第一篇：夯實基礎,創(chuàng)新方式,強化措施,,招商引資工作成果豐碩（共）

夯實基礎創(chuàng)新方式強化措施

招商引資工作成果豐碩

20xx年以來，按照《土右旗全員招商引資工作實施方案》有關要求，旗招商中心統(tǒng)籌協(xié)調全旗各戰(zhàn)線招商部門以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，主動承接“京津冀”、“長三角”、“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉移，緊緊圍繞資源循環(huán)利用、環(huán)保科技、文旅綜合體、農(nóng)牧業(yè)裝備制造等一批帶動能力強、三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重大項目，創(chuàng)新招商方式和機制，拓寬招商渠道，全員招商引資工作高效扎實推進。

一、多舉措，強機制，全員招商引資成效顯著

（一）全員招商工作統(tǒng)籌推進。先后印發(fā)了《土右旗全員招商引資工作實施方案》、《土右旗招商引資考核管理辦法》和《土右旗招商引資優(yōu)惠政策》，為全員招商引資工作提供了機制和政策保障。同時，統(tǒng)籌牽頭抓好全員招商引資工作，圍繞已確定的20xx年重點招商引資項目目錄，全力推動在談80余個重點項目，先后11次組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與的全員招商聯(lián)席推進會議，組織各戰(zhàn)線招商部門外出聯(lián)合開展招商110多次，參加各類招商洽談推介會16次。

（二）全員招商工作成效顯現(xiàn)。加強招商引資隊伍建設，統(tǒng)籌推動全員招商部門組建專業(yè)招商工作組，并包括經(jīng)濟、法律、企業(yè)負責人為主的招商顧問團隊，強化項目服務，切實提高招商引資成效。截至12月底，全員招商職能部門在清潔能源、光伏光電、煤基固廢、文化旅游、商貿物流等方面精準招商，先后對接項目150余個，簽訂合作協(xié)議88個，合同投資額達328.1億元，其中億元以上投資項目38個，合同總投資314.9億元。簽約項目中，已開工（或運營）項目50個，投資額65.82億元；

正在辦理前期手續(xù)項目38個，合同投資額262.27億元。按產(chǎn)業(yè)類別劃分：一產(chǎn)類項目10個，合同投資額12.8億元，占合同總投資額3.9%；

二產(chǎn)類項目43個，合同投資額162.4億元，占合同投資額49.5%；

三產(chǎn)類項目35個，合同投資額152.9億元，占合同投資額46.6%。1-12月份，全旗引進國內（區(qū)外）資金75.08億元，完成全年目標任務的101%。

二、夯基礎，強措施，招商中心成果豐碩

（一）招商宣傳機制逐步完善。一是夯實基礎資料。圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和各地產(chǎn)業(yè)轉移目錄，準確把握招商引資方向和重點。重新錄制了旗情專題宣傳片，編印了《土右旗投資指南2016-2020旗情宣傳冊》、《土右旗重點招商引資項目推薦冊（117項目）》、《土右旗“十三五”重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及招商方向指南》、《全國發(fā)達地區(qū)、行業(yè)龍頭企業(yè)招商指導目錄》、《投資土右旗政策服務指南20xx匯編（一）》、《“投資土右旗--追夢十三五”產(chǎn)業(yè)鏈招商企業(yè)風采錄》、《土右旗投資項目前期手續(xù)辦理流程匯編》等基礎資料。同時，梳理我旗園區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會等閑置廠房、地塊等招商資源，建立項目信息庫做到精準招商。二是強化單位職能。強化中心內部成立的專門企業(yè)服務股室和產(chǎn)業(yè)政策研究股室，研究和解讀政策，為企業(yè)跟蹤服務，積極協(xié)助20余家企業(yè)辦理前期手續(xù)。同時，先后10余次開展招商業(yè)務大練兵和專題培訓，提升招商干部業(yè)務素質。三是拓寬招商渠道。靈活應用網(wǎng)絡招商、以商招商、駐點招商等多種模式，探索股權招商、委托招商新方法，提升對接洽談成功率；

組建了“投資土右”、土右旗招商引資服務平臺、全員招商公眾號和微信群等項目動態(tài)管理平臺，共發(fā)布信息150余條，實現(xiàn)招商信息在的共享利用和項目階段性成果的實時更新；

