第一篇：市直機關2011年工作目標責任制考核辦法

為加強機關建設，提高機關效能，確保全市中心工作任務的順利完成，經市委、市政府研究決定，繼續對市直機關2011年工作目標責任制實施全面考核評比，特制定如下方案：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規劃、年度中心任務和市直機關重點工作的完成情況，科學評價各單位工作，堅持考核結果與兌現獎懲和使用干部相結合，著力在創建“三滿意”機關上下功夫，不斷提升機關的工作水平和服務質量，進一步推進我市科學發展、振興崛起奪取新勝利。

二、工作原則

（一）圍繞中心，突出重點，注重創新；

（二）科學規范，簡便易行，務求實效；

（三）實事求是，客觀公正，獎懲分明。

三、考核范圍

市直黨、政、群機關（含人大、政協機關，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業單位。

（一）黨群序列（×個單位）

市委辦公室（含督查室）、人大辦公室、政協辦公室、組織部（含黨史辦）、宣傳部（含文明辦、新聞辦、文聯）、紀檢委（監察局）、政法委、統戰部（含工商聯、民進）、農辦、機關工委、總工會、團市委、婦聯、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。

（二）政府序列（×個單位）

市政府辦公室、財政局、審計局、人社局、科技局、發改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執法局、機關事務管理局、檔案局、信息中心、經濟局、交通運輸局、住建局、供銷聯社、文體局、教育局、衛生局、計生局、廣電中心、農業局、林業局、水利局、畜牧業管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯、市政府法制辦、安監局、環保局、國土局、社保局、五棵樹經濟開發區、環城工業集中區。

四、考核內容

（一）行政業務工作。主要考核各單位本年度完成市委、市政府確定的各項工作以及單位主要行政業務工作情況等。

（二）黨風廉政建設。主要考核各單位落實黨風廉政建設責任制情況；遵守、執行領導干部廉潔自律規定情況；貫徹落實構建預防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風工作開展情況；改善經濟發展軟環境各項任務完成情況等。

（三）領導班子建設。主要考核各單位領導班子的工作政績、思想政治建設、整體功能及和諧班子建設、工作作風情況等。

（四）機關黨的建設。主要考核各單位黨組織服務中心，創先爭優，加強機關黨的建設和隊伍建設，抓好規范化黨支部建設活動，開展服務民生等工作情況。

（五）機關作風建設。主要考核各單位深入開展“三滿意”機關創建活動，加強機關作風建設等情況。

（六）宣傳思想工作。主要考核各單位理論學習、新聞、宣傳及精神文明創建等情況。

（七）社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實施、開展和落實等情況。

（八）公務員培訓。主要考核各單位科級以下公務員參加培訓工作的情況。

（九）落實工作目標責任制。主要考核各單位工作目標的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現情況。

（十）其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時部署的重要工作任務的完成情況。

五、考核方式

根據工作需要，由市領導牽頭，組織相關部門組成目標責任制考核領導小組，負責領導目標責任制的實施和考核工作。領導小組下設辦公室，負責目標責任制考核工作的組織、協調和實施。

（一）日常檢查。領導小組辦公室結合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。

（二）專項檢查。領導小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查。

（三）半年檢查。領導小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半年集中檢查。

（四）年終考核。各單位按工作目標實際完成情況形成全年工作總結；目標責任制考核領導小組成員單位在目標責任制考核領導小組辦公室的統一組織下，按考核細則，對各單位年度工作任務完成情況進行全面綜合考核評分。

（五）民主評議。評議工作在市直機關工作目標責任制考核領導小組領導下，由領導小組辦公室負責組織實施。科學選取一定數量的評議人（市人大常委和代表、政協常委和委員，市直部門、鄉鎮街領導，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議。

（六）市領導評定。市級領導根據各單位工作情況，對其進行綜合評價。

（七）綜合評定。在上述考核基礎上，由領導小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領導小組決定各檔次數額。

各項考核工作在2011年×月×日前結束。

六、核分標準

（一）實行百分制。行政業務工作×分，領導班子建設×分，黨風廉政建設×分，宣傳思想工作×分，社會治安綜合治理×分，機關黨的建設×分，機關作風建設×分，科級以下公務員培訓×分，工作目標責任制×分，民主評議機關×分，市級領導評定×分，獎勵項目×分。

