第一篇：吉林省安全生產工作目標責任制考核辦法

吉林省安全生產工作目標責任制考核辦法

2010年07月13日 16時39分 85 主題分類: 勞動人事

“安全生產”

吉林省人民政府辦公廳關于修訂吉林省安全生產工作目標責任制考核辦法的通知

吉政辦明電[2010]71號

各市（州）人民政府，長白山管委會，各縣（市）人民政府，省政府各廳委辦、各直屬機構：

省公務員局、省安監局修訂的 《吉林省安全生產工作目標責任制考核辦法》已經省政府同意，現轉發給你們，請認真貫徹執行。

吉林省人民政府辦公廳 二○一○年六月二十五日

吉林省安全生產工作目標責任制考核辦法

第一條 為切實加強全省安全生產工作，全面貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府安全生產工作的方針政策，努力減少一般事故，有效控制較大事故，堅決遏制重特大事故，建立和完善安全生產長效機制，實現全省安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《中華人民共和國安全生產法》、《吉林省安全生產條例》、《吉林省人民政府貫徹落實〈國務院關于進一步加強安全生產工作的決定〉的實施意見》等有關規定和要求，制定本辦法。

第二條 安全生產工作目標責任制考核以科學發展觀為指導，以強化各級政府、省政府有關部門安全監管責任，確保安全生產工作任務落實為重點，以保障人民群眾生命和財產安全、促進全省經濟又好又快發展為目標，全面衡量、重點考評、獎懲并重、注重實效。通過考核，使各級政府、有關部門牢固樹立安全生產責任意識，形成恪盡職守、爭先創優的安全生產工作氛圍，真正把安全生產擺在重要位置，落到工作實處。

第三條 安全生產目標責任制考核的對象，是指當年向省政府遞交《安全生產工作目標責任狀》的各市（州）政府（含長白山管委會，下同）、省政府有關部門。

第四條 落實安全生產工作目標責任制必須遵循以下原則：

（一）政府全面負責的原則。各級政府對所轄行政區域內安全生產工作負全責。必須堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實加強對安全生產工作的組織領導，狠抓安全生產責任和工作落實，確保國家和省政府工作目標的實現，確保本地區安全生產形勢的穩定好轉。

（二）管行業（系統）必須管安全的原則。各行業（系統）主管部門，對本行業（系統）安全生產工作負有監督管理職責。必須做到嚴密部署安排，嚴格監督檢查，確保本行業（系統）安全生產工作的扎實開展和有效落實。

（三）領導干部“一崗雙責”的原則。各級政府、部門行政“一把手”為本級政府、部門安全生產工作的第一責任人，其他行政副職領導對其所分管的行業、部門、單位安全生產工作負責。

（四）安全生產與經濟和社會發展同步推進的原則。各級政府必須將安全生產工作納入國民經濟和社會發展總體規劃，與經濟和社會建設同時計劃、安排、檢查和考核，保證安全生產與經濟和社會發展同步推進，協調適應。

（五）部門聯動、齊抓共管的原則。各級政府、部門對本行政區域內存在的非法違法、違規違章生產經營行為，具有聯合打擊、共同治理的責任。

（六）激勵約束的原則。各級政府、部門要建立職責明晰、權責一致、獎懲分明的安全生產工作機制，確保安全生產責任落實和目標實現。

第五條 安全生產工作目標分為安全生產控制考核指標和安全生產重點工作任務。

安全生產控制考核指標：根據國務院安委會下達我省的年度控制考核指標，結合全省安全生產形勢與任務要求，由省安委會分解下達各市（州）政府和省政府有關部門。

安全生產重點工作任務：按照國務院、省政府年度安全生產工作部署，由省有關部門梳理提出安全生產重點工作任務，提交省安委會審核后，報請省政府審定并下達各市（州）政府和省政府有關部門。

所有與安全生產工作相關的考核項目，一般應納入安全生產工作目標，以年度《安全生產工作目標責任狀》方式下達。

第六條 對市（州）政府考核的主要內容：

（一）生產安全事故死亡人數及較大以上事故控制情況。

（二）對落實安全生產工作目標責任制的組織領導、責任分工、措施保障和工作考評情況。

（三）安全生產工作納入國民經濟和社會發展總體規劃的部署、安排及執行情況。

（四）安全生產工作機制、責任體系建設情況。

（五）安全生產基層和基礎建設情況。

（六）用于消除事故隱患、防止職業危害、生產安全應急救援、實施安全技術改造和科學技術研究等安全生產資金的設立、投入和管理、使用情況。

（七）以打擊非法違法生產經營行為、安全隱患排查治理、安全生產專項整治、安全生產標準化建設、安全生產支撐體系建設和安全生產宣傳教育培訓等為重點的安全生產主要工作任務部署、開展及落實情況。

（八）重大危險源監控管理和應急救援體系建設情況；重大安全隱患“掛牌”督辦和治理落實情況。

（九）事故報告、搶險救援、調查處理和責任追究情況。

（十）國務院、省政府部署的其他安全生產工作開展和落實情況。

第七條 對省政府有關部門考核的主要內容：

（一）對落實安全生產工作目標責任制的組織領導、責任分工、指導監督和檢查情況。

（二）安全生產工作機制、責任體系建設情況。

（三）依法履行安全生產監管職責情況。

（四）國務院、省政府組織開展和部署安排的安全生產重要活動、重點任務、主要工作的貫徹實施及完成落實情況。

（五）本行業（系統）安全生產突出問題、薄弱環節的研究解決情況。

（六）重大危險源監控管理和應急救援體系建設情況；安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實情況。

（七）事故報告、搶險救援、調查處理和責任追究情況。

（八）國務院、省政府部署的其他安全生產工作開展和落實情況。

第八條 安全生產工作目標責任制考核由省政府統一領導，省安委會負責組織實施。

省政府成立安全生產工作目標責任制考核領導小組（以下簡稱考核領導小組）：省安委會主任任組長，省安委會副主任及省財政廳、省監察廳、省公務員局領導任副組長，成員由向省政府遞交《安全生產工作目標責任狀》的有關部門領導組成。考核領導小組辦公室設在省安委會辦公室，負責考核的具體工作。

