第一篇：崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法[模版]

崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

（試行稿）

一、總則

為加大考核管理力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高規(guī)范管理水平，促進(jìn)全處干部職工圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本辦法。

工作目標(biāo)責(zé)任制百分考核（以下簡稱考核）應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則。

二、考核對(duì)象

海門市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理處全體工作人員。

三、考核內(nèi)容

按照年度工作目標(biāo)任務(wù)，分行為規(guī)范、出勤情況、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位履職、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作五部分，標(biāo)準(zhǔn)分100分。其中，行為規(guī)范（15分），主要考核工作人員的政治素質(zhì)、思想品德、職業(yè)道德、遵章守法、勤政廉政等。出勤情況（25分），主要考核工作人員愛崗敬業(yè)、事業(yè)心和責(zé)任心，包括執(zhí)行上下班制度、請(qǐng)銷假制度等；業(yè)務(wù)素質(zhì)（25份）主要考核工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理論知識(shí)（勞動(dòng)保障法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文寫作）的知曉度和掌握程度；崗位履職（30分），主要考核工作人員崗位職責(zé)的履行情況（包括完成任務(wù)、工作質(zhì)量、工作效率、依法行政、社會(huì)評(píng)價(jià)、創(chuàng)新工作等）。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作（5分），主要考核是否及時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、行為規(guī)范

⑴按時(shí)參加集體組織的政治理論學(xué)習(xí)等活動(dòng)，無無故缺席，堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，考核成績優(yōu)秀，3分。

⑵遵紀(jì)守法，廉潔自律，不違反機(jī)關(guān)規(guī)章制度，3分。⑶堅(jiān)持原則，秉公辦事，誠信服務(wù)，3分；

⑷自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)互助，合作共事，3分。

⑸工作積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，服務(wù)熱情周到，3分。

2、出勤情況

⑴事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，不遲到不早退，不擅自離崗，無曠工缺崗。

⑵遲到、早退、擅自離崗每次扣0.5分，最多扣25分，年底將考勤累計(jì)扣分情況記入考核總分。

⑶病假、事假每日扣0.5分。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，在業(yè)務(wù)考試中成績優(yōu)秀。全年考試成績平均分乘以百分之二十五計(jì)入考核總分，50歲以上開卷考試。

4、崗位履職

⑴崗位履職考核由各股室根據(jù)個(gè)人本職工作確定，以我單位的崗位目標(biāo)責(zé)任制為主要依據(jù)，由各股室具體到人，準(zhǔn)確體現(xiàn)崗位要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審定。

⑵崗位履職由考評(píng)分占50%，股室測評(píng)30%，群眾測評(píng)20%。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

⑴領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作室領(lǐng)導(dǎo)指定單位工作人員完成崗位職能以外的工作，具有臨時(shí)性、突擊性和不確定性。領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不設(shè)具體考核內(nèi)容，由分管領(lǐng)導(dǎo)將布置工作記錄在案，領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)每人完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的數(shù)量、責(zé)任、時(shí)限、成績等方面分檔打分。

⑵領(lǐng)導(dǎo)交辦工作5分，按好、較好、一般、差分檔打分，分別為“好，5分；較好，4分；一般，3分；差，2分以上，由單位領(lǐng)導(dǎo)組打分。

五、加分、減分

1、當(dāng)年受警告處分的減10分。

2、當(dāng)年度連續(xù)曠工不滿10天或當(dāng)年累計(jì)曠工不滿20天的，每曠工一天減3分，由各股室、辦公室統(tǒng)計(jì)。

3、上班遲到、早退、無故缺崗，每次減0.5分，由所在股室、辦公室統(tǒng)計(jì)。

4、單位集中學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)時(shí)，每一次無正當(dāng)理由遲到或早退減0.5分，請(qǐng)事假每次扣0.3分，無故缺席一次減1分，由單位支部和辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供。

5、病假、事假每日扣0.5分，由各股室和辦公室統(tǒng)計(jì)。

6、市委市政府及有關(guān)部門組織的集體活動(dòng)遲到、早退每次減0.5分，缺席的每次減1分，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)提供。

