第一篇:石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核
辦法
石地稅發(fā)[2003]193號
頒布時(shí)間:2003-6-11發(fā)文單位:石嘴山市地方稅務(wù)局
第一章 總則
第二章 考核內(nèi)容
第三章 考核方法
第四章 突出性工作加分及減分
第五章 考核要求
第六章 附則
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)的稅收管理工作,全面、客觀地考核各縣(區(qū))局及直屬單位(含稽查局)的工作效率和質(zhì)量,全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)區(qū)局《銀川市、石嘴山市、吳忠市地稅局及區(qū)局直屬單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及《石嘴山市目標(biāo)管理工作考核辦法》,特制定
本辦法。
第二條 考核工作要堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”方針,緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心,遵守科學(xué)規(guī)范,簡便易行,統(tǒng)盤考慮,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正地做好考核工作。
第三條 為加強(qiáng)對工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為市局局長,副組長為市局副局長、紀(jì)檢組長,成員為各科室主要負(fù)責(zé)人,考核領(lǐng)
導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教科,科長任辦公室主任。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 根據(jù)各縣(區(qū))地稅局及直屬單位的職能和職責(zé),結(jié)合日常動(dòng)態(tài)管理工作,考核內(nèi)容分為稅收任務(wù)及計(jì)會統(tǒng)管理、征收管理、發(fā)票管理、稅政業(yè)務(wù)政策、政策法規(guī)管理、稽查管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理及教育培訓(xùn)、思想政治工作和精神文明建設(shè)、行政管理及信息工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)共十二個(gè)項(xiàng)目,具體考評內(nèi)容及細(xì)則見
附表。
第五條 考核辦法采用千分值計(jì)分辦法,其中,稅收任務(wù)及計(jì)會管理280分,征收管理150分,發(fā)票管理20分,稅政業(yè)務(wù)管理140分,政策法規(guī)管理100分、稽查
管理100分、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)40分、干部管理及教育培訓(xùn)20分、思想政治工作和精神文明建設(shè)60分、公文管理及信息工作40分、黨建工作10分、黨風(fēng)廉政建設(shè)40分。
第三章 考核方法
第六條 考核工作采取直觀量化,實(shí)行季度考核、年終匯總評分,即季度終了20
日內(nèi)考核部門對各縣(區(qū))局及直屬單位進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)。
第七條 考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),采取聽匯報(bào)、查資料、看記錄、問情況等方法進(jìn)行。
第八條 在具體考核方法上實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”,即人工檢查與微機(jī)檢查相結(jié)合,內(nèi)查與外查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合。在檢查考核指標(biāo)上,采用全面檢查與重點(diǎn)抽查,有
些指標(biāo)可剖析檢查。
第四章 突出性工作加分及減分
第九條 工作目標(biāo)責(zé)任制考核是市局對各縣(區(qū))局及直屬單位年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核,其結(jié)果將作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和各單位評先選優(yōu)的重要依
據(jù),并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
第十條 凡有下列因素在考核時(shí)予以加分:
1、縣(區(qū))局及直屬單位本年度被評定為(復(fù)核)省部級文明(先進(jìn))單位的加計(jì)10分;被評定(或復(fù)核)為地級市(廳)級文明(先進(jìn))單位的加計(jì)5分;
2、本級領(lǐng)導(dǎo)班子或黨組織本年度被上一級黨委評為先進(jìn)的加計(jì)3分。
3、各局所轄所、科、室,有70%以上部門本年度被評定(或復(fù)核)為地(廳)級文明(先進(jìn))單位加計(jì)5分;被評定(或復(fù)核)為省(部)級文明(先進(jìn))單位加計(jì)
10分;被評定(或復(fù)核)為全國文明(先進(jìn))單位加計(jì)20分。
4、縣(區(qū))局及直屬單位被國家稅務(wù)總局組織的單項(xiàng)業(yè)務(wù)評比中榮獲前三名分別
加計(jì)15、10、5分。
5、縣(區(qū))局及直屬單位班子成員本年度被地(廳)級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)表彰的加計(jì)每人
次加計(jì)5分;被省(部)以上表彰的每人次加10分。
6、縣(區(qū))直屬局所屬干部職工本年度被省(部)級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)表彰的每人次計(jì)5
分;被省(部)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)授予榮譽(yù)稱號的每人次加10分。
