第一篇：工作目標責任制考核辦法

2019年度工作目標責任制考核辦法

根據《紹興市機關事務服務中心2019年工作思路》（紹市機事〔2019〕1號）、《紹興市機關事務服務中心2019年重點工作責任分工》（紹市機事〔2019〕3號）文件精神，為全力推進工作落實、改進工作作風和提高工作效率，確保全面完成2019年度機關事務工作目標任務，特制定本辦法。

一、指導思想

高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，堅持穩中求進工作總基調，堅持推進高質量發展，堅持全面從嚴管黨治黨，堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，以集中統一管理為方向，以法治化、標準化、數字化建設為載體，著力提升新時代機關事務工作服務保障效能，以優異成績向中華人民共和國成立70周年獻禮！

二、組織領導

成立工作目標責任制考核領導小組，黨組書記、主任為組長，分管副主任為副組長，考核領導小組辦公室設在中心辦公室，具體負責工作目標責任制考核的統一組織實施，聯系協調具體考核工作。

三、考核對象

（一）機關處（室）：

辦公室（機關黨委）、綜合業務處、公務用車處、計劃財務處、房產基建處、公共機構節能處；

（二）直屬單位：

市機關后勤保障中心、市機關資產事務中心、市級機關后勤發展中心。

四、考核內容與分值設置

考核內容主要包括責任清單工作60分（包括重點工作、常規工作二部分）、共性工作25分、綜合評價15分，合計分為100分，另設加分、扣分和一票否決。具體內容為：

（一）責任清單工作60分

責任清單工作為本單位承擔的年度主要工作任務，主要根據中心2019年工作思路、2019年重點工作責任分工及各單位職能（責）謀劃分解。

（二）共性工作25分

1.“一崗雙責”履職情況10分（包括作風建設、廉政建設、基層黨組織建設等）；

2.意識形態工作4分（包括談心談話、宣傳工作等）；

3.制度執行4分（包括學習會議制度執行情況、請銷假、出入境證件管理制度、公文辦理工作制度執行情況、其他日常管理制度執行情況等）；

4.預算執行情況2分；

5.兜底條款5分（包括黨組會議、主任辦公會議決定或領導交辦的其他重要工作任務完成情況；

民主生活會、大院管委會意見建議整改落實情況、協作配合牽頭部門完成工作情況等）。

（三）綜合評價15分

1.考核辦評價5分；

2.考核領導小組綜合評價10分。

（四）加分、扣分和一票否決

1.加分

（1）年度內因工作成績顯著，受到國家、部委、省委、省政府或省級部門發文表彰的先進集體榮譽，每項給相應職能單位加10分；

獲市委、市政府發文表彰的先進集體榮譽，每項給相應職能單位視情加5分。個人先進減半加分。先進榮譽以表彰文件為準。

（2）年度內主持開展的工作受到市級領導批示肯定、受到市級牽頭考核部門表彰、或在全省機關事務管理系統內受到肯定、召開現場會、作經驗交流推廣的，每項視情加1-3分。

（3）年度內主持開展的工作在中心組織的專項評比中受到發文表彰，每項視情加0.5-1.5分。

發文統計時間為2019年1月1日至2019年12月31日（2018年度已加分的除外）。

2.扣分

（1）因責任原因造成工作失誤，被上級業務主管部門，市委、市政府或紀檢、監察部門通報批評的，對主要責任處（室）、單位每次扣減5分，負次要責任的每次扣減2.5分。

（2）因工作失誤或處置不當造成不良影響的以及責任人工作失誤被局里通報批評或被提醒談話、誡勉談話的，或因機構改革人員、職能調整期間工作責任心不強造成重要工作推進不順利的對主要責任單位或主要責任人所在單位每次扣減0.5-1.5分，負次要責任的每次扣減0.5分。

3.一票否決

年度內處（室）、單位凡有干部職工出現嚴重違紀違法被上級查處的，實行一票否決。

五、考核組織實施

（一）日常考核

考核辦每季度對責任清單工作完成情況進行一次督查，一般安排在季度末；

對共性工作的督查不定期進行?？己祟I導小組有要求的隨時督查?？己宿k應建立督查臺賬，規范督查程序。

（二）年度考核

1.總結自評。各處（室）、直屬各單位認真總結全年責任清單工作的完成情況，將責任清單工作完成情況表和相關證明材料報考核領導小組辦公室，涉及加、扣分的，需說明理由并附證明材料。總結自評一般于當年的12月20日前完成。