第九條 安全生產工作目標責任制考核堅持公開、公平、公正的原則，采取半年自評與年終考核相結合的方式進行。

各市（州）政府、省政府有關部門每年一季度向省政府遞交《安全生產工作目標責任狀》，每年7月份對本級政府、部門上半年目標責任制落實情況進行自評，7月20日前將自評情況書面上報考核領導小組辦公室（省安委會辦公室）。8月底前，考核領導小組組織考核組對考核對象上半年安全生產工作目標責任制自評情況進行抽查。

省安委會每年第二季度制定下發本年度《安全生產工作目標責任制考核實施細則》（以下簡稱《細則》）。本年度12月份至下一年度1月底前，考核領導小組組織考核組對所有考核對象年度安全生產工作目標責任制落實情況進行全面考核。

第十條 考核程序及方法。

（一）現場考核。考核領導小組派出考核組深入各地區、有關部門組織實施：

1.聽取匯報。被考核市（州）政府、省政府有關部門領導匯報本級政府、部門安全生產工作目標責任制實施和《安全生產工作目標責任狀》所明確工作任務的組織開展及完成落實情況；

2.查閱資料。查閱考核對象對《安全生產工作目標責任狀》所明確工作任務的研究、計劃、部署、開展和落實等相關會議記錄、文件、資料、檔案及其他有關材料；

3.實地檢查。根據考核需要，對地區、有關部門、單位進行抽查；

4.現場打分。考核組依據現場考核評分標準，對考核內容逐項打分確認。

（二）綜合考評。考核領導小組辦公室依據綜合考評條件，對考核對象進行綜合考評打分。

（三）考核審定。考核領導小組辦公室根據各考核對象現場考核和綜合考評結果，提出對各考核對象的考核評定意見，報請考核領導小組審定和省政府批準后，以省政府通報的形式予以公布。

第十一條 現場考核打分（設定標準分為100分）。其中：對市（州）政府考核，安全生產控制考核指標占40分、安全生產重點工作任務占60分，市（州）政府現場考核得分為安全生產控制考核指標得分與安全生產重點工作任務得分之和；對省政府有關部門只考核安全生產重點工作任務，滿分為100分。

安全生產控制考核指標現場考核打分：生產安全事故死亡總人數和較大事故起數與省政府下達的控制考核總體指標及前三年本地區較大事故平均起數同比，下降給予加分，上升予以扣分（加分和扣分標準在年度考核《細則》中明確。加分后最高得分不超過該項設定標準分，扣分后該項最低得分為0分）。安全生產重點工作任務現場考核打分，按《細則》設定的評分標準實施。

第十二條 綜合考評打分（設定基礎分為20分）。有下列情形之一的給予加分：

（一）安全生產控制考核指標現場考核打分，加分超過該項設定標準分的；

（二）政府安全生產資金投入（專項用于安全生產基層基礎建設、安全監管機構和隊伍建設、安全生產技術支撐體系建設、應急管理和救援體系建設、重大安全隱患整改治理、安全生產技術改造和新技術研究及推廣使用等，對確保安全生產具有直接關系和作用的政府投入、配套及支持、引導資金）與上一年度同比顯著遞增的；

（三）成功實施生產安全事故搶險救援，避免或減少人員傷亡和財產損失，并獲得省政府嘉獎或通報表彰的；

（四）市（州）政府及所屬部門或縣（市、區）政府及所屬部門，在國家或者省級安全生產工作會議上進行典型經驗介紹、工作體會交流的；

（五）接受國家級安全生產工作督查檢查受到充分肯定的；

（六）工作創新和重點、難點問題突破性解決的；

（七）《細則》增設的其他加分項目。

有下列情形之一的給予扣分：

（一）安全生產控制考核指標現場考核打分，扣分至該項為負分的；

（二）未完成《安全生產工作目標責任狀》所明確重點工作指標的；

（三）突破省政府下達的絕對和相對控制考核指標的；

（四）重點工作任務未完成或未達到目標要求的；

（五）《細則》增設的其他扣分項目。

加分和扣分標準在年度考核《細則》中規定。

第十三條 考核評定分為優秀、良好、達標和不達標四個等次：

（一）現場考核得分在90分以上，且綜合考評得分在40分以上的為“優秀”；

（二）現場考核得分在80分以上，且綜合考評得分在30—39分的為“良好”；

（三）現場考核得分在70分以上，且綜合考評得分在20—29分的為“達標”；

（四）現場考核得分在69分以下，或綜合考評得分在19分以下的為“不達標”。

第十四條 一票否決。

（一）有下列情形之一的，年度考核評定不能評為“良好”及以上等次：

1.發生重大以上生產安全責任事故的；

2.發生瞞報、謊報或故意拖延遲報事故的；

3.發生事故后搶險救援行動遲緩、造成損失擴大和惡劣影響的；

4.對重大安全隱患督辦、治理不利導致嚴重后果的。

（二）突破省政府下達的安全生產控制考核總體指標的，年度考核評定不能評為“達標”及以上等次。

第十五條 表彰獎勵。省政府設立安全生產工作目標責任制表彰獎勵項目。對安全生產工作取得突出成績的市（州）政府、省政府有關部門給予通報表彰，并頒發獎牌和獎金。年度考核評定為“優秀”的，給予一等獎獎勵；年度考核評定為“良好”的，給予二等獎獎勵；年度考核評定為“達標”的，給予三等獎獎勵。