第十一條 凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分:
1、縣(區(qū))局及直屬單位在本年度受到地(廳)級以上機(jī)關(guān)的通報(bào)批評每次扣15
分。
2、縣(區(qū))局及直屬單位所屬機(jī)構(gòu)在本年度受到地(廳)級以上機(jī)關(guān)的通報(bào)批評
每次扣10分。
3、縣(區(qū))局及直屬單位受到市局通報(bào)批評的每次扣5分,所屬機(jī)關(guān)受到市局本
年度批評通報(bào)的每次扣3分。
4、縣(區(qū))直屬局領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度受到地(廳)級以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評或受到
黨內(nèi)、行政處分的每人次扣10分。
第五章 考核要求
第十二條 各縣(區(qū))局及直屬單位要認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)工作目標(biāo)考核內(nèi)
容,增強(qiáng)自覺遵守職業(yè)道德的觀念,增強(qiáng)工作的規(guī)范性和實(shí)效性。
第十三條 各縣(區(qū))局及直屬單位要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定對下一級機(jī)構(gòu)年度工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核的辦法。加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)的日常工作的檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾
正,努力實(shí)現(xiàn)稅收工作規(guī)范化,促進(jìn)我市地稅各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
第六章 附則
第十四條 考核依據(jù)統(tǒng)計(jì)的起止日期為當(dāng)年的1月1日至12月31日。第十五條 對加分或減分,均以發(fā)文機(jī)關(guān)的文件或獎(jiǎng)牌、證書為依據(jù)。
第十六條 出現(xiàn)的違法違紀(jì)問題,凡當(dāng)年未做結(jié)論的,由市局考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究決
定。
第十七條 本考核辦法自二00三年六月一日起實(shí)行。
第十八條 本辦法由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二00三年六月十一日
第二篇:石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
石嘴山市地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核
辦法
石地稅發(fā)[2003]193號
頒布時(shí)間:2003-6-11發(fā)文單位:石嘴山市地方稅務(wù)局
第一章 總則
第二章 考核內(nèi)容
第三章 考核方法
第四章 突出性工作加分及減分
第五章 考核要求
第六章 附則
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)的稅收管理工作,全面、客觀地考核各縣(區(qū))局及直屬單位(含稽查局)的工作效率和質(zhì)量,全面調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,根據(jù)區(qū)局《銀川市、石嘴山市、吳忠市地稅局及區(qū)局直屬單位工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及《石嘴山市目標(biāo)管理工作考核辦法》,特制定
本辦法。
第二條 考核工作要堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”方針,緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心,遵守科學(xué)規(guī)范,簡便易行,統(tǒng)盤考慮,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正地做好考核工作。
第三條 為加強(qiáng)對工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為市局局長,副組長為市局副局長、紀(jì)檢組長,成員為各科室主要負(fù)責(zé)人,考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人教科,科長任辦公室主任。
第二章 考核內(nèi)容
第四條 根據(jù)各縣(區(qū))地稅局及直屬單位的職能和職責(zé),結(jié)合日常動(dòng)態(tài)管理工作,考核內(nèi)容分為稅收任務(wù)及計(jì)會統(tǒng)管理、征收管理、發(fā)票管理、稅政業(yè)務(wù)政策、政策法規(guī)管理、稽查管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理及教育培訓(xùn)、思想政治工作和精神文明建設(shè)、行政管理及信息工作、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)共十二個(gè)項(xiàng)目,具體考評內(nèi)容及細(xì)則見
附表。
第五條 考核辦法采用千分值計(jì)分辦法,其中,稅收任務(wù)及計(jì)會管理280分,征收管理150分,發(fā)票管理20分,稅政業(yè)務(wù)管理140分,政策法規(guī)管理100分、稽查管理100分、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)40分、干部管理及教育培訓(xùn)20分、思想政治工作和精神文明建設(shè)60分、公文管理及信息工作40分、黨建工作10分、黨風(fēng)廉政建設(shè)40分。
第三章 考核方法
第六條 考核工作采取直觀量化,實(shí)行季度考核、年終匯總評分,即季度終了20日內(nèi)考核部門對各縣(區(qū))局及直屬單位進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)。