2.相關職能處室考評打分。相關職能處室根據各單位的共性工作完成情況，對照共性工作考評打分表標準進行考評打分（附件2）并報局考核領導小組辦公室（考核辦）。一般于當年的12月20日前完成，涉及加、扣分的，需說明理由并附證明材料。

3.組織考核。由考核辦組織實地考核，通過實地踏勘、查閱臺賬、聽取匯報等形式進行。一般于當年的12月25日前完成.4.考核辦綜合評價。由考核領導小組辦公室進行審議評價，并對相關督查情況、全年責任清單工作完成情況、自評情況、共性工作考評打分情況、加分扣分情況等材料進行整理后呈送考核領導小組審閱。一般在當年的12月25日前完成。

5.考核領導小組評價。考核領導小組，根據各考核對象一年來的責任清單工作、共性工作完成情況，以及政令暢通、辦事效率、服務質量等情況進行審議評價，得出考核領導小組評價分。

6.考核結果評定。根據上述各項評分結果，累計各項分值，另外再加上各考核對象的加扣分，得出各考核對象的考核得分，由考核領導小組審議決定最終考核結果。

最終考核結果由考核領導小組報黨組審定。

六、獎懲措施

（一）獎勵

各單位的最終考核成績作為本年度先進集體及先進個人評選的重要依據。得分居后的不能評為年度先進處室（單位）。獲得先進的在干部選拔任用等方面將優先考慮。

中心辦公室只參加考核，不參與先進單位評比。

（二）懲誡

1.誡勉

考核成績較差的機關處（室）、直屬單位，由中心領導視情找主要負責人談話，分析存在問題，提出解決問題的措施，及時整改提高。

2.問責

凡在推進工作中出現《機關工作人員問責追責實施辦法（試行）》中的“庸政、懶政、怠政、惡政”四類行為，造成重大不良影響的；

或因責任原因出現減分、一票否決的情況以及對領導交辦的工作執行不力、落實不力，造成工作被動時，視情對當事人和所在單位負責人進行相應問責，并視情按有關規定追究相關人員責任。問責及責任追究按相關制度組織實施，最終由黨組會議研究決定。

七、考核要求

（一）各處（室）、單位要統一思想，提高認識，切實增強做好年度工作目標責任制考核工作的使命感和責任感。

（二）各處（室）、單位要嚴格按照清單化管理要求，分解目標任務，細化工作舉措，落實工作載體，明確工作時限，建立工作臺賬，制訂相應的處室（單位）責任清單報辦公室備案。同時結合日志式考核管理，加強日常檢查，確保完成本年度各項工作任務。

（三）考核辦要加強考核，考核中要堅持實事求是，嚴格考核程序和標準，做到客觀、公平、公正，如發現有徇私舞弊行為的，予以嚴肅處理。同時，各處室（單位）不得虛報、瞞報，若發現有弄虛作假行為的，扣除該項目所有得分，并取消當年評優資格。

八、本考核辦法由考核工作領導小組辦公室負責解釋。

黨風廉政建設責任制檢查考核辦法

第一條為加強對黨風廉政建設責任制貫徹執行情況的監督檢查，保證各級領導班子和領導干部切實履行黨風廉政建設職責，根據中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》（以下簡稱《規定》以及其他有關規定，制定本辦法。

第二條檢查考核堅持實事求是，客觀公正，分級負責。

第三條委黨組負責領導、組織對機關各股室及所屬事業單位領導班子和領導干部落實黨風廉政建設責任制檢查考核工作。

第四條檢查考核內容

（一）貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作的情況；

（二）領導干部執行廉潔自律、廉潔從政各項規定的情況；

（三）黨風廉政規章制度建設的情況；

（四）實施黨風廉政建設責任追究的情況；

（五）黨風廉政建設和反腐敗工作開展的情況；

（六）其他需要檢查考核的事項。

第五條檢查考核方法：各單位、各股室每年應組織自查，并將自查情況及時報告委黨組、紀檢組；

委黨組每年底將對各單位、股室落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查考核。檢查考核工作由委黨組統一組織，紀檢組長帶隊，委相關職能股室派員參加。