第十六條 責任追究。省政府對發生重大以上生產安全責任事故的市（州）政府實施行政問責。

第十七條 本辦法自發布之日起施行。原《吉林省安全生產工作目標責任制考核辦法》（吉政辦明電[2009]95號）同時廢止。

第二篇：安全生產經營目標責任制考核辦法（范文模版）

煤礦公司安全生產經營目標責任制考核辦法

第一章

總 則

第一條 為落實安全生產經營目標責任制，根據集團公司“三關”、“四要”工作總體要求，實現“安全、規范、效益”三大目標，根據《鄭煤集團公司責任目標考核辦法》，特制定本辦法。

第二條 本辦法所指安全生產經營責任目標：嵩陽公司與各煤礦公司簽訂的安全生產經營目標責任書確定的指標。

第三條

本辦法考核的范圍：煤礦公司班子成員（總經理、安全、生產、機電、總工和經營后勤副總經理）。管理團隊由煤礦公司負責考核。

第二章

組織領導

第四條

為加強對考核工作的組織領導，嵩陽公司成立安全生產經營責任目標考核領導小組。

組 長： 于二套 吳海寬 王紅衛

副組長： 陳省洲 秦法秋 陳相鵬 賈茂欣

王若塵 王治現 袁圣炎

成 員： 劉新安 華留栓 張 立 王銀峰 翦會彬

孫存林 李 靜 楊 凱 劉立果 樊清杰曹繼剛 張東闊

領導小組的主要職責：

1、制定嵩陽公司安全生產經營管理政策；

2、負責所屬煤礦公司的責任目標考核工作；

3、確定對各煤礦公司的獎懲；

4、研究解決考核過程中發現的重大問題。

第五條 考核領導小組下設辦公室，辦公室設在企業管理處。辦公室主任：劉新安（兼）。

成員由公司各部處室組成。辦公室的主要職責：

1、負責日常安全生產經營考核工作；

2、監督、落實安全生產經營管理政策或制度；

3、開展經營調研活動，撰寫經營分析報告；

4、定期組織召開生產經營活動分析會；

5、匯總上報責任目標考核結果；

6、督促指導煤礦公司的經營考核工作，加強對其經營狀況和經營活動實行管控、檢查、監督。

第六條 煤礦公司要加強安全生產經營管理工作的組織領導。建立由行政一把手負總責，安全生產經營副職、承辦科室具體負責的安全生產經營管理責任制。

主要職責：

1、貫徹落實嵩陽公司安全生產經營管理政策；

2、制定本礦井安全生產經營管理措施，組織實施本單位的安全生產經營考核和安全生產經營活動分析工作；

3、向嵩陽公司安全生產經營考核辦公室報送有關安全生產經營管理政策的落實情況；

4、定期報送安全生產經營分析報告和安全生產經營考核結果。

第三章 責任目標考核

第七條 煤礦公司責任目標由股東雙方共同確定。

第八條 公司建立三級責任目標考核體系：

一級考核：公司考核辦公室牽頭考核安全、生產、經營、黨建四個系統。

二級考核：各系統牽頭部門考核各煤礦公司。

三級考核：各煤礦公司考核所屬部門和區隊。

第九條 煤礦公司按生產礦井、技改礦井和停工停產礦井三種類型設置責任目標。責任目標按安全、生產、經營、黨建四個系統設置考核指標。

第十條 考核指標設置：分責任指標、基礎指標和工作目標（具體見附表）三個部分。

（一）生產礦井

1、安全：安全為一票否決指標，基礎指標安全投入完成情況和質量標準化目標。

2、經營：責任指標為利潤，基礎指標為綜合服務費上繳、銷售收入和工資發放及社保繳納。

3、生產：責任指標為煤炭產量，基礎指標為進尺和煤

炭質量。

4、黨建：責任指標為穩定，基礎指標為廉政建設和執行力建設。

（二）技改礦井

1、安全：責任指標全年實現零死亡。

2、經營：責任指標為技改投資，基礎指標為綜合服務費上繳和工資發放及社保繳納。

3、生產：責任指標為技改工期，基礎指標為工程質量。

4、黨建：責任指標為穩定，基礎指標為廉政建設和執行力建設。

（三）停工停產礦井考核指標：安全和穩定。第十一條 考核實行百分制量化考核。分安全、生產、經營、黨建四個部分，每個部分按百分制進行考核。

第十二條 考核掛鉤辦法：

（一）生產礦井：

1、安全100分，凡發生死亡事故的，不兌現安全年薪制。基礎指標安全投入占25分，質量標準化占25分，工作目標占50分，具體掛鉤考核為：完成質量標準化計劃得分，每下降一個檔次扣5分；足額提取使用安全費用得分，未足額提取和使用不得分。安全管理工作目標見考核實施細則。

2、生產100分，其中：責任指標煤炭產量占30分，基礎指標進尺占20分，煤炭質量占20分，工作目標占30分，具體掛鉤考核為：完成產量計劃得分，每下降1%扣1分；進尺完成計劃得分，每下降1%扣1分；煤炭質量完成計劃得分，每下降50大卡/千克扣1分。生產管理工作目標見考核實施細則。

3、經營100分，其中：綜合服務費上繳為一票否決指標，凡拖欠綜合服務費的不兌現年薪經營部分，責任指標利潤占30分，銷售收入占30分，工資發放及社保繳納占20分，工作目標占20分，具體掛鉤考核為：利潤完成計劃得分，每下降2%扣1分；綜合服務費每月5日前必須足額上繳上月費用，每遲繳1天扣減礦井董事長和經營后勤礦長年薪經營部分的5%，其他礦長2%。銷售收入完成計劃得分，每下降1%扣1分；工資發放及社保繳納每拖欠1天扣1分。經營管理工作目標見考核實施細則。

4、黨建100分，其中：責任指標穩定占40分，廉政建設和執行力建設各占20分，工作目標占20分。具體掛鉤考核為：凡發生到嵩陽公司（或縣市政府）上訪的每次扣5分，到集團公司（地市政府）上訪的每次扣10分，到省委、省政府和省直部門上訪的每次扣20分，到京上訪的不得分。凡發生違紀的責任人不得分，其他人員每次扣5分；執行力建設凡違反集團公司制度的，每次扣5分，違反嵩陽公司制度的，每次扣3分；違反集團公司工作指令的，每次扣5分；違反嵩陽公司工作指令的，每次扣3分。黨建工作目標見考