第七條 考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),采取聽匯報(bào)、查資料、看記錄、問情況等方法進(jìn)行。
第八條 在具體考核方法上實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”,即人工檢查與微機(jī)檢查相結(jié)合,內(nèi)查與外查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合。在檢查考核指標(biāo)上,采用全面檢查與重點(diǎn)抽查,有
些指標(biāo)可剖析檢查。
第四章 突出性工作加分及減分
第九條 工作目標(biāo)責(zé)任制考核是市局對各縣(區(qū))局及直屬單位內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核,其結(jié)果將作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績和各單位評先選優(yōu)的重要依
據(jù),并按考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
第十條 凡有下列因素在考核時(shí)予以加分:
1、縣(區(qū))局及直屬單位本被評定為(復(fù)核)省部級文明(先進(jìn))單位的加計(jì)10分;被評定(或復(fù)核)為地級市(廳)級文明(先進(jìn))單位的加計(jì)5分;
2、本級領(lǐng)導(dǎo)班子或黨組織本被上一級黨委評為先進(jìn)的加計(jì)3分。
3、各局所轄所、科、室,有70%以上部門本被評定(或復(fù)核)為地(廳)級文明(先進(jìn))單位加計(jì)5分;被評定(或復(fù)核)為省(部)級文明(先進(jìn))單位加計(jì)10分;被評定(或復(fù)核)為全國文明(先進(jìn))單位加計(jì)20分。
4、縣(區(qū))局及直屬單位被國家稅務(wù)總局組織的單項(xiàng)業(yè)務(wù)評比中榮獲前三名分別
加計(jì)15、10、5分。
5、縣(區(qū))局及直屬單位班子成員本被地(廳)級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)表彰的加計(jì)每人次加計(jì)5分;被省(部)以上表彰的每人次加10分。
6、縣(區(qū))直屬局所屬干部職工本被省(部)級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)表彰的每人次計(jì)5分;被省(部)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)授予榮譽(yù)稱號的每人次加10分。
第十一條 凡有下列因素之一的在考核時(shí)予以減分:
1、縣(區(qū))局及直屬單位在本受到地(廳)級以上機(jī)關(guān)的通報(bào)批評每次扣1
5分。
2、縣(區(qū))局及直屬單位所屬機(jī)構(gòu)在本受到地(廳)級以上機(jī)關(guān)的通報(bào)批評
每次扣10分。
3、縣(區(qū))局及直屬單位受到市局通報(bào)批評的每次扣5分,所屬機(jī)關(guān)受到市局本
批評通報(bào)的每次扣3分。
4、縣(區(qū))直屬局領(lǐng)導(dǎo)班子成員本受到地(廳)級以上機(jī)關(guān)通報(bào)批評或受到
黨內(nèi)、行政處分的每人次扣10分。
第五章 考核要求
第十二條 各縣(區(qū))局及直屬單位要認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)工作目標(biāo)考核內(nèi)容,增強(qiáng)自覺遵守職業(yè)道德的觀念,增強(qiáng)工作的規(guī)范性和實(shí)效性。
第十三條 各縣(區(qū))局及直屬單位要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定對下一級機(jī)構(gòu)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核的辦法。加強(qiáng)對所屬機(jī)構(gòu)的日常工作的檢查和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,努力實(shí)現(xiàn)稅收工作規(guī)范化,促進(jìn)我市地稅各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
第六章 附則
第十四條 考核依據(jù)統(tǒng)計(jì)的起止日期為當(dāng)年的1月1日至12月31日。
第十五條 對加分或減分,均以發(fā)文機(jī)關(guān)的文件或獎(jiǎng)牌、證書為依據(jù)。
第十六條 出現(xiàn)的違法違紀(jì)問題,凡當(dāng)年未做結(jié)論的,由市局考評領(lǐng)導(dǎo)小組研究決
定。
第十七條 本考核辦法自二00三年六月一日起實(shí)行。
第十八條 本辦法由市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
二00三年六月十一日
第三篇:浙江省人防系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制量化考核辦法
浙江省人防系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制量化考核
辦法
為進(jìn)一步落實(shí)全省人防系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作,特制定本辦法。
一、考核目標(biāo)的設(shè)置
根據(jù)工作任務(wù),將工作目標(biāo)分為二類。
(一)一類目標(biāo)為共性工作目標(biāo)。主要圍繞全省人防當(dāng)年中心工作,由省人防辦各處室提出,報(bào)主任辦公會議研究確定。
(二)二類目標(biāo)為個(gè)性工作目標(biāo)。由省人防辦各處室和各市人防辦根據(jù)當(dāng)年重點(diǎn)工作提出具體工作目標(biāo),報(bào)省人防辦主任辦公會議研究確定。具體工作目標(biāo)不少于5項(xiàng)。
二、考核計(jì)分辦法
(一)目標(biāo)分值。基本分總分為100分。其中一類目標(biāo)為70分;二類目標(biāo)為30分。