考核工作要與領導班子和干部考核、工作目標考核等結合進行，必要時也可組織專門考核。

第六條檢查考核的基本程序

（一）聽取被檢查考核單位領導班子的匯報；

（二）組織對領導班子和領導干部民主測評；

（三）組織個別訪談、座談和明查暗訪；

（四）查閱黨風廉政建設工作資料；

（五）進行綜合評定；

（六）采取適當方式，與被檢查考核的領導班子、領導干部交換意見；

（七）通報檢查考核結果；

（八）被檢查考核的領導班子和領導干部提出整改意見。

第七條檢查考核結束后，應認真進行總結。對檢查考核中發現的問題，進行分析研究，提出加強和改進意見。

第八條檢查考核結果評定和運用

（一）對檢查考核結果的評定，應采取定性和定量分析相結合的方法進行。

領導班子檢查考核的結果分為好、較好、一般、差四個等次。優秀、合格得票率達到90％以上為“好”的等次；

在70-89%之間為“較好”等次；

在50-69%之間為“一般”等次；

不足50％為“差”等次。

領導干部檢查考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。民主測評不稱職票超過三分之一的，經組織考核認定為不稱職等次。

（二）檢查考核結果，按照組織程序及時反饋給被檢查考核單位或被檢查考核對象，并在適當范圍內予以通報。

（三）按照干部管理權限，檢查考核結果分別抄送委紀檢組，歸入干部檔案，以此作為領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用和責任追究的重要依據。

第九條檢查考核人員應認真履行職責，按照規定的程序和要求實施檢查考核。檢查考核人員和檢查考核組負責人應在檢查考核材料上簽名，對檢查考核材料和檢查考核報告的客觀性、真實性負責。對違犯檢查考核紀律的，要依照有關規定嚴肅處理。

第十條本辦法適用于委屬事業單位及委機關各股室。

第二篇：市直機關2011年工作目標責任制考核辦法

為加強機關建設，提高機關效能，確保全市中心工作任務的順利完成，經市委、市政府研究決定，繼續對市直機關2011年工作目標責任制實施全面考核評比，特制定如下方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規劃、中心任務和市直機關重點工作的完成情況，科學評價各單位工作，堅持考核結果與兌現獎懲和使用干部相結合，著力在創建“三滿意”機關上下功夫，不斷提升機關的工作水平和服務質量，進一步推進我市科學發展、振興崛起奪取新勝利。

二、工作原則

（一）圍繞中心，突出重點，注重創新；

（二）科學規范，簡便易行，務求實效；

（三）實事求是，客觀公正，獎懲分明。

三、考核范圍

市直黨、政、群機關（含人大、政協機關，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業單位。

（一）黨群序列（×個單位）

市委辦公室（含督查室）、人大辦公室、政協辦公室、組織部（含黨史辦）、宣傳部（含文明辦、新聞辦、文聯）、紀檢委（監察局）、政法委、統戰部（含工商聯、民進）、農辦、機關工委、總工會、團市委、婦聯、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。

（二）政府序列（×個單位）

市政府辦公室、財政局、審計局、人社局、科技局、發改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執法局、機關事務管理局、檔案局、信息中心、經濟局、交通運輸局、住建局、供銷聯社、文體局、教育局、衛生局、計生局、廣電中心、農業局、林業局、水利局、畜牧業管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯、市政府法制辦、安監局、環保局、國土局、社保局、五棵樹經濟開發區、環城工業集中區。

四、考核內容

（一）行政業務工作。主要考核各單位本完成市委、市政府確定的各項工作以及單位主要行政業務工作情況等。

（二）黨風廉政建設。主要考核各單位落實黨風廉政建設責任制情況；遵守、執行領導干部廉潔自律規定情況；貫徹落實構建預防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風工作開展情況；改善經濟發展軟環境各項任務完成情況等。

