第一篇：工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為進一步明確每位干部職工的崗位目標(biāo)和責(zé)任，增強責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動干部職工的積極性，提高工作效率，圓滿完成縣委、縣政府交給的各項工作任務(wù)，特制定本工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

一、考核對象

藥監(jiān)局全體職工（含稽查隊）

二、考核內(nèi)容

1、加強學(xué)習(xí)（10分）。按時參加集中學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記；利用業(yè)余時間積極自學(xué)，努力提高自身整體素質(zhì)。無故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

2、信息工作（10分）。每位職工每年撰寫藥監(jiān)工作簡報、信息、調(diào)研報告總計不少入6篇，被采用2篇以上。每超一篇信息加1分，調(diào)研報告加2分，另被其他媒體采用的，每篇信息加2分，調(diào)研報告加3分，獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分，調(diào)研報告加10分、3分。簡報、信息、調(diào)研報告每少一篇扣1分。

3、信訪工作（10分）。接待熱情，認(rèn)真進行政策解釋，及時回復(fù)，做好來訪登記，防止集訪事件發(fā)生。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧的，每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到市上訪的一次扣5分。

4、業(yè)務(wù)工作（30分）。按業(yè)務(wù)分工認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行辦事承諾時限，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。辦事超過承諾（交辦）時限的，受局領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣1分，被通報批評或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項扣5分。

5、臨時工作（5分）。按時完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。沒按時完成的一次扣2分；馬虎應(yīng)付的一次扣1分。

6、廉潔自律（10分）。辦事公道正派，不以權(quán)謀私，不“吃、拿、卡、要。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，因此受紀(jì)律處分的扣10分。

7、綜合治理（10分）。做好“六五”普法、精神文明、愛國衛(wèi)生、三創(chuàng)、計劃生育等工作，檢查合格達標(biāo)以上。違反者，除接受相應(yīng)處理外，一項扣3分。

8、請假銷假（5分）。機關(guān)職工因事請假，必須寫出書面假條，室、隊負(fù)責(zé)人審定后，一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。曠工一天扣5分，當(dāng)月請假5天以上扣3分。

9、工作紀(jì)律。（5）。遵守出勤紀(jì)律，按時上下班，全年出勤在220天以上，上班期間不允許打牌、下棋，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，遲到、早退每次扣1分。

10、儀容儀表（5分）。平時穿著要簡單大方，干凈整潔，不穿奇裝異服，儀容要大方，注意個人衛(wèi)生。在執(zhí)法時必須穿著制式服裝，使用文明用語。發(fā)現(xiàn)一次衣著不整扣2分。

三、獎懲

（一）加分

1、個人獲國家級、省級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4、2 分，獲縣級部門表彰的加1分。

2、室、隊獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該室、隊職工分別加6、4、2分，獲縣級部門表彰的加1分，年度考核為優(yōu)秀的加1分。

3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高，受群眾書面表揚的加2分。

4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚或得到相關(guān)部門嘉獎的分別加2分、5分。

（二）扣分

1、個人被通報批評扣5分；黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分；受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上扣20分。

2、室、隊被國家、市、縣委縣政府通報批評的該室、隊職工分別扣6、4、2分。

3、工作失誤、生活作風(fēng)問題受群眾舉報的一次扣3分。

四、考核辦法

（一）考核方式

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳應(yīng)政同志任組長，謝賢梅同志任副組長，熊澤元、儲召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容，以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù)，實事求是，客觀公正評價。

（二）兌現(xiàn)辦法

1、將年終獎金與考核結(jié)果掛鉤，考核得分越高，所得獎金越高。

2、考核以100分為基準(zhǔn)分，加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。應(yīng)發(fā)獎金基準(zhǔn)分為100分，應(yīng)得獎金=（考核得分/100）×獎金系數(shù)×應(yīng)發(fā)獎金。獎金系數(shù)為：局長、黨組書記1.8，副局長、稽查隊長1.5，室主任、隊長1.2，一般干部職工1.0；應(yīng)發(fā)獎金為干部職工個人月基本工資和縣政府年度綜合目標(biāo)考評獎金之和。

3、年終考核結(jié)束后，以正式文件將每位干部職工應(yīng)得獎金數(shù)報縣財政局予以兌現(xiàn)。

第二篇：農(nóng)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

2011農(nóng)村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為明確2011農(nóng)村工作任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一農(nóng)村干部的思想，調(diào)動廣大農(nóng)村干部的工作積極性，完成2011的各項工作任務(wù)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟及社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，特制定本崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。

一、責(zé)任目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)

（一）、黨建工作（140分）

1、基層組織建設(shè)（95分）（1）、干部隊伍建設(shè)（10分）

黨支部一班人團結(jié)協(xié)作，具有較強的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，以黨支部為核心的村級組織健全，結(jié)構(gòu)合理，支部協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好，民主評議班子適應(yīng)率85%以上（5分）。每低一個百分點扣2分，班子受到集體戒勉談話不得分。支部書記民主評議優(yōu)秀、稱職票在90%以上（5分），每低一個百分點扣2分；其他兩委干部在85%以上，每人低一個百分點扣1分。每有一名干部受到談話倒扣5分，受處分倒扣10分。

（2）、黨員人才隊伍建設(shè)（20分）發(fā)展黨員工作（10分）。年內(nèi)培養(yǎng)3—5名入黨積極分子，發(fā)展1—2名預(yù)備黨員。每缺少一項扣5 分。三年以上不發(fā)展黨員的該項不得分。搞好人才統(tǒng)計摸底，并做好培訓(xùn)教育工作。

建立健全“黨群互助會”組織，能夠正常開展活動（1分）黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)（2分）。組織黨員收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目，民主評議黨員合格率100%。每有1人不合格扣2分。完不成黨費收繳不得分。

流動黨員管理（2分）。《流動黨員活動證》發(fā)放無遺漏，定期審驗。每有一人長期外出未發(fā)證扣2分。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動（5分）。制定活動方案1分；開展公開承諾2分；開展點評活動1分；開展群眾評議1分；活動情況開展不好酌情倒扣分。

（3）、民主管理制度建設(shè)（35分）

認(rèn)真落實三級聯(lián)創(chuàng)各項措施，推行村級規(guī)范化管理，全面落實村務(wù)民主監(jiān)督制度（20分）。對涉及公益事業(yè)大事、村級預(yù)決算、重大經(jīng)

濟項目承包等需征求每戶意見或召開村民大會，要按村務(wù)民主監(jiān)督程序和“公議公策公決”工作要求，先請示總支書記，再按民主程序辦理。未落實村務(wù)民主監(jiān)督的每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

組織制度健全并執(zhí)行的好，各類檔案管理規(guī)范。落實黨組織重大事務(wù)“四項機制”，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力（20分）。發(fā)揮黨員、村民監(jiān)事會作用，組織健全的得3分，否則不得分。定期召開會議（10分），查看會議記錄記錄，不少于5次，每少1次扣2分。檔案整理規(guī)范（2分），黨委政府下發(fā)的各類文件保存完好，每缺一份扣1分。