推動資本招商，積極對接政府各投資平臺及其他知名金融機構，注重在基金合作、股權并購及ppp模式的不同應用，增加大項目落地的可能性；

探索委托招商，積極與谷川聯(lián)航、市縣招商網(wǎng)、國科匯經(jīng)等招商代理機構對接；

注重運用新型招商平臺、微信群等信息平臺，傳遞項目信息，宣傳我旗投資環(huán)境。逐步建立在外土右旗籍企業(yè)家資源庫和“土右旗在外企業(yè)家（商協(xié)會）微信群”，加入到長三角及蘇州市招商機構信息群、全國招商局長信息網(wǎng)，強化招商信息網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)各地招商信息共享。建立產(chǎn)學研招商方式，引進內蒙古北材科技、山東礽健、天津惠利等科研團隊，正在組建研發(fā)中心、院士工作站。

（二）招商中心工作取得實效。旗招商中心轉變招商策略，嚴格執(zhí)行全員招商工作機制，建立招商項目聯(lián)審預評估和落地推進機制，確保新引進項目質量高、落地快。強化政策落實和保障舉措、完善考核激勵機制，確保在引進大項目、好項目上實現(xiàn)新突破。深耕北上廣、京津冀及珠三角、長三角等地區(qū)投資資源，主動對接全國各地蒙商商會、行業(yè)協(xié)會35家，不遺余力地更新信息平臺，全面開展精準招商工作。截至目前，招商中心共對接企業(yè)105家，儲備重點項目66個（近期有望簽約重點項目13個，正在積極對接重點項目9個）；

其中，已簽訂合作協(xié)議18個，合同總投資額33億元。其中億元以上簽約項目7個，合同投資額30.4億元。簽約項目中，已開工（或運營）項目12個，投資額8.6億元；

已簽約并正在辦理前期手續(xù)項目6個，合同投資額24.4億元。涉及一產(chǎn)類項目1個，合同投資額1.8億元；

二產(chǎn)類項目5個，合同投資額15.9億元；

三產(chǎn)類項目11個，合同投資額15.3億元。同時，在招商引智方面取得了實質性進展，山東礽健農(nóng)業(yè)生物科技、高性能煤基石油壓裂支撐劑和光伏固廢綜合利用基地項目正式運營后，將有13名以上行業(yè)知名院士（博士）團隊進駐我旗并啟動建設工作站和研發(fā)中心。

三、理思路，抓重點，招商引資緊密結合一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展謀新篇

2018年作為招商引資突破和創(chuàng)新年，招商中心將緊緊與產(chǎn)業(yè)轉移、呼包鄂經(jīng)濟圈一體化建設、國企轉型改革、民間投資合作發(fā)展共享經(jīng)濟相結合，圍繞建設自治區(qū)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)和打造包頭市新的增長極的總要求，結合一城三區(qū)六基地的總布局，真正發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)集聚和延鏈、補鏈、強鏈效應。全面高效開展全員招商引資工作，強化督查考核和政策指導，建立招商項目聯(lián)審評估和落地推進機制，真正兌現(xiàn)全員招商獎懲措施和優(yōu)惠政策。創(chuàng)新招商引資方式，充分運用協(xié)會招商、以商招商、資本招商、顧問招商、委托招商和企業(yè)招商的作用，突出定向招商和路線圖制定，瞄準重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點龍頭企業(yè)開展精準招商。年內引進億元以上項目不少于20個，千萬元以上、億元以下項目不少于30個。高標準策劃項目不少于120個；