（三）領導班子建設。主要考核各單位領導班子的工作政績、思想政治建設、整體功能及和諧班子建設、工作作風情況等。

（四）機關黨的建設。主要考核各單位黨組織服務中心，創先爭優，加強機關黨的建設和隊伍建設，抓好規范化黨支部建設活動，開展服務民生等工作情況。

（五）機關作風建設。主要考核各單位深入開展“三滿意”機關創建活動，加強機關作風建設等情況。

（六）宣傳思想工作。主要考核各單位理論學習、新聞、宣傳及精神文明創建等情況。

（七）社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實施、開展和落實等情況。

（八）公務員培訓。主要考核各單位科級以下公務員參加培訓工作的情況。

（九）落實工作目標責任制。主要考核各單位工作目標的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現情況。

（十）其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時部署的重要工作任務的完成情況。

五、考核方式

根據工作需要，由市領導牽頭，組織相關部門組成目標責任制考核領導小組，負責領導目標責任制的實施和考核工作。領導小組下設辦公室，負責目標責任制考核工作的組織、協調和實施。

（一）日常檢查。領導小組辦公室結合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。

（二）專項檢查。領導小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查。

（三）半年檢查。領導小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半年集中檢查。

（四）年終考核。各單位按工作目標實際完成情況形成全年工作總結；目標責任制考核領導小組成員單位在目標責任制考核領導小組辦公室的統一組織下，按考核細則，對各單位工作任務完成情況進行全面綜合考核評分。

（五）民主評議。評議工作在市直機關工作目標責任制考核領導小組領導下，由領導小組辦公室負責組織實施?？茖W選取一定數量的評議人（市人大常委和代表、政協常委和委員，市直部門、鄉鎮街領導，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議。

（六）市領導評定。市級領導根據各單位工作情況，對其進行綜合評價。

（七）綜合評定。在上述考核基礎上，由領導小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領導小組決定各檔次數額。

各項考核工作在2011年×月×日前結束。

六、核分標準

（一）實行百分制。行政業務工作×分，領導班子建設×分，黨風廉政建設×分，宣傳思想工作×分，社會治安綜合治理×分，機關黨的建設×分，機關作風建設×分，科級以下公務員培訓×分，工作目標責任制×分，民主評議機關×分，市級領導評定×分，獎勵項目×分。

（二）基礎項目及標準。行政業務工作目標包含兩方面內容：一方面是市直機關承擔的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協委員提案、市長公開電話和應急管理的辦理情況、嚴格執行財經紀律和加強國有資產管理情況；另一方面是各單位主要行政業務工作，由各單位按職能要求，依據市委市政府中心任務、重大決策和重要部署，提出工作目標，報主管市領導審核。這兩方面工作由領導小組相關單位分解量化并賦予相應的基礎分值。黨風廉政建設、領導班子建設、機關黨的建設、機關作風建設、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務員培訓工作和工作目標責任制的落實，分別由考核領導小組成員單位確定考核內容、標準和相應的基礎分值。

全面實現基礎項目目標并達到規定標準的，得基礎分滿分；未完成工作任務或雖完成工作任務但標準不高的，工作中出現問題和失誤的，由相關考核成員單位按標準在基礎分之內酌情減分。

（三）民主評議項目及標準。圍繞“三滿意”機關創建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務態度、勤政廉政、工作效率、工作業績等方面內容進行評議并按相應檔次賦分。

（四）獎勵項目及標準。為地方經濟發展爭取到重大項目、資金的（以考核細則為準）；承擔召開國家、省、長春市典型現場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準），由目標責任制考核領導小組按一定標準酌情加分。

七、獎懲辦法

（一）等次評定。依據考核結果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。

1、有下列情形之一者，不能評為一類單位：

（1）對市委全委會和本政府工作報告中確定的工作任務，有一項未完成的；

（2）由于主觀原因導致工作出現失誤，受到市委、市政府通報批評的；

（3）全局觀念淡薄，對全市重要工作和重大活動造成不良影響或損失的；

（4）由于主觀原因未完成市領導交辦的事涉全局的重要工作的；

（5）在領導班子考核中，處于末位班子的；

（6）領導班子及其成員不嚴格履行 “一崗雙責”，沒有完成黨風廉政建設工作任務的；領導班子成員及所屬基層單位主要領導在本受到黨內嚴重警告（行政記大過）以上處分的；機關工作人員違法亂紀，造成嚴重影響或重大經濟損失的；在窗口單位評議中，排名在后五位的；