7、違反原則，無故拖延、推諉辦案，每次減2分。因業(yè)務(wù)不熟，使工作出現(xiàn)差錯(cuò)的每起減1分，被服務(wù)對(duì)象投訴每次扣2分，受到效能辦等上級(jí)部門、新聞媒體通報(bào)批評(píng)、曝光，每次扣10分。

8、凡在當(dāng)年獲得市委、市政府綜合獎(jiǎng)或南通市委、市

政府單項(xiàng)獎(jiǎng)加1分，南通市委、市政府綜合獎(jiǎng)或省委、省政府單項(xiàng)獎(jiǎng)加2分，省委、省政府綜合獎(jiǎng)或國家級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)加5分，南通市部門單項(xiàng)獎(jiǎng)加1分，省級(jí)部門單項(xiàng)獎(jiǎng)加2分，國家級(jí)綜合獎(jiǎng)加10分。單位受表彰的給單位負(fù)責(zé)人或各股室負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的直接人員加分，個(gè)人受表彰的只給個(gè)人加分，以表彰獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)文公布時(shí)間為準(zhǔn)。

9、凡在行政服務(wù)中心或者人力資源和社會(huì)保障局組織的集體活動(dòng)中獲得綜合獎(jiǎng)的加2分，單項(xiàng)獎(jiǎng)加1分，集體受表彰的給集體主要組織人，個(gè)人受表彰的只給個(gè)人加分。

10、凡在《海門日?qǐng)?bào)》錄用每一篇加0.1分，《南通日?qǐng)?bào)》每一篇加0.5分，省級(jí)報(bào)紙每篇加2分，《中國勞動(dòng)保障報(bào)》等國家級(jí)報(bào)紙每篇加3分，南通市級(jí)雜志上錄用每篇加0.2分，在省級(jí)雜志上錄用一篇加1分，在《中國勞動(dòng)》、《中國社會(huì)保障》等雜志上用稿每篇加2分。

第二篇：2012年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

壺關(guān)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2014崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

各科室：

為全面考核各科室2014工作目標(biāo)責(zé)任完成情況，建立干部職工實(shí)績考核體系，最大限度地調(diào)動(dòng)各科室及廣大干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，按照科學(xué)、求是、便捷、公正和效率優(yōu)先兼顧公平的原則，特制訂本考核辦法：

一、考核的目的

通過對(duì)各科室工作綜合完成情況考核，從機(jī)制和導(dǎo)向上鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，制約權(quán)力合法正常運(yùn)行，促使工作效率大大提高，為科室目標(biāo)績效考核提供科學(xué)依據(jù)，提高局機(jī)關(guān)規(guī)范化管理水平。

二、考核的組織

在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下成立科室工作目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱考核組），負(fù)責(zé)全局的崗位目標(biāo)責(zé)任考核工作，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室、人事、紀(jì)檢等主要負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行考核，考核情況向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究同意，形成最終考核結(jié)果。

組 長：王世英 局 長

副組長：姜瑞華 副局長、煤炭服務(wù)中心主任

秦月強(qiáng) 副局長

王月明 主任科員、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人

趙 東 總工程師 李紅偉 安全生產(chǎn)糾察分隊(duì)隊(duì)長

平朝輝 煤炭服務(wù)中心副主任

申里明 副主任科員

成 員：趙文國 郭建優(yōu) 馬翠斌 李平張 娟 考核組下設(shè)辦公室，辦公室主任由王月明兼任。

三、考核內(nèi)容及措施

目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)行“雙百分”和增減分機(jī)制，根據(jù)工作內(nèi)容輕重、難易程度，給予一定的分值。考核主要包括兩大塊，一是業(yè)務(wù)工作，二是綜合工作。其中業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)分值為100分，具體包括省市安監(jiān)、煤炭部門和縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作內(nèi)容及局機(jī)關(guān)日常工作；綜合工作基礎(chǔ)分值為100分，具體包括學(xué)習(xí)、出勤、衛(wèi)生、廉政、信息報(bào)送、工作日志、車輛管理以及綜合治理等方面。考核分值在190 分以上為優(yōu)秀，180分-190分為良好，170分-180分為合格，170分以下為不合格。

四、綜合工作考核辦法

局考核領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)綜合工作目標(biāo)考核實(shí)行輪流工作制，每月組織一次，由考核組副組長依次輪流組織，考核結(jié)果在當(dāng)月例會(huì)上通報(bào)，并報(bào)考核辦備案，作為年終目標(biāo)考核主要依據(jù)。