(二)計(jì)分方法。計(jì)分實(shí)行基本分、扣分、加分相累計(jì)的方法。工作目標(biāo)考核實(shí)行基本分與扣分相結(jié)合的辦法,完成任務(wù)的給予基本分,對未完成目標(biāo)任務(wù)的按評分標(biāo)準(zhǔn)予以扣分。基本分扣完為止,不倒扣分。
工作中榮獲先進(jìn)和表彰的,實(shí)行加分制。有下列情
形的,由各市人防辦在考核時(shí)提供正式文件或其他證明材料,報(bào)省人防辦審定后予以加分:
1.人防(民防)工作獲省部級或南京軍區(qū)國動(dòng)委、南京軍區(qū)人防辦或省國動(dòng)委、省人防辦綜合表彰或評為先進(jìn)的,分別加3分、2分、1分;獲單項(xiàng)表彰或評為先進(jìn)的,分別加1.5分、1分、0.5分。
2.其他工作獲省部級或南京軍區(qū)國動(dòng)委、省國動(dòng)委、省級部門表彰或評為先進(jìn)的,分別加1.5分、1分、0.5分。
3.創(chuàng)新性工作受到國家人防辦、南京軍區(qū)人防辦或得到省領(lǐng)導(dǎo)批示肯定、省人防辦或當(dāng)?shù)攸h委、政府正式發(fā)文或以現(xiàn)場會形式推廣其經(jīng)驗(yàn)的,分別加1.5分、1分、0.5分。
4.獲當(dāng)?shù)攸h委、政府、國動(dòng)委、軍分區(qū)(警備區(qū))表彰,綜合先進(jìn)的加1分,單項(xiàng)先進(jìn)的加0.5分。其中,獲得文明單位、國防動(dòng)員工作先進(jìn)單位按綜合先進(jìn)加分。
5.以各市人防辦為主完成的科技成果,獲省級及以上獎(jiǎng)勵(lì)的給予加分。其中獲三等獎(jiǎng)的加1分,獲二等獎(jiǎng)的加2分,獲一等獎(jiǎng)的加3分。
上述加分事項(xiàng)僅限于單位受表彰與評為先進(jìn)的,同一獎(jiǎng)項(xiàng)按最高分值加分,不累計(jì)加分。
上述加分事項(xiàng)如因時(shí)間原因未能在當(dāng)年考核中加分的,可以結(jié)轉(zhuǎn)到下一考核時(shí)加分。其中每年考核時(shí)被評為全省人防工作先進(jìn)或單項(xiàng)先進(jìn)的,下一考核不再加分。
三、考評組織
省人防辦人事宣傳處具體負(fù)責(zé)考評工作。
四、考評程序
(一)總結(jié)自評。各市在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,對照工作目標(biāo)逐條列出完成情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后將自評材料報(bào)省人防辦人宣處。凡涉及加分或扣分事項(xiàng),均需說明理由。
(二)省人防辦處室核查。省人防辦各處室根據(jù)職能分工,對各市自查自評情況進(jìn)行審核,審核情況送交考核組。
(三)考核組實(shí)地抽查。省人防辦組織考核組對各市工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)地抽查,提出考核檔次建議。
(四)辦黨組會確定考核結(jié)果。人宣處匯總各考核組建議,提交辦黨組會研究確定考核結(jié)果。
年終考評工作于每年12月初開始,12月15日前各市將自查自評材料報(bào)送省人防辦人宣處,12月下旬省人防辦視情組織實(shí)地抽查。整個(gè)考評工作于次年1月下旬結(jié)束。
五、其他
(一)考核等次分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。考核總分95分(含)以上的為優(yōu)秀,90(含)—95分為良好,85(含)—90分為合格,85分以下的為不合格。
(二)考核結(jié)果以書面形式向被考核單位所在政府和軍事機(jī)關(guān)反饋,同時(shí)向各考核單位通報(bào)。
(三)各市有下列情況之一的,取消當(dāng)年考核評優(yōu)資格:
1.市辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員在本單位內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)行為,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或刑事處分的;
2.影響全省人防重點(diǎn)工作完成的;
3.發(fā)生重大安全事故,查處結(jié)果負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的;
4.受到市級以上黨委政府通報(bào)批評的。
第四篇:市直機(jī)關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能,確保全市中心工作任務(wù)的順利完成,經(jīng)市委、市政府研究決定,繼續(xù)對市直機(jī)關(guān)2011年工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施全面考核評比,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神,緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、中心任務(wù)和市直機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作的完成情況,科學(xué)評價(jià)各單位工作,堅(jiān)持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲和使用干部相結(jié)合,著力在創(chuàng)建“三滿意”機(jī)關(guān)上下功夫,不斷提升機(jī)關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展、振興崛起奪取新勝利。
二、工作原則
(一)圍繞中心,突出重點(diǎn),注重創(chuàng)新;
(二)科學(xué)規(guī)范,簡便易行,務(wù)求實(shí)效;
(三)實(shí)事求是,客觀公正,獎(jiǎng)懲分明。
三、考核范圍
市直黨、政、群機(jī)關(guān)(含人大、政協(xié)機(jī)關(guān),法、檢兩院)和市委、市政府直屬事業(yè)單位。
(一)黨群序列(×個(gè)單位)