（4）、遠(yuǎn)程教育工作（10分）

由鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育辦公室單獨考核并折合計算分值。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)（30分）（1）、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（10分），每半年召開一次民主生活會,缺一次扣3分。年內(nèi)出現(xiàn)黨員、干部違規(guī)違紀(jì)受處分的不得分。

（2）、認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作（10分）。出現(xiàn)加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)或發(fā)放領(lǐng)取額外補貼扣5分。電話費突破限額扣5分，出現(xiàn)違規(guī)出租車費的扣5分。

（3）、切實解決群眾反映的熱點、難點問題（5分）。積極配合紀(jì)檢信訪問題調(diào)查和案件查辦工作，因熱點、難點問題未妥善解決引發(fā)集體越級上訪的倒扣10分。

（4）、實行政務(wù)財務(wù)黨務(wù)公開（5分），每月一公開，每少一次扣5分，實行倒扣分。

3、群團組織建設(shè)（30分）。（1）、武裝工作：兵役登記、民兵訓(xùn)練及征兵整組工作（20分）。①訓(xùn)練執(zhí)勤：按規(guī)定要求組織好民兵、預(yù)備役士兵訓(xùn)練點驗，成績合格得2分。有民兵站崗巡邏隊，在急難險重任務(wù)前能夠發(fā)揮好作用得3分。②征兵工作（6分）。按時完成兵役登記工作，及時上報各種表冊得2分，完成分配進站體檢任務(wù)2分，應(yīng)征青年進站合格率達到70%以上得2分，完不成的按比例計分。③整組工作宣傳到位，資料齊全，報表準(zhǔn)確，基干民兵到站點驗率達到100%，得2分；民兵連干部配齊配強得1分。④陣地建設(shè)。有場所，各類標(biāo)示牌（民兵連、民兵之家、執(zhí)勤室）規(guī)范，資料齊全得6分；否則酌情扣分。⑤民兵連長按時參加會議，每曠會一次扣2分。

（2）、青年工作（5分）。①團支部班子健全得2分，否則不得分。②正常開展日常工作得1分，否則酌情扣分。③團費、團刊完成得

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分，否則酌情扣分。

（3）、婦女工作（5分）。①婦代會班子健全，積極開展維權(quán)工作，開展各類爭創(chuàng)、慶祝、評比競賽活動得3分，少開展一次扣1分。②按時完成婦聯(lián)安排的各項工作得2分。

（二）、平安建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)（115分）（1）信訪工作（70分）

1、重視信訪工作，配有一名信息員，定期搞好信息排查，每周書面上報一次不穩(wěn)定因素排查情況表，重要敏感時期堅持每天上報（10分），每遲報、少報1次（件）扣1分，不配信息員扣2分。

2、搞好初信初訪，減少重復(fù)信訪（10分）。到鎮(zhèn)初信初訪的只做統(tǒng)計，不做考核；因村兩委工作不利，造成重復(fù)上訪的每起個訪、集訪分別倒扣3分和5分。

3、努力控制越級上訪和集體上訪（40分）。發(fā)生到縣、市、省、京的（信）個訪、集訪的分別扣5分、10分、20分和30分，重復(fù)上訪的每起個體訪、集體訪分別倒扣10分、20分、30分和40分。網(wǎng)上信訪，市長、縣長熱線每出現(xiàn)1起經(jīng)查屬實的扣2分，并限期內(nèi)落實不好的扣10分。

4、重要敏感時期，確保信訪老戶和混在信訪隊伍的精神病人24小時不失控（10分），達不到要求每起次扣5分。

5、凡出現(xiàn)越級上訪的單位，包總支領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、總支書記是第一責(zé)任人、包村干部、村黨支書記（或主持村工作負(fù)責(zé)人）是直接責(zé)任人，接到信息后，要及時趕到現(xiàn)場妥善處理，所需費用全部由本單位承擔(dān)。

（2）、社會治安綜合治理（45分）

1、陣地建設(shè)（5分）。簽訂并落實責(zé)任書得1分，社會治安綜合治理工作規(guī)范得4分。有門牌、有板面、有制度、有辦公設(shè)施能正常開展工作。

2、矛盾糾紛排查調(diào)處工作（5分）。“五支”隊伍健全并發(fā)揮作用得2分，堅持周報排查調(diào)處整治制度，實行臺帳式管理得3分，綜治“七簿”填寫充實規(guī)范得1分。民事糾紛調(diào)處成功率達100%得2分，每一項完不成酌情扣分，民調(diào)成功率每下降20個百分點扣1分。

3、嚴(yán)打整治斗爭（5分）。無重大刑事案件得1分，無一般刑事案件得1分，無治安案件發(fā)生得2分，無安全責(zé)任事故得1分，每出現(xiàn)一起案件扣5分，扣完為止。

4、治安防范工作（20分）。村級站崗巡邏正常得3分，實行干部

帶班，輪流值班表上墻，站崗巡邏有值班室、有床鋪、有警械，站崗巡邏不正常酌情扣分。實施治安保險得13分，電子監(jiān)控正常使用得2分，電話聯(lián)網(wǎng)正常使用得2分，沒有不得分。

5、普法教育（5分）。積極開展法制村爭創(chuàng)活動，村普法宣傳固定標(biāo)語達3幅以上得1分，按時完成普法教材征訂任務(wù)得1分，建立普法一條街得1分，扎實開展“五五普法”、“平安家庭”創(chuàng)建活動得1分，群眾對社會治安滿意率達95%以上得1分，每項完不成不得分。

6、檔案管理（5分）。各種文件、報表齊全得2分，矛盾糾紛調(diào)處及時立卷整檔得2分，有綜治工作會議記錄得1分。

（三）、精神文明建設(shè)（120分）

1、文明村（10分）。年內(nèi)被評為或保持縣級以上文明村的得10分。不能保持原文明單位的倒扣5分。

2、文明街（5分）。村內(nèi)有一條文明街，兩邊有排水溝，無三堆，上有亮化、下邊硬化、路面凈化、兩邊有文化，每增加一條加2分。

3、新農(nóng)村建設(shè)示范戶創(chuàng)評（5分）。積極開展新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)評活動，組織扎實，效果顯著。

4、設(shè)立光榮榜（5分）。將好人好事，村內(nèi)各類評選結(jié)果上榜公布，鼓勵先進，鞭策后進。

5、有線電視（20分）。根據(jù)入戶率和其他有關(guān)工作考核得分。

6、文化大院建設(shè)（15分）。配套農(nóng)家書屋6分，配套建身設(shè)施（籃球場，乒乓球臺）6分，院內(nèi)整潔有序，無三堆，辦公桌椅、文件等檔案資料擺放有序，室內(nèi)清潔3分，新建規(guī)范化文化大院加15分。

7、黨報黨刊（10分）。按時完成下達任務(wù)得10分，否則不得分。

8、社區(qū)建設(shè)（50分）。年內(nèi)投資50萬元以上，社區(qū)建設(shè)達到上級要求得50分，達不到要求酌情扣分。

（四）、招商引資和民營經(jīng)濟（50分）。由招商辦公室單獨考核。

（五）、村集體經(jīng)濟經(jīng)營管理（100分）

1、執(zhí)行政策（5分）。會計人員嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》及黨委政府、主管部門政策，加強財務(wù)管理，積極參與鎮(zhèn)組織的會計培訓(xùn)，做到帳簿齊全，字跡清晰，分錄正確，入帳及時得5分，無故不參加培訓(xùn)的每次扣5分，對農(nóng)村政策執(zhí)行、監(jiān)督不力的扣3分。