（一）學(xué)習(xí)方面15分

1、目標(biāo)要求

（1）保證學(xué)習(xí)時(shí)間。機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周一、五學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)都要做好學(xué)習(xí)筆記。

（2）保證學(xué)習(xí)內(nèi)容。政治理論學(xué)習(xí)由辦公室按季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)由培訓(xùn)中心按季度制定計(jì)劃。

（3）嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。集中學(xué)習(xí)時(shí)間，各科室人員必須全部參加，把手機(jī)設(shè)置為靜音或震動(dòng)狀態(tài)，聚精會(huì)神，認(rèn)真聽講，保持良好精神風(fēng)貌；不得交頭接耳，把玩手機(jī)或?yàn)g覽、閱讀與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報(bào)刊或書籍。

（4）保證學(xué)習(xí)效果。各科室參加學(xué)習(xí)，要帶本帶筆，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，筆記撰寫要認(rèn)真細(xì)致，內(nèi)容翔實(shí)，字跡清楚。

2、考核辦法

（1）上午8:10分準(zhǔn)時(shí)開始學(xué)習(xí)，超時(shí)即為遲到，罰款50元，扣1分；沒有履行請(qǐng)假手續(xù)無故不參加學(xué)習(xí)的，罰款100元，扣2分。

（2）學(xué)習(xí)時(shí)間交頭接耳、把玩手機(jī)、亂接電話發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

（3）按時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記，無故缺交一次，扣1分，字跡潦草，字?jǐn)?shù)、內(nèi)容等不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的，每一次扣0.5分。

（二）衛(wèi)生方面10分

1、目標(biāo)要求

（1）各科室要將自己的辦公室打掃干凈，保持自己辦公室所對(duì)應(yīng)樓道的公共衛(wèi)生，做到環(huán)境清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，地面、桌面無雜物，門面、墻面無灰塵。

（2）全體人員都要積極參加局機(jī)關(guān)組織的衛(wèi)生大掃除和集體勞動(dòng)，并按時(shí)、保質(zhì)保量地完成所安排的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

2、考核辦法

（1）科室衛(wèi)生每半月組織一次，不定期進(jìn)行檢查或抽查。不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求每次扣1分，情況特殊的扣2分。

（2）集體勞動(dòng)和活動(dòng)人人參與，沒有履行請(qǐng)假手續(xù)，無故不參加集體勞動(dòng)和活動(dòng)的（如擦窗戶、冬季清雪等），少一次扣2分，遲到一次扣1分，沒按時(shí)按量完成任務(wù)的一次扣0.5分，并重新補(bǔ)課。

（三）紀(jì)律方面20分

1、目標(biāo)要求

（1）機(jī)關(guān)工作人員一律實(shí)行上下班本人簽到、簽退制度（每日4次）。

下午簽到2：30—2:40，簽退6:20—6:30。下午簽到3：00—3:10，簽退5:50—6:00。（2）工作人員上班期間要嚴(yán)格執(zhí)行省政府“五個(gè)不準(zhǔn)”、長治市“八條禁令”要求，不得干與工作無關(guān)的事情，各科室之間溝通協(xié)調(diào)盡量用內(nèi)部電話，不得遛崗、串崗、脫崗、更不準(zhǔn)上班時(shí)間扎堆聊天、大聲喧嘩、打撲克、玩游戲、干私活以及瀏覽與工無關(guān)的網(wǎng)頁，保持清靜文明的良好工作環(huán)境。

（3）工作人員請(qǐng)假必須履行請(qǐng)銷假手續(xù)。請(qǐng)假不超過1天的，由科長批準(zhǔn)；請(qǐng)假2天的由科長簽注意見，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過2天的，由科長簽注意見，分管領(lǐng)導(dǎo)、局長批準(zhǔn)。批準(zhǔn)請(qǐng)假之后，本人要將請(qǐng)假條報(bào)辦公室備案。

（4）工作人員外出、下鄉(xiāng)必須認(rèn)真履行登記手續(xù)。所有人員下鄉(xiāng)、外出必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長同意，并到局辦公室認(rèn)真填寫《壺關(guān)縣安監(jiān)局機(jī)關(guān)工作人員下鄉(xiāng)、外出登記表》，填清下鄉(xiāng)時(shí)間、下鄉(xiāng)地點(diǎn)、下鄉(xiāng)人員，重點(diǎn)工作任務(wù)等。