（7）部門工作被媒體作負面報道，造成惡劣影響的；

（8）對本部門、本單位發生的違法違紀問題，不及時查處或不嚴肅處理、被舉報后查實并處理的，以及對上級交辦要結果的信訪案件，不按時完成或報告的；

（9）在省、長春市或系統綜合工作評比中，未能進入先進行列的；

（10）在全省縣域發展工作中承擔相應工作任務，在考評中未能完成指標任務的；

（11）機關黨組織無正當理由延期一年以上未換屆改選的；

（12）無故不參加機關工委組織的活動一次以上的。

同時存在上列情形兩項以上者,不能評為二類單位。

2、有下列情形之一者，不能評為二類單位：

（1）對市委全委會和本政府工作報告中確定的工作任務，有二項未完成的；

（2）不重視安全生產工作，造成人身傷亡或財產方面重大損失的，比照安全事故類別的有關法律、法規規定，屬重大事故，造成嚴重影響的；

（3）由于主觀原因導致工作出現較大失誤，受到市以上通報批評的；

（4）領導班子成員違法亂紀被追究刑事責任，移送司法機關的（含定罪不訴）；

（5）違反《關于進一步改善企業發展環境“十不準”規定》的；

（6）在民主評議工作中，滿意率、基本滿意率排名處于末位的；

（7）領導班子不團結，矛盾較大，在群眾中造成不良影響的；

（8）無故不參加機關工委組織的活動三次以上的。

遇到未列入上述各否決項目的特殊情況，由領導小組裁決。

（二）獎金發放。原則上每個類別人均獎金不低于2011年發放標準，各類別人均獎金差依次為×元。具體發放標準，年末由目標責任制考核領導小組研究決定。

1、機關工作人員有下列情形之一者，減發或取消獎金。

（1）新錄用、新參加工作和當年退休的，按月發放獎金；

（2）病（事）假超過×個月以上半年以下的，按月減發獎金；?。ㄊ拢┘俪^半年以上的，取消獎金；

（3）因違反工作紀律或服務質量不好受到行政相對人舉報的，經查證屬實，減發相關責任人（當事人及其主管領導）獎金的×%；

（4）受到黨內警告（行政記過）處分的，減發獎金的×%；

（5）受到黨內嚴重警告（行政記大過）以上處分的，取消獎金；

（6）移送司法機關（含定罪不訴）的，取消獎金；

（7）考核為基本稱職的，減發獎金的×%；

（8）考核為不稱職的，取消獎金；

（9）被辭退的，取消獎金。

涉及上述九款減發或取消獎金的機關工作人員名單要由下列相關部門在2011年×月×日前提供給領導小組辦公室：涉及（1）、（2）款的由本部門提供；涉及（3）、（4）、（5）、（6）款的由市紀檢委黨風室、軟環境辦和機關工委提供；涉及（7）、（8）、（9）款的由市委組織部和市人社局提供。

2、各單位要嚴格內部考核，按要求評出等次，報工作目標責任制考核領導小組辦公室審批后，按等次兌現獎金，不得平均發放。

（三）考核結果運用

1、要把考核與促進工作結合起來?？己俗鳛橐环N工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發現問題、解決問題。各單位要結合考核得分，認真查找工作思路、工作決策和工作運行中存在的問題，深入分析產生問題的原因，研究制定整改措施，認真解決存在問題，進一步提高工作水平，提升行政效能。

2、要把考核與干部使用結合起來。組織部門應該充分運用好考核結果，把考核結果與各單位的班子建設和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領導進行談話，對其班子進行適當調整。

第三篇：工作目標責任制考核辦法

工作目標責任制考核辦法

為進一步明確每位干部職工的崗位目標和責任，增強責任感和使命感，充分調動干部職工的積極性，提高工作效率，圓滿完成縣委、縣政府交給的各項工作任務，特制定本工作目標責任考核辦法。

一、考核對象

藥監局全體職工（含稽查隊）

二、考核內容

1、加強學習（10分）。按時參加集中學習，做好學習筆記；利用業余時間積極自學，努力提高自身整體素質。無故不參加學習一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