2、財務(wù)管理審計工作（50分）。按要求實行“村財鎮(zhèn)管”，帳錢雙代管的得20分，未代管帳的扣10分，未代管集體資金的扣10分。會計每月按審計日程到鎮(zhèn)參加審計且及時到核算中心下賬且公開及時得20分。不參加審計、下賬的不得分，每少公開一次扣5分。日常審計

無違反《洛河鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理暫行規(guī)定》得10分，每違反一次扣5分。

3、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理（10分）。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)條例，（1）農(nóng)戶有土地承包30年的合同，有土地承包經(jīng)營權(quán)證書得5分。發(fā)現(xiàn)違反政策將到期需均分的土地繼續(xù)高價發(fā)包的不得分。（2）沒有因農(nóng)民負(fù)擔(dān)和清理“兩田制”不到位而引發(fā)的群眾來信、來訪及重大案件的得10分。出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)上訪案件經(jīng)查屬實，到縣扣5分，市及市以上扣10分,實行倒扣分。

4、農(nóng)村各業(yè)經(jīng)濟合同管理（5分）。農(nóng)村各業(yè)合同手續(xù)齊全，責(zé)權(quán)利明確，并按規(guī)定到經(jīng)管站進行鑒證的得5分，每發(fā)現(xiàn)一份未鑒證扣5分，各業(yè)合同及檔案及時整檔并存放有序，資料齊全的得5分，達不到要求的酌情扣分。

5、公章管理（20分）。按照鎮(zhèn)出臺《公章管理辦法》考核。

6、統(tǒng)計工作（10分）。鎮(zhèn)統(tǒng)計站負(fù)責(zé)考核。

（六）、社會事業(yè)發(fā)展考核標(biāo)準(zhǔn)（350分）

1、計劃生育（150分）。嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，抓好各項責(zé)任目標(biāo)的落實。鎮(zhèn)計生委負(fù)責(zé)考核。

2、合作醫(yī)療（50分）。（1）農(nóng)民對合作醫(yī)療制度的知曉率達85%以上，合作醫(yī)療證全部發(fā)放到戶得10分，否則該項不得分。（2）規(guī)定時間內(nèi)完成籌資任務(wù)的按完成比例計分30分。（3）年內(nèi)按規(guī)定完成新建衛(wèi)生室任務(wù)并驗收達標(biāo)得10分。

3、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險（50分）。（1）農(nóng)民對新型社會養(yǎng)老保險制度的知曉率達100%，養(yǎng)老金證書全部發(fā)放到戶得10分，否則該項不得分。（2）規(guī)定時間內(nèi)完成籌資任務(wù)40分。（3）超額完成籌資任務(wù)按比例酌情加分。

4、民政工作（30分）。（1）重視火化工作，各村與鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書，成立紅白理事會，年內(nèi)未出現(xiàn)土葬的得20分；每出現(xiàn)一起土葬扣10分，并實行倒扣分。（2）及時報災(zāi)、查災(zāi)，救災(zāi)救濟款安排公正、公開，按時發(fā)放的得5分；報災(zāi)不及時造成影響或款項發(fā)放出現(xiàn)問題的不得分。（3）做好特困戶、殘疾人、優(yōu)撫對象服務(wù)和“五保”老人的贍養(yǎng)工作得5分，因工作不到位出現(xiàn)上訪的不得分。

5、教育（10分）。積極參與支持學(xué)制改革，積極改善辦學(xué)條件，轄區(qū)內(nèi)學(xué)校無危房，出現(xiàn)一起影響正常教學(xué)事件的不得分。

6、土地管理與村鎮(zhèn)建設(shè)（40分）。重視土地管理工作，基本農(nóng)田保護完整，各項土地管理政策落實好的得10分。擅自占用農(nóng)田進行非農(nóng)業(yè)建設(shè)的扣5分；村民建房要辦理規(guī)劃許可證，禁止一戶多宅，新

建房屋及買賣房屋按有關(guān)程序申報審批得10分，農(nóng)村建房未按程序辦理、政務(wù)不公開的分別扣5分；因違法占地造成上訪等問題的扣10分；收取建房費用不予申報的扣5分。

7、道路養(yǎng)護管理（20分）。農(nóng)村公路屬地管理，各村道路養(yǎng)護到位，行道樹按規(guī)劃栽植。已硬化路段按標(biāo)準(zhǔn)及時回填、綠化，得10分，達不到標(biāo)準(zhǔn)或養(yǎng)護不利，路面損壞的每項扣5分；有專業(yè)養(yǎng)路工的村，常年維修養(yǎng)護、行道樹齊全的得10分。如沒有硬化路或行道樹不全，根據(jù)整修和投入的情況酌情計分。完成春季道路植樹任務(wù)，實現(xiàn)路權(quán)交接的，另加30分。

（七）、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（100分）

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整（30分）。年內(nèi)新增瓜菜標(biāo)準(zhǔn)冬暖式大棚30畝以上得10分，完成黃煙收購任務(wù)得15分，完成桑蠶收購任務(wù)得5分。

2、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)（10分）。年內(nèi)新建一個養(yǎng)殖小區(qū)（雞鴨年出欄10萬只以上，豬年出欄200頭以上）得5分；無口蹄疫、禽流感等動物疫病發(fā)生的得5分；按要求完成動物防疫任務(wù)的得5分。達不到標(biāo)準(zhǔn)的不得分。

3、勞務(wù)經(jīng)濟（10分）。（1）托清剩余勞動力和外出務(wù)工人員狀況底子，建立剩余勞動力和外出務(wù)工人員臺帳得2分；否則不得分。（2）搞好工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)勞務(wù)招工宣傳，年內(nèi)有記錄的自發(fā)性外出務(wù)工人員占本村人口數(shù)6%以上的得3分（以勞動保障所和村提供的務(wù)工名單為準(zhǔn)）。（3）配備勞務(wù)信息員得2分；否則不得分。

4、小麥直補、良種補貼和政策性種植保險（10分）。按時完成小麥直補、良種補貼的得5分，完不成任務(wù)的酌情扣分，出現(xiàn)問題的不得分。按時完成小麥、玉米政策性補貼的得5分，完不成的不得分。

5、配方肥任務(wù)（10分）。按時完成配方肥任務(wù)的得10分，完不成任務(wù)的按比例得分，超額完成的按比例附加分。

6、農(nóng)田水利建設(shè)與防汛工作（10分）。年內(nèi)建設(shè)有規(guī)劃，有措施，積極開工農(nóng)田水利工程，根據(jù)投資額記3—5分；各項防汛抗旱措施落實，確保安全度汛的得5分，由于組織不力造成度汛工程出現(xiàn)險情的酌情扣5—10分。

7、林業(yè)生產(chǎn)（10分）。年內(nèi)新發(fā)展100畝以上豐產(chǎn)林或經(jīng)濟林得10分，完不成不得分；每出現(xiàn)一次亂采濫伐行為，被上級主管部門查實的扣10分。