參加或舉辦項目推介會10次以上，擬聘請10名以上招商顧問，委托1-2家知名招商中介機構開展委托招商工作。

第二篇：創(chuàng)新思路強化措施努力做好招商引資工作

近年來，我縣上下始終堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，只爭朝夕抓機遇，集中精力抓發(fā)展，開拓創(chuàng)新抓改革，千方百計保穩(wěn)定，全縣經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。與此同時，對外開放方面也取得了新的成效。基礎設施日臻完善，政策措施逐步配套，外經(jīng)外貿顯著發(fā)展，招商引資積極推進。去年，我縣按商檢統(tǒng)計口徑全年實際外貿出口突破一億美元。招商引資簽約項目63個，其中外資項目12個,總投資2352萬美元，內資項目51個，總投資6.2億美元。特別是在引資引項目培育壯大陶瓷業(yè)、工藝品和箱包業(yè)、制藥和食品加工業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)集群，推進旅游景點建設，提升城區(qū)建設水平上，取得較大成效。可以說，對外經(jīng)貿和招商引資為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、改善閩清對外形象立下汗馬功勞，發(fā)揮了極其重要的作用。縣委政府對過去一年的外經(jīng)和招商引資工作是肯定的，對你們的工作也是肯定的。但是，總的來說，我縣對外經(jīng)貿和招商引資的步子邁得還不大，與先進地區(qū)相比，無論在規(guī)模上還是在實際效果上都有較大差距，還適應不了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要......

第三篇：(宣傳部)創(chuàng)新思路 強化措施努力做好招商引資工作

（宣傳部）創(chuàng)新思路 強化措施努力做好招商引資工作

（宣傳部）創(chuàng)新思路 強化措施努力做好招商引資工作

各位領導、同志們：

前段時間，圍繞落實省、市委工作會議精神，堅決完成市里下達的招商引資任務指標，宣傳系統(tǒng)各部門從各自實際出發(fā)，創(chuàng)新思路，強化措施，深挖拓潛，招商引資工作取得了顯著成效。我們的具體做法是：

一、進一步加大宣傳力度，努力為招商引資營造濃厚的輿論氛圍

思想是行動的先導。為了使全市人民統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識招商引資工作的極端重要性，進一步增強緊迫感和責任感，切實把招商引資工作作為“要務之要務、中心之中心、重點之重點”，作為實現(xiàn)市委工作會議提出的“市內趕壽光、省內上位次、國內進百強”奮斗目標的重要舉措，全力打響招商引資總體戰(zhàn)。宣傳思想戰(zhàn)線堅持把抓好招商引資的宣傳作為全市宣傳思想工作的“重頭戲”，精心組織，周密部署，開動全部宣傳機器，在全市營造了大招商、大引資、大發(fā)展的良好氛圍。對內宣傳，主要是組織報紙、電臺、電視臺等新聞媒體，開設招商引資論壇、專欄等，大力宣傳招商引資的重要性，大力宣傳市委、市政府關于招商引資的方針、政策和規(guī)定，大力宣傳各行各業(yè)招商引資、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的先進典型和成功經(jīng)驗，努力在全市營造了招商引資光榮、以招商論英雄的濃厚輿論氛圍。對外宣傳，我們集中力量組織重頭稿件，攻大報，上頭條，在各大新聞媒體推出了一批有影響的節(jié)目、稿件，大力宣傳了龍州的環(huán)境優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢，提高了龍州的知名度，使更多的人了解龍州、熱愛龍州、支持龍州。同時，為了配合好市委、市政府的重大招商活動和新聞文化交流活動的對外宣傳，制作了“恐龍之鄉(xiāng)”電視專題片光碟，印刷了龍州宣傳畫冊，建立了“走進龍州”宣傳網(wǎng)站，擴大了龍州的對外宣傳覆蓋面，增強了龍州的影響力。