（二）基礎項目及標準。行政業務工作年度目標包含兩方面內容：一方面是市直機關承擔的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協委員提案、市長公開電話和應急管理的辦理情況、嚴格執行財經紀律和加強國有資產管理情況；另一方面是各單位主要行政業務工作，由各單位按職能要求，依據市委市政府中心任務、重大決策和重要部署，提出年度工作目標，報主管市領導審核。這兩方面工作由領導小組相關單位分解量化并賦予相應的基礎分值。黨風廉政建設、領導班子建設、機關黨的建設、機關作風建設、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務員培訓工作和工作目標責任制的年度落實，分別由考核領導小組成員單位確定考核內容、標準和相應的基礎分值。

全面實現基礎項目目標并達到規定標準的，得基礎分滿分；未完成工作任務或雖完成工作任務但標準不高的，工作中出現問題和失誤的，由相關考核成員單位按標準在基礎分之內酌情減分。

（三）民主評議項目及標準。圍繞“三滿意”機關創建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務態度、勤政廉政、工作效率、工作業績等方面內容進行評議并按相應檔次賦分。

（四）獎勵項目及標準。為地方經濟發展爭取到重大項目、資金的（以考核細則為準）；承擔召開國家、省、長春市典型現場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準），由目標責任制考核領導小組按一定標準酌情加分。

七、獎懲辦法

（一）等次評定。依據考核結果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。

1、有下列情形之一者，不能評為一類單位：

（1）對市委全委會和本年度政府工作報告中確定的工作任務，有一項未完成的；

（2）由于主觀原因導致工作出現失誤，受到市委、市政府通報批評的；

（3）全局觀念淡薄，對全市重要工作和重大活動造成不良影響或損失的；

（4）由于主觀原因未完成市領導交辦的事涉全局的重要工作的；

（5）在領導班子考核中，處于末位班子的；

（6）領導班子及其成員不嚴格履行 “一崗雙責”，沒有完成黨風廉政建設工作任務的；領導班子成員及所屬基層單位主要領導在本年度受到黨內嚴重警告（行政記大過）以上處分的；機關工作人員違法亂紀，造成嚴重影響或重大經濟損失的；在窗口單位評議中，排名在后五位的；