8、美國白蛾防控（10分）。認(rèn)真搞好美國白蛾防控工作，措施不力，導(dǎo)致片林吃光的不得分。

9、合作組織與綠色認(rèn)證。年內(nèi)每注冊一處合作社加5分，每獲得一個綠色品牌加20分。

10、落實農(nóng)村政策及違法案件處罰（倒扣分）。全面落實農(nóng)機具補貼、自來水補貼、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，否則從總分中扣5—20分，年內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中每發(fā)生一起違法案件經(jīng)查實的從總分中扣10分，年內(nèi)每發(fā)生一起火災(zāi)視輕重從總分中扣5—20分。

（八）、為民辦實事工作（30分）

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、分工明確、規(guī)劃可行、有保障措施，且檔案資料齊全的得5分，否則，每缺一項扣村1分。

2、項目規(guī)劃符合本村實際，群眾認(rèn)可，能及時公示的得2分，否則不得分。

3、群眾監(jiān)督詳實，落實到戶到人，有聯(lián)系電話得5分，否則每有1人次反映監(jiān)督與實際不相符的扣村5分。

4、項目實施實行月調(diào)度季檢查制度。凡按計劃時間實施的得3分，否則，每拖后一個月扣村2分。

5、項目實施，按計劃完成，經(jīng)驗收合格且群眾滿意的得15分。否則，按項目工作量、投資比例及完成情況扣分。

6、項目實施后，根據(jù)工程質(zhì)量和實施進度，給予適當(dāng)獎勵。

（九）、績效考核分

1、每為鎮(zhèn)提供一次現(xiàn)場會加5分，縣現(xiàn)場會加10分，市現(xiàn)場會得20分。（指鎮(zhèn)黨委政府現(xiàn)場會，部門現(xiàn)場會減半加分，評分以會議通知并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)人簽字備案的書面材料為依據(jù)）。

2、每有一項工作受縣委、縣政府表彰的加20分，受市委、市府表彰的加30分，省委、省府以上表彰的加50分，重復(fù)受獎按最高層次加分；部門表彰的，按同級黨委政府表彰減辦加分。

3、未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加黨委政府召開的會議一次扣10分，遲到一次扣5分。

4、村務(wù)民主監(jiān)督辦事三起以上得30分，不辦不得分。

5、參與鎮(zhèn)規(guī)劃的城鎮(zhèn)建設(shè)村，按洛發(fā)[2009]15號文件考核得分。

6、凡鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性、突擊性工作，由鎮(zhèn)黨委、政府酌情加分。

7、改革創(chuàng)新。工作經(jīng)驗在全縣、全市推廣的依次加30分、50分。

8、單項工作考核分。根據(jù)黨委政府出臺的文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門考核認(rèn)定得分。單項工作涉及目標(biāo)責(zé)任制考核和黨委政府專項文件考核的，實行雙重考核，分別單項核算計分。

二、考評的有關(guān)規(guī)定

（一）、考評依據(jù)。考評由鎮(zhèn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作。對各項工作以業(yè)務(wù)部門考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。目標(biāo)責(zé)任制考核分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)績效考核分?jǐn)?shù)。

（二）、考核結(jié)果運用。把考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，與農(nóng)村干部工資待遇掛鉤：具體工資額由鎮(zhèn)黨委按有關(guān)規(guī)定核算。

1、村支部書記（或主持工作的負(fù)責(zé)人）補貼分為基礎(chǔ)補貼+規(guī)模補貼+績效補貼。基礎(chǔ)補貼根據(jù)村干部工資基數(shù)確定；規(guī)模補貼根據(jù)各村人口數(shù)確定；績效補貼根據(jù)各村目標(biāo)責(zé)任制考核分?jǐn)?shù)乘以分值系數(shù)加各村績效考核分?jǐn)?shù)乘以分值系數(shù)確定。基礎(chǔ)補貼和規(guī)模補貼按季度發(fā)放，年底根據(jù)情況找補。

2、按照年終考核分?jǐn)?shù)從高到低的原則，設(shè)一等獎3名，各獎村主職負(fù)責(zé)人1500元；二等獎6名，各獎1000元；三等獎10名，各獎800元。績效考核分?jǐn)?shù)位居后三名的給予黃牌警告，連續(xù)兩年位居后三名的，基礎(chǔ)補貼下浮20%。績效考核前進3個名次的，每個名次獎勵現(xiàn)金100元，最高獎金不超過800元。

3、其他村兩委成員、村文書和計生專職主任補貼發(fā)放。由村兩委研究，報總支、站所審核，根據(jù)其工作情況按支部書記補貼的50%—80%發(fā)放。村會計工資由鎮(zhèn)經(jīng)管統(tǒng)計站審核，計生專職主任工資由鎮(zhèn)計生委審核。農(nóng)村退休干部工資根據(jù)民主評議情況由村兩委研究確定。

（三）、凡涉及上級一票否決的工作任務(wù)，如農(nóng)民減負(fù)、計劃生育、社會治安綜合治理等工作，如在上級考核工作中出現(xiàn)問題的，該村年內(nèi)考核該項不得分。

二0一一年五月-8-

第三篇：關(guān)于2005目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

榮成市建設(shè)局

2010目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

一、對機關(guān)科室、事業(yè)單位的考核

1、業(yè)務(wù)工作（40分）：年終由建設(shè)局目標(biāo)責(zé)任制考核小組對年初經(jīng)局黨委會討論確定的各單位業(yè)務(wù)工作及效能提速承諾工作目標(biāo)完成情況逐項進行考核，通過檢查日常通報、查閱檔案資料和現(xiàn)場檢查，確定最終分?jǐn)?shù)。

2、中心工作（30分）：包括機關(guān)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、依法行政、宣傳報道、平安建設(shè)、參加社會公益活動以及其他臨時性重要工作等。一是機關(guān)規(guī)范化建設(shè)：重點考核辦公自動化、規(guī)章制度制定及工作紀(jì)律的落實（包括根據(jù)日常檢查通報考核禁酒制度、就餐制度、作息制度、值班制度等工作紀(jì)律的落實情況）、職工學(xué)習(xí)（包括集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)情況）、衛(wèi)生評比、參加各類會議等內(nèi)容。具體考核參照各單項考核辦法及日常記錄確定。二是黨的建設(shè)：重點考核基層班子建設(shè)（包括三會一課等制度的落實情況、班子核心作用的發(fā)揮情況、發(fā)展黨員情況等內(nèi)容）、共產(chǎn)黨員示范崗工作開展情況。三是依法行政：重點考核各相關(guān)單位行政許可、檢查、合同、處罰、收費、管理、審批、監(jiān)督等行政行為，具體考核細(xì)則依照《2010建設(shè)系統(tǒng)依法行政責(zé)任制考核辦法》進行。四是宣傳報道：根據(jù)局黨委下達的宣傳任務(wù)，重點考核各單位在各類媒體及上級部門信息采用情況。具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強2010年宣傳工作的通知》進行。五是平安建設(shè)：重點考核各單位社會治安綜合治理、信訪、內(nèi)部穩(wěn)定 1