二、強化措施，真抓實干，努力增強招商引資工作的實效

為了克服因“非典”帶來的困難，圓滿完成今年的招商引資任務指標，宣傳部系統(tǒng)各部門，以變迎變，創(chuàng)新招商方式，千方百計擴大招商引資。一是進“籠子”，千方百計爭取上級的支持投入。市體育局通過積極爭取國家、省體育局的支持，引進資金50萬元，在我市九龍河公園東岸開辟了全民健身路徑，填補了我市空白，方便了城區(qū)居民的娛樂健身。市衛(wèi)生局爭得業(yè)務上級批準，通過引進醫(yī)療設備，用設備的檢查費和手術費償還設備款的辦法，引進了價值400萬元的醫(yī)療設備。二是堅持走小分隊招商的路子。我們組織高效精干的小分隊，積極走出去，到經(jīng)濟發(fā)達、客商集中的地區(qū)，開展招（新世紀范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）商引資活動。市廣播電視局組成招商小分隊，上半年先后到北京、浙江等地進行考察，開展招商引資工作，引資300多萬元。三是堅持內引與外引并舉，廣泛吸引各類資金。市委宣傳部積極牽線搭橋，從美國引進外資100多萬美元，幫辦了提升機平臺項目。市體育局通過多方協(xié)調，爭取到北京大家地業(yè)公司在我市障日山投資2000萬元，建設一池（游泳池）、一館（體育館）、一場（體育場）。市計生局已與濱州和威海的兩家公司達成了1400多萬元的引資項目意向，有關手續(xù)正在辦理之中。四是全員招商，打響招商引資總體戰(zhàn)。通過制訂優(yōu)惠政策和獎勵措施，動員全體職工八仙過海，各顯其能，四面出擊，力求“塊塊云彩都下雨”。市教育局制訂了凡招商引資超過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，可優(yōu)先調城區(qū)工作的政策，調動了廣大教師招商引資的積極性，1—7月份共落實招商引資項目六項，資金到位1416萬元。市文化局把招商引資工作納入全年千分制考核目標責任制，完善獎懲制度，增強了職工招商引資的緊迫感和責任感。

三、創(chuàng)新思路，多措并舉，不斷拓寬招商引資工作的渠道

下步，我們將充分發(fā)揮宣傳文化事業(yè)自身優(yōu)勢，大力挖掘宣傳資源，著重從以下

幾個方面搞好招商引資：一是搞好文化招商。充分利用我市文化底蘊深厚的有利優(yōu)勢，做好恐龍文章和名人文章。積極吸引外資投入，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。二是搞好“品牌招商”。為民服務聯(lián)動已經(jīng)作為我市的一塊突出品牌叫響全國，它的深入實施，提高了我市的文明形象和知名度，改善了我市的投資環(huán)境，吸引了國內各地眾多的參觀團前來考察學習。今后，我們要充分利用外地參觀考察團來我市之際，為招商引資牽線搭橋。三是搞好網(wǎng)上招商。通過不斷充實完善“走進龍州”宣傳網(wǎng)站的有關資料，整合全市宣傳資源，力爭把該網(wǎng)站建設成宣傳龍州、叫響龍州的重要窗口和招商引資的重要平臺。四是搞好廣告招商。充分發(fā)揮廣播、報業(yè)自身優(yōu)勢，借助大公司和廣告客戶的實力，加大廣告招商的力度。五是繼續(xù)搞好全員招商。緊密結合本部門實際，進一步完善招商引資的獎勵政策，積極鼓勵全體干部職工“走出去”與“請進來”相結合，投親靠友，尋關系、找門子、探路子，進行親情招商、友情招商，通過多種方式和渠道，拓展招商引資領域，確保招商引資任務目標的圓滿完成。

第四篇：創(chuàng)新方式推進蘭州新區(qū)招商引資工作

創(chuàng)新方式推進蘭州新區(qū)招商引資工作

劉健

2013-2-16 9:56:17來源：《甘肅日報》2013年02月01日

1月30日，蘭州新區(qū)召開工作會議，對2013年的各項重點工作進行安排部署。省委常委、蘭州市委書記虞海燕在會上強調，要創(chuàng)新方式，切實提高蘭州新區(qū)招商引資的針對性和時效性，努力完成全年目標任務。

虞海燕指出，蘭州新區(qū)全體干部職工要解放思想，真抓實干，積極主動履行好各自的職責。各部門要把任務分解到人，落實到人，緊盯工作進度，加快項目建設節(jié)奏。要主動走出去，把企業(yè)請進來，以熱情的服務提高招商引資效果，切實加強基礎設施建設，努力為新區(qū)招商引資營造良好的環(huán)境與條件。要高度重視項目建設中出現(xiàn)的各種困難和問題，及時予以研究并積極解決。

今年蘭州新區(qū)將按照“以創(chuàng)新精神、舉全省之力、奏開放強音、促產(chǎn)業(yè)集聚”和“高標準建設、新模式開發(fā)、大項目支撐”的要求，繼續(xù)深入實施“3341”項目工程，力爭招商引資實際利用資金達到1000億元以上。