（5）按時(shí)參加局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)。

（6）所有干部職工必須廉潔自律，杜絕吃拿卡要報(bào)等不夏（秋）季：上午簽到8：00—8:10，簽退11:50—12:00，春（冬）季：上午簽到8：00—8:10，簽退11:50—12:00，廉潔行為。

2、考核辦法

（1）遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無故不到、曠工的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。不按時(shí)履行請(qǐng)銷假手續(xù)不到崗的，視為曠工處理，扣3分。

（2）工作時(shí)間干與工作無關(guān)事情的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；上班時(shí)間無故串崗、遛崗的，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；工作日期間午間酗酒、醉酒的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；酒后失態(tài)，胡言亂語、影響他人正常工作的，一次扣10分，全局通報(bào)批評(píng)，做出書面檢查。

（3）下鄉(xiāng)、外出不登記，視為脫崗，扣1分；登記失實(shí)的，扣2分；上級(jí)部門檢查時(shí)不在崗的，扣3分。

（4）工作人員無婚、喪、病等大事一般不予請(qǐng)假，原則上每月請(qǐng)假天數(shù)不得超過3天，全年請(qǐng)假累計(jì)不得超過3周，規(guī)定請(qǐng)假天數(shù)以內(nèi)的不予扣分，沒超過1天扣1分，依次累加。如遇大病、結(jié)婚、生育等特殊情況按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（5）無故不參加局機(jī)關(guān)組織的集體活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（6）服務(wù)單位舉報(bào)有不廉潔行為或吃、拿、卡、要、故意刁難屬實(shí)的，一次扣當(dāng)事人3分，科員的調(diào)整崗位，科長的誡勉談話，班子成員的調(diào)整職責(zé)分工；被紀(jì)檢部門查處的，取消當(dāng)年年終獎(jiǎng)金和評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（7）批準(zhǔn)停職留薪的人員不參加機(jī)關(guān)考核，不領(lǐng)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)。

（四）信息報(bào)送方面20分

1、目標(biāo)要求

（1）各業(yè)務(wù)科室每周4下午5時(shí)前必須按時(shí)向辦公室報(bào)送信息周報(bào)，每月25日前報(bào)送月報(bào)信息。

（2）信息內(nèi)容包括日常安全檢查情況，隱患排查治理情況，企業(yè)隱患整改安全投入情況，企業(yè)證照動(dòng)態(tài)管理情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研情況，信息內(nèi)容必須真實(shí)，準(zhǔn)確。

（3）各科室報(bào)送的信息必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字。

2、考核辦法

（1）信息報(bào)送不及時(shí)、不認(rèn)真扣0.5分，少1期扣科室責(zé)任人1分，扣科長2分，扣分管領(lǐng)導(dǎo)1分。

（2）信息內(nèi)容被上級(jí)部門采用的，1次加1分。

（五）值班安全10分

1、局機(jī)關(guān)干部職工必須做好日常值班和節(jié)假日值班工作。對(duì)在值班期間不在崗受到紀(jì)檢委或上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)的，一般干部一次扣3分，科長一次扣5分，局領(lǐng)導(dǎo)一次扣8分，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

2、全局干部職工必須隨時(shí)保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，特別是科長以上干部應(yīng)保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)不中斷，若因緊急情況找不到人，一般干部一次扣2分，科長一次扣3分，局領(lǐng)導(dǎo)一次扣5分。如變更手機(jī)號(hào)碼，應(yīng)及時(shí)向辦公室上報(bào)。

3、監(jiān)控室堅(jiān)持24小時(shí)值班制，交接班時(shí)間最長不得超過10分鐘。交接班時(shí)間：春冬季晚9:00，夏秋季晚10:00；早上7:50。接班遲到者，一次扣1分；需替班的，要提前與監(jiān)控室溝通。值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，不得亂動(dòng)監(jiān)控設(shè)備；注意室內(nèi)衛(wèi)生，不得聚眾在監(jiān)控室打撲克、喝酒、亂扔果皮、紙屑、煙頭、酒瓶等雜物，交班時(shí)要將室內(nèi)打掃干凈。亂動(dòng)設(shè)備1次扣1分；地面不干凈一次扣0.5分。