等方面的工作，具體考核細(xì)則依照《關(guān)于加強信訪處理工作的實施意見》進行。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)：認(rèn)真落實《2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾、述職述廉制度，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，做好建設(shè)項目行政審批、工程招投標(biāo)、行政收費、財務(wù)管理等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的防腐倡廉工作。七是其他臨時性工作：重點考核局黨委臨時布置的各項突擊性任務(wù)、公益性活動，以及參加各類文體活動情況。各項工作由局辦公室、政工法制科和相關(guān)職能科室根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，通過平時記錄、月度通報以及年底綜合檢查打出分?jǐn)?shù)。

3、行風(fēng)建設(shè)（10分）：考核加強行風(fēng)建設(shè)情況，依照《榮成市建設(shè)局開展“效能城建、滿意城建”效能提速年活動的實施方案》要求，考核各單位明確工作職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量活動開展的情況，以及干部職工在依法行政、政務(wù)公開、精簡審批流程、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀(jì)律、行風(fēng)問題處理、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、征求社會意見等方面的具體落實情況。

4、綜合測評（20分）：一是社會評議得分（10分），由建設(shè)局向社會不同層面發(fā)放民主測評票，對各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、依法行政、廉潔自律情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評，按照公式：得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0，算出各單位社會測評得分。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評議打分（10分），年終局黨委組成專門班子，對各單位

領(lǐng)導(dǎo)班子進行評議，征求各單位干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，按照得分=滿意率×10+基本滿意率×5+不滿意率×0，算出各單位領(lǐng)導(dǎo)班子評議得分，將社會測評與班子評議兩項得分相加得出各單位綜合測評得分。

二、對建設(shè)工程監(jiān)理公司、勘察設(shè)計公司、誠信咨詢公司、圖紙審查中心四個企業(yè)的考核

1、業(yè)務(wù)工作（50分）：一是經(jīng)濟指標(biāo)30分（圖紙審查中心除外），主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項指標(biāo)，每項指標(biāo)每增加1%加0.1分，每降低1%扣0.1分，扣完為止。二是其他業(yè)務(wù)指標(biāo)20分（圖紙審查中心50分）。年終由建設(shè)局組成考核組對各單位年初確定的業(yè)務(wù)工作完成情況進行考核，確定出分?jǐn)?shù)。

2、中心工作（30分）：包括企業(yè)規(guī)范化建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報道、平安建設(shè)以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科等相關(guān)職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。

3、社會測評（20分）：由建設(shè)局向社會不同層面發(fā)放民主測評票，對各單位服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率情況按滿意、基本滿意、不滿意三個層次進行測評。按照得分=滿意率×20+基本滿意率×10+不滿意率×0，算出最終各單位社會測評得分。

三、對其他企業(yè)的考核

1、業(yè)務(wù)工作（70分）。重點考核經(jīng)濟指標(biāo)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)質(zhì)量、和諧企業(yè)建設(shè)等工作。經(jīng)濟指標(biāo)：主要考核產(chǎn)值、利潤、稅金三項指標(biāo)，每項指標(biāo)每增長1%加0.1分，每降低1%扣0.1分，扣完為止。安全生產(chǎn)：主要考核企業(yè)有無安全隱患、安全生產(chǎn)事故，安全管理措施是否到位，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故的得滿分；存在安全隱患、安全管理措施不到位酌情扣分；發(fā)生重大安全責(zé)任事故，本項不得分。工程建設(shè)質(zhì)量：主要由市政處和質(zhì)監(jiān)站等單位對本各單位竣工和在建的工程出具質(zhì)量情況報告，依據(jù)質(zhì)量報告確定分?jǐn)?shù)。和諧企業(yè)建設(shè)：由建管處等單位對和諧企業(yè)建設(shè)情況進行考核，確定相關(guān)企業(yè)得分情況。

2、中心工作（30分）。包括企業(yè)規(guī)范化管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報道、平安建設(shè)以及其他臨時性重要工作（包括企業(yè)穩(wěn)定、參加各類會議、文體活動、社會公益活動等）。分別由局辦公室、政工法制科及相關(guān)職能科室根據(jù)各項工作完成情況打分。

四、動態(tài)考核

1、在全市行風(fēng)評議名列前十名或被評為全市優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位的，加2分；去年被評為行風(fēng)評議前十名或優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位，而今年未被評上的，扣2分。

2、獲得榮成市級及以上集體榮譽稱號的，榮成市級獎勵0.5分，地市級獎勵1分，省部級獎勵1.5分，國家級獎勵2.5分。

3、積極參與公益活動和各種義務(wù)勞動表現(xiàn)積極、成效顯著的加1分。

4、因工作作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)質(zhì)量好，以及在包村扶貧等中心工作成績突出，收到社會錦旗的每次獎勵0.2分。收到榮成市委、市政府批轉(zhuǎn)的表揚信的，每封獎勵0.5分；收到威海市級以上黨委、政府批轉(zhuǎn)的表揚信，每封獎勵1分。

5、國家、省及威海主管部門在我市召開現(xiàn)場經(jīng)驗會的，分別獎3分、2分、1分。在國家級、省級和威海召開的會議上做典型交流發(fā)言的分別獎2分、1分、0.5分。

6、爭取國家擴大內(nèi)需資金或上級無償補助資金成績突出的，獎2分。

7、在重點工程建設(shè)、城市規(guī)劃建設(shè)管理、行業(yè)管理及內(nèi)部管理等方面積極進行創(chuàng)新，不斷推出新機制、新方法、新技術(shù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，成功經(jīng)驗在全國、全省、威海市和榮成市推廣的分別獎勵4分、3分、2分、1分。

8、代表建設(shè)局參加各級各類活動、比賽并獲得獎項的，榮成市級獎勵0.5分，威海市級獎勵1分，省部級以上的獎勵2分。在局系統(tǒng)迎新春文藝晚會演出比賽中，獲得一等獎的獎勵1分，獲得二等獎的獎勵0.6分，獲得三等獎的獎勵0.4分，獲得優(yōu)秀組織獎的獎勵0.3分。在全系統(tǒng)迎新春趣味運動會上獲得團體優(yōu)勝一、二、三等獎的分別獎勵0.5分、0.3分、0.2分。

9、落實建設(shè)局臨時性重要工作部署不力的，酌情扣1-3分；沒有正當(dāng)理由不參加（或頂替、遲到）建設(shè)局重要會議的，遲到、頂替一次扣0.5分，無故不參加的一次扣0.8分（以辦公室、政工科記錄為準(zhǔn)），被建設(shè)局通報批評的，每次扣1分。

五、推行一票否決制度

有下列情況之一的，取消評選先進資格：

1、出現(xiàn)重大工作失誤，被市委、市政府、上級業(yè)務(wù)主管部門或局黨委通報批評的；

2、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題或重大事件的；

3、作風(fēng)建設(shè)、綜合治理、社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、依法行政等方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題或重大事件的。

六、先進單位的確定

崗位責(zé)任制考核結(jié)果作為年終先進單位確定的依據(jù)，按照得分次序，確定2010建設(shè)系統(tǒng)先進單位。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨委成立目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：鄒德新