市委辦公室(含督查室)、人大辦公室、政協(xié)辦公室、組織部(含黨史辦)、宣傳部(含文明辦、新聞辦、文聯(lián))、紀(jì)檢委(監(jiān)察局)、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部(含工商聯(lián)、民進(jìn))、農(nóng)辦、機(jī)關(guān)工委、總工會、團(tuán)市委、婦聯(lián)、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。
(二)政府序列(×個(gè)單位)
市政府辦公室、財(cái)政局、審計(jì)局、人社局、科技局、發(fā)改局、糧食局、物價(jià)辦、招商辦、行政執(zhí)法局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、檔案局、信息中心、經(jīng)濟(jì)局、交通運(yùn)輸局、住建局、供銷聯(lián)社、文體局、教育局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、廣電中心、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧業(yè)管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯(lián)、市政府法制辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、社保局、五棵樹經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、環(huán)城工業(yè)集中區(qū)。
四、考核內(nèi)容
(一)行政業(yè)務(wù)工作。主要考核各單位本完成市委、市政府確定的各項(xiàng)工作以及單位主要行政業(yè)務(wù)工作情況等。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要考核各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;遵守、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況;貫徹落實(shí)構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作情況;糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作開展情況;改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)完成情況等。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作政績、思想政治建設(shè)、整體功能及和諧班子建設(shè)、工作作風(fēng)情況等。
(四)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。主要考核各單位黨組織服務(wù)中心,創(chuàng)先爭優(yōu),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),抓好規(guī)范化黨支部建設(shè)活動(dòng),開展服務(wù)民生等工作情況。
(五)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。主要考核各單位深入開展“三滿意”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等情況。
(六)宣傳思想工作。主要考核各單位理論學(xué)習(xí)、新聞、宣傳及精神文明創(chuàng)建等情況。
(七)社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實(shí)施、開展和落實(shí)等情況。
(八)公務(wù)員培訓(xùn)。主要考核各單位科級以下公務(wù)員參加培訓(xùn)工作的情況。
(九)落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制。主要考核各單位工作目標(biāo)的確定和分解情況、日常和定期考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況。
(十)其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時(shí)部署的重要工作任務(wù)的完成情況。
五、考核方式
根據(jù)工作需要,由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門組成目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任制考核工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。
(一)日常檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實(shí)際,采取多種方式對各單位工作進(jìn)行隨機(jī)檢查,對重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤檢查。
(二)專項(xiàng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實(shí)市委、市政府部署的重要工作的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
(三)半年檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進(jìn)展情況,進(jìn)行半年集中檢查。
(四)年終考核。各單位按工作目標(biāo)實(shí)際完成情況形成全年工作總結(jié);目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下,按考核細(xì)則,對各單位工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面綜合考核評分。
(五)民主評議。評議工作在市直機(jī)關(guān)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。科學(xué)選取一定數(shù)量的評議人(市人大常委和代表、政協(xié)常委和委員,市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo),基層群眾代表等),由評議人給被評議單位打分,進(jìn)行綜合評議。
