伍建設。2004年以來，共組織全區專業技術人員10000余人次參加繼續教育培訓考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級各類專業技術人員評審材料1200余份，辦理資格證書1600余個，為專業人才隊伍更好的服務區域建設提供了周到服務。

三是逐步抓好事業單位改革工作。2007年全面推行事業單位崗位設置和工作人員聘用制度以來，根據規定比例在教

育、衛生系統事業單位首先開展了崗位設置和競聘上崗工作，并在全區事業單位范圍內開展全員聘任工作，力求逐步形成事業單位人員合理的流動管理機制。

四、構建人才服務體系，優化人才服務環境促發展 一是企業用人落實“一條龍”政策。對于企業招聘引進的人才，采取“一條龍”的服務政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險、理順工資等一系列的服務內容，全部由人事部門負責全程辦理，做到了方便快捷，為企業和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務。在人才招聘會現場設立服務臺，在人才交流中心設立專門的服務窗口，最大限度的服務人才，方便人才。對于招聘現場簽約的人才，凡是符合條件的，當場給予辦理各項手續，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會的現場簽約人數。

三是人事代理實行“一體化”機制。在大力宣傳人事代理服務工作的基礎上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務，全方位的代理人才的檔案托管、轉正定級、檔案工資調整、代辦職稱、代繳社會保險、退休手續的呈報等業務，不斷拓寬服務范圍，提高服務水平。

四是跟蹤服務推行“一冊式”辦法。加強對高層次人才的動態管理服務，對每一名高層次人才都進行登記造冊，及時掌握他們的基本情況，解決他們在工作和生活中遇到的困難，幫助他們更好的發揮自己的聰敏才智，為經濟社會發展服務，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區的發展貢獻力量。

五、構建高專人才體系，加快高專人才培養促發展

一是堅持高層次人才引進層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設立了我區首家博士后科研工作站，與上海交通大學簽訂了聯合培養博士后及科研合作協議；建立了塞隆化工、日升環保設備、聯創聚氨酯、計保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進站院士5人。同時，2004年以來，共有4人被評為有突出貢獻的中青年專家；2009年舉辦了海內外精英淄博創新創業周張店專場，共吸引34個項目，為企業柔性引進高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來我區投資發展搭建了良好平臺。

二是堅持高層次人才引進力度上求大。引導企業按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進國內外高層次人才的力度，采取核心人才帶動、校企合作、引進國外智力等多種形式，柔性引進人才，每年上報的專家引進需求都在8個以上。法國機械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導，指導邁特公司成功解決了“汽封”等多項技術難題，順利簽訂了400多萬元的供貨合同，提升了產品競爭力，增強了企業發展的實力。10月11日至17日，該專家再次來到淄博邁特汽輪機有限公司進行了技術指導，為促成邁特公司與法國方面進一步的合作交流提供了幫助。

三是堅持高層次人才引進領域上求廣。2009年，制定出臺了《關于區屬事業單位招聘緊缺專業人才的意見》，并面向全國從國家“985”工程高校和“211”工程高校為區屬事業單位招聘了7名碩士研究生學歷的緊缺專業人才；在區衛生系統開展實施了“三名”戰略，目前全區共有市級名醫2人，市級名中醫1人，區級名醫17人，國家級特色專科建

設單位1個，省中醫藥特色專科1個，市級重點中醫專科4個，市級名科3個；在區教育系統實施了優秀教師培養計劃，目前全區共有全國優秀教師3名，齊魯名師及培養人選4名，省特級教師5名，市級優秀教師150名，淄博名師11名，市級以上學科帶頭人50名。

四是堅持高層次人才引進載體上求實。先后掛牌成立了淄博市科技工業園、張店區經濟開發區及東部化工區等吸納、培養高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優秀人才培養工程，共評選“杰出人才”10名，“有突出貢獻的中青年專家”20名，“學術技術帶頭人”30名，為我區優秀人才成長創造了良好環境。對評選出的優秀人才實行動態管理制度，管理周期為3年，每人每月發放一定數額的圖書資料補貼，對為我區經濟社會發展作出突出貢獻的重點人才實行重點管理、重點獎勵，最大限度地調動了各類人才的創造熱情和創業激情。

六、構建高校畢業生就業體系，深化高校畢業生就業促發展 一是實施“就業服務與援助工程”，為高校畢業生提供精細化服務。堅持每年設立大中專畢業生就業專場招聘會和就業推薦會，并將2007年確定為大中專畢業生就業服務年，為畢業生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓登記等周到全面的服務。2004年以來，共舉辦了6屆“送崗助學、情暖學子”大學生暑期勤工助學活動，共組織400余家單位，提供助學崗位5000余個，并以此為依托，建立了全國首批七家大學生勤工儉學實踐基地。同時，堅持為困難家庭畢業生免費提供政策咨詢、就業指導、職業介紹和人事檔案托管等服務，力爭使登記在冊的特困生基本實現就業。

二是實施“就業見習與培訓工程”，提升高校畢業生就業能力。加強高校畢業生見習基地建設，設立市級就業見習基地8家，區級就業見習基地2家，累計培訓畢業生300余人。同時，積極引導大學生到基層就業，組織實施了“三支一扶”和“一村一名大學生”招聘工作，目前共有66名大學生在我區各村（居）服務，全面落實了相關待遇，并積極加強后續管理工作，為基層就業創業的大學生在公務員招考、事業單位工作人員招聘、報考研究生等方面提供支持。

三是實施“信息平臺建設工程”，提高高校畢業生就業工作信息化水平。通過“人力資源和社會保障網”，及時發布就業招聘信息，為畢業生順利實現就業搭建好網絡平臺。同時，高校畢業生、人事代理人員檔案也已全部實現微機化管理并實現網上查詢。2010年，聯合中國移動公司淄博分公司建立了“就業通”服務平臺，通過就業管理平臺和使用者的手機終端，實現求職者學籍、專業、從業經驗等信息管理和發布，同時為求職者提供就業信息、招聘會通知、就業政策法規等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實現互利共贏。