副組長：林紅光

成員：慈勤承、劉連國、黃寶、張偉、車駿鵬、邢曉 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局政工法制科，具體負(fù)責(zé)2010年目標(biāo)責(zé)任制的考核工作。各單位也要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的落實目標(biāo)責(zé)任制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實加強對目標(biāo)責(zé)任制考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好各項考核工作的落實，確保各項工作任務(wù)保質(zhì)保量按時完成，為推進建設(shè)系統(tǒng)各項工作的上檔升級，切實擔(dān)負(fù)起“兩個先行區(qū)”建設(shè)的歷史責(zé)任，為實現(xiàn)我市建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

第四篇：工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

2019工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

根據(jù)《紹興市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2019年工作思路》（紹市機事〔2019〕1號）、《紹興市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心2019年重點工作責(zé)任分工》（紹市機事〔2019〕3號）文件精神，為全力推進工作落實、改進工作作風(fēng)和提高工作效率，確保全面完成2019機關(guān)事務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持推進高質(zhì)量發(fā)展，堅持全面從嚴(yán)管黨治黨，堅決貫徹落實市委、市政府決策部署，以集中統(tǒng)一管理為方向，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化建設(shè)為載體，著力提升新時代機關(guān)事務(wù)工作服務(wù)保障效能，以優(yōu)異成績向中華人民共和國成立70周年獻禮！

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、主任為組長，分管副主任為副組長，考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心辦公室，具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)責(zé)任制考核的統(tǒng)一組織實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)具體考核工作。

三、考核對象

（一）機關(guān)處（室）：

辦公室（機關(guān)黨委）、綜合業(yè)務(wù)處、公務(wù)用車處、計劃財務(wù)處、房產(chǎn)基建處、公共機構(gòu)節(jié)能處；

（二）直屬單位：

市機關(guān)后勤保障中心、市機關(guān)資產(chǎn)事務(wù)中心、市級機關(guān)后勤發(fā)展中心。

四、考核內(nèi)容與分值設(shè)置

考核內(nèi)容主要包括責(zé)任清單工作60分（包括重點工作、常規(guī)工作二部分）、共性工作25分、綜合評價15分，合計分為100分，另設(shè)加分、扣分和一票否決。具體內(nèi)容為：

（一）責(zé)任清單工作60分

責(zé)任清單工作為本單位承擔(dān)的主要工作任務(wù)，主要根據(jù)中心2019年工作思路、2019年重點工作責(zé)任分工及各單位職能（責(zé)）謀劃分解。

（二）共性工作25分

1.“一崗雙責(zé)”履職情況10分（包括作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等）；

2.意識形態(tài)工作4分（包括談心談話、宣傳工作等）；

3.制度執(zhí)行4分（包括學(xué)習(xí)會議制度執(zhí)行情況、請銷假、出入境證件管理制度、公文辦理工作制度執(zhí)行情況、其他日常管理制度執(zhí)行情況等）；

4.預(yù)算執(zhí)行情況2分；

5.兜底條款5分（包括黨組會議、主任辦公會議決定或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作任務(wù)完成情況；

民主生活會、大院管委會意見建議整改落實情況、協(xié)作配合牽頭部門完成工作情況等）。

（三）綜合評價15分

1.考核辦評價5分；

2.考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評價10分。

（四）加分、扣分和一票否決

1.加分

（1）內(nèi)因工作成績顯著，受到國家、部委、省委、省政府或省級部門發(fā)文表彰的先進集體榮譽，每項給相應(yīng)職能單位加10分；

獲市委、市政府發(fā)文表彰的先進集體榮譽，每項給相應(yīng)職能單位視情加5分。個人先進減半加分。先進榮譽以表彰文件為準(zhǔn)。

（2）內(nèi)主持開展的工作受到市級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定、受到市級牽頭考核部門表彰、或在全省機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)受到肯定、召開現(xiàn)場會、作經(jīng)驗交流推廣的，每項視情加1-3分。

（3）內(nèi)主持開展的工作在中心組織的專項評比中受到發(fā)文表彰，每項視情加0.5-1.5分。

發(fā)文統(tǒng)計時間為2019年1月1日至2019年12月31日（2018已加分的除外）。

2.扣分

（1）因責(zé)任原因造成工作失誤，被上級業(yè)務(wù)主管部門，市委、市政府或紀(jì)檢、監(jiān)察部門通報批評的，對主要責(zé)任處（室）、單位每次扣減5分，負(fù)次要責(zé)任的每次扣減2.5分。

（2）因工作失誤或處置不當(dāng)造成不良影響的以及責(zé)任人工作失誤被局里通報批評或被提醒談話、誡勉談話的，或因機構(gòu)改革人員、職能調(diào)整期間工作責(zé)任心不強造成重要工作推進不順利的對主要責(zé)任單位或主要責(zé)任人所在單位每次扣減0.5-1.5分，負(fù)次要責(zé)任的每次扣減0.5分。

3.一票否決

內(nèi)處（室）、單位凡有干部職工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法被上級查處的，實行一票否決。

五、考核組織實施

（一）日常考核

考核辦每季度對責(zé)任清單工作完成情況進行一次督查，一般安排在季度末；

對共性工作的督查不定期進行。考核領(lǐng)導(dǎo)小組有要求的隨時督查。考核辦應(yīng)建立督查臺賬，規(guī)范督查程序。

（二）考核

1.總結(jié)自評。各處（室）、直屬各單位認(rèn)真總結(jié)全年責(zé)任清單工作的完成情況，將責(zé)任清單工作完成情況表和相關(guān)證明材料報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，涉及加、扣分的，需說明理由并附證明材料。總結(jié)自評一般于當(dāng)年的12月20日前完成。

2.相關(guān)職能處室考評打分。相關(guān)職能處室根據(jù)各單位的共性工作完成情況，對照共性工作考評打分表標(biāo)準(zhǔn)進行考評打分（附件2）并報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（考核辦）。一般于當(dāng)年的12月20日前完成，涉及加、扣分的，需說明理由并附證明材料。

3.組織考核。由考核辦組織實地考核，通過實地踏勘、查閱臺賬、聽取匯報等形式進行。一般于當(dāng)年的12月25日前完成.4.考核辦綜合評價。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行審議評價，并對相關(guān)督查情況、全年責(zé)任清單工作完成情況、自評情況、共性工作考評打分情況、加分扣分情況等材料進行整理后呈送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。一般在當(dāng)年的12月25日前完成。

5.考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價。考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各考核對象一年來的責(zé)任清單工作、共性工作完成情況，以及政令暢通、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量等情況進行審議評價，得出考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價分。

6.考核結(jié)果評定。根據(jù)上述各項評分結(jié)果，累計各項分值，另外再加上各考核對象的加扣分，得出各考核對象的考核得分，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定最終考核結(jié)果。

最終考核結(jié)果由考核領(lǐng)導(dǎo)小組報黨組審定。

六、獎懲措施

（一）獎勵

各單位的最終考核成績作為本先進集體及先進個人評選的重要依據(jù)。得分居后的不能評為先進處室（單位）。獲得先進的在干部選拔任用等方面將優(yōu)先考慮。

中心辦公室只參加考核，不參與先進單位評比。

（二）懲誡

1.誡勉

考核成績較差的機關(guān)處（室）、直屬單位，由中心領(lǐng)導(dǎo)視情找主要負(fù)責(zé)人談話，分析存在問題，提出解決問題的措施，及時整改提高。