(六)市領(lǐng)導(dǎo)評定。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作情況,對其進(jìn)行綜合評價(jià)。
(七)綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,按得分多少和評選比例確定檔次,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組決定各檔次數(shù)額。
各項(xiàng)考核工作在2011年×月×日前結(jié)束。
六、核分標(biāo)準(zhǔn)
(一)實(shí)行百分制。行政業(yè)務(wù)工作×分,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)×分,黨風(fēng)廉政建設(shè)×分,宣傳思想工作×分,社會治安綜合治理×分,機(jī)關(guān)黨的建設(shè)×分,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)×分,科級以下公務(wù)員培訓(xùn)×分,工作目標(biāo)責(zé)任制×分,民主評議機(jī)關(guān)×分,市級領(lǐng)導(dǎo)評定×分,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目×分。
(二)基礎(chǔ)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。行政業(yè)務(wù)工作目標(biāo)包含兩方面內(nèi)容:一方面是市直機(jī)關(guān)承擔(dān)的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理情況;另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作,由各單位按職能要求,依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署,提出工作目標(biāo),報(bào)主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。這兩方面工作由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位分解量化并賦予相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí),分別由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。
全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)項(xiàng)目目標(biāo)并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,得基礎(chǔ)分滿分;未完成工作任務(wù)或雖完成工作任務(wù)但標(biāo)準(zhǔn)不高的,工作中出現(xiàn)問題和失誤的,由相關(guān)考核成員單位按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分之內(nèi)酌情減分。
(三)民主評議項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“三滿意”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的要求,由評議人對參評單位的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政、工作效率、工作業(yè)績等方面內(nèi)容進(jìn)行評議并按相應(yīng)檔次賦分。
(四)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦〉街卮箜?xiàng)目、資金的(以考核細(xì)則為準(zhǔn));承擔(dān)召開國家、省、長春市典型現(xiàn)場會議的;受到國家、省、長春市級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的(以國家部委,省委、省政府,長春市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)),由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按一定標(biāo)準(zhǔn)酌情加分。
七、獎(jiǎng)懲辦法
(一)等次評定。依據(jù)考核結(jié)果,將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個(gè)檔次。一類單位的評選比例為×%,二類單位比例為×%,三類單位比例為×%。
1、有下列情形之一者,不能評為一類單位:
(1)對市委全委會和本政府工作報(bào)告中確定的工作任務(wù),有一項(xiàng)未完成的;
(2)由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)失誤,受到市委、市政府通報(bào)批評的;
(3)全局觀念淡薄,對全市重要工作和重大活動(dòng)造成不良影響或損失的;
(4)由于主觀原因未完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的事涉全局的重要工作的;
(5)在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中,處于末位班子的;
(6)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不嚴(yán)格履行 “一崗雙責(zé)”,沒有完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的;領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在本受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告(行政記大過)以上處分的;機(jī)關(guān)工作人員違法亂紀(jì),造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的;在窗口單位評議中,排名在后五位的;
(7)部門工作被媒體作負(fù)面報(bào)道,造成惡劣影響的;