2、信息工作（10分）。每位職工每年撰寫藥監工作簡報、信息、調研報告總計不少入6篇，被采用2篇以上。每超一篇信息加1分，調研報告加2分，另被其他媒體采用的，每篇信息加2分，調研報告加3分，獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分，調研報告加10分、3分。簡報、信息、調研報告每少一篇扣1分。

3、信訪工作（10分）。接待熱情，認真進行政策解釋，及時回復，做好來訪登記，防止集訪事件發生。信訪工作中發生與上訪者吵鬧的，每次扣2分。因工作不到位發生集訪或到市上訪的一次扣5分。

4、業務工作（30分）。按業務分工認真履行工作職責，嚴格執行辦事承諾時限，按時按質完成各項工作任務。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領導批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領導批評的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項扣5分。

5、臨時工作（5分）。按時完成局領導交辦的其它工作。沒按時完成的一次扣2分；馬虎應付的一次扣1分。

6、廉潔自律（10分）。辦事公道正派，不以權謀私，不“吃、拿、卡、要。發現一次扣5分，因此受紀律處分的扣10分。

7、綜合治理（10分）。做好“六五”普法、精神文明、愛國衛生、三創、計劃生育等工作，檢查合格達標以上。違反者，除接受相應處理外，一項扣3分。

8、請假銷假（5分）。機關職工因事請假，必須寫出書面假條，室、隊負責人審定后，一天內由分管領導批準；三天以上由主要領導批準。曠工一天扣5分，當月請假5天以上扣3分。

9、工作紀律。（5）。遵守出勤紀律，按時上下班，全年出勤在220天以上，上班期間不允許打牌、下棋，每發現一次扣1分，遲到、早退每次扣1分。

10、儀容儀表（5分）。平時穿著要簡單大方，干凈整潔，不穿奇裝異服，儀容要大方，注意個人衛生。在執法時必須穿著制式服裝，使用文明用語。發現一次衣著不整扣2分。

三、獎懲

（一）加分

1、個人獲國家級、省級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4、2 分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、室、隊獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該室、隊職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分，考核為優秀的加1分。

3、辦事公道、服務態度好、工作效率高，受群眾書面表揚的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚或得到相關部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分

1、個人被通報批評扣5分；黨內警告、行政記過處分扣10分；受黨內嚴重警告、行政記大過以上扣20分。

2、室、隊被國家、市、縣委縣政府通報批評的該室、隊職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活作風問題受群眾舉報的一次扣3分。

四、考核辦法

（一）考核方式

成立考核領導小組，由吳應政同志任組長，謝賢梅同志任副組長，熊澤元、儲召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“工作目標責任制考核辦法”內容，以原始資料數據為據，實事求是，客觀公正評價。

（二）兌現辦法

1、將年終獎金與考核結果掛鉤，考核得分越高，所得獎金越高。

2、考核以100分為基準分，加減相應分值后的分數為考核得分。應發獎金基準分為100分，應得獎金=（考核得分/100）×獎金系數×應發獎金。獎金系數為：局長、黨組書記1.8，副局長、稽查隊長1.5，室主任、隊長1.2，一般干部職工1.0；應發獎金為干部職工個人月基本工資和縣政府綜合目標考評獎金之和。

3、年終考核結束后，以正式文件將每位干部職工應得獎金數報縣財政局予以兌現。

第四篇：市直機關2011年工作目標責任制考核辦法

為加強機關建設，提高機關效能，確保全市中心工作任務的順利完成，經市委、市政府研究決定，繼續對市直機關2011年工作目標責任制實施全面考核評比，特制定如下方案：

一、指導思想

以

科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規劃、中心任務和市直機關重點工作的完成情況，科學評價各單位工作，堅持考核結果與兌現獎懲和使用干部相結合，著力在創建“三滿意”機關上下功夫，不斷提升機關的工作水平和服務質量，進一步推進我市科學發展、振興崛起奪取新勝利。

二、工作原則

（一）圍繞中心，突出重點，注重創新；

（二）科學規范，簡便易行，務求實效；

（三）實事求是，客觀公正，獎懲分明。

三、考核范圍

市直黨、政、群機關（含人大、政協機關，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業單位。

（一）黨群序列（×個單位）

市委辦公室（含督查室）、人大辦公室、政協辦公室、組織部（含黨史辦）、宣傳部（含文明辦、新聞辦、文聯）、紀檢委（監察局）、政法委、統戰部（含工商聯、民進）、農辦、機關工委、總工會、團市委、婦聯、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。