2.問責(zé)

凡在推進工作中出現(xiàn)《機關(guān)工作人員問責(zé)追責(zé)實施辦法（試行）》中的“庸政、懶政、怠政、惡政”四類行為，造成重大不良影響的；

或因責(zé)任原因出現(xiàn)減分、一票否決的情況以及對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作執(zhí)行不力、落實不力，造成工作被動時，視情對當(dāng)事人和所在單位負(fù)責(zé)人進行相應(yīng)問責(zé)，并視情按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。問責(zé)及責(zé)任追究按相關(guān)制度組織實施，最終由黨組會議研究決定。

七、考核要求

（一）各處（室）、單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強做好工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作的使命感和責(zé)任感。

（二）各處（室）、單位要嚴(yán)格按照清單化管理要求，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，落實工作載體，明確工作時限，建立工作臺賬，制訂相應(yīng)的處室（單位）責(zé)任清單報辦公室備案。同時結(jié)合日志式考核管理，加強日常檢查，確保完成本各項工作任務(wù)。

（三）考核辦要加強考核，考核中要堅持實事求是，嚴(yán)格考核程序和標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀、公平、公正，如發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊行為的，予以嚴(yán)肅處理。同時，各處室（單位）不得虛報、瞞報，若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的，扣除該項目所有得分，并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

八、本考核辦法由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法

第一條為加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，根據(jù)中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條檢查考核堅持實事求是，客觀公正，分級負(fù)責(zé)。

第三條委黨組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對機關(guān)各股室及所屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作。

第四條檢查考核內(nèi)容

（一）貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況；

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律、廉潔從政各項規(guī)定的情況；

（三）黨風(fēng)廉政規(guī)章制度建設(shè)的情況；

（四）實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的情況；

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作開展的情況；

（六）其他需要檢查考核的事項。

第五條檢查考核方法：各單位、各股室每年應(yīng)組織自查，并將自查情況及時報告委黨組、紀(jì)檢組；

委黨組每年底將對各單位、股室落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行檢查考核。檢查考核工作由委黨組統(tǒng)一組織，紀(jì)檢組長帶隊，委相關(guān)職能股室派員參加。

考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、工作目標(biāo)考核等結(jié)合進行，必要時也可組織專門考核。

第六條檢查考核的基本程序

（一）聽取被檢查考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子的匯報；

（二）組織對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評；

（三）組織個別訪談、座談和明查暗訪；

（四）查閱黨風(fēng)廉政建設(shè)工作資料；

（五）進行綜合評定；

（六）采取適當(dāng)方式，與被檢查考核的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部交換意見；

（七）通報檢查考核結(jié)果；

（八）被檢查考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出整改意見。

第七條檢查考核結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真進行總結(jié)。對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分析研究，提出加強和改進意見。

第八條檢查考核結(jié)果評定和運用

（一）對檢查考核結(jié)果的評定，應(yīng)采取定性和定量分析相結(jié)合的方法進行。

領(lǐng)導(dǎo)班子檢查考核的結(jié)果分為好、較好、一般、差四個等次。優(yōu)秀、合格得票率達到90％以上為“好”的等次；

在70-89%之間為“較好”等次；

在50-69%之間為“一般”等次；

不足50％為“差”等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部檢查考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。民主測評不稱職票超過三分之一的，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職等次。

（二）檢查考核結(jié)果，按照組織程序及時反饋給被檢查考核單位或被檢查考核對象，并在適當(dāng)范圍內(nèi)予以通報。

（三）按照干部管理權(quán)限，檢查考核結(jié)果分別抄送委紀(jì)檢組，歸入干部檔案，以此作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用和責(zé)任追究的重要依據(jù)。

第九條檢查考核人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實施檢查考核。檢查考核人員和檢查考核組負(fù)責(zé)人應(yīng)在檢查考核材料上簽名，對檢查考核材料和檢查考核報告的客觀性、真實性負(fù)責(zé)。對違犯檢查考核紀(jì)律的，要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第十條本辦法適用于委屬事業(yè)單位及委機關(guān)各股室。

第五篇：市直機關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

為加強機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)效能，確保全市中心工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)市委、市政府研究決定，繼續(xù)對市直機關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制實施全面考核評比，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、中心任務(wù)和市直機關(guān)重點工作的完成情況，科學(xué)評價各單位工作，堅持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲和使用干部相結(jié)合，著力在創(chuàng)建“三滿意”機關(guān)上下功夫，不斷提升機關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，進一步推進我市科學(xué)發(fā)展、振興崛起奪取新勝利。

二、工作原則

（一）圍繞中心，突出重點，注重創(chuàng)新；

（二）科學(xué)規(guī)范，簡便易行，務(wù)求實效；

（三）實事求是，客觀公正，獎懲分明。

三、考核范圍

市直黨、政、群機關(guān)（含人大、政協(xié)機關(guān)，法、檢兩院）和市委、市政府直屬事業(yè)單位。

（一）黨群序列（×個單位）

市委辦公室（含督查室）、人大辦公室、政協(xié)辦公室、組織部（含黨史辦）、宣傳部（含文明辦、新聞辦、文聯(lián)）、紀(jì)檢委（監(jiān)察局）、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部（含工商聯(lián)、民進）、農(nóng)辦、機關(guān)工委、總工會、團市委、婦聯(lián)、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。

（二）政府序列（×個單位）

市政府辦公室、財政局、審計局、人社局、科技局、發(fā)改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執(zhí)法局、機關(guān)事務(wù)管理局、檔案局、信息中心、經(jīng)濟局、交通運輸局、住建局、供銷聯(lián)社、文體局、教育局、衛(wèi)生局、計生局、廣電中心、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧業(yè)管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯(lián)、市政府法制辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、社保局、五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、環(huán)城工業(yè)集中區(qū)。

四、考核內(nèi)容

（一）行政業(yè)務(wù)工作。主要考核各單位本完成市委、市政府確定的各項工作以及單位主要行政業(yè)務(wù)工作情況等。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要考核各單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；遵守、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況；貫徹落實構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作情況；糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作開展情況；改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境各項任務(wù)完成情況等。

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作政績、思想政治建設(shè)、整體功能及和諧班子建設(shè)、工作作風(fēng)情況等。

（四）機關(guān)黨的建設(shè)。主要考核各單位黨組織服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，加強機關(guān)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，抓好規(guī)范化黨支部建設(shè)活動，開展服務(wù)民生等工作情況。

（五）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。主要考核各單位深入開展“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等情況。

（六）宣傳思想工作。主要考核各單位理論學(xué)習(xí)、新聞、宣傳及精神文明創(chuàng)建等情況。

（七）社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實施、開展和落實等情況。

（八）公務(wù)員培訓(xùn)。主要考核各單位科級以下公務(wù)員參加培訓(xùn)工作的情況。

（九）落實工作目標(biāo)責(zé)任制。主要考核各單位工作目標(biāo)的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現(xiàn)情況。