核實施細則。

（二）技改礦井

1、安全100分，凡發生死亡事故的，不兌現安全年薪制。工作目標占50分。安全管理工作目標見考核實施細則。

2、經營100分，其中：責任指標綜合服務費上繳為一票否決指標，凡拖欠綜合服務費的不兌現年薪經營部分，技改投資占40分，基礎指標工資發放及社保繳納各40分，工作目標占20分，具體掛鉤考核為：綜合服務費每月5日前必須足額上繳上月費用，每遲繳1天扣減礦井董事長和經營后勤礦長年薪經營部分的5%，其他礦長2%。超投資計劃的，每超1%扣2分；工資發放及社保繳納每拖欠1天扣1分。經營管理工作目標見考核實施細則。

3、生產100分，其中：責任指標技改工期占40分，基礎指標工程質量占30分，工作目標占30分，具體掛鉤考核為：按期完成計劃工程得分，工程計劃每降5%扣1分；工程質量單位工程合格率每降1%扣1分。生產管理工作目標見考核實施細則。

4、黨建比照生產礦井執行。

（三）停工停產礦井（總分100分）

1、安全占40分：凡發生死亡事故的，不兌現安全年薪制。

2、穩定占30分，凡發生越級到嵩陽公司（或縣市政府）

上訪的每次扣5分，到集團公司（地市政府）上訪的每次扣10分，到省委、省政府和省直部門上訪的每次扣20分，到京上訪的不得分。

3、綜合服務費占30分，每月5日前必須足額上繳上月費用，每遲繳1天扣減礦井董事長和經營后勤礦長年薪經營部分的5%，其他礦長2%，拖欠的不予兌現。

停工停產礦井不考核工作目標。第四章 考核與獎懲

第十三條 考核實行按月預支，按月、季考核，年終統算的方式進行。季度考核采取聽匯報、查資料等形式進行。

第十四條 考核部門及信息資料提供：

1、安全由安監處負責提供；

2、產量由調度室負責提供；

3、進尺由生產處負責提供；

4、利潤和綜合服務費由財務處提供；

5、技改礦井由綜合協調處負責提供；

6、黨建：由綜合辦公室負責考核提供。

7、工資、社保指標由勞動工資處負責提供。每月5日前各責任部門將考核指標完成情況報考核辦公室匯總。每季度在次季度初由考核辦公室集中組織考核。

第十五條 考核結果與煤礦公司的年薪制掛鉤，隨考核結果上下浮動。季度、考核結果作為年薪兌現的依據。

年薪標準按《 鄭煤集團兼并重組礦井“五職礦長”薪酬管理辦法》文件（鄭煤企管?2011?7號）執行。

第十六條 根據各個指標在煤礦公司的重要程度不同，分別設置不同的年薪比例，具體為安全年薪35%，經營年薪35%，生產年薪20%，黨建年薪10%。

第十七條

年薪分基礎年薪和績效年薪，其中：基礎年薪占40%，績效年薪占60%。基礎年薪按月兌現，績效年薪按月預支，季考核通算。

第十八條 考核獎懲具體公式為：

1、年薪月度預支金額=年薪×40%/12+月度預支績效薪酬（月度預支績效薪酬=年薪×60%/12×80%）

2、季度考核兌現績效薪酬=年薪×60%/4×考核得分/100-月度已兌現績效薪酬

3、考核兌現績效薪酬=年薪×60%×考核得分/100-季度已兌現績效薪酬

第十九條 出現以下情況給予獎勵上浮年薪績效薪酬：

1、全年未發生重傷以上事故的生產礦井，年薪績效薪酬安全部分上浮10%；

2、全年煤炭產量完成公司下達奮斗目標，年薪績效薪酬生產部分上浮10%；

3、高突礦井全年未發生死亡事故的，年薪績效薪酬安

全部分上浮10%；

4、超額完成綜合服務費上繳或利潤指標的，按超額比例上浮年薪績效薪酬經營部分。

第二十條 出現以下情況年薪制不予兌現：

（一）出現以下情況月度績效年薪不予兌現：

1、月度未完成綜合服務費上繳的月度績效年薪經營部分不予預支。

2、月度出現死亡事故的月度績效年薪安全部分不予預支。

（二）出現以下情況季度績效年薪不予兌現： 1.季度內產量未完成計劃的70%，季度績效薪酬生產部分不予兌現。

2、季度內利潤未完成計劃的70%，季度績效薪酬經營部分不予兌現。

3.季度內因工作不作為造成30人以上越級上訪事件的，季度績效薪酬黨建部分不予兌現。

第二十一條 生產礦井、技改礦井生產狀態發生變化時，年薪標準隨之調整。隱患整改按《兼并重組礦井隱患整改期間管理辦法》執行，前期按技改礦井，后期按生產礦井。

第五章 附則

第二十二條 本辦法解釋權歸嵩陽公司。

第二十三條 因政策性因素需調整考核指標的，以公司

正式調整文件為準。

第二十四條 本規定從2013年1月1日起執行。

第三篇：安全管理目標責任制考核辦法

安全管理目標責任落實考核辦法

為更好地貫徹執行“安全第一，預防為主，珍惜生命，保障健康”的安全生產方針，為確保項目安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，考核到人,根據《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的有關規定，特制定年、月達標計劃，并將目標分解到人，責任落實考核到人的各級管理人員安全目標責任考核制度。