（7）部門工作被媒體作負面報道，造成惡劣影響的；

（8）對本部門、本單位發生的違法違紀問題，不及時查處或不嚴肅處理、被舉報后查實并處理的，以及對上級交辦要結果的信訪案件，不按時完成或報告的；

（9）在省、長春市或系統綜合工作評比中，未能進入先進行列的；

（10）在全省縣域發展工作中承擔相應工作任務，在考評中未能完成指標任務的；

（11）機關黨組織無正當理由延期一年以上未換屆改選的；

（12）無故不參加機關工委組織的活動一次以上的。

同時存在上列情形兩項以上者,不能評為二類單位。

2、有下列情形之一者，不能評為二類單位：

（1）對市委全委會和本年度政府工作報告中確定的工作任務，有二項未完成的；

（2）不重視安全生產工作，造成人身傷亡或財產方面重大損失的，比照安全事故類別的有關法律、法規規定，屬重大事故，造成嚴重影響的；

（3）由于主觀原因導致工作出現較大失誤，受到市以上通報批評的；

（4）領導班子成員違法亂紀被追究刑事責任，移送司法機關的（含定罪不訴）；

（5）違反《關于進一步改善企業發展環境“十不準”規定》的；

（6）在民主評議工作中，滿意率、基本滿意率排名處于末位的；

（7）領導班子不團結，矛盾較大，在群眾中造成不良影響的；

（8）無故不參加機關工委組織的活動三次以上的。

遇到未列入上述各否決項目的特殊情況，由領導小組裁決。

（二）獎金發放。原則上每個類別人均獎金不低于2011年發放標準，各類別人均獎金差依次為×元。具體發放標準，年末由目標責任制考核領導小組研究決定。

1、機關工作人員有下列情形之一者，減發或取消年度獎金。

（1）新錄用、新參加工作和當年退休的，按月發放年度獎金；

（2）病（事）假超過×個月以上半年以下的，按月減發年度獎金；病（事）假超過半年以上的，取消年度獎金；

（3）因違反工作紀律或服務質量不好受到行政相對人舉報的，經查證屬實，減發相關責任人（當事人及其主管領導）年度獎金的×%；

（4）受到黨內警告（行政記過）處分的，減發年度獎金的×%；

（5）受到黨內嚴重警告（行政記大過）以上處分的，取消年度獎金；

（6）移送司法機關（含定罪不訴）的，取消年度獎金；

（7）年度考核為基本稱職的，減發年度獎金的×%；

（8）年度考核為不稱職的，取消年度獎金；

（9）被辭退的，取消年度獎金。

涉及上述九款減發或取消獎金的機關工作人員名單要由下列相關部門在2011年×月×日前提供給領導小組辦公室：涉及（1）、（2）款的由本部門提供；涉及（3）、（4）、（5）、（6）款的由市紀檢委黨風室、軟環境辦和機關工委提供；涉及（7）、（8）、（9）款的由市委組織部和市人社局提供。

2、各單位要嚴格內部考核，按要求評出等次，報工作目標責任制考核領導小組辦公室審批后，按等次兌現獎金，不得平均發放。

（三）考核結果運用

1、要把考核與促進工作結合起來。考核作為一種工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發現問題、解決問題。各單位要結合考核得分，認真查找工作思路、工作決策和工作運行中存在的問題，深入分析產生問題的原因，研究制定整改措施，認真解決存在問題，進一步提高工作水平，提升行政效能。

2、要把考核與干部使用結合起來。組織部門應該充分運用好考核結果，把考核結果與各單位的班子建設和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領導進行談話，對其班子進行適當調整。

第二篇：關于2005目標責任制考核辦法

榮成市建設局

2010目標責任制考核辦法

一、對機關科室、事業單位的考核

1、業務工作（40分）：年終由建設局目標責任制考核小組對年初經局黨委會討論確定的各單位業務工作及效能提速承諾工作目標完成情況逐項進行考核，通過檢查日常通報、查閱檔案資料和現場檢查，確定最終分數。

2、中心工作（30分）：包括機關規范化建設、黨的建設、依法行政、宣傳報道、平安建設、參加社會公益活動以及其他臨時性重要工作等。一是機關規范化建設：重點考核辦公自動化、規章制度制定及工作紀律的落實（包括根據日常檢查通報考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作紀律的落實情況）、職工學習（包括集中學習和個人學習情況）、衛生評比、參加各類會議等內容。具體考核參照各單項考核辦法及日常記錄確定。二是黨的建設：重點考核基層班子建設（包括三會一課等制度的落實情況、班子核心作用的發揮情況、發展黨員情況等內容）、共產黨員示范崗工作開展情況。三是依法行政：重點考核各相關單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費、管理、審批、監督等行政行為，具體考核細則依照《2010建設系統依法行政責任制考核辦法》進行。四是宣傳報道：根據局黨委下達的宣傳任務，重點考核各單位在各類媒體及上級部門信息采用情況。具體考核細則依照《關于加強2010年宣傳工作的通知》進行。五是平安建設：重點考核各單位社會治安綜合治理、信訪、內部穩定 1

等方面的工作，具體考核細則依照《關于加強信訪處理工作的實施意見》進行。六是黨風廉政建設：認真落實《2010年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》，健全組織，加強領導，進一步完善民主生活會制度、領導干部廉政承諾、述職述廉制度，加強黨員領導干部作風建設，做好建設項目行政審批、工程招投標、行政收費、財務管理等領域和環節的防腐倡廉工作。七是其他臨時性工作：重點考核局黨委臨時布置的各項突擊性任務、公益性活動，以及參加各類文體活動情況。各項工作由局辦公室、政工法制科和相關職能科室根據考核標準，通過平時記錄、月度通報以及年底綜合檢查打出分數。

3、行風建設（10分）：考核加強行風建設情況，依照《榮成市建設局開展“效能城建、滿意城建”效能提速年活動的實施方案》要求，考核各單位明確工作職責、轉變工作作風、強化服務意識、提高服務質量活動開展的情況，以及干部職工在依法行政、政務公開、精簡審批流程、黨風廉政建設、工作紀律、行風問題處理、工作效率、服務質量、征求社會意見等方面的具體落實情況。

4、綜合測評（20分）：一是社會評議得分（10分），由建設局向社會不同層面發放民主測評票，對各單位服務態度、服務質量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評，按照公式：得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0，算出各單位社會測評得分。二是各單位領導班子評議打分（10分），年終局黨委組成專門班子，對各單位