（二）政府序列（×個單位）

市政府辦公室、財政局、審計局、人社局、科技局、發改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執法局、機關事務管理局、檔案局、信息中心、經濟局、交通運輸局、住建局、供銷聯社、文體局、教育局、衛生局、計生局、廣電中心、農業局、林業局、水利局、畜牧業管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯、市政府法制辦、安監局、環保局、國土局、社保局、五棵樹經濟開發區、環城工業集中區。

四、考核內容

（一）行政業務工作。主要考核各單位本完成市委、市政府確定的各項工作以及單位主要行政業務工作情況等。

（二）黨風廉政建設。主要考核各單位落實黨風廉政建設責任制情況；遵守、執行領導干部廉潔自律規定情況；貫徹落實構建預防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風工作開展情況；改善經濟發展軟環境各項任務完成情況等。

（三）領導班子建設。主要考核各單位領導班子的工作政績、思想政治建設、整體功能及和諧班子建設、工作作風情況等。

（四）機關黨的建設。主要考核各單位黨組織服務中心，創先爭優，加強機關黨的建設和隊伍建設，抓好規范化黨支部建設活動，開展服務民生等工作情況。

（五）機關作風建設。主要考核各單位深入開展“三滿意”機關創建活動，加強機關作風建設等情況。

（六）宣傳思想工作。主要考核各單位理論學習、新聞、宣傳及精神文明創建等情況。

（七）社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實施、開展和落實等情況。

（八）公務員培訓。主要考核各單位科級以下公務員參加培訓工作的情況。

（九）落實工作目標責任制。主要考核各單位工作目標的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現情況。

第五篇：安徽省就業工作目標責任制考核辦法

安徽省就業工作目標責任制考核評價辦法

為切實落實國務院《促進就業規劃（2011-2015年）》，確保完成省委、省政府確定的就業工作目標任務，客觀公正地反映和評價各市就業工作情況，根據《中華人民共和國就業促進法》和《安徽省實施〈中華人民共和國就業促進法〉辦法》有關規定，本著全面考核、突出重點、便于操作、公開透明的原則，制定本辦法。

一、考評對象

16個市人民政府及廣德縣、宿松縣人民政府。

二、考評內容

1.考核主要內容包括就業優先戰略落實情況、充分就業目標完成情況、重點工作開展情況、工作績效情況、工作創新情況、群眾滿意度情況六個部分內容。

2.就業優先戰略落實情況考核內容。主要考核就業工作領導小組建立和運行情況，就業目標責任制建立和考核情況，擴大就業納入本地國民經濟和社會發展規劃情況，公共投資促進就業情況，更加積極的就業政策制定情況，就業專項資金投入和使用情況。

3.充分就業目標完成情況考核內容。主要考核城鎮新增 1

就業指標、城鎮登記失業率、新增農村勞動力轉移就業指標、離校未就業應屆高校畢業生就業指標、困難群體就業指標、職業技能培訓指標、創業培訓指標、小額擔保貸款指標等。

4.重點工作開展情況考核內容。主要考核：高校畢業生就業情況，主要是高校畢業生就業見習情況、離校未就業高校畢業生就業服務情況、就業困難畢業生就業援助情況；創業帶動就業情況，主要是創業型城市創建情況、創業孵化基地建設情況、創業服務體系建設和運行情況、創業培訓開展情況、小額擔保貸款情況、創業扶持資金情況；公共就業服務情況，主要是人力資源市場市場建設情況、基層人力資源社會保障平臺建設情況、就業服務管理信息系統建設情況、重大項目用工服務情況；就業資金管理使用情況，主要是就業資金支出執行進度，促進性就業支出占就業總支出比例。

5.工作績效情況考核內容。主要考核：就業規模，主要是從業人員規模增速、新增就業人數與GDP增長率的比值、高技能人才人數；就業質量，主要是三次產業就業結構，企業勞動合同簽訂率，社會保險參保率，高技能人才比重，實名制就業比重；就業環境，主要是每10萬人擁有私營企業戶數、個體工商戶戶數，扶持政策落實情況；資金績效，主要是就業資金支出和新增就業的比值、職業介紹補貼促進就業情況、職業培訓補貼促進就業情況、社會保險補貼促進就業情況、公益性崗位補貼促進就業情況；創業成效，主要是