（六）工作日志10分

1、各科室應(yīng)妥善安排好每日工作，按照辦公室統(tǒng)一制發(fā)的工作日志格式，以科室為單位認(rèn)真記錄各項(xiàng)工作開展情況。

2、工作期間（包括雙休日和節(jié)假日），每工作日由各科室負(fù)責(zé)人記錄工作日志，記錄人因故不在時(shí)，各科室負(fù)責(zé)人可指派其他人代為記錄。

3、工作日志記錄要清晰、簡潔、有條理，真實(shí)反映本科室當(dāng)天所有人員工作情況，最后由科室負(fù)責(zé)人簽字。

4、工作日志實(shí)行定期檢查。各科室每周一學(xué)習(xí)時(shí)將工作日志送交辦公室，辦公室統(tǒng)一匯總后交局長審閱。因故未交工作日志者要出具書面說明材料，日志記錄不全面，一次扣1分，無故不交工作日志者，一次扣5分，并大會(huì)通報(bào)批評(píng)。

5、工作日志由辦公室統(tǒng)一發(fā)放、登記、匯總、管理。工作日志記錄用完后到辦公室領(lǐng)取新日志本，各科室舊工作日志由辦公室按月妥善存放，年終統(tǒng)一送檔案室存檔。

（七）車輛管理15分

1、局里的工作用車不固定科室，由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)度安排，但必須保持車況良好和車輛的整潔。嚴(yán)禁將公車借給外單位人員或本單位無資質(zhì)人員駕駛；對(duì)車輛愛護(hù)不夠造成人為損壞，除自費(fèi)維修外一次扣3分；不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車辦私事，造成的損失由自己負(fù)責(zé)，加扣3分；外借一次扣5分，因外借公車造成的損失單位概不負(fù)責(zé)。

2、遇節(jié)假日，要統(tǒng)一按照紀(jì)檢委規(guī)定，按時(shí)將車輛停放在指定地點(diǎn)，并將車輛鑰匙交辦公室統(tǒng)一封存；不按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣3分。

3、無論下鄉(xiāng)還是出差，公車均不得停放在飯店、酒店、歌廳、酒吧、桑拿洗浴等娛樂場所，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，被上級(jí)部門查實(shí)的，后果自負(fù)，并每次加扣5分。

4、駕駛員不得酒后駕車、疲勞駕車、違章停車、超速行駛、闖紅燈。若有違反，后果自負(fù)（包括罰款、扣分、維修等），并每次扣2分。

（八）綜合治理

綜合治理實(shí)行一票否決制度，對(duì)不重視綜治工作，違反國家法律、法規(guī)規(guī)定發(fā)生刑事案件或違反計(jì)劃生育等被有關(guān)部門查證落實(shí)的，直接得0分，并取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

五、業(yè)務(wù)工作考核辦法

業(yè)務(wù)工作考核實(shí)行百分制，相關(guān)考核細(xì)則根據(jù)省市安監(jiān)、煤炭部門和縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行量化、分解，另行下發(fā)。

六、本辦法自2014年2月10日起施行。

第三篇：機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法

機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法

一、崗位目標(biāo)責(zé)任制

（一）樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。

（二）每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽途說。

（三）嚴(yán)格遵守《道路交通安全。

外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。

（九）堅(jiān)持定期檢查制度，做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。

（十）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

二、考核辦法

（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得分。

（二）凡有下列情況的予以加分：

⒈全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加分。

⒉服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，完成任務(wù)出色，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，加分。

⒊有其它突出成績的酌情加分。

（三）凡有下列情況的予以扣分：

⒈發(fā)生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責(zé)任扣分。

⒉不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次分。

⒊違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣分，罰款以上處罰的，一次扣分。

⒋服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣分。

⒌未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣分。

⒍未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣分。

⒎因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣分。

⒏無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣分。

第四篇：機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法

機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法

一、崗位目標(biāo)責(zé)任制

（一）樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德，機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法。

（二）每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽途說。

（三）嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長鳴、安全第一，做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。

（四）自覺參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。

（五）熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時(shí)排除故障，按時(shí)完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。