第五篇：創(chuàng)新服務方式夯實基層陣地

創(chuàng)新為民服務方式夯實基層陣地 十七大報告提出，要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。且胡錦濤總書記在“七一”重要講話中明確指出，要使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘。針對烏拉特中旗農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織現(xiàn)狀，如何創(chuàng)新的去貫徹落實好“七一”重要講話精神，進一步拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯(lián)系和服務群眾工作體系，推動基層黨建的全面加強。筆者認為，應該堅持用科學發(fā)展觀和改革創(chuàng)新精神全面促進基層黨建工作。在此，聯(lián)系我旗基層黨建工作實際，提出如下粗淺意見。

一、致力于為民服務，實現(xiàn)以民建帶黨建。旗委創(chuàng)新機制和載體，構建以蘇木鎮(zhèn)設立“便民服務中心”為主體、行政嘎查村設立“便服務站”為支撐的便民服務模式。形成上聯(lián)旗直職能部門、中聯(lián)蘇木鎮(zhèn)、下聯(lián)嘎查村的“三級聯(lián)動”便民事項代理服務體系。按照咨詢、受理、代理、回復四個基本程序為群眾服務。一是建立蘇木鎮(zhèn)便民服務中心。主要負責辦理管轄范圍內的事項和代理需要上級部門審批或終結辦理的事項：登記、上報和整理、歸檔代理信息資料；對各嘎查村便民服務代理人員進行業(yè)務培訓、工作指導和檢查考核等。二是建立嘎查村便民服務站。將便民服務向嘎查村延伸，以嘎查村委會為依托，建立嘎查村“便民服務站”。

由嘎查村委會主任兼任站長，成員由村(牧)民推選產(chǎn)生，實行義務服務。主要受理和代理群眾需要到蘇木鎮(zhèn)、旗縣辦理的各種事項。工作人員即為代理人，由政治素質強、群眾威信高的嘎村兩委干部兼任，為本嘎查村群眾提供無償代理服務。嘎查村便民服務站設立便民電話．開通便民服務咨詢熱線．并保證通訊暢通，工作時間有人值班，使群眾辦事不出村。便民服務網(wǎng)絡的建立，從根本上解決了政府部門門難進、人難找、事難辦等問題，從根本上實現(xiàn)了政府從管理型向服務型轉變。目前，便民服務中心入駐財政、經(jīng)管、民政、土地、農(nóng)林、水利等多個部門，全權受理和代辦所轄區(qū)域118項民生事項。村級便民服務站逐級履行代辦職責，極大地方便了群眾，做到小事不出嘎查村、大事不出蘇木鎮(zhèn)。

二、致力于黨員隊伍建設，鍛造為民服務隊伍。一是要選優(yōu)配強各級黨組織領導班子，使他們真正成為發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的“引領者”、實踐為民服務的“先行者”。要結合換屆加強各級領導班子建設，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到蘇木鎮(zhèn)的重要領導崗位。二是要以“強宗旨、轉作風、增能力、優(yōu)機制、求實效”為重點，連續(xù)幾年在全旗黨員干部中分別集中開展了作風建設年活動和宗旨教育年活動，有效強化了黨員干部的黨員意識、責任意識、發(fā)展意識和服務意識。圍繞構建社會主義和諧社會，積極推行為

民服務代理制、黨員承諾制，進一步深化了“黨員示范崗”、無職黨員“設崗定責”等主題活動。同時，加大農(nóng)村黨員的實用技術培訓力度，提高黨員致富本領。對頭腦活、懂技術、會管理、有一定經(jīng)濟基礎的黨員，要重點在扶貧資金、信用貸款、技術服務和項目發(fā)展等方面加大幫扶力度。三是要有針對性地開展干部教育培訓。選派優(yōu)秀干部到基層掛職鍛煉。建立健全首問負責、限時辦結、信息反饋等為民服務工作機制。大力推行領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、措施在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、作風在一線轉變的“一線工作法”。