(8)對本部門、本單位發(fā)生的違法違紀(jì)問題,不及時(shí)查處或不嚴(yán)肅處理、被舉報(bào)后查實(shí)并處理的,以及對上級交辦要結(jié)果的信訪案件,不按時(shí)完成或報(bào)告的;
(9)在省、長春市或系統(tǒng)綜合工作評比中,未能進(jìn)入先進(jìn)行列的;
(10)在全省縣域發(fā)展工作中承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù),在考評中未能完成指標(biāo)任務(wù)的;
(11)機(jī)關(guān)黨組織無正當(dāng)理由延期一年以上未換屆改選的;
(12)無故不參加機(jī)關(guān)工委組織的活動(dòng)一次以上的。
同時(shí)存在上列情形兩項(xiàng)以上者,不能評為二類單位。
2、有下列情形之一者,不能評為二類單位:
(1)對市委全委會和本政府工作報(bào)告中確定的工作任務(wù),有二項(xiàng)未完成的;
(2)不重視安全生產(chǎn)工作,造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)方面重大損失的,比照安全事故類別的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,屬重大事故,造成嚴(yán)重影響的;
(3)由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)較大失誤,受到市以上通報(bào)批評的;
(4)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法亂紀(jì)被追究刑事責(zé)任,移送司法機(jī)關(guān)的(含定罪不訴);
(5)違反《關(guān)于進(jìn)一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境“十不準(zhǔn)”規(guī)定》的;
(6)在民主評議工作中,滿意率、基本滿意率排名處于末位的;
(7)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),矛盾較大,在群眾中造成不良影響的;
(8)無故不參加機(jī)關(guān)工委組織的活動(dòng)三次以上的。
遇到未列入上述各否決項(xiàng)目的特殊情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組裁決。
(二)獎(jiǎng)金發(fā)放。原則上每個(gè)類別人均獎(jiǎng)金不低于2011年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),各類別人均獎(jiǎng)金差依次為×元。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),年末由目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
1、機(jī)關(guān)工作人員有下列情形之一者,減發(fā)或取消獎(jiǎng)金。
(1)新錄用、新參加工作和當(dāng)年退休的,按月發(fā)放獎(jiǎng)金;
(2)病(事)假超過×個(gè)月以上半年以下的,按月減發(fā)獎(jiǎng)金;病(事)假超過半年以上的,取消獎(jiǎng)金;
(3)因違反工作紀(jì)律或服務(wù)質(zhì)量不好受到行政相對人舉報(bào)的,經(jīng)查證屬實(shí),減發(fā)相關(guān)責(zé)任人(當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo))獎(jiǎng)金的×%;
(4)受到黨內(nèi)警告(行政記過)處分的,減發(fā)獎(jiǎng)金的×%;
(5)受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告(行政記大過)以上處分的,取消獎(jiǎng)金;
(6)移送司法機(jī)關(guān)(含定罪不訴)的,取消獎(jiǎng)金;
(7)考核為基本稱職的,減發(fā)獎(jiǎng)金的×%;
(8)考核為不稱職的,取消獎(jiǎng)金;
(9)被辭退的,取消獎(jiǎng)金。
涉及上述九款減發(fā)或取消獎(jiǎng)金的機(jī)關(guān)工作人員名單要由下列相關(guān)部門在2011年×月×日前提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:涉及(1)、(2)款的由本部門提供;涉及(3)、(4)、(5)、(6)款的由市紀(jì)檢委黨風(fēng)室、軟環(huán)境辦和機(jī)關(guān)工委提供;涉及(7)、(8)、(9)款的由市委組織部和市人社局提供。
2、各單位要嚴(yán)格內(nèi)部考核,按要求評出等次,報(bào)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后,按等次兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,不得平均發(fā)放。
(三)考核結(jié)果運(yùn)用
1、要把考核與促進(jìn)工作結(jié)合起來。考核作為一種工作方式,只是手段,不是目的,目的是通過考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各單位要結(jié)合考核得分,認(rèn)真查找工作思路、工作決策和工作運(yùn)行中存在的問題,深入分析產(chǎn)生問題的原因,研究制定整改措施,認(rèn)真解決存在問題,進(jìn)一步提高工作水平,提升行政效能。
2、要把考核與干部使用結(jié)合起來。組織部門應(yīng)該充分運(yùn)用好考核結(jié)果,把考核結(jié)果與各單位的班子建設(shè)和干部使用掛鉤,對考核排名靠后的單位,要視情況找其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話,對其班子進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
第五篇:工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