（六）精心愛護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，不無故在外亂停放及過夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并征得同意。

（七）服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)，管理制度《機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法》。

（八）相對(duì)固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長時(shí)間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。

（九）堅(jiān)持定期檢查制度，做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。

（十）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。

二、考核辦法

（一）駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得100分。

（二）凡有下列情況的予以加分：

1、全年安全無事故，沒有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，完成任務(wù)出色，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，加5分。

3、有其它突出成績的酌情加分。

（三）凡有下列情況的予以扣分：

1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷（損）害的，每一成責(zé)任扣5分。

2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次5分。

3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。

4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。

6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣1分。

7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。

8、無故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣1分。

9、相對(duì)固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報(bào)到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。

11、機(jī)關(guān)大院內(nèi)亂停、無序停車，每次扣2分。

12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。

（四）考核考評(píng)及獎(jiǎng)扣

1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負(fù)，不得報(bào)銷；

2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎(jiǎng)；停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎(jiǎng)。

3、駕駛員的考核考評(píng)由車管處長建立臺(tái)賬（考核表另附），每月作好記錄，在年底考評(píng)時(shí)匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告局考評(píng)辦。

第五篇：崗位目標(biāo)責(zé)任制

餐飲管理公司崗位目標(biāo)責(zé)任制

為使全體干部員工樹立大局意識(shí)，明確崗位工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)事業(yè)心和工作責(zé)任感，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，做到勤政、廉政、優(yōu)質(zhì)、高效，全面完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制訂本崗位責(zé)任制。

一、總體要求

樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大精神及學(xué)校第一次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，提高管理水平，創(chuàng)建餐飲品牌”的工作方針，逐步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分發(fā)揮公司員工的工作積極性，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新體制，開創(chuàng)后勤餐飲服務(wù)工作新局面。

二、崗位目標(biāo)責(zé)任制度

為增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高工作效率，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí), 樹立良好的餐飲服務(wù)形象，根據(jù)餐飲管理公司各部門及崗位工作實(shí)際，特制訂餐飲管理公司崗位目標(biāo)責(zé)任制。

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制是執(zhí)行力建設(shè)的基本制度，是落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)、履行崗位職責(zé)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的根本措施，是對(duì)各部門以及公司所有人員績效進(jìn)行考評(píng)的目標(biāo)依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用，認(rèn)真履行職責(zé)；各部門要遵循“因事設(shè)崗、職責(zé)相稱；權(quán)責(zé)一致、責(zé)任分明；任務(wù)清楚、要求明確；責(zé)任到人、便于考核”的原則，將公司具體工作職能、工作范圍、工作內(nèi)容、工作要求分解到每個(gè)員工，做到崗位清楚、任務(wù)明確、責(zé)任到人。

2、各部門和每位員工要根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任制制定保障工作落實(shí)的措施，明確每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)限、具體要求；規(guī)定不履行或不正確履行職責(zé)所產(chǎn)生后果應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

3、崗位目標(biāo)責(zé)任制的制定要科學(xué)、合理、嚴(yán)密，做到在保證工作質(zhì)量和充分履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，簡化工作程序，縮短辦事時(shí)限，提高工作質(zhì)量和工作效率。

4、領(lǐng)導(dǎo)崗位要明確一崗雙責(zé)的要求，既要抓好業(yè)務(wù)工作，也要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好黨員干部的思想工作。

5、崗位責(zé)任人因出差、開會(huì)、培訓(xùn)、請(qǐng)假等原因離崗，其職責(zé)必須有人代替履行，不能因?yàn)樨?zé)任人離崗造成工作脫節(jié)而使工作停滯。

6、各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)部門員工履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保工作效率和質(zhì)量。

7、公司督察部負(fù)責(zé)對(duì)各部門及員工落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，將崗位目標(biāo)責(zé)任制列為年終考核的主要內(nèi)容，年終每個(gè)崗位責(zé)任人要將履行崗位責(zé)任的情況納入個(gè)人總結(jié)內(nèi)容。對(duì)不能完成崗位目標(biāo)職責(zé)的人員，根據(jù)情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定處理。

三、公司各部門崗位職責(zé)

1、公司經(jīng)理崗位職責(zé)

在集團(tuán)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)全公司的行政、人事、財(cái)務(wù)等全面工作的管理，不斷探索餐飲管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)構(gòu)的改革，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