領導班子進行評議，征求各單位干部職工對領導班子的意見，按照得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0，算出各單位領導班子評議得分，將社會測評與班子評議兩項得分相加得出各單位綜合測評得分。

二、對建設工程監理公司、勘察設計公司、誠信咨詢公司、圖紙審查中心四個企業的考核

1、業務工作（50分）：一是經濟指標30分（圖紙審查中心除外），主要考核產值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增加1%加0.1分，每降低1%扣0.1分，扣完為止。二是其他業務指標20分（圖紙審查中心50分）。年終由建設局組成考核組對各單位年初確定的業務工作完成情況進行考核，確定出分數。

2、中心工作（30分）：包括企業規范化建設、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業穩定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科等相關職能科室根據各項工作完成情況打分。

3、社會測評（20分）：由建設局向社會不同層面發放民主測評票，對各單位服務態度、服務質量、辦事效率情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評。按照得分=滿意率×20+基本滿意率×10+不滿意率×0，算出最終各單位社會測評得分。

三、對其他企業的考核

1、業務工作（70分）。重點考核經濟指標、安全生產、工程建設質量、和諧企業建設等工作。經濟指標：主要考核產值、利潤、稅金三項指標，每項指標每增長1%加0.1分，每降低1%扣0.1分，扣完為止。安全生產：主要考核企業有無安全隱患、安全生產事故，安全管理措施是否到位，全年未發生安全責任事故的得滿分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發生重大安全責任事故，本項不得分。工程建設質量：主要由市政處和質監站等單位對本各單位竣工和在建的工程出具質量情況報告，依據質量報告確定分數。和諧企業建設：由建管處等單位對和諧企業建設情況進行考核，確定相關企業得分情況。

2、中心工作（30分）。包括企業規范化管理、黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、宣傳報道、平安建設以及其他臨時性重要工作（包括企業穩定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科及相關職能科室根據各項工作完成情況打分。

四、動態考核

1、在全市行風評議名列前十名或被評為全市優質服務單位的，加2分；去年被評為行風評議前十名或優質服務單位，而今年未被評上的，扣2分。

2、獲得榮成市級及以上集體榮譽稱號的，榮成市級獎勵0.5分，地市級獎勵1分，省部級獎勵1.5分，國家級獎勵2.5分。

3、積極參與公益活動和各種義務勞動表現積極、成效顯著的加1分。

4、因工作作風優良、服務質量好，以及在包村扶貧等中心工作成績突出，收到社會錦旗的每次獎勵0.2分。收到榮成市委、市政府批轉的表揚信的，每封獎勵0.5分；收到威海市級以上黨委、政府批轉的表揚信，每封獎勵1分。

5、國家、省及威海主管部門在我市召開現場經驗會的，分別獎3分、2分、1分。在國家級、省級和威海召開的會議上做典型交流發言的分別獎2分、1分、0.5分。

6、爭取國家擴大內需資金或上級無償補助資金成績突出的，獎2分。

7、在重點工程建設、城市規劃建設管理、行業管理及內部管理等方面積極進行創新，不斷推出新機制、新方法、新技術，取得了良好的社會效益和經濟效益，成功經驗在全國、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎勵4分、3分、2分、1分。

8、代表建設局參加各級各類活動、比賽并獲得獎項的，榮成市級獎勵0.5分，威海市級獎勵1分，省部級以上的獎勵2分。在局系統迎新春文藝晚會演出比賽中，獲得一等獎的獎勵1分，獲得二等獎的獎勵0.6分，獲得三等獎的獎勵0.4分，獲得優秀組織獎的獎勵0.3分。在全系統迎新春趣味運動會上獲得團體優勝一、二、三等獎的分別獎勵0.5分、0.3分、0.2分。

9、落實建設局臨時性重要工作部署不力的，酌情扣1-3分；沒有正當理由不參加（或頂替、遲到）建設局重要會議的，遲到、頂替一次扣0.5分，無故不參加的一次扣0.8分（以辦公室、政工科記錄為準），被建設局通報批評的，每次扣1分。