三、致力于搭建為民服務平臺，不斷拓寬服務渠道。要依托新型經(jīng)濟合作組織搭建富民平臺，把黨員干部推到專業(yè)協(xié)會的產(chǎn)業(yè)鏈上，采取支部+協(xié)會(合作社)+農(nóng)戶”、黨員+基地+貧困戶”等形式，以黨組織為龍頭、以黨員為核心、以能人為依托、以項目為支撐、以協(xié)會為紐帶、以富民為目標．組建能人牽頭型、產(chǎn)業(yè)合作型、專業(yè)協(xié)會型、部門領辦型、企業(yè)帶動型、政策扶持型經(jīng)濟合作組織。并借助黨員現(xiàn)代遠程教育搭建惠民平臺，充分發(fā)揮遠程教育豐富的教學資源優(yōu)勢，開發(fā)一批群眾一看就懂、一學就會、一干就靈的鄉(xiāng)土教材。采取“走出去、請進來的方法，把“土專家”、“田秀才”請進課堂，增加教育培訓的吸引力和實用性，提高遠教培訓的“含金量”。有效確保“干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長

期得實惠”的目標落到實處。同時，積極開展城鄉(xiāng)黨組織結對幫扶搭建互動平臺，實施城鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)幫、支部聯(lián)手、黨員聯(lián)帶，探索城鄉(xiāng)共建、村村幫建、村企互建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建的結對幫扶形式。建立城鄉(xiāng)合作的基層黨組織互幫互助、城鄉(xiāng)互動的基層干部交流培養(yǎng)等六大統(tǒng)籌體系，廣泛開展助業(yè)、助醫(yī)、助老、助殘、助困、助學“六助”活動，形成城鄉(xiāng)黨建協(xié)調并進、經(jīng)濟社會共同發(fā)展的工作格局。

四、致力于基層黨組織建設，夯實基層陣地。堅持把服務群眾、做好群眾工作作為基層黨組織的核心任務，著力推進服務型基層黨組織建設，夯實基層陣地，推進全旗新農(nóng)村新牧區(qū)建設。一是推進基層民主建設。健全黨內基層民主選舉制度，完善公推直選方式，全面推行嘎查村黨組織“公推直選”，積極探索“黨內無候選人直選”，讓黨員群眾選擇自己的新農(nóng)村新牧區(qū)建設帶頭人；推行“三重兩輪票決”，規(guī)范村級民主議事決策，提高科學民主決策水平；健全和發(fā)揮嘎查村務監(jiān)督委員會作用，積極推進陽光黨務、村務、財務等工作，完善基層民主管理監(jiān)督機制，有效激發(fā)了廣大黨員群眾共建美好家園的熱情，發(fā)揮了農(nóng)民群眾在新農(nóng)村建設中的主體作用。二是提升干部群眾工作能力。健全完善教育培訓、實踐鍛煉、聯(lián)系服務、選人用人等機制，提高各級干部深入基層聯(lián)系溝通、推動發(fā)展服務群眾、運用政策依法辦事、化解矛盾維護穩(wěn)定等能力本領。三是強化基層活動陣地建

設，按照“缺什么補什么”的原則，破除等、靠、要的依賴思想，積極主動籌集資金或動員黨員投工投勞，因地制宜地建設“符合鄉(xiāng)情和村情、適當超前、布局合理、實效實用”的蘇木鎮(zhèn)“五個”陣地和嘎查村級“四有”陣地，并堅持“建、用、管并舉”的原則，安排專人管理并充分使用好配發(fā)的各種黨建工作設備，同時建立健全黨組織組織生活和學習教育各項制度，堅持做到組織活動的經(jīng)常化和規(guī)范化。

加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨建，夯實基層陣地，既是社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設的題中之義，又是推進農(nóng)村改革發(fā)展的重要保證。當前和今后一個時期，我們將深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，繼續(xù)以構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局為主線，努力打造責任黨建、服務黨建、惠民黨建、活力黨建、科學黨建等“五個黨建”，切實把農(nóng)村牧區(qū)基層黨組織建設成為能夠充分發(fā)揮領導核心作用的“領頭型”組織、善于推動科學發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)型”組織、加強創(chuàng)新社會管理的“服務型”組織、有效凝聚黨員群眾的“活力型”組織、廣泛集聚優(yōu)秀人才的“育才型”組織、能夠擔當新農(nóng)村新牧區(qū)建設重任的“實力型”組織，為全面推進我旗新農(nóng)村新牧區(qū)建設提供更加堅強有力的保證。