一、項目安全管理目標

1．傷亡控制指標

1）年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內；

2）重大傷亡事故為零；

3）杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故

2．施工現場安全達標目標

1）確保每月施工安全及文明施工檢查達優良標準；

2）蘇州市標化工地

3．文明施工目標：江蘇省文明工地

二、考核對象

1、項目部各級管理人員，即項目經理、技術負責制人、安全員、質量員、材料員、施工員、資料員、班組長等

2、項目經理是項目施工安全的第一責任者；項目經理部管理人員按目標責任分解負各自的安全責任。

3、各部門，如生產、技術等按各自的安全職責，對自己所負的安全職責負直接責任。

三、考核辦法

1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。

2． 根據各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。

3． 考核結果作為評選先進、個人立功的重要依據之一。

4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分

(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優良。

5． 各分項檢查評分表通過匯總所得出的結果用來評價項目經理安全目標責任落實情況，因為項目經理對項目的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實 的好壞，直接體現了項目經理安全管理的業績。

6． 評分表采用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)中的相關表格。

7． 評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)中的有關內容。

四、安全責任考核制度化

1． 每月要求至少進行一次安全責任考核，并認真執行不走過場。防止流于形式。

2． 考核記錄存人檔案，作為個人業績評價的重要依據之一。

五、獎懲辦法

1． 達優良等級的給予500元的獎勵，并作為年終經濟兌現、評選先進的重要依據之一；

2． 達不到合格等級時，罰200元；連續三次達不到合格等級的項目管理人員除經濟處罰外，將采取下崗處理措施。

江蘇省建筑工程集團有限公司

2012年6月10日

第四篇：農村干部工作目標責任制考核辦法

2011農村干部工作目標責任制考核辦法

為明確2011農村工作任務目標，統一農村干部的思想，調動廣大農村干部的工作積極性，完成2011的各項工作任務，推動全鎮經濟及社會各項事業的持續、快速、健康發展，特制定本崗位目標責任制考核辦法。

一、責任目標及考評標準

（一）、黨建工作（140分）

1、基層組織建設（95分）（1）、干部隊伍建設（10分）

黨支部一班人團結協作，具有較強的凝聚力、號召力、戰斗力，以黨支部為核心的村級組織健全，結構合理，支部協調作用發揮好，民主評議班子適應率85%以上（5分）。每低一個百分點扣2分，班子受到集體戒勉談話不得分。支部書記民主評議優秀、稱職票在90%以上（5分），每低一個百分點扣2分；其他兩委干部在85%以上，每人低一個百分點扣1分。每有一名干部受到談話倒扣5分，受處分倒扣10分。

（2）、黨員人才隊伍建設（20分）發展黨員工作（10分）。年內培養3—5名入黨積極分子，發展1—2名預備黨員。每缺少一項扣5 分。三年以上不發展黨員的該項不得分。搞好人才統計摸底，并做好培訓教育工作。

建立健全“黨群互助會”組織，能夠正常開展活動（1分）黨員學習培訓（2分）。組織黨員收看遠程教育節目，民主評議黨員合格率100%。每有1人不合格扣2分。完不成黨費收繳不得分。

流動黨員管理（2分）。《流動黨員活動證》發放無遺漏，定期審驗。每有一人長期外出未發證扣2分。

開展創先爭優活動（5分）。制定活動方案1分；開展公開承諾2分；開展點評活動1分；開展群眾評議1分；活動情況開展不好酌情倒扣分。

（3）、民主管理制度建設（35分）

認真落實三級聯創各項措施，推行村級規范化管理，全面落實村務民主監督制度（20分）。對涉及公益事業大事、村級預決算、重大經

濟項目承包等需征求每戶意見或召開村民大會，要按村務民主監督程序和“公議公策公決”工作要求，先請示總支書記，再按民主程序辦理。未落實村務民主監督的每發現一次扣10分。

組織制度健全并執行的好，各類檔案管理規范。落實黨組織重大事務“四項機制”，充分發揚黨內民主，增強黨組織的凝聚力、戰斗力（20分）。發揮黨員、村民監事會作用，組織健全的得3分，否則不得分。定期召開會議（10分），查看會議記錄記錄，不少于5次，每少1次扣2分。檔案整理規范（2分），黨委政府下發的各類文件保存完好，每缺一份扣1分。

（4）、遠程教育工作（10分）

由鎮遠程教育辦公室單獨考核并折合計算分值。

2、黨風廉政建設（30分）（1）、落實黨風廉政建設責任制（10分），每半年召開一次民主生活會,缺一次扣3分。年內出現黨員、干部違規違紀受處分的不得分。

（2）、認真做好減輕農民負擔工作（10分）。出現加重農民負擔或發放領取額外補貼扣5分。電話費突破限額扣5分，出現違規出租車費的扣5分。

（3）、切實解決群眾反映的熱點、難點問題（5分）。積極配合紀檢信訪問題調查和案件查辦工作，因熱點、難點問題未妥善解決引發集體越級上訪的倒扣10分。

（4）、實行政務財務黨務公開（5分），每月一公開，每少一次扣5分，實行倒扣分。

3、群團組織建設（30分）。（1）、武裝工作：兵役登記、民兵訓練及征兵整組工作（20分）。①訓練執勤：按規定要求組織好民兵、預備役士兵訓練點驗，成績合格得2分。有民兵站崗巡邏隊，在急難險重任務前能夠發揮好作用得3分。②征兵工作（6分）。按時完成兵役登記工作，及時上報各種表冊得2分，完成分配進站體檢任務2分，應征青年進站合格率達到70%以上得2分，完不成的按比例計分。③整組工作宣傳到位，資料齊全，報表準確，基干民兵到站點驗率達到100%，得2分；民兵連干部配齊配強得1分。④陣地建設。有場所，各類標示牌（民兵連、民兵之家、執勤室）規范，資料齊全得6分；否則酌情扣分。⑤民兵連長按時參加會議，每曠會一次扣2分。