五、推行一票否決制度

有下列情況之一的，取消評選先進資格：

1、出現重大工作失誤，被市委、市政府、上級業務主管部門或局黨委通報批評的；

2、領導班子和黨風廉政建設出現嚴重問題或重大事件的；

3、作風建設、綜合治理、社會穩定、計劃生育、安全生產、依法行政等方面出現嚴重問題或重大事件的。

六、先進單位的確定

崗位責任制考核結果作為年終先進單位確定的依據，按照得分次序，確定2010建設系統先進單位。

七、組織領導

局黨委成立目標責任制考核領導小組。

組長：鄒德新

副組長：林紅光

成員：慈勤承、劉連國、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領導小組下設辦公室，設在局政工法制科，具體負責2010年目標責任制的考核工作。各單位也要成立由主要負責人掛帥的落實目標責任制考核工作領導小組，并確定一名分管領導具體負責，切實加強對目標責任制考核工作的領導，認真做好各項考核工作的落實，確保各項工作任務保質保量按時完成，為推進建設系統各項工作的上檔升級，切實擔負起“兩個先行區”建設的歷史責任，為實現我市建設事業又好又快發展做出新的貢獻。

第三篇：市直單位全民科學素質工作目標責任制考核辦法

2009年市直單位全民科學素質 工作目標責任制考核辦法 為加強全市貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》、提高全民科學素質工作，根據市直機關工作目標責任制考核的總體要求，結合市直機關科學素質工作實際，制定此考核辦法。

一、考核目的 通過考核進一步強化科學素質工作機制，充分發揮市直單位在貫徹實施《全民科學素質綱要》、提高全民科學素質工作中的關鍵作用，調動市直單位從事科學素質工作的積極性和主動性，促進成員單位重視科學素質建設工作，結合職責落實好承擔的工作任務，使全市科學素質建設工作更好地為提高公民科學素質服務，為三個適應現代文明城市建設服務。

二、考核內容 1．各單位對科學素質工作的重視程度； 2．完成當年《全市科學素質工作要點》規定的工作任務情況； 3．按要求及時完成科學素質工作臨時任務情況。

三、考核范圍

全市實施全民科學素質綱要聯席會議成員單位。

四、考核方法及步驟 實行平時綜合考核與年終集中考核相結合的方式進行。平時綜合考核由市科學素質綱要辦公室（以下簡稱綱要辦）按照平時各單位完成工作任務情況進行記載考核，占全年考核的40%；集中考核按照市直目標責任辦的要求，年終擇時集中進行，占全年考核的60%。年終集中考核先由各單位自檢，提供自檢報告及迎檢材料，主管領導匯報工作情況，最后由綱要辦根據受檢單位匯報情況及材料的詳實程度給予打分。綱要辦將平時綜合考核得分和年終集中考核得分按比例匯總折合出最終得分后，通報各單位。考核結果以書面形式報送市責任辦。

五、評分辦法 實行總分10分制考核，實得分按全市科學素質工作所占總分數進行折算，總分達8分以上的為達標單位，低于8分為未達標，不能評為優秀單位。

六、組織領導 由市綱要辦組成科學素質工作考核領導小組，負責全市科學素質工作考核的統一領導和具體實施工作。考核領導小組成員：組長孫鴻達，副組長張桂蘭，成員宋建民、吳增瑞、李玉芳、王鑫鵬。

七、考核要求 1．加強領導，高度重視。各單位要加強領導，高度重視科學素質工作。把科學素質工作做為本部門工作職責的重要組成部分納入議事日程，做好計劃，完善措施，明確責任，確保科學素質工作任務圓滿完成。2．加強實施工作力度。各單位要圍繞當年全市科學素質工作主題及工作任務，結合部門實際開展各具特色的科學素質工作。要按照年初確定的工作計劃抓緊落實，并使開展的每項工作都有過程及效果記實，便于考核確認績效。3．加強溝通協調。各單位平時要加強與綱要辦的溝通協調，及時反映工作情況，通報工作信息。對科學素質《工作簡報》中刊發的工作信息，凡屬于成員單位主動報送的信息才能記入考核范圍。4．認真對待考核工作。各單位要按照要求，認真做好科學素質工作考核的準備及迎檢工作，準備材料要充分詳實。要多用實物及記實影像等資料說明，避免空泛無實的介紹。綱要辦將把各單位匯報工作的認真程度及材料的詳實程度做為核分的參考因素。