（十）其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時部署的重要工作任務(wù)的完成情況。

五、考核方式

根據(jù)工作需要，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門組成目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制的實施和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。

（一）日常檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。

（二）專項檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查。

（三）半年檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半年集中檢查。

（四）年終考核。各單位按工作目標(biāo)實際完成情況形成全年工作總結(jié)；目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，按考核細(xì)則，對各單位工作任務(wù)完成情況進行全面綜合考核評分。

（五）民主評議。評議工作在市直機關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實施。科學(xué)選取一定數(shù)量的評議人（市人大常委和代表、政協(xié)常委和委員，市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾代表等），由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議。

（六）市領(lǐng)導(dǎo)評定。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作情況，對其進行綜合評價。

（七）綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組決定各檔次數(shù)額。

各項考核工作在2011年×月×日前結(jié)束。

六、核分標(biāo)準(zhǔn)

（一）實行百分制。行政業(yè)務(wù)工作×分，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)×分，黨風(fēng)廉政建設(shè)×分，宣傳思想工作×分，社會治安綜合治理×分，機關(guān)黨的建設(shè)×分，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)×分，科級以下公務(wù)員培訓(xùn)×分，工作目標(biāo)責(zé)任制×分，民主評議機關(guān)×分，市級領(lǐng)導(dǎo)評定×分，獎勵項目×分。

（二）基礎(chǔ)項目及標(biāo)準(zhǔn)。行政業(yè)務(wù)工作目標(biāo)包含兩方面內(nèi)容：一方面是市直機關(guān)承擔(dān)的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和加強國有資產(chǎn)管理情況；另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作，由各單位按職能要求，依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署，提出工作目標(biāo)，報主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。這兩方面工作由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位分解量化并賦予相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標(biāo)責(zé)任制的落實，分別由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。

全面實現(xiàn)基礎(chǔ)項目目標(biāo)并達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，得基礎(chǔ)分滿分；未完成工作任務(wù)或雖完成工作任務(wù)但標(biāo)準(zhǔn)不高的，工作中出現(xiàn)問題和失誤的，由相關(guān)考核成員單位按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分之內(nèi)酌情減分。

（三）民主評議項目及標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政、工作效率、工作業(yè)績等方面內(nèi)容進行評議并按相應(yīng)檔次賦分。

（四）獎勵項目及標(biāo)準(zhǔn)。為地方經(jīng)濟發(fā)展?fàn)幦〉街卮箜椖俊①Y金的（以考核細(xì)則為準(zhǔn)）；承擔(dān)召開國家、省、長春市典型現(xiàn)場會議的；受到國家、省、長春市級表彰獎勵的（以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準(zhǔn)），由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按一定標(biāo)準(zhǔn)酌情加分。

七、獎懲辦法

（一）等次評定。依據(jù)考核結(jié)果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。

1、有下列情形之一者，不能評為一類單位：

（1）對市委全委會和本政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有一項未完成的；

（2）由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)失誤，受到市委、市政府通報批評的；

（3）全局觀念淡薄，對全市重要工作和重大活動造成不良影響或損失的；

（4）由于主觀原因未完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的事涉全局的重要工作的；

（5）在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，處于末位班子的；

（6）領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”，沒有完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的；領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在本受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告（行政記大過）以上處分的；機關(guān)工作人員違法亂紀(jì)，造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟損失的；在窗口單位評議中，排名在后五位的；

（7）部門工作被媒體作負(fù)面報道，造成惡劣影響的；

（8）對本部門、本單位發(fā)生的違法違紀(jì)問題，不及時查處或不嚴(yán)肅處理、被舉報后查實并處理的，以及對上級交辦要結(jié)果的信訪案件，不按時完成或報告的；

（9）在省、長春市或系統(tǒng)綜合工作評比中，未能進入先進行列的；

（10）在全省縣域發(fā)展工作中承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)，在考評中未能完成指標(biāo)任務(wù)的；

（11）機關(guān)黨組織無正當(dāng)理由延期一年以上未換屆改選的；

（12）無故不參加機關(guān)工委組織的活動一次以上的。

同時存在上列情形兩項以上者,不能評為二類單位。

2、有下列情形之一者，不能評為二類單位：

（1）對市委全委會和本政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有二項未完成的；

（2）不重視安全生產(chǎn)工作，造成人身傷亡或財產(chǎn)方面重大損失的，比照安全事故類別的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，屬重大事故，造成嚴(yán)重影響的；

（3）由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)較大失誤，受到市以上通報批評的；

（4）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法亂紀(jì)被追究刑事責(zé)任，移送司法機關(guān)的（含定罪不訴）；

（5）違反《關(guān)于進一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定》的；

（6）在民主評議工作中，滿意率、基本滿意率排名處于末位的；

（7）領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，矛盾較大，在群眾中造成不良影響的；

（8）無故不參加機關(guān)工委組織的活動三次以上的。

遇到未列入上述各否決項目的特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組裁決。

（二）獎金發(fā)放。原則上每個類別人均獎金不低于2011年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，各類別人均獎金差依次為×元。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，年末由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

1、機關(guān)工作人員有下列情形之一者，減發(fā)或取消獎金。

（1）新錄用、新參加工作和當(dāng)年退休的，按月發(fā)放獎金；

（2）病（事）假超過×個月以上半年以下的，按月減發(fā)獎金；病（事）假超過半年以上的，取消獎金；

（3）因違反工作紀(jì)律或服務(wù)質(zhì)量不好受到行政相對人舉報的，經(jīng)查證屬實，減發(fā)相關(guān)責(zé)任人（當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo)）獎金的×%；

（4）受到黨內(nèi)警告（行政記過）處分的，減發(fā)獎金的×%；

（5）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告（行政記大過）以上處分的，取消獎金；

（6）移送司法機關(guān)（含定罪不訴）的，取消獎金；

（7）考核為基本稱職的，減發(fā)獎金的×%；

（8）考核為不稱職的，取消獎金；

（9）被辭退的，取消獎金。

涉及上述九款減發(fā)或取消獎金的機關(guān)工作人員名單要由下列相關(guān)部門在2011年×月×日前提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：涉及（1）、（2）款的由本部門提供；涉及（3）、（4）、（5）、（6）款的由市紀(jì)檢委黨風(fēng)室、軟環(huán)境辦和機關(guān)工委提供；涉及（7）、（8）、（9）款的由市委組織部和市人社局提供。

2、各單位要嚴(yán)格內(nèi)部考核，按要求評出等次，報工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后，按等次兌現(xiàn)獎金，不得平均發(fā)放。

（三）考核結(jié)果運用

1、要把考核與促進工作結(jié)合起來。考核作為一種工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各單位要結(jié)合考核得分，認(rèn)真查找工作思路、工作決策和工作運行中存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定整改措施，認(rèn)真解決存在問題，進一步提高工作水平，提升行政效能。

2、要把考核與干部使用結(jié)合起來。組織部門應(yīng)該充分運用好考核結(jié)果，把考核結(jié)果與各單位的班子建設(shè)和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領(lǐng)導(dǎo)進行談話，對其班子進行適當(dāng)調(diào)整。