新增個體工商戶和私營企業戶數，新增個體工商戶和私營企業帶動就業人數，創業培訓后成功率、創業孵化基地孵化企業戶數和帶動就業人數、小額擔保貸款貼息每萬元扶持創業人數；

6.工作創新情況考核內容。主要考核在推進就業創業的創新做法和成效。

7.群眾滿意度考核內容。主要考核就業政策落實情況、就業服務情況、就業宣傳工作開展情況。

三、考評原則

1.堅持實名、實績、實效的原則，按照導向性、可比性和可操作性的要求設計考核評價指標。

2.堅持公開、公平、公正的原則，整個考評活動在省政府的領導下進行，監察部門全程參與監督。

3.堅持分類考核的原則，將16個市及2個縣分為四類進行考核：一類為合肥、馬鞍山、蕪湖、銅陵市，二類為淮北、蚌埠、淮南、滁州、宣城、池州、安慶市，三類為亳州、宿州、阜陽、六安市、黃山市，四類為廣德縣、宿松縣。

四、考評方法

從定量和定性兩個方面分別進行，采取現場實地考核、社會抽樣調查考核相結合的方法進行，定性指標由實地考核后直接計分，定量指標采用功效系數法計算得分，最后依據各指標的權重系數計算出綜合得分，按綜合得分的高低確定

考核評價的位次。

五、數據來源

考核評價指標數據由省就業工作領導小組成員單位負責審核、提供，定性考核的政策文件和證明材料由各市及2個縣負責提供。各市及2個縣、省領導小組有關成員單位于每年1月30日前將上的考核評價指標數據報送省領導小組辦公室。

六、考評等次

考評滿分為100分?？荚u等次及標準為：

（一）優秀。優秀等次總量控制在每類考評對象總數的40%以內。優秀等次的考評分應在90分（含90分）以上。

（二）達標?？荚u分為75分（含75分）至90分（不含90分）。

（三）不達標?？荚u分為75分（不含75分）以下。

七、組織實施

（一）組織機構。省就業工作領導小組負責組織開展考評工作，省就業工作領導小組辦公室負責考評工作的綜合協調和日常事務。根據工作需要，省就業工作領導小組辦公室從部分成員單位抽調工作人員組成考評組，赴各地開展現場考評活動。

（二）考評步驟。

1.自評。16個市及2個縣政府按本辦法的要求，于每年

1月中旬前完成對本地上就業工作目標責任制的自評工作，并將就業工作總結、自評情況以及相關輔證材料一并報送省就業工作領導小組辦公室。

2.考評。

（1）現場實地考核。由省就業工作領導小組辦公室組織部分成員單位分成若干個組，分赴16個市及2個縣進行考核，考核采取聽取匯報、召開重點群體座談會、查看臺賬資料、實地考查、現場抽查等形式進行，主要考核就業工作任務目標完成情況、各項工作開展情況、工作創新情況。

（2）社會抽樣調查考核。由省就業工作領導小組辦公室委托省統計局社情民意調查中心作為第三方，從各市當年新增城鎮就業、就業困難人員、離校未就業高校畢業生就業實名數據庫中隨機抽取一定數量樣本，采取計算機輔助電話（CATI）調查方法，對各市就業工作群眾滿意度進行調查。將調查結果作為群眾滿意度考核依據。

（3）綜合考核評價。由省就業工作領導小組辦公室會同省統計、財政、工商、稅務、人行等相關部門組織實施，考核評價測算工作由省統計局負責。

3.考評結果確認和公布。

省就業工作領導小組辦公室綜合考評情況和考評意見，送省就業工作領導小組審核，由領導小組會議研究確定考評等次后，報省政府審定并予以表彰。

七、考核獎懲

（一）考評等次為優秀的，全省通報表彰。

（二）考評等次為不達標的，全省通報批評。

（三）對經核實有弄虛作假行為的，取消有關表彰，全省通報批評，并追究有關地方政府領導及工作人員的責任。

（四）對被通報批評或被追究領導責任的市，取消其當年參加全省政府系統綜合性評優活動的資格。