第四篇：公司目標責任制考核辦法

福建禮恩科技有限公司

公司安全目標及責任制考核辦法

第一章 總則

第一條 為促進我司安全管理工作的全面深入發展，進一步規范安全目標及責任制的考核工作，以便正確評價各部門和人員的安全目標及責任的完成情況，特制定本考核辦法。

第二條 第三條 考核各部門及人員的任務完成情況，結果納入年終績效考核。部門考核結果均分優、良、合格、差四個檔次。

第二章 考核對象、考核內容及考核標準

第五條 各部門及崗位人員。

第六條 考核內容：

1、安全目標；

2、安全生產責任制；

第七條 安全目標和安全生產責任制的考核，主要以年初各部門上報匯總的目標計劃、各級簽訂的安全目標責任書，一是看目標完成情況以及工作任務飽滿程度；二是看各級崗位安全責任制的落實發揮情況；三是工作中有無顯著成績或較大失誤；

具體要求：一是逐項說明目標要求、采取措施和完成結果；二是要說明未完成目標、任務的原因。

第八條 考核等次劃分標準

優：圓滿完成本考核目標和領導交辦的其它重要任務。工作飽滿，受到上級部門領導的表揚，內未發生任何重大責任事故。

良：安全管理意識較好，基本能發揮各職能的作用，基本達到了安全目標的要求，內未發生過任何重大責任事故。

合格：安全管理意識不強，勉強完成安全管理任務，工作缺乏主動性。

差：安全管理意識較差，沒有落實安全職責的作用，未達到考核目標的要求或標準，內發生過重大責任事故，造成了不良的影響。

第三章 考核時間、考核程序

第九條 每個季度監測考核一次，年終匯總綜合分數納入績效評分。

第十條 考核程序

1、各部門，每年底按照責任目標要求完成情況進行本部門工作總結。

2、聽取匯報，由考核組主持召開被考核部門全員會。

3、評議。匯報后，各部門及人員對匯報內容進行評議，出具意見。由考核組負責統計，作為考核依據。

4、分析總結。考核組根據目標考核要求，結合各部門工作總結，核實目標任務的完成情況，核實的重點是內所取得的重大成績、主要數據、受表揚及獎勵情況和未完成任務的主要原因及存在的主要問題。

5、考核評價：根據評價和匯報情況，進行綜合分析評價，并寫出初步考核報告，向處領導班子匯報，在聽取主管領導意見基礎上，確定被考核部門的考核結果。

第四章 考核結果獎懲

第十一條

1、考核與評優相結合，當年考核為優秀的部門可優先參加“先進集體”評選。

2、部門考核為優秀的按當年年底在職在崗人數頒發獎金，其部門正職—次性獎勵500元。

第十二條 當年被確定為不合格的部門，通報批評，責令該部門提出改進措施，扣發該部門職工年終獎金，并且部門正職個人考核等次應定為基本稱職或不稱職。

第五章 考核組織

第十三條 為保證考核工作的順利進行，成立考核小組，具體領導考核工作。

第十四條 考核組由安全領導小組組織各主要部門負責人代表組成。

第十五條 安全辦為考核工作的常設機構，負責考核的日常工作。

第十六條 考核組的職責

1、根據國家及上級要求制定考核工作計劃；

2、負責主持、召開被考核部門的全員會，聽取部門的工作報告；

3、負責對部門考核目標完成情況的有關數據進行調查核實；

4、在考核中，對員工反映的問題進行分析，并向領導班子匯報；

5、完成部門考核后，及時寫出考核報告和考核等次的建議。

第十七條 考核組成員須堅持客觀、公平、保密的原則，嚴格執行考核規定和紀律，實事求是地評價被考核對象，涉及考核組本人的測評可交叉或回避，對營私舞弊、弄虛作假和違反考核規定、考核紀律的行為，必須嚴肅處理。

福建禮恩科技有限公司

2016年12月15日

第五篇：崗位目標責任制考核辦法[模版]

崗位目標責任制考核辦法

（試行稿）

一、總則

為加大考核管理力度，加強機關效能建設，提高規范管理水平，促進全處干部職工圓滿完成工作目標任務，根據市委、市政府有關文件精神，結合本單位實際，制定本辦法。

工作目標責任制百分考核（以下簡稱考核）應堅持公正、公平、公開的原則。

二、考核對象

海門市社會保險事業管理處全體工作人員。

三、考核內容

按照工作目標任務，分行為規范、出勤情況、業務素質、崗位履職、領導交辦工作五部分，標準分100分。其中，行為規范（15分），主要考核工作人員的政治素質、思想品德、職業道德、遵章守法、勤政廉政等。出勤情況（25分），主要考核工作人員愛崗敬業、事業心和責任心，包括執行上下班制度、請銷假制度等；業務素質（25份）主要考核工作人員應知應會的基本理論知識（勞動保障法律法規、業務知識、政治理論、計算機應用、公文寫作）的知曉度和掌握程度；崗位履職（30分），主要考核工作人員崗位職責的履行情況（包括完成任務、工作質量、工作效率、依法行政、社會評價、創新工作等）。領導交辦工作（5分），主要考核是否及時保質保量完成上級和領導布置的工作任務。