（2）、青年工作（5分）。①團支部班子健全得2分，否則不得分。②正常開展日常工作得1分，否則酌情扣分。③團費、團刊完成得

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分，否則酌情扣分。

（3）、婦女工作（5分）。①婦代會班子健全，積極開展維權工作，開展各類爭創、慶祝、評比競賽活動得3分，少開展一次扣1分。②按時完成婦聯安排的各項工作得2分。

（二）、平安建設考核標準（115分）（1）信訪工作（70分）

1、重視信訪工作，配有一名信息員，定期搞好信息排查，每周書面上報一次不穩定因素排查情況表，重要敏感時期堅持每天上報（10分），每遲報、少報1次（件）扣1分，不配信息員扣2分。

2、搞好初信初訪，減少重復信訪（10分）。到鎮初信初訪的只做統計，不做考核；因村兩委工作不利，造成重復上訪的每起個訪、集訪分別倒扣3分和5分。

3、努力控制越級上訪和集體上訪（40分）。發生到縣、市、省、京的（信）個訪、集訪的分別扣5分、10分、20分和30分，重復上訪的每起個體訪、集體訪分別倒扣10分、20分、30分和40分。網上信訪，市長、縣長熱線每出現1起經查屬實的扣2分，并限期內落實不好的扣10分。

4、重要敏感時期，確保信訪老戶和混在信訪隊伍的精神病人24小時不失控（10分），達不到要求每起次扣5分。

5、凡出現越級上訪的單位，包總支領導負總責、總支書記是第一責任人、包村干部、村黨支書記（或主持村工作負責人）是直接責任人，接到信息后，要及時趕到現場妥善處理，所需費用全部由本單位承擔。

（2）、社會治安綜合治理（45分）

1、陣地建設（5分）。簽訂并落實責任書得1分，社會治安綜合治理工作規范得4分。有門牌、有板面、有制度、有辦公設施能正常開展工作。

2、矛盾糾紛排查調處工作（5分）。“五支”隊伍健全并發揮作用得2分，堅持周報排查調處整治制度，實行臺帳式管理得3分，綜治“七簿”填寫充實規范得1分。民事糾紛調處成功率達100%得2分，每一項完不成酌情扣分，民調成功率每下降20個百分點扣1分。

3、嚴打整治斗爭（5分）。無重大刑事案件得1分，無一般刑事案件得1分，無治安案件發生得2分，無安全責任事故得1分，每出現一起案件扣5分，扣完為止。

4、治安防范工作（20分）。村級站崗巡邏正常得3分，實行干部

帶班，輪流值班表上墻，站崗巡邏有值班室、有床鋪、有警械，站崗巡邏不正常酌情扣分。實施治安保險得13分，電子監控正常使用得2分，電話聯網正常使用得2分，沒有不得分。

5、普法教育（5分）。積極開展法制村爭創活動，村普法宣傳固定標語達3幅以上得1分，按時完成普法教材征訂任務得1分，建立普法一條街得1分，扎實開展“五五普法”、“平安家庭”創建活動得1分，群眾對社會治安滿意率達95%以上得1分，每項完不成不得分。

6、檔案管理（5分）。各種文件、報表齊全得2分，矛盾糾紛調處及時立卷整檔得2分，有綜治工作會議記錄得1分。

（三）、精神文明建設（120分）

1、文明村（10分）。年內被評為或保持縣級以上文明村的得10分。不能保持原文明單位的倒扣5分。

2、文明街（5分）。村內有一條文明街，兩邊有排水溝，無三堆，上有亮化、下邊硬化、路面凈化、兩邊有文化，每增加一條加2分。

3、新農村建設示范戶創評（5分）。積極開展新農村建設創評活動，組織扎實，效果顯著。

4、設立光榮榜（5分）。將好人好事，村內各類評選結果上榜公布，鼓勵先進，鞭策后進。

5、有線電視（20分）。根據入戶率和其他有關工作考核得分。

6、文化大院建設（15分）。配套農家書屋6分，配套建身設施（籃球場，乒乓球臺）6分，院內整潔有序，無三堆，辦公桌椅、文件等檔案資料擺放有序，室內清潔3分，新建規范化文化大院加15分。

7、黨報黨刊（10分）。按時完成下達任務得10分，否則不得分。

8、社區建設（50分）。年內投資50萬元以上，社區建設達到上級要求得50分，達不到要求酌情扣分。

（四）、招商引資和民營經濟（50分）。由招商辦公室單獨考核。

（五）、村集體經濟經營管理（100分）

1、執行政策（5分）。會計人員嚴格執行《會計法》及黨委政府、主管部門政策，加強財務管理，積極參與鎮組織的會計培訓，做到帳簿齊全，字跡清晰，分錄正確，入帳及時得5分，無故不參加培訓的每次扣5分，對農村政策執行、監督不力的扣3分。

2、財務管理審計工作（50分）。按要求實行“村財鎮管”，帳錢雙代管的得20分，未代管帳的扣10分，未代管集體資金的扣10分。會計每月按審計日程到鎮參加審計且及時到核算中心下賬且公開及時得20分。不參加審計、下賬的不得分，每少公開一次扣5分。日常審計

無違反《洛河鎮農村財務管理暫行規定》得10分，每違反一次扣5分。

3、農民負擔管理（10分）。嚴格執行農民負擔條例，（1）農戶有土地承包30年的合同，有土地承包經營權證書得5分。發現違反政策將到期需均分的土地繼續高價發包的不得分。（2）沒有因農民負擔和清理“兩田制”不到位而引發的群眾來信、來訪及重大案件的得10分。出現農民負擔上訪案件經查屬實，到縣扣5分，市及市以上扣10分,實行倒扣分。

4、農村各業經濟合同管理（5分）。農村各業合同手續齊全，責權利明確，并按規定到經管站進行鑒證的得5分，每發現一份未鑒證扣5分，各業合同及檔案及時整檔并存放有序，資料齊全的得5分，達不到要求的酌情扣分。