為進(jìn)一步明確每位干部職工的崗位目標(biāo)和責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,提高工作效率,圓滿完成縣委、縣政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法。
一、考核對象
藥監(jiān)局全體職工(含稽查隊(duì))
二、考核內(nèi)容
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)(10分)。按時(shí)參加集中學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記;利用業(yè)余時(shí)間積極自學(xué),努力提高自身整體素質(zhì)。無故不參加學(xué)習(xí)一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。
2、信息工作(10分)。每位職工每年撰寫藥監(jiān)工作簡報(bào)、信息、調(diào)研報(bào)告總計(jì)不少入6篇,被采用2篇以上。每超一篇信息加1分,調(diào)研報(bào)告加2分,另被其他媒體采用的,每篇信息加2分,調(diào)研報(bào)告加3分,獲市縣表彰的信息每篇加5分、2分,調(diào)研報(bào)告加10分、3分。簡報(bào)、信息、調(diào)研報(bào)告每少一篇扣1分。
3、信訪工作(10分)。接待熱情,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,及時(shí)回復(fù),做好來訪登記,防止集訪事件發(fā)生。信訪工作中發(fā)生與上訪者吵鬧的,每次扣2分。因工作不到位發(fā)生集訪或到市上訪的一次扣5分。
4、業(yè)務(wù)工作(30分)。按業(yè)務(wù)分工認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行辦事承諾時(shí)限,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。辦事超過承諾(交辦)時(shí)限的,受局領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣1分,被通報(bào)批評或被縣領(lǐng)導(dǎo)批評的每次扣5分。工作失誤造成影響者每項(xiàng)扣5分。
5、臨時(shí)工作(5分)。按時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。沒按時(shí)完成的一次扣2分;馬虎應(yīng)付的一次扣1分。
6、廉潔自律(10分)。辦事公道正派,不以權(quán)謀私,不“吃、拿、卡、要。發(fā)現(xiàn)一次扣5分,因此受紀(jì)律處分的扣10分。
7、綜合治理(10分)。做好“六五”普法、精神文明、愛國衛(wèi)生、三創(chuàng)、計(jì)劃生育等工作,檢查合格達(dá)標(biāo)以上。違反者,除接受相應(yīng)處理外,一項(xiàng)扣3分。
8、請假銷假(5分)。機(jī)關(guān)職工因事請假,必須寫出書面假條,室、隊(duì)負(fù)責(zé)人審定后,一天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。曠工一天扣5分,當(dāng)月請假5天以上扣3分。
9、工作紀(jì)律。(5)。遵守出勤紀(jì)律,按時(shí)上下班,全年出勤在220天以上,上班期間不允許打牌、下棋,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分,遲到、早退每次扣1分。
10、儀容儀表(5分)。平時(shí)穿著要簡單大方,干凈整潔,不穿奇裝異服,儀容要大方,注意個(gè)人衛(wèi)生。在執(zhí)法時(shí)必須穿著制式服裝,使用文明用語。發(fā)現(xiàn)一次衣著不整扣2分。
三、獎(jiǎng)懲
(一)加分
1、個(gè)人獲國家級、省級、市級、縣委縣政府表彰分別加8、6、4、2 分,獲縣級部門表彰的加1分。
2、室、隊(duì)獲國家級、市級、縣委縣政府表彰的該室、隊(duì)職工分別加6、4、2分,獲縣級部門表彰的加1分,考核為優(yōu)秀的加1分。
3、辦事公道、服務(wù)態(tài)度好、工作效率高,受群眾書面表揚(yáng)的加2分。
4、助人為樂或見義勇為行為受群眾書面表揚(yáng)或得到相關(guān)部門嘉獎(jiǎng)的分別加2分、5分。
(二)扣分
1、個(gè)人被通報(bào)批評扣5分;黨內(nèi)警告、行政記過處分扣10分;受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上扣20分。
2、室、隊(duì)被國家、市、縣委縣政府通報(bào)批評的該室、隊(duì)職工分別扣6、4、2分。
3、工作失誤、生活作風(fēng)問題受群眾舉報(bào)的一次扣3分。
四、考核辦法
(一)考核方式
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由吳應(yīng)政同志任組長,謝賢梅同志任副組長,熊澤元、儲召洪、江哲等同志為成員。年終由考核小組按照“工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法”內(nèi)容,以原始資料數(shù)據(jù)為據(jù),實(shí)事求是,客觀公正評價(jià)。
(二)兌現(xiàn)辦法
1、將年終獎(jiǎng)金與考核結(jié)果掛鉤,考核得分越高,所得獎(jiǎng)金越高。
2、考核以100分為基準(zhǔn)分,加減相應(yīng)分值后的分?jǐn)?shù)為考核得分。應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金基準(zhǔn)分為100分,應(yīng)得獎(jiǎng)金=(考核得分/100)×獎(jiǎng)金系數(shù)×應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金系數(shù)為:局長、黨組書記1.8,副局長、稽查隊(duì)長1.5,室主任、隊(duì)長1.2,一般干部職工1.0;應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金為干部職工個(gè)人月基本工資和縣政府綜合目標(biāo)考評獎(jiǎng)金之和。
3、年終考核結(jié)束后,以正式文件將每位干部職工應(yīng)得獎(jiǎng)金數(shù)報(bào)縣財(cái)政局予以兌現(xiàn)。