四、考核標準

1、行為規范

⑴按時參加集體組織的政治理論學習等活動，無無故缺席，堅持做好學習筆記，考核成績優秀，3分。

⑵遵紀守法，廉潔自律，不違反機關規章制度，3分。⑶堅持原則，秉公辦事，誠信服務，3分；

⑷自覺遵守社會公德和職業道德，作風正派，團結互助，合作共事，3分。

⑸工作積極主動，作風踏實，服務熱情周到，3分。

2、出勤情況

⑴事業心和責任感強，愛崗敬業，吃苦耐勞，不遲到不早退，不擅自離崗，無曠工缺崗。

⑵遲到、早退、擅自離崗每次扣0.5分，最多扣25分，年底將考勤累計扣分情況記入考核總分。

⑶病假、事假每日扣0.5分。

3、業務素質

⑴認真學習勞動保障法律法規和社會保險業務知識，在業務考試中成績優秀。全年考試成績平均分乘以百分之二十五計入考核總分，50歲以上開卷考試。

4、崗位履職

⑴崗位履職考核由各股室根據個人本職工作確定，以我單位的崗位目標責任制為主要依據，由各股室具體到人，準確體現崗位要求，經領導組審定。

⑵崗位履職由考評分占50%，股室測評30%，群眾測評20%。

5、領導交辦的工作

⑴領導交辦的工作室領導指定單位工作人員完成崗位職能以外的工作，具有臨時性、突擊性和不確定性。領導交辦工作不設具體考核內容，由分管領導將布置工作記錄在案，領導組根據每人完成領導交辦工作的數量、責任、時限、成績等方面分檔打分。

⑵領導交辦工作5分，按好、較好、一般、差分檔打分，分別為“好，5分；較好，4分；一般，3分；差，2分以上，由單位領導組打分。

五、加分、減分

1、當年受警告處分的減10分。

2、當連續曠工不滿10天或當年累計曠工不滿20天的，每曠工一天減3分，由各股室、辦公室統計。

3、上班遲到、早退、無故缺崗，每次減0.5分，由所在股室、辦公室統計。

4、單位集中學習等集體活動時，每一次無正當理由遲到或早退減0.5分，請事假每次扣0.3分，無故缺席一次減1分，由單位支部和辦公室負責統計提供。

5、病假、事假每日扣0.5分，由各股室和辦公室統計。

6、市委市政府及有關部門組織的集體活動遲到、早退每次減0.5分，缺席的每次減1分，由辦公室負責統計提供。

7、違反原則，無故拖延、推諉辦案，每次減2分。因業務不熟，使工作出現差錯的每起減1分，被服務對象投訴每次扣2分，受到效能辦等上級部門、新聞媒體通報批評、曝光，每次扣10分。

8、凡在當年獲得市委、市政府綜合獎或南通市委、市

政府單項獎加1分，南通市委、市政府綜合獎或省委、省政府單項獎加2分，省委、省政府綜合獎或國家級單項獎加5分，南通市部門單項獎加1分，省級部門單項獎加2分，國家級綜合獎加10分。單位受表彰的給單位負責人或各股室負責人或負責該項工作的直接人員加分，個人受表彰的只給個人加分，以表彰獎勵的發文公布時間為準。

9、凡在行政服務中心或者人力資源和社會保障局組織的集體活動中獲得綜合獎的加2分，單項獎加1分，集體受表彰的給集體主要組織人，個人受表彰的只給個人加分。

10、凡在《海門日報》錄用每一篇加0.1分，《南通日報》每一篇加0.5分，省級報紙每篇加2分，《中國勞動保障報》等國家級報紙每篇加3分，南通市級雜志上錄用每篇加0.2分，在省級雜志上錄用一篇加1分，在《中國勞動》、《中國社會保障》等雜志上用稿每篇加2分。