2、副經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助公司經(jīng)理組織、制定、修訂、落實(shí)餐飲管理公司各部門的、月度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。貫徹執(zhí)行餐飲管理公司經(jīng)理辦公例會(huì)等所作出的決議，督導(dǎo)公司各部門貫徹落實(shí)，檢查執(zhí)行情況，直接對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、行政主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司文書工作和內(nèi)務(wù)整理，負(fù)責(zé)公司的會(huì)議記錄，起草公司通知、報(bào)告，并負(fù)責(zé)通知、遞交報(bào)告，定期制定公司月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督公司各項(xiàng)工作計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)公司來往公文的收發(fā)、登記、整理和保管工作，收集和整理有關(guān)餐飲資料并存檔。

4、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

全面行使對(duì)本餐廳的行政管理權(quán)，對(duì)本餐廳的工作負(fù)總責(zé)，對(duì)本餐廳發(fā)生的任何事件負(fù)有直接或間接的責(zé)任，負(fù)責(zé)餐廳基本大伙員工、門崗的考勤工作，并按照出勤進(jìn)行工資核算；結(jié)合餐廳實(shí)際對(duì)各窗口水電等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，隨時(shí)注意餐廳的成本控制，做到增收節(jié)支，杜絕浪費(fèi)，抓好水電、燃料、油料、用具設(shè)備的使用管理工作。

5、服務(wù)部部長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定服務(wù)部月度工作計(jì)劃，并每月向公司匯報(bào)當(dāng)月各大堂工作情況，不定期到各餐廳大堂檢查工作，了解員工工作流程、員工思想動(dòng)態(tài)，督促、協(xié)調(diào)各大堂按要求完成大堂各項(xiàng)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督大堂經(jīng)理和領(lǐng)班的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

6、服務(wù)部副部長崗位職責(zé)

協(xié)助部長主持大堂日常服務(wù)管理、創(chuàng)新服務(wù)工作，并做好所負(fù)責(zé)的大堂管理工作，負(fù)責(zé)各餐廳大堂人員的崗位技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作，以及相關(guān)滿意服務(wù)、微笑服務(wù)工作，認(rèn)真抓好部門的成本核算、能源節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全操作等工作。

7、采供部長崗位職責(zé)

全面行使采供部的行政管理權(quán)，負(fù)責(zé)公司各部門主副食原材料的采購；并負(fù)責(zé)監(jiān)控市場價(jià)格變化動(dòng)態(tài)，做好采購到的物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，制定合格供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)供貨商進(jìn)行有效監(jiān)督，保證供貨質(zhì)量及供貨的時(shí)效性。

8、采供部主食品經(jīng)銷公司經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司主食品（米、面、油、雜糧、淀粉）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，；負(fù)責(zé)餐廳窗口的溝通工作，以及各類原材料整合營銷工作；負(fù)責(zé)采供部存儲(chǔ)倉庫各類原材料的貨物管理、賬目管理、采購管理和各類原材料的調(diào)配工作。

9、采供部副食品加工公司經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)公司副食品（生鮮、調(diào)料類）的日常采購管理及公司日常零星采購工作，對(duì)本部門發(fā)生的任何事件負(fù)有直接或間接的責(zé)任，對(duì)副食品原材料的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定合格供方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)供貨商進(jìn)行有效監(jiān)督，保證供貨質(zhì)量以及供貨的時(shí)效性。

10、質(zhì)檢部長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)檢工作計(jì)劃，并每月向公司匯報(bào)當(dāng)月的質(zhì)檢工作情況，負(fù)責(zé)督促各餐廳質(zhì)檢員認(rèn)真做好日常檢查工作，及時(shí)查找問題隱患并對(duì)已出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，及時(shí)向公司經(jīng)理反饋檢查信息，積極做好師生意見、建議、投訴等的落實(shí)、整改工作。

11、經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)經(jīng)營部的全面經(jīng)營與管理工作，有效執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度、政策及文件指令，確保吧臺(tái)安全穩(wěn)定運(yùn)行；負(fù)責(zé)經(jīng)營部品種開發(fā)和引進(jìn)工作，確保吧臺(tái)整體品種豐富；負(fù)責(zé)經(jīng)營部全體吧臺(tái)員工的日常培訓(xùn)工作，不斷提高員工的服務(wù)水平和工作技巧。