5、公章管理（20分）。按照鎮出臺《公章管理辦法》考核。

6、統計工作（10分）。鎮統計站負責考核。

（六）、社會事業發展考核標準（350分）

1、計劃生育（150分）。嚴格執行《人口與計劃生育目標管理責任書》，抓好各項責任目標的落實。鎮計生委負責考核。

2、合作醫療（50分）。（1）農民對合作醫療制度的知曉率達85%以上，合作醫療證全部發放到戶得10分，否則該項不得分。（2）規定時間內完成籌資任務的按完成比例計分30分。（3）年內按規定完成新建衛生室任務并驗收達標得10分。

3、新型農村社會養老保險（50分）。（1）農民對新型社會養老保險制度的知曉率達100%，養老金證書全部發放到戶得10分，否則該項不得分。（2）規定時間內完成籌資任務40分。（3）超額完成籌資任務按比例酌情加分。

4、民政工作（30分）。（1）重視火化工作，各村與鎮政府簽訂目標責任書，成立紅白理事會，年內未出現土葬的得20分；每出現一起土葬扣10分，并實行倒扣分。（2）及時報災、查災，救災救濟款安排公正、公開，按時發放的得5分；報災不及時造成影響或款項發放出現問題的不得分。（3）做好特困戶、殘疾人、優撫對象服務和“五保”老人的贍養工作得5分，因工作不到位出現上訪的不得分。

5、教育（10分）。積極參與支持學制改革，積極改善辦學條件，轄區內學校無危房，出現一起影響正常教學事件的不得分。

6、土地管理與村鎮建設（40分）。重視土地管理工作，基本農田保護完整，各項土地管理政策落實好的得10分。擅自占用農田進行非農業建設的扣5分；村民建房要辦理規劃許可證，禁止一戶多宅，新

建房屋及買賣房屋按有關程序申報審批得10分，農村建房未按程序辦理、政務不公開的分別扣5分；因違法占地造成上訪等問題的扣10分；收取建房費用不予申報的扣5分。

7、道路養護管理（20分）。農村公路屬地管理，各村道路養護到位，行道樹按規劃栽植。已硬化路段按標準及時回填、綠化，得10分，達不到標準或養護不利，路面損壞的每項扣5分；有專業養路工的村，常年維修養護、行道樹齊全的得10分。如沒有硬化路或行道樹不全，根據整修和投入的情況酌情計分。完成春季道路植樹任務，實現路權交接的，另加30分。

（七）、農業生產（100分）

1、產業結構調整（30分）。年內新增瓜菜標準冬暖式大棚30畝以上得10分，完成黃煙收購任務得15分，完成桑蠶收購任務得5分。

2、養殖業生產（10分）。年內新建一個養殖小區（雞鴨年出欄10萬只以上，豬年出欄200頭以上）得5分；無口蹄疫、禽流感等動物疫病發生的得5分；按要求完成動物防疫任務的得5分。達不到標準的不得分。

3、勞務經濟（10分）。（1）托清剩余勞動力和外出務工人員狀況底子，建立剩余勞動力和外出務工人員臺帳得2分；否則不得分。（2）搞好工業園區和鎮勞務招工宣傳，年內有記錄的自發性外出務工人員占本村人口數6%以上的得3分（以勞動保障所和村提供的務工名單為準）。（3）配備勞務信息員得2分；否則不得分。

4、小麥直補、良種補貼和政策性種植保險（10分）。按時完成小麥直補、良種補貼的得5分，完不成任務的酌情扣分，出現問題的不得分。按時完成小麥、玉米政策性補貼的得5分，完不成的不得分。

5、配方肥任務（10分）。按時完成配方肥任務的得10分，完不成任務的按比例得分，超額完成的按比例附加分。

6、農田水利建設與防汛工作（10分）。年內建設有規劃，有措施，積極開工農田水利工程，根據投資額記3—5分；各項防汛抗旱措施落實，確保安全度汛的得5分，由于組織不力造成度汛工程出現險情的酌情扣5—10分。

7、林業生產（10分）。年內新發展100畝以上豐產林或經濟林得10分，完不成不得分；每出現一次亂采濫伐行為，被上級主管部門查實的扣10分。

8、美國白蛾防控（10分）。認真搞好美國白蛾防控工作，措施不力，導致片林吃光的不得分。

9、合作組織與綠色認證。年內每注冊一處合作社加5分，每獲得一個綠色品牌加20分。

10、落實農村政策及違法案件處罰（倒扣分）。全面落實農機具補貼、自來水補貼、減輕農民負擔政策，否則從總分中扣5—20分，年內農業生產中每發生一起違法案件經查實的從總分中扣10分，年內每發生一起火災視輕重從總分中扣5—20分。

（八）、為民辦實事工作（30分）

1、領導重視、組織健全、分工明確、規劃可行、有保障措施，且檔案資料齊全的得5分，否則，每缺一項扣村1分。

2、項目規劃符合本村實際，群眾認可，能及時公示的得2分，否則不得分。

3、群眾監督詳實，落實到戶到人，有聯系電話得5分，否則每有1人次反映監督與實際不相符的扣村5分。

4、項目實施實行月調度季檢查制度。凡按計劃時間實施的得3分，否則，每拖后一個月扣村2分。

5、項目實施，按計劃完成，經驗收合格且群眾滿意的得15分。否則，按項目工作量、投資比例及完成情況扣分。

6、項目實施后，根據工程質量和實施進度，給予適當獎勵。

（九）、績效考核分

1、每為鎮提供一次現場會加5分，縣現場會加10分，市現場會得20分。（指鎮黨委政府現場會，部門現場會減半加分，評分以會議通知并經分管領導人簽字備案的書面材料為依據）。

2、每有一項工作受縣委、縣政府表彰的加20分，受市委、市府表彰的加30分，省委、省府以上表彰的加50分，重復受獎按最高層次加分；部門表彰的，按同級黨委政府表彰減辦加分。

3、未經批準無故不參加黨委政府召開的會議一次扣10分，遲到一次扣5分。

4、村務民主監督辦事三起以上得30分，不辦不得分。

5、參與鎮規劃的城鎮建設村，按洛發[2009]15號文件考核得分。

6、凡鎮黨委政府安排的臨時性、突擊性工作，由鎮黨委、政府酌情加分。

7、改革創新。工作經驗在全縣、全市推廣的依次加30分、50分。

8、單項工作考核分。根據黨委政府出臺的文件，由有關業務部門考核認定得分。單項工作涉及目標責任制考核和黨委政府專項文件考核的，實行雙重考核，分別單項核算計分。

二、考評的有關規定

（一）、考評依據。考評由鎮考評領導小組負責，下設辦公室具體負責考核工作。對各項工作以業務部門考核數據為準。目標責任制考核分數為基礎績效考核分數。

（二）、考核結果運用。把考核結果作為評先樹優的重要依據，與農村干部工資待遇掛鉤：具體工資額由鎮黨委按有關規定核算。

1、村支部書記（或主持工作的負責人）補貼分為基礎補貼+規模補貼+績效補貼。基礎補貼根據村干部工資基數確定；規模補貼根據各村人口數確定；績效補貼根據各村目標責任制考核分數乘以分值系數加各村績效考核分數乘以分值系數確定。基礎補貼和規模補貼按季度發放，年底根據情況找補。

2、按照年終考核分數從高到低的原則，設一等獎3名，各獎村主職負責人1500元；二等獎6名，各獎1000元；三等獎10名，各獎800元。績效考核分數位居后三名的給予黃牌警告，連續兩年位居后三名的，基礎補貼下浮20%。績效考核前進3個名次的，每個名次獎勵現金100元，最高獎金不超過800元。

3、其他村兩委成員、村文書和計生專職主任補貼發放。由村兩委研究，報總支、站所審核，根據其工作情況按支部書記補貼的50%—80%發放。村會計工資由鎮經管統計站審核，計生專職主任工資由鎮計生委審核。農村退休干部工資根據民主評議情況由村兩委研究確定。

（三）、凡涉及上級一票否決的工作任務，如農民減負、計劃生育、社會治安綜合治理等工作，如在上級考核工作中出現問題的，該村年內考核該項不得分。

二0一一年五月-8-

第五篇：工作目標責任制考核辦法

工作目標責任制考核辦法

為進一步明確每位干部職工的崗位目標和責任，增強責任感和使命感，充分調動干部職工的積極性，提高工作效率，圓滿完成縣委、縣政府交給的各項工作任務，特制定本工作目標責任考核辦法。

一、考核對象

藥監局全體職工（含稽查隊）

二、考核內容

1、加強學習（10分）。按時參加集中學習，做好學習筆記；利用業余時間積極自學，努力提高自身整體素質。無故不參加學習一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

2、信息工作（10分）。每位職工每年撰寫藥監工作簡報、信息、調研報告總計不少入6篇，被采用2篇以上。每超一篇信息加1分，調研報告加2分，另被其他媒體采用的，每篇信息加2分，調研報告加3分，獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分，調研報告加10分、3分。簡報、信息、調研報告每少一篇扣1分。

3、信訪工作（10分）。接待熱情，認真進行政策解釋，及時回復，做好來訪登記，防止集訪事件發生。信訪工作中發生與上訪者吵鬧的，每次扣2分。因工作不到位發生集訪或到市上訪的一次扣5分。

4、業務工作（30分）。按業務分工認真履行工作職責，嚴格執行辦事承諾時限，按時按質完成各項工作任務。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領導批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領導批評的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項扣5分。

5、臨時工作（5分）。按時完成局領導交辦的其它工作。沒按時完成的一次扣2分；馬虎應付的一次扣1分。

6、廉潔自律（10分）。辦事公道正派，不以權謀私，不“吃、拿、卡、要。發現一次扣5分，因此受紀律處分的扣10分。

7、綜合治理（10分）。做好“六五”普法、精神文明、愛國衛生、三創、計劃生育等工作，檢查合格達標以上。違反者，除接受相應處理外，一項扣3分。

8、請假銷假（5分）。機關職工因事請假，必須寫出書面假條，室、隊負責人審定后，一天內由分管領導批準；三天以上由主要領導批準。曠工一天扣5分，當月請假5天以上扣3分。

9、工作紀律。（5）。遵守出勤紀律，按時上下班，全年出勤在220天以上，上班期間不允許打牌、下棋，每發現一次扣1分，遲到、早退每次扣1分。

10、儀容儀表（5分）。平時穿著要簡單大方，干凈整潔，不穿奇裝異服，儀容要大方，注意個人衛生。在執法時必須穿著制式服裝，使用文明用語。發現一次衣著不整扣2分。

三、獎懲

（一）加分

1、個人獲國家級、省級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4、2 分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、室、隊獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該室、隊職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分，考核為優秀的加1分。

3、辦事公道、服務態度好、工作效率高，受群眾書面表揚的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚或得到相關部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分

1、個人被通報批評扣5分；黨內警告、行政記過處分扣10分；受黨內嚴重警告、行政記大過以上扣20分。

2、室、隊被國家、市、縣委縣政府通報批評的該室、隊職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活作風問題受群眾舉報的一次扣3分。

四、考核辦法

（一）考核方式

成立考核領導小組，由吳應政同志任組長，謝賢梅同志任副組長，熊澤元、儲召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“工作目標責任制考核辦法”內容，以原始資料數據為據，實事求是，客觀公正評價。

（二）兌現辦法

1、將年終獎金與考核結果掛鉤，考核得分越高，所得獎金越高。

2、考核以100分為基準分，加減相應分值后的分數為考核得分。應發獎金基準分為100分，應得獎金=（考核得分/100）×獎金系數×應發獎金。獎金系數為：局長、黨組書記1.8，副局長、稽查隊長1.5，室主任、隊長1.2，一般干部職工1.0；應發獎金為干部職工個人月基本工資和縣政府綜合目標考評獎金之和。

3、年終考核結束后，以正式文件將每位干部職工應得獎金數報縣財政局予以兌現。