12、經(jīng)營部副部長崗位職責(zé)

嚴(yán)格要求員工按照公司考核制度進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)每日部門整體衛(wèi)生、員工儀容儀表、操作規(guī)范等檢查工作，并進(jìn)行相應(yīng)處罰，保證經(jīng)營部各項(xiàng)工作正常運(yùn)行；根據(jù)吧臺(tái)淡旺季變化，協(xié)助經(jīng)營部部長及時(shí)做好人員、經(jīng)營品種等方面的調(diào)整；負(fù)責(zé)監(jiān)督吧臺(tái)員工、豆?jié){房員工的考勤工作，并按照出勤和各餐廳吧臺(tái)的營業(yè)狀況進(jìn)行工資核算。

13、吧臺(tái)主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)本餐廳吧臺(tái)經(jīng)營和管理工作，保證各吧臺(tái)順利完成公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)每日對(duì)吧臺(tái)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)記錄，并按時(shí)將日盤貨單上交；負(fù)責(zé)本餐廳吧臺(tái)員工的考勤工作，按照出勤和本餐廳吧臺(tái)的收支情況進(jìn)行工資核算。

14、售票員崗位職責(zé)

熟練掌握微機(jī)售票的操作規(guī)程，愛護(hù)微機(jī)設(shè)備，做好日常清潔工作，負(fù)責(zé)餐廳充值和兌換小票工作，保證師生在光臨餐廳后按正常方式消費(fèi)，根據(jù)顧客需求，準(zhǔn)確打印不同面額的小票，及時(shí)、快捷收妥學(xué)生充值款；在收款中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、漏收。

15、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)政策，堅(jiān)持原則，不徇私情，自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等財(cái)務(wù)法規(guī)，財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督，為公司提供更為切實(shí)準(zhǔn)確的餐廳經(jīng)營情況。

16、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收取、支付等結(jié)算工作，負(fù)責(zé)收取銀行回單、進(jìn)賬單、對(duì)賬單等各種單據(jù)，并對(duì)記賬憑證進(jìn)行排序整理，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、印章、各種票據(jù)、有價(jià)證券等貴重物品的保管，加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施。

17、大堂經(jīng)理崗位職責(zé)

在服務(wù)部長的指導(dǎo)下，全面主持日常大堂整體工作，并妥善處理及應(yīng)對(duì)所有突發(fā)事件。，認(rèn)真執(zhí)行公司制訂的有關(guān)規(guī)章制度，以身作則，大膽管理。對(duì)不服從分配、出勤不出力、消極怠工、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)教育仍不改正者，可停止其工作并做好員工隊(duì)伍的招聘工作。

18、餐廳門崗崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)餐廳每日早餐開飯前開門及晚餐結(jié)束后鎖門工作，確保餐廳財(cái)產(chǎn)安全，做好防盜工作，負(fù)責(zé)餐廳一二樓后廚走廊及餐廳周邊的衛(wèi)生清潔工作，保持餐廳該區(qū)域的干凈衛(wèi)生，負(fù)責(zé)餐廳夏季滅蠅及假期滅鼠工作，消除流行性傳染病的傳播途徑。

19、倉庫保管員崗位職責(zé)

根據(jù)本餐廳的經(jīng)營、工作范圍，全面負(fù)責(zé)餐廳倉庫原材料的保管、驗(yàn)收以及發(fā)放工作，食品數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)發(fā)貨登記和驗(yàn)收必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到先進(jìn)先出，易壞先用，定型包裝數(shù)量食品按類別、品種上架堆放，掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。20、倉庫主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

根據(jù)本餐廳的經(jīng)營、工作范圍，全面負(fù)責(zé)餐廳倉庫的規(guī)范管理以及數(shù)據(jù)錄入和核算工作，負(fù)責(zé)對(duì)本倉庫的所有工作負(fù)有監(jiān)督和審核的責(zé)任，負(fù)責(zé)做好倉庫的每月利潤報(bào)表，并對(duì)倉庫月營業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，協(xié)助倉庫主管完成餐廳經(jīng)營成本的核算工作。

附：各部門崗位個(gè)性化考核